班主任培訓收獲感悟
班主任培訓收獲感悟1
一、善親近
1、班主任老師首先要沒有歧視，平等對待每一個學生，不因為他學習好而遷就他，也不因為他學習不好而遷怒他。
2、其次對待學生的錯誤，要根據每個學生的特點去處理，講究方式方法，保護學生的自尊心。但不是輕描淡寫，要針對他所犯的錯誤，指出他錯在哪里，這樣做有什么危害，指出他應該怎么做，當他明白了這一點，知道老師是為他好，他不會計較老師當時的態度，會認真的改過的。最后不隨便扣帽子，打棍子，就事論事，不連帶他人，不翻老賬。
“愛自己的孩子是人，愛他人的孩子是神”，任何事情都是相互的，“誰愛孩子，孩子就會愛他。”因此，要想做一名問心無愧的班主任，就應善于親近學生，體貼和關心學生，隨時與他們進行溝通、交流，做他們的知心朋友，讓他們真正感受到老師對他們的重視，是這個班集體中不可缺少的一份子，這是班主任順利開展工作的基礎。其實作為一名老師要做到愛學生并難，難的是能做到愛班里的每一位學生，包括那些不良行為較多的學生。本篇文章來自資料管理下載。 在工作中，要平等的對待每一位學生，絕不偏心。耐心地教育違反紀律的同學，哪怕是點滴的進步，也要真心地去鼓勵，作為一名班主任我們應該學會抓住每一個學生身上的優點和可愛之處，讓每個孩子都能分享到老師的關愛！當然，不僅僅如此，還應在學習、生活的方方面面起到一個表率的作用，給孩子一種百看不厭之感，如在教學中、各項活動中，給學生樹立起偉大形象，促使學生會更加的崇拜你，正所謂“親其師,信其道！”這樣以來師生之間的距離就會越來越近。
二、善傾聽
傾聽作為最基本的心理咨詢技術，很多學生的負面情緒可以在自己的傾訴，以及教師的傾聽中得到有效而合理的宣泄。因此，傾聽技術如果能被更多的班主任運用到日常做學生心理工作中，它可以起到很好的輔助作用，班主任教師可以得到事倍功半的效果。
在班主任與學生的談話中，假如出現班主任一直尋找學生的問題，而學生用各種理由解釋這些問題的原因，那么這樣的談話過程通常是無效的。教師的信息很難改變學生原有的認知結構，甚至讓學生反感，從而使學生對教師的態度發生改變。
班主任與學生談話中要做到傾聽，教師不要有思維定勢。在自己的心目中，這個學生是什么樣的一個人，這種態度會影響談話過程中教師對問題的判斷。有的教師經驗豐富，一看某個學生就知道他要說什么，甚至有的教師把學生的某些缺點當成其特點，在這樣一種前提下，談話就賦予了教師很大的主觀性，效果通常要大打折扣。
班主任培訓收獲感悟2
自8月底參加20xx知行中國初中班主任培訓以來，經過兩個多月的緊張學習，我先后學習了我的網絡課堂、預熱課程、專題講座及六大模塊的視頻，每個模塊，我都精心選課，認真收聽收看，深入反思。因此，我獲益匪，理論認知得到了提升，管理實踐也進行了創新，下面，我從兩方面加以總結：
一、培訓中的實踐。
理論不運用到實踐中去，永遠是灰色的。在培訓的同時，以前班級管理的疑難似乎變得豁然開朗。今年，我又從初一接了新班，我有意識地把理論與實踐相結合，班級管理出現前所未有的成效。無論是在衛生、紀律、出勤、學習哪方面的評比，我們班均名列前茅！下面，我具體談一下做法，以期得到同行或專家的指點：
（一）我的常規管理。只由班主任管理的班級絕不是好班級,班級管理要調動所有學生的積極性.當然剛上任的班主任,還要動動腦筋.我認為班主任管理要分三步走的戰略：扶著走--牽著手--放開手。就在入學每一個月內，我以身示范，嚴格監督，親自管理。同時，我全方位地了解學生的情況，為今后的班級人才選拔與管理作鋪墊。每天，我早早地到教室，看到紙片與果殼，我都彎腰撿起，同學們漸漸地跟著做了。
接下來，我讓班委干部、團干部、學科代表、組長各負其責。并確立了值日輪流制度與值周組輪流制度。值日生，從第一排第一個學生開始，每人值日一天，內容有擦黑板、擺桌椅，整理教師講桌與圖書角的圖書，提醒當天重要的事務。值日生工作，培養了學生的責任心與奉獻精神。值周小組，每組六人，上午預備鈴前，打掃好室外衛生區，上午放學后，打掃一次室內衛生。并且組長要安排有人灑水，有人撿紙屑。值周小組之間還要進行評比，促進了小組內成員的團結性。
（二）班級布置方面。就在新學期伊始，在收聽收看班級文化建設模塊后,我感觸很深,決定用班級文化建設引領學生.于是,我在班會課上，讓同學們開展討論我們應該怎樣布置教室，每個同學都認真發言，并寫了一張紙條給我，我把同學們寫的進行歸納，并結合自己的想法，擬開設一個班級園地。我們最終確定了班級園地有五大板塊：班規學法、我的作品、班徽口號、一周之星、留言空間。
在班規方面，張貼了全班同學制定的班級公約，有《中學生守則》、《中學生日常行為規范》，有班長、團委委員、課代表、小組長的職責。大家職責明確，一目了然，隨時可以看對各自的要求。學法上，有老師對學生的學習指導，名人讀書故事，學生學習經驗交流。使大家切實提高成績。
我的作品重點展示班內學生優秀作文，繪畫作品，書法作品，也可以是小創作、小發明，甚至于奇思妙想也行！每一周我們都會有所變化，特別優秀的作品，我們張貼在校園內或進行發表，這樣更好地激勵大家的對活動的參與，增強他們學習的興趣。
班徽及班級口號，也是向全班同學征集后而發布的。圖案方面，請擅長繪畫的同學幫忙，要求設計新穎、醒目并富有一定的寓意；班級口號，要面向全體，具有凝聚力和感召力！該欄我們把它排在最中間的一張紙上。意在時刻提醒大家。
一周之星，重在對學生表現突出或進步的認可與鼓勵，這樣，讓同學們有一個榜樣，并認識自己的不足所在，學會欣賞別人
并分享他人的成功與快樂。一周之星必須讓學生認識到星魅力所在。并愿意去爭當！
留言空間，是師生交流的空間，每個人都可以寫，老師也可以寫，重在寫自己的感悟：包括對老師的授課評價，對同學對班級管理的建議。也可表達對人生、對社會、對生活、對學習、對自然的思索！
此外，我們還在教室后面墻角處，設一圖書角，倡議大家每人在一個月內帶來一本書，學會分享。同學們積極參與，實踐證明，我的做法很成功，同學們已經被班級文化深深地吸引，就是下課了，還有同學不愿出來，總是站在后面欣賞我們的布置，或閱讀課外書籍。
二、培訓取得的成果。
1、在我的網絡課堂及預熱課程學習中，我明白了中國教師研修網培訓的宗旨、目標、內容及實施步驟。為后面的學習指明了方向。我很感激領導給我的機會，就在培訓初始之際，我就暗自以這四句話勉勵自己：抓住一次機會，提升一點自己，影響幾個同事，關注更多學生。因此，在預熱課程這個環節，我早早地建立自己的`工作室董文東教育教研園地。還申請創辦了協作組，并把它命名為語文探究學習。在工作室內，我發布了資源16條，撰寫了日志26篇。并與學員們進行互訪與交流。總瀏覽量超440次，日志也得到網絡班同學的點評與指正。
2、案例模塊一至案例模塊六的學習，我先后看了視頻及視頻解讀（對話班主任，專家答疑等）。它們分別是班主作的每一天，班主任的每一年，班主任與每次活動，班主任與每個班級，班主任與每個學生，做專業的班主任。每個案例詳實，剖析深刻，啟發性強，操作具體，為一線班主任管理班級注入了源源不斷的活水。
在模塊學習中，我從班主任的每一天里，獲得了班主任管理的內容、思路、目標、方法，懂得了抓主要矛盾、避重就輕、冷靜處理的原則；我從班主任的每一年中，了解了班規的重要性，評價的多重性，班級干部培養的緊迫性；我從班主任與每次活動中，認識到安全教育、成長中的青少年人格教育、傳統節日潛移默化的重要性，這就要求我們班主任關注細節，形成教育智慧！
與此同時，我忙里偷閑，發起了10次討論活動，我先后發布了怎樣緩解學生的學業負擔、怎樣處理師生間的沖突、怎樣做一個陽光的班主任、班級文化建設、把學生的心收在學習上、班主任家訪、是否收學生的禮物、班主任怎樣提高學生的成績、班主任如何做學生的表率、老師犯錯究竟怎樣彌補等一系列關于班主任話題的討論。每次活動都得到參訓老師的熱烈討論，如怎樣處理師生間的沖突反響強烈，兩天內評論數達50多次。有的老師就一個話題甚至發來五六條建議，可想而知，我汲取了管理經驗，更收獲了幸福與感動！
我從班主任與每個班級中，認識到針對不同班級的管理，要分清對象，目標各異，必須采用一把鑰匙開一把鎖的策略。優秀班、差亂班、寄宿班、新接班，學生的心態不同，老師指導當然各異；我從班主任與每個學生中，讀懂了教育的藝術真諦。優秀生、與異性交往困惑生、網癮生、行為偏差生，他們每個人都不完美，每個人都有閃光點，有的學生是帶著幾代人夢想而來，所以班主任要成為學生的導師，要把愛與責任貫穿其中。我很欣賞江蘇行知小學楊瑞清校長的一句話：學生沒有好差之分，而是你站在荷塘邊欣賞荷花一樣，學生只有這樣兩種，一種是美麗的荷花，一種是可愛的
花苞。是的，每個學生尤其是后進生，更值得我們關注。我從做專業的班主任中，領會了班主任必備的幾種能力：寫作能力，溝通能力，批評藝術，讀書習慣。
通過以上班級工作的開展，同學們紀律嚴明，學習勁頭足，活動積極參與，距我預設的理想班級近在咫尺！在感謝培訓主辦方的同時，我進行了如下幾點反思總結：一是學習了理論，指導了實踐；二是進行了創新，操作的具體；三是關注了學生，改變了傳統。今后，我將一如繼往地學習新理論，進行新創造，使班級管理富有特色，充滿活力，讓每個學生都踏上幸福的學習之旅！
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