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生產技術主任崗位職責
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編整理的生產技術主任崗位職責，歡迎大家分享。
生產技術主任崗位職責1
1、負責提供突出煤層作業地點的地質資料；
2、負責與防突專門機構和通防部合作共同編制礦井瓦斯地質圖，圖中標明采掘進度、煤層賦存條件、地質構造、突出點分布、突出強度等瓦斯地質資料；
3、采掘工作面距離地質構造30m以前，生產技術部必須向防突專門機構、采掘施工單位提交采掘工作面臨近地質構造通知書。
4、必須查明礦床瓦斯地質條件，提供確定煤層突出危險性的煤層賦存條件、穩定性、煤結構類型、圍巖性質、火成巖侵入形態等基礎地質資料；
5、按《防突煤與瓦斯突出規定》協助突出專門機構確定煤破壞類型。
生產技術主任崗位職責2
生產技術主任（科長）生產技術系長
�、俦究埔陨蠈W歷、機械相關專業，日語不限；
②5年以上生技工作經驗；
③熟知新產品項目開發、導入經驗；
�、芷嚵悴考圃鞓I工作經驗優先。
1、根據公司方針目標、部門方針目標制定合理的生產技術科方針目標；
2、生技部門的.安全（s）環境（e）守法（c）品質（q）成本（c）納期（d）全般管理、改善；
3、為達成科內目標的部下目標設定、指導、跟蹤，部下能力提升教育（capdca）；
4、現場巡視、6s管理（管轄區域）；
5、跨部門的溝通、協調，客戶監察等對應（問題解決）；
6、工藝改善、制法革新指導；
7、新品良品條件推進量產監控。
8、其他交辦事項。生產技術系長
①本科以上學歷、機械相關專業，日語不限；
�、�5年以上生技工作經驗；
③熟知新產品項目開發、導入經驗；
④汽車零部件制造業工作經驗優先。
1、根據公司方針目標、部門方針目標制定合理的生產技術科方針目標；
2、生技部門的安全（s）環境（e）守法（c）品質（q）成本（c）納期（d）全般管理、改善；
3、為達成科內目標的部下目標設定、指導、跟蹤，部下能力提升教育（capdca）；
4、現場巡視、6s管理（管轄區域）；
5、跨部門的溝通、協調，客戶監察等對應（問題解決）；
6、工藝改善、制法革新指導；
7、新品良品條件推進量產監控。
8、其他交辦事項。
生產技術主任崗位職責3
1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定。
2、負責組織編制和落實年度計劃、年度設備大修和設備改造項目的安全技術措施，審査月維護計劃，報總工程師批準實施。
3、負責采用新工藝、推廣新技術、使用新材料時應符合安全衛生要求，負責金屬技術監督及檢測工作，增加科技含量，提高安全水平。
4、參加對新建、擴建、改建工程項目中監督勞動安全和環保設計與投產的綾工驗收。
5、負責編制、審查本企業安全技術規程、操作規程并監督實施。
6、協同有關部門加強對職工的安全技術教育與考核，推廣安全技術方面的經驗。
7、經常深入生產現場和班組，了解掌握設備安全運行情況，解決生產中存在的難題。
8、負責主持生產技術性事故的.調查、分析工作，作出結論性意見，從技術方面提出防范措施。配合人身事故的調査、分析工作，提供必要的技術方面資料及防范措施。
生產技術主任崗位職責4
1、負責生產技術部的全面工作，布置安排和協調生產與技術管理工作；有計劃、有組織、有創造性地開展公司生產工作。
2、負責組織擬訂公司的.年度生產計劃，報批后組織實施。
3、負責基建工程招投標工作的組織工作，參與標書的制作、審定。
4、負責開展生產質量管理，加強生產技術監督和控制，保證電能質量。
5、組織擬訂電力生產中、長遠發展規劃。
6、提出生產部門的主要考核指標、考核標準及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現。
7、完成領導交辦的其他工作。
生產技術主任崗位職責5
1．制定和完善工藝技術開發管理制度與業務流程，提升開發效率與質量；
2．制定和完善工藝改善機制與操作流程，不斷優化產品工藝；
3．開展工藝、技術標準及產品知識的相關培訓，提高員工知識水平；
4．制定員工考核指標，實施月度工作績效考評；
5．參與新產品導入,進行標準工時統計、分析、改進；
6．審核產品用料對照表，為生產以及備料提供依據；
7．審核工藝文件，確保圖紙滿足產品工藝要求；
8．提供工裝夾具設計圖紙，為公司工藝技術改進提高提供技術支持；
9．監督、檢查工藝、技術標準的執行情況，確保生產工作依照標準執行；
10．負責公司資金項目，產品目錄，產品鑒定，新產品鑒定、檢測，ISO9000，工程項目環保，部級監督抽查，工廠生產條件，標準備案，行業準入，專利及知識產權，商標，企業信譽度等申報、審核認證、驗收、管理等；
11．進行生產線布局、平衡、工效經濟研究，促使作業效率提高改進；
12．與研發中心溝通涉及圖紙的.技術問題，負責圖紙管理，建立健全圖紙監督檢查機制，預防泄密事件發生。
生產技術主任崗位職責6
1計劃管理。主持編制工程技術部年、季、月度工作計劃，并監督檢查計劃落實情況；根據市場開發計劃或工程任務指令，組織編制工程施工計劃、用料計劃、撥款計劃等轉交計財部。
2制度建設。主持工程技術部各項規章制度的制訂與完善，按規定程序報批后執行；組織制度的宣貫，檢查各項制度執行情況。
3工程管理。監督檢查工程進度、施工質量、施工安全措施落實情況，協調解決施工過程中遇到的問題；組織召開工程例會，協調資源，保證工程的質量、成本和安全；根據合同和工程完成情況制定工程撥款計劃。
4質量管理。完善質量管理體系，定期或不定期對各部門質量體系執行情況進行督導；負責公司質量管理工作，對燃氣施工全過程實施監督檢查，發現問題及時解決，控制質量成本。
5技術管理。完善技術與設計體系；主持制定公司技術、管網發展規劃與計劃并組織落實；組織審核工程設計方案、工藝方案；組織新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用；主持解決施工、運營中出現的`各種技術問題；負責技術方面合理化建議的征集、評審。
6物資供應管理。對供應商進行評價，監督檢查采購、倉儲等工作，保障各部門物資供應；控制采購物資的質量、價格（含運輸）、庫存資金占壓等工作。
7經驗總結。主持召開部門例會，總結部門工作及工程進展情況，總結經驗，分析問題。
8溝通協調。協調部門內員工關系，營造融洽、和諧的工作環境；協調本部門與公司內其它部門間關系，促進各部門團結、協作；協調本部門與政府機關、社會各界、行業等相關接口單位的關系
9人才培養。檢查并指導現場管理員等下屬的工作方法，組織部內員工培訓和學習，促進員工知識技能的不斷提高。
10施工隊、監理選擇管理。主持擬定工程承包合同文本，簽訂單項工程施工合同，并監督檢查合同執行情況；主持對工程監理的評審，并提出監理選擇意見。定期召開工程協調例會，及時通報工程中存在的問題，根據監理細則和監理規劃監督監理工作的執行情況。
11特殊作業管理。監控工程關鍵點，根據公司有關制度要求親臨大型、重點工程和復雜帶氣作業現場進行指導;協調安排施工隊進行搶險搶修.
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