項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的項目副經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán)。
5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。
9、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
1、受項目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計和質(zhì)量要求進行實施。項目經(jīng)理不在工地時代行經(jīng)理職責(zé)，處理緊急事務(wù)。
2、根據(jù)工程特點，建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量。
3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質(zhì)量第一”的方針，結(jié)合實際，教育職工增強質(zhì)量意識，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。
4、嚴(yán)格按照施工及驗收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。
1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進度及責(zé)任成本控制。
2、負(fù)責(zé)項目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹落實。
3、負(fù)責(zé)本項目的`組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團公司指揮部指令的實施。
4、負(fù)責(zé)制定施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展qc課題攻關(guān)活動。
6、認(rèn)真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。
7、管好用好機械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
8、負(fù)責(zé)項目管理中的后勤保障工作。
9、完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、具體職責(zé)和工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)物業(yè)項目的規(guī)劃階段工作：
物業(yè)項目副經(jīng)理需要與項目經(jīng)理密切配合，參與項目的規(guī)劃工作。這包括對項目的定位和目標(biāo)進行分析、制定項目計劃和時間表、確定項目的組織架構(gòu)和人員需求等。同時，他還需要協(xié)助項目經(jīng)理進行市場調(diào)研和競爭分析，為項目的可行性研究提供支持。
2、負(fù)責(zé)物業(yè)項目的組織和實施：
一旦項目規(guī)劃完成，物業(yè)項目副經(jīng)理就需要協(xié)助項目經(jīng)理組織項目的實施工作。他需要參與項目的招投標(biāo)過程，包括編制招標(biāo)文件、組織評標(biāo)和簽訂合同等。在項目的施工階段，他需要監(jiān)督施工進度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各個施工單位的合作。同時，物業(yè)項目副經(jīng)理還需要協(xié)助項目經(jīng)理做好項目質(zhì)量控制和安全管理工作，確保項目按照計劃進行。
3、負(fù)責(zé)物業(yè)項目的運維工作：
在項目建設(shè)完成后，物業(yè)項目副經(jīng)理需要協(xié)助項目經(jīng)理進行項目的運維工作。這包括設(shè)備保養(yǎng)和維修、安全管理、環(huán)境整治等。他需要與物業(yè)管理團隊密切配合，確保項目的日常運營和維護工作能夠順利進行。同時，他還需要協(xié)助項目經(jīng)理制定運營管理策略，提升項目的效益和服務(wù)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)與相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作：
物業(yè)項目副經(jīng)理在項目中充當(dāng)著溝通和協(xié)調(diào)的角色。他需要與業(yè)主、合作單位和政府相關(guān)部門之間保持良好的溝通聯(lián)系，及時解決項目中的問題和糾紛。他還需要參與項目的核心會議和匯報，向項目經(jīng)理和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目的進展情況，提出改進和優(yōu)化的建議。
5、負(fù)責(zé)項目的預(yù)算管理工作：
物業(yè)項目副經(jīng)理需要參與項目的預(yù)算編制工作。他需要根據(jù)項目的需求和預(yù)算的要求，制定項目的預(yù)算計劃，并監(jiān)督項目的開支情況。他還需要協(xié)助項目經(jīng)理進行成本控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中的經(jīng)濟問題，確保項目的財務(wù)狀況良好。
6、負(fù)責(zé)項目團隊的培訓(xùn)和發(fā)展：
作為項目管理團隊的一員，物業(yè)項目副經(jīng)理還需要負(fù)責(zé)項目團隊的培訓(xùn)和發(fā)展工作。他需要與項目經(jīng)理協(xié)同合作，組織相關(guān)培訓(xùn)和會議，提升團隊成員的專業(yè)水平和工作效能。他還需要與團隊成員保持良好的溝通和合作，促進團隊的凝聚力和協(xié)作能力。
7、負(fù)責(zé)項目文檔的管理和歸檔工作：
物業(yè)項目副經(jīng)理還需要負(fù)責(zé)項目文檔的管理和歸檔工作。他需要收集、整理和歸檔項目相關(guān)資料和文件，確保項目文檔的完整和規(guī)范。他還需要制定和執(zhí)行項目文檔管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高文檔管理的效率和質(zhì)量。
二、任職要求和能力
1、具備物業(yè)和工程管理方面相關(guān)專業(yè)背景，本科及以上學(xué)歷。熟悉物業(yè)項目管理的法律法規(guī)和政策。
2、具備3年以上物業(yè)項目管理經(jīng)驗，熟悉物業(yè)項目運作流程和各個環(huán)節(jié)的管理要求。具備較強的項目管理能力和經(jīng)驗。
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作意識，能夠協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門和單位之間的工作。具備較強的談判和問題解決能力。
4、具備較強的組織和計劃能力，能夠制定和執(zhí)行項目的管理計劃。具備較強的責(zé)任心和抗壓能力，能夠在項目中保持良好的工作狀態(tài)和工作效率。
5、具備良好的文檔和報告寫作能力，能夠準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范地表達項目的進展情況。熟練掌握計算機辦公軟件和項目管理軟件，能夠熟練運用這些工具輔助項目管理工作。
三、發(fā)展空間
物業(yè)項目副經(jīng)理是物業(yè)項目管理團隊的重要一員，通過與項目經(jīng)理的密切合作和項目管理經(jīng)驗的`積累，可以逐步晉升為物業(yè)公司的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)更大型的物業(yè)項目和更復(fù)雜的管理工作。同時，他還可以選擇進修項目管理相關(guān)的研究生課程，提升專業(yè)素養(yǎng)，開展更廣闊的職業(yè)發(fā)展。
四、總結(jié)
物業(yè)項目副經(jīng)理作為物業(yè)項目管理團隊的重要成員，負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、組織、實施和監(jiān)督工作。他需要具備扎實的物業(yè)和工程管理知識，較強的組織和計劃能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作意識。通過與項目經(jīng)理的合作和項目管理經(jīng)驗的積累，物業(yè)項目副經(jīng)理可以逐步晉升為項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)更大型的項目和更復(fù)雜的管理工作。在職業(yè)生涯的發(fā)展過程中，他可以通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，開展更廣闊的職業(yè)發(fā)展。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、協(xié)助項目經(jīng)理在全體員工中貫徹實施公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，加強與政府部門、當(dāng)?shù)匦姓芾頇C構(gòu)、公安機關(guān)、環(huán)保機構(gòu)、周邊社區(qū)等機構(gòu)的交流和溝通。負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳公司質(zhì)量方針和環(huán)境與職業(yè)健康安全方針；
2、負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)處理好擾民工作和對外教育宣傳工作。做好項目現(xiàn)場所在地的來信來訪接待工作；
3、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的環(huán)境保護、消防治安保衛(wèi)、車輛交通安全工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場文明施工，維護現(xiàn)場的'正常施工秩序。組建項目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組；
4、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場做好職工生活后勤服務(wù)工作，以及外協(xié)人員的住宿和食堂管理；
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場CI工作的開展，以及對外形象展示工作；
6、堅持抓兩個文明建設(shè)，負(fù)責(zé)發(fā)揮項目黨、工、團組織的作用，開展思想政治工作，教育職工遵紀(jì)守法，履行職責(zé)，防止和糾正違法違紀(jì)行為。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)4
⑴對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
⑵協(xié)助項目經(jīng)理主持貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施；
⑶協(xié)助項目經(jīng)理健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向經(jīng)營部申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作；
⑷協(xié)助項目經(jīng)理組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；
⑸協(xié)助項目經(jīng)理主持制定年、月安全生產(chǎn)計劃，組織各有關(guān)部門解決實施安全生產(chǎn)計劃的有關(guān)問題，并主持監(jiān)督其實施；
⑹協(xié)助項目經(jīng)理主持研究解決重大工程項目、重大科技發(fā)展技改項目以及其他重大任務(wù)的安全生產(chǎn)方案和技術(shù)措施；
⑺協(xié)助項目經(jīng)理主持定期的`安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題；
⑻協(xié)助項目經(jīng)理主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作；
⑼協(xié)助項目經(jīng)理定期向職工大會報告安全生產(chǎn)情況和措施；
⑽組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)和工程項目的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、考核工作（包括外分包隊伍）；
⑾負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全員的業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真聽取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，抓好并確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)，確保安全保護和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定要求到位；
⑿組織解決生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患；在發(fā)生安全和傷亡事故時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護、職工教育和防范措施落實；
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.協(xié)助項目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目部的日常管理及現(xiàn)場指揮、管理、組織和協(xié)調(diào)。主管安質(zhì)部安全和文明工地建設(shè)工作，主管架子隊、施工小組工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司安質(zhì)部安全工作。
2.在項目經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，定期檢查、評價項目標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工、體系運行情況，組織對分管工程的檢查，及時整改存在的問題。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督主管科室嚴(yán)格執(zhí)行公司精細(xì)化管理辦法，并協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底在現(xiàn)場的落實情況。
5.負(fù)責(zé)落實工程周、月、季及生產(chǎn)計劃，全面了解工程的施工生產(chǎn)情況，組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源的合理配置，督促、檢查架子隊或施工小組的工作，確保工程施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量環(huán)保、責(zé)任成本及進度工期目標(biāo)的全面完成。
6.落實工程的專項安全施工方案、專項安全控制措施，監(jiān)督落實應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場演練工作。組織安質(zhì)部進行現(xiàn)場安全和文明工地檢查，糾正安全違章行為，協(xié)助安質(zhì)部完成安全獎罰措施。
7.參與項目的.經(jīng)營核算管理，參加項目成本分析活動。
8.協(xié)助項目經(jīng)理組織項目生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。9.做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系，配合黨支部書記開展征地拆遷工作。
10.參加安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故的調(diào)查處理，檢查落實事故處理措施的執(zhí)行情況。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)范及各項技術(shù)管理規(guī)定。
二、按施工組織設(shè)計（方案）落實保證工程質(zhì)量和施工安全的技術(shù)措施。合理安排施工任務(wù)，保證按期完成。
三、堅持跟班作業(yè)，精心組織，精心施工，保證施工質(zhì)量和安全。四、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料和先進的管理辦法，降低成本，提高效益。
五、合理規(guī)劃使用場地，保證文明施工。
六、建立健全各類技術(shù)檔案，辦理工程竣工及工程決算方面的'有關(guān)資料。
七、認(rèn)真審查方案，嚴(yán)格勞動考核，如實記發(fā)工資，控制工資含量。
八、貫徹執(zhí)行公司三個體系認(rèn)證，嚴(yán)格執(zhí)行"三同時"項目，發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關(guān)部門。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的各類管理文件。
二、熟練掌握合同條款、技術(shù)規(guī)范，指導(dǎo)檢查工程綜合室、辦公室的工作，對全段的'工程計劃、計量支付、合同管理、行政性事務(wù)等工作負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目部的各種行政性事務(wù)工作，確保各部門協(xié)調(diào)運作，平衡發(fā)展。
四、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理制定全段的生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場工作調(diào)度，確保計劃和進度的綜合平衡。
五、加強涉外合同的管理，嚴(yán)格遵照合同程序辦事。
六、領(lǐng)導(dǎo)、檢查全段的工程變更、工程索賠工作，最大限度的維護集體利益。
七、負(fù)責(zé)組織安排項目部的重要會議及重大活動。
八、完成經(jīng)理臨時交辦的其他工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)8
主要職責(zé)：
1、計劃
a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。
b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。
d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認(rèn)可。
2、組織：
a)組織項目所需的各項資源。
b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g)安排客戶培訓(xùn)工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)：
a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。 c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。
g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標(biāo)。
b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；
c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。
d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項目組各成員的'工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。
項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定it部門年度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況；
2.規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實施；
3.負(fù)責(zé)對信息管理系統(tǒng)的日常維護及數(shù)據(jù)安全，建立并完善相應(yīng)的管理體系；
4.負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實施和維護；
5.負(fù)責(zé)對公司人員進行相關(guān)計算機知識的培訓(xùn)；
6.負(fù)責(zé)公司it設(shè)備的檔案歸檔工作，做到it資源的合理調(diào)配利用；
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況。
職位要求：
1.本科以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2.具有項目經(jīng)驗的；
3.對網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認(rèn)識，熟練操作erp
4.具有較強的業(yè)務(wù)分析和系統(tǒng)分析能力；
5.深入理解網(wǎng)絡(luò)安全的知識和工具，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗；
6.良好的溝通技巧，高度的責(zé)任心及獨立解決問題的能力；
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、直屬上級：經(jīng)理
二、直接下級：綜合部主任、工程部主任、管理處主任
三、崗位職責(zé)：
1、貫徹經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制和層級管理原則，協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各方面工作。
2、分管公司管理處、工程部的工作，負(fù)責(zé)分包供應(yīng)商的選擇與分包合同的評審工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理處的工作。
3、參與制定公司人事變動、人員勞動工資、獎金分配、勞動福利等的決策方案和管理制度，合理分配勞動報酬，調(diào)動員工積極性。
4、時處理管理處反映的問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，以利各項工作的開展。
5、助經(jīng)理編制公司長期發(fā)展規(guī)劃和近期計劃，審定年度經(jīng)營計劃。
a）協(xié)助經(jīng)理進行質(zhì)量計劃的編制，參與重大合同的評審、簽定。
b）定期走訪重要客戶，聽取意見并協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的`問題。
c）監(jiān)督公司工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。
d）研究、制定、審批重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的決策方案、投資計劃，決定后組織實施。
e）負(fù)責(zé)與有關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)，承擔(dān)與對口部門的聯(lián)系工作。
f）完成經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。
四、知識技能要求
1、專業(yè)知識：工商行政管理、辦公軟件、人力資源、質(zhì)量管理、招投標(biāo)、物業(yè)管理、工程管理、經(jīng)濟管理等知識。
2、政策法規(guī)知識：物業(yè)管理條例、物業(yè)服務(wù)收費管理辦法、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法、前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法、業(yè)主大會規(guī)程等方面的知識。
3、財務(wù)知識：成本核算、定額管理、工程預(yù)算、會計報表等知識。
4、學(xué)歷、職稱：大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級以上職稱，持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證。
5、技能要求
具有一定的決策能力，較強公關(guān)能力、高度的責(zé)任感、良好的語言文字能力。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)10
(1)項目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面工作,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、廠商和總包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題,監(jiān)督執(zhí)行檢查規(guī)程。
(2)認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān);
(3)對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)全體員工按圖紙、施工規(guī)范進行施工,并進行全員質(zhì)量管理的教育,開展勞動競賽,比技術(shù)、比質(zhì)量,將質(zhì)量管理落實到施工中的點點滴滴;
(4)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時掌握工程質(zhì)量情況,組織和落實周例會和月例會;
(5)認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;
(6)嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)量員、材料員等的工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的`情況要認(rèn)真面對,及時采取措施,該返工就返工,該報廢就報廢,從大局著眼,從長遠出發(fā);同時,發(fā)生的質(zhì)量事故要及時上報;
(7)認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任;對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備配置安全防護裝置,其安全防護裝置需檢驗合格后方可使用;
(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調(diào)查處理;
(10)項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的情況下,由項目經(jīng)理授權(quán)項目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部日常工作,同時對公司負(fù)責(zé)。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法令，協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)上級的總體布置和要求，對承包工程項目的工期、安全、質(zhì)量、成本控制和總體效益實施管理。
2、努力完成分管的各項工作，全權(quán)負(fù)責(zé)分管的部門和分管主要工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全崗位經(jīng)濟責(zé)任制，強化安全施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工隊伍的布署，人員和設(shè)備的配置，具體施工方案的落實，工期保證措施等實施監(jiān)督檢查。
4、教育職工處理好國家、集體、個人三者之間的'關(guān)系，長遠利益與眼前利益的關(guān)系，激勵職工參與改革、參與管理積極性，主動性和創(chuàng)造性。
5、組織開展“五比"勞動競賽，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，在保證工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，完成各項工程任務(wù)，提高單位綜合效益。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。
任職資格：
1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級建造師證書；中級以上技術(shù)職稱；
2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗；
3、具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的'經(jīng)驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗；
4、具有豐富的項目開發(fā)、建設(shè)，進度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗；
5、具有較強的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對施工隊伍又較強的管理和把控能力；
6、具有較強的系統(tǒng)性分析、解決問題及團隊管理能力，抗壓能力強。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所轄項目的安全管理、消防管理、環(huán)境管理、客戶服務(wù)、客戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、裝修管理、社區(qū)文化活動管理等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)工作，提出合理化建議，并監(jiān)督改進。
2.負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理制定和完善內(nèi)部的各項管理制度、崗位職責(zé)，制定各專業(yè)口作業(yè)程序、考核評分標(biāo)準(zhǔn)及獎懲措施，經(jīng)報批后組織實施，以確保各項工作有序進行。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織催繳物業(yè)管理服務(wù)費，并跟進與收費有關(guān)的法律活動。
4.負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗收，客戶入伙相關(guān)工作。
5.項目經(jīng)理經(jīng)理不在崗時，負(fù)責(zé)管理項目經(jīng)理的日常事務(wù)，包括組織每周召開工作例會。
6.負(fù)責(zé)項目檔案資料管理、收發(fā)文管理、物資管理、考勤管理。
7.負(fù)責(zé)制訂年度社區(qū)文化活動計劃,報項目經(jīng)理經(jīng)理審核。策劃組織實施社區(qū)文化活動，評估總結(jié)各項活動開展情況，填寫社區(qū)文化活動記錄表。
8.負(fù)責(zé)每月至少抽查兩次安全管理部、維修組值班情況，并做好記錄及時向項目經(jīng)理匯報。
9.負(fù)責(zé)直接管理客戶服務(wù)員，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查前臺接待工作。
10.負(fù)責(zé)處理客戶服務(wù)員上報需協(xié)調(diào)處理的客戶問題。 11.負(fù)責(zé)與住戶之間的.溝通、訪談，接待客戶來訪。 12.負(fù)責(zé)受理客戶投訴，協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理，并及時向項目經(jīng)理匯報。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)14
職責(zé)描述：
全面負(fù)責(zé)項目物業(yè)管理各項工作。
任職要求：
1、非全日制本科以上學(xué)歷，物業(yè)管理類、工商企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上行業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上大型物業(yè)管理企業(yè)同等崗位工作經(jīng)歷，認(rèn)同公司企業(yè)文化，較強的領(lǐng)導(dǎo)能力及經(jīng)營管理能力；
3、良好的計劃、組織、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，有管理50—500人團隊的`經(jīng)驗。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、霣徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。
二、經(jīng)授權(quán)組逋項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇鼸用管理人員，根據(jù)質(zhì)霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職霣。幷定斯進行考核、評價和獎懲。
三、負(fù)費在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，
四、負(fù)費對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項轚理制度。
五、嚴(yán)格臞行與蠹設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)資任書”并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、負(fù)費組織編制項目質(zhì)置計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)篝調(diào)整、索賠等有關(guān)墓8！工作，配合公司做好驗工計價工作。
七、負(fù)貴對施工項目的人力、樹料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、倌思等生產(chǎn)嫛素進行優(yōu)化配霣和動態(tài)蕾理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，
八、嚴(yán)格豺務(wù)III度，逋立成本控制體系，加強成本管理，痛好經(jīng)濟分析與核算
九、積極開展市場調(diào)査。主動收集工程躔設(shè)信恚，參與項目追鎵、公關(guān)、進行區(qū)雄性布場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
十、強化現(xiàn)場安全文明施工。落實各項工程施工的.安全描施，及吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
十一、做好項目部的思想政治工作，
十二、協(xié)助公司完成項目的檢查、進定和評獎申報工作
十三、負(fù)資協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，‘V”
一、受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。
二、負(fù)貴質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行
三、深入現(xiàn)場解決問題。及吋處理施工中的質(zhì)霣問題和其他問題。
四、負(fù)資組織所承擔(dān)的工程項目檢査，負(fù)資安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)費安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。
五、負(fù)責(zé)定期組織襝査項目的安全、質(zhì)雖、進度、文明施工，摘好評比獎懲工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
【項目副經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)10-29
項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)10-08
項目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)10-09
項目經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)05-15
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選14篇）09-06