會計崗位職責(zé)制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的會計崗位職責(zé)制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會計崗位職責(zé)制度1

　　1、根據(jù)財務(wù)制度對應(yīng)付相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核入賬及風(fēng)險把控;

　　2、根據(jù)崗位職責(zé)及開票需求進(jìn)行開具，并做好發(fā)票的購置、領(lǐng)用、郵寄及保管;

　　3、負(fù)責(zé)梳理及處理業(yè)務(wù)部門涉及的財務(wù)相關(guān)流程問題，為業(yè)務(wù)部門流程優(yōu)化提供財務(wù)支持

會計崗位職責(zé)制度2

　　1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、賬目核對，財務(wù)明細(xì)登記;

　　2、銷售日報、周報、月報制作;

　　3、熟練運用excel數(shù)據(jù)表、運用財務(wù)處理系統(tǒng)(金蝶、用友);

　　4、配合部門人員管理庫存。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項等。

會計崗位職責(zé)制度3

　　一、財務(wù)崗位的設(shè)置以及各自的職責(zé)

　　嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實、及時、準(zhǔn)確、完整。

　　（一）財務(wù)經(jīng)理職責(zé)

　　1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財會人員。

　　2、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

　　3、進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、其他相關(guān)工作。

　　（二）財務(wù)主管職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

　　3、負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。

　　4、負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強(qiáng)財務(wù)管理。

　　6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

　　7、組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進(jìn)行控制、分析及考核。

　　10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

　　11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　（三）會計職責(zé)

　　1、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時；

　　2、發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報；

　　3、會計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作；

　　4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　（四）出納職責(zé)

　　1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。

　　3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時核對，保證帳實相符。

　　財務(wù)管理制度

　　一、預(yù)算管理

　　預(yù)算管理是企業(yè)（公司）對未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排，是一項極其重要的管理工作，它是幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價的重要依據(jù)，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平，增強(qiáng)競爭力不可缺少的一項管理工作。

　　預(yù)算的編制

　　1、預(yù)算管理總體要求

　　①預(yù)算編制應(yīng)采用自上而下、自下而上、上下結(jié)合的參與性編制方法。整個過程應(yīng)為先由高層管理者提出企業(yè)總目標(biāo)和部門分目標(biāo)，各分、子公司根據(jù)一級管一級的原則據(jù)以制定本單位的預(yù)算方案。②全面預(yù)算管理內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程。預(yù)算要以營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量為重點，投資預(yù)算、技術(shù)改造預(yù)算、大修理預(yù)算、采購成本預(yù)算等預(yù)算要全面。

　　③全面預(yù)算管理工作要建立部門、分子公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制。全面預(yù)算管理是企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營管理，增強(qiáng)競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益的一項長期任務(wù)。因此，各單位、部門必須切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任、落實措施、把指標(biāo)落到實處。

　　④推行全面預(yù)算管理必須切實抓好“四個結(jié)合”。

　　第一，要與實行現(xiàn)金收支兩條線管理相結(jié)合。預(yù)算控制以成本控制為基礎(chǔ)，現(xiàn)金流量控制為核心。只有通過控制現(xiàn)金收支，才能確保各項費用合理支出。

　　第二，要同深化目標(biāo)成本管理相結(jié)合。全面預(yù)算管理直接涉及到企業(yè)的中心目標(biāo)－利潤，因此，必須進(jìn)一步深化目標(biāo)成本管理，從實際出發(fā)，找準(zhǔn)影響企業(yè)利潤的關(guān)鍵問題，瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平，制定降低成本，扭虧增效的目標(biāo)和措施，積極依靠全員降成本和科技降成本，降費用，以確保公司利潤目標(biāo)的完成。

　　二、成本核算制度

　　公司成本核算的任務(wù)是：

　　1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn)，合理歸集與核算生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用，正確計算產(chǎn)品成本并根據(jù)公司內(nèi)部經(jīng)營管理需要和有關(guān)部門的要求，及時準(zhǔn)確地提供成本報告和有關(guān)分析資料。

　　2.監(jiān)督成本費用發(fā)生的合規(guī)性和合理性。

　　3.促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)耗費，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　成本核算工作的原則

　　1.按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，建立健全適應(yīng)市場競爭和內(nèi)部管理需要的成本費用核算體制。

　　2.開展成本費用核算工作，加強(qiáng)對二級核算單位以及班組成本核算的組織與管理。

　　3.成本費用核算工作必須在不斷加強(qiáng)與完善各項基礎(chǔ)管理工作的前提下進(jìn)行，使成本費用的核算具有可靠的基礎(chǔ)。

　　4.成本費用計算期應(yīng)與會計核算期一致，規(guī)定為每年1月1日到12月31日，每月1日至當(dāng)月末。

　　5.成本核算必須堅持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，應(yīng)真實準(zhǔn)確反映特定會計期間的成本水平的經(jīng)營成果。

　　房產(chǎn)公司的成本核算制度與生產(chǎn)型企業(yè)有很大區(qū)別，房地產(chǎn)公司是按照所開發(fā)的項目作為成本核算的對象，在每個核算的對象下設(shè)置二級科目、三級科目，分門別類的核算每一個所開發(fā)項目的成本。

　　三、內(nèi)部審核制度

　　一個公司的管理狀況通過內(nèi)審是可以看出來的，做內(nèi)審其實是自檢的過程，通過自檢發(fā)現(xiàn)不足并改善，以提高公司的管理水平．

　　１.要有年度內(nèi)審計劃，比如一年內(nèi)審幾次，分別在什么時候內(nèi)審

　　２.到內(nèi)審的.月份要至少提前１個禮拜做內(nèi)審計劃，并通知各個部門內(nèi)審日期

　　３.內(nèi)審審核表要盡量覆蓋全部要素

　　４.內(nèi)審開始前要開首次會議，以確保各個部門接到內(nèi)審?fù)ㄖ?/p>

　　５.內(nèi)審開始，要事實求實填寫內(nèi)審表

　　６.內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題要即使做出不符合通知告相關(guān)部門

　　７.相關(guān)部門應(yīng)在２個工作日內(nèi)做出改善計劃

　　８.末次會議，討論檢查中的不足，及改善措施

　　９.根據(jù)各部門提供的改善日期，到時候檢查改善結(jié)果．

　　１０.不符合改善結(jié)果的，要求其繼續(xù)改善，直到符合要求為止．

　　建議：公司成立投資管理部，專門負(fù)責(zé)各分公司的內(nèi)審工作，一般一年兩次，即半年度審計；年度審計，通過對各分公司的審計，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見。投資管理部也可以對公司所要投資的項目進(jìn)行風(fēng)險評估，可行性分析。

　　四、固定資產(chǎn)管理制度

　　建立固定資產(chǎn)管理制度是為加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理與核算，保證固定資產(chǎn)安全與合理使用，防止丟失損壞，充分發(fā)揮其使用效益，

　　（1）固定資產(chǎn)的界定

　　固定資產(chǎn)是指同時具備以下特征的有形資產(chǎn)：1.為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)。出租或經(jīng)營管理而持有；2.使用年限超過1年；3.單位價值較高。包括房屋和建筑物、一般設(shè)備、專用設(shè)備、文物和陳列品、圖書及其他固定資產(chǎn)。

　　（2）固定資產(chǎn)的購置和管理

　　1、固定資產(chǎn)實行分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置，管理科負(fù)責(zé)實物登記和管理，財務(wù)科負(fù)責(zé)資產(chǎn)的核算，使用單位負(fù)責(zé)具體資產(chǎn)的使用和保養(yǎng)。

　　②各部門購置固定資產(chǎn)應(yīng)在年初向行政部報送當(dāng)年購置計劃，經(jīng)總經(jīng)理同意后報財務(wù)科落實經(jīng)費預(yù)算。

　　③按計劃購置的固定資產(chǎn)發(fā)票由經(jīng)辦人和總經(jīng)理審批簽字后，報管行政部登記并在發(fā)票上簽已登記字樣，然后轉(zhuǎn)財務(wù)科報銷入財產(chǎn)賬。

　　④固定資產(chǎn)購置均由財務(wù)科統(tǒng)一列支，并按品種數(shù)量設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行核算和管理。行政部按品種數(shù)量建立固定資產(chǎn)實物明細(xì)賬及具體使用單位和地點，并對固定資產(chǎn)實物進(jìn)行統(tǒng)一編號，同時要落實保管人，以明確責(zé)任，加強(qiáng)管理。

　　（3）固定資產(chǎn)的調(diào)撥和報廢

　　①固定資產(chǎn)調(diào)出本單位時先由行政部填制“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”一式三聯(lián)，一聯(lián)行政部入賬，二聯(lián)財務(wù)科入賬，三聯(lián)交調(diào)入單位，屬有償調(diào)撥的，財務(wù)科還需開具正式往來收據(jù)收回價款。

　　②固定資產(chǎn)的報廢應(yīng)由行政部填制“固定資產(chǎn)報廢單”，并按規(guī)定分別由行政部和財務(wù)科進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理。

　　（4）固定資產(chǎn)的清查

　　①行政部應(yīng)當(dāng)會同財務(wù)科對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期清查盤點，一般情況下每年盤點一次，做到管理部門、財務(wù)部門和使用單位的賬賬相符、賬實相符。

　　②固定資產(chǎn)清查采用實地盤點方法并填制“固定資產(chǎn)盤存單”，發(fā)現(xiàn)盤虧、盤盈應(yīng)填制“固定資產(chǎn)清查報告單”一式二聯(lián)，并查明原因，經(jīng)總經(jīng)理審批后，一聯(lián)財務(wù)部門按照《行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》規(guī)定處理，二聯(lián)財產(chǎn)管理部門入賬。

　　③資產(chǎn)管理人員工作調(diào)動時，必須辦理交接手續(xù)。

　　針對公司最近的固定資產(chǎn)盤點結(jié)果，差異很大，盤虧的原因大頭表現(xiàn)在車輛上，但對盤虧的處理要具體情況具體對待，不是隨便可作賬務(wù)調(diào)整的。

　　五、融資、投資風(fēng)險評估

　　風(fēng)險評估是對風(fēng)險投資進(jìn)行風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)，通過分析風(fēng)險發(fā)生的概率及估算風(fēng)險發(fā)生后預(yù)期的風(fēng)險損失，來對投資過程可能產(chǎn)生的危害程度進(jìn)行一個綜合評判。一般采用數(shù)學(xué)方法和模型，并運用計算機(jī)系統(tǒng)，通過預(yù)測各風(fēng)險因素發(fā)生的概率，風(fēng)險程度的大小，借助一定的模型和數(shù)量公式測算綜合的風(fēng)險

　　指數(shù)，并與設(shè)定的止損位比較，正確地估計自身所承受的風(fēng)險，從而進(jìn)行有效的風(fēng)險管理

　　具體計算方法

　　1、方差法

　　方差法是度量風(fēng)險投資的常用方法。將風(fēng)險投資的收益視為一個隨機(jī)變量，則它的方差就代表不確定程度或者說風(fēng)險程度。方差是反映隨機(jī)變量與其期望值的偏離程度的數(shù)值，是隨機(jī)變量各個可能值對其期望值的離差平方的數(shù)學(xué)期望。

　　2、β系數(shù)與資本資產(chǎn)定價模型

　　全部風(fēng)險可分為系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險；有效的投資組合可使投資者承受的非系統(tǒng)風(fēng)險為零；系

　　統(tǒng)風(fēng)險亦稱為市場風(fēng)險，表示由那些基本影響因素(能影響所有資產(chǎn)價值)的變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。

　　3、“A計分法”

　　傳統(tǒng)的風(fēng)險評估采用“A計分法”，即將相夾的風(fēng)險因素逐一列出，包括宏觀因素、技術(shù)因素、市場因素、管理因素、退出因素等，根據(jù)各因素對項目影響程度大小予以賦值，最后將所有因素的影響值加總，從總體上評價風(fēng)險度。在這樣一個動態(tài)的風(fēng)險評估模型中，風(fēng)險投資公司可以根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力、預(yù)期的回報率、外界環(huán)境變化等因素，綜合判斷目前及未來一段時間內(nèi)的風(fēng)險狀況，從而制定統(tǒng)觀全局的風(fēng)險管理策略。

　　可針對公司的實際情況，核實全部現(xiàn)有資產(chǎn)，哪些資產(chǎn)已經(jīng)作為抵押，哪些資產(chǎn)需追加投資，投資金額多少，這些資產(chǎn)的融資額度大約是多少，權(quán)衡利弊，把可利用的資產(chǎn)充分利用起來。

會計崗位職責(zé)制度4

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的財務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會計核算及監(jiān)督、財務(wù)分析等方面的工作

　　2、主持建立和完善財務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序

　　3、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運作方案

　　4、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財務(wù)預(yù)算，并提交董事會審議

　　5、審核融資計劃，報上級批準(zhǔn)后組織實施

　　6、組織編制預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告和會計報表等

　　7、負(fù)責(zé)組織實施內(nèi)部審計并配合外部審計工作

　　8、參與集團(tuán)重大投融資決策，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;

　　9、負(fù)責(zé)上市主體在資本市場的重要活動及項目，如投融資、兼并、收購等;

　　10、負(fù)責(zé)上市主體的'市值管理，建立和維護(hù)好投資者關(guān)系。

會計崗位職責(zé)制度5

　　1、參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略制訂財務(wù)戰(zhàn)略;

　　2、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

　　3、財務(wù)報表的審查;全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系，尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項目;

　　5、輔助總經(jīng)理制定投、融資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，并向總經(jīng)理提供相關(guān)的解決方案;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行投資業(yè)務(wù)管理，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，提高投資回報率，保障公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的`達(dá)成;

　　7、負(fù)責(zé)組織完成引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、資產(chǎn)重組、并購、信托等投資事宜;

　　8、負(fù)責(zé)進(jìn)行項目的投資談判、簽約等工作;

　　9、負(fù)責(zé)投資方案和投資報告的審核;

　　10、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場的關(guān)系。

會計崗位職責(zé)制度6

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司財務(wù)管理戰(zhàn)略，擬定公司財務(wù)規(guī)劃方案。

　　2、按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，全面主持財務(wù)體系的運作管理。

　　3、以合理的企業(yè)資源成本適時制定、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬員工的`有效職責(zé)分工和高效協(xié)作。

　　4、負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。

　　6、負(fù)責(zé)財稅政策法規(guī)的研究，定期提供財稅信息報告和專題研究報告;分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提供財稅咨詢，策劃財稅解決方案。

　　7、主持財務(wù)會計政策和職能范圍內(nèi)的財務(wù)制度的研究、設(shè)計、和提審核。

　　8、建立財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防范體系;確保不會出現(xiàn)資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險。

　　9、向公司高層決策者提供有關(guān)財務(wù)管理、會計核算等方面的建議，致力于提高公司的盈利水平。

　　10、執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門各類辦公費用。

會計崗位職責(zé)制度7

　　1、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對;

　　2、辦公室基本賬務(wù)的核對;

　　3、審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

　　4、登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

　　5、負(fù)責(zé)記賬憑證的`編號、裝訂;保存、歸檔財務(wù)相關(guān)資料;6、負(fù)責(zé)開具各項票據(jù);

　　7、配合經(jīng)理編制各種財務(wù)報表。

會計崗位職責(zé)制度8

　　1、保健品購銷人員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保健食品的法規(guī)和各項政策，遵守企業(yè)各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度，特別是購進(jìn)和銷售方面的管理制度．

　　2、采購人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)的計劃按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購，嚴(yán)禁從證照不全的企業(yè)或廠家進(jìn)貨。

　　3、對購進(jìn)的.保健食品應(yīng)按照合同規(guī)定的質(zhì)量條款，認(rèn)真檢查供貨單位的《衛(wèi)生許可證》，《工商執(zhí)照》和保健食品的《批準(zhǔn)證書》，《檢驗報告證書》，對保健食品逐件驗收。

　　4、銷售人員應(yīng)確保所售出的保健食品在保質(zhì)期內(nèi)，并應(yīng)定期檢查在售保健食品銷的外觀性狀和保質(zhì)期，發(fā)現(xiàn)問題立即下架，同時向質(zhì)管部報告。

　　5、銷售時應(yīng)正確介紹保健食品的保健作用，適宜人群，使用方法，食用量，儲存方法和注意事項等內(nèi)容，不得夸大宣傳保健作用，嚴(yán)禁宣傳療效或利用封建迷信進(jìn)行保健食品的宣傳。

　　6、營業(yè)員應(yīng)經(jīng)常注意自己的身體狀況，當(dāng)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、有障食品衛(wèi)生的疾病的，應(yīng)立即停止工作并向主管負(fù)責(zé)人報告。

　　7、營業(yè)員應(yīng)熱心為顧客服務(wù)，隨時聽取顧客的意見和建議，及時改進(jìn)工作并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

　　2、保健食品購銷人員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保健食品的法律法規(guī)和各項政策，遵守公司各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

　　2、采購人員應(yīng)根據(jù)公司的計劃按需進(jìn)貨、擇優(yōu)采購，嚴(yán)禁從證照不全的公司或廠家進(jìn)貨。

　　3、對購進(jìn)的保健食品應(yīng)按照合同規(guī)定的質(zhì)量條款，認(rèn)真檢查供貨單位的《衛(wèi)生許可證》或《食品流通許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》，保健食品生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)提供《保健品GMP》，保健食品的《批準(zhǔn)證書》、《檢驗報告書》和《合格證》

　　4、銷售人員應(yīng)確保所售出的保健食品在保質(zhì)期內(nèi)，負(fù)責(zé)收集保健食品在銷售中的質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)，應(yīng)立即停止銷售，同時向保健食品安全負(fù)責(zé)人報告。

　　5、銷售保健食品時應(yīng)正確介紹保健作用、適宜人群、使用方法、食用量、儲存方法和注意事項等內(nèi)容，不得夸大宣傳保健作用，嚴(yán)禁宣傳療效或利用封建迷信進(jìn)行保健食品的宣傳。

　　3、保健品銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

　　1.產(chǎn)品月、季度銷售計劃及計劃落實統(tǒng)計，并制作月度銷售統(tǒng)計報表。

　　2.負(fù)責(zé)區(qū)域市場商業(yè)流向、終端銷售數(shù)據(jù)的采集與分類錄存。

　　3.客戶管理：及時響應(yīng)客戶咨詢和服務(wù)要求，建立客戶(商業(yè)、醫(yī)院、員工)檔案數(shù)據(jù)庫并有效管理。

　　4.合同管理：收錄購銷合同和經(jīng)銷協(xié)議、建立合同管理臺賬。

　　5.招投標(biāo)管理：協(xié)助做好招投標(biāo)資料管理、招投標(biāo)信息管理及服務(wù)。

　　6.負(fù)責(zé)辦事處日常業(yè)務(wù)工作信息(工作計劃、報告)的管理。

　　7.負(fù)責(zé)辦事處資產(chǎn)管理(建立臺賬、半年核査、及時維護(hù))。

　　8.兼地區(qū)辦事處內(nèi)務(wù)管理及服務(wù)。

會計崗位職責(zé)制度9

　　1、負(fù)責(zé)向銀行或相關(guān)融資機(jī)構(gòu)提供財務(wù)報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析等相關(guān)資料;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助副總參與融資商務(wù)談判及對接，撰寫相關(guān)報告和文件;

　　3、參與與外部機(jī)構(gòu)建立廣泛信息來源和良好合作關(guān)系的系列工作;

　　4、協(xié)助副總與各金融機(jī)構(gòu)、銀行等聯(lián)絡(luò)、接洽。

會計崗位職責(zé)制度10

　　1、負(fù)責(zé)上市公司會計核算與報表編制、資金結(jié)算、納稅申報等財務(wù)處理;

　　2、負(fù)責(zé)資金預(yù)算與計劃管理，監(jiān)控資金周轉(zhuǎn)效率;

　　3、負(fù)責(zé)流程審核與涉稅指標(biāo)監(jiān)控，支持稅務(wù)籌劃及防控財稅風(fēng)險;

　　4、負(fù)責(zé)對投資項目及產(chǎn)品進(jìn)行盈利測算，成本費用管控及經(jīng)營結(jié)果財務(wù)分析;

　　5、負(fù)責(zé)財務(wù)流程規(guī)范優(yōu)化與信息化建設(shè)，提升財務(wù)運營效率和質(zhì)量。

會計崗位職責(zé)制度11

　　1、負(fù)責(zé)日常會計處理，財務(wù)核算

　　2、負(fù)責(zé)賬本登記工作，并進(jìn)行賬務(wù)核實

　　3、負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會計報表，安排各類稅務(wù)申報事宜

　　4、負(fù)責(zé)銀行，財稅、工商相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理等

　　5、負(fù)責(zé)納稅申報和各類財務(wù)報表的編制工作

　　6、完成財務(wù)經(jīng)理布置的`臨時任務(wù)

會計崗位職責(zé)制度12

　　1、根據(jù)公司中/長期經(jīng)營計劃，編制公司年度綜合財務(wù)計劃;

　　2、建立/健全公司財務(wù)管理體系，負(fù)責(zé)公司財務(wù)年度預(yù)算/資金運作等全面控制;

　　3、主持公司財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的.財務(wù)分析，保證財務(wù)信息有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度/預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整;

　　4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，完成稅務(wù)申報以及年度審計事宜;

　　5、精確監(jiān)控和預(yù)測公司現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制;

　　6、對公司重大的投資/融資/并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估/指導(dǎo)/跟蹤和控制;

　　7、負(fù)責(zé)與財政/稅務(wù)/銀行等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)本部門的員工隊伍建設(shè)及日常/培訓(xùn)/考核;

　　9、完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

會計崗位職責(zé)制度13

　　會計人員的職責(zé)，概括起來就是及時提供真實可靠的會計信息，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和維護(hù)國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀(jì)律，積極參與經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《中華人民共和國會計法》(以下簡稱《會計法》)的規(guī)定，會計人員的主要職責(zé)是：

　　(1)進(jìn)行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報賬，如實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會計核算，及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息，是會計人員最基本的職責(zé)。

　　(2)實行會計監(jiān)督。各單位的會計機(jī)構(gòu)、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的`，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報告，請求查明原因，作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。

　　(3)擬訂本單位辦理會計事務(wù)的具體辦法。

　　(4)參與擬定經(jīng)濟(jì)計劃、業(yè)務(wù)計劃，考核、分析預(yù)算、財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。

　　(5)辦理其他會計事務(wù)。

會計崗位職責(zé)制度14

　　人員崗位職責(zé)

　　一、企業(yè)法人（負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)

　　1、對企業(yè)保健食品的經(jīng)營負(fù)全面責(zé)任，保證企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)保健食品的法律，法規(guī)和行政規(guī)章。

　　2、負(fù)責(zé)建立，健全企業(yè)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)經(jīng)營人員的質(zhì)量教育，保證企業(yè)質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實和實施。

　　3、負(fù)責(zé)簽發(fā)保健食品質(zhì)量管理制度及其他質(zhì)量文件，負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故，定期組織對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

　　4、負(fù)責(zé)對保健食品首營企業(yè)和首營品種的審批，對企業(yè)購進(jìn)的保健食品質(zhì)量有裁決權(quán)。

　　5、負(fù)責(zé)國家和上級主管部門有關(guān)保健食品的`法律法規(guī)及各項政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實施。

　　6、負(fù)責(zé)選拔任用各方面的合格人員，定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，每年組織一次全員身體檢查。

　　二、食品衛(wèi)生管理員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保健食品的法律，法規(guī)和行政規(guī)章，嚴(yán)格遵守企業(yè)的質(zhì)量和衛(wèi)生管理的規(guī)章制度，對保健食品的衛(wèi)生管理工作負(fù)直接責(zé)任。

　　2、按時做好營業(yè)場所和倉庫的清潔衛(wèi)生工作，保持內(nèi)外環(huán)境整潔，保證各種設(shè)施，設(shè)備安全有效。

　　3、每年負(fù)責(zé)安排企業(yè)經(jīng)營人員的健康檢查，建立并管理員工健康檔案，監(jiān)督檢查員工保持日常個人衛(wèi)生。

　　4、保證保健食品的經(jīng)營條件和存放設(shè)施安全，無害，無污染，發(fā)現(xiàn)可能影響保健食品質(zhì)量的問題時應(yīng)立即加以解決，或向企業(yè)負(fù)責(zé)人報告。

　　三、購銷人員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保健食品的法規(guī)和各項政策，遵守企業(yè)各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度，特別是購進(jìn)和銷售方面的管理制度。

　　2、采購人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)的計劃按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購，嚴(yán)禁從證照不全的企業(yè)或廠家進(jìn)貨。

　　3、對購進(jìn)的保健食品應(yīng)按照合同規(guī)定的質(zhì)量條款，認(rèn)真檢查供貨單位的《衛(wèi)生許可證》，《工商執(zhí)照》和保健食品的《批準(zhǔn)證書》，《檢驗報告證書》，對保健食品逐件驗收。

　　4、銷售人員應(yīng)確保所售出的保健食品在保質(zhì)期內(nèi)，并應(yīng)定期檢查在售保健食品銷的外觀性狀和保質(zhì)期，發(fā)現(xiàn)問題立即下架，同時向質(zhì)管部報告。

　　5、銷售時應(yīng)正確介紹保健食品的保健作用，適宜人群，使用方法，食用量，儲存方法和注意事項等內(nèi)容，不得夸大宣傳保健作用，嚴(yán)禁宣傳療效或利用封建迷信進(jìn)行保健食品的宣傳。

　　6、營業(yè)員應(yīng)經(jīng)常注意自己的身體狀況，當(dāng)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、有障食品衛(wèi)生的疾病的，應(yīng)立即停止工作并向主管負(fù)責(zé)人報告。

　　7、營業(yè)員應(yīng)熱心為顧客服務(wù)，隨時聽取顧客的意見和建議，及時改進(jìn)工作并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

會計崗位職責(zé)制度15

　　1、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對;

　　2、現(xiàn)金及銀行日記賬登記及管理工作;

　　3、根據(jù)原始憑證整理和登記，并及時傳遞原始單據(jù)，做到日清月結(jié);

　　4、發(fā)票管理和開具，開票系統(tǒng)維護(hù)和管理;

　　5、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;

　　6、保存歸檔財務(wù)相關(guān)資料。

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