4s店倉庫配件管理員崗位職責(zé)多篇

　　在當(dāng)下社會，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的4s店倉庫配件管理員崗位職責(zé)多篇，歡迎大家分享。

4s店倉庫配件管理員崗位職責(zé)多篇1

　　4S店倉庫管理員崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料及零配件的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對賬等工作。

　　2、負(fù)責(zé)保持倉庫內(nèi)部的貨品和環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。

　　3、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的挑選、復(fù)核、及發(fā)貨工作。

　　4、負(fù)責(zé)材進(jìn)庫后要立卡、入賬，并做到帳、卡、實(shí)物三結(jié)合，月底要上交產(chǎn)部當(dāng)月進(jìn)、存、銷售、核算表，以便產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　5、加強(qiáng)對舊料的.管理，上交舊料貼上標(biāo)簽，出產(chǎn)時(shí)交換車主。

　　6、材料及零配件的價(jià)格要合理，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度，不能隨便加價(jià)，車主和廠部查到要追究倉管員的職責(zé)。

　　7、堅(jiān)守崗位，倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，自覺遵守廠部各項(xiàng)管理制度。

　　8、倉管員要與帳管員及時(shí)計(jì)劃常用件與易損件的購買工作。

　　9、部門主管交辦的其他事項(xiàng)。

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　　主要內(nèi)容

　　一、崗位設(shè)定、人員配備

　　二、部門職能及崗位職責(zé)

　　1、配件部部門職能

　　2、配件經(jīng)理崗位職責(zé)

　　3、配件專員（精品銷售）崗位職責(zé)

　　4、采購員崗位職責(zé)5、庫管員崗位職責(zé)

　　6、內(nèi)勤崗位職責(zé)

　　7、專用工具管理員崗位職責(zé)

　　8、經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　工作流程及細(xì)則

　　1、庫房管理細(xì)則

　　2、配件計(jì)劃流程

　　3、配件采購流程

　　4、配件入庫流程

　　5、配件庫房管理流程6、精品銷售流程7、領(lǐng)料及退料流程8、配件報(bào)損管理辦法及申報(bào)流程

　　四、考核及報(bào)表的管理1、月度經(jīng)營考核2、年度費(fèi)用預(yù)算3、周報(bào)表及月報(bào)表

　　一、崗位設(shè)定、人員配備

　　二、崗位職責(zé)l集團(tuán)配件經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督集團(tuán)下所有公司的配件指標(biāo)。

　　2、熟悉并清楚了解集團(tuán)子公司經(jīng)營的品牌關(guān)于配件方面的所有指標(biāo)以及優(yōu)惠條件，并制定和監(jiān)督集團(tuán)子公司的主機(jī)廠配件指標(biāo)。

　　3、根據(jù)各個(gè)子公司實(shí)際情況，合理配置人力資源。

　　4、監(jiān)督并指導(dǎo)各子公司配件經(jīng)理可以很好的開展本部門的工作，完善各子公司配件部的管理規(guī)定。

　　5、監(jiān)督并審核各子公司配件部大金額的報(bào)銷和采購。

　　6、定期制定并組織各子公司配件部的培訓(xùn)。

　　7、不定期到各子公司檢查日常工作并進(jìn)行現(xiàn)場的指導(dǎo)和修正。

　　8、每月定期向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各子公司配件部的月經(jīng)營情況。

　　9、開發(fā)除主機(jī)廠配件外的其它產(chǎn)品，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一管理。

　　10、明確集團(tuán)在配件經(jīng)營上的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)范圍；

　　11、對子公司配件部的外采零件進(jìn)行抽查性的價(jià)格對比。

　　12、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

　　l子公司配件經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司下達(dá)的配件銷售和利潤指標(biāo)以及主機(jī)廠下達(dá)的配件任務(wù)。

　　2、合理控制配件庫存，加快資金周轉(zhuǎn)速度，減少庫存積壓，不斷提高配件經(jīng)營水平。

　　3、監(jiān)督和管理好配件的供應(yīng)及訂購工作。

　　4、負(fù)責(zé)內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)和溝通。

　　5、根據(jù)配件經(jīng)營的實(shí)際需要，合理申請人力資源的增減；

　　6、協(xié)調(diào)采購、內(nèi)勤、工具管理員和庫管各崗位之間的工作關(guān)系，明確工作流程，保證各環(huán)節(jié)工作的暢通，不斷提高配件供應(yīng)的滿足率、準(zhǔn)確率、完好率。

　　7、協(xié)調(diào)同其它業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，確保維修業(yè)務(wù)及其它配件銷售業(yè)務(wù)的正常開展。負(fù)責(zé)處理由于配件質(zhì)量引起的投訴事宜。

　　8、配團(tuán)參與激勵制度的制定，并負(fù)責(zé)配件從業(yè)人員的業(yè)績考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　9、定期組織召開周例會，成績，克服不足；

　　10、制定當(dāng)年的預(yù)計(jì)周轉(zhuǎn)資金，預(yù)計(jì)庫存周轉(zhuǎn)率等。

　　11、抽查外采零件的價(jià)格是否有異常。

　　12、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。 l配件專員

　　1、配合部門經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件銷售任務(wù)、集團(tuán)公司下達(dá)的配件銷售任務(wù)及利潤指標(biāo)。

　　2、配件專員應(yīng)與廠家保持良好供求關(guān)系，了解掌握市場信息。

　　3、掌握配件的現(xiàn)有庫存和保險(xiǎn)儲備量，適時(shí)作出配件的采購計(jì)劃和呆滯配件的處理方案，熟悉維修業(yè)務(wù)對配件的需求，確保業(yè)務(wù)的`正常開展。

　　4、為前臺提供零件的查詢，估價(jià)單的導(dǎo)入，零件的價(jià)格查詢。

　　5、零件v、s單訂購、訂單的存檔，零件到貨的通知。

　　6、對外精品的銷售。

　　7、完成部門經(jīng)理安排的其它任務(wù)。

　　l子公司配件內(nèi)勤

　　1、主機(jī)廠系統(tǒng)和浪潮系統(tǒng)的出庫入庫。

　　2、監(jiān)督采購人員外采零件的價(jià)格審核，以及異常處理。

　　3、負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目。負(fù)責(zé)保管全部進(jìn)貨明細(xì)單、提貨單、入庫單并歸類存；臨時(shí)管理進(jìn)貨發(fā)票及運(yùn)單。負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對。

　　4、負(fù)責(zé)對當(dāng)天出入庫的數(shù)量及金額進(jìn)行核對。

　　5、負(fù)責(zé)配件相關(guān)的財(cái)務(wù)核算及統(tǒng)計(jì)工作。

　　6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　　l配件采購員

　　1、以低成本高品質(zhì)為目標(biāo)，積極開發(fā)輔料及其它車型的供應(yīng)商，降低采購費(fèi)用，提高采購效率。

　　2、建立采購供應(yīng)的業(yè)務(wù)檔案，掌握不同運(yùn)輸方式的運(yùn)輸天數(shù)、費(fèi)用等，進(jìn)行定量分析，確定最佳采購方案。

　　3、用量大的外采輔料，要實(shí)行“貨比三家”的原則，作到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，并通過分析比較，制定出最佳定貨單。保證不斷擋，無積壓。

　　4、采購過程中，要強(qiáng)化驗(yàn)貨工作，對品牌、規(guī)格、數(shù)量等都要做到準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真完成配件的第一次檢驗(yàn)工作。

　　5、入庫驗(yàn)收工作中，采購員要協(xié)同庫管員作好外采配件的第二次檢驗(yàn)工作，對配件質(zhì)量、品牌、規(guī)格、價(jià)格等問題作合理解釋。

　　6、負(fù)責(zé)外采件質(zhì)量、數(shù)量的異常處理，及時(shí)做好索賠、退貨及退換。

　　7、對其它車型急件、零星采購件，采購員要進(jìn)行充分的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并按采購程序優(yōu)先辦理。

　　8、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　　l配件庫庫管員

　　1、入庫前要整理庫房，為新到配件的擺放提供空間。

　　2、貨物入庫驗(yàn)收的工作中，庫房管理員要認(rèn)真清點(diǎn)貨物的數(shù)量，檢查質(zhì)量，核實(shí)無誤后簽字確認(rèn)。對于有質(zhì)量問題的貨物，倉管員有權(quán)拒收。

　　3、倉管員負(fù)責(zé)配件上架，按號就座，合理有序的進(jìn)行配件的排放。

　　4、倉管員負(fù)責(zé)根據(jù)核對好的入庫單，認(rèn)真dms入庫，貨位號的修改，售價(jià)的修改，做到帳物相符。所有的工作應(yīng)在當(dāng)天完成。

　　5、配件出庫，倉管員必須嚴(yán)格履行出庫手續(xù)，根據(jù)sa簽字確認(rèn)的出庫申請單提取配件，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。出庫以時(shí)間較長的先出，包裝破損的先出為原則。

　　6、確保庫存準(zhǔn)確，保證帳、物相符。倉管員隨時(shí)對有出入庫的配件進(jìn)行復(fù)查。做好配件的動態(tài)、月度和季度盤點(diǎn)工作。

　　7、因量質(zhì)問題退換回的配件，要另建帳單獨(dú)管理，dms上需要將其調(diào)整到退貨庫，保正庫存配件的準(zhǔn)確、完好，督促配件經(jīng)理盡快作出異常處理。

　　8、適時(shí)向配件專員提出配件庫存調(diào)整（短缺、積壓）的書面報(bào)告。10、保管全部與配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔。

　　11、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

4s店倉庫配件管理員崗位職責(zé)多篇3

　　配件經(jīng)理：

　　1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門要求，執(zhí)行配件部有關(guān)配件業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定。

　　2、組織本部門員工學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)配件（附件）相關(guān)知識。

　　3、對配件的使用計(jì)劃、庫存計(jì)劃、采購、驗(yàn)收入庫、儲存、發(fā)放流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，保障維修生產(chǎn)中配件、工具的及時(shí)供應(yīng)。

　　4、組織制定本部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)本部門行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并針對存在的問題，制定解決方案及措施。

　　5、協(xié)調(diào)部門與部門之間、部門與客戶之間的關(guān)系，及時(shí)妥善處理客戶針對配件業(yè)的投訴問題。

　　6、掌握市場行情，建立零部件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，了解客戶需求。

　　7、負(fù)責(zé)組織倉庫管理員做好庫存清點(diǎn)工作，積極配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作。

　　8、建立配件詢價(jià)系統(tǒng)，根據(jù)原廠價(jià)格及市場價(jià)格的變化，及時(shí)調(diào)整配件銷售價(jià)格，并提出應(yīng)對措施。

　　配件業(yè)務(wù)員：

　　1、熟悉銷售業(yè)務(wù)規(guī)程，熟練掌握零部件的品種、名稱、用途、性能及價(jià)格。

　　2、熟練并精確查詢配件編號，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、對客戶主動、熱情、大方，銷售技術(shù)靈活。

　　4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)結(jié)算程序，及時(shí)為客戶辦理結(jié)算手續(xù)。

　　5、對客戶需要而暫時(shí)沒有庫存的配件，應(yīng)詳細(xì)填寫資料（車型、車架號、發(fā)動機(jī)號、顏色代碼等），收取一定的訂金，到貨后及時(shí)通知客戶。

　　6、配合配件經(jīng)理制定配件的計(jì)劃售價(jià)。

　　配件計(jì)劃員：

　　1、做好配件計(jì)劃和訂貨工作，并根據(jù)客戶需要做好緊急訂貨工作，不得無故推遲、延期配件的訂貨以及計(jì)劃的編制，要求供應(yīng)不脫節(jié)。

　　2、配件訂單能清楚說明所訂配件的數(shù)量、名稱、配件編號及訂貨價(jià)格，同時(shí)訂單必須經(jīng)由配件經(jīng)理復(fù)核。

　　3、根據(jù)庫存資金定額，做好最高、最低的`庫存量，不發(fā)生庫存資金超額和積壓，機(jī)動靈活調(diào)節(jié)庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，及時(shí)調(diào)整市場需求，合理安排庫存量，確保維修業(yè)務(wù)的正常開展。

　　4、及時(shí)掌握庫存配件的缺件庫存情況，及時(shí)訂貨，保證配件的正常供應(yīng)，協(xié)調(diào)解決顧客的急需配件。

　　配件物流：

　　1、提前準(zhǔn)備配件的報(bào)關(guān)材料，確保配件及時(shí)報(bào)關(guān)。

　　2、報(bào)關(guān)材料填寫時(shí)必須真實(shí)、合法。

　　3、做好每批配件的進(jìn)貨成本核算，并努力將進(jìn)貨成本控制到最低；如出現(xiàn)費(fèi)用超常規(guī)現(xiàn)象，必須及時(shí)查明原因。

　　4、與報(bào)關(guān)公司建立良好的溝通，并通知配件經(jīng)理準(zhǔn)備情況。

　　配件倉庫管理員：

　　1、負(fù)責(zé)倉庫配件的安全，做好倉庫的防火、防潮、防盜工作，保持倉庫整潔；未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁非倉庫工作人員入內(nèi)。

　　2、負(fù)責(zé)配件入庫清點(diǎn)、審核、核對到貨配件編號、數(shù)量是否與清單及發(fā)票一致，檢查外包裝及易損配件是否有損壞，做好相應(yīng)記錄并及時(shí)匯報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)到貨配件時(shí)、合理、整齊地?cái)[放到相應(yīng)的貨架上，保證配件分類完善有效。

　　4、嚴(yán)格按照出庫單出庫，對一些易損件必須重新開箱檢查；保證一張出庫單至少2名出庫管理員簽字確認(rèn)，客戶當(dāng)場提貨的必須有客戶簽字確認(rèn)。

　　5、隨時(shí)檢查配件的庫存，發(fā)現(xiàn)配件短缺時(shí)及時(shí)向配件計(jì)劃員匯報(bào)，以便及時(shí)補(bǔ)充庫存。

　　6、及時(shí)根據(jù)要求安排外地客戶所需配件的發(fā)貨工作，做好跟蹤回訪工作。

　　7、定期盤點(diǎn)，對庫存配件進(jìn)行清查、核實(shí)、匯報(bào)、驗(yàn)收，做到賬、物一致，合理庫存；對積壓配件提出處理意見，并及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理，

4s店倉庫配件管理員崗位職責(zé)多篇4

　　1、入庫前要整理庫房，為新到配件的擺放提供空間。

　　2、貨物入庫驗(yàn)收的工作中，庫房管理員要認(rèn)真清點(diǎn)貨物的數(shù)量，檢查質(zhì)量，同時(shí)填寫實(shí)收貨物清單（送貨上門），核實(shí)無誤后簽字確認(rèn)。對于有質(zhì)量問題的貨物，保管員有權(quán)拒收。

　　3、保管員負(fù)責(zé)配件上架，按號就座，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“配件的保管”規(guī)定。

　　4、保管員負(fù)責(zé)根據(jù)核對好的.入庫單據(jù)，認(rèn)真填寫卡片帳，做到帳物相符。填寫卡片帳工作，應(yīng)在當(dāng)天完成。

　　5、在配件的發(fā)放過程中，保管員必須嚴(yán)格履行出庫手續(xù)，根據(jù)調(diào)撥員簽發(fā)的出庫申請?zhí)崛∨浼�，�?yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

　　6、出庫后，保管員根據(jù)出庫單認(rèn)真填寫卡片帳，做到帳實(shí)相符。

　　7、確保庫存準(zhǔn)確，保證帳、卡、物相符。庫管員隨時(shí)對有出入庫的配件進(jìn)行復(fù)查。做好配件的月度和季度盤點(diǎn)工作。

　　8、因量質(zhì)問題退換回的配件，要另建帳單獨(dú)管理，及時(shí)督促計(jì)劃員進(jìn)行庫存和帳目調(diào)理庫房，為新到配件的擺放提供空間。