物流部崗位職責集錦
現如今，崗位職責的使用頻率逐漸增多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的物流部崗位職責集錦，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物流部崗位職責集錦1
一、在物流主管的直接領導下做好倉庫貨物的出庫復核和配送交接工作。
二、嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格履行崗位職責。
三、負責貨物出庫手續(xù)驗證，提貨單證不齊全、手續(xù)不完備的嚴禁出庫。把出庫差錯消滅于內部，做到出庫差錯不出門，把差錯事故降于最低。
四、對保管員所發(fā)貨物，進行二次審核，對照單據及實物，核對無誤后簽字，并根據貨物輕重急緩搭配裝車。
五、負責協調好與業(yè)務單位工作人員的業(yè)務關系，幫助其收料員共同完成貨物清點工作。
六、負責當班出庫單據的'登記和返回情況，保質保量地完成工作任務。
七、對于當班未完成工作，須明確交待于下一班工作人員，并做好交接班記錄。
八、認真完成領導交辦的工作任務。
物流部崗位職責集錦2
1、建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關銷售報表；
2、參加公司召開的銷售會議或組織的培訓；
3、與客戶建立良好關系，以維護企業(yè)形象；
4、負責建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來臺帳；
5、負責接收辦事處傳回的各種報告、資料、付款憑證及文件資料；
6、負責與銷售有關的資料、報表的整理、歸檔、統計、保存及保密工作。
7、負責公司與辦事處之間有關文件、政策、規(guī)章制度、銷售統計方面的信息及各種票據的傳遞。
8、做好每日發(fā)貨統計和應收賬款的登記核算，建立銷售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺帳，并每日上報；協助銷售人員輸入、維護、匯總銷售數據；
9、根據發(fā)貨的數量和時間制定運輸計劃，認真核對客戶訂單，按照訂單要求發(fā)貨，對運輸費用進行審核。
10、接聽客戶電話投訴，記錄投訴內容，督促有關部門盡快處理，并跟蹤處理結果和對客戶進行回訪，記錄客戶的意見和建議。
11、負責接收來自辦事處或直接客戶的'訂單，并對有關訂貨信息進行確認，對經確認的訂單進行及時、有序傳遞并對每日訂單進行匯總，對訂單的生產進度與完成情況及時與生產部和成品庫進行跟蹤聯系。
12、成品倉庫及包裝物訂購、管理；辦公室日常事務。
物流部崗位職責集錦3
1、根據公司制定的年度戰(zhàn)略目標，提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。
2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項規(guī)劃和重要階段工作計劃的實施。
3、負責將子公司內部管理制度化、規(guī)范化。
4、組織編制年度營銷計劃、區(qū)域銷售及營銷費用、內部利潤指標等計劃。
5、負責協調物流配送公司經營各環(huán)節(jié)及客戶、供應商等工作的協作關系。
6、對各部門的工作負領導責任，協調各部門的內部業(yè)務。
7、負責物流配送公司商品的.入庫儲存、保管養(yǎng)護、出庫復核、開票配送等工作，協助倉儲部做好庫存商品的正常出貨，確保商品在儲存過程的質量穩(wěn)定，數量準確。
8、負責商品按安全儲存、降低損耗、保證質量、收發(fā)迅速、避免事故的原則，按商品的質量特性要求儲存相應庫、區(qū)并分類存放。
9、負責對倉庫儲存作業(yè)區(qū)進行嚴格控制，確保儲存區(qū)工作人員不能影響商品質量和安全。
10、負責貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項制度的落實，并配合組織做好員工崗前培訓、定期學習。
11、及時了解所存貨物的現狀，時刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患，避免產生毀壞、霉變、丟失等現象發(fā)生，確保庫區(qū)和庫存貨物的各項安全設施有效。
12、負責督促做好計算機操作系統正常運行，并做好維護工作，保障數據信息系統的安全、可靠，為經營業(yè)務工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息，確保帳、貨相符。
13、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查經營質量體系的運行。做好經營過程中質量風險預防工作。
14、負責經營工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權。
15、抓好售后服務工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。
16、對經營活動的運作情況及時分析，提出改進和提高的意見，營造經營活動的良好氛圍，并推進公司企業(yè)文化建設工作。
17、負責監(jiān)督儲運工作，保障配送能力，合理庫存，建立高效物流配送體系。
18、掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議。
19、處理公司重大突發(fā)事件。
物流部崗位職責集錦4
崗位職責：
1、全面負責物流金融事業(yè)部的管理工作，實現事業(yè)部經營管理目標和發(fā)展目標；
2、全面負責物流金融事業(yè)部銷售計劃、組織和管理工作，保證事業(yè)部日常經營業(yè)務正常開展；
3、全面負責新業(yè)務的開拓：新能源、后市場金融等。
任職要求：
1、大學本科以上，金融、經濟、財務、汽車等相關專業(yè)；
2、具有10年以上主機廠、汽車金融公司區(qū)域銷售管理等相關行業(yè)工作經歷，熟悉汽車金融及結構化租賃業(yè)務；
3、熟悉融資租賃項目全面運作，具有先進的'管理理念及較強的戰(zhàn)略制定與實施能力；
4、良好的財務分析、風險預測能力，出色的策劃和執(zhí)行能力；
5、具有敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織和市場開拓能力，廣泛的客戶資源和社會資源；
6、熟悉汽車金融行業(yè)，熟悉融資租賃業(yè)務特點、風險要點和風險處置流程，具備優(yōu)秀的風險分析和管理能力。
物流部崗位職責集錦5
1、規(guī)范商品進出庫工作流程，嚴把貨物出人庫關
2、合理調配運輸車輛，保障貨品流轉的正常進行
3、加強對殘次貨品的管理，將每日發(fā)生的殘次貨品及時上報上級領導，請示解決方案
4、負責配送過程中的貨品安全
5、負責單據的接收、傳遞、登記、分類、保管
6、確保單據的保密性
7、負責所配送貨品相關單據的錄人、審核、確認等，務必及時錄入crm，做到當日單據當日清理
8、錄人單據要求規(guī)范、準確，要根據所配送貨品的'預送貨量做好貨位調整
9、要根據所配送貨品的預送貨量做好貨位調整，配合客戶卸貨，并按規(guī)定擺放整齊
10、貨品送至倉庫時要求注明所運輸貨品的司機姓名、車牌號、電話、車型等信息。貨品送達客戶處，要求客戶填寫《客戶滿意度調查表》，該調查表將作為物流配送主管的重要績效考核項目
11、依據流程規(guī)定，負責對貨品進行驗收、組織裝卸、清點數量、核對型號、記錄編號，并辦理一切人賬手續(xù)。
12、妥善管理殘次商品，并及時上報領導
13、協助倉庫主管負責庫存商品的盤點、碼放工作，發(fā)現問題及時上報處理
14、了解配送情況，提高配送車輛的配送效率
物流部崗位職責集錦6
一、在物流主管的直接領導下做好倉庫貨物的驗收入庫工作。
二、嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格履行崗位職責。
三、及時做好貨物的入庫驗收工作，嚴密各項手續(xù)制度，嚴把貨物入庫關，做好貨物入庫前的清點驗收工作，做到驗收及時、手續(xù)完備、憑證齊全、單物相符，堅決杜絕數量不符、質量不好、及有包裝破損的'物資入庫。
四、嚴格按貨物驗收作業(yè)流程工作，負責指揮協調車輛停放，幫助、指揮供應商卸貨，提高卸貨效率，正確指導裝卸人員對貨物的碼放，監(jiān)督裝卸人員野蠻裝卸及倒置現象，防止人為貨物損傷，保證進庫保管的貨物安全無損。
五、微笑服務，處理好與供應商及送貨人員的良好客戶關系，保持良好企業(yè)信譽。
六、對于當班未完成工作，須明確交待于下一班工作人員，并做好交接班記錄。
七、認真完成領導交辦的工作任務。
物流部崗位職責集錦7
1、認真完成公司的派車任務要求，服從派車調度人員指揮。
2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現問題及時排除，確保車輛運行。
3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。
4、每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。
5、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好門窗等。
6、做好車輛的`維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。
7、認真填寫車輛檔安，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統計分析，提出報告和降低成本的良好建議。
8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。
9、駕駛員應有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術水平和積累行車經驗。
10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務。
物流部崗位職責集錦8
1、在財務經理的`領導下，全面負責物流工作，確保物流工作的順暢運行。
2、檢查物流調度合理性，控制物流運營成本。
3、及時了解市場運價，運力行情及走向，制定物流中長期規(guī)劃，運費預算，成本降低目標，運營成本降低計劃，并實施總結。
4、 提供重大物流規(guī)劃及年度月度運作計劃方案與財務經理核準后實施。
5、每月提供物流成本分析報表上交財務經理及銷售經理。
6、不斷尋找物流供應商，保障公司物流運力飽滿，創(chuàng)造合理的競爭機制以降低成本。
7、審核月度運輸費用，對數據準確性負責，并及時提交費用結算依據至財務。
8、對物流供應商做月度評審。
9、制定并更新物流ISO文件，促進HSE物流相關工作。
10、檢查各報表制定情況，檢查數據更新情況（運輸費用明細表，運輸記錄表），檢查物流車輛調度合理性。
11、處理產品發(fā)貨過程中出現的臨時重大問題，并及時匯報至各相關部門領導。
12、對工作做以考核。
13、做好領導交代的其他物流工作
物流部崗位職責集錦9
1.根據國內市場和出口客戶的需求,制定周草稿計劃供生產會議討論,協調和推動計劃地實施以提高計劃的完成率。
2.在sap/apo系統中創(chuàng)建和修改生產計劃定單(周計劃定單及期間計劃定單),并對sap/apo數據準確性負責。
3. 整理出口產品的預算和期間計劃,安排出口產品的生產并將產品完工時間表提供給出口物流部。
4.根據國內市場和出口客戶的`需求,制定周草稿計劃供生產會議討論,協調和推動計劃地實施以提高計劃的完成率。
5.在sap/apo系統中創(chuàng)建和修改生產計劃定單(周計劃定單及期間計劃定單),并對sap/apo數據準確性負責。
6. 整理出口產品的預算和期間計劃,安排出口產品的生產并將產品完工時間表提供給出口物流部。
任職要求:
1. 3年以上快速消費品公司的相關工作經驗。
2.本科或以上,經濟、物流或工商管理專業(yè)優(yōu)先
3.熟悉sap系統操作、生產計劃編制
4.具備良好的溝通能力、高度的責任心與主動性
5.具備良好的英語讀寫能力
物流部崗位職責集錦10
一、修訂目的：
為了提高員工工作積極性，保證倉儲物流部門現有人員隊伍的穩(wěn)定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激勵性的薪酬制度。
二、修訂思路
1、調整薪資掛鉤原則，建立基于崗位價值、人力資源價值、工作業(yè)績的價值分配體系，使員工收入水平向崗位價值、工作貢獻方面傾斜。
2、建立職務等級制度，開辟員工橫向發(fā)展，滿足在職位晉升機會不足的情況下員工個體發(fā)展的需求。
3、調整薪資構成，由單一的基本固定工資加考核工資調整成基本工資、崗位補貼、提成工資、獎勵相結合的多元化工資構成。
4、對于提成計算的工作崗位考核不直接與考核工資掛關系，而是跟整體的業(yè)績完成狀況掛關系，更加督促員工完成及時、按質按量地完成工作任務。
三、薪資組成：
基層員工崗位薪資構成=崗位基本薪資+崗位補貼薪資+提成/考核薪資+獎勵+其他福利
四、崗位基本薪資：
倉儲物流根據不同崗位設置不同職等和職級，不同職等和職級浮動范圍根據具體情況設置，分級共設置三個員工級、組長、主管級不同職等，同一職務等根據不同的`工作表現分為一級、二級、三級、四級、五級五個不同職級薪資。具體標準見《表1倉儲物流基本工資與職等對應表》。
五、崗位補貼：
倉儲物流倉儲主管、倉管組長、配貨組長五種崗位設置崗位補貼，具體標準見《表2倉儲物流崗位工資組成表》。
六、提成薪資：
有提成薪資=實際崗位完成量×設定單位崗位項金額×考核分數相應的系數無提成薪資：考核薪資=設定崗位考核工資金額×考核分數/100（考核分數相應的系數表見《表3倉儲物流考核分數相應系數》）
七、獎勵：
倉儲物流設置獎勵項目：優(yōu)秀員工獎、合理化建議獎、質量監(jiān)督獎、榮譽獎勵、其他獎勵等，各種獎項根據重要程度設置不同獎勵標準，具體獎勵標見《表4倉儲物流獎勵標準表》。實施獎勵根據獎勵條件申報、批準，具體見《表5員工獎勵申報表》。
八、福利：
公司規(guī)定其他福利事項津貼。
九、修訂、完善與解釋：
倉儲物流部負責該制度的修訂、完善與解釋工作。
十、實施：
本制度從公布之日起開始執(zhí)行。
物流部崗位職責集錦11
職能
物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進行管理的機構，將分散在各個部門的物流業(yè)務實行統一協調管理的機構。因此，可以說將任務分散了的物流予以系統化的機構就是物流部門。
類別
具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面：
1、計劃職能。主要任務有：規(guī)劃和改進企業(yè)物流系統；制定和完善物流業(yè)務管理規(guī)程；根據企業(yè)總目標的要求，制訂部門經營目標和物流計劃；為實現企業(yè)物流經營目標制訂相應的策略和措施等。
2、協調職能。主要任務一是加強與其它部門的聯系、交流與溝通，調節(jié)物流活動；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關系。
4、業(yè)務營運職能。主要任務一是組織本部門各業(yè)務環(huán)節(jié)有效進行日常業(yè)務活動；二是評價物流工作計劃和任務執(zhí)行情況。
5、教育培訓職能。主要任務就是定期開展對物流員工的培訓，以提高物流員工的綜合素質。
物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面，即宏觀職能與微觀職能。
宏觀職能是根據企業(yè)的經營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應的.物流戰(zhàn)略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面：首先是基本的業(yè)務職能，根據企業(yè)經營目標而要完成的物流任務。其次是管理職能，即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進行的評估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績效評估等。...展開
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