幼兒園家長工作中心崗位職責

時間：2023-02-28 16:42:59 崗位職責我要投稿

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幼兒園家長工作中心崗位職責

　　在我們平凡的日常里，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的幼兒園家長工作中心崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

幼兒園家長工作中心崗位職責

　　一、園長的主要職責：

　　幼兒園實行園長負責制，園長全面主持幼兒園工作，其主要職責如下：

　　1、貫徹執行黨和國家有關幼兒教育的方針、政策以及教育法規、規章，堅持正確的辦園方向。

　　2、負責教職工的政治思想工作、職業道德教育，組織文化、業務學習；維護教職工的正當權益，關心并逐步改善教職工的生活和工作條件；發揮教職工（或教職工代表）代表大會在幼兒園民主管理中的作用，調動和發揮教職工的主動性、積極和創造性。

　　3、主持幼兒園的保教工作。領導和組織安全保衛、衛生保健工作，貫徹有關的法規和規章，確保幼兒在園安全、衛生和健康；領導和組織教育工作，貫徹執行國家幼兒園課程標準，促進幼兒身心和諧發展。

　　4、領導和組織行政工作，包括工作人員的考核、任免和獎懲及園舍、設備和經費管理等。

　　5、密切與家長和社區的聯系，向家長和社區宣傳正確的教育思想和科學育兒知識，爭取家長和社區支持幼兒園工作。

　　二、園長崗位要求：

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　　1、堅持黨的基本路線，擁護黨的十一屆三中全會以來的方針政策。努力學習建設有中國特色社會主義理論。

　　2、熱愛幼兒教育事業，熱愛幼兒，尊重、依靠、團結教職工。

　　3、實事求是，公正廉潔，嚴于律己，以身作則，作風民主。

　　4、敬業守職，努力學習，積極進取，勇于改革創新。

　　（二）崗位專業要求：

　　1、正確領會和掌握國家的教育方針、政策和法規的基本精神，熟悉幼兒教育法規和規章，堅持依法辦園。有一定的幼兒衛生、心理和教育的基本理論，了解和掌握幼兒身心發展和教育的基本規律，有正確的教育觀念。正確掌握國家幼兒園課程的主要內容和基本精神，并能組織實施。

　　2、有幼兒園科學管理的基本知識。

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　　1、能根據黨和國家的有關方針、政策和法規、規章結合本園實際，制訂本園發展規劃和工作計劃并組織實施。

　　2、有管理和指導工作的能力，能組織管理幼兒園衛生保健工作；指導幼兒教師制訂適合幼兒發展水平的教育計劃；正確評析保育教育工作；組織開展有效的教研工作；幫助保教人員提高業務水平，改進保教工作。有一定的組織協調能力。能調動教職工的積極性，善于依靠和動員家長、社區等各方面的力量參與和支持幼兒園建設。有一定的撰寫文稿和口語表達能力。能擬定工作計劃，撰寫工作經驗和研究報告，并指導教師撰寫文稿。

　　三、工作目標：

　　1、以各項常規工作為抓手，營造家園合作新氛圍。

　　2、以現代媒體和通訊設備為載體，開創家教指導新氣象。

　　3、以家長和社區資源為補充，凸顯三位一體新合力。

　　以各項常規工作為抓手，營造家園合作新氛圍。

　　1、加強自培，優化技巧

　　本學年我園將從幼兒園工作的實際出發，通過集體學習、小組學習、自學等途徑，不斷提高各班主任尤其是新班主任的家長工作能力和家教指導水平。比如我們將就“與不同的家長交流需要注意些什么”展開學習和討論。同時，我們還將在期末組織一次“我眼中的家長工作”的沙龍活動，要求教師在沙龍活動中借助自己某一特殊、成功或者失敗的家長工作實例來加以交流、反思和討論，從而提高教師家長工作的針對性和藝術性。

　　2、深化合作，提高質量

　　采用多種形式，組織豐富多彩的活動，深化家園合作、提高家園合作質量既是社會發展對幼兒園提出的客觀要求，也是幼兒園自身發展的內部需求主。因此，我園將繼續做好以往的家教宣傳欄、寶寶成長冊、組織親子活動等常規工作，并嘗試基以下方面有所發展。

　�。�1）家訪：要求各班在學期初完成本班幼兒的上門家訪工作，并及時做好家訪記錄和家長簽名，并與考核掛鉤。

　�。�2）家長會：嘗試以年級組或班級為單位召開家長會，活動準備充分、活動形式豐富、活動內容有益有趣有指導性。本學期將結合植樹節、勞動節、健康安全主題等活動開展融民間藝術、民間習俗等內容于一體的家園互動活動，如：親子搶答、親子美勞等。

　　（3）親子閱讀：本年度，我園將成立園所親子閱讀區域，區域內提供不同材質、不同特性、適合不同年齡段幼兒極其家長閱讀的書刊雜志。其目的是利用這個平臺，在輕松、愉快、平等的氛圍中，引導家長選擇適合自己孩子的書刊，學習指導孩子有效閱讀的方法，培養良好的閱讀習慣。同時又滿足家長閱讀幼教資料，了解幼教信息的愿望。

　�。�4）專家講座：從家長的實際出發，我們將針對家長存在的育兒方面共性的困惑，邀請有關專家開設1——2個講座或者咨詢活動。

　�。�5）特殊幼兒指導：每位教師對班中一名特殊兒童實施跟蹤式家教指導，制定并實施相關的指導計劃，記錄指導情況及其效果。

　�。ǘ┮约议L和社區資源為補充，形成三位一體新合力。

　　1、挖掘家長資源，壯大教育隊伍。讓家長參與幼兒園管理，能使其作為教育主體者的地位得到有效落實，而且能大大激發家長參與幼兒園工作的熱情，使家園互動充滿活力。為此，來自不同行業，具有不同特長的家長將參與幼兒園的管理和監督，認真聽取家長對幼兒園工作的建議，并逐項研究，落實解決。同時，我們將發動教師對本班家長的學歷、興趣、特長、工作性質等進行全面調查，并建立家長資源信息庫，記錄有利于幼兒園主題活動或課題研究活動開展的家長信息，然后根據家長的特點，邀請家長到幼兒園“老師”，設計組織活動或給幼兒表演等。從而使孩子們開闊眼界，獲得社會知識和經驗，促進認知和社會性發展。

　　與此同時，我們還知道“用家長的話說服家長”將事半功倍，因此，我們一方面將發動各班家長撰寫自己的育兒心得，用于經驗共享；另一方面，也將收集家長的“育兒困惑”，并將收集的問題加以歸類整理，然后通過書面、電話或家訪的形式予以答復。

　　3、重視社區早教，拓展指導陣地、

　　隨著社會的進步，0—3歲嬰幼兒的教育正越來越受到社會以各界人士的重視，我們也深切地感受到嬰幼兒早期教育是基礎教育的基礎，是牽系千家萬戶的頭等大事。因此，本學期，我園將在原有基礎上，從家長的需求和嬰幼兒發展需要出發，創新指導的內容和形式，提高家教指導效果。充分用好幼兒園現有的教師和財物資源為社區早教事業服務，確保每學期兩次為社區0—3歲嬰幼兒及其家長開展早教指導活動，拓展家教指陣地，擴大家教指導對象的隊伍，提高家長對0—3歲嬰幼兒教育的重視程度。

　　四、具體工作：

　　二月份：

　　1、檢查各班家長園地使用情況。

　　2、各教師做好家園聯系冊的填寫工作。

　　3、園長接等日

　　三月份：

　　1、制訂家長工作計劃。

　　2、檢查各班家長園地情況。

　　3、檢查《家園聯系冊》的使用情況。

　　4、園長接等日

　　四月份：

　　1、家長學�；顒樱捍蟀嗉议L會（年級組組織；重點：幼小銜接工作）。