總經(jīng)理崗位職責（精選19篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇1

　　崗位職責

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定事業(yè)部營銷方案和完成事業(yè)部銷售指標；

　　2、負責事業(yè)部經(jīng)營管理工作，對工作結果負責；

　　3、負責事業(yè)部的團隊管理、組織建設和人才梯隊建設，不斷提升事業(yè)部組織能力；

　　4、推動事業(yè)部制度和流程優(yōu)化工作。

　　任職資格

　　1、統(tǒng)招本科（985/211）以上學歷，年齡35—42周歲；

　　2、五年以上高科技行業(yè)人力資源管理或綜合管理工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉招聘、組織發(fā)展和人力資源工作內容；

　　4、具有良好組織、協(xié)調能力，具備優(yōu)秀的溝通能力。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇2

　　職責描述：

　　1、負責率領項目總監(jiān)、經(jīng)理、置業(yè)顧問完成銷售任務，且監(jiān)督、控制本部下屬各小組任務完成情況并適時調整銷售進度以保證按時完成公司下達的各階段銷售任務；

　　2、監(jiān)督、檢查所管轄項目對公司下達的各項管理制度、流程、規(guī)范的執(zhí)行情況；

　　3、協(xié)助直屬上級編制部門年度經(jīng)營計劃，從市場發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營計劃的可實現(xiàn)性；

　　4、依據(jù)公司下達的年度銷售任務指標，負責對銷售部各階段具體銷售任務進行分解落實到各銷售小組及個人；

　　5、負責做好各項目月度、季度計劃人員編制工作；

　　6、組織下屬就所管轄項目開展市場分析，擬訂市場策劃方案、公關方案、廣告策略與推廣方案，保質保保量完成各類策劃方案；

　　7、負責開發(fā)、組織多種營銷渠道，采用多種營銷手段和激勵措施不斷提升本部銷售業(yè)績；

　　8、負責定期向公司遞交銷售現(xiàn)狀的綜合分析報告，為公司決策提供依據(jù)；

　　9、建立、拓展與客戶、社會各界的良好關系；

　　10、組織所轄部門相關人員協(xié)助市場拓展部進行項目評估、測算，從技術方面給予支持，幫助獲取項目；

　　11、對所轄部門員工的工作進行指導、監(jiān)督、培訓、考核與協(xié)調；

　　12、完成公司領導交辦的其它工作。

　　任職要求：

　　1、年齡30—45歲，性別不限，五官端正，身體健康；

　　2、本科以上學歷，具有企業(yè)管理、市場營銷、房地產(chǎn)營銷管理、房地產(chǎn)市場策劃、廣告策劃等相關專業(yè)知識熟悉房地產(chǎn)銷售等知識，能力特別優(yōu)秀者可適當放寬條件；

　　3、10年以上工作經(jīng)驗，5年以上管理崗位工作經(jīng)歷，在代理行業(yè)知名企業(yè)擔任2年以上同崗位職務優(yōu)先；

　　4、熟悉房地產(chǎn)法律、法規(guī)及相關政策規(guī)定，精通理論并具有具體操作經(jīng)驗；

　　5、具有較強的組織、協(xié)調和分析判斷能力，人際溝通能力，外協(xié)關系的'公關能力，權限范圍內事務處理的決策能力，閱歷廣泛；

　　6、為人正直、公正，待人謙和，能承受工作壓力，良好的職業(yè)形象。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇3

　　職責描述：

　　1、擬定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃、內部管理機構設置、基本管理制度等，報公司董事會批準后組織實施。

　　2、主持公司日常經(jīng)營管理，制定具體規(guī)章，組織執(zhí)行公司董事會決定；實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標，對經(jīng)營結果承擔責任。

　　3、提請公司董事會聘任或解聘公司副總經(jīng)理、部門負責人；聘任或解聘一般工作人員。

　　4、建立公司與政府部門、金融機構、媒體等良好的溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象。

　　5、公司董事會授予的.其他職權。

　　崗位要求：

　　學歷要求：大專

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：3—5年

　　總經(jīng)理崗位職責 篇4

　　職位描述：

　　1、參與企業(yè)重要事項的分析、決策，為企業(yè)提供全面深入的`品牌戰(zhàn)略決策和專業(yè)支持；

　　2、負責企業(yè)品牌戰(zhàn)略制定及品牌傳播策略規(guī)劃與實施，全面提升企業(yè)品牌知名度與影響力；

　　3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)總體品牌市場推廣策略、媒體傳播推廣策略；

　　4、全面負責管理和指導企業(yè)品牌推廣規(guī)劃與完善建設；

　　5、全面負責與媒體、政府等部門的協(xié)調溝通，確保企業(yè)品牌相關工作順利開展；

　　6、針對公司現(xiàn)有品牌基礎，重新塑造改進企業(yè)品牌體系構建、推進企業(yè)品牌的建設、提升企業(yè)品牌價值。

　　要求：

　　1、全日制本科以上學歷，市場營銷等相關專業(yè)；

　　2、8年以上品牌、公關、市場推廣類工作經(jīng)驗，有品牌塑造、改進、建設、維護的經(jīng)驗；

　　3、熟悉各種媒體渠道及宣傳手段，有敏銳的市場洞察力及較強的宣傳創(chuàng)新能力；

　　4、溝通協(xié)調及談判能力強，文筆佳，有較強的文案編寫能力。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇5

　　1.全面負責處理酒店的總體事務，和酒店全體員工共同努力，及時完成酒店所確定的各項目標。

　　2.制定酒店的管理目標和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂中心、桑拿等各項經(jīng)濟指標和任務。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況，并采取對策，保證酒店業(yè)務順利進河。

　　3.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府、董事長的有關指示、文件、通知，協(xié)調各部門之間的關系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

　　4.健全酒店的財務制度。閱讀的分析各種財務報表，檢查分析每月營業(yè)情況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

　　5.定期巡視公眾場所及各部門的.工作情況，檢查服務態(tài)度和服務質量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　6.培養(yǎng)人才，指導各部門的”工作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

　　7.加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

　　8.與董事會協(xié)商選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等，決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。

　　9.與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

　　10.關心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇6

　　一、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。

　　二、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案，保證經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　三、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

　　四、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

　　五、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員;聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

　　六、實施公司的總體戰(zhàn)略。組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　七、建立良好的溝通渠道。負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的'社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　八、主持集團公司日常經(jīng)營工作。負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　九、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇7

　　一、總經(jīng)理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

　　二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的`資源。

　　四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

　　五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據(jù)市場變化，不斷調整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。

　　八、負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動。

　　九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。

　　十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

　　十二、負責公司安全工作。

　　十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　十四、負責公司組織結構的調整。

　　十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇8

　　1、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導;

　　2、審查批準年度計劃內的經(jīng)營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。

　　3、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

　　5、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　6、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關協(xié)議合同合約和處理相關事宜。

　　7、嚴格遵守國家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實執(zhí)行。

　　8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。

　　9、研究并掌握市場發(fā)展變化狀況，全面負責公司業(yè)務的市場拓展人力資源開發(fā)和計劃財務工作;

　　10、搞好員工的`思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

　　11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。

　　13、組織實施討論通過的新上項目。

　　14、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內部組織系統(tǒng)，協(xié)調各部門關系，建立有效合理的運行機制;

　　15、根據(jù)經(jīng)營需要，有權聘請專職或兼職法律經(jīng)營管理技術顧問并決定其報酬。

　　16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇9

　　1、在總經(jīng)理委托權限內審查批準年度計劃內的經(jīng)營投資項目和流動資金貸款和使用。

　　2、在預算范圍內根據(jù)經(jīng)營管理需要，有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。

　　3、組織實施總公司批準的新開發(fā)項目。在總經(jīng)理委托權限內組織指揮分公司的日常經(jīng)營管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協(xié)議合同和約等法律文件，并報總公司備案。

　　4、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。

　　5、加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。

　　6、堅持民主集中的原則，發(fā)動員工參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　7、健全公司財會管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　8、執(zhí)行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，并完成總公司下達的利潤指標。

　　9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他高級職員的.任免報酬獎懲。建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

　　10、在預算范圍內決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇10

　　一、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　二、實施公司的總體戰(zhàn)略：組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　三、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的'溝通渠道。

　　五、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

　　六、主持公司日常經(jīng)營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　七、領導財務部、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十一、審查批準年度計劃內的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇11

　　1、負責編制公司年度預算計劃，并實施;

　　2、制定公司經(jīng)營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟效益負責，保證公司產(chǎn)品及服務滿足客戶要求;

　　3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;

　　4、協(xié)助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;

　　5、掌握市場動態(tài)，制定應對準備策略，監(jiān)控各類業(yè)務項目的.開展及督導下屬的目標執(zhí)行情況;

　　6、負責建設和發(fā)展業(yè)務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業(yè)務拓展需要;

　　7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇12

　　1.執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2.組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3.組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。

　　4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8.審查批準年度計劃內的`經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9.健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10.抓好公司施工進度、物業(yè)管理服務工作，搞好公司經(jīng)營。指導各分公司的工作。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇13

　　1.全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

　　2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標，包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲價等。對本行業(yè)各種動向有高度的`敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務順利進行。

　　3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會。

　　4.檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協(xié)調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

　　5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查分析每月營業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。

　　6.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務質量，并將巡視結果傳達至有關部門。

　　7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

　　8.與各界人士保持良好的公共關系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

　　9.指導訓導工作。培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

　　10.以身作則，關心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

　　11.負責選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用，考核部門經(jīng)理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇14

　　一、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

　　二、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度經(jīng)營計劃和財務收支計劃。

　　三、在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　五、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

　　六、抓好公司日常各項經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

　　七、審查批準年度計劃內的經(jīng)營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。

　　八、領導和組織職工認真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質量管理規(guī)范》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質量意識教育，在“質量第一”的思想指導下進行經(jīng)營管理，并對本公司所經(jīng)營的藥品質量負主要責任。

　　九、組織公司質量管理領導小組，建立規(guī)章制度和完善質量管理體系，逐步實現(xiàn)公司的`規(guī)范化、科學化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。

　　十、健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值

　　十一、簽署日常行政、業(yè)務文件。

　　十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執(zhí)行情況，決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發(fā)事件。

　　十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面匯報公司經(jīng)營工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。

　　十六、由董事長授權自理的其他重要事項。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇15

　　1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系；制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜椪�策�?/p>

　　2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的`工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，并及時組織實施；負責公司的財務工作制度。

　　3、直接領導各部門經(jīng)理的工作。

　　4、定期召開經(jīng)理辦公會議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。

　　5、負責定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務質量等進行評審，并向董事會報告。

　　6、負責公司所需資源的配備。

　　7、有投資決策權、經(jīng)營權、人事任免權、現(xiàn)金使用審批權等。

　　8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。

　　9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。

　　10、關心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

　　11、公司章程和董事會授予的其它職權。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇16

　　1、組織制定及實施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃;

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程;

　　3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案;

　　4、主持公司經(jīng)營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動)等相關工作;

　　5、審批公司各項管理工作;

　　6、負責召開總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促、協(xié)調相關工作;

　　7、負責公司企業(yè)文化建設的規(guī)劃;

　　8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;

　　9、負責內外關系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營造良好的'環(huán)境;

　　10、完成董事會安排的其他工作任務。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇17

　　一、在公司董事領導下，全面負責和管理公司的日常工作，貫徹落實公司各項規(guī)章制度，按照執(zhí)行董事的指令，保證各項工序的順利進行。

　　二、制定公司的工作計劃，建立和健全管理制度，各崗位具體工作內容和職責規(guī)范，服務質量標準，并監(jiān)督貫徹實施。

　　三、分析經(jīng)營狀況及市場發(fā)展趨勢，組織完成營業(yè)指標任務，抓好財務管理，控制各項營業(yè)開支，提高經(jīng)濟效益。

　　四、充分發(fā)揮管理層的.工作積極性，不定期檢查各崗位的工作情況，獎勤罰懶，出現(xiàn)問題及時糾正，做到職責分明。

　　五、抓好員工的政治思想教育工作，制定好培訓計劃，安排員工進行分類業(yè)務培訓，使之達到專業(yè)水平。

　　六、征集和征求顧客意見，處理顧客投訴，分析服務質量管理中存在的問題，并及時提出整改措施。

　　七、主持管理人員會議，聽取匯報，研究問題、布置任務。

　　八、根據(jù)市場需求，適時推出新項目、新營銷策略，掌握發(fā)展方向。

　　九、完成上級領導交辦的其他工作任務。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇18

　　1、制定公司經(jīng)營發(fā)展計劃、確保公司經(jīng)營目標的實施與完成；

　　2、審核各種管理制度并監(jiān)督實施

　　3、控制公司經(jīng)營成本

　　4、對公司所有員工進行人事任免，對副總經(jīng)理職級任免提出合理化建議報董事會批準

　　5、參與、審核公司各種財務報表，對成本圍的正常的`財務報銷進行審核簽字；

　　6、積極拓展各種代理業(yè)務渠道及資源，實現(xiàn)公司長久發(fā)展目標

　　7、對公司所有代理項目及拓展項目進行總負責

　　總經(jīng)理崗位職責 篇19

　　1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議并推動實施。

　　2.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人。聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

　　3.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。擬訂公司內部管理機構設置方案，擬訂公司基本管理制度。制定公司的具體規(guī)定，審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。

　　4.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

　　5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織工程副總、財務副總、總經(jīng)辦主任、分解實施董事會決議。

　　6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。

　　7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關系問題。

　　8.推進公司企業(yè)文化的'建設工作，樹立良好的企業(yè)形象。

　　9.負責項目施工管理。負責對項目施工的組織與協(xié)調工作，確定施工隊伍，施工全過程組織，確保施工程項目按期完成，提高施工管理人員的管理素質，培養(yǎng)項目競爭精神及品牌意識。

　　10.加大工程籌建的審批力度，下大力氣干好工程審批、核準與備案工作。

　　11.與有影響力的施工企業(yè)及設計院校建立伙伴關系，加強橫向聯(lián)系與合作，擴大項目影響力。

　　12.深入研究項目施工的特點，制定施工技術、施工裝備方案，使項目施工管理能逐步提高。

　　13.負責與政府環(huán)保、組織有關部門抓好環(huán)保、計量節(jié)能工作。對政府環(huán)保、計量節(jié)能部門的要求領會精神，并督促貫徹實施。及時和有關部門聯(lián)系，以利解決施工和企業(yè)管理中的有關問題。

　　14.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調矛盾。

　　15.列席董事會會議，行使公司章程和董事會授予的其它職權。

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