服裝技術(shù)崗位職責(zé)（通用11篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的服裝技術(shù)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

　　服裝技術(shù)崗位職責(zé) 1

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)前樣的工藝進(jìn)行審批，在力保客戶需求的前提下，使生產(chǎn)工藝更加簡(jiǎn)易可行；

　　2、對(duì)各種風(fēng)格的板型進(jìn)行研究和改造，為設(shè)計(jì)部門提供更多的參考意見；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)前紙樣的`審核；

　　4、對(duì)車縫工藝進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到方便生產(chǎn)、節(jié)約成本、提高效率的目的；協(xié)助各廠解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。

　　5、負(fù)責(zé)工序工價(jià)的審核；

　　6、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)ie人員對(duì)生產(chǎn)線上的人員進(jìn)行合理配置，保證線上暢通；

　　7、隨時(shí)掌握吊掛生產(chǎn)線的運(yùn)行狀況，及時(shí)解決吊掛線的故障，監(jiān)督吊掛生產(chǎn)線的維護(hù)與保養(yǎng)工作；

　　8、負(fù)責(zé)技術(shù)部中心的日常工作管理與工作指導(dǎo)。

　　服裝技術(shù)崗位職責(zé) 2

　　1、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)建立及制版技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)及提升；

　　2、與設(shè)計(jì)師對(duì)接，根據(jù)設(shè)計(jì)部交接的設(shè)計(jì)稿進(jìn)行開發(fā)樣工藝單的制作，并樣板生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)，指導(dǎo)難點(diǎn)工藝提出合理化建議；

　　3、配合設(shè)計(jì)師審核樣衣，對(duì)不同材質(zhì)、顏色、圖案的`面料提供實(shí)際生產(chǎn)的建議，并根據(jù)設(shè)計(jì)師匯總的意見批版；

　　4、對(duì)已經(jīng)確認(rèn)的樣衣開出相應(yīng)的輔料單，大貨生產(chǎn)工藝單、大貨尺寸表，用料單耗，cad推檔及排料圖；

　　5、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成；

　　6、負(fù)責(zé)做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔管理工作；

　　7、定期了解面輔料市場(chǎng)及加工廠，大貨生產(chǎn)成本估價(jià)工作；

　　8、上級(jí)安排的其他工作。

　　服裝技術(shù)崗位職責(zé) 3

　　1、制定和建立技術(shù)部的工作流程、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及技術(shù)升級(jí)；

　　2、負(fù)責(zé)紙版、樣衣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行，解決紙樣、工藝技術(shù)上的難題；

　　3、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)版型，制定版型開發(fā)計(jì)劃，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行版型技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)化推廣和技術(shù)管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)服裝產(chǎn)品工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及工藝規(guī)范的制訂、實(shí)施及監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程工藝技術(shù)問題進(jìn)行分析、判斷和處理，制定公司服裝產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的前提控制，協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理產(chǎn)前面輔料出現(xiàn)問題，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用；

　　6、不斷進(jìn)行工藝研究，優(yōu)化工藝制作，解決生產(chǎn)中存在的`技術(shù)工藝、樣衣樣版等問題，負(fù)責(zé)大貨產(chǎn)前操作的工藝監(jiān)督，終審所有工藝文件（樣衣尺寸、工藝書核對(duì)、裁剪報(bào)告的下發(fā)）

　　7、負(fù)責(zé)成本控制工作，合理審核、控制面輔料單耗，從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本；

　　8、負(fù)責(zé)制定及控制本部門的費(fèi)用預(yù)算，審核和控制費(fèi)用開支；

　　9、負(fù)責(zé)部門員工的任用、能力開發(fā)指導(dǎo)、培訓(xùn)、績(jī)效考核等各項(xiàng)工作。

　　服裝技術(shù)崗位職責(zé) 4

　　1、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)需求狀況和采購(gòu)要求，制訂物料的采購(gòu)計(jì)劃、訂立采購(gòu)合同、信息錄入并進(jìn)行每月采購(gòu)預(yù)算；

　　2、比價(jià)采購(gòu)，控制輔料的采購(gòu)成本；

　　3、協(xié)助主管做好供應(yīng)商的開發(fā)和供應(yīng)商的資質(zhì)能力進(jìn)行評(píng)估工作。建立供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估表（生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、生產(chǎn)條件、合作意向、合作態(tài)度等）并進(jìn)行后期的`管理；

　　4、負(fù)責(zé)及時(shí)處理并解決輔料的質(zhì)量問題及索賠工作；

　　5、對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行管理，做到采購(gòu)定單及時(shí)下達(dá)并對(duì)面料供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控管以確保質(zhì)量和交期間；

　　6、負(fù)責(zé)與輔料供應(yīng)商往來的對(duì)帳工作并及時(shí)填寫付款申請(qǐng)報(bào)部門主管審批；

　　7、負(fù)責(zé)收集各季輔料信息，以提供公司參考的依據(jù)；

　　8、負(fù)責(zé)輔助設(shè)計(jì)師開發(fā)樣布、調(diào)樣工作，并建立樣品原始封樣檔案資料；

　　9、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師溝通，采集所需的輔料小樣，經(jīng)篩選后制成吊鉤樣，并按吊鉤樣的要求填寫內(nèi)容。

　　服裝技術(shù)崗位職責(zé) 5

　　1、架構(gòu)生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理體系，制定內(nèi)部工作流程及管理制度以及橫向銜接流程;

　　2、組建成立IE成本核算部(面料核價(jià)、毛衫核價(jià)、附加工藝核價(jià))，及規(guī)范各項(xiàng)成本內(nèi)/外控制流程;

　　3、對(duì)供應(yīng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控;

　　4、審批供應(yīng)商原材料、成衣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題;

　　5、優(yōu)化紙樣，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并制作簡(jiǎn)工藝樣版標(biāo)本;

　　6、根據(jù)公司戰(zhàn)略需求，開發(fā)選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)體系;

　　7、管理供應(yīng)鏈，達(dá)到對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

　　8、與各部門溝通、協(xié)調(diào)，指導(dǎo)/培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，提升隊(duì)員工作意識(shí)和技能。

　　服裝技術(shù)崗位職責(zé) 6

　　1、完成各項(xiàng)部門制度的制定；協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

　　2、組織技術(shù)論證與交流：負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證；組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。

　　3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。

　　4、中試過程管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。

　　5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開發(fā)，保證生產(chǎn)的`順利開展。

　　7、員工管理：負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平。

　　8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開。

　　服裝技術(shù)崗位職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施，對(duì)公司品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。

　　2、每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營(yíng)銷總監(jiān)審核，營(yíng)銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達(dá)成共識(shí)進(jìn)行投人設(shè)計(jì)及試制。

　　3、每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷部審核。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。

　　6、負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。

　　7、負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。

　　8、負(fù)責(zé)與營(yíng)銷溝通，提高所開發(fā)的'產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　9、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。

　　10、負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。

　　11、負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。

　　服裝技術(shù)崗位職責(zé) 8

　　一、對(duì)服裝廠的日常工作進(jìn)行全面管理。

　　二、研究國(guó)家方針政策，探討企業(yè)管理模式。

　　三、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

　　四、協(xié)調(diào)各職能責(zé)任人之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。

　　五、按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和精簡(jiǎn)高效的.原則建立修改有關(guān)規(guī)章制度。

　　六、負(fù)責(zé)督導(dǎo)服裝廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷工作。

　　七、負(fù)責(zé)本廠的安全生產(chǎn)，管理好生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)，做好安全檢查工作，確保無(wú)事故發(fā)生。

　　八、負(fù)責(zé)處理廠內(nèi)各種突發(fā)事件，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　九、按時(shí)完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　服裝技術(shù)崗位職責(zé) 9

　　1、按照生意需求，規(guī)劃年度多品牌產(chǎn)品策略及走向

　　2、按照市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果舉行產(chǎn)品策略制定和實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)掌控產(chǎn)品的'市場(chǎng)銷售狀況，分析和推斷產(chǎn)品的生命周期;

　　4、負(fù)責(zé)制定企業(yè)品牌進(jìn)展策略，監(jiān)督實(shí)施并控制落實(shí)進(jìn)度;

　　5、掌控市場(chǎng)狀況，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略，并針對(duì)詳細(xì)狀況制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃;

　　6、研發(fā)新產(chǎn)品并制定新產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略;

　　7、建立內(nèi)部管理體系及培養(yǎng)機(jī)制

　　服裝技術(shù)崗位職責(zé) 10

　　1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作。

　　2、建立、完善各部門的`規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

　　5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

　　6、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

　　7、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　服裝技術(shù)崗位職責(zé) 11

　　1、全面負(fù)責(zé)企劃部工作，包括產(chǎn)品空間設(shè)計(jì)、品牌形象維護(hù)、專賣店店面設(shè)計(jì)、裝修、展具道具、品牌形象陳列、產(chǎn)品畫冊(cè)拍攝等；

　　2、負(fù)責(zé)專賣店、特許加盟店促銷活動(dòng)的配合、實(shí)施、管理、審批等工作；

　　3、負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研工作及行業(yè)情報(bào)信息的'收集；

　　4、根據(jù)公司的營(yíng)銷計(jì)劃制訂本部門年度工作計(jì)劃與年度營(yíng)銷活動(dòng)；

　　5、負(fù)責(zé)公司每次主題活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)歸納工作；

　　6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好形象；

　　7、建立中、長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

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