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行政負(fù)責(zé)崗位職責(zé)
在生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的行政負(fù)責(zé)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政負(fù)責(zé)崗位職責(zé)1
①制定和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)行政管理體系/制度，保障行政工作有序開(kāi)展;
②結(jié)合分公司年度業(yè)績(jī)指標(biāo)，積極參與分公司年度經(jīng)營(yíng)管控;
③統(tǒng)籌規(guī)劃分公司固定周期內(nèi)接管面積并進(jìn)行定向工作指導(dǎo);
④分公司資產(chǎn)有效管控，保障分公司范圍內(nèi)資產(chǎn)安全和有效利用;
⑤對(duì)分公司范圍內(nèi)行政成本進(jìn)行監(jiān)督管控，行政費(fèi)用使用率最大化;
⑥公司級(jí)文體活動(dòng)、大型會(huì)議的支持、宣傳及后勤保障工作;
⑦分公司各辦公環(huán)境、整體規(guī)劃、施工進(jìn)駐、勞保用品、車(chē)輛等日常管理的檢查與督導(dǎo);
⑧分公司內(nèi)差旅服務(wù)、年節(jié)福利、生活服務(wù)管理工作;
⑨分公司范圍內(nèi)檔案、公文及文件資料的保管存檔工作;
⑩分公司內(nèi)優(yōu)秀行政管理人員定向培養(yǎng)及選拔工作。
行政負(fù)責(zé)崗位職責(zé)2
1、全面管理廣州公司的行政人事工作;
2、根據(jù)公司各部門(mén)的招聘需求,擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);
3、完善組織發(fā)展及骨干團(tuán)隊(duì)管理體系,實(shí)施骨干團(tuán)隊(duì)選用育留、人才儲(chǔ)備、人才關(guān)懷;
4、完善、監(jiān)督公司績(jī)效管理體系,建立公司績(jī)效工作的后續(xù)跟蹤、評(píng)估、分析與優(yōu)化工作;
5、負(fù)責(zé)其他相關(guān)人事制度、流程的制定及優(yōu)化;
6、負(fù)責(zé)行政管理工作。
行政負(fù)責(zé)崗位職責(zé)3
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,主導(dǎo)組織架構(gòu)設(shè)置并制定人力資源規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃;
2、制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系;
3、統(tǒng)籌管理人力資源的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效薪酬福利等各項(xiàng)工作的計(jì)劃、實(shí)施與評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)建立良性的人才培養(yǎng)發(fā)展和激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)內(nèi)部人才梯隊(duì)的`培養(yǎng)發(fā)展、實(shí)施評(píng)估等相關(guān)工作。
5、負(fù)責(zé)組織人事檔案、員工勞動(dòng)合同管理、勞資糾紛處理、員工投訴處理等各項(xiàng)員工關(guān)系活動(dòng);
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)、組織實(shí)施,推動(dòng)各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng),塑造良好的企業(yè)文化氛圍。
行政負(fù)責(zé)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織權(quán)限指引的研討修訂及各類(lèi)文件的管理及發(fā)布;
2、負(fù)責(zé)相關(guān)資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃、各類(lèi)證照的年檢、變更等手續(xù);
3、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系的維護(hù),各類(lèi)會(huì)務(wù)和接待工作。
4、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦會(huì)議的協(xié)調(diào)及各項(xiàng)政策的上傳下達(dá);
5、負(fù)責(zé)制訂公司的各項(xiàng)行政預(yù)算、辦公用品、固定資產(chǎn)及車(chē)輛的管理
行政負(fù)責(zé)崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定行政管理規(guī)劃,參與公司重大行政管理問(wèn)題的決策,定期組織收集相關(guān)信息,為公司重大決策提供信息支持;
2、協(xié)助行政中心總經(jīng)理制定公司行政管理的方針、政策和制度。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出適合公司發(fā)展的行政管理方針,組織制訂各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;
3、組織行政各業(yè)務(wù)板塊工作,開(kāi)展公司日常行政管理,開(kāi)展文件收發(fā)、會(huì)務(wù)組織、會(huì)議記錄、行政檔案、印章管理、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)管理、接待服務(wù)等工作;
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