車間崗位職責(zé)（精選22篇）

　　隨著社會不斷地進步，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的車間崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　車間崗位職責(zé) 1

　　（一）人員安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場管理，節(jié)能降耗。

　　（二）根據(jù)生產(chǎn)計劃，人員安排。

　　（三）生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。

　　（四）處理生產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。

　　（五）跟蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費。

　　（六）新員工培訓(xùn)，良好操作規(guī)范，正確操作方法。

　　（七）制定部門員工培訓(xùn)計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

　　車間崗位職責(zé) 2

　　1. 負責(zé)注塑車間的日常管理工作。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織與安排注塑部門的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2. 協(xié)助部門經(jīng)理制定與完善注塑部門的'規(guī)章制度、工作流程

　　3. 不斷創(chuàng)新新工藝、改良現(xiàn)有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本

　　4. 組織工藝準備，對新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的工藝準備和生產(chǎn)培訓(xùn)，以及試模試產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題的處理與解決

　　5. 負責(zé)組織現(xiàn)場管理改善，推行6S活動，組織安全生產(chǎn)

　　6. 負責(zé)本部門員工的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督部門人員的工作

　　車間崗位職責(zé) 3

　　1、材料、半成品、成品的檢驗和試驗；

　　2、編撰，生成或填寫相關(guān)檢驗的報告；

　　3、產(chǎn)線報告的異常不良情況的`初步分析及判斷；

　　4、不良材料，半成品及異常成品的管理；

　　5、記錄，整理，跟進及匯報產(chǎn)品或產(chǎn)線的異常情況；

　　6、整理、歸檔并保管檢查相關(guān)記錄；

　　7、檢查用儀器儀表，標準件的管理。

　　車間崗位職責(zé) 4

　　1、協(xié)助廠長對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的.計劃、組織、實施、控制和各項管理工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)好各部門工作

　　3、負責(zé)編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作。

　　4、控制產(chǎn)品的合格率

　　5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。

　　6、負責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境、安全工作。

　　車間崗位職責(zé) 5

　　1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;

　　2.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6S管理;

　　3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;

　　4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的.制作。

　　6.其他相關(guān)工作;

　　車間崗位職責(zé) 6

　　1.完成生產(chǎn)訂單的相關(guān)報表資料，做生產(chǎn)和計劃表，訂單表

　　2.跟蹤生產(chǎn)進度，收集、統(tǒng)計生產(chǎn)日報，完成數(shù)據(jù)錄入;

　　3.負責(zé)各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，異常情況及時匯報

　　4.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù)，上級交辦的`其他相關(guān)工作等

　　車間崗位職責(zé) 7

　　1、負責(zé)組織完成公司下達的生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、工藝紀律和質(zhì)量管理體系;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，合理安排生產(chǎn)進度和成本控制，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責(zé)建立健全車間員工的考核、獎勵、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的'潛能;

　　4、負責(zé)產(chǎn)品鈑金展開圖、排版圖、材料統(tǒng)計、外協(xié)加工等工作。

　　車間崗位職責(zé) 8

　　1、負責(zé)消、灌、包生產(chǎn)車間，各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的達成，以及工作質(zhì)量和工作進度的'管控。

　　2、協(xié)助解決員工操作過程中的異常問題，提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。

　　3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各項工作進度，負責(zé)部門員工的考核和員工績效的督導(dǎo);

　　4、生產(chǎn)成本的控制及工藝紀律的監(jiān)督與管理。

　　車間崗位職責(zé) 9

　　1、班長是本班組安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負責(zé)，對所管轄裝置的安全運行負責(zé)。每周組織一次班組安全會議。

　　2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。

　　3、帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章、違紀行為，認真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。

　　4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進行現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。嚴格進行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報車間工藝師進行車間上崗考試。

　　5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時登記上報，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級下達的各項任務(wù)。

　　6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級下達的產(chǎn)品質(zhì)量指標隨時調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標。

　　7、負責(zé)按時準確記錄生產(chǎn)運行參數(shù)。

　　8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對操作員鍵盤的各項功能應(yīng)熟知應(yīng)會。

　　9、負責(zé)DCS控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場地衛(wèi)生清潔；

　　10、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達標。

　　11、準確、全面、及時地傳達公司及車間的`文件內(nèi)容和精神，并落實班組執(zhí)行情況。

　　12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。

　　13、帶領(lǐng)本班人員按時在指定地點交接班，嚴格遵守交接制度，不遺留各種問題。

　　14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。

　　15、負責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴格執(zhí)行勞動紀律。

　　16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進行檢查和督促。

　　17、對車間及班組周期性工作進行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋。

　　18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會，對班組成員的意見及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。

　　19、當班時深入現(xiàn)場檢查現(xiàn)場安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　車間崗位職責(zé) 10

　　1. 負責(zé)落實總部和工廠的`各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

　　2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實際情況，合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項管理規(guī)定;

　　4. 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，推進現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)標準化作業(yè);

　　5. 負責(zé)班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;

　　6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項目等;

　　車間崗位職責(zé) 11

　　1、負責(zé)車間人員安排調(diào)度，跟進生產(chǎn)計劃保證生產(chǎn)有序進行；

　　2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

　　4、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況以保證生產(chǎn)正常進行；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進，組織、計劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動；

　　6、現(xiàn)場管理制度的'規(guī)范與編制、作業(yè)指導(dǎo)書的編制與執(zhí)行；

　　7、對人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗；

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，6S執(zhí)行能力強。

　　車間崗位職責(zé) 12

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間操作系統(tǒng)的.運行和記錄工作，按質(zhì)量控制標準調(diào)整工藝參數(shù);

　　2、負責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施的巡檢、記錄、日常維護和保養(yǎng)工作;

　　3、負責(zé)崗位安全工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

　　4、負責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)區(qū)域的5S管理工作;

　　5、協(xié)助班長完成班組其它工作。

　　車間崗位職責(zé) 13

　　1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　2、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng);

　　3、處理車間的'突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　5、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　車間崗位職責(zé) 14

　　一、將每天所需鹽類，按批號、重量與倉儲簽字確認并認真核實各氧化批號及重量及所用的原料批號；做到精準無誤并上報生產(chǎn)技術(shù)部。

　　二、將各班所交的氧化物與包裝班人員進行抽秤確認，待準確無誤后簽字確認。

　　三、準確及時的統(tǒng)計并更新車間人員名單（包括在職、請假、離職情況等）。相關(guān)手續(xù)是否辦理完善。臨時變動或調(diào)崗時，能及時的記錄并交至相關(guān)負責(zé)人簽字確認。完成每日的考勤填寫，確保數(shù)據(jù)的.準確性，并配合車間主任對數(shù)據(jù)進行審查復(fù)核。每月月末核算出車間人員的考勤，匯總并上報人事部。

　　四、每天當班填寫生產(chǎn)記錄，內(nèi)勤第一個任務(wù)就是查看車間的生產(chǎn)完成情況，內(nèi)勤必須每天跟蹤，并按制度規(guī)定嚴格督促車間完成相關(guān)的生產(chǎn)計劃。

　　五、清晰了解每天的生產(chǎn)狀況，能及時的匯報，同時，若生產(chǎn)數(shù)據(jù)與所記錄情況出現(xiàn)不符時，能積極協(xié)助配合車間主任清查原始數(shù)據(jù)。

　　六、對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,對個人所使用設(shè)備設(shè)施的完好性負責(zé)。

　　七、統(tǒng)計并制作生產(chǎn)報表及車間耗用報表，做到真實準確，并于每月23日后交至生產(chǎn)技術(shù)部核實，最后上報公司領(lǐng)導(dǎo)層。

　　八、負責(zé)收集和整理本部門會議記錄、文件資料、生產(chǎn)記錄、資料檔案等整理，并做收發(fā)記錄存檔。

　　九、協(xié)助配合生產(chǎn)技術(shù)部及其他部門的相應(yīng)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　車間崗位職責(zé) 15

　　1、負責(zé)管理裝配車間日常工作;

　　2、負責(zé)按生產(chǎn)計劃安排并下達生產(chǎn)指令，并確保生產(chǎn)計劃如期完成;

　　3、負責(zé)本車間各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計臺賬的建立，各項原始記錄資料要完整、準確;

　　4、負責(zé)本車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率的評估與平衡;

　　5、負責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量管控，降低裝配過程產(chǎn)品的'不良率，進而降低生產(chǎn)成本;

　　6、負責(zé)本車間生產(chǎn)進度的更進，及時匯報當前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺物料，確保裝配現(xiàn)場順暢;

　　7、負責(zé)執(zhí)行裝配車間的工藝紀律并檢查。

　　車間崗位職責(zé) 16

　　1.班前會議的.召開：講解上個班生產(chǎn)狀況，質(zhì)量情況與當天工作合理分配及注意事項;

　　2.負責(zé)當班的生產(chǎn)計劃完成進度跟蹤，異常處理，現(xiàn)場6S;

　　3.巡查每臺機的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，人員狀態(tài)，模具運轉(zhuǎn)狀態(tài)，異常問題跟蹤處理;

　　4.負責(zé)統(tǒng)計本班次員工生產(chǎn)完成情況(產(chǎn)量，良率);

　　5.精通注塑工藝，能獨立完成生產(chǎn)計劃排單;

　　車間崗位職責(zé) 17

　　1、負責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案；

　　2、負責(zé)公司管理制度的'擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實施、監(jiān)督；

　　3、負責(zé)公司辦公、勞保用品的計劃、采購、保管和發(fā)放；

　　4、公司員工檔案的管理，花名冊、通訊錄及時更新，勞動合同的簽訂。；

　　5、負責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作；

　　6、負責(zé)對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤；

　　7、負責(zé)計算車間員工工資；

　　8、負責(zé)飯?zhí)谩⑺奚岬墓芾恚?/p>

　　9、組織策劃公司各種文體活動(含團建活動、體育競賽、員工生日會、員工旅游、節(jié)假日活動活動，年度旅游、年會等)；

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　車間崗位職責(zé) 18

　　車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：

　　1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。

　　2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

　　3、加強與部下溝通，及時將部下的'思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

　　5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

　　6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。

　　7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

　　8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，()根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

　　9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

　　10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。

　　11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務(wù)部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。

　　13、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　車間崗位職責(zé) 19

　　1、車間主任直接對董事長負責(zé)，全面負責(zé)車間管理各項工作；

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成；

　　3、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；

　　4、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　5、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好車間設(shè)備、附件及在烘干板材、待烘干板材等加工品；

　　6、負責(zé)車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)；

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

　　車間崗位職責(zé) 20

　　1、根據(jù)各班組的`維修情況及維修進度對維修工單進行合理分配；

　　2、實時跟進在場車輛維修進度，并及時變更管理看板信息；

　　3、對每日入車輛入庫/在庫/出庫情況進行匯總登記；

　　4、做好車間與前臺維修情況的對接工作；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　車間崗位職責(zé) 21

　　1、協(xié)助計劃部門對擠出車間進行產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃落地；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制車間機臺計劃，檢查生產(chǎn)工作，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時的完成；

　　3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，提出改進建議；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運行狀態(tài)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效；

　　5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作；

　　6、執(zhí)行公司6S管理要求，確保車間現(xiàn)場整潔有序；

　　7、確保生產(chǎn)過程的`安全和人員的職業(yè)健康；

　　8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源，節(jié)約制造成本；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

　　車間崗位職責(zé) 22

　　1、車間主任在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負責(zé)。

　　3、根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，負責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點和各類假期。

　　5、督促教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、嚴格控制原輔材料的合理使用，杜絕惡意浪費

　　9、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的'安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　10、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　11 、抓好安全文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆碼整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善工作環(huán)境。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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