車間主任崗位的管理職責(zé)

時間：2022-11-07 18:17:57 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主任崗位的管理職責(zé)

　　在生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的車間主任崗位的管理職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

車間主任崗位的管理職責(zé)

車間主任崗位的管理職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任崗位的管理職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、行政工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動，確保安全、均衡地完成計劃任務(wù)，對分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對車間產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。

　　3、熟悉并正確執(zhí)行國家食品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律、法規(guī)，正確理解和掌握實施食品GMP的有關(guān)規(guī)定，按照GMP生產(chǎn)管理規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程組織車間生產(chǎn)，對本部門GMP的實施和食品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)健全本車間生產(chǎn)和質(zhì)量、安全管理體系，建立本部門各項管理制度和崗位職責(zé)，落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善各項考核指標(biāo)。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的總生產(chǎn)計劃，組織工藝員進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá)，負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)調(diào)度管理工作，合理使用和調(diào)度生產(chǎn)員工、設(shè)備、設(shè)施、物料、能源等各類資源，協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素，充分利用各種生產(chǎn)資源，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項生產(chǎn)計劃和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障本車間生產(chǎn)安全。

　　8、負(fù)責(zé)本車間各級人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。

　　9、督促車間質(zhì)量員定期對用于生產(chǎn)和檢驗的'儀器、儀表、量器、衡器等的校驗情況進(jìn)行跟蹤落實。

　　10、指導(dǎo)本車間統(tǒng)計員做好車間技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計和管理工作。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

車間主任崗位的管理職責(zé)3

　　1.根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略及階段發(fā)展目標(biāo)，落實年度經(jīng)營計劃涉及的生產(chǎn)工作任務(wù)及指標(biāo);

　　2.協(xié)助制訂并落實生產(chǎn)流程及各類相關(guān)管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價、生產(chǎn)計劃、排班調(diào)度、車間考勤、崗位職責(zé)、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)績效激勵機(jī)制、質(zhì)量保證、設(shè)備使用、生產(chǎn)安全、6S等);

　　3.根據(jù)部門職責(zé)提前檢討人員、物料、設(shè)備及工藝等各影響因素對生產(chǎn)交期的滿足程度，為接單生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ);

　　4.根據(jù)訂單交期要求編制并下達(dá)各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令，安排組織均衡生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)督檢查關(guān)鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調(diào)節(jié)控制過程的實施情況，確保交期;

　　5.及時報告生產(chǎn)異常現(xiàn)象，參與質(zhì)量分析會，查找質(zhì)量原因，提出解決建議，實施解決方案，協(xié)同解決質(zhì)量問題;

　　6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓(xùn)、績效管理、人事動態(tài)及后備梯隊的培養(yǎng)。

車間主任崗位的管理職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理的組織，生產(chǎn)計劃的分解與安排，執(zhí)行與協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)組織車間人員配置、團(tuán)隊建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作，組織編制崗位職責(zé)，指導(dǎo)、激勵、考核下屬員工;

　　3、負(fù)責(zé)制定車間安全規(guī)程管理制度，負(fù)責(zé)車間安全，負(fù)責(zé)車間成本控制，向公司領(lǐng)導(dǎo)組織報送生產(chǎn)日報等內(nèi)部管理文件，配合公司財務(wù)定期報送生產(chǎn)報表及臨時性統(tǒng)計報表，統(tǒng)計車間質(zhì)量合格率，組織編制生產(chǎn)月報;

　　4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標(biāo)工作;

　　5、配合生產(chǎn)運行科，制定工藝文件，組織制定設(shè)備操作規(guī)程，補(bǔ)充完善安全標(biāo)識，定期組織安全培訓(xùn);

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。