采購(gòu)部崗位職責(zé)21篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的采購(gòu)部崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 1

　　1、根據(jù)公司需求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，進(jìn)行洽談，了解相關(guān)情況后進(jìn)行初步審核、工廠審核(至少三家對(duì)比);

　　2、負(fù)責(zé)價(jià)格跟進(jìn)及談判;

　　3、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的下達(dá)及進(jìn)度跟催;

　　4、負(fù)責(zé)內(nèi)包材打樣及生產(chǎn)的監(jiān)控，及時(shí)跟進(jìn)，確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量交貨;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)包材質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤、及時(shí)處理;

　　6、負(fù)責(zé)各類采購(gòu)報(bào)表的數(shù)據(jù)匯總及報(bào)表呈現(xiàn);

　　7、負(fù)責(zé)采購(gòu)賬目核對(duì)，核對(duì)及應(yīng)付款的暫估/提請(qǐng);

　　8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和評(píng)估，建立和維護(hù)供應(yīng)商資料庫(kù)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)，淘汰不合格的.供應(yīng)商;

　　9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商采購(gòu)合同和采購(gòu)協(xié)議的簽定;

　　10、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)并組織實(shí)施;

　　11、熟悉各產(chǎn)品、包材在全國(guó)或者部分區(qū)域市場(chǎng)的生產(chǎn)渠道、商圈、廠家信息。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 2

　　1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，談判，收集產(chǎn)業(yè)帶商家信息以及品牌信息，并且分析其產(chǎn)品與市場(chǎng);

　　2.負(fù)責(zé)新供應(yīng)商培訓(xùn)后臺(tái)指導(dǎo)上新與基本操作;

　　3.負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品缺貨詢貨、新品審核、信息維護(hù)優(yōu)化等工作，以達(dá)到公司的供應(yīng)鏈管理要求;

　　4.承擔(dān)部門各項(xiàng)日常匯總分析工作。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 3

　　1、全面主持采購(gòu)部工作。

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等采購(gòu)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　3、制定、完善采購(gòu)流程及原則，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　4、做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。

　　5、定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握采購(gòu)技巧，培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操。

　　6、合理控制批量物資進(jìn)購(gòu)，避開(kāi)市場(chǎng)不穩(wěn)定帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　7、協(xié)助財(cái)務(wù)控制不合理采購(gòu)，控制成本，節(jié)約資源。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 4

　　1、負(fù)責(zé)全公司物資采購(gòu)工作，確保質(zhì)量、及時(shí)到位。

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的.制定，采購(gòu)任務(wù)的分配及落實(shí)工作。

　　3、負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)管理制度，結(jié)合使用部門情況制定相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)流程，指導(dǎo)采購(gòu)工作規(guī)范化、流程化。

　　4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)詢價(jià)，調(diào)整選擇供應(yīng)商，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)商品。

　　5、負(fù)責(zé)建立本部門人員管理、行車安全、資金安全、物資質(zhì)量等相關(guān)管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，避免損失。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 5

　　1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

　　2.制定和完善企業(yè)采購(gòu)制度及流程，并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　3.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)采購(gòu)人員，包括但不限于采購(gòu)工作、規(guī)章制度等;

　　4.制定和完善部門績(jī)效考核制度，并落實(shí)執(zhí)行;

　　5.合理分配下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 6

　　一、主持采購(gòu)部全面工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

　　二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。

　　三、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的'開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　六、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。

　　七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

　　八、在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。

　　九、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

　　十、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵記守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　十一、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 7

　　1、審核采購(gòu)需求

　　2、決定合適的采購(gòu)方式

　　3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

　　5、采購(gòu)合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理

　　6、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的`應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤

　　7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 8

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;

　　3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的.合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

　　4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。

　　5、制定并完善采購(gòu)部門的規(guī)章制度，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 9

　　1、制定完善本部門KPI，并確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利達(dá)成;

　　2、 收集整理反饋本部門工作情況、工作成果及宏觀形勢(shì)，為公司管理層決策提供依據(jù);

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略決策，擬定本部門的工作規(guī)劃與發(fā)展方向;

　　4、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)及方針;

　　5、識(shí)別并管理本部門的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善與修訂本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;

　　6、指導(dǎo)本部門員工日常工作，對(duì)其進(jìn)行教育與幫助，評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，合理定崗定編，并進(jìn)行優(yōu)勝劣汰;

　　7、協(xié)調(diào)處理本部門與供應(yīng)商以及公司各部門之間發(fā)生的較為重要的`問(wèn)題;

　　8、制定本部門年度預(yù)算與年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)過(guò)程分析與監(jiān)控，確保預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃的達(dá)成;

　　9、各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展，包括審核原材料價(jià)格變動(dòng)，開(kāi)發(fā)設(shè)備與低值易耗品供應(yīng)商并確認(rèn)價(jià)格、審核本部門人員考勤，批準(zhǔn)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與導(dǎo)入，批準(zhǔn)戰(zhàn)略采購(gòu)工程師擬定的供應(yīng)商規(guī)劃，復(fù)核其對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商的審核結(jié)果等;

　　10、完成上級(jí)下達(dá)的其他臨時(shí)工作。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 10

　　一、工作概要：

　　負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

　　二、主要職責(zé)：

　　1、 統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。

　　2、 規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度，并督查其效果，確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。

　　3、 組織工程開(kāi)發(fā)、品保人員對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)行評(píng)審和考核，并從中評(píng)定合格供應(yīng)商。

　　4、 掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，降低采購(gòu)成本。

　　5、 通過(guò)不同管道，收集與本公司有關(guān)的`采購(gòu)信息。

　　6、 管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。

　　7、 妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，使其部門之間的工作有序進(jìn)行。

　　8、 部門5S管理工作的PDCA循環(huán)運(yùn)作。

　　9、 定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 11

　　一、部門概要：

　　依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來(lái)料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購(gòu)成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購(gòu)工作的運(yùn)作情況。

　　二、主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審及考核;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審、考核及管理;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料的準(zhǔn)時(shí)到貨，并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　4、負(fù)責(zé)來(lái)料品質(zhì)異常的及時(shí)處理及預(yù)防措施的`跟進(jìn);

　　5、配合公司進(jìn)行原材料的采購(gòu)成本控制;

　　6、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的良好溝通與交流;

　　7、完成其它部門的臨時(shí)采購(gòu)需求;

　　8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)工作任務(wù);

　　9、向上級(jí)匯報(bào)工作。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 12

　　1、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行采購(gòu)工作;

　　2、負(fù)責(zé)管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商合同、文件資料;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檔案和供應(yīng)商檔案的建立和維護(hù);

　　4、負(fù)責(zé)所有采購(gòu)訂單的登記、維護(hù)和跟蹤;

　　5、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面溝通協(xié)調(diào);

　　6、負(fù)責(zé)所有采購(gòu)訂單付款的申請(qǐng)和登記;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 13

　　1、經(jīng)歷過(guò)總包、樁基、監(jiān)理、門窗、幕墻、消防、人防、景觀園林等工程類招標(biāo)工作，有批量精裝項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗(yàn)，部門管理能力較強(qiáng)，能做好部門組織建設(shè)

　　3、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議（協(xié)調(diào)解決圖紙錯(cuò)漏缺失、確認(rèn)工期、確認(rèn)標(biāo)段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟(jì)條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標(biāo)單位要求）并達(dá)成共識(shí)形成紀(jì)要

　　4、根據(jù)具體項(xiàng)目具體特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度有針對(duì)性的供應(yīng)商尋源

　　5、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行供應(yīng)商的實(shí)地考察并形成系統(tǒng)性、專業(yè)性、客觀性的考察調(diào)研報(bào)告，并將考察結(jié)果向直接上級(jí)匯

　　6、參與編制采購(gòu)策劃，按照相關(guān)流程制度完成采購(gòu)策劃、采購(gòu)策劃會(huì)簽、招標(biāo)文件的'審批流程

　　7、參與編制招標(biāo)文件，從原則上需對(duì)對(duì)招標(biāo)清單、招標(biāo)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核及把控

　　8、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件發(fā)放、招標(biāo)答疑，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件答疑、投標(biāo)文件接收

　　9、按照采購(gòu)制度要求負(fù)責(zé)組織相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)，填報(bào)開(kāi)標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表。并組織工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審，要求進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審的部門及時(shí)提供符合制度要求的技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告

　　10、按照采購(gòu)制度要求組織成本部對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行澄清及答辯、價(jià)格審核、價(jià)格談判、價(jià)格分析，要求成本部及時(shí)提供符合采購(gòu)制度要求的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審報(bào)告。按照相關(guān)流程制度完成評(píng)標(biāo)定標(biāo)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)會(huì)簽的審批流程

　　11、完成合同的審批及簽定工作并組織相關(guān)部門進(jìn)行合同交底形成交底記錄。

　　12、及時(shí)建立供應(yīng)商庫(kù)。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設(shè)計(jì)部、物業(yè)等相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度及項(xiàng)目全過(guò)程的考核評(píng)定，制訂考核后糾偏措施，監(jiān)督整改實(shí)施結(jié)果

　　13、統(tǒng)計(jì)整理完成采購(gòu)的月報(bào)、季報(bào)

　　14、對(duì)工作中的典型案例及時(shí)進(jìn)行總結(jié)

　　15、根據(jù)公司項(xiàng)目特點(diǎn)有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)（新材料、新工藝、價(jià)格體系等）進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，有針對(duì)性的調(diào)研地產(chǎn)同行的供應(yīng)商資源、招標(biāo)文件、合同版本等

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 14

　　1.執(zhí)行上司指示,并下達(dá)公司有關(guān)事宜的決定,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供建設(shè)性的'意見(jiàn)。

　　2.對(duì)公司的采購(gòu)管理負(fù)責(zé),制訂周期內(nèi)本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

　　3.了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況。

　　4.對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估。

　　5.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。

　　6.檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　7.公司外各種聯(lián)絡(luò)信息的處理。

　　8.對(duì)突發(fā)事件采取必要的措施。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 15

　　1、對(duì)電子、皮料、包裝、五金材料熟悉

　　2、根據(jù)成本需求及時(shí)收集產(chǎn)品外購(gòu)材料及委外材料供應(yīng)商報(bào)價(jià)，并完成核價(jià)和審批提交工作；

　　3、協(xié)助研發(fā)工程選擇材料打樣，對(duì)材料供應(yīng)商成本、產(chǎn)能、交期、質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估，跟蹤樣品及時(shí)交付確認(rèn)，產(chǎn)品材料承認(rèn)資料及時(shí)準(zhǔn)確收集的提交；

　　4、根據(jù)計(jì)劃需求確定材料價(jià)格/審批，同時(shí)下單后跟蹤訂單回傳及交期確認(rèn)，跟進(jìn)物料異常情況的處理及反饋；

　　5、每周定期與各事業(yè)部計(jì)劃評(píng)審相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃排期及溝通協(xié)調(diào)，與供應(yīng)商每月對(duì)賬工作，準(zhǔn)時(shí)提交完整的.請(qǐng)款資料；

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 16

　　1、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行采購(gòu)方面的.工作;

　　2、管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù);

　　3、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作，

　　2、與供應(yīng)商有關(guān)交貨期、交量、貨款等方面溝通協(xié)調(diào);

　　5、填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;

　　6、完成采購(gòu)主管安排的其它工作;

　　7、需適應(yīng)短期出差。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 17

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格談判、交期、結(jié)算等一系列采購(gòu)執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)不良品退換貨處理、供應(yīng)商協(xié)調(diào)、賬冊(cè)登記;

　　3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商交期、品質(zhì)等方面問(wèn)題的跟蹤和改善;

　　4.負(fù)責(zé)物料的價(jià)格評(píng)估和降價(jià)指標(biāo)的達(dá)成;

　　5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的.維護(hù);

　　6.協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成其他采購(gòu)相關(guān)工作;

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 18

　　1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購(gòu)計(jì)劃;

　　2.根據(jù)年度、季度采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫(kù)存情況，制定月度采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)并合理控制采購(gòu)進(jìn)度，控制庫(kù)存;

　　3.收集市場(chǎng)信息，監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格，降低采購(gòu)成本;

　　4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作;

　　5.關(guān)注庫(kù)存商品銷售情況，及時(shí)處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購(gòu)，降低采購(gòu)成本;

　　6.提供月度、季度、年度采購(gòu)數(shù)據(jù);

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 19

　　1、貫徹和落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針在本部門的落實(shí);

　　2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定本部門的年度、月度工作計(jì)劃,保證計(jì)劃的順利完成;

　　3、負(fù)責(zé)采購(gòu)部采購(gòu)部門的日常管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)采購(gòu)部崗位的有效設(shè)置及人員的.整體管理,對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,以確定其工作成效;

　　5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的尋找、考察、評(píng)價(jià)、導(dǎo)入,參與供應(yīng)商再評(píng)價(jià);

　　6、負(fù)責(zé)組織處理供應(yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)等;

　　7、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶的需要和采購(gòu)時(shí)機(jī),擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;

　　8、負(fù)責(zé)制定采購(gòu)流程并編制相關(guān)管理制度,通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);

　　9、向管理層提供采購(gòu)分析報(bào)告。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 20

　　1、負(fù)責(zé)尋找優(yōu)質(zhì)合作供應(yīng)商，開(kāi)拓有價(jià)值的供應(yīng)商渠道，定期評(píng)估維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商;

　　2、負(fù)責(zé)搜集、考察及評(píng)估供應(yīng)商信息，優(yōu)化供應(yīng)商體系，合理控制成本，確保產(chǎn)品穩(wěn)定供貨;

　　3、負(fù)責(zé)日常化工原料的采購(gòu)訂單的`任務(wù)，包括采購(gòu)過(guò)程中詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，及時(shí)跟蹤到貨交期;

　　4、負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的到貨采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)發(fā)票錄入和采購(gòu)對(duì)帳等工作;

　　5、做好采購(gòu)資料、供應(yīng)商資料等的整理與歸檔;

　　6、積極與公司內(nèi)相關(guān)需求部門協(xié)調(diào)溝通，與供應(yīng)商有效溝通，及時(shí)反饋問(wèn)題并提出解決性方案。

　　采購(gòu)部崗位職責(zé) 21

　　1、組織實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)，督促完成本部門采購(gòu)目標(biāo)。

　　2、組織采購(gòu)部開(kāi)展藥品采購(gòu)環(huán)節(jié)的采購(gòu)策劃、庫(kù)存控制、質(zhì)量保證。

　　3、組織對(duì)供貨單位的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，確認(rèn)其質(zhì)量保證能力和企業(yè)信譽(yù)，必要時(shí)組織進(jìn)行實(shí)地考察。

　　4、對(duì)采購(gòu)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、控制、溝通和審核。

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督采購(gòu)員向供貨單位索取其單位、銷售人員、所銷售藥品的資料及資料初審。

　　6、與供貨單位簽訂采購(gòu)合同及質(zhì)量保證協(xié)議，并對(duì)協(xié)議的.執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督采購(gòu)員按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購(gòu)，依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行采購(gòu)環(huán)節(jié)作業(yè)，建立藥品采購(gòu)記錄。

　　8、指導(dǎo)、監(jiān)督采購(gòu)員對(duì)商品進(jìn)行售后跟蹤，及時(shí)清理不合理庫(kù)存和退換貨。

　　9、組織進(jìn)貨評(píng)審，優(yōu)化庫(kù)存，及時(shí)維護(hù)商品價(jià)格及促銷政策。

　　10、指導(dǎo)、監(jiān)督采購(gòu)員收集藥品采購(gòu)環(huán)節(jié)的信息，優(yōu)化供應(yīng)商。

　　11、對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行匯總分析用以指導(dǎo)實(shí)際采購(gòu)工作。

　　12、協(xié)助行政人事部對(duì)本部門員工進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。

　　13、督促完成其他與采購(gòu)部有關(guān)的管理工作。

　　14、藥品批量采購(gòu)、采購(gòu)協(xié)議簽訂、商業(yè)調(diào)撥。

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