調(diào)度員崗位職責

時間：2022-10-18 09:52:11 崗位職責我要投稿

調(diào)度員崗位職責匯編15篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編整理的調(diào)度員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

調(diào)度員崗位職責匯編15篇

調(diào)度員崗位職責1

　　車輛調(diào)度員職責

一、熟悉車輛及司機的技術(shù)狀況，熟悉調(diào)度工作的各個環(huán)節(jié)，掌握工作程序.

　　二、記錄車輛出車記錄，交待清楚需清運的站次.告知司機壓縮站的情況及垃圾傾倒地點。

　　三、熟悉車輛的動態(tài)情況，初審司機路單，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，互相溝通.

　　四、協(xié)助車隊隊長調(diào)度車輛，及時和車隊隊長溝通車輛使用情況。

　　五、通過GPS觀察車輛使用情況，檢查車輛行駛路線的合理性，時效性，防止車輛跑冤枉路和防止司機“磨洋工”。

　　六、機動靈活，準確無誤地進行調(diào)度，調(diào)度員要有全局觀念，大公無私，本著就近派車或有利派車，千方百計提高車輛周轉(zhuǎn)率。

　　七、服從領(lǐng)導安排。

調(diào)度員崗位職責2

　　一、調(diào)度員的工作首先是與施工方為主，必須滿足施工方的需求。

　　二、以本站各科室進行配合聯(lián)系，及時溝通，完成公司生產(chǎn)前的各項準備工作，保證公司生產(chǎn)的順利進行。

　　三、接聽電話或各項通知做到耐心周到，圓滿解決對方的要求或問題。

　　四、在生產(chǎn)前必須了解施工方的各種情況和各種要求。

　　五、下達各種資料時，必須認真核實，確認無誤后方可下發(fā)。

　　六、生產(chǎn)時或生產(chǎn)過程中，隨時掌握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。①交通狀況 ②砼變化 ③車輛運輸 ④現(xiàn)場安全 ⑤現(xiàn)場澆注 ⑥泵車運行情況

　　七、及時反饋信息，合理調(diào)動車輛，做到不壓車、不斷車，保證生產(chǎn)的順利和運輸正常。

　　八、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時做出處理。完成好調(diào)度員的職責權(quán)限，保證好公司的各項生產(chǎn)任務。

　　九、因特殊情況，出現(xiàn)的各種問題報領(lǐng)導解決。

　　十、幫助泵工完成好砼澆注工作，保證好泵車、罐車的現(xiàn)場安全運行。

調(diào)度員崗位職責3

　　篇一：現(xiàn)場調(diào)度崗位職責

　　1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。

　　2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運行，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。

　　5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設備的開、停機情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。

　　6、銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時向主管領(lǐng)導匯報，做到情況清、問題準。

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當班生

　　產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

　　8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

　　9、對當班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門匯報。

　　10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當天的生產(chǎn)、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)領(lǐng)導。

　　11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

　　12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負責人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進度與處理問題的情況。

　　篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責

　　(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求

　　生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:

　　1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作.

　　2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內(nèi)運輸工作.

　　3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進度.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.

　　4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動記錄等)進行分析研究.

　　對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關(guān)單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu).明確各級調(diào)度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調(diào)度工作方法.對生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展調(diào)度業(yè)務.同時.調(diào)度人員還應不斷地總結(jié)經(jīng)驗.協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進度計劃的編制質(zhì)量.

　　2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬.生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個強有力的助手.各級調(diào)度部門應根據(jù)同級領(lǐng)導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時生產(chǎn)任務的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級領(lǐng)導人員應充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用.維護調(diào)度部門的權(quán)威.

　　3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預防為主.調(diào)度人員的基本任務是預防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動權(quán).

　　4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.

　　(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機構(gòu)和分工

　　企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門.是實施生產(chǎn)作業(yè)(進度)控制.進行日常生產(chǎn)管理.以實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的責任部門.因此.每個工業(yè)企業(yè)都應該按照上下貫通.左右協(xié)調(diào).集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立

　　起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應設置專職的或兼職的調(diào)度機構(gòu)和人員.負責處理日常生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設廠級.車間和工段三級調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長為首.設總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務,車間在車間主任領(lǐng)導下設調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設調(diào)度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.

　　各級調(diào)度機構(gòu)應明確職責和權(quán)限.規(guī)定編制.充實人員.并配備相應的調(diào)度技術(shù)裝備.

　　調(diào)度機構(gòu)的分工應根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點來決定. 對于生產(chǎn)過程連續(xù)程度較高.各個生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.

　　廠部調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:

　　1.按產(chǎn)品分工.由每個調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務.從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過程.都由分管調(diào)度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過程.責任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點是:容易發(fā)生對車間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.

　　2.按車間.部門分工.由每個調(diào)度人員分工主管一個或幾個車間(業(yè)務部門)的調(diào)度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務活動.這種分工的'優(yōu)點是:調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.

　　3.按產(chǎn)品按車間相結(jié)合的分工.即對穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品.設專職調(diào)度員.以保證此類產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過程,同時又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.

　　此外.廠級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據(jù)實際需要.設立調(diào)度組.或指定專人負責調(diào)度工作.

　　(三)調(diào)度工作制度

　　生產(chǎn)調(diào)度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調(diào)度工作的有效開展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會議制度.現(xiàn)場調(diào)度制度.調(diào)度報告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.

　　實行值班制度.為了組織調(diào)度.及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.廠部.車間都應建立調(diào)度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設中央調(diào)度控制臺.廠部.車間都要設值班調(diào)度.處理日常生產(chǎn)中的問題.值班調(diào)度在值班期內(nèi).要經(jīng)常檢查車間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調(diào)度會議決議的執(zhí)行情況.及時處理生產(chǎn)中的問題.填寫調(diào)度日志.把當班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實行調(diào)度報告制度.為了使各級調(diào)度機構(gòu)和領(lǐng)導及時了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調(diào)度機構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報告給上級調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導.企業(yè)一級生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進度情況.商品出產(chǎn)進度情況等.報企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)科室.車間掌握. 堅持調(diào)度會議制度.調(diào)度會議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級

　　調(diào)度會議由企業(yè)負責生產(chǎn)的領(lǐng)導主持.主管調(diào)度工作的科長召集.各車間主任及有關(guān)科室科長參加.車間調(diào)度會由車間主任主持.車間計劃調(diào)度組長召集.車間技術(shù)副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調(diào)協(xié)作風格.會議既要發(fā)揚民主.又要有統(tǒng)一意志.

　　健全現(xiàn)場調(diào)度制度.領(lǐng)導人員下現(xiàn)場.到發(fā)生問題的現(xiàn)場去.會同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導人員深入實際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.

　　堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務.調(diào)度生產(chǎn)進度,通過班后會檢查生產(chǎn)進度計劃完成情況.總結(jié)工作.

　　篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責

　　1、生產(chǎn)調(diào)度員在項目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。

　　2、負責全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產(chǎn)任務、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報等；負責向有關(guān)領(lǐng)導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進度。

　　4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產(chǎn)進度情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報。

　　5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實。

　　6、對各區(qū)勞務隊的組織機構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

　　7、負責每周、每天的生產(chǎn)碰頭會的召集、記錄等工作。

　　8、負責匯總上報各區(qū)勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序?qū)徍恕徟髨蟛牧辖M采購和及時的催促。

　　9、負責每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。

　　10、完成領(lǐng)導安排的其它工作。

調(diào)度員崗位職責4

　　公交調(diào)度員是現(xiàn)場生產(chǎn)的組織實施者，生產(chǎn)過程的參與者和監(jiān)督者，不僅是生產(chǎn)人員，也是重要的管理人員（大量員工信息、市場信息的收集提供者，義務提供合理化建議）。是公司的經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)的最基本的保障。

　　公交調(diào)度員工作職責主要有：

　　1、熟悉線路的客流特征，及時掌握客流的變化，了解車輛的技術(shù)狀況和員工的動態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計劃，靈活調(diào)度，充分利用運力（車輛和人力配置），提高車隊的營運服務質(zhì)量，保證兩個效益的實現(xiàn)。

　　2、按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活，調(diào)整優(yōu)化公交車輛發(fā)車密度和發(fā)車時間，做好車輛出入站登記臺帳。督促司乘人員提前進站，準點發(fā)車。

　　3、能看懂并根據(jù)線路需要制訂線路行車作業(yè)計劃。

　　4、根據(jù)工作需要，在工作休息時間每月上路調(diào)查客流。

　　5、做好營運準點、值班車、停場車輛的起訖時間的原始記錄，做好臺帳的記錄及報表的按時上報工作。

　　6、關(guān)注司乘人員的動態(tài)，嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。

　　7、了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對人員動態(tài)及時上級調(diào)度部門匯報。

　　8、解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務、票務發(fā)生的問題，做好遺失物品的保管認領(lǐng)工作。

　　9、督促駕乘人員做好安全服務、營運準點、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改匯報。督促車輛的例保進廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。

　　10、積極參加各項培訓和生產(chǎn)會議，并就車隊管理工作提出合理化建議。

　　11、認真落實上級各項指令性運輸工作，如包車、加班車等等。

調(diào)度員崗位職責5

　　一、職責范圍

　　在運輸調(diào)度科科長領(lǐng)帶下負責日常生產(chǎn)調(diào)度及運輸組織工作。

　　二、工作內(nèi)容與要求

　　1、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)、指揮、組織當班生產(chǎn)，監(jiān)督各段按計劃完成各項生產(chǎn)任務。

　　2、正確及時傳達調(diào)度命令和口頭指示，按規(guī)定填寫《調(diào)度命令登記簿》，及時傳達上級領(lǐng)帶對安全生產(chǎn)的指示和要求，并檢查執(zhí)行情況，向主管領(lǐng)導反映。

　　3、掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解各段作業(yè)情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并上報值班領(lǐng)導。

　　4、協(xié)調(diào)搞好與配煤場和上級部門的生產(chǎn)銜接，根據(jù)搜集的有關(guān)生產(chǎn)信息資料，合理組織當班生產(chǎn)。

　　5、聽取各段負責人和下現(xiàn)場干部的信息反饋，并及時向值班領(lǐng)導匯報，做好記錄。

　　6、負責處理安全生產(chǎn)中的一般問題，并向值班領(lǐng)導匯報。

　　7、負責各種生產(chǎn)任務臺賬的填記及保管，本部往來文電的收發(fā)登記。

　　8、對各段的值班人員、作業(yè)情況進行電話抽查，對違反紀律及作業(yè)程序的現(xiàn)象，及時制止并向上級反映。

　　9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責任區(qū)衛(wèi)生及備用的定置定位管理。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務。

　　三、任務與權(quán)限

　　責任：

　　對當班生產(chǎn)調(diào)度的合理性負責。

　　權(quán)限：

　　1、對當班運輸生產(chǎn)有指揮協(xié)調(diào)權(quán)；

　　2、對調(diào)服命令及上級指示執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

調(diào)度員崗位職責6

　　生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責：

　　1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。

　　2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。

　　3、了解生產(chǎn)作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷、運，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應與產(chǎn)品庫存等情況，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時調(diào)節(jié)，平衡分配。

　　5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設備的開、停機情況，以保證安全，穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

　　7、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

　　8、對當班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門匯報。

　　9、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)前一天的生產(chǎn)、運輸、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況，編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)部門。

　　10、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

調(diào)度員崗位職責7

　　1、制作和審核發(fā)貨通知單，按報貨順序安排發(fā)貨;

　　2、負責廣宣品的查詢;

　　3、答復客戶的電話查詢和與客戶的溝通;

　　4、及時做好車輛到位追蹤;

　　5、控制貨款，確保貨款無風險;

　　6、分析車輛到位情況，加強承運商管理等。

調(diào)度員崗位職責8

　　1、在拌和站站長的領(lǐng)導下，全面負責混凝土生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質(zhì)量。

　　2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。

　　3、負責開盤前的材料檢查、設備檢查、人員落實等工作，確保混凝土供應質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。

　　4、按生產(chǎn)任務單、機械設備配置計劃要求，負責檢查、落實等工作，保證混凝土供應按時開盤。

　　5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　6、保持與現(xiàn)場調(diào)度員聯(lián)絡暢通，及時掌握施工進度和現(xiàn)場情況，解決現(xiàn)場調(diào)度反饋的問題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。

　　7、負責生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。

　　8、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負責組織實施處理。

　　9、對因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負責。

調(diào)度員崗位職責9

　　1負責各自場地入庫計劃的接收工作及運輸任務分配工作

　　2負責與總調(diào)度的及時溝通，合理調(diào)配運力，保障奔馳入庫業(yè)務的正常運營。

　　3準確及時的錄入運輸臺賬，保證司機按時結(jié)算運費。

　　4完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作

調(diào)度員崗位職責10

　　1、合理調(diào)配公司自有及外雇車輛：對車輛進行有計劃地合理調(diào)配，并做到調(diào)配車輛的時間、地點、任務明確。

　　2.、車輛動態(tài)跟蹤：根據(jù)客戶計劃，及時對公司車輛進行安排；及時掌握車輛在途運行情況，如出現(xiàn)問題及時處理;

　　3、外雇車輛的合理調(diào)配與控制；

　　4、完成上級交辦的其他工作任務。

調(diào)度員崗位職責11

　　1、公交調(diào)度員，要協(xié)助車隊長搞好公交營運車輛的進出場工作，對司售人員每天的例行保養(yǎng)和清潔工作進行檢查和督促。

　　2、車輛營運的合理調(diào)度，是公交調(diào)度員最主要的工作。在調(diào)度車輛時要嚴格執(zhí)行調(diào)度日報簽票規(guī)定，記錄好營運摘要，包括各營運車輛的拋錨、事故、快慢誤點以及營運的圈數(shù)等詳細內(nèi)容。并根據(jù)具體情況及時地作出調(diào)度決定。

　　3、由于公交車輛是全天候營運，所以司售人員的上班時間是錯開安排的。這就要求公交現(xiàn)場調(diào)度要根據(jù)計劃調(diào)度負責路單的簽發(fā)，并及時對司售人員的出車班次進行合理調(diào)配。當然對司售人員的出勤作好統(tǒng)計工作是公交調(diào)度員的職責之一。

　　4、在線路上營運的車輛免不了會發(fā)生故障。如遇到營運車輛拋錨、驗車及修理時，調(diào)度員在及時聯(lián)系安排維修的同時要作好詳細記錄。當故障車輛修理完畢后，應及時安排投入營運，并在路單、調(diào)度營運表的記錄上做到時間上的吻合。

　　5、公交調(diào)度員還必須做好投訴、失物登記和營運動態(tài)等方面的臺帳及報表的填寫、記錄工作。特別是車輛在營運過程中不免會發(fā)生突發(fā)事件，調(diào)度員要認真接待好來信來訪及乘客的投訴。妥善處理突發(fā)事件，以提高車隊信譽度。

　　6、另外，對站點的各種設施、設備，調(diào)度員要做好保養(yǎng)管理，督促工作人員做好站點內(nèi)外的清潔工作，更好地樹立起城市公交文明窗口的良好形象。

　　公交調(diào)度員可以說是公交線路營運的關(guān)鍵節(jié)點。所以，作為公交調(diào)度員要認真完成車隊交辦的各項任務。

調(diào)度員崗位職責12

　　生產(chǎn)調(diào)度指令是總廠調(diào)度室對生產(chǎn)活動實施的指揮和過程控制，調(diào)度室直接對各生產(chǎn)作業(yè)單位進行生產(chǎn)調(diào)度，一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺下達，各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產(chǎn)活動的正常開展。

　　一生產(chǎn)調(diào)度指令下達方法:

　　a）日常調(diào)度指令由調(diào)度室直接下達給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當班班長；

　　b）較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令由調(diào)度室下達給生產(chǎn)作業(yè)單位的分管

　　領(lǐng)導或工藝組長,生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導或工藝組長可根據(jù)本部生產(chǎn)指令傳遞規(guī)定快速下達給生產(chǎn)裝置當班班長；

　　c）較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達, 總調(diào)度室應盡可能的

　　超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導或工藝組長。

　　d）在生產(chǎn)經(jīng)營信息及調(diào)度指令的傳遞過程中，調(diào)度室必須對電

　　話進行錄音并書面簡要記錄，記錄內(nèi)容包括：聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時間、聯(lián)系內(nèi)容、執(zhí)行情況等事項。并進行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當班職工接到調(diào)度電話指令；必須進行書面記錄并進行交接班。

　　二生產(chǎn)作業(yè)單位應嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，并及時將執(zhí)行情況反饋調(diào)度室及關(guān)聯(lián)單位。

　　三生產(chǎn)作業(yè)單位如對生產(chǎn)調(diào)度指令有異議，應及時將有關(guān)意見匯報至調(diào)度室，當調(diào)度室發(fā)出書面調(diào)度令時，生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。

　　四正常上班時間調(diào)度工作聯(lián)系程序

　　1 生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設備出現(xiàn)一般故障時：

　　2 所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組；

　　3 生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務部進行處理。

　　五生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設備出現(xiàn)較大或嚴重故障時：

　　1 所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報至調(diào)度室；

　　2 生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務部進行處理，并匯報生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導；

　　3 當班調(diào)度匯報調(diào)度室主任，及時掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)；

　　六裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動時，所在崗位人員立即組織處理，匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報至調(diào)度室。

調(diào)度員崗位職責13

　　一、根據(jù)公司和車間的要求，協(xié)助生產(chǎn)主任做好車間的生產(chǎn)計劃分解和落實，有效地組織生產(chǎn)。

　　二、及時按計劃辦理零部件的序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫工作，做到上道序不合格不許轉(zhuǎn)入下道序，未經(jīng)檢驗合格的零件不入庫。

　　三、做好生產(chǎn)前的準備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給車間或有關(guān)部門。

　　四、掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的關(guān)系。

　　五、搞好現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。

　　六、收集派工單、入庫單，并按月匯總及時上報，做好統(tǒng)計工作。

調(diào)度員崗位職責14

　　1、負責蘇海圖洗煤廠生產(chǎn)、基建、運輸、銷售等單位日常生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作，負責對洗煤廠產(chǎn)、運、銷年度計劃和月度計劃的執(zhí)行工作;對產(chǎn)運銷各個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一調(diào)度，對洗煤廠下達的有關(guān)任務和需要承辦的事項進行協(xié)調(diào)、平衡、催辦、落實;對廠領(lǐng)導指示進行催辦和落實;及時掌握各單位生產(chǎn)及安全情況，快速、準確解決處理突發(fā)情況，確保生產(chǎn)的正常運行。

　　2、傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。對安全生產(chǎn)中的重大問題，及時、準確地進行匯報，并提出建設性的處理意見。

　　3、負責組織召開早調(diào)度會、日調(diào)度電視電話匯報會和周例會。在日常生產(chǎn)活動過程中，蘇海圖洗煤廠調(diào)度室對同級業(yè)務部門和下屬單位有權(quán)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，行使調(diào)度職權(quán)。

　　4、根據(jù)日常生產(chǎn)運行的需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。調(diào)度通知、調(diào)度通報、調(diào)度命令等是傳達領(lǐng)導指示，進行工作部署的重要手段，具有同級正式文件的同等效力，各單位必須嚴格貫徹執(zhí)行。

　　5、負責洗煤廠安全調(diào)度工作，對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督，堅決貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，及時掌握生產(chǎn)過程中的安全事故隱患治理進展情況，確保安全生產(chǎn);對發(fā)生的各類安全、生產(chǎn)事故，及時了解事故原因，督促相關(guān)單位和部門采取積極措施。

　　6、負責有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和各種調(diào)度報表的編制工作，建立完整的原始記錄;對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種信息、數(shù)據(jù)、情況要及時分析、上報，根據(jù)領(lǐng)導的指示下達處理意見。

　　7、負責洗煤廠調(diào)度系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作，擬定和提出調(diào)度系統(tǒng)管理規(guī)范和作業(yè)標準。規(guī)劃和完善調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)代化建設方案，抓好調(diào)度的標準化和規(guī)范化工作。

　　8、負責組織對洗煤廠安全生產(chǎn)過程中突發(fā)事件應急預案的啟動工作。

　　9、參與洗煤廠生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造的審查和計劃。