技術(shù)質(zhì)量負責人的崗位職責（精選7篇）
在生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編收集整理的技術(shù)質(zhì)量負責人的崗位職責（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技術(shù)質(zhì)量負責人的崗位職責1
1、認真學習貫徹執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和其它有關施工、技術(shù)、質(zhì)量的國家、行業(yè)及地方的標準、規(guī)范、規(guī)程。
2、管理技術(shù)團隊,負責施工技術(shù)和質(zhì)量,組織編制施工組織設計、專項施工方案和特殊工序的作業(yè)指導書,并確保其貫徹實施,建立質(zhì)量保證體系編制質(zhì)量保證計劃,制定工程質(zhì)量管理目標。
3、負責組織圖紙會審和施工技術(shù)交底,并加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理、地勘、質(zhì)監(jiān)及檢測所的聯(lián)系,協(xié)調(diào)、解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,提出并審核技術(shù)變更洽商單。
4、負責組織分項、分部、分階段和單位工程的質(zhì)量檢查,評比或驗收工作;組織各專業(yè)班組長及相關人員不定期召開工程質(zhì)量會,清查質(zhì)量事故隱患,提出預防措施,確保施工質(zhì)量。
5、負責指導、督促,技術(shù)、經(jīng)濟、試驗、檢驗及竣工備案等資料的收集,整理和歸檔工作,并做到資料齊全且真實可信。
6、負責對施工管理人員的技術(shù)培訓、考核和管理工作,嚴格執(zhí)行施工管理人員和主要工種的從業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,加強入場工人的三級教育和安全技術(shù)交底。
7、積極組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應用,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。
8、參與對重大工傷事故和質(zhì)量事故的調(diào)查,分析和處理,并提出整改和防范的技術(shù)措施。
技術(shù)質(zhì)量負責人的崗位職責2
1、 組織并參與pps項目的工藝設計參與,生產(chǎn)設備選型,設備的招標、監(jiān)造、驗收、安裝等工作;
2、 組織并參與pps項目生產(chǎn)線的建設、設備調(diào)試、驗收、及試生產(chǎn)相關工作;
3、 負責投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運營及管理,包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運營和現(xiàn)場管理、設備管理、物料及物流的組織管理等;
4、 參與新產(chǎn)品的開發(fā),組織新配方及產(chǎn)品的中試及反饋,生產(chǎn)線及設備的改造升級等技術(shù)研發(fā)工作。
技術(shù)質(zhì)量負責人的崗位職責3
1、技術(shù)工作實行總工程師技術(shù)負責制，負責科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負責工程實施的日常技術(shù)管理工作。
2、負責工程項目從施工準備到竣工全過程的有關技術(shù)工作。
3、負責工程竣工交付全過程有關技術(shù)工作。
4、負責技術(shù)檔案管理等工作。
5、負責其它有關的技術(shù)管理工作
6、負責實施性施工組織設計及分項開工報告由總工審定，報批后存檔。
7、負責施工中的工程變更、應經(jīng)總工核算，報業(yè)主、設計方簽證后，方可實施。聯(lián)系單應簽字齊全，并編號。
8、負責設計單位或業(yè)主提出的設計變更，都必須以設計單位出具的書面資料為準，項目部得到書面設計變更后，總工程師應進行審核，對照施工實際確定可否實施。如已不能實施，應邀有關單位進行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。
9、負責設計變更的聯(lián)系單原件備案。
10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經(jīng)會審工程不得開工，由項目部總工組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進行全面學習和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設計交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設計單位解決。
11、負責重要分項、部分實施前的技術(shù)交底，并形成記錄。
技術(shù)質(zhì)量負責人的崗位職責4
1、配合項目經(jīng)理組織該項目的技術(shù)性工作，接受項目經(jīng)理的領導。
2、組織有關人員熟悉圖紙并參加圖紙會審。
3、負責編寫施工組織設計，施工方案和項目質(zhì)量計劃，報總工程師審批后認真貫徹執(zhí)行。
4、組織編制月度或工程關鍵部位保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃，并貫徹執(zhí)行。
5、負責繪制竣工圖紙，配合預算人員做好結(jié)算工作，保證工程及時結(jié)算。
6、負責現(xiàn)場施工技術(shù)工作，并對現(xiàn)場有關人員進行交底；指導各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。
7、主持建筑物的位置、軸線、標高等的檢驗，組織隱蔽工程驗收。
8、組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，竣工預檢，參加竣工驗收。
9、落實新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應用。
10、組織施工現(xiàn)場定期與不定期的質(zhì)量檢查，并落實整改措施。
11、參與質(zhì)安事故的調(diào)查和處理。
12、組織解決項目中的技術(shù)質(zhì)量難題，并做好項目上解決技術(shù)問題的原始記錄。
13、負責對材料采購數(shù)量及進場質(zhì)量的核對和把關。
技術(shù)質(zhì)量負責人的崗位職責5
1.負責全所的技術(shù)工作和重大技術(shù)事故的調(diào)查處理。
2.審核程序文件、標準操作規(guī)程及檢測設備自校規(guī)程。
3.負責審批簽發(fā)檢驗報告書。
4.組織技術(shù)項目籌建工作。
崗位職責
1.協(xié)助所長做好全所的質(zhì)量工作。
2.負責提出質(zhì)量事故的處理及檢驗質(zhì)量爭議事項的處理，報請所長批準。
3.檢查各類人員的檢驗工作質(zhì)量以及全所檢驗工作質(zhì)量。
4.負責對質(zhì)量手冊的貫徹執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督。
5.負責組織召開本所的檢驗工作質(zhì)量分析會，向所長提出改進意見、檢查整改措施執(zhí)行情況，并提出獎懲意見。
6.負責組織實施本所業(yè)務考核
技術(shù)質(zhì)量負責人的崗位職責6
一、技術(shù)負責人在企業(yè)總工程師和項目經(jīng)理領導下，對本項目工程的技術(shù)工作負責。
二、技術(shù)負責人必須嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)相關的技術(shù)法規(guī)標準和本公司的工藝表示準，在項目經(jīng)理領導下公司有關部門的配合下從事技術(shù)工。
三、技術(shù)負責人負責施工組織設計編制及施工方案編制等工作，同時負責整套竣工資料的編制工作并及時歸檔。
四、負責安全質(zhì)量書面技術(shù)交底等工作。
五、技術(shù)負責人在施工中必須隨工程進度提供合格的工程資料，積極做好各項技術(shù)資料收集、整理工作，必須保證技術(shù)資料的.真實性和完整性。
六、技術(shù)負責人在工程施工中，應隨時提供工程技術(shù)數(shù)據(jù)相關的技術(shù)規(guī)范、標準，協(xié)同施工員、材料員搞好工程質(zhì)量的技術(shù)問題。
七、技術(shù)負責人必須同時接受公司以及上級部門的監(jiān)督、檢查，配合項目部人員做好工程自檢工作。
技術(shù)質(zhì)量負責人的崗位職責7
一、對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負全面責任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。
二、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。
三、負責施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。
四、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術(shù)問題，并負責技術(shù)資料的簽證。
五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術(shù)交底，負責技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關處理，并督促落實整改措施。
六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
七、組織推廣應用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和貪腐現(xiàn)象作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負責人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：
1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審通過后才能以方案指導施工；
2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；
3、和設計院、監(jiān)理單位和建設單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當然主要是涉及設計變更和技術(shù)等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負責人能力水平。要想提拔，這很重要！
4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的內(nèi)容能及時做好相應的簽證工作；
5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的，當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；
6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后，這都是技術(shù)負責人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。
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