服裝廠廠長崗位職責

時間：2024-12-23 14:30:01 林強崗位職責我要投稿

服裝廠廠長的崗位職責推薦度：
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服裝廠廠長崗位職責（精選16篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編為大家收集的服裝廠廠長崗位職責，希望對大家有所幫助。

服裝廠廠長崗位職責（精選16篇）

　　服裝廠廠長崗位職責 1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產(chǎn)。

　　3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。

　　4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

　　5、加強生產(chǎn)管理，依據(jù)技術部門提供的`制作工時根據(jù)車間實際生產(chǎn)情況制定合理計件單價。

　　6、協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作

　　7、協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。

　　8、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負責日常機物料申購。

　　9、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。

　　10、不斷培訓提高生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　11、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創(chuàng)導積極向上風氣。

　　12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。

　　13、隨時與銷售部門保持聯(lián)系，提供大貨出貨情況。

　　14、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標識清楚。

　　15、做好工廠的消防安全工作。

　　服裝廠廠長崗位職責 2

　　地點主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設計開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫。

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　　⒈、根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，結合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

　　⒉、負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標，貫徹落實致班組。

　　⒊、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。

　　⒋、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　⒈、生產(chǎn)廠長接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　　⒉、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。

　　⒊、新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求組長、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　⒋、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。

　　⒌、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關現(xiàn)場管理人員應組織本班組員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。

　　⒍、生產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、定員定額、先進合理

　　⒈、生產(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結合自身對車間各班的了解情況，進行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進度及現(xiàn)場收尾工作。

　　⒉、因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品，并且各個客戶對品質(zhì)要求水準不同，針對此類情況，結合廠部目前的生產(chǎn)實力，為促進生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：

　　①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類為縫制素質(zhì)差等，隔開進行有效的安排生產(chǎn)。

　　②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力，著重從人性化管理上做文章。

　　四、原輔材料，供應及時

　　⒈、生產(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

　　⒉、組織車間各有關人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關人員的調(diào)配，有關工具的搭配等。

　　⒊、配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　五、紀律嚴明、考核嚴格

　　⒈、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。

　　⒉、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

　　⒊、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　　⒋、車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。

　　六、設備完好，運轉正常

　　⒈、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　⒉、督促有關人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

　　⒊、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　七、安全第一，消除隱患

　　⒈、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　⒉、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　　⒊、嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　⒋、生產(chǎn)廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　　⒌、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

　　⒍、督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　八、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟；補片一換一，輔料次換優(yōu)；

　　食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　　⒈、平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

　　⒉、與生產(chǎn)無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

　　⒊、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　⒋、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　九、原始記錄，齊、準、快、明

　　⒈、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　⒉、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　⒊、落實有關呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　⒋、每天下班前處理好當天的日常事務。

　　⒌、負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。

　　十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　　⒈、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的`積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　　⒉、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　⒊、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　⒋、督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。

　　⒌、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十一、服務現(xiàn)場，以理服人

　　⒈、負責及時處理好有關人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　　⒉、在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

　　⒊、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。

　　⒋、負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

　　服裝廠廠長崗位職責 3

　　廠長主要負責工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。

　　工作程序：

　　1、提前15分鐘進入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機臺運轉、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉移、員工思想狀況。

　　2、接受部門組長的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標，做出指導、安排。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設備運轉、員工的思想等情況決定是否召車間及班組的臨時會議。

　　4、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調(diào)度各組的生產(chǎn)。

　　5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.

　　6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、檢查、落實工作。

　　7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術管理，引進和吸收新工藝、新技術，不斷的完善生產(chǎn)過程。

　　8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表，并及時上交財務。

　　9、加強5S現(xiàn)場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災、失竊和重大傷亡事故的`發(fā)生。

　　10、負責貨物出運。

　　11、有效地進行設備管理，制定設備維修修及保養(yǎng)計劃，堅持對設備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。

　　12、制定工廠的績效考核目標，完善員工的考核制度，降低員工的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

　　13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協(xié)調(diào)部門關系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。

　　服裝廠廠長崗位職責 4

　　職位描述：

　　1、全面負責服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作。

　　2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

　　3、負責工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，根據(jù)計劃目標編制月、季、年度生產(chǎn)計劃；

　　4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

　　5、負責訂單工價、工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；

　　6、制定及生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費；

　　7、安全生產(chǎn)責任第一人，貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

　　8、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

　　任職資格：

　　1、 35歲以上，五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；通曉服裝廠各個流程和環(huán)節(jié)，有完整的服裝廠管理辦法和思路。

　　2、熟悉針織，梭織服裝生產(chǎn)工藝流程的各個環(huán)節(jié)及質(zhì)量標準，

　　3、熟悉服裝工廠的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等經(jīng)驗；

　　4、熟悉現(xiàn)代服裝生產(chǎn)企業(yè)的`各類工藝、流程及運營體系；

　　5、具有敬業(yè)精神和團隊合作精神，善于溝通，有責任心為人穩(wěn)重、踏實，勤奮肯干；

　　6、具備良好的計劃能力、指導能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

　　7、優(yōu)秀的領導能力和表達能力，能承擔較大的工作強度和壓力，從基層做起的優(yōu)先考慮

　　服裝廠廠長崗位職責 5

　　1、全面負責工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；

　　2、負責生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

　　3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

　　4、負責產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，有效的實施6s管理工作；

　　6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設備、成本、產(chǎn)量過程。

　　服裝廠廠長崗位職責 6

　　1.工藝制單設計要求對各個部位詳細列明，要求透徹到位。

　　2.樣板、工藝單、紙樣要經(jīng)副經(jīng)理審批，經(jīng)理批準方可下到裁床和車間。

　　3.針對新款核査嘜架，準確用料，其中會經(jīng)諱紗線路、嘜架空間、核査裁片負責各款制單，紙樣存檔留底，不可以散亂丟失，以備查詢。

　　4.負責制定生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導書，制定材料消耗工藝定額、標準工時定額。

　　5.開貨前負責詳細講解各部位工藝要求，包括其可能出現(xiàn)的問題，并將其貼在樣板上。

　　6.抽査車間成品，尾部成品尺碼是否準確，杜絕錯碼現(xiàn)象。

　　服裝廠廠長崗位職責 7

　　1、組檢配合組長封樣，如有不符馬上與技術部聯(lián)系。

　　2、在生產(chǎn)過程中，配合組長做好輔導工作。

　　3、半成品應該不定時抽查工藝及規(guī)格要求。

　　4、半成品衣服每包應需抽查2-3件尺寸情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時在生產(chǎn)中糾正。

　　5、做好標識清楚。

　　6、配合組長做好一切日常工作，做好文明生產(chǎn)。

　　7、按企業(yè)品質(zhì)標準，嚴把質(zhì)量關。

　　服裝廠廠長崗位職責 8

　　1、技術部主管全面負責技術管理和工業(yè)工程部的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮率測試、資料管理、信息傳遞等）。

　　2、按客戶的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領料時，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

　　3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復核。

　　4、按客戶的有關技術質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　5、按客戶要求，要準確、細致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準確，要準確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務部采購員、財務部。

　　6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴格控制，由專人負責分類保管，要及時回收并登記入冊，發(fā)放時必須經(jīng)部門負責人簽字同意，嚴禁隨意亂借。

　　7、每批產(chǎn)品完成后，征求實際工作中的'意見和建議，及時改進工作中的缺陷。

　　8、客供產(chǎn)品，做好標識，建檔管理。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認的款式樣板進度，滿足生產(chǎn)要求。

　　10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進企業(yè)效益。

　　11、搞好部門團結、負責部門安全文明生產(chǎn)。

　　12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案。促進企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

　　13、落實核料工作，協(xié)調(diào)與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。

　　服裝廠廠長崗位職責 9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務單中的訂單號、款號、款名、生產(chǎn)數(shù)量、出貨日期及原材料（面料、里布）的名稱、規(guī)格、花色號、單耗定額，分別及時輸入電腦。

　　2、將已審核好的.輔料投料單，按輔料名稱、規(guī)格、花色號、總用量，分別及時輸入電腦。

　　3、必須憑業(yè)務員的投料單、發(fā)料單、方可開具原材料出、入庫單。

　　4、原材料入庫，如電腦提示實際入庫數(shù)量超過定額抽料數(shù)量時，要及時與相關部門聯(lián)系，在確認可以先入庫的情況下，方可開具原材料入庫單。

　　5、白坯印染加工出庫，如電腦提示實際出庫數(shù)量超過定額加工投料數(shù)量時，要經(jīng)總經(jīng)理簽字方可開具委托加工出庫單明確超料的責任單位和責任人。

　　6、將面料、里布的供貨發(fā)票及時進行數(shù)量核對，并在電腦上對開票數(shù)量進行核銷，并配合輔料投料審核人，打印出輔料對帳清單。

　　7、將已出貨訂單的相關庫存原材料進行統(tǒng)計，并將已出貨的原材料庫存數(shù)量、原因分析表（由業(yè)務員填寫）及時上報總經(jīng)理。

　　8、協(xié)助采購員、倉庫保管員查詢原材料采購、加工、庫存情況，負責打印原材料收、發(fā)、存月報表。

　　9、要不斷提高電腦操作水平，保持電腦的日常清潔維護和通風。

　　10、完成公司臨時布置的各項任務。

　　服裝廠廠長崗位職責 10

　　一、目的：

　　為了加強原料數(shù)量的精確性，以及殘布的數(shù)量，制定驗布工作方法和流程。

　　二、崗位職責：

　　為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在公司有關面料檢驗標準和規(guī)章制度下，做好面料的檢驗工作。

　　三、工作內(nèi)容：

　　1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞，準時黏貼標簽，并填寫驗布記錄。

　　2、檢查印花布印殘，嚴峻色差，準時黏貼標簽，并填寫驗布記錄。

　　3、記錄面料標簽數(shù)量（米數(shù)），與驗布的實際米數(shù)進行對比，并進行記錄。

　　4、保持驗布機以及現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

　　四、工作流程：

　　1、驗布人員去庫房領需要檢驗的`布匹，填寫領用記錄單，要求分匹（卷）填寫，標明布匹名稱、數(shù)量（米數(shù)）。

　　2、驗布人員依據(jù)驗布工作內(nèi)容，依次根據(jù)記錄單填寫驗布明細。

　　3、需要檢驗印花布，以及裁剪用布時，填寫布匹名稱和驗布明細。

　　4、檢驗完畢后，需要回卷的需包裝好，避開二次臟污，送回倉庫交給倉庫保管員。

　　服裝廠廠長崗位職責 11

　　一、工作內(nèi)容

　　1、對賬：與銷售有關的支出核對，并通知開票。

　　2、整理店鋪和唯品會的銷售收入要做到發(fā)貨與收入相符。

　　3、核算與銷售有關人員的績效和做工資表。

　　4、制作與銷售有關的憑證。

　　5、熟識出納有關的工作，以備財務人員有事臨時代崗。

　　6、完成財務主管交代的其他臨時性工作。

　　二、崗位要求

　　1、財務相關專業(yè)，中專以上學歷。

　　2、出納及電商行業(yè)賬務1—2年閱歷，處理公司全盤賬務1年以上閱歷。

　　3、對數(shù)據(jù)反應敏感、嫻熟使用辦公軟件、做事細心，具備較強的`防范意識。

　　4、良好的溝通力量，有肯定的管理力量。

　　服裝廠廠長崗位職責 12

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)方案，支配好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到精確無誤方可生產(chǎn)。

　　3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。

　　4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應準時反映。

　　5、對有質(zhì)量問題的'產(chǎn)品要樂觀協(xié)作檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。

　　6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，平安生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標識清晰。

　　7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。

　　8、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進流水暢通，提高效益。

　　服裝廠廠長崗位職責 13

　　1、負責公司品牌的定位、形象和風格的制定、季節(jié)性產(chǎn)品的開發(fā)和組織實施，對公司品牌產(chǎn)品的暢銷負有重要責任。

　　2、第一季前每年制定第二年的`產(chǎn)品風格格及結構，3月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部就投資者設計和試制達成共識。

　　3、每季度新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。

　　4、負責本部門人員的培訓和考核。

　　5、負責開發(fā)部日常工作的調(diào)度和安排，協(xié)調(diào)本部門各技術崗位的合作。

　　6、負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核、確認和放行。

　　7、負責組織力量解決紙樣和汽車辦公技術問題。

　　8、負責與市場營銷溝通，提高開發(fā)產(chǎn)品的市場競爭力。

　　9、負責與生產(chǎn)部門溝通，確保開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，降低生產(chǎn)成本。

　　10、負責組織本部門員工學習專業(yè)技術知識和新技術，不斷提高整體技術水平。

　　11、負責制定本部門各崗位的工作職責、工作定額和規(guī)章制度，并負責檢查和考核。

　　服裝廠廠長崗位職責 14

　　1、原材料入庫，必須根據(jù)采購部核料員的投料單，對品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行認真驗收，經(jīng)驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存表上。

　　2、加工（染色等）原材料入庫，必須經(jīng)采購部核料員核實，對加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行認真驗收，經(jīng)驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料入庫，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存表上。

　　3、耗用原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)料單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進行逐步發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)料碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　4、加工（染色等）原村料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的.發(fā)料單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)料碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存表上。

　　5、倉庫內(nèi)原材料必須對品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、表、物一致。

　　6、倉庫要經(jīng)常保持通風，要做好防火、防潮、防盜、防漏等工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并上報。

　　7、客供產(chǎn)品獨立擺放并標識。

　　8、日常耗用品超出最低庫豐額度表及時通知采購員。