護(hù)理部主任崗位職責(zé)（精選13篇）
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編收集整理的護(hù)理部主任崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇1
1．在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理工作，根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃，結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際，擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃，具體組織實(shí)施，季度有分析講評(píng)，年終有總結(jié)；
2．負(fù)責(zé)擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程，崗位職責(zé)，護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，并檢查、監(jiān)督落實(shí)；
3．針對(duì)全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)教育，開展以患者為中心的人性化服務(wù)，不斷提高護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
4．與人事部門共同做好護(hù)理人員的考核、任免、晉升、獎(jiǎng)懲工作，對(duì)全院護(hù)理人力資源進(jìn)行合理的配置、調(diào)配；
5．了解科室護(hù)士工作能力水平，檢查護(hù)理質(zhì)量并指導(dǎo)其工作；定期召開護(hù)士會(huì)議，分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量，制定持續(xù)改進(jìn)措施;
6．制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，抓好基礎(chǔ)理論、專科理論及各項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)及考核；
7．運(yùn)用現(xiàn)代管理理論，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全程控制，抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理，減少差錯(cuò)、杜絕事故，確保患者安全；
8．組織領(lǐng)導(dǎo)全院開展護(hù)理科研立項(xiàng)和科研，及時(shí)引進(jìn)、論證及推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇2
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。
2.負(fù)責(zé)護(hù)理部中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃的制定、組織、實(shí)施、考核。
3.負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員人事調(diào)動(dòng)、任免、考核、護(hù)士晉升、新護(hù)士轉(zhuǎn)正、新護(hù)士選拔。主持護(hù)士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核，充分運(yùn)用護(hù)理人力，并向醫(yī)院提出護(hù)理人員晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等意見。
4.負(fù)責(zé)護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和素質(zhì)教育，掌握護(hù)理人員工作、生活、思想、學(xué)習(xí)情況，提請(qǐng)后勤部門解決護(hù)士生活上的有關(guān)問題。督促和引導(dǎo)護(hù)理人員成長(zhǎng)。
5.主持檢查與評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量，定期總結(jié)，提出改進(jìn)意見，定期匯報(bào)。定期主持護(hù)理差錯(cuò)事故分析與鑒定會(huì)，提出處理意見和防范措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)擬定和組織修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。督促和指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度。
7.深入科室，對(duì)搶救危重患者和疑難患者的護(hù)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
8.領(lǐng)導(dǎo)和組織護(hù)理人員開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
9.負(fù)責(zé)擬定護(hù)理人員的在職教育目標(biāo)與計(jì)劃，并組織落實(shí)。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，促進(jìn)護(hù)理人員成長(zhǎng)。
10.搞好與其他部門的協(xié)調(diào)與配合，維護(hù)和促進(jìn)全院醫(yī)療護(hù)理安全。
11.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和及時(shí)了解使用情況。
12.不定期下科室召開科室護(hù)理人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)助科室解決存在的護(hù)理工作問題。督促和指導(dǎo)門診、急診病室、手術(shù)、供應(yīng)室等工作，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。
13.每月參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的大辦公會(huì)，反饋情況，聽取意見。每月參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的行政查房。
14.每周主持召開護(hù)理部部門會(huì)議。
15.每月主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)，進(jìn)行醫(yī)療安全討論和護(hù)理質(zhì)量檢查反饋；定期分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)互相檢査、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)；總結(jié)前一段護(hù)理工作，布置下一步工作。
16.每周深人病房、科室檢查護(hù)理工作。
17.每周組織兩次護(hù)理工作質(zhì)量晚夜查房。
18.每季組織一次全院護(hù)理查房。每?jī)蓚�(gè)月參加一次護(hù)理質(zhì)量檢査。
19.每年主持召開全院護(hù)士大會(huì)次。
20.負(fù)責(zé)承擔(dān)各層次實(shí)習(xí)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士、新護(hù)士入院前培訓(xùn)課程。
21.處理與護(hù)理有關(guān)的患者投訴、糾紛。
22.完成每年年終護(hù)理工作總結(jié)。周末及節(jié)假日參加護(hù)理部值班。
23.負(fù)責(zé)對(duì)外交流工作。
護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇3
1、制定護(hù)理工作規(guī)劃與工作計(jì)劃,并組織實(shí)施
2、負(fù)責(zé)護(hù)理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的制定
3、負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與護(hù)理人力資源的管理和臨時(shí)調(diào)配,動(dòng)態(tài)掌握護(hù)理人員工作、學(xué)習(xí)及思想狀況
4、負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)工作。制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,組織護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)、考核以及實(shí)習(xí)、輪轉(zhuǎn)工作
5、負(fù)責(zé)處理醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)估工作
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇4
1、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理行政與業(yè)務(wù)管理工作。定期向主管院長(zhǎng)總結(jié)匯報(bào)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)，對(duì)臨床護(hù)理工作實(shí)行嚴(yán)格管理。
3、負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理工作方案，并組織、實(shí)施、考核。
4、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員調(diào)配；向主管院長(zhǎng)提出護(hù)理人員聘用、調(diào)配、考核獎(jiǎng)懲的意見。
5、組織制定和完善全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)等。
6、經(jīng)常檢查指導(dǎo)護(hù)理部成員及科室護(hù)士長(zhǎng)工作能力、水平及質(zhì)量。
7、定期深入科室督導(dǎo)檢查護(hù)理工作，了解危重病人情況，組織護(hù)理會(huì)診及疑難病例討論，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和水平。
8、對(duì)護(hù)理缺陷定期組織研究分析存在的問題，提出整改措施。
9、及時(shí)協(xié)調(diào)解決各科室護(hù)理工作中出現(xiàn)的行政及業(yè)務(wù)問題。
10、審定各級(jí)護(hù)理人員的繼續(xù)教育方案，做好中醫(yī)根底理論、辯證施護(hù)與中西醫(yī)護(hù)理操作技能、職業(yè)道德的培訓(xùn)和考核。
11、審定實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的臨床教學(xué)方案，定期檢查落實(shí)。
12、組織并領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理人員開展科研方案的制定與實(shí)施。做好臨床護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)的推廣和準(zhǔn)入管理，保證醫(yī)療平安。
13、制定護(hù)士梯隊(duì)建設(shè)方案和人員培養(yǎng)方案，造就一支結(jié)構(gòu)合理、組織優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍。
14、參加醫(yī)院感染管理、質(zhì)量控制、平安管理等委員會(huì)的`工作，做好相關(guān)的協(xié)調(diào)與管理工作。
15、參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議反映情況，聽取意見，負(fù)責(zé)對(duì)外護(hù)理交流工作。
16、制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急預(yù)案并有效組織實(shí)施。
17、關(guān)注國(guó)內(nèi)外護(hù)理專業(yè)開展動(dòng)態(tài)，注意信息分析與利用。
護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇5
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，適時(shí)調(diào)整；是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)，制定護(hù)理部分的具體落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能。
3、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)，組織實(shí)施。定期考核，按期總結(jié)匯報(bào)。
4、深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況，教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5、組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
6、指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。
7、組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。
8、確定全院護(hù)理人員的工作時(shí)間和分配原則，根據(jù)具體情況對(duì)全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。
9、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。
10、主持和召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析全院護(hù)理工作情況，并定期組織全院護(hù)士長(zhǎng)到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
11、提出對(duì)護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)的意見。
12、教育全院各級(jí)護(hù)理人員熱愛護(hù)理工作，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。
13、作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔(dān)相關(guān)工作。
護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇6
1、制定護(hù)理工作規(guī)劃與工作計(jì)劃,并組織實(shí)施
2、負(fù)責(zé)護(hù)理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的制定
3、負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與護(hù)理人力資源的管理和臨時(shí)調(diào)配,動(dòng)態(tài)掌握護(hù)理人員工作、學(xué)習(xí)及思想狀況
4、負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)工作。制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,組織護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)、考核以及實(shí)習(xí)、輪轉(zhuǎn)工作
5、負(fù)責(zé)處理醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)估工作
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇7
1、有健全的護(hù)理質(zhì)量管理體系。護(hù)理質(zhì)量管理小組是在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，由護(hù)士長(zhǎng)牽頭并獨(dú)立行使護(hù)理質(zhì)量管理職責(zé)；全科護(hù)理人員積極參與并認(rèn)真開展日常工作。
2、護(hù)理質(zhì)量管理小組的主要任務(wù)是：每年年底負(fù)責(zé)根據(jù)護(hù)理部有關(guān)審定、修改和完善醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理方案、醫(yī)院護(hù)理管理制度、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案對(duì)科室進(jìn)行整改。
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)護(hù)理管理方案、規(guī)章制度落實(shí)，定期抽查。
4、遵照護(hù)理部每年護(hù)理人員質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)知識(shí)及安全教育方案，努力提高全科護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
5、認(rèn)真調(diào)查研究，建立質(zhì)量可追溯機(jī)制，每月召開一次護(hù)士會(huì)，傳達(dá)護(hù)理部關(guān)于各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等執(zhí)行情況，針對(duì)護(hù)理質(zhì)量上存在的問題和隱患及時(shí)處理，并采取改進(jìn)措施。
6、對(duì)護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量，考核情況進(jìn)行定期或不定期抽查，并作出評(píng)價(jià)。
7、定期召開護(hù)理質(zhì)量管理人員會(huì)議，總結(jié)布署，對(duì)質(zhì)量難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)考核的總體情況作出評(píng)價(jià)。
8、抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，每周對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、特一級(jí)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、病房管理質(zhì)量進(jìn)行自查，將存在問題及時(shí)考核、整改。并對(duì)科室存在的護(hù)理疑難問題及時(shí)上報(bào)，以得到對(duì)護(hù)理工作最大的支持。
護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇8
1、制定、執(zhí)行老人生活護(hù)理、醫(yī)療護(hù)理工作計(jì)劃，安全提供老人護(hù)理服務(wù)工作。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)與討論老人護(hù)理情況，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施；負(fù)責(zé)老人的治療工作，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，安全提供老人護(hù)理服務(wù)工作。
2、制定護(hù)理工作制度、各級(jí)護(hù)理人員工作職責(zé)、護(hù)理操作常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。擬定各項(xiàng)操作流程；制定護(hù)理安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、院感控制與管理標(biāo)準(zhǔn)、藥品管理標(biāo)準(zhǔn)、危重老人護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)等護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，并定期組織檢查與反饋，進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。
３、擬定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、理論學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育等。根據(jù)養(yǎng)老護(hù)理工作內(nèi)容，擬定各級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃，每月不少于2次理論與操作培訓(xùn)，每季度不少于1次道德教育，培訓(xùn)形式多樣化，課堂式、討論式、現(xiàn)場(chǎng)版、模擬法等方式開展，培訓(xùn)內(nèi)容以老人生活護(hù)理操作流程及醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)為主。有計(jì)劃安排部門人員參加民政部門組織的專業(yè)技術(shù)考試，取得各級(jí)技術(shù)職稱。
４、護(hù)理人員配置管理。結(jié)合國(guó)家規(guī)定的護(hù)理人力配置要求，合理安排好老人護(hù)理人力、物力，進(jìn)行人員整合調(diào)配，優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)。
５、處理與護(hù)理有關(guān)的投訴和糾紛。負(fù)責(zé)認(rèn)真接待好家屬及老人的護(hù)理投訴事件，做好登記，反饋意見，糾正與處理護(hù)理不良事件。
６、協(xié)調(diào)好老人之間的關(guān)系、老人與工作人員之間的關(guān)系、老人與家屬之間的關(guān)系。與老人聊天，了解老人生活及身體狀況，聽取老人意見，及時(shí)處理老人之間的各種矛盾，及時(shí)化解老人與工作人員之間的誤會(huì)，了解老人與家屬之間關(guān)系，及時(shí)與家屬溝通。
７、配合公司年度計(jì)劃，完成部門各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇9
1.了解當(dāng)日所負(fù)責(zé)病人信息;
2.認(rèn)真參加晨起大交班及床頭交接班;
3.與責(zé)任護(hù)士共同進(jìn)行晨間護(hù)理工作;
4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)基礎(chǔ)治療。包括如口腔護(hù)理、測(cè)量生命體征、傾倒引流液、記錄出入量、霧化吸入;
5.鼻腔沖洗、藥物灌腸、口腔噴藥、測(cè)體重、更換氧氣濕化瓶?jī)?nèi)蒸餾水、備皮等工作;
6.巡視病人協(xié)助責(zé)任護(hù)士做好相關(guān)的基礎(chǔ)護(hù)理工作，并做好記錄;
7.外科初級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)病房與手術(shù)室之間病人的轉(zhuǎn)運(yùn)工作，并做好查對(duì);
8.繪制體溫單;
9.每日交班前向責(zé)任護(hù)士匯報(bào)病人情況;
10.更換吸痰裝置(每日)、吸氧裝置(每周一、四)。
護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇10
1.在護(hù)理部主任（總護(hù)士長(zhǎng)）和科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理。
2.根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制定本病區(qū)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
3.不斷完善及落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)規(guī)程、崗位職責(zé)、常見急診的搶救程序。
4.復(fù)雜的技術(shù)要親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，嚴(yán)防事故的發(fā)生。
5.制定本病區(qū)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常組織演習(xí)。
6.采取有效措施，不斷完善本病區(qū)服務(wù)功能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7.定期組織護(hù)士進(jìn)行搶救技能演練，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
8.負(fù)責(zé)各種物資的準(zhǔn)備和保管。
9.定期組織護(hù)理查房，全面掌握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài)，解決臨床實(shí)際問題。
10.組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理理論，實(shí)施辨證施護(hù)。
11.參加科主任及主治醫(yī)師查房，指導(dǎo)并做好危重患者的護(hù)理。
12.做好科內(nèi)新技術(shù)的人員培訓(xùn)和準(zhǔn)入管理。
13.負(fù)責(zé)病區(qū)的護(hù)理安全、對(duì)出現(xiàn)的護(hù)理缺陷要組織討論并有改進(jìn)措施。
14.指導(dǎo)、落實(shí)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的教學(xué)工作。
15.組織并監(jiān)督本科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)。
護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇11
1、參加晨會(huì)。聽取夜班醫(yī)護(hù)人員交班，核對(duì)病人一覽表人數(shù)、床號(hào)，整理核對(duì)護(hù)理牌，核對(duì)夜班醫(yī)囑和電腦記賬。
2、參加床頭交接班。病人情況及科室安全管理交接。每日四次床頭交接班，了解各班工作情況及病人情況，對(duì)新入、急、危重病人掌握“八知道”：床號(hào)、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護(hù)理、心理。
3、負(fù)責(zé)急救物品管理檢查。保持毒麻藥、急救物品完好、呈備用狀態(tài)。做到“四定”(定位置、定數(shù)量、定期檢查、定人管理)。檢查毒麻藥使用情況：氧氣、吸痰機(jī)、電源插座、監(jiān)護(hù)儀、搶救車及各種急救物品等
4、熱情接待新入院患者，測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓及時(shí)安置床單位，介紹醫(yī)院制度、病區(qū)環(huán)境、主管醫(yī)生及分管護(hù)士。接待病人或家屬咨詢、會(huì)診醫(yī)生等、接聽電話。保持護(hù)士站衛(wèi)生整潔，負(fù)責(zé)辦理入院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)出、出院手續(xù)，聯(lián)系會(huì)診，通知急查，預(yù)約各種特殊檢查，并檢查患者準(zhǔn)備情況。
4、負(fù)責(zé)處理當(dāng)日醫(yī)囑。通知治療班、責(zé)任班護(hù)士及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑。根據(jù)醫(yī)囑聯(lián)系相關(guān)科室：檢驗(yàn)科、放射科、功能科、藥房、會(huì)診科室，保證新入、急、危重病人及特殊情況及時(shí)優(yōu)先執(zhí)行。準(zhǔn)備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。補(bǔ)抄欠費(fèi)病人各種治療單。
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)醫(yī)囑執(zhí)行情況。檢查治療班、責(zé)護(hù)班醫(yī)囑執(zhí)行進(jìn)度。協(xié)助責(zé)任護(hù)士解決疑難護(hù)理問題。與值班醫(yī)生良好溝通，確保醫(yī)囑及時(shí)、正確執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)日長(zhǎng)期、臨時(shí)醫(yī)囑。與護(hù)理班護(hù)士共同負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)日醫(yī)囑。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)檢查護(hù)理文件書寫情況。
7、負(fù)責(zé)書寫交班報(bào)告。巡視病房，將病區(qū)總體情況、特殊情況向夜班醫(yī)護(hù)人員交班。接待病人或家屬咨詢、會(huì)診醫(yī)生等。接聽電話，保持護(hù)士站整潔衛(wèi)生。
8、負(fù)責(zé)電腦的正確使用和維護(hù)。
9、參加危重病人搶救工作，每周參與醫(yī)囑大查對(duì)工作。
10、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室管理工作。護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)代理護(hù)士長(zhǎng)處理日常工作，對(duì)下級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)科室部分護(hù)理質(zhì)控工作
護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇12
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。
2、按時(shí)查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。
3、掌握患者的病情變化，患者發(fā)生病危、死亡和醫(yī)療糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，并向科主任匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)病房的臨床病例討論及會(huì)診，檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的醫(yī)療文書，把好病歷質(zhì)量關(guān)。
5、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)搞好病房管理。
6、組織本科室醫(yī)師學(xué)習(xí)及運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法、新手術(shù)，進(jìn)行科研工作，做好資料積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
7、擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)工作。
8．按醫(yī)院規(guī)定參加值班、門診、會(huì)診、出診工作；
9、遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和行業(yè)紀(jì)律，廉潔行醫(yī)，定期參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)。
工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和診療常規(guī)、技術(shù)規(guī)范，工作質(zhì)量較高，無醫(yī)療差錯(cuò)或事故發(fā)生，無丙級(jí)病歷；
3、能較好地解決本專業(yè)常見問題；
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度良好，醫(yī)德高尚。
護(hù)理部主任崗位職責(zé) 篇13
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科主任負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。確保科室為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全及合理的診療。
2、按醫(yī)院規(guī)定組織、領(lǐng)導(dǎo)本科室完成門診、會(huì)診的診治工作及院內(nèi)外會(huì)診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。定時(shí)查房，共同研究解決危重疑難病例診斷治療上的問題。
3、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查要求建立完善本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。定期討論本科的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。
4、合理安排科室人力資源，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，督導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作規(guī)范，減少醫(yī)療糾紛，防止醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故的發(fā)生。
5、根據(jù)醫(yī)院指示參加院內(nèi)外各項(xiàng)突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作，并接受各種臨時(shí)指令性任務(wù)。
6、協(xié)助科主任妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員及輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的培訓(xùn)工作，組織并擔(dān)當(dāng)臨床教學(xué)工作。
7、協(xié)助科主任決定科室人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)安排，決定各級(jí)醫(yī)師手術(shù)權(quán)限，并督促實(shí)施。
8、按時(shí)參加每周的科主任工作會(huì)議，做好上傳下達(dá)，溝通交流工作，并及時(shí)反饋科室的意見和建議。
9、帶頭和鼓勵(lì)本科人員進(jìn)行科學(xué)研究，結(jié)合臨床實(shí)際爭(zhēng)取多出科研成果及高質(zhì)量的論文。
10、保持24小時(shí)通訊暢通。
11、遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和行業(yè)紀(jì)律，廉潔行醫(yī)，定期參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)。
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