生產(chǎn)部崗位職責(zé)（精選31篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)1
1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計(jì)
2、生產(chǎn)原副材料在庫(kù)管理
3、生產(chǎn)課文件管理
4、個(gè)人技能學(xué)習(xí)
5、緊急情況處置及報(bào)告
6、現(xiàn)場(chǎng)資源管理
7、現(xiàn)場(chǎng)5S制度監(jiān)督落實(shí)
8、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境監(jiān)督管理
9、其他崗位支援
10、其他上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)
生產(chǎn)部崗位職責(zé)2
生產(chǎn)部總監(jiān)工作職責(zé)
1、 及時(shí)處理解決下屬反應(yīng)的各種生產(chǎn)實(shí)際問題。
2、 制定站各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
3、 負(fù)責(zé)攪拌站重大機(jī)械設(shè)備的購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收，資質(zhì)的審核。
4、 主要合格原料供應(yīng)商確定的建議和評(píng)定。
5、 重要項(xiàng)目工程的業(yè)務(wù)洽談。
6、 重大質(zhì)量事故、服務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)，處理解決。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 認(rèn)真貫徹總經(jīng)理下達(dá)的有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃等工作任務(wù)，并予以具體實(shí)施。隨時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備狀況，認(rèn)真落實(shí)營(yíng)銷計(jì)劃。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并協(xié)調(diào)好混凝土供應(yīng)的一切準(zhǔn)備工作。
2、 參與合同的評(píng)審和鑒定工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司合同管理制度，碰到問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、 重點(diǎn)抓好本部門的人員服務(wù)質(zhì)量，正確理解、傳達(dá)用戶的意見，做到使客戶滿意。
4、 督促本部門人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)文件中的要求，并搞好與各相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作關(guān)系，保證合同順利進(jìn)行。
5、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督與指導(dǎo)。
6、 定期的協(xié)調(diào)車隊(duì)對(duì)本部門生產(chǎn)人員召開安全生產(chǎn)會(huì)議并作相應(yīng)的記錄。
7、 負(fù)責(zé)處理本部門的各項(xiàng)事務(wù)，做好統(tǒng)籌與規(guī)劃。
8、 負(fù)責(zé)處理本部門各崗位反饋的'各種信息，協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的關(guān)系，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
9、 完成公司下達(dá)的其它工作。
生產(chǎn)部總監(jiān)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)）安全職責(zé)
1、 保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、指定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作放在首位。
2、 組織制定實(shí)施本部門安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程。
3、 組織對(duì)新工人（實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行安全教育和班組安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動(dòng)，及時(shí)處理工人提出的意見。
4、 每日組織安全生產(chǎn)巡查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)備、防護(hù)器材等處于完好，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
5、 按照“五同時(shí)”的原則組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、 對(duì)部門發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出意見，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、 建立和健全本部門安全管理體系，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮班組安全人員的作用。
8、 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入生產(chǎn)崗位必須戴好勞動(dòng)保護(hù)的用品的規(guī)定。
調(diào)度室主管（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員）安全職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常安全管理工作。
2、 負(fù)責(zé)制定調(diào)度室的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
3、 負(fù)責(zé)調(diào)度室員工的安全教育、培訓(xùn)、考核。
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)調(diào)度人員安全、有序地調(diào)度指揮車輛及其它資源，確保生產(chǎn)順利、按時(shí)交付。
5、 負(fù)責(zé)檢查督促調(diào)度人員安全操作、維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備。
6、 負(fù)責(zé)調(diào)度室日常安全檢查記錄及相關(guān)資料的收集、整理、備案等工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)
1、 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單要求，及時(shí)與各部門協(xié)調(diào)，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
2、 安排現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)度到工地，做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。
3、 根據(jù)工地運(yùn)距、路況或施工條件等情況，力爭(zhēng)做到車輛合理調(diào)度。
4、 聲場(chǎng)過程中，遇到供需矛盾，要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，如遇協(xié)調(diào)處理不成，要及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，并配合生產(chǎn)經(jīng)理做好協(xié)調(diào)處理工作。
5、 認(rèn)真做好當(dāng)班記錄，認(rèn)真做好交接班工作。
6、 嚴(yán)禁工作時(shí)間脫離崗位現(xiàn)象發(fā)生。
7、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度應(yīng)服從生產(chǎn)經(jīng)理的安排，配合內(nèi)部調(diào)度工作，做好供料前的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，并及時(shí)向內(nèi)部調(diào)度反饋工地情況。
8、 認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工地現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及協(xié)調(diào)工作，積極配合工地供料收尾時(shí)的估方量工作，避免供料超計(jì)劃供應(yīng)。
9、 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)3
文員的工作一般就是上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的和諧溝通以及督促下面工作按計(jì)劃進(jìn)行、工作跟進(jìn)。
1、協(xié)助主管據(jù)銷售部計(jì)劃安排生產(chǎn)計(jì)劃：如：后焊線、移印組提前做生產(chǎn)安排，據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單計(jì)算材料的需求，做下一單的生產(chǎn)物料需要與PMC溝通，隨時(shí)向PMIC核實(shí)庫(kù)存是否滿足生產(chǎn)要求。
2、生產(chǎn)領(lǐng)、退料單的系統(tǒng)打印，做日/周或月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、對(duì)領(lǐng)料、入庫(kù)、退料進(jìn)行系統(tǒng)做帳，每天在10點(diǎn)鐘之前完成前一天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，需每周六下班做一次生產(chǎn)周匯總、周滿單表，每月底做月匯總，公司BOM清單文件歸檔，生產(chǎn)會(huì)議記錄之類的雜事，公司各種通知、文件的傳達(dá)及公司文件的收發(fā)、歸檔，每周生產(chǎn)異常工時(shí)匯總、跟進(jìn)。
4、協(xié)助主管組織各拉長(zhǎng)周考評(píng)，并及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)、整理和發(fā)布工作。
5、負(fù)責(zé)車間員工的`人事檔案的日常維護(hù)工作、員工每天考勤情況的核對(duì)、離職跟進(jìn)。
6、相關(guān)部門之間工作上的聯(lián)系溝通、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)給主管、經(jīng)理。
7、拉長(zhǎng)的每周績(jī)效考核、每天對(duì)每條生產(chǎn)線的巡查、5s衛(wèi)生拍照進(jìn)行評(píng)估、白板監(jiān)督
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)客戶訂單(交期)跟進(jìn)，保證進(jìn)度和質(zhì)量措施的落實(shí)，跟進(jìn)每條生產(chǎn)線日常事務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成！提前跟進(jìn)移印、后焊前段工序的進(jìn)度，保證生產(chǎn)線能正常上線。
9、對(duì)車間每月需要的工工具、物品甲購(gòu)、領(lǐng)用。
10、負(fù)責(zé)向車間各拉長(zhǎng)傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃單，跟進(jìn)經(jīng)理、主管下達(dá)的到每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)每款產(chǎn)品的滿單情況。隨時(shí)接受上級(jí)其他的臨時(shí)工作。
11、關(guān)于加班：為了不耽誤部門或部門之間的工作，周一到周五上班時(shí)間8點(diǎn)到21點(diǎn)，如周六晚上產(chǎn)線加班，需加班1個(gè)小時(shí)，如產(chǎn)線周末加班，需加班4個(gè)小時(shí)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)4
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
10、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)。
15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)配套備品配件、原材料等請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃；
16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報(bào)主管審核后執(zhí)行；
17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料，平衡物資請(qǐng)購(gòu)（備品及原材料）計(jì)劃及審核請(qǐng)購(gòu)單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；
18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場(chǎng)整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性，并適時(shí)合理調(diào)整；
20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購(gòu)件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查；
21、 完成上級(jí)主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)5
1、直屬企業(yè)總經(jīng)理管理,工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理；
4、由總經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考核,上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),下對(duì)每位員工負(fù)責(zé)，對(duì)公司的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)；
5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計(jì)劃及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調(diào)度，確實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；
6、節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報(bào)廢，全面實(shí)施"人人品檢"之自主檢查；
7、確實(shí)做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的'維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8、認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場(chǎng)7S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所，提升企業(yè)形象；
9、直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作之執(zhí)行；
10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日常考核。
11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認(rèn)執(zhí)行。
12、統(tǒng)籌下屬交辦事項(xiàng).檢視工作效率；
13、協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；
14、有關(guān)文件,報(bào)表之審閱批示；
15、改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理；跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào)；
16、節(jié)約成本,減少浪費(fèi),嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量；
17、制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度；
18、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲(chǔ)備人才；
19、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定；
20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；
21、定期或不定期召開生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；
22、公平合理對(duì)待下屬員工和相關(guān)廠商，嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時(shí)予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，并送司法機(jī)關(guān)處理；
生產(chǎn)部崗位職責(zé)6
1. 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本石子場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。
2. 協(xié)助上級(jí)做好日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)安排調(diào)度，制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃并組織驗(yàn)收考核。
3.負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)分層采掘方案，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)審批，并檢查監(jiān)督，驗(yàn)收考核。
4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。
5.及時(shí)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對(duì)生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
6.在指揮生產(chǎn)的過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的'重大隱患的，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)。
7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織推廣。
8.經(jīng)常性的對(duì)本場(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查工作，組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常管理工作。
2、制度建設(shè)：負(fù)責(zé)組織建立、健全產(chǎn)品檢驗(yàn)方法，及檢驗(yàn)操作規(guī)范。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行來料、外加工、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)工作。
4、質(zhì)量異常處理：負(fù)責(zé)對(duì)重大品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。
5、品質(zhì)改善：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。
6、質(zhì)量教育：負(fù)責(zé)根據(jù)客戶、技術(shù)要求，對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行策劃，并培訓(xùn)下屬檢驗(yàn)人員。
7、負(fù)責(zé)組織不良品的評(píng)審和跟蹤驗(yàn)證。
8、能應(yīng)對(duì)繁雜的客戶驗(yàn)貨，并從容應(yīng)對(duì)和溝通。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)8
1、把安全生產(chǎn)投入資金單獨(dú)分類列帳。
2、在財(cái)務(wù)預(yù)算中，把安全生產(chǎn)投入所需的資金列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并優(yōu)先予以安排。
3、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)資金的使用情況，保證專款專用，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入。
4、凡安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目，未經(jīng)安全技術(shù)部門審核同意，不得撥款。
5、要監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、清涼飲料及職業(yè)病防治等費(fèi)用的`合理使用，沒有經(jīng)安全部門簽字同意，不予報(bào)銷。
6、安全生產(chǎn)投入資金范圍
（1）安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用；
（2）為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)；
（3）安全設(shè)施，如：安全聯(lián)鎖、報(bào)警、安全通訊、監(jiān)測(cè)、防觸電、防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應(yīng)急救援等設(shè)施的投入和維護(hù)保養(yǎng)及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治措施的資金投入；
（4）保證重大隱患治理所需費(fèi)用；
（5）安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；
（6）安全檢查工作所需費(fèi)用；
（7）安全咨詢、評(píng)估和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費(fèi)投入；
（8）建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、開展應(yīng)急救援演練所需的費(fèi)用；
（9）為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)用等。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)9
1、主持車間各項(xiàng)管理工作，組織并監(jiān)督本車間人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施，及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)整改。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的實(shí)行，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)本車間的安全、環(huán)保、勞保防護(hù)等專項(xiàng)工作。
5、負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在本車間的具體落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，檢查并監(jiān)督調(diào)模工有無按要求進(jìn)行保養(yǎng)。
7、負(fù)責(zé)審核各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫的正確性。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢討說明。
8、負(fù)責(zé)本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)本車間工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
10、跟進(jìn)物料回復(fù)情況、回貨情況和使用使用情況。并及時(shí)反饋欠料。
11、跟進(jìn)各生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。
12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和確保產(chǎn)品的追溯。
13、負(fù)責(zé)本車間的不合格的控制和管理。
14、出貨、驗(yàn)貨的.跟進(jìn)。
15、負(fù)責(zé)本車間下屬人員的培訓(xùn)和考核工作。
16、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長(zhǎng)、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對(duì)其工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
17、按時(shí)完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
18、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)10
每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部，都會(huì)有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作，同時(shí)還要對(duì)于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的.生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料，可供參考。
1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn)倉(cāng)管理;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;
8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5S”;
9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系
生產(chǎn)部崗位職責(zé)11
1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行養(yǎng)殖基地的'整體運(yùn)營(yíng)流程制訂管理。
2.負(fù)責(zé)安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務(wù)管理。
4.負(fù)責(zé)公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和SOP操作規(guī)程的運(yùn)行監(jiān)察。
5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃的建立及執(zhí)行。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;
2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的`全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會(huì);
4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試產(chǎn);
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;
9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比;
10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)。
任職資格:
1.大專及以上學(xué)歷,管理或機(jī)械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉機(jī)械檢測(cè)設(shè)備行業(yè)優(yōu)先
生產(chǎn)部崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、簡(jiǎn)單成品組裝、電子產(chǎn)品測(cè)試、焊接等工作。
2、按照要求保質(zhì)保量的完成本崗位工作。
3、配合生產(chǎn)經(jīng)理分配的生產(chǎn)部工作任務(wù)，協(xié)助研發(fā)人員試做樣機(jī)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的`其他工作。
4、協(xié)調(diào)、配合代工廠完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。
任職資格：
1、具有兩年以上電子產(chǎn)品焊接、加工經(jīng)驗(yàn)。
2、有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)。
3、熟悉一般電子產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工藝及流程，了解各種電子元件特性。
4、有從事嵌入式硬件及無線通訊行業(yè)工廠工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
5、能吃苦，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作主動(dòng)性強(qiáng)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)14
1、遵循操作紀(jì)律原則和程序，在指定的.區(qū)域內(nèi)安全有效的完成操作。
2、團(tuán)隊(duì)合作，共同提高生產(chǎn)操作效率。
3、記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)日常的操作能反饋，提供建議，提高操作。
4、持續(xù)關(guān)注工藝，對(duì)于日常問題及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整
5、在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)運(yùn)用運(yùn)用公司其他非操作的流程;
生產(chǎn)部崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作，有權(quán)向各風(fēng)電場(chǎng)發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財(cái)、物、車輛、生活安排），各風(fēng)電場(chǎng)必須執(zhí)行。
2、在緊急情況下，對(duì)重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時(shí)處置，事后報(bào)告公司。
3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。
4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人，對(duì)部門的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，可合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場(chǎng)事故和其它突發(fā)事件。
5、在組織生產(chǎn)過程中，具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。
6、按規(guī)范化管理要求，切實(shí)做好部門運(yùn)行、維修、管理工作，重點(diǎn)做好以兩票三制為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實(shí)糾正習(xí)慣性違章。
7、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場(chǎng)的各種事故、障礙、各種報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對(duì)待風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調(diào)查分析會(huì)，根據(jù)四不放過的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實(shí)。
8、積極支持下屬的工作，并加以指導(dǎo)，辦事公開、公正、透明，團(tuán)結(jié)部門全體員工，保質(zhì)保量地完成上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù)。
9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。
10、以和諧、及時(shí)、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作，保證工作質(zhì)量。
11、隨時(shí)檢查部門對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)制度的`執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，分析原因、落實(shí)責(zé)任、制定防范措施。
12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。
13、按國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》《風(fēng)電場(chǎng)檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。
14、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計(jì)劃，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
15、做好員工的培訓(xùn)工作，注重實(shí)效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)16
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門員工的`安全負(fù)直接責(zé)任
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量
8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作
9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
10、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)17
1、根據(jù)制單組生成的訂單進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排程;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，管控工程組/后處理組的各環(huán)節(jié)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;
3、生產(chǎn)進(jìn)度異常的發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào);
4、生產(chǎn)內(nèi)部各組的協(xié)調(diào)溝通工作;
5、給予業(yè)務(wù)部門生產(chǎn)進(jìn)度反饋;
6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，針對(duì)性給出生產(chǎn)流程的`改進(jìn)建議;
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)委派之其他工作。
職位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械、機(jī)電、設(shè)計(jì)等工科背景為佳;
2、2年以上生產(chǎn)型企業(yè)跟單、制單崗位工作經(jīng)驗(yàn)或3D打印相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
3、會(huì)使用常用的三維軟件看圖;
4、工作積極主動(dòng)，具備吃苦耐勞精神;能堅(jiān)守原則，抗壓能力強(qiáng);
5、熱愛3D打印行業(yè)，愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，良好的事務(wù)協(xié)調(diào)能力與溝通能力。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)18
1、對(duì)生產(chǎn)和品質(zhì)日?qǐng)?bào)，周報(bào)及月報(bào)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，提報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);
2、質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系文件的申請(qǐng)，發(fā)行，回收，報(bào)廢及歸檔;
3、負(fù)責(zé)建立各級(jí)文件管理目錄并及時(shí)更新;
4、申請(qǐng)部門使用物品，做好領(lǐng)取登記，溝通&協(xié)調(diào)及其它工作安排;
5、部門各類簽呈傳遞與接收，歸檔;
6、部門會(huì)議記錄及內(nèi)審會(huì)議，管理評(píng)審會(huì)議記錄及相關(guān)資料準(zhǔn)備分發(fā);
7、部門加班申報(bào)和部門考勤復(fù)查與糾正，及時(shí)與人事部對(duì)接;
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查、整改跟進(jìn)和整改現(xiàn)場(chǎng)抽檢，三級(jí)表單檢查;
9、接受其他部門發(fā)放的資料或是信息，并做好登記、受控、下發(fā)、歸
10、有關(guān)會(huì)議通知參與人員并做好會(huì)議簽到工作;
11、部門人員加班稽核及請(qǐng)假處理，并做好月部門考勤統(tǒng)計(jì);
12、技術(shù)資料文件(樣品)以及體系文件及時(shí)發(fā)放與回收并做好登記且整理、標(biāo)識(shí)、歸檔好部門相關(guān)資料;
13、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作，對(duì)各中心/部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。
14、負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的`收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)、統(tǒng)計(jì)等工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)19
1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行養(yǎng)殖基地的整體運(yùn)營(yíng)流程制訂管理。
2.負(fù)責(zé)安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務(wù)管理。
4.負(fù)責(zé)公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和SOP操作規(guī)程的.運(yùn)行監(jiān)察。
5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃的建立及執(zhí)行。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)20
1）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員按本廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2）嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程組織生產(chǎn)。
3）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理，定期對(duì)計(jì)量器進(jìn)行自檢，生產(chǎn)中必須嚴(yán)格每道程序操作。全年進(jìn)行一次法定檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、準(zhǔn)確。
4）加強(qiáng)關(guān)鍵過程控制，配料工序必須堅(jiān)持專人按規(guī)定的程序進(jìn)行操作，嚴(yán)把產(chǎn)品輸入關(guān)。
5)加強(qiáng)員工“食品安全第一、產(chǎn)品質(zhì)量第一”的觀念，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命的意識(shí)教育，自覺遵守操作規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本崗位工作。
6）加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的`記錄工作。重點(diǎn)抓好原輔料、包裝進(jìn)倉(cāng)記錄、產(chǎn)品配料記錄、產(chǎn)成品進(jìn)庫(kù)記錄和員工考勤記錄。
7）抓好生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生和生產(chǎn)場(chǎng)地及四周的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔，符合食品生產(chǎn)要求的環(huán)境。
8)抓好生產(chǎn)安全工作。人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全是生產(chǎn)全過程的總要求。加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。
9)強(qiáng)化防水、防盜管理，按消防安全要求，定期檢查消防器材和培訓(xùn)員工。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)21
1. 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4. 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
6. 密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
7. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
8. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的'正確性;
11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;
13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源;
14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;
15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;
16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)22
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
3、熟悉本班組各個(gè)崗位的`工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
4、敢于進(jìn)行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。
5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi)，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高成品出成率。
6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高安全防范意識(shí)，杜絕事故的發(fā)生。
7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
8、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄，并及時(shí)報(bào)到車間。
9、及時(shí)、準(zhǔn)確完成各類報(bào)表的填寫和報(bào)送。
10、做好面包房當(dāng)天剩料統(tǒng)計(jì)工作，并請(qǐng)?jiān)蠋?kù)管和車間主任簽字認(rèn)可后報(bào)送辦公室。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)23
管理者代表職責(zé)
一、建立完善公司的質(zhì)量管理體系，有效地實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量體系運(yùn)行中的問題。
三、代表公司向外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
四、按照總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)審批和修訂質(zhì)量體系文件，處理質(zhì)量爭(zhēng)議問題。
五、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審。
技術(shù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)職責(zé)
一、熟知并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理制度。
二、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控把關(guān)，參加公司定期或不定期產(chǎn)品質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中違反設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范質(zhì)量問題，有權(quán)當(dāng)即提出意見予以制止和糾正，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映，并限期整改或停工整頓。
三、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)原材料、半成品、購(gòu)配件的質(zhì)量，成品保護(hù)工作及雨季生產(chǎn)等進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出糾正。
四、指導(dǎo)并督促各項(xiàng)目部質(zhì)檢員落實(shí)自檢互檢及工序交接檢查，做好隱蔽產(chǎn)品驗(yàn)收，參加基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量核驗(yàn)，單位產(chǎn)品竣工預(yù)驗(yàn)及交工驗(yàn)收，及時(shí)提出改進(jìn)工作建議。
五、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織編制審核各種生產(chǎn)工藝技術(shù)文件生產(chǎn)計(jì)劃、材料計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)組織管理公司的生產(chǎn)設(shè)施（包括場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備和其它配套設(shè)施等），以保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
三、負(fù)責(zé)合理調(diào)度安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，組織正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、狠抓崗位責(zé)任，提倡科技創(chuàng)新，不斷降低成本，提高產(chǎn)品效益，以產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量向公司負(fù)責(zé)。
五、參加公司重大決策活動(dòng)，完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)
一、財(cái)務(wù)部科長(zhǎng)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的全面管理工作。
二、財(cái)務(wù)是公司內(nèi)部金融活動(dòng)和成本核算、資金控制等的管理中心。負(fù)責(zé)公司各部門財(cái)務(wù)往來，審核計(jì)帳，月末編制匯總財(cái)務(wù)報(bào)表，處理所有會(huì)計(jì)科目，提供準(zhǔn)確資料。
三、以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為依據(jù)，嚴(yán)格按照行業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置相關(guān)會(huì)計(jì)科目，負(fù)責(zé)填制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理、成本管理以及有關(guān)業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)核算。保證做到“賬賬相符，帳物相符”。
四、要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目產(chǎn)品的成本核算。做好產(chǎn)品預(yù)算以及各項(xiàng)費(fèi)用的審核，不斷完善管理制度和核算方法。
五、負(fù)責(zé)公司工資發(fā)放表的匯總、審核。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的款項(xiàng)不得拖辦，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自支付。賬款及時(shí)入賬，加速資金周轉(zhuǎn)。
六、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部實(shí)際成本核算，做好成本管理。了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并及時(shí)提出合理化改進(jìn)建議。
七、將核算統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確的匯編成各財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)人員閱覽。
八、會(huì)計(jì)檔案是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要資料、依據(jù)。其收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱等工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它的工作。
綜合部部長(zhǎng)職責(zé)
一、正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策，自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)，秉公辦事。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的各種法律法規(guī)及黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息和依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
四、負(fù)責(zé)公司的`文件控制和質(zhì)量管理體系過程檢查、管理全公司的質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報(bào)，有權(quán)向公司各部門檢查、索取有關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。組織實(shí)施管理公司的文書檔案，抓好保密工作，管理公司后勤，負(fù)責(zé)內(nèi)外接待，組織交流溝通。
五、按照生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)所需用材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料購(gòu)銷業(yè)務(wù)的洽談、簽訂購(gòu)銷合同。并嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行材料采購(gòu)供應(yīng)。
六、廣泛開展市場(chǎng)調(diào)查，建立信息網(wǎng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析、預(yù)測(cè)市場(chǎng)，做好記錄。
七、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的保管，杜絕損壞和變質(zhì)。
八、編制生產(chǎn)材料庫(kù)存材料報(bào)表，做到心中有數(shù)，不盲目購(gòu)進(jìn)材料和物資。
九、積極配合、協(xié)調(diào)公司其他部門的工作；負(fù)責(zé)員工招聘及培訓(xùn)，并考核管理。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)24
1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用QC分析手法；
2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識(shí)管理與人員訓(xùn)練，推動(dòng)落實(shí)日常產(chǎn)品力檢測(cè)動(dòng)作；
3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢(shì)，能夠獨(dú)立展開成本要素分析；
4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率；
5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升；
6、對(duì)于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，事前根據(jù)實(shí)際需求提供有效的合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤；
7、做好在崗人員儲(chǔ)備與團(tuán)隊(duì)梯級(jí)配置，做好自己下屬的.培訓(xùn)計(jì)劃；
8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個(gè)人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)25
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
（考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作。 ）
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船；
（考核目標(biāo)要求：按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。）
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
（考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的'各種問題，落實(shí)公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。）
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理；以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
（考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)開展，提高員工工作效率。 ）
5、總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)26
1、每日生產(chǎn)計(jì)劃安排，人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。
2、生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。
3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查。
4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。
5、生產(chǎn)設(shè)備報(bào)修、維修跟蹤。
6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉，安全巡檢。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
生產(chǎn)部崗位職責(zé)27
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃列出面包房用料明細(xì)。
2、嚴(yán)格按照配方要求進(jìn)行打料，除經(jīng)理外不得接受任何人更改配料的指令，更不準(zhǔn)私自更改配方。
3、掌握打面機(jī)、打料機(jī)、壓面機(jī)的.機(jī)械原理，獨(dú)立完成機(jī)械的日常維護(hù)工作。
4、經(jīng)常觀察成品、半成品，了解自己的打面效果。
5、每天下班前要清理干凈所使用的機(jī)械和用具，搞好工作區(qū)域衛(wèi)生。
6、兼顧做形工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)28
1、執(zhí)行公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的管理工作。
2、按照公司生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、做好車間內(nèi)部考核工作，加強(qiáng)管理、敢于負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、獎(jiǎng)罰分明。
4、熟悉各產(chǎn)品的'生產(chǎn)工藝流程，指導(dǎo)各班組合理安排生產(chǎn)。
5、保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
6、善于調(diào)動(dòng)職工積極性，通過內(nèi)部挖潛，降低生產(chǎn)成本。
7、協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配和使用勞動(dòng)力，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
8、掌握車間內(nèi)設(shè)備特點(diǎn)及安全操作規(guī)程，教育職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕各種事故的發(fā)生。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作
生產(chǎn)部崗位職責(zé)29
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;
2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等，對(duì)不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員，及時(shí)確認(rèn);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;
4、負(fù)責(zé)對(duì)所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對(duì);
5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的物流運(yùn)輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本
6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào)，保證交期;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道
8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔
9、負(fù)責(zé)成品的.核對(duì)整理
10、成品的核對(duì)整理
11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)30
1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計(jì)
2、生產(chǎn)原副材料在庫(kù)管理
3、生產(chǎn)課文件管理
4、個(gè)人技能學(xué)習(xí)
5、緊急情況處置及報(bào)告
6、現(xiàn)場(chǎng)資源管理
7、現(xiàn)場(chǎng)5S制度監(jiān)督落實(shí)
8、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境監(jiān)督管理
9、其他崗位支援
10、其他上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)
生產(chǎn)部崗位職責(zé)31
1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn);
2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;
3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作;
5.參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;
6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對(duì)生產(chǎn)部人員的.培訓(xùn)工作;
7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;
8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。
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