質(zhì)量主管崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在社會(huì)，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)1

　　職位描述:

　　1.確保汽車產(chǎn)品沖壓及焊接質(zhì)量,對(duì)本車間出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)的處理,制定相應(yīng)的整改預(yù)防措施,并監(jiān)督和跟蹤整改預(yù)防措施的落實(shí)情況;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)過(guò)程中原材料的跟催,對(duì)完不成任務(wù)的班組及時(shí)分析原因,找出完不成任務(wù)的主要影響因素,并積極采取對(duì)策協(xié)商、溝通解決;

　　3.積極推行車間現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理,做到現(xiàn)場(chǎng)物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污,為員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境;

　　4.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,加強(qiáng)本車間員工的安全教育,定期召開安全會(huì)議,定期對(duì)車間進(jìn)行安全隱患排查,確保安全文明生產(chǎn);

　　6.根據(jù)公司的考核辦法規(guī)定,嚴(yán)格要求本車間員工遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格車間考核制度;

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

　　任職資格:

　　1、年齡要求:28歲以上

　　2、專業(yè)學(xué)歷要求:機(jī)械、汽車、沖壓焊接技術(shù),車間生產(chǎn)管理或者相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷

　　3、職稱、職業(yè)資格要求:大專

　　4、工作經(jīng)驗(yàn)要求:5年同類崗位經(jīng)驗(yàn),3年以上客車行業(yè)車身焊接車間管理工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任助理職位為佳;熟悉沖焊車間的運(yùn)作及業(yè)務(wù)流程

　　5、其他技能要求:了解汽車覆蓋件沖壓成型技術(shù)、車身焊接制造的相關(guān)知識(shí);熟悉沖壓生產(chǎn)工藝、車身焊接生產(chǎn)工藝和流程;了解沖焊裝車間生產(chǎn)管理、沖焊技術(shù)、沖焊設(shè)備、安全生產(chǎn)等方面的專業(yè)知識(shí);熟練運(yùn)用word、excel辦公軟件及掌握catia、auto-cad制圖軟件。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段質(zhì)量，確保滿足評(píng)審需求和內(nèi)部設(shè)計(jì)與工藝需要；

　　2、參與搜集新產(chǎn)品研發(fā)需要的數(shù)據(jù)采集、整理、統(tǒng)計(jì)與分析；

　　3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃；

　　4、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品原輔材料、過(guò)程、成品的檢驗(yàn)規(guī)范；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量體系的建設(shè)和有效運(yùn)行；

　　6、負(fù)責(zé)配合完成內(nèi)審和外審工作；

　　7、撰寫相關(guān)實(shí)驗(yàn)SOP，按照SOP完成檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)記錄，出具檢驗(yàn)報(bào)告；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)3

　　1、 兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

　　2、 就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

　　3、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

　　4、 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　5、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

　　7、 對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　8、 對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　9、 協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)，完成部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資質(zhì)的審核。

　　4、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

　　5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方面的`內(nèi)勤管理，協(xié)助做好GSP認(rèn)證、復(fù)查工作，抽查GSP執(zhí)行情況。

　　7、完成上級(jí)交代的其他工作。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)5

　　(1)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理及質(zhì)量管理全面工作;

　　(2)負(fù)責(zé)組織編寫《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》并管理執(zhí)行，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;

　　(3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng);負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作并協(xié)助組織管理評(píng)審;負(fù)責(zé)外部評(píng)審的組織工作;

　　(4)負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)、上崗考核等。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)所屬部門的質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)行，包括文件管理、記錄管理;

　　2、負(fù)責(zé)體系審核及各種材料的準(zhǔn)備;

　　3、配合質(zhì)量經(jīng)理提供各種資質(zhì)審核所需資料;

　　4、組織內(nèi)部審核，對(duì)部門內(nèi)部的不規(guī)范及不正確行為進(jìn)行監(jiān)督糾正與示范;

　　5、按照質(zhì)量體系要求制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)等;

　　6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的設(shè)備管理及校準(zhǔn);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)7

　　1、按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo)，落實(shí)本部門的質(zhì)量分目標(biāo)，并組織實(shí)施

　　2、熟悉鋁塑復(fù)合材料性能的進(jìn)料、過(guò)程、成品出貨品質(zhì)控制

　　3、熟悉質(zhì)量管理體系，熟悉QC七大手法

　　4、負(fù)責(zé)召開品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)同制造中心開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

　　5、協(xié)同采購(gòu)科評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商

　　6、組織開展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

　　7、全面負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、考核、任免及日常管理

質(zhì)量主管崗位職責(zé)8

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃，

　　6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

　　7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

　　9、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)

　　10、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

　　11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為

　　12、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)

　　13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)

質(zhì)量主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)控制器、變頻器產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量問題處理，組織資源進(jìn)行問題分析定位、解決措施擬定、市場(chǎng)閉環(huán)等;

　　2、統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品故障數(shù)據(jù)和產(chǎn)品客戶端質(zhì)量表現(xiàn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量表現(xiàn)周/月/年度KPI的分析，制訂產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并跟進(jìn)實(shí)施閉環(huán)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。;

　　3、參與研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程，設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)及要求，檢查項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量達(dá)成情況，配合做好新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃;

　　4、通過(guò)問題處理，與研發(fā)、測(cè)試協(xié)同、推進(jìn)設(shè)計(jì)問題回歸;

　　5、落實(shí)產(chǎn)品線質(zhì)量規(guī)劃，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，及研發(fā)、生產(chǎn)及服務(wù)質(zhì)量的系統(tǒng)性改進(jìn)。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)10

　　品質(zhì)主管是指在保證質(zhì)量體系和質(zhì)量制度完善的前提下，盯住所有控制過(guò)程的人員。

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng)。

　　2、制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

　　3、組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品的工序、過(guò)程的檢驗(yàn)，并填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)進(jìn)廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)制成過(guò)程中巡檢工作和管理分析，對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。

　　5、組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證。

　　6、提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。

　　7、建立和完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作。

　　8、客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄。

　　9、檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校正與保管。

　　10、配合人力資源部做好全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作。

　　11、對(duì)公司的來(lái)料，制程及成品出貨質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任。

　　12、協(xié)助生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證生產(chǎn)在制造過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　13、全面負(fù)責(zé)公司的QS運(yùn)作完善和制程檢驗(yàn)保證。

　　14、建立品質(zhì)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)檢驗(yàn)表單記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和修改。

　　15、其它有關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)工藝文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、ERP工藝BOM等工藝資料的正確性、合理性、完整性審查。

　　2、負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用和工藝技術(shù)的改進(jìn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)難題的處理、解決。

　　3、負(fù)責(zé)收集、學(xué)習(xí)相關(guān)資料和文獻(xiàn)，組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)工作，不斷提高工藝技術(shù)水平。

　　4、負(fù)責(zé)通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試手段，開展工藝數(shù)據(jù)的積累和分析，不斷提高實(shí)驗(yàn)水平和測(cè)試水平;負(fù)責(zé)對(duì)工藝工程師實(shí)驗(yàn)方案的審核，并監(jiān)督實(shí)驗(yàn)的落實(shí)、改進(jìn)和分析工作。

　　5、做好生產(chǎn)基地生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查工作，以及參與相關(guān)質(zhì)量事故的處理和分析工作。

　　6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)交付部門的日常管理工作，確保檢測(cè)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成;

　　2、負(fù)責(zé)部門人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)和考核團(tuán)隊(duì)人員，進(jìn)行人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，建立高效團(tuán)隊(duì)以保證業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);

　　3、按照質(zhì)量管理體系對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理，優(yōu)化檢測(cè)流程，把控檢測(cè)質(zhì)量;

　　4、組織解決檢測(cè)過(guò)程中的質(zhì)量問題，并對(duì)問題進(jìn)行分析、整改、監(jiān)督和效果落實(shí)。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)13

　　崗位名稱：

　　電氣主管

　　直接上級(jí)：

　　工程部經(jīng)理

　　直接下級(jí)：

　　強(qiáng)、弱電維修領(lǐng)班和高壓變電所運(yùn)行領(lǐng)班

　　本職工作：

　　1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)；

　　2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作；

　　4、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法；

　　5、負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

　　6、負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié)；

　　7、負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查；

　　8、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作；

　　9、負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

　　10、負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格；

　　11、負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖；

　　12、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表；

　　13、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作；

　　14、負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo)；

　　15、積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本；

　　16、每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>

　　17、積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)14

　　1.根據(jù)工藝特性，設(shè)定檢查點(diǎn)；

　　2.對(duì)不符合工藝要求的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)督直至問題解決；

　　3.對(duì)工藝參數(shù)的改變與設(shè)定的合理性進(jìn)行認(rèn)定；

　　4.對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定；

　　5.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題并處理產(chǎn)品，包括確定產(chǎn)品的處理方式（隔離、判斷、返修或返工或報(bào)廢、補(bǔ)投）；

　　6.判斷線體，提出遏制措施；

　　7.定期評(píng)估解決的工藝或控制方案；

　　8.培訓(xùn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，考核工藝培訓(xùn)效果；

　　9.根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案；

　　10.處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；

　　11.對(duì)于下屬提交的各種問題在職責(zé)范圍內(nèi)予以解決，超出權(quán)限范圍的提交；

　　12.對(duì)于下屬及相關(guān)職能工作進(jìn)行考核；

　　13.對(duì)于資料更改予以確認(rèn)，減少產(chǎn)品損失。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目土建施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

　　2、督促施工項(xiàng)目對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、措施等落實(shí)到位。

　　3、定時(shí)、不定時(shí)的對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題書面下發(fā)至相關(guān)責(zé)任人，“定人、定時(shí)間、定措施”落實(shí)整改，并復(fù)查整改情況，對(duì)較嚴(yán)重問題跟蹤不放，直至解決。

　　4、收集、匯總、分析施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主動(dòng)與技術(shù)總工進(jìn)行溝通，提出整改方案，監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)到位。

　　5、對(duì)施工項(xiàng)目存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題有權(quán)對(duì)項(xiàng)目管理人員和責(zé)任工班進(jìn)行處罰。

　　6、督促施工項(xiàng)目按工程進(jìn)度情況及時(shí)收集、整理土建施工資料并歸檔。

　　7、深入現(xiàn)場(chǎng)，施工過(guò)程中一定要了解各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)與部門經(jīng)理溝通。

　　8、參加公司組織的月檢，分析施工項(xiàng)目質(zhì)量問題，并提出整改意見。

　　9、對(duì)施工項(xiàng)目以及勞務(wù)分包質(zhì)檢員進(jìn)行技朮指導(dǎo)，起到“傳、幫、帶”作用。

　　10、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)措施，并檢查執(zhí)行情況。

　　11、參與質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作，根據(jù)質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)提出的問題，督促施工項(xiàng)目積極落實(shí)整改，并提出防范措施，杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。

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