采購員崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-07-27 12:41:18 崗位職責(zé) 我要投稿

采購員崗位職責(zé)(精選15篇)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的采購員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

采購員崗位職責(zé)(精選15篇)

采購員崗位職責(zé)1

　　一、市場調(diào)查

　　1、調(diào)查方式：全面采取詢問法、報(bào)價(jià)法、咨詢法。

　　2、商家調(diào)查：

　　①鮮活商家主要調(diào)查商家實(shí)力背景、商家貨源（供應(yīng)商）、是否充足、渠道是否暢通、商家資金實(shí)力、經(jīng)營年限等；

　　②佐料干雜商家調(diào)查，除以上幾種情況需調(diào)查外，還需調(diào)查其是否有長期一級供應(yīng)商。

　　3、產(chǎn)品調(diào)查：根據(jù)本公司常期需用品，消耗易比較大的品種（如：雞精、花椒等），調(diào)查原材料品種本身的銷售渠道。由此選擇某種產(chǎn)品的供應(yīng)商，產(chǎn)品本身的季節(jié)應(yīng)對價(jià)格和貨源的影響。

　　4、價(jià)格調(diào)查：主要是供應(yīng)商以外的價(jià)格調(diào)查，以評估供應(yīng)商價(jià)格高低。

　　5、區(qū)域市場調(diào)查：各大市場和周邊市場貨源和價(jià)格調(diào)查，以便對采購訂價(jià)做參考。

　　6、調(diào)查報(bào)告：

　　①價(jià)格調(diào)查（價(jià)格變動(dòng)表）至少每三天出具一次；

　　②商家調(diào)查、產(chǎn)品調(diào)查、區(qū)域市場調(diào)查每年（或季度）出具一次；

　　③某項(xiàng)商品（原材料）因季節(jié)不等，控制因素影響價(jià)格波動(dòng)較大應(yīng)及時(shí)做出價(jià)格變動(dòng)報(bào)告。

　　二、采購價(jià)格組成

　　1、商家報(bào)價(jià)：商家每月報(bào)價(jià)一次，主要原材料，大宗原輔材料，受季節(jié)影響較大的原材料商家應(yīng)每十天報(bào)一次價(jià)。

　　2、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、等相關(guān)人員組成價(jià)格調(diào)查小組，不定期的組織市場調(diào)查，包括市場價(jià)格調(diào)查，商家調(diào)查等

　　3、采購要隨時(shí)對市場進(jìn)行調(diào)查，每周至少要進(jìn)行一次全面的商品價(jià)格調(diào)查。

　　4、商家報(bào)價(jià)與市場價(jià)格小組詢價(jià)相比由此確定供應(yīng)商和供應(yīng)商價(jià)格。

　　5、平時(shí)，商家供應(yīng)價(jià)（入庫價(jià)）要與采購市場調(diào)查價(jià)相比，發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)商，調(diào)整當(dāng)期和后期商品價(jià)格，差距較大的，應(yīng)查明原因，如是供應(yīng)商原因（欺詐等）立即終止合作，并按協(xié)議追回經(jīng)濟(jì)損失。

　　6、平時(shí)，市場價(jià)格調(diào)查小組的市場詢價(jià)要采購的采購價(jià)和供應(yīng)商的供應(yīng)價(jià)相比較。如有差距，應(yīng)查明原因，并即時(shí)處理，針對不同的情況采取以下兩種不同的處理方法：（1）調(diào)整價(jià)格（2）追究采購責(zé)任。

　　7、所有價(jià)格比較要在商品同等同級的情況下進(jìn)行。同時(shí)考慮影響價(jià)格的幾個(gè)主要因素（采購時(shí)段、季節(jié)因素等）。

　　三、供應(yīng)商確定

　　1、根據(jù)以上調(diào)查確定商家（考慮綜合因素）。

　　2、市場調(diào)查報(bào)告（商家）經(jīng)執(zhí)總審閱后，確定商家。

　　3、每類商品最低確定三個(gè)供應(yīng)商（一主、兩次）。

　　4、能簽訂合同的簽訂合同，不能起草合同的，質(zhì)檢部門需對供應(yīng)商加以調(diào)查和確認(rèn)，并做出確認(rèn)書。

　　5、簽訂合同按照合同管理制度執(zhí)行。所有和供應(yīng)商均須與公司簽訂業(yè)務(wù)承諾書后才能簽訂供應(yīng)合同。在供應(yīng)合同中要有有關(guān)于因質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、時(shí)效等問題給我方造成損失或負(fù)面影響時(shí)，商家應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償內(nèi)容。

　　6、所有供應(yīng)商原則上采取送貨上門，月終結(jié)算方式。

　　7、每半年對供應(yīng)商調(diào)查一次，不行的另選商家，其資格合乎條件的繼續(xù)簽訂合同。

　　四、物資采購

　　1、根據(jù)合同法的申購單，咨詢?nèi)覉?bào)價(jià)，選擇價(jià)低廠家采購，自行購買也需先咨詢價(jià)格再確定商家采購。

　　2、商家送貨上門的，采購應(yīng)和質(zhì)檢、保管及驗(yàn)收相關(guān)人員一起，對其商品價(jià)格、數(shù)量作驗(yàn)收，價(jià)格、數(shù)量不符者要提出退貨或補(bǔ)貨。

　　3、相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，采購應(yīng)在驗(yàn)收入庫單上簽字，必須認(rèn)真核對貨物的價(jià)格和數(shù)量、金額，如有不符，不得簽字。

　　4、平時(shí)采購要擬定采購計(jì)劃，先購急需用品和原材料，后購其他物品，切實(shí)保障生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，如影響營業(yè)，造成損失的，采購部承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　5、平時(shí)應(yīng)主動(dòng)了解商品庫存量及部門需求，當(dāng)經(jīng)營用原材料達(dá)到最低儲(chǔ)備量時(shí)（酒水、佐料、一次性餐具、店面消耗大的其他物品），應(yīng)提醒相關(guān)部門辦理相關(guān)申購手續(xù)。

　　6、供應(yīng)商因送貨時(shí)間過長影響到營業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格與市場價(jià)不符者，采購應(yīng)按合同有關(guān)合同規(guī)定追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任或?qū)で蠼鉀Q辦法。

　　7、如因質(zhì)量問題與其他驗(yàn)收人員意見不一致的，應(yīng)已不影響營業(yè)為前提，口頭匯報(bào)執(zhí)總或相關(guān)部門經(jīng)理，尋求解決方式，事后可書面呈報(bào)總經(jīng)理。

　　8、采購對購進(jìn)物資的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。

　　9、如有問題立即退貨，不得姑息供應(yīng)商，如采購和其他驗(yàn)收人員認(rèn)定物資品質(zhì)等級有問題的，應(yīng)按實(shí)物等級入庫和計(jì)算金額。

　　10、采購的要求：

　　（1）準(zhǔn)確性；數(shù)量和價(jià)格不得超過或低于申購數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)比率。在驗(yàn)收時(shí)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（基地負(fù)責(zé)人、門店負(fù)責(zé)人、庫管等）要嚴(yán)格把關(guān)，不得隨意入庫或接收貨物。

　　（2）質(zhì)量等因素要嚴(yán)格執(zhí)行采購執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。誤差不得超過標(biāo)準(zhǔn)誤差率。誤差太大要立即退貨。質(zhì)檢等相關(guān)部門要嚴(yán)格把關(guān)，如因質(zhì)量等問題造成損失的要追究相關(guān)部門的責(zé)任。

　　（3）及時(shí)性：采購過程中，不能出現(xiàn)缺貨，供應(yīng)時(shí)間要及時(shí)，如因采購不及時(shí)造成的經(jīng)濟(jì)損失由采購和供應(yīng)商負(fù)責(zé)。

　　（4）采購的準(zhǔn)確性和及時(shí)性做考核采的一個(gè)參考。

　　五、采購結(jié)算

　　1、采購采用備用金制度，備用金管理遵照公司備用金制度。

　　2、備用金用專用于購買，除送貨上門以外的原材料，備用金不得支付送貨上門貨款。

　　3、備用金采取每周結(jié)算一次根據(jù)實(shí)際情況確定報(bào)賬周期。

　　4、采購結(jié)賬時(shí)應(yīng)憑合法的單據(jù)結(jié)賬。

　　①入庫單有以下人員簽字：質(zhì)檢、倉庫管理員、部門負(fù)責(zé)人；

　　②發(fā)票或收據(jù)包括內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷單需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、執(zhí)總、總經(jīng)理、董事長。

　　5、結(jié)算時(shí)，本酒樓出納應(yīng)核對其單據(jù)和現(xiàn)金是否足額。

　　6、每月末應(yīng)協(xié)助供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù)，對手續(xù)不全的，應(yīng)提醒或協(xié)助其辦理。每次結(jié)算時(shí)應(yīng)核對當(dāng)次所供應(yīng)的商品有無價(jià)格質(zhì)量等問題，如有應(yīng)先處理問題，再按規(guī)定的手續(xù)結(jié)賬。

　　六、采購計(jì)劃成本制定

　　1、每月末應(yīng)清理、整理當(dāng)月價(jià)格變動(dòng)表，填寫價(jià)格變動(dòng)報(bào)告。

　　2、根據(jù)區(qū)域市場調(diào)查，產(chǎn)品調(diào)查預(yù)測下月價(jià)格變動(dòng)趨勢。

　　3、財(cái)務(wù)部、品檢部、采購部每月末負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃成本，計(jì)劃成本分為兩部分，一部分為價(jià)格變動(dòng)不大的，制定平均價(jià)，一部分變化大的，制定基準(zhǔn)價(jià)格，同時(shí)制定浮動(dòng)率或浮動(dòng)額。

　　4、每月初根據(jù)財(cái)務(wù)室出具上月采購差異單超支和節(jié)約對差異進(jìn)行分析，書面呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人，最后傳遞財(cái)務(wù)室歸檔。

　　七、供應(yīng)商洽談

　　1、根據(jù)調(diào)查價(jià)格差異，與供應(yīng)商協(xié)商解決。

　　2、季節(jié)性，熱銷產(chǎn)品的增加和減少應(yīng)及時(shí)提醒供應(yīng)商我方需求量，以便供應(yīng)商做好準(zhǔn)備。

　　3、在合同執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)意見分歧，應(yīng)做好供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作，確保企業(yè)損失降低最低，協(xié)調(diào)不力而影響營業(yè)的，造成的可量化損失由采購部承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　4、每半年應(yīng)做出供應(yīng)商合作評價(jià)書，對半年來供應(yīng)商價(jià)格、服務(wù)供貨服務(wù)等做出綜合評價(jià)，上呈執(zhí)總，以便確定下半年是否再與其合作。

　　5、取消合作的供應(yīng)商，應(yīng)做好各部門與供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助其辦理結(jié)算手續(xù)主要指售后服務(wù)。

采購員崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助開展采購工作，協(xié)助上級或者領(lǐng)導(dǎo)開展采購工作，采購的詢價(jià)、比價(jià)、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商篩選，對在途貨物進(jìn)行跟蹤，及時(shí)催交貨物。

　　2、采購合同管理，負(fù)責(zé)各類采購合同管理，打印，保管，錄入登記等，對采購合同進(jìn)行校對、請款等工作，每月對采購合同按規(guī)定進(jìn)行分類歸檔。

　　3、報(bào)表制作，負(fù)責(zé)制作各類采購報(bào)表的；

　　4、供應(yīng)商信息管理，負(fù)責(zé)管理公司采購供應(yīng)商信息，管理類各供應(yīng)商名冊和聯(lián)系方式等，做電子檔和紙檔保管工作。

　　5、每月與財(cái)務(wù)對帳工作，負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行一次對帳工作，包括付款申請或票據(jù)回收等工作，這些都需要每個(gè)月完成的哦。協(xié)助采購與財(cái)務(wù)部進(jìn)行采購款項(xiàng)對賬工作。

　　6、跟蹤貨物入庫，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)跟蹤貨物入庫情況，包括貨物在運(yùn)輔過程中出現(xiàn)的問題解決等。保證采購貨物的及時(shí)性。

采購員崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)廠家、商業(yè)公司產(chǎn)品的篩選，洽談，定價(jià);

　　2、負(fù)責(zé)購進(jìn)藥品的進(jìn)銷跟蹤、分析，對異常在庫藥品進(jìn)行協(xié)調(diào)處理(滯銷);

　　3、建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，保持良好溝通;

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)GSP管理制度在本崗位的執(zhí)行;

　　5、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

采購員崗位職責(zé)4

　　部門：人事行政部

　　直接上司：行政主管

　　直接下屬：

　　工作地點(diǎn)：XX

　　1、負(fù)責(zé)公司各部門物資及辦公用品的采購工作。

　　2、學(xué)習(xí)、了解每種商品的性能和質(zhì)量，洞悉市場價(jià)格。

　　3、按領(lǐng)導(dǎo)批示采購物品，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

　　4、做到貨比三家，爭取以最合理的價(jià)位采購商品，為公司節(jié)約開支。

　　5、購入物品及時(shí)入庫，盡快結(jié)清遺留帳務(wù)，入庫單存檔。

　　6、建立完備的供應(yīng)商資料庫。

采購員崗位職責(zé)5

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法令、法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度，堅(jiān)持勤儉原則，不謀私利，在采購中做到精打細(xì)算、不收取回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收取回扣，按回扣200％罰款，嚴(yán)重者報(bào)學(xué)校處理，金額較大者報(bào)執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。

　　2.根據(jù)安排負(fù)責(zé)教學(xué)、生活、水電器材等所需各項(xiàng)物資的采購。購買時(shí)按規(guī)定憑申請單購買，申請單應(yīng)有部門負(fù)責(zé)人簽名及主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見。

　　3.在執(zhí)行采購計(jì)劃時(shí)先與倉庫聯(lián)系，根據(jù)庫存量確定購入量，避免物資積壓。堅(jiān)持勤跑多問，選購價(jià)廉實(shí)用、質(zhì)好的商品，一但發(fā)現(xiàn)有假冒或變質(zhì)現(xiàn)象立即退貨、領(lǐng)回貨款。

　　4.努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，熟悉教具、器材、生產(chǎn)設(shè)備的性能、規(guī)格、用途。采購時(shí)應(yīng)堅(jiān)持輕重緩急原則，保證生活、教學(xué)的需要。

　　5.購回物品，應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收入庫。當(dāng)發(fā)現(xiàn)商品性能、規(guī)格、質(zhì)量有問題或數(shù)量不足時(shí)，要及時(shí)檢查補(bǔ)救，退換、退貨并領(lǐng)回貨款。

　　6.妥善保管一切發(fā)票。發(fā)票上要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、倉庫管理員、部門負(fù)責(zé)人、分管校長、校長簽名；凡大宗物品和高值大額物品，除上述手續(xù)外還要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　7.經(jīng)審核、驗(yàn)收的各類發(fā)票應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)人員辦理結(jié)賬手續(xù)；凡預(yù)借款按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)結(jié)賬。

　　8.經(jīng)常了解市場物價(jià)行情，并征求各部門對物品使用情況的意見；經(jīng)常向倉管人員了解各類物品庫存情況，共同搞好計(jì)劃供應(yīng)與各項(xiàng)管理工作。

　　9.搞好協(xié)作，外出采購時(shí)如需用車，要與司機(jī)密切配合，確定經(jīng)濟(jì)、安全行車路線，不斷提高工作效率。

　　10.重大事情及難以解決的問題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購員崗位職責(zé)6

　　1、采購的形式有兩種：一是購銷，二是代銷，在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，能夠代銷的不要購銷。

　　2、采購的貨款也有兩種：一是人民幣付款，二是外匯付款，在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中能用人民幣付款的不要用外匯付款。

　　3、客戶要求對暢銷的商品以購銷的'形式，或要用外匯付款，要按購銷協(xié)議辦理有關(guān)手續(xù)。

　　4、在進(jìn)行大宗商品訂購時(shí)必須有經(jīng)理和財(cái)會(huì)人員一起參加洽談、簽訂協(xié)議，并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行，講究信譽(yù)。

　　5、進(jìn)貨后，要按物品的毛利率，根據(jù)進(jìn)價(jià)決定售價(jià)，但對不同的物品可根據(jù)它們的銷售情況和毛利率、品質(zhì)下浮或上浮。

采購員崗位職責(zé)7

　　⒈負(fù)責(zé)公司物資的采購工作；

　　⒉按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時(shí)采購所需物資；

　　⒊采購物資時(shí)，根據(jù)市場行情波動(dòng)，做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；

　　⒋辦理物資入庫手續(xù)，在保證數(shù)量相符的情況下，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收；

　　⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同；

　　⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地，及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；

　　⒎加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，樹立法制觀念，自覺抵制不良之風(fēng)；

　　⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購員崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)元器件的詢價(jià)、議價(jià)、談價(jià)，下單及后續(xù)跟進(jìn)；

　　2、開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并維護(hù)，配合銷售按質(zhì)按時(shí)完成采購需求，

　　3、制定采購訂單、合同，付款的執(zhí)行，辦理入庫、追發(fā)票等相關(guān)手續(xù)。

　　任職資格：

　　1、熟悉電子元器件的產(chǎn)品，有電子元器件采購經(jīng)驗(yàn)3年以上；

　　2、具有較強(qiáng)的成本分析和溝通技巧，最大限度降低采購成本；

　　3、熟悉華強(qiáng)北市場，做事認(rèn)真仔細(xì)；

　　4、有原廠代理渠道更佳；

采購員崗位職責(zé)9

　　1。搞好食堂的糧食、蔬菜、水果、燃料等物品采購工作，經(jīng)常到市場了解物價(jià)行情，在采購中要不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)，提高采購技巧。

　　2。大宗食品原料的采購必須在驗(yàn)核營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證明后，與供貨商簽訂供貨協(xié)議，供貨商提供商品質(zhì)量合格證明后才能購買。

　　3。廉潔奉公，忠于職守，采購的一切物品必須是貨真價(jià)實(shí)，價(jià)廉、質(zhì)鮮、量足、味美。

　　4。嚴(yán)禁采購霉?fàn)€變質(zhì)和偽劣食品原料。購物發(fā)票必須定期報(bào)銷，結(jié)算清楚，嚴(yán)禁在采購中拿回扣或貪污挪用先進(jìn)。

　　5。在采購中因工作失職造成的經(jīng)擠損失和事故，采購人員必須負(fù)責(zé)。

　　6。協(xié)助食堂總監(jiān)做好食堂管理工作，配合做好食堂常規(guī)日常工作，認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。

　　7。除完成本職工作外，還要積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

采購員崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)水果等產(chǎn)品的采購,建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系;

　　2、根據(jù)商品市場定位和商品銷售情況,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)

　　3、隨時(shí)掌握市場情況,并進(jìn)行貨源渠道挖掘;

　　4、周期性進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)查,并形成價(jià)格趨勢分析,以便進(jìn)行價(jià)格調(diào)整;

　　5、參與促銷活動(dòng)的擬定和執(zhí)行,以及活動(dòng)結(jié)果的分析評估;

　　6、對公司銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn);

　　7、搭建、管理和培養(yǎng)優(yōu)秀采購團(tuán)隊(duì),

　　8、根據(jù)公司下達(dá)的水果采購任務(wù)及市場需求,制定肉類產(chǎn)品采購計(jì)劃,并組織實(shí)施。

　　9、負(fù)責(zé)水果售后處理。

　　任職資格：

　　1、對各部門所需物品按急先緩后的原則安排采購,積極與供貨單位取得經(jīng)常聯(lián)系;

　　2、與驗(yàn)收聯(lián)系,落實(shí)當(dāng)天商品的實(shí)際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān);

　　3、不定時(shí)對周邊市場進(jìn)行調(diào)查,確保商品定價(jià)的合理性與多樣性;

　　4、具體負(fù)責(zé)生鮮品采購中的質(zhì)量、詢價(jià)及開發(fā)新供應(yīng)商等工作;

　　5、觀察生鮮品的銷售情況,與門店溝通協(xié)助追蹤貨源及下架到季及質(zhì)量較差產(chǎn)品;

　　6、負(fù)責(zé)生鮮品市場定位,分析生鮮品銷售情況,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　7、制訂遠(yuǎn)期商品計(jì)劃,負(fù)責(zé)商品訂貨及追蹤工作

　　8、隨時(shí)掌握生鮮市場情況并進(jìn)行貨源渠道的挖掘。

　　9、負(fù)責(zé)庫存與損耗的控制。

　　10、跟蹤其他工作事務(wù)。

采購員崗位職責(zé)11

　　1、建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對每種材料建立3-5個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平穩(wěn)，收集一線商品供貨信息，建立完善的供應(yīng)商檔案。

　　2、及時(shí)收集市場材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，了解供應(yīng)商和材料供應(yīng)價(jià)格。

　　3、根據(jù)各部門提供的材料采購申請單，分明類別，逐項(xiàng)登記，建立采購材料臺帳，嚴(yán)禁私自更改材料采購申請單內(nèi)容。嚴(yán)格按照材料采購申請單所列明的品牌、數(shù)量尺寸購買。

　　4、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美，填寫有關(guān)采、購表格。

　　5、對大宗物資的采購或者市場價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下必須向經(jīng)理請示匯報(bào)。

　　6、對于大宗采購需建立材料供貨合同臺帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、發(fā)生糾紛以及后期賠償?shù)奶幚矸椒ā?/p>

　　7、材料交接時(shí)需要求接收人填寫材料交接表，與材料采購申請單進(jìn)行逐項(xiàng)核對。因接收人疏忽大意未認(rèn)真清點(diǎn)造成后期工作無法開展的由接收人出面處理。

　　8、材料驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過二天。由退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商協(xié)商。

　　9、各種材料在使用過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉協(xié)商賠償事宜。

　　10、采購單在材料驗(yàn)收合格后應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷，最長不得超過二天。

　　11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司采購工作的規(guī)范化

　　12、對違反以上采購規(guī)定的行為每次處罰200元。

采購員崗位職責(zé)12

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助搭建采購管理體系;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)與管理;

　　3、負(fù)責(zé)采購合同管理及合同糾紛防范;

　　4、負(fù)責(zé)材料采購成本管理;

　　5、負(fù)責(zé)材料安全庫存資料管理;

　　6、協(xié)助本部門與其他部門同事的銜接工作暢通。

　　任職要求:

　　1、年齡在35-45歲之間,建筑行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有大型集團(tuán)公司采購工作經(jīng)驗(yàn)者更佳;

　　2、土建、機(jī)電、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè);

　　3、了解市場行情及材料性能,熟悉供應(yīng)商分布情況;

　　4、具有一定的招標(biāo)采購、合約管理的法律知識;

　　5、具有較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判技巧;

　　6、具備及遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。

采購員崗位職責(zé)13

　　一、職位概述

　　負(fù)責(zé)公司采購工作，包括：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購合同、驗(yàn)收、評估及反饋匯總工作;負(fù)責(zé)原材料及時(shí)的供應(yīng)以及采購成本有效的控制，為采購管理提供即時(shí)的市場行情，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù)。

　　二、工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。

　　2、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核。

　　3、實(shí)施采購活動(dòng)，包括：詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、下訂單、跟單、催貨、結(jié)算等;

　　4、負(fù)責(zé)做好采購成本費(fèi)用核算，努力為酒店節(jié)約采購成本。

　　5、積極開拓貨源市場，做到貨比三家、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品，調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，報(bào)上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　6、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。

　　7、負(fù)責(zé)審核各部門的采購申請單，與倉庫聯(lián)絡(luò)，確保不出現(xiàn)重復(fù)采購。

　　8、負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。

　　9、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。

　　10、完成綜合部部長臨時(shí)分配的任務(wù)。