車間主任崗位職責(15篇)
在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編整理的車間主任崗位職責，希望對大家有所幫助。
車間主任崗位職責1
1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行;
2、根據(jù)生產(chǎn)技術部下達的生產(chǎn)計劃，負責組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3、負責模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行;
4、負責組織模具車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，支持召開每周生產(chǎn)總結會議;
5、負責模具車間員工的基礎培訓;
6、負責檢查生產(chǎn)結果自檢制度執(zhí)行情況，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控;
7、每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格。
車間主任崗位職責2
1、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、附件、工具。
2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
3、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
車間主任崗位職責3
1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。
3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
6、完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任崗位職責4
1、對沖壓車間的生產(chǎn)計劃編制及定轉子鐵芯生產(chǎn)安排負責;
2、對沖壓車間的定轉子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負責;
3、對沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負責;
4、對沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場5S管理負責;
5、對沖壓車間各工序的設備及模具管理負責;
6、對沖壓車間與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)溝通負責;
7、對沖壓車間的樣件鐵芯開發(fā)及試樣負責。
8、對沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負責;
9、對沖壓車間的團隊建設及車間員工的職業(yè)技能培訓負責;
10、了解TS16949質(zhì)量體系，對沖壓車間的質(zhì)量體系建設負責;
11、對完成上級領導指派的其它工作負責。
車間主任崗位職責5
1）根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務；
2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
3）主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預防措施的執(zhí)行情況；
4）推進6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；
5）負責宣導并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開展經(jīng)常性安全檢查；
6）組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓；
7）配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；
8）完成領導交辦的其他任務。
車間主任崗位職責6
1.車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調(diào)度，按權限批準員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領導。
8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。
11.完成領導交辦的其它工作任務。
車間主任崗位責任
1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。
2、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風、水系統(tǒng)等設備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。
3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。
4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。
5、負責車間內(nèi)部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。
6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。
7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。
9、負責車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。
10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。
車間主任做什么的
一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作：
1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計劃并組織實施;
4、與相關外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關部門的職能管理和考核;
6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;
7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實;
8、組織實施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃，并組織實施;
10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務;
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調(diào)配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務。
車間主任崗位職責7
1、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；
3、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達的日生產(chǎn)任務的完成。
5、根據(jù)流程卡開出領料單領取原、輔助材料并發(fā)放。
6、合理編排班組，安排人員工作。
7、負責組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
8、負責設計工廠的半成品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
9、密切配合營銷部門，確保產(chǎn)品合同的履行；
10、負責擬定車間生產(chǎn)的目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制；
11、及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
12、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
13、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、檢測器具使用計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
14、抓好各工序組長、主管的專業(yè)培訓工作。負責組織各工序組長、倉庫管理員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。
16、掌握員工思想動態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。17按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任崗位職責8
1、負責廠內(nèi)的安全（安全教育安全預防）負責設備的維護使用，確保其正常工作。
2、負責廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護。
3、完成各種車輛的一切合理維修，檢驗每臺車的維修質(zhì)量，安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時完工交車
4、負責人員的管理工作人員分配工作。
5、負責向上級匯報有關的維修輛次工作進度成本節(jié)約情況員工工作情況等。
6、負責疑難雜癥的故障排除及車間技術培訓。
7、場地5S管理。
車間主任崗位職責9
一、嚴密組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務。
二、落實設備維護、檢修、保養(yǎng)制度,認真觀察和檢查機械設備，會同機修工、保全工及時做好設備維護保養(yǎng)，避免機械出現(xiàn)故障,杜絕事故發(fā)生。
三、為保證成品率,要根據(jù)生產(chǎn)實踐,提出合理化技術、工藝建議(改進)。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作，教育員工遵紀守法，做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
四、考核員工出勤、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益情況，按要求做好生產(chǎn)計量,確保統(tǒng)計工作準確無誤。
五、督促員工按要求上崗,執(zhí)行規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時,督促員工交清當班機械設備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交，工作任務不明不交,做好交接班記錄。
六、認真貫徹執(zhí)行食品質(zhì)量安全市場準入制度。完成領導交辦的其它工作任務。
七、落實衛(wèi)生責任制,確保車間生產(chǎn)中安全,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負有領導責任。
車間主任崗位職責10
1、根據(jù)部門下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的落實，調(diào)
動員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車間生產(chǎn)任務完成情況;對生產(chǎn)過程中的設備、物料進行協(xié)調(diào)，
確保車間生產(chǎn)任務的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線作出匯總及通報相關擔當人回復qrqc報告。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫，及時確保銷售發(fā)貨及時。
3、按這部門公司培訓計劃培訓下屬公司規(guī)章制度或?qū)I(yè)知識，對培訓效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓意向。
4、負責車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時提供技術指導與培訓，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負責產(chǎn)品標識卡的實施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、協(xié)助車間主任作好工時定額的考核和具體實施，確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責沖壓車間sph提高，作出日報、周報、及月報匯總表。
8、監(jiān)督指導操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責沖壓車間現(xiàn)場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現(xiàn)場管理知識，提高工效。
車間主任崗位職責11
1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的'生產(chǎn)計劃，組織分配協(xié)調(diào)車間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務;
2、 負責協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)工作，及時向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過程中所遇到無法解決的生產(chǎn)技術或人力資源問題;
3、 每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部;認真做好生產(chǎn)進度的日程安排，控制好生產(chǎn)進度;
4、 負責對新進員工進行裝配作業(yè)方法現(xiàn)場培訓，保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業(yè);
5、 組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關，杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;
6、 做好車間的工藝、環(huán)境衛(wèi)生和設備、儀器的維護和保養(yǎng)工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程及工藝紀律應及時制止并報告生產(chǎn)部;
7、 負責控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;
8、 及時參與本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進行處理，制訂糾正和預防措施，堅持持續(xù)改進工作;
9、 負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清;
10、 發(fā)揚協(xié)作風格，搞好車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關系;車間管理人員與員工有連帶責任;
11、 負責車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用
12、 給車間的產(chǎn)品制作工序合理訂價。
13、 有權對違反操作規(guī)程及工藝紀律，不服從安排調(diào)動的員工進行處罰或提出處置意見;
14、 有權對出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的裝配工進行處罰的權利;
15、 根據(jù)生產(chǎn)計劃和結合車間生產(chǎn)情況有批準裝配工休息的權利或加班的權利。
車間主任崗位職責12
為協(xié)調(diào)本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：
一、服從公司領導，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車間之間的協(xié)作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
二、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規(guī)范化操作，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。
七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
車間主任崗位職責13
一、車間主任（1名）應聘條件：
1、高中及以上學歷；
2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗；
3、誠實、正直、優(yōu)秀的領導組織能力和團隊合作精神
二、車間主任崗位職責：
1、車間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
車間主任崗位職責14
1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作。
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
工作內(nèi)容：
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。
2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。
5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。
6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行。
7、積極開展現(xiàn)場指揮管理活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。
9、在調(diào)查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
車間主任崗位職責15
1、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。
3、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
4、負責協(xié)調(diào)與各部門的關系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
5、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。
6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。
7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
8、負責質(zhì)量管理體系中的相關工作。
9、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
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