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保潔服務方案

時間:2025-05-29 17:26:13 少芬 服務方案 我要投稿

保潔服務方案(精選19篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的保潔服務方案,歡迎大家分享。

保潔服務方案(精選19篇)

  保潔服務方案 1

  (一)制訂各種衛生制度的要素

  1、衛生管理組織構成

 、賳挝回撠熑;

  ②衛生管理人員;

 、巯嚓P部門的經理;

  ④衛生組織機構至少由3人組成。

  2、餐廳衛生制度

 。1)餐桌椅整潔,地面清潔,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手設施。

 。2)要每天清掃兩次,每周大掃除一次,達到無蠅、無蜘蛛。

  (3)不銷售變質、生蟲食品。

 。4)小餐具用后洗凈、消毒、保潔。

  (5)服務人員穿戴清潔工作衣帽,工前、便后洗手消毒。

 。6)點心、熟食必須在防塵防蠅玻璃柜內銷售,堅持使用清潔的售貨工具。

 。7)服務人員工作時禁止戴戒指,手鏈,涂指甲。

  3、涼菜間(冷葷間、熟食間)衛生制度

  (1)做到專間、專人、專用工具、案板、容器、抹布、衡器。

 。2)室內做到無蠅,并配有流水洗手、消毒、腳踏式污物容器、紫外線殺菌燈、冷藏等設施。

 。3)刀板、容器、衡器每次使用前進行清潔消毒,班前紫外線燈照射30分鐘,進行空氣消毒。

  (4)使用食品包裝材料符合衛生要求。

  (5)工作人員穿戴整潔工作衣帽、口罩,保持個人衛生,操作前洗手消毒。

  (6)熟食勤作、勤銷,做到當天制作,當天銷售,過夜隔夜食品回鍋加熱銷售,不出售變質食品。

 。7)非直接入口的食品和需重新加工的食品及其他物品,不得在涼菜(熟食)間存放。

  4、初(粗)加工間衛生制度

  (1)有專用加工場地和食品驗收人員,腐敗變質原料不加工使用。

 。2)清洗池做到葷、素分開;上下水通暢,設有能盛裝一個班產垃圾的密封容器。

  (3)加工后食品原料要放入清潔容器內(肉禽、魚類要用不透水容器),不落地,有保潔、保鮮設施。

 。4)加工肉類、水產品、蔬菜的操作臺要分開使用,并有明顯標志。

 。5)工作人員穿戴整潔的工作衣帽,保持個人衛生。

 。6)防塵防蠅設施齊全,運轉正常。

  5、烹調加工衛生制度。

  (1)不選用、不切配、不烹調、不出售腐敗、變質、有毒有害的食品;

  (2)塊狀食品必須充分加熱,燒熟煮透,防止外熟內生;

  (3)隔夜、隔餐及外購熟食回鍋徹底加熱后供應;

  (4)炒菜、燒煮食品勤翻動;

 。5)刀、砧板、盆、抹布、盆用后清洗消毒;不用勺品味;食品容器不落地存放;

  (6)制作點心用原料要以銷定量,制作時使用色素、香精等食品添加劑,嚴格執行國家《食品添加劑使用衛生標準》;

 。7)工作結束后,調料加蓋,做好工具、容器、灶上灶下、地面墻面的清潔衛生工作。

 。8)操作人員應注意個人衛生,穿戴清潔的工作衣帽,不留長發指甲,不蓄長發和胡須,不吸煙,不隨地吐痰等;

  (9)具備能盛放一個餐次的密閉垃圾容器,并做到班產班清。

  6、食品粗加工衛生制度

  (1)所有原輔料投產前必須經過檢驗,不合格的`原輔料不得投入生產。

 。2)擇洗、切配、解凍、加工工藝流程必須合理,各工序必須嚴格按照操作規程和衛生要求進行操作,確保食品不受污染。

 。3)包裝食品使用符合衛生要求的包裝材料,包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。

  (4)加工用工具、容器、設備必須經常清洗,保持清潔,直接接觸食品的加工用具、容器必須消毒。

  (5)工作人員穿戴整潔工作衣帽,保持個人衛生。

 。6)加工所防塵、防蠅設施齊全并正常使用。

  7、食品倉庫衛生管理制度

 。1)食品倉庫實行專用并設有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風的設施及措施,并運轉正常;

  (2)食品應分類,分架,隔墻隔地存放,各類食品有明顯標志,有異味或易吸潮的食品應密封保存或分庫存放,易腐食品要及時冷藏、冷凍保存;

  (3)建立倉庫進出庫專人驗收登記制度,做到勤進勤出,先進先出,定期清倉檢查,防止食品過期、變質、霉變、生蟲,及時清理不符合衛生要求的食品;

  (4)食品成品、半成品及食品原料應分開存放,食品不得與藥品、雜品等物品混放;

  (5)食品倉庫應經常開窗通風,定期清掃,保持干燥和整潔;

 。6)工作人員應穿戴整潔的工作衣帽,保持個人衛生。

  8、食品銷售衛生制度

 。1)銷售定型包裝食品商標上應有品名、廠名、廠址、生產日期、保存期(保質期)等內容,進貨時向供方索取食品衛生監督機構出具的檢驗報告單,嚴禁購銷產品標志不全或現售現貼商標的食品;

 。2)銷售食品必須無毒無害,禁止出售變質、生蟲、摻假、摻雜、超過保存期和其他不符合食品衛生標準和規定的食品;

 。3)出售直接入口的散裝食品應有防蠅、防塵設施,并正當使用。使用工具售貨及無毒、清潔的的運裝材料,禁止使用廢舊報紙運裝食品。貨款、工具分開存放,所用工具班前應徹底清洗消毒;

 。4)從業人員穿戴清潔的工作衣帽,并做到:不留長指甲、長頭發、長胡須,不戴戒指,不涂指甲油,操作時不吸煙;

  9、食品采購、驗收衛生制度

 。1)采購的食品原料及成品必須色、香、味、形正常,不采購腐敗變質、霉變及其他不符合衛生標準要求的食品;

  (2)采購肉類食品必須索取獸醫衛生檢驗合格;

 。3)采購酒類、罐頭、飲料、乳制品、調味品等食品,應向供方索取本批次的衛生檢驗合格證或檢驗單;采購進口食品必須有中文標識;

 。4)采購定型包裝食品,商標上應有品名、廠名、廠址、生產日期、保存期(保質期)等內容;

 。5)食品采購入庫前應由庫管人員進行驗收,合格者入庫儲存,不合格者退回。

  10、除害衛生制度

 。1)操作間及庫房門應設立高50cm、表面光滑、門框及底部嚴密的防鼠板;

  (2)發現老鼠、蟑螂及其它有害害蟲應即時殺滅;

 。3)發現鼠洞、蟑螂滋生穴應即時投藥、清理,并用硬質材料進行封堵。

  11 、衛生檢查制度

  (1)衛生管理人員應每天進行衛生檢查;

 。2)各部門每周進行一次衛生檢查;

  (3)單位負責人每月組織一次衛生檢查;

 。4)各類檢查應有檢查記錄;

 。5)發現嚴重問題應有改進及獎懲記錄;

 。6)檢查食品加工、儲存、銷售、陳列的各種防護設施、設備及運輸食品的工具,冷藏、冷凍設施,損壞應維修并有記錄,確保正常運轉和使用。

  12、從業人員體檢、培訓制度

 。1)從業人員上崗前必須到衛生行政部門確定的體檢單位進行體檢和培訓;

  (2)發現五病患者及時調離;

 。3)未取得體檢、培訓合格證明不得上崗;

 。4)從業人員體檢、培訓合格證明應隨身攜帶,以備檢查。

  13、餐飲業衛生管理檔案制度

 。1)有專人負責、專人保管;

  (2)檔案應每年進行一次整理;

 。3)檔案內容:衛生申請基礎資料、衛生機構、各項制度、各種記錄、個人健康、衛生知識培訓、索證資料、餐具消毒自檢記錄、檢驗報告等。

  14、食品添加劑使用與管理制度

  (1)食品添加劑必須使用國家批準的品種和在允許范圍內使用。

  (2)采購食品添加劑要有記錄并存檔。

  (3)食品添加劑要專人負責保管,并負責告訴烹調廚師適用范圍和使用量。

 。4)盛放食品添加劑要有專用容器和明顯標志。

  (5)不得在食品中亂加添加劑。

  (6)實行食品添加劑使用責任追究制。

  15、面食制作衛生管理制度

 。1)米面及其他雜糧必須有衛生檢驗合格證明。

  (2)用發酵劑、食用堿等添加劑必須有索證。

 。3)面食間清洗水池葷、素分開,并有明顯標志。

 。4)面食間案板必須葷、素分開使用,并有標志。

 。5)必須有盛放肉(餡)等專用冰箱。

 。6)室內做到放蠅、防塵、防鼠。

 。7)加工人員穿戴整潔工作衣帽,保持個人衛生,不準戴戒指、手鏈、涂指甲等。

 。8)有室內衛生定時清掃制度。

  16、裱花制作衛生管理制度

 。1)進入裱花間必須更衣、洗手消毒。

  (2)裱花用食品添加劑必須是允許使用的品種,并在允許使用量范圍內使用,不能亂加。

  (3)要定時進行空氣消毒,保持室內清潔狀態。

  (4)專用裱花工具要定時清潔消毒,防止污染。

 。5)加工人員要穿戴整潔衛生衣帽、口罩,定時洗手消毒,保持個人衛生。不允許戴手飾及染指甲等。

 。6)放蠅、防塵、防鼠等衛生設施要齊備。

  (7)要定時整理室內衛生。

  17、配餐間衛生管理制度

 。1)設立更衣、洗手消毒專用間。

  (2)設立與售餐數量相適應的盛放待售食品的臺(架)。

 。3)盛放食品的容器要專用,并有標志。

  保潔服務方案 2

  隨著現代化城市的發展和人們生活水平的提高,人們對于物業保潔服務的要求越來越高。對于物業公司來說,如何提升服務質量,滿足業主們的需求已經成為了擺在面前的一道難題。本文將從四個方面介紹物業保潔服務提升方案。

  一、培訓與提高服務質量

  物業公司的保潔員是服務的主體,因此提高保潔員的服務水平至關重要。應該在招聘時加強質量把關,嚴格要求人員的素質,嚴格按照標準化流程對保潔員進行培訓,提高保潔員的服務水平和專業化技能。同時,可以開展專業培訓,提高保潔員的業務素質,確保業主滿意。

  二、重視保潔設備的更新

  保潔設備、器具是服務的基礎,對于現有的設備,要及時進行檢修和維護,確保設備的正常使用。同時,還應該重視設備的更新,采購更優質、更高效的設備和器具,提高保潔效率和質量。優秀的保潔設備能夠提高保潔效率的同時,也能給業主一個干凈的生活環境。

  三、信任與溝通

  業主是物業服務的對象,對于業主的'需求或者提出的問題,物業公司應該積極起來并盡快的到達現場現場解決問題。建立業主服務反饋機制,派出盡量高層次的管理人員上門解決問題,同時宣傳物業服務的相關知識,讓業主更好地了解物業服務公司的服務內容,了解物業保潔員的工作流程等。這樣可以增強業主對物業公司的信任感,也為物業維護公司的聲譽提供了有力支撐。

  四、吸取其它領域的成功經驗

  物業保潔服務是一個復雜且具挑戰性的領域,有著眾多的經驗可以吸取。物業公司可以通過學習其它領域的保潔服務成功案例來提高服務水平,并將這些經驗實際運用到物業保潔服務中。例如可以向酒店、商場等領域借鑒保潔服務方案,相信通過學習吸收其它領域的保潔服務優點,可以更好地提升物業保潔服務質量。

  總之,物業保潔服務是一個需要精細化管理的領域。通過以上幾點提升方案來提高保潔員的服務水平、更新保潔設備器具、加強與業主溝通、吸取其它領域的成功經驗,就可以更好地實現物業保潔服務的提升。秉持服務客戶的理念和務實的態度,相信物業保潔服務一定會向著更貼心、專業化的方向邁進。

  保潔服務方案 3

  第一節保潔管理工作思路

  為把xx森林公園建設成為“優美、環保、舒適、干凈”的游玩勝地,環境保潔工作將是公園的門面:

  1、要體現以人為本的思想,推行人性化管理、隱性“零干擾”服務;

  2、建立綠色環保生態公園,游客垃圾進行分類管理和回收(分出可回收和不可回收),園林綠化養護使用環保型殺蟲劑、消毒劑和肥料;

  3、環境保潔工作小組嚴格執行公園環境衛生管理、衛生工作標準和員工考核制度,確保公園常年干凈整潔;

  第二節保潔員工作要求

  1、保潔人員要求服裝統一、佩帶工牌;

  2、保潔時間:實行2班制,6:00—11:0014:00—17:00為A班工作時間

  11:00—14:0017:00—22:00為B班工作時間

  3、公廁作業標準:

  公廁保潔必須做到每天清洗二次,打掃工具擺放整齊,做到

 、偎谋凇㈤T窗、隔斷板、地面凈,無蛛網、無積灰積水,無糞跡痰跡,無涂寫招貼;②倒糞口便池(槽)無尿堿跡,無積垢、無堵塞;

 、蹆韧猸h境凈,無垃圾雜物;

 、芟壡僖姡緹o臭;

  4、垃圾桶保潔及清運作業標準:須按規定逐個進行清理,不遺漏。垃圾桶不滿溢、無臭味,內無隔夜積存垃圾,堅持一日二清制。清洗后須將垃圾桶放置整齊當場鎖好,掃凈四周水。垃圾箱、垃圾房每周不少于兩次的清運,周圍二公尺內無堆積垃圾、無污物現象,少量磚瓦等建筑垃圾隨帶,做到車離地凈;

  5、道路、鋪裝保潔作業標準:做到每天兩次按規定的路線、時間和要求進行普掃,必須做到“四無、五凈”,無零星垃圾、雜物,無果皮紙屑煙蒂,無積泥灰積水污物,無堵塞窨井溝眼;“五凈”:路面凈,窨井溝眼凈、樹穴凈、路邊凈、花臺周圍及隔離護欄下凈。包括綠化內的垃圾清理也必須做到“四無、五凈”。普掃后,應不間斷地巡回保潔,不得坐崗、離崗或與人閑聊;

  6、園內小品的保潔作業標準:包括休閑座椅、宣傳牌、木箱、亭、廊、垃圾桶、欄桿等。必須每天2次的保潔,休閑座椅、亭廊面上無灰塵、積水,宣傳牌、木箱、欄桿垃圾桶等保持清潔。隨時做到地面凈、邊角凈、欄桿凈、凳凈。

  第三節員工職責

  一、保潔主管職責

  1、在主管領導的領導下,搞好轄區內的衛生保潔工作,制定本本部門的工作計劃。

  2、協調本部門與各部門的關系,合理調配人力和物力資源。

  3、負責定期對本部門員工進行崗位培訓和考核,不斷提高員工的業務水平和服務質量。

  4、保潔員作的周檢和員工的月考核,糾正日常工作中發生的不合格服務。

  5、負責清潔用品采購計劃的編制和進貨物品的驗證工作,并控制其合理的使用;協助倉庫管理員合理貯存和保管。

  二、保潔班長職責

  1、對主管負責、帶領本班員工進行區域衛生保潔工作。

  2、認真完成本責任區內的衛生保潔工作。

  3、檢查本班員工每日出勤情況,如有缺勤,及時安排補位清潔。

  4、檢查本班員工所使用的工作器具的完好情況,負責本組公用工具的保管。

  5、編制使用清潔用品、物料的計劃,控制清潔衛生成本。

  6、負責班組各類工作表格的發放及收集。

  三、保潔員崗位職責

  1、遵守公司各項管理制度,統一著裝上崗,樹立良好形象。

  2、聽從上級領導指揮,按照《衛生管理實施細則》保證質量地完成本人所分管區域內的保潔工作。

  3、遵守職員紀律,堅守工作崗位,工作時間不準干私活或做與工作無關的事情。

  4、發揚互助精神,支持同事工作,以禮相待。

  5、清潔過程若發現異,F象,如漏水和設備設施損壞、故障等,及時報告主管領導或專管人員,必要時積極協助專業人員排除故障。

  6、發現事故隱患和可疑跡象,立即報告上級領導,并有義務監視事態過程或采取有效措施,控制事態發展。

  7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用和帶回家中使用。

  8、及時辦理甲方對保潔質量提出的意見和建議,不得與其發生爭執。

  9、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還給失主。

  10、認真完成上級主管臨時交辦的其他任務

  保潔員崗位職責。

  第四節清潔員工工作流程圖

  1、目的

  確保轄區環境整潔、干凈,為xx森林公園造一個舒適的游玩環境。

  2、適用范圍

  適用xx森林公園衛生清潔。

  3、職責

  (1)保潔員按各自崗位要求具體實施日常工作。

  (2)清潔班長負責對本班工作進行指導、巡查。

  (3)部門主管負責對部門工作進行巡查、監督。

  (4)班長每天上午上班前安排好當天的'工作,如有任務另行通知。

  (5)服務流程圖

  保潔員

  消殺

  垃圾清潔

  清潔

  廣場清潔

  道路清潔

  特殊環境清潔

  準備

  配藥

  標示

  警示

  班長檢查

  記錄存檔

  技術員技術指導巡查

  主管監督檢查

  第五節保潔員操作規程及工作頻率

  一、公園室外環境清潔操作規程

  1、日常保潔工作流程

  (1)用掃把、垃圾鏟清掃、收集外圍地面積塵、煙頭、紙屑等雜物,并用垃圾袋密封好。

  (2)所有保沽工具應隨人走,如因垃圾存裝雜物過多或體積過大不方便隨身主攜帶時,應隱蔽放置,但放置時間不宜過長。

  (3)用抹布對涼亭、燈飾、休閑座椅、宣傳牌、果皮箱等進行擦塵。休閑座椅、涼亭有積水,用毛巾擦干

  (4)拔除外圍路面(草坪以外)雜草。

  (5)收集果皮箱內存放的垃圾。

  (6)清掃樹蔭底下落葉并及時用垃圾袋密封袋裝。

  2、定期工作流程

  公園路面、停車場沖洗流程。

  (1)先用掃把掃除地面雜物雜物。

  (2)用高壓水槍沖洗冼地面,用地板刷進行地面刷洗,如地面有污漬,則結合地板水進行

  (3)用掃把將污水推入沉沙井。

  (4)及時清理沉沙井防鼠網上的雜物

  (5)打開沉沙井蓋,使用鐵鏟及拖斗車清理井底的淤泥。完成后清潔現場并將沉沙井蓋好,及防鼠網歸位

  二、衛生間保潔操作流程

  1、目的和適用范圍:

  對xx森林公園的公共衛生間地面、玻璃鏡面、墻面、小便池、洗手臺面等進行定期、專業的保潔,使之達到衛生管理標準,為廣大游客創造良好的衛生環境。

  2、作業時間及頻次

  公園衛生間每天清潔2次,早晚各1次,其余時間不定期保潔。

  3、操作規程

  (1)準備好保潔工具(毛巾、刮水器、拖把、垃圾袋、玻璃清潔劑、空氣清新劑、膠手套、馬桶刷)。

  (2)清晨上班后趕在市民晨練高峰期前,及時對衛生間進行整體大清潔。

  A擦抹玻璃鏡面及吹干

  B洗擦洗手盆及太面

  C擦抹側板、便紙架,清潔大小便池

  D拖洗地面及收集紙簍里的垃圾。

  (3)日常保潔、細心勤快

  A勤巡查

  B勤擦抹

  C勤撿拾廢紙雜物

  (4)洗手盆清潔:將洗潔精少許倒入洗手盆內,再用洗衣刷或百潔刷來回擦洗,直至污垢洗干凈為止。

  (5)小便池清潔:將潔廁精少許倒入勺中,用潔廁刷擦洗小便池內外,用清水沖洗抹干。

  如發現水銹、水跡,則使用酸性清潔刺。

  (6)大便池清潔:將潔廁精少許倒入勺中,用潔廁刷擦洗,洗擦便池蓋、便池內外、座板,用清水將便池內外沖洗干凈,用毛巾把水抹干凈,用消毒水進行消毒殺菌,把地面的水拖干。

  (7)大便池水箱清潔:

  A關閉進水箱閥門:

  B按下水制,放走水箱內的水;

  C打開水箱蓋時要輕拿輕放:

  D用少量清潔劑倒入水箱內;

  E用百潔刷來回擦洗,直至污跡洗凈為止。

  (8)結果處理

  對保潔現場結果進行記錄,做好《衛生間清潔記錄卡》。

  本規程在實旌過程中,出現異常情況,在職責范圍內不能解決的立即報告上級安排處理

  三、垃圾中轉站清潔操作規程

  (1)目的

  規范垃圾中轉站的保沽工作。

  (2)職責

  保潔員負責依照本規程進行垃圾中轉站的日常清潔。

  (3)操作規程

  A及時清理、收集垃圾中轉站場地上的雜物、垃圾。

  B每日對場地沖洗兩次,對不銹鋼密封倉外表清潔兩次。每周清潔桶內外兩次,每月沖

  洗密封倉內壁一次。

  C上午7:30-8:30,保潔員協助環衛局車輛傾倒完所有環衛桶內征圾,并把環衛桶歸位,關好垃圾中轉站密封倉不銹鋼門。

  D打掃散落垃圾并裝入桶內。

  E用水結合洗潔精對密封倉不銹鋼內外壁進行清潔。

  F清洗環衛通內外,直至潔凈無異昧。

  G噴灑殺蟲劑,杜絕蚊、蠅、蟑螂的滋生,根據密度進行滅鼠工作。

  第六節保潔員作業檢驗標準和辦法

  分類

  序號

  清潔項目

  標準

  檢驗方法

  清潔頻率

  公園公共區域

  垃圾清理

  垃圾箱、果皮箱等外表干凈,無嚴重異味

  抽查3處

  每天清洗2次

  道路及路邊綠化帶

  目視無瓜果皮殼、紙屑,無積水,無污漬,每100米內的煙頭及相應大小的雜物不超過2個

  全面檢查

  道路、綠化帶每天清掃2次,每天循環保潔不少于2次

  各類指示牌

  無明顯灰塵

  抽查3處

  每天清潔2次

  涼亭

  無明顯灰塵

  全部抽查

  每天清潔2次

  休閑座椅

  無灰塵、無積水

  抽查3處

  每天清潔2次

  欄桿

  無明顯灰塵

  抽查3處

  每天清潔2次

  停車場

  地面整潔,無紙屑,無灰塵

  全面抽查

  每天清潔1次

  洗手間部分

  8墻身

  無污漬,保持光潔。

  全面抽查

  每天清抹2次

  9地面

  無積水,無污垢雜物

  全面抽查

  每天用清潔劑清洗2次

  10洗手間門口大門

  用紙巾擦拭無明顯灰塵

  抽查2處

  每天清洗2次

  11小便池、大便池、洗手盆

  無污漬、異味

  抽查1處

  每天清洗2次,沒1小時巡回保潔1次

  12洗手間隔板

  無污漬、灰塵,無水滴

  抽查1處

  每3天清洗1次

  13垃圾簍

  外表無污漬,垃圾簍內垃圾不超過半簍

  抽查1處

  每天至少清倒2次

  第七節保潔用品的使用及管理

  一、常用清潔劑使用方法

  1、目的

  規范清潔劑的使用工作,確保安全使用各類清潔劑。

  2、職責

  (1)保潔主管負責依照本規程培訓員工掌握有關清潔劑的正

  (2)清潔員工負責依照本規程具體使用各類清潔劑。

  3、主要使用清潔劑

  (1)潔廁精

  使用范圍:適用于衛生問內便器的清潔、消毒。

  使用方法:直接倒少許潔廁精于馬桶刷上進行刷洗可去除尿漬等黃漬

  (2)地板清潔劑

  使用范圍:適用于去除地板附著的水泥、水垢等碳酸化全物成份的7稀釋度為:一般污垢1:40,嚴重污垢1:10。

  使用方法:按需要濃度兌水,直接涂抹污漬處,通過地板刷進行清潔,在使用于

  大理石表面時,應預先在不顯眼的位置試驗,看有無脫落現象,核準后方可使用。

  如不慎濺到手上或眼中,應及時以大量清水沖洗,必要時需到醫院就診。

  (3)化油劑

  使用范圍:適用于去除各類油污。

  稀釋度為:一般污漬1:50,嚴重污漬1:20。

  使用方法:稀釋后直接涂于污處,必要時地板刷進行清潔。

  (4)外墻清潔荊

  使用范圍:適用于瓷磚,馬賽克外墻清潔。

  稀釋度為:1:8使用方法:直接涂抹于外墻表面,并及時以高壓水槍射水沖洗,操作時應做好安全措施,避免藥劑沾到肌膚,如不慎沾到應以大量清水沖洗,如有皮膚過敏則需求醫救助,禁止使用于大理石、鍍膜玻璃、鏡面等物件,在外墻清潔時遮蓋下方的車輛及綠化帶。

  (5)推塵水

  使用范圍:適用于各類干燥地面的推塵清潔。

  使用方法:推塵水用噴壺均勻噴霧于推塵套頭上,晾置片刻再進行推塵,可利用其靜電吸除地板上的灰塵,如地面潮濕,則應待完全干燥后進行了攤塵

  (6)天那水

  使用范圍:適用于各類膠質污漬的清潔。禁止使用于油漆面物體、有機物及化工纖維物等易被天那水溶解、侵蝕物件表面

  使用方法:直接以棉布沾天那水擦除污漬,清潔時應遠離熱源及火源。

  (7)萬能清潔劑

  使用范圍:適用于各類物件表面的清潔。

  稀釋度為:一般污漬:1:45,中等污漬:l:20,嚴重污漬:1:10。

  使用方法:按污漬情況兌水后,直接涂于污處進行清潔。

  (8)衛生球

  使用范圍:適用于衛生間小便器清除尿味,改善洗手問的空氣狀況。

  使用方法:直接投置小便器內,如小便器排水口較大,為防止衛牛堵塞管道,此時應把衛生球置于網兜中懸掛放置。

  二、保潔器具的管理制度

  1、為保證衛生質量,延長保潔器具的使用壽命,節約投入成本,使員工養成勤儉節約的習慣,特制定本制度。

  2、對保潔各類工具制度使用期限。

  3、按“月”為時間單位,每月定量配發。

  4、保潔工具實行各人領用、自行保管的原則。

  5、工具遺失及提前損壞的,由遺失者負責賠償、補齊。

  6、以“季”為單位對節約器具進行核查,并根據節約的數量換算或現金.按經現金總數的50%給予獎勵。

  7、保潔工具在工作中的放置原則:集中放置、擺放整齊、不影響公園環境及衛生標準,不違反物品堆放原則,不影響游客游玩。

  第八節檢查評比制度

  一、檢查評比標準按百分制計算,發現~個問題扣5~10分,每周進行一評:

  1、優(90分以上):責任區干凈、整潔;無垃圾袋、紙屑、蜘蛛網、煙頭、樹葉;垃圾桶、果皮箱干凈,道路無泥沙、無積水、無青苔、無亂張貼,室內外地面無污漬;用手觸公共場所、物品、扶手、墻面、門、鏡、小物品、字牌、柱子、滅火器、消防栓無灰塵;未將垃圾掃入排水溝(井)內。

  2、良(70—80分):責任區內基本干凈、整潔,但仍有垃圾袋、紙屑、蜘蛛網、煙頭、污漬;垃圾箱、果皮箱基本干凈;道路有泥沙、積水、青苔、亂張貼;用手觸摸扶手、墻面、門、字牌、柱子、滅火器、消防栓等公共場所所有明顯灰塵;將垃圾掃入排水溝(井)內。

  3、中(60~70分以下)/差(60分以下):責任區內基本干凈、整潔,但仍有垃圾袋、紙屑、蜘蛛網、煙頭、污漬;垃圾箱、果皮箱不干凈;道路有泥沙、積水、青苔、亂張貼;用手觸摸扶手、墻面、門、字牌、柱子、滅火器、消防栓等公共場所有明顯灰塵;將垃圾掃入排水溝(井)內。

  二、月綜合考評:

  1、周檢查2次為“憂”2次在“良”以上,月考評為“優”

  1、周檢查3次為“良”2次在“中”以上,月考評為“良”

  1、周檢查3次為“中”1次在“差”以上,月考評為“中”

  1、周檢查2次為“差”,月考評為“差”

  三、保潔會議制度

  1、本著培養員工正確的人生觀,端正的思想心態和積極主動的工作作風為目的,使保潔部成為高素質的員工隊伍,特制定本制度。

  2、保潔部每周定期召開一次會議,時間為每周星期日上午九點整。特制度本制度。

  3、會議由保潔主管主持,全體保潔員必須按時參加,不得無故缺席或遲到、早退,否則將按照《保潔員工獎懲制度》進行處理。

  4、會議的內容包括:

  (1)總結上周工作情況及安排下周工作。

  (2)公布上周評比結果

  (3)傳達上級領導對保潔工作的要求。

  (4)學習和培訓各項規章制度及相關法律法規。

  (5)針對工作進行深刻的分析和查找問題的根源。

  (6)培養員工的團隊精神,加強員工的集體榮譽感和相互協作的精神。

  (7)民主發言,收集對保潔部工作的合理化建議。

  (8)讓評選出來的優秀責任區、責任人與大家做工作交流。

  保潔服務方案 4

  新春佳節即將來臨之際,為營造文明祥和、整潔有序的節日氣氛,進一步改善城鄉環境面貌,不斷提高群眾滿意度和城市綜合管理水平,根據縣委辦字〔20xx〕1號通知和臨沂市城管局臨城字〔20xx〕2號通知要求,結合我單位實際,制定本方案。

  一、時間安排

  20xx年1月16日---20xx年2月10日,在全局范圍內開展一次以“干干凈凈迎新春,歡歡樂樂過大年”為主題的衛生大掃除活動。

  二、重點任務

  根據縣委、縣政府和臨沂市城管局通知要求,全員發動共同參與,實現管理范圍全覆蓋無縫隙大清潔、責任區域大清掃。按照《國家衛生縣城(鄉鎮)標準》和相關規定,集中人員加大保潔力度、精細度和保潔頻次,嚴格做到責任范圍內主要道路、背街小巷無垃圾、無污跡,路面整潔干凈,無死角;公共場所(公園、廣場、街頭綠地等)、城中村等清掃保潔到位,無衛生死角;生活垃圾日產日清,垃圾桶退街還院,果皮箱、垃圾分類收集點等垃圾容器清潔;嚴格落實“門前五包”責任制,臨街單位和商鋪做到環境整潔、無店外經營、占道經營,無亂搭亂建、亂貼亂畫,城市立面整潔,戶外廣告、店牌設置規范,消除野廣告,車輛停放有序,綠化覆蓋完整、公園廣場安全衛生,路燈景觀燈安全整潔,亮燈率達到95%以上;利用大屏幕播放大掃除相關宣傳標語;做好網吧等場所監督管理。

  三、職責分工

  成立迎新春衛生大掃除活動領導小組。

  組長:張元曙

  副組長:謝結實、王會猛、謝文連、劉同富

  成員:劉昌暉、房勇、顏廷樂、崔衛國、王昆泉、徐軍、孫中昌

  領導小組下設辦公室,具體負責本次衛生大掃除的日常工作,謝文連任辦公室主任。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I導,精心組織。領導小組辦公室具體負責衛生大掃除工作的組織協調和日常事務。局屬各科室、各單位要把衛生大掃除工作作為當前一項政治任務,要在領導小組的統一指揮下,各科室各單位結合自身實際,及時明確任務,密切配合,全力推動該項工作深入開展。

 。ǘ⿵V泛宣傳,全員動員。各部門要通過多種形式,大力宣傳衛生大掃除的重要意義、目標任務和工作要求,通過深入的宣傳教育,進一步提高全民衛生意識和文明意識;調動全體干部職工參與衛生大掃除的積極性和主動性,營造文明祥和、整潔有序的.節日氣氛。

 。ㄈ┩怀鲋攸c難點,全面快速推進。我局負責主城區和城中村保潔工作任務艱巨、點多面廣,要堅持“統籌兼顧、重點突出、因地制宜、確保實效”的原則,嚴格落實包保責任制和“門前五包”有關規定。各部門要相互配合,實現條塊有機結合,全方位做好市容環境衛生清潔整治等工作。

  (四)嚴明紀律,強化督查。局衛生大掃除領導小組將按照任務目標和標準進行經常性督導檢查,對各部門單位的階段目標任務完成情況進行督導檢查,實行任務督辦,限期完成。對因思想不重視、責任不落實、措施不到位造成工作被動的,堅決實行問責。

  保潔服務方案 5

  項目部組成成員:項目經理、項目管理員(含安全檢查員、質量檢查員)、班組長、清掃保潔人員、垃圾收集清運人員、油污沖洗人員,清洗人員。

  1.項目經理崗位職責

  1、貫徹落實公司質量目標和任務,提出具體實施方案和措施,合理安排和調整人力,保質保量完成目標任務。

  2、根據任務變化和發展的要求,做好本部門員工的教育和培訓工作。

  3、執行和落實公司的各項規章制度,確保安全、文明作業,維護公司形象。

  4、按規定和計劃對本部門各項工作進行監督、考核,確保道路管理質量和其它工作質量,發現問題及時解決,掌握工作主動權,把檢查抄告、群眾投訴降到最低程度。

  5、重視安全生產,抓好安全教育,明確安全措施,配合相關部門逐個與員工簽訂勞動合同和安全責任書,及時上報員工參保信息,確保本部門員工和服務對象的生命和財產安全。

  6、做好月度工作小結和計劃,協助相關部門做好部門員工考勤及工資、福利發放工作。

  7、做好管轄范圍內各類物資、設備的使用管理和維修,確保設施設備的使用效率和完好率。

  8、定期或不定期向分管領導匯報工作,積極接受和配合公司及甲方單位各級領導的檢查、監督、考核,發現問題及時整改。

  9、做好本部門的工作臺帳。

  10、及時完成公司領導和甲方交辦的各項臨時性任務。

  2.項目管理員崗位職責

  1、協助項目經理工作,對本項目各方面工作負責。

  2、負責實施本項目工作計劃。

  3、傳達項目經理指示,指導、督促作業員工按照規定辦事。

  4、負責對本項目員工的思想教育和日常管理工作,負責接待領導對項目各項事宜的征詢或投訴,提高領導對員工及項目滿意的程度。

  5、定期對員工進行培訓,嚴格管理,按期工作,做好示范。

  6、負責檢查記錄本項目員工作業情況,及時了解掌握本項目各方面情況。

  7、加強與上級溝通,及時交換意見,反映下屬的意見和建議,以便工作順利進行。

  8、協調員工之間的關系,以達到最佳合作狀態。

  9、根據工作需要,組織安排人力,以達到高效服務的目的。

  10、負責本項目的鑰匙、檔案的管理。

  11、負責處理本項目日常服務中發生的問題。

  12、了解掌握本項目日常消耗品和工作用品的使用情況。

  13、負責臨時增派任務的組織管理工作,協助其它部門處理緊急情況。

  14、負責制定、修改、實施項目內各項崗位責任制。

  15、負責處理客戶投訴,解決客戶提出的各種問題。

  16、負責協調、協商與各有關部門業務往來,負責上級部門的各種報告、報表的制訂。

  3.安檢管理員崗位職責

  1、積極宣傳和認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法規以及公司相關安全制度,推動公司安全生產工作順利開展。在項目經理的領導下,制定落實項目安全防范措施。

  2、負責對新員工和日常安全教育培訓工作,認真做好安全臺賬,組織安全生產檢查。發現重大安全隱患,應立即采取有效補救措施,并及時匯報,將隱患消滅在萌芽狀態。

  3、經常深入現場進行安全檢查,發現危及員工人身安全的隱患,有權采取必要防范措施,令其停止作業并及時向有關領導報告,有權制止和糾正“危險作業”。

  4、負責項目現場重要危險路段的警示、安全標語牌的制作和宣傳工作。

  5、負責開展安全生產會議,定期匯報安全生產工作,提出安全生產方面的建議和要求,按時上報安全生產各類報表。并制定書面安全措施。

  6、對項目的全過程進行安全監督,協助項目經理開展定期和不定期的安全檢查,對查出的問題進行登記、上報,并制定書面安全措施,按期解決。

  7、參加工傷事故和未遂事故的調查、分析、處理,提出防范措施,并將事故及時、真實地統計上報。

  8、檢查各項管理方案、應急預案和組織機構、資源配備的落實情況,并做好記錄。

  9、嚴格履行職責,杜絕事故發生。

  4.質檢管理員崗位職責

  1、全面負責本項目質量管理檢查,認真負責,嚴禁弄虛作假,保證項目保質保量的完成。

  2、質檢人員服從分配,聽從指揮,并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定。

  3、質檢人員應在適時情況下,主持召開項目會議,總結昨日工作上的疏忽及紕漏,并加以改正,認真落實當日工作。

  4、對作業人員進行考核、評價以及激勵;有對作業人員的推薦權和評價權。

  5、每日做好檢查記錄及各項工作記錄,質檢人員每月都要認真總結,并作出工作分析,遞交上級領導審批;征求領導意見,并且改進工作中的不足之處。

  6、質檢人員在各項工作中須秉公執法,一視同仁、嚴以律已、以身作則。

  5.班組長崗位職責

  1、努力學習政治、文化、業務知識,愛崗敬業。

  2、遵守勞動紀律,嚴格按照規定執行并落實“一人一段一車一責”的職責,高標準、高質量完成本項目保潔任務和突擊性清掃任務。

  3、嚴格按照規范操作程序做好清掃保潔工作。

  4、做好責任路段督查工作,規范服務,文明清掃,并做好衛生宣傳工作。

  5、認真嚴格執行各項規章制度和勞動紀律,努力提高自身素質和工作形象,以身作則起好模范帶頭作用。

  6、及時上報(每月30日前)本標段清掃保潔情況和考勤記錄。

  7、負責所在路段內的'裝修裝潢及建筑垃圾的清運,并做到及時、快速。

  8、積極配合上級部門的衛生檢查工作。

  6.清掃保潔人員崗位職責

  1、樹立高度的工作責任心,嚴格片區保潔責任制。在保潔過程中,如發現設施設備有損壞或異常情況及時向班長匯報,負責做好片區內的保潔工作,不留衛生死角。發現污染物、雜物及時處理,隨時保證路面清潔。

  2、努力提高自身負責和對公司負責的覺悟,服從領導工作安排,遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不擅自離崗,如有急事向班長請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。

  3、負責片區內的保潔衛生,必須達到規定標準,連續3次未達標者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。

  4、上班時必須穿工作服,并將工作牌戴在左胸前,不穿短褲、背心、拖鞋上崗。

  5、工作中堅持原則、團結協作、以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準以任何借口擾亂工作秩序。做好路段銜接部分的清掃保潔。

  6、不準私拿公物,私賣廢品,如有發現,罰款并同時辭退;如有損壞衛生工具者,照價賠償。拾到物品,不得占為已有,要及時歸還失主或上交班長。

  7、自覺接受各級領導的監督管理,完成領導交辦的其它臨時性任務。

  7.垃圾收集清運人員崗位職責

  1、按要求認真完成責任區域內生活垃圾收集清運任務,做到日產日清。

  2、自覺遵守公司各項規章制度,有事請假,不得私自招人頂替作業。

  3、上崗時穿戴標志服,不超載清運,做到安全作業。

  4、在規定時間內作業,作業時不壓坑池邊,不揀廢棄物,盡量減少對周圍群眾的影響,作業完畢將中轉站周圍清理干凈,確保環境衛生。

  5、如遇外因不能正常作業,提前報告項目經理協調處理。中轉站維修時,按要求將垃圾運至指定地點傾倒,確保垃圾不落地。

  6、工作中與垃圾中轉站人員、汽車隊司機和睦相處、配合默契。

  7、完成領導交辦的其他任務。

  8.機械化操作員崗位職責

  1、按標準作業,做到按時機掃、灑水及清洗作業。

  2、遵守交通規則,服從交警指揮。

  3、出車前仔細檢查車輛安全狀況,嚴格檢查轉向、制動等機械性能是否正常,加足汽油、機油、泵油等,冬季晚上水箱、發動機內的水必須及時放掉。

  4、謹慎駕駛,高度集中注意力。不開高速車、英雄車、賭氣車、帶病車、酒后車、

  5、文明開車,禮貌讓車,不以車謀私利,不弄虛作假。

  9.清洗人員崗位職責

  1、遵守公司各項規章制度,按時上下班,有事請假不脫崗,不無故缺勤。

  2、愛護、保養器材工具,對自身無力處理的故障,要及時報修。

  3、作業時間穿戴標志服,遵守交通規則,注意人身安全,做好自我防護。

  4、按照作業時間、作業標準、作業流程的要求文明作業,如檢查有不合格現象發生,立即按要求返工,及時整改。

  5、自覺接受各級領導的監督管理,完成領導交辦的其它臨時性任務。

  人員培訓

  培訓目標

  細致入微的保潔服務,唯有配合專業化的系統培訓,才能實現環境服務的價值所在。我們在保潔服務項目上必須通過各種形式的培訓,使保潔人員在質量意識、服務意識、技能、技巧,以及與之相關的知識和能力上具備必要的素質,不斷適應和滿足日益增長的需求,使得到盡可能完美的服務,為服務區域的群眾創造盡可能良好的生活和工作環境,從而實現我公司的預期管理目標。

  4、培訓方式

  內部組織集中培訓

  定期對員工進行組織學習,直接提高主管人員和操作人員的業務技能和競爭力;特別是在員工入職時進行嚴格的入職培訓是使員工迅速進入角色的重要一步。

  參觀學習

  組織員工分期、分批參觀同行為優秀管理項目,開拓視野、總結經驗。

  互動交流討論

  通過集體學習進行交流學習,把多年經驗豐富的工作經歷、熟練準確的操作技能等進行互動交流學習,還可通過案例交流進行培訓,提高團隊的競爭力;拥膶W習交流的目的是為了使主管人員和操作人員將一般熟練工作上升到知識工作,從枯躁重復性任務上升到知識的創新,從個人工作上升到團隊工作的演變和升華。

  崗位輪訓

  通過崗位輪訓,給員工提供晉升的機會;通過人才的橫向、縱向交流達到“一專多能”的目的,從而提高員工的綜合素質。

  接受管理方統籌組織的學習。

  保潔服務方案 6

  一、 管理設想及策劃

  1、在中山市政協辦公大樓保潔項目中全面導入ISO9000質量管理體系。

  要求采用先進的管理模式,將中山市政協辦公大樓管好。

  2、全面推行服務式管理,寓管理于全面、細致的服務之中。

  要求為中山市政協辦公大樓提供全方位、全過程的服務,對清潔綠化實行嚴格的.管理,對業主及來訪人仕則體現為熱情服務,寓管理于全面服務之中。

  3、全面推行智能化物業管理。

  對中山市政協辦公大樓智能化管理系統進行全面、專業性的使用,以期發揮智能化設施安全、高效、方便之優點。

  二、公司資質要求、職員人數及工資

  1、 二級以上物業管理資質證書;

  2、 在中山市有固定服務機構;

  3、職員5人(其中一人為班長),清潔工3人,服務員2人;

  4、工資:班長1600元/月,清潔工1200元/月,服務員1500元/月(以上工資標準是政協辦公室指定的,它包括工資福利、社保、醫保、工傷意外保險等)。

  三、管理內容(合同期一年)

  根據中山市政協辦公大樓的需要,提供

  1、 大樓內公共區域(地面、走廊、樓梯、天面、洗手間、會議室)清潔、保潔。

  2、 各領導辦公室、工委辦公室、各科辦公室、各黨派辦公室的清潔服務。

  3、 其他委托的專業服務(地面打臘、精工處理,外墻清潔,盆景配置等)

  四、管理目標及獎罰制度

  1、 總管理目標:在委托期間,作好安全防范,使中山市政協辦公大樓大樓室內環境干凈、整潔,為業主創建良好的工作環境。

  2、 獎罰制度:合同期滿后實現管理目標,管理成績優秀,甲方滿意率達到90%以上的獎勵年承包費的5%-10%;如管理質量較差,甲方滿意在60%以下的,則扣罰年承包費的5%-10%。

  保潔服務方案 7

  第一章保潔服務整體思路和設想

  醫院保潔是確保醫院室內外環境衛生整潔,做好醫院室內外的環境衛生工作,是醫院后勤保障工作的重要部分、是提高醫護質量的要求,同時搞好保潔工作也是促進醫、教、研的重要手段之一,是醫院生存發展的需要,是醫院整體水平的體現。因此探索保潔管理新路子,運用先進的技術和樹立保潔工作的理念,是醫院管理者很值得研究的重要課題,對于建設現代化醫院具有深遠的意義。

  第一節對本項目保潔服務的特點分析

  一、環境的特殊性

  保潔工作所服務的建筑類型包羅萬象,然而醫院環境具有其特殊性。醫院不同于一般的公共建筑,其內部部門繁多、功能復雜、專業技術含量較高,在制訂保潔計劃、配備人員物料和選擇維護方案等方面必須根據環境特點進行具有針對性的調整。

  如門急診部的建筑特點是擁有大面積的候診、收費大廳,層高較高,大面積玻璃較多,地板材質多為瓷制拋光磚或花崗巖等石材。因此開展保潔工作時就要考慮設置專門的循環保潔崗位,以便在第一時間清除大廳雜物。對于常規保潔員無力完成的高處設施和大面積玻璃清潔等工作,可以配備專項保潔員進行計劃性重點清潔,工具配置方面應將高空操作因素考慮在內?梢圆捎迷O置公共區域保潔崗位和常規保潔員定期巡視的方法,同時還應充分考慮到病員活動規律、噪音、揚灰等問題,以免在維護過程中出現安全事故和客戶投訴。

  二、對象的特殊性

  在醫院環境中開展保潔工作時,所服務的對象也具有其特殊的。保潔工作時不能影響醫護人員醫、教、研工作的正常進行,而面對病員和家屬時,我們更應以一顆服務心和專業的態度帶給他們最優質的服務。

  如病員屬于弱勢群體,有不少的行為規范和道德準則是不能強加于他們身上的,比如禁止吸煙、不隨地吐痰等。因此,作為一名醫院保潔員工,應該保持遠高于其他環境的保潔員的巡視頻率,同時,不能因為自己的勞動成果被反復破壞而產生抱怨和不滿情緒。同時病員家屬也是一個特殊的群體,他們雖然自身沒有患病,但家屬生病需要他們照顧,本來就心情不佳,在陪同家屬就醫過程中就非常容易產生急噪情緒。因此我們應注重開展內部培訓工作,經常向員工灌輸服務意識并提升溝通技巧,盡量避免因不當的行為(如將拖把拖至對方腳面)和言語(如不知道、讓開等)引起對方誤解甚至造成糾紛。

  三、標準的特殊性

  醫院是一個對消毒隔離要求相當嚴格的場所,在日常保潔工作中應將消毒隔離工作做好、做細,使得交叉感染和院內感染問題在保潔范圍內得到有效控制,這也是體現醫院保潔專業性的一個重要標志。

  首先是對消毒隔離區域的劃分。其重點在于根據消毒隔離的要求,將所服務的醫院環境劃分成污染區(病房、衛生間)、半污染區(公共區域、診室)和清潔區(行政辦公區、值班室),并根據上述區域的劃分,配備相應的保潔工具和耗材;其次是日常清潔消毒。其重點是保潔員在日常工作中對床頭柜、地板和重點部位(電話、開關、拉手)等非關鍵物品的清潔消毒工作;第三,高清潔要求區域的保潔。其重點是在手術室、ICU、層流病房等區域達到高清潔標準。

  四、管理的特殊性

  干凈、舒適的醫院環境是通過全體保潔員工的辛勤勞作換來的,而保證每一名保潔員都能遵循崗位工作流程和標準操作規范開展保潔工作就需要建立一套較為完善的管理體系。管理工作是服務性行業,尤其是勞動密集性企業最為核心的工作,套用一句老話就是管理出效益。

  第一,管理崗位的設置。這個問題相當于前期測量中的管理人員編制預算工作,要想充分發揮管理團隊的管理能力,達到預期的管理效果,其重點就在于如何搭建管理部門的組織架構。根據醫院各功能區域的人員流動規律、保潔要求和排班情況的不同,可采取按功能區域劃分管理范圍的方式,也就是在門急診和其他區域分設部門領班,同時建議采用二級管理制,在領班之上只設一級最高的部門領導,這樣可保證主管領導對現場工作情況的及時掌握并作出相應的調整。

  第二,管理制度的建立。制訂合理、有效的管理制度是對質量控制工作的重要保障,而在制訂制度之前必須充分考慮到服務對象和管理對象的特點。前者在文中已作分析,而后者則包括一線保潔員工和管理人員。我們尤其要予以關注的是一線保潔員,因為醫院環境的特殊性,造成員工隊伍中絕大多數都屬于年齡偏大、文化程度較低且家庭并不富裕的人群。他們的辛勤付出只能獲得基本的工資保障并且還要在工作中承受委屈,有鑒于此,在制訂管理制度時必須在剛性條款之外設置緩沖區,以達到獎懲有效果,矛盾不激化的目的。

  第三,良好工作氛圍的營造。管理層首先考慮的應該是如何讓每一位員工將企業和項目當成自己的家。除了要教會員工專業知識和操作規范以外,還應告訴員工為什么要這么做,使他們從被動接受到主觀認同。同時可以引入內部競爭機制,形成人人爭先的局面。管理層應該有意識地為員工創造參與部門決策和管理的.平臺,使每一位一線員工都成為部門大家庭中的一分子,維護自己的家,當然是義不容辭。

  五、服務內涵的特殊性

  醫院的物業服務不同于其它物業類型的管理,它具有更強的服務文化內涵,其社會效益十分顯著。物業服務企業在做好醫院后勤服務工作的同時,與醫院各職能部門的配合和協調尤為重要。如與保衛處的安全資源共享,與后勤處的管理服務工作協調,與門診的客服問題處理等等,物業服務的顯著特點是與各職能部門的有效配合,參與醫院的精神文明建設,協助形成良好的服務和經營風氣,在體現專業化、市場化、社會化的同時要具有教育特色,在施行標準化、高品質服務的同時,更應突出服務概念,強化服務功能,落實服務措施。

  六、服務育人的特殊性

  醫院物業服務的主體是廣大的員工和消費者。因此,物業服務的育人性主要體現在四個方面:一是育德,它通過物業服務人員著裝上崗、掛牌服務、語言文明規范、服務熱情周到以及規范服務起到一定的示范作用。從管理人員對不良行為的糾正和勸導,到“愛護草坪”、“文明經營”、“節約用水”、“請勿吸煙”、“請隨手關燈”等警示標志,有助于培養員工良好道德品質;二是育心,心理研究表明,人的后天心理素質是通過遺傳因素及環境的共同作用產生的,廣大員工的人生觀、世界觀和價值觀的發展。通過物業的服務,使樓宇各區域更干凈、更寬敞、更秩序、更整齊、道路更平坦、花木更艷麗,這樣的環境可以讓人心曠神怡,讓人賞心悅目,讓人精神振奮,容易形成樂觀向上、豁達開朗的良好心理素質;三是育身,樓宇整體環境的改善、綠色植物的增加,可以吸收大量的二氧化碳,輸出新鮮氧氣,保持空氣清新,有助于人的身體健康;四是育美,通過物業服務,裝點而成的醫院文化長廊、水景、雕塑等給人以豐富的美學欣賞和審美價值,有助于培養人的審美情趣,達到審美教育的目的。

  第二節預期達到的管理目標

  醫院系統總的發展目標:抓住機遇,加快發展;迎接挑戰,服務大眾;拓寬服務,回報社會。要堅持高起點、高要求,要堅持以人為本的思想。將寧陵縣人民醫院建設成人性化、服務化、親情化、網絡化的現代化系統。我司根據貴院的要求,針對貴院的特點,把物業服務作為醫院后勤化改革,促進醫院系統物業環境建設。因此,我司在貴院物業預期達到以下管理目標:

  一、管理鏈條無縫隙覆蓋——管理資源共享

  我司是xx市本土的企業,辦公化管理系統以順應行業發展,不斷提升服務品質的資源優勢,將服務中心的服務品質控制納入公司整體監督和運作中,不僅接受統一的服務品質約束和監督,更加能夠享受到整個公司的優秀管理資源,實際上也等于在我司整體之力提升貴院的管理與服務,實現我司管理鏈條無縫隙覆蓋。

  二、打造醫院系統物業一流的“軟環境”

  xx縣人民醫院物業的軟環境是指醫院場所的整體精神和風貌。我司在全面接管貴院物業的一年內,創造醫院系統物業一流的優秀硬件環境,因物業服務所承擔的物業環境是貴院建設的物質載體,它與貴院文化建設密不可分。因此,根據本物業管理服務的特殊服務對象和特定的醫院服務氛圍,倡導以人為本的價值觀念,將寧陵縣人民醫院服務文化的精髓通過物業服務人員的點點滴滴滲透于每一個細節,在構建健康向上的醫院文化的同時,打造寧陵縣人民醫院物業一流的“軟環境”。

  三、融入后勤服務體系,著力配合各職能部門工作

  物業服務是寧陵縣人民醫院物業后勤服務保障體系的組成部分。我司在全面提供寧陵縣人民醫院物業服務期間,不僅要高標準、高品質地做好管理和服務工作,而且應著力配合協助各職能部門做好工作。

  保潔服務方案 8

  為認真貫切實施鄉村振興戰略,打好公莊鎮農村人居環境整治集中攻堅戰,加快推進全鎮村莊清潔行動、“三清三拆三整治”、生活垃圾治理、污水治理等重點工作,結合我鎮實際,制定如下實施方案。

  一、時間安排

  從1月起至3月底,全鎮集中力量開展村莊清潔行動。

  二、工作目標

  到3月底,全鎮村莊衛生保潔管理機制進一步完善,農村生活垃圾實現日產日清,全面消除“臟亂差”現象;所有村莊綠化美化水平大幅提升,生態環境持續改善;所有村民清潔衛生文明意識普遍提高,農戶房前屋后雜物和生產工具堆放整齊有序;村內尚存的殘檐斷壁、廢棄破房危房、豬欄牛棚等徹底拆除,環境面貌煥然一新。

  三、主要任務

  全域開展“三清一改”(清理農村生活垃圾、村內塘溝、畜禽養殖糞污等農業生產廢棄物,改變影響農村人居環境的不良習慣),重點推進以下四項任務:

 。ㄒ唬┩晟妻r村衛生保潔管理機制。針對當前農村保潔員管理不到位、農村生活垃圾清掃工作不落實、鎮級運輸轉運不及時不到位等問題,認真開展調查研究,找準問題癥結,采取有效措施加以解決。組織各村集中進行一次農村保潔員隊伍清理整頓,該撤換的.堅決撤換,重新組建保潔員隊伍,由鎮統一招錄和管理,明確責任包干區域,建立績效考核和監督機制。加強農村垃圾運輸車輛配備和轉運工作的監督和考核,建立垃圾轉運車輛包村制度,確保所有村莊垃圾實現定期轉運。3月底,所有村莊保潔工作機制健全、運行順暢,村莊環境實現干凈目標。

 。ǘ╅_展春季綠化美化大行動。狠抓綠化黃金期,迅速掀起綠化美化村莊大行動的熱潮。突出鄉村道路(街巷)綠化、魚塘河道綠化、庭院綠化、房前屋后綠化,實施村莊面山綠及四周林帶建設。實施過程中,要堅持因地制宜,采取網絡詢價、定向直接議價采購等簡易程序,樹種符合當地特色,主要以灌木為主。3月底,全鎮所有村莊綠化率進一步提高,生態環境得到進一步改善。

 。ㄈ╅_展農戶房前屋后清潔行動。廣泛宣傳提高村民清潔衛生意識,建立文明村規民約,引導群眾自覺形成良好的生活習慣。充分發揮鎮、村、組干部作用,組織農戶清理房前屋后和村巷道柴草雜物、積存垃圾、塑料袋等白色垃圾,清理池塘溝渠淤泥、漂浮物和障礙物,清理柴草亂堆亂積、農機具亂停亂放、畜禽亂撒亂跑等。3月底前,所有農戶房前屋后環境達到整潔有序目標。

 。ㄋ模╅_展村莊“三拆”提升行動。針對當前農村“三拆”工作不徹底的問題,采取群眾運動的方式,將“三拆”工作納入村規民約,摸清底數,建立臺賬,徹底拆除村莊內確無保留價值,且嚴重影響村莊環境的殘檐斷壁、廢棄破房危房、豬欄牛棚等,明確“四至”予以賦權,并強化拆后復綠等措施,切實補齊“三拆”短板。3月底,所有村莊“三拆”工作質量得到有效提升。

  四、有關要求

  (一)立即部署。各村要加強組織領導,專題研究部署,結合本地實際,迅速研究制定工作方案,組建環境整治工作專班,落實人員和職責,建立鎮、村、小組三級環境整治聯絡機制,實施工作臺賬管理,確保村莊清潔行動有序推進。

 。ǘ┘訌娦麄。各村要搞好宣傳造勢,下大力營造人人參與、比學趕超的良好氛圍。要把宣傳陣地前推到農村一線,召開村民理事會、村民代表大會等廣泛發動村民,講清重要意義,講透現實作用,講明標準和要求,激發廣大村民的主人翁意識。

 。ㄈ┞鋵嵷熑。鎮長擔任“指揮長”,包村領導為第一責任人,村支部書記為直接責任人,負責轄區內清潔行動。要落實好村“兩委”干部、小組長、黨員的示范責任,通過層層壓實責任,確保村莊清潔行動落地見效。

  (四)層層推進。鎮、村兩級至少要召開1次以上現場推進會,深入動員,組織有關人員現場觀摩正反兩面典型,明確任務、標準和要求,以點帶面,層層推進,全域推開。

 。ㄎ澹┘訌姸讲。鎮建立強有力的督查機制,建立村級評選的競爭機制,實時通報工作進展、典型和問題,并實行末位約談等追責機制。鎮將加大督查督導力度,適時調度各地春季戰疫情況予以通報和排名。

  請各村于每月28日前,將村莊清潔行動實施情況以圖文形式報鎮農業辦。

  保潔服務方案 9

  一、前言

  隨著城市化進程的加快,小區保潔服務已經成為了城市居民生活的重要組成部分。良好的小區環境不僅能夠提高居民的生活質量,也能夠提升小區的整體形象。因此,制定一套具體詳細、可操作性強的小區保潔服務管理方案是非常必要的。

  二、目標

  本方案的目標是通過科學的管理手段,提高小區保潔服務的質量和效率,滿足居民的需求,提升小區的整體形象。

  三、工作內容

  1. 公共區域清潔:包括樓道、電梯、樓梯、地下車庫等公共區域的清潔工作。

  2. 垃圾處理:包括垃圾分類、收集、運輸和處理等工作。

  3. 綠化養護:包括草坪修剪、樹木修剪、花草澆水等工作。

  4. 設施設備維護:包括清掃工具、垃圾車、電梯等設施設備的維護保養工作。

  四、工作流程

  1. 制定詳細的工作計劃:根據小區的`實際情況,制定出詳細的工作計劃,包括每天的工作內容、工作時間、工作人員等。

  2. 培訓保潔人員:對保潔人員進行專業的培訓,提高他們的專業技能和服務水平。

  3. 實施清潔工作:按照工作計劃,進行清潔工作。在清潔過程中,要嚴格按照清潔標準進行,確保清潔質量。

  4. 檢查和評估:定期對清潔工作進行檢查和評估,發現問題及時改正,不斷提高清潔服務質量。

  五、作業要求及標準

  1、公共區域清潔作業標準

  a. 樓道清潔:每天清掃一次,使用掃把和簸箕進行清掃,確保無灰塵、垃圾。

  b. 電梯清潔:每周清潔一次,使用專用清潔劑和工具,對電梯內外進行徹底清潔。

  c. 樓梯清潔:每天清掃一次,使用掃把和簸箕進行清掃,確保無灰塵、垃圾。

  d. 地下車庫清潔:每周清掃一次,使用掃把和簸箕進行清掃,確保無灰塵、垃圾。

  2、垃圾處理作業標準

  a. 垃圾分類:根據小區的垃圾分類規定,將垃圾分為可回收垃圾、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。

  b. 垃圾收集:每天定時收集垃圾,確保垃圾車及時清空。

  c. 垃圾運輸:垃圾車應按照預定的時間和路線進行垃圾運輸,確保垃圾不漏掉。

  d. 垃圾處理:垃圾應在指定的地點進行處理,不能隨意丟棄。

  3、綠化養護作業標準

  a. 草坪修剪:每周修剪一次,保持草坪的整潔和美觀。

  b. 樹木修剪:每年冬季進行一次大修剪,春季進行一次小修剪,保持樹木的健康和美觀。

  c. 花草澆水:根據植物的生長需要,定期進行澆水,保持花草的生機。

  4、設施設備維護作業標準

  a. 清掃工具維護:定期檢查清掃工具的使用情況,發現問題及時更換。

  b. 垃圾車維護:定期檢查垃圾車的使用情況,發現問題及時維修。

  c. 電梯維護:定期檢查電梯的使用情況,發現問題及時維修。

  六、質量管理

  1. 制定質量標準:根據國家和行業的相關標準,制定出具體的質量標準。

  2. 建立質量管理體系:建立完善的質量管理體系,包括質量管理組織結構、質量管理流程、質量管理方法等。

  3. 實施質量管理:按照質量管理體系的要求,進行質量管理工作。在質量管理過程中,要定期進行質量檢查和評估,發現問題及時改正。

  七、人力資源管理

  1. 人員招聘:根據小區保潔服務的實際需要,進行人員招聘。在招聘過程中,要注重人員的專業技能和服務態度。

  2. 員工培訓:對新入職的員工進行培訓,提高他們的專業技能和服務水平。對在職員工進行定期的培訓,提高他們的業務能力。

  3. 員工考核:定期對員工進行考核,考核內容包括工作質量、工作效率、服務態度等?己私Y果作為員工晉升、獎懲的依據。

  八、安全管理

  1. 制定安全規定:根據國家的相關法律法規和企業的安全規定,制定出具體的安全規定。

  2. 建立安全管理體系:建立完善的安全管理體系,包括安全管理組織結構、安全管理流程、安全管理方法等。

  3. 實施安全管理:按照安全管理體系的要求,進行安全管理工作。在安全管理過程中,要定期進行安全檢查和評估,發現問題及時改正。

  九、環境衛生管理

  1. 制定環保政策:根據國家的環保政策和企業的環保要求,制定出具體的環保政策。

  2. 建立環保管理體系:建立完善的環保管理體系,包括環保管理組織結構、環保管理流程、環保管理方法等。

  3. 實施環保管理:按照環保管理體系的要求,進行環保管理工作。在環保管理過程中,要定期進行環保檢查和評估,發現問題及時改正。

  十、成本控制

  1. 制定成本預算:根據小區保潔服務的實際需要,制定出成本預算。

  2. 實施成本控制:按照成本預算的要求,進行成本控制工作。在成本控制過程中,要注重節約資源,提高效率。

  十一、總結與改進

  1. 定期總結保潔服務的管理情況,找出存在的問題和不足,提出改進措施。

  2. 根據總結的情況,不斷完善和優化保潔服務的管理方案,提高保潔服務的質量和效率。

  保潔服務方案 10

  一、安全保證措施

  一)安全保證體系

  本項目將全面落實安全責任制,特別加強重點崗位和特殊工種的安全責任制。同時,健全完善安全生產規章制度和操作規程,保證安全投入的有效實施。加強安全檢查和督促工作,及時消除事故隱患。組織制定并落實各類安全應急預案,組織專業應急預案演練。如實報告安全生產事故,并依法開展安全生產教育培訓。

  1、設置安全管理機構

  為確保安全,公司成立以項目負責人為組長,項目主管為副組長,安全員等為成員組成的安全領導小組。同時,項目部成立以項目主管為首的安全事故監督小組,設立專職安全員,為項目安全監護人,自始至終進行項目的安全管理和維護,禁止違規操作,消除安全隱患。

  2、制定安全管理制度

  公司經常性組織安全員研究安全制度和安全操作規程,加強安全管理教育和宣傳,形成人人重視安全的氛圍。公司內部簽訂安全生產責任書,制定目標管理指標,每月進行安全生產檢查評比,獎優罰劣,并且為在崗員工投保身意外傷害保險。

  3、落實各項安全措施

  公司在實施和完成本項目清掃保潔服務的整個過程中,將采取切實、有效的安全措施,充分關注和保障所有工作人員的安全,使項目的實施有條不紊、順利進行。加強作業人員的安全思想教育,樹立安全第一的思想,提高安全意識。設專職安全員,負責項目的安全檢查和管理工作,組織開展“安全生產月”活動,定期進行檢查、評比,不符合安全要求的限期整改,直至符合要求。制定相應的安全技術措施,加強對作業中事故苗頭的檢查分析,及時采取措施進行整改,對違章作業人員和事及時進行制止并做出處理。制定各崗位安全生產的操作規程,用以規范安全作業。

  4、事故預防措施

  4.1堅決執行國家“安全第一,預防為主”的安全作業方針和各項安全作業法律、法規,接受公司的監督和管理。

  4.2加強安全知識宣傳,教育員工注意安全作業,注意自身保護。

  4.3實行安全責任制,各級組織負責人,應及時同下屬人員簽訂安全協議,實行獎罰制度。

  4.4督促全體員工自覺遵守交通規則,防止發生交通意外事故。

  4.5每周進行安全檢查,發現安全隱患及時糾正,及時整改。

  4.6組織制定強化安全操作管理辦法,并采取有效措施確保安全操作得到真正落實。

  4.7新進員工必須接受安全作業教育才能批準進入操作崗位。改變工作性質的員工必須重新接受安全教育才能上崗。

  4.8針對存在高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

  4.9凡發生事故,必須按照有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報,除責成補報外,對事故部門給予扣發工資總額的處罰,并追究責任者的責任。對觸及刑律的,要追究其法律責任。

  4.10對事故責任者視情況給予批評教育、經濟處罰、行政處分。對觸及刑律者,要依法論處。

  4.11出現事故時,必須按照程序進行事故處理,并總結教訓,舉一反三,杜絕類似事故再次發生。

  5、安全作業技術措施

  為有效預防和減少清掃保潔人員的人身傷亡,切實保障保潔人員的人身安全,必須加強一線保潔人員的安全管理工作。

  5.1加大安全培訓教育力度,從思想上高度重視安全工作。專職安全員每月對所有員工輪流進行培訓,并邀請市交警大隊為安全管理骨干進行集中培訓。上崗作業安全常識是培訓的重要內容之一,考核合格后方可上崗。

  5.2落實安全作業規范,做好作業人員的安全防護措施,增強清掃保潔人員的安全性。清掃保潔人員上崗時要佩戴工作證,穿著反光工作服。作業時要面朝來車方向清掃,并對所有作業車輛的尾部及兩側張貼醒目的“警示條”安全標識,提高作業安全警示度,避免交通事故。

  5.3保潔過程中要遵守交通規則,不得逆向作業,必須靠右行走。不隨意橫穿馬路,過馬路要走斑馬線,并注意車輛行進狀況,確保穿行馬路的安全。

  5.4在保潔工作中,注意行人安全,要合理避讓。不能將車輛亂停放于公交車站、十字路口及店戶門前。收集完畢的垃圾應送到指定地點,不得隨意焚燒垃圾。注意不要把垃圾、污水濺到有人的地方,以免發生爭執。

  5.5夏季保潔時不要長時間在烈日下暴曬,以防中暑。遇有打雷等惡劣天氣時,不要在電線桿旁或樹下等容易引發雷擊的地方停留,以確保人身安全。

  5.6加強安全監督考核,落實責任到位。將清掃保潔作業安全管理納入保潔分類管理檢查和年終目標考核內容。

  5.7健全安全作業責任制,建立安全員制度,加強日常安全巡查和定期檢查,規范作業情況。對轄區內的環衛作業安全管理工作進行分析和總結,并對個人進行獎懲。同時,加大經費投入,提高對清掃保潔安全工作的保障。推行機動車道以機械化清掃為主的作業方式,在提高作業效率的同時,減少道路清掃保潔作業人員的作業風險。

  5.8制定主要工種安全操作規程。

  5.8.1機械操作員

  5.8.1.1嚴格遵守各項安全管理制度,不違章操作。出車前對機動保潔車加強檢查,并做好車輛的例行保養工作。發現隱患和故障及時排除,確保安全。

  5.8.1.2遇到大風、大雨、大霧等惡劣天氣,注意安全操作。有必要時先暫停操作。

  5.8.1.3按時參加安全研究,虛心研究好的操作經驗,提高操作水平。

  5.8.1.4加強對隨車安全設施的檢查和保養,發現問題立即向有關部門匯報。及時補缺或更換,采取有效措施,確保安全運轉。

  5.8.2保潔員

  5.8.2.1自覺遵守勞動紀律和安全生產規章制度,不違章作業。有權拒絕違章指揮。

  5.8.2.2具備高度的自我保護意識。隨車作業時,加強瞭望,提醒機動車的安全轉彎、調頭、起步等。

  5.8.2.3發生事故時,注意保護現場,及時搶救并向有關部門報告。

  5.8.2.4按時參加安全研究,配合車輛操作駕駛員做好車輛保養和安全設施的檢查工作,確保安全。

  6員工安全管理規定

  在員工手冊中規定安全管理內容,促使員工自覺執行安全管理規定。

  6.1員工安全工作權利

  6.1.1享有危險因素和應急措施的知情權。

  6.1.2享有拒絕違章指揮、強令冒險工作的權利。

  6.1.3享有緊急情況下的停止工作和緊急撤離權。

  6.1.4享有使用合格上崗用品的權利。

  6.2員工安全工作責任

  6.2.1自覺遵守安全工作規章制度,不違章作業,并隨時制止他人違章作業。

  6.2.2接受培訓,掌握安全生產技能,嚴格執行操作規范。

  6.2.3遵守有關設備操作、維修、保養制度的規定。

  6.2.4愛護和正確使用機器設備、工具、安全防護裝置,正確使用上崗用品。

  6.2.5關心安全工作情況,向有關領導或公司提出合理化建議。

  6.2.6發現事故隱患和不安全因素及時向領導或公司匯報。

  6.2.7發生工傷事故,及時搶救傷員、保護現場,報告領導,并協助調查工作。

  6.2.8在汛期、雨雪天氣、大風等突發應急事件中保障自身安全和設施正常運行。

  6.4.1.2員工必須按規定佩戴工作服和工號牌,嚴禁私自更改、污損或棄用,如有需要更換或補領,應及時向項目部申請。

  6.4.2工作服及工號牌使用

  6.4.2.1員工在工作期間必須穿戴工作服和佩戴工號牌,嚴禁穿拖鞋、短褲等不符合安全要求的服裝。

  6.4.2.2員工應該妥善保管工作服和工號牌,不得借給他人或私自帶離工地。

  6.4.2.3工作服和工號牌應該定期清洗、消毒,保持干凈整潔。

  6.4.3工作服及工號牌歸還

  6.4.3.1員工因故離職或調離項目部時,必須將工作服和工號牌交回后勤保障部,如有損壞或遺失,應賠償相應費用。

  6.4.3.2員工在項目結束后,應將工作服和工號牌交回后勤保障部,如有需要留用的,應及時向上級主管申請,并經批準后方可留用。

  6.5其他管理事項

  6.5.1員工應該遵守公司各項管理制度和規定,嚴格執行各項工作任務。

  6.5.2員工應該認真履行職責,提高工作效率,保證工作質量。

  6.5.3員工應該積極參加各項技能培訓和業務研究,提高自身素質和能力。

  6.5.4員工應該遵守職業道德,保護公司形象和聲譽,不得從事與工作無關的.活動或利用職務謀取私利。

  6.5.5員工應該保持良好的工作態度和團隊合作精神,積極配合公司完成各項工作任務。

  6.4.1.2員工的工作服不僅是勞動保護用品,也是公司員工的標志服裝,因此不得隨意更改工作服的款式。

  6.4.1.3工作服只發放給公司一線作業人員。

  6.4.1.4工作服的配發標準將根據工作崗位進行另行規定。

  6.4.1.5員工對配發的工作服有保管和補修的責任。如果工作服污損,員工應自費清洗或修補。

  6.4.1.6如果工作服在未到換發期時破損不能穿用,項目所在部門將調劑收回舊工作服替換。如果無法調劑,項目所在部門應填寫《工作服換發申請表》并報后勤保障部進行換發。

  6.4.1.7如果工作服丟失或因人為破損不能穿用,員工應按影響使用的月數折價賠償費用后補發工作服。財務部將從員工工資中扣除工作服的賠償費用。

  6.4.1.8員工離職或被辭退時,應將工作服清洗干凈并交回公司項目部。

  6.4.1.9如果離職員工無故未交還工作服和工號牌,公司將按成本在其薪資中扣發賠償。

  6.4.2工作服穿著和工號牌佩戴要求。

  6.4.2.1公司員工在上崗時應統一穿著工作服,并保持清潔、整齊。

  6.4.2.2員工應根據季節轉換合適的著裝。夏季工作服穿著時間為五月一日至九月底,冬季工作服穿著時間為十月一日至次年四月底。特殊情況以當地項目部通知為準。

  6.4.2.3員工的工號牌只限本人在工作時間使用,應佩戴在左上衣兜上方或相應位置。員工不得轉借工號牌,工作崗位發生變動時應及時更換工號牌。

  6.4.2.4員工穿著工作服和佩戴工號牌的情況將納入個人績效考核內容,由所在部門和公司質檢部門負責監督考核。

  7、員工手冊安全及消防守則

  7.1日常工作及生活安全

  7.1.1員工應注意工作安全,杜絕各種意外及刑事案件發生。如遇意外情況,應以保證人員生命及公司財產安全為基本原則,保持冷靜,臨危不亂,采取適當的挽救措施,并迅速報告上級主管。

  7.1.2員工應規范作業,杜絕隱患,最大限度地減少日常工作中的意外、危險及不必要的經濟損失。

  7.1.3在業余時間,員工應注意生活安全,杜絕危險舉措。出外切忌惹事生非,上下車或過馬路時要注意安全,并妥善保管私人財物。

  7.2員工必須遵守的防火措施

  7.2.1煙頭必須放入煙灰缸內,切勿將點燃的火柴及未用水浸滅的煙頭投入廢紙箱內。

  7.2.2員工不得使用電路負荷過重的電器用品。如需要使用任何高電荷的電器用品,應先向設備管理部門請示并求助。

  7.2.3員工必須懂得正確使用及維護本部門的作業工具和設備,尤其是電器、機動車輛等。

  7.2.4在營業場所、辦公室、員工宿舍等地方不得存放任何危險物品,如鞭炮、有毒有害及可揮發的液體等。

  7.2.5員工應清楚地知道最近的滅火器位置及其正確的使用方法。

  7.3火警處理

  7.3.1員工必須清楚地知道最近的走火通道的位置。

  7.3.2當發生火警時,應保持鎮定,立即采取以下措施:

  7.3.2.1通知各有關部門及管理人員,清楚地報告起火地點及火災程度;

  7.3.2.2呼喚附近同事援助;

  7.3.2.3抓緊時間利用就近滅火設備進行撲救。因漏電導致的火警,不應用清水或泡沫滅火器撲救,應使用干粉滅火器撲救。

  7.3.2.4關閉所有火警現場的門窗,并切斷所有電器開關;

  7.3.2.5如火警蔓延,協助引導所有人員迅速撤離火警現場;

  7.3.2.6火警時不應使用電梯;

  7.3.2.7火勢蔓延時應使用濕毛巾遮掩口鼻,防止被濃煙窒息。

  7.4水災、風災、暴雨等惡劣氣候應急措施遇到水災、風災、暴雨等惡劣氣候時,所有上班員工必須服從上級指示,必要時必須繼續留守崗位并配合采取防御行動,同時知會有關部門,采取一切防御措施,確保員工的生命和公司財產安全得到保障。

  二、安全培訓

  公司定期開展安全生產管理教育與培訓,嚴格執行“未經安全教育培訓的人員,不得上崗作業”的規定,有計劃、有組織地對所有各項目管理人員及作業人員進行安全生產培訓教育,提高各項目作業人員的安全意識,增強自我保護意識和能力。特別是新進工人的三級安全教育和特種作業人員的培訓考核工作,要嚴格執行持證上崗制度,杜絕違章操作、違反勞動紀律的現象。

  三、安全檢查

  1、安全檢查制度

  1.1班組檢查

  1.1.1員工自查:每日班前(作業前)班后,員工必須對本崗位工作場所使用車輛設備、工具材料進行安全檢查。

  1.1.2班組檢查:每日班前(作業前)班后,班組負責人檢查班組所使用的車輛設備、工具材料是否符合安全要求,檢查本班組崗位操作有無事故隱患、是否會傷害自己和他人,并提出如何安排和防范措施,對每天自查情況作好記錄。

  1.2作業區域安全檢查

  由作業區域安全作業責任人組織本區域安全員每月對所管轄區域進行安全大檢查。各作業區域結合自己的實際情況安排安全檢查,召開安全會議,總結安全工作經驗,安排安全教育和培訓計劃,并作好每次檢查記錄。發現不安全因素或安全隱患立即采取措施,及時消除。若本作業區域無法解決,應及時上報公司。

  公司內部安全檢查是由公司安全領導小組或相關職能部門每季度聯合進行的。每次檢查都要做好記錄,并且發現嚴重的安全隱患時,公司辦公室會發出事故隱患整改通知書,要求在規定時間內進行整改。如果違反有關規定和安全作業制度,將會受到處罰。此外,每半年,項目部辦公室會按照“標準”進行自評,并將考核結果上報總公司并存檔。

  安全作業檢查的內容和要求是結合各地區的氣候特點以及季節變化情況,進行防暑降溫、防洪、防雨、防雷電、防臺等等季節性安全檢查。每次檢查都要做好記錄,并且發現隱患時要及時消除。

  安全作業檢查的內容主要包括查思想、查制度、查管理和查隱患。其中,查思想是指檢查項目經理、片區主管、管理員、領班和員工是否樹立安全“責任重于泰山”和是否把員工的安全放在第一位的思想認識和安全意識;查制度是指檢查各作業區域貫徹執行安全作業各項規章制度的情況;查管理是指檢查各作業區域日常的安全管理工作;查隱患是指檢查作業區域工作場所、機械設備等是否存在事故隱患。

  總之,安全作業檢查是保證公司安全生產的重要手段,必須嚴格執行,確保員工的生命安全和財產安全。

  保潔服務方案 11

  確保下雪季下雪后員工及客戶的出行方便,并在相應場所懸掛路滑提示標識。

  除雪時間

  (1)出入口及停車坡道等重要部位的雪要求隨時清理,隨下隨清,保證出入車輛的安全。

  (2)其余部位要求雪停后立即清掃。出行的道路應在四小時內清理干凈;

  所有積雪保證在36小時內清理干凈。

  (3)屋面積雪的清理,以保證屋面不滲漏為原則,要求雪停后立即清掃,如果雨夾雪,邊下邊化,則應隨下隨掃,確保屋面不積水,排氣排水處無積雪。

  除雪完成標準

  (1)雪后四小時,出行必經通道清除1米寬道路。

 。2)大門、停車場通道及停車場坡道無雪覆蓋。

  (3)全面清掃后標準:人行通道露出邊石;草坪燈露出;各處積雪成型見方堆放;能運出的.積雪不再行區停留,最長不超過72小時。

  環境消殺

 。1)每月進行一次衛生消毒滅殺,并保留記錄。

 。2)房屋共用部位、公共設施設備部分根據實際需要對白蟻進行消殺,保證無蟻害。

 。3)夜晚公共照明燈光附近無明顯蚊蟲、白蟻飛舞,蚊蟲滋生季節每月不少于二次消殺。

 。4)無明顯的鼠洞、鼠糞、鼠路,每月進行一次消殺。

 。5)投放消殺藥品的超所必須設置醒目、符合消殺工作要求的警示牌,必要時采取有效措施防范。

  保潔服務方案 12

  1、服務理念

  理念是企業的靈魂所在,是員工動力的源泉。我司保潔以不斷提升服務水平為工作指導思想,以“開拓創新、永創一流”的精神為理念,不懈追求更高的服務境界,激勵員工的創造性思維和創造力。在這種理念的支持下,多年來,我司保潔所管轄的眾多項目,未出現過一例有效投訴。

  以“沒有最好,只有更好”為基礎,我們引伸出了以下獨具特色的理念:“最優”理念;“探索、學習、創新、提升、領先”理念;“換位思考”理念以及“零干擾”、“零缺陷”等理念。

 。1)最優理念

  即每個員工都有明確的職責范圍,在服務過程中遇到的任何問題,都要設計出幾套解決問題的方案,從客戶的角度、經濟的角度選擇一個最佳的解決方案,達到最佳的效果。同時以最優理念為根本引伸出了幾種提供優質服務的措施:“快捷服務”、“機務作風”、“便民服務”等!翱旖莘⻊铡奔丛诮拥叫枨笮畔⒒蛉蝿諘r,要求我們的員工立即行動并迅速解決問題,體現“效率就是生命”的精神;“機務作風”即是采用嚴謹細致的航空系統服務管理方法,對每一項工作都嚴格按程序認真細致地去完成;“便民服務”即向客戶提供家政服務等日常保潔管理范圍以外的服務,體現我司保潔的“周到服務”。

 。2)探索、學習、創新、提升、領先

  即在管理寫字樓、高尚住宅區、商業區、市政設施等領域進行不懈的探索,尋求適合這些領域的管理方法。通過學習國內外先進的管理理論與方法,與自身的實踐相結合,創造性地提煉出獨具特色的新的管理方法。將這種新的方法再運用到實踐中,進一步提煉升華,達到管理水平不斷提高并領先于行業。

  (3)換位思考

  凡事都要先設身處地站在客戶需求的角度進行考慮,再反過來考慮如何滿足客戶的需求,把客戶的滿意作為工作的出發點和工作的最終目標!翱蛻粝氲降奈覀円呀涀龅,客戶未想到的我們超前思維”,從而提供更適合客戶需要的服務,滿足客戶的需求。

 。4)零干擾

  在保潔使用高峰期以外完成所有公共部位的清潔工作,確保不會因清潔使地面濕滑造成行走不便。保潔使用高峰期時,清潔員在所轄清潔范圍內不斷巡視保潔,發現問題及時處理,不能因保潔而影響和干擾客戶。

  在保證保潔正常使用的前提下,對會妨礙的工作,一律安排在保潔使用高峰期以外(突發事件需緊急處理的情況除外)。同時,在維修保養工作中,維修人員必須先做好維修區域防護及警示等措施后,方可進行工作,維修完畢,立即清理現場,以避免造成污染帶來不便。

  (5)零缺陷

  就是要求每一個員工都要細心謹慎,把工作上可能發生的缺陷(缺點)降低到“零”的一種管理方法。零缺陷并不是說絕對沒有缺陷,或缺陷絕對等于零,而是指以缺陷等于零為目標的管理理念,每一個員工用心工作,在自己的工作職責范圍內力爭做到無缺陷,從而培養員工高度的責任感和嚴謹的工作作風,提高服務質量。

  2、服務定位

  為實現業主滿意的目標,確保他們的需求和期望得到確定,并轉化為公司的服務要求,我們的服務定位為:“規范服務、高效管理、爭創一流、誠信經營”。

  (1)真誠合作體現了我公司尊重客戶、依法經營的一貫風格,重合同、講道德、守信譽,注意及時地溝通和協調,真誠為客戶提供專業服務,為社會創造價值,服務客戶、拓展市場、樹立品牌的意義重于創造利潤。

  (2)專業保障展示我公司“創新、開拓、踏實、奮進”的企業精神,充分發揮公司管理體系、人力資源管理體系、財務預算及執行控制系統、保潔管理制度以及專用保潔管理軟件五大體系的巨大作用,組織專業力量,體現專業水準,保障專業效果。

 。3)長遠承擔注重合作的即效性,更著眼于合作的長遠前景和綜合效益,力避急功近利、華而不實和短期行為。有階段計劃,更有長遠安排,將服務概念由委托管理期局部擴展到保潔的使用壽命期,是保潔管理人的應盡職責。

  3、服務目標

  (1)服務定位

  為實現業主滿意的目標,確保他們的需求和期望得到確定,并轉化為公司的服務要求,我們的服務定位為:“規范服務、高效管理、爭創一流、誠信經營”。

 。2)管理目標

  通過我們的努力,立爭達到“三優一保證”(優美環境、優質服務、優化功能、保證安全),創后勤服務領先水平。

 。3)管理模式、文明服務計劃及服務承諾

  1)爭做行業的先驅者,實現管理規范化,服務標準化,經營規模化。服務特點是主動服務;防范未然,有效控制,并將意外率減至最低;在客戶服務工作中實施嚴格標準,特別重視客戶對管理工作的投訴及跟進。而在內部管理運營上強調的是強化專業培訓;分工合理;責任明確;獎罰分明;不斷提升員工的服務工作技能和服務質量,激勵員工的.服務熱情。

  2)在質量標準方面,我們提供優質的管理服務承諾,服務以客至上,文明規范,力求不斷改進,自我完善。通過實施質量管理系統,我們確保服務水準達到國際級IS09001及IS014000的質量、環境標準,使本項目的服與務管理,成為空軍后勤保障服務的精品。

  3)突出一站式的卓越品牌服務文化理念;為絕大部分客戶認同的高端保潔管理服務;發揮出本保潔服務的專業性。

 。4)服務理念

  客戶關系:致力于與客戶建立一個長期.穩定而友好的合作關系,通過嚴格和規范的管理,向客戶提供文明而高效的服務。

  保潔服務:采用先進的清潔保潔技術手段,致力于各類保潔的高品質保潔服務,為業主營造一個整潔舒適的辦公和生活環境。

  員工培訓:以人為本的企業思想,把員工培訓工作當作企業生存與發展的重要保證措施常抓不懈。為加強公司的正規化、系統化、科學化、制度化,嚴格遵照制度培訓、專業培訓為一體的培訓大綱,以提高公司的整體管理水平。作為一家專業化公司,我們在管理模式上不斷創新的同時,也在硬件上不斷完善,使之與公司的軟件系統相匹配。公司有自己的現代化培訓室,編寫了從基層人員到管理人員的培訓資料,從禮儀禮節、行為規范到清潔基本知識、清潔用劑用具的使用方法與技術,再到安全知識、管理方法等系統的培訓資料。同時公司也招募了一批專業的培訓人才,保證清潔工作的專業化、規范化。

  安全服務:將安全管理寓于服務之中,以安全保服務,以服務促安全,為各業主和用戶能在一個恬靜.安全的環境中工作和生活創造條件。

 。5)管理方式

  1)經理目標責任制

  我司對本項目管理方式將采取經理目標責任制。公司依據質量方針和管理目標,結合項目實際情況,與以項目經理為核心的管理團隊簽署項目管理目標和經濟目標責任狀,以保證管理處處在一個高效、務實、奮進的過程中,確保實現公司向甲方承諾的服務目標。一方面,公司對服務品質實行監督考核進而確保清潔、綠化服務的高品質;另一方面真誠地接受領導、工作人員、相關管理部門和來訪客人對我司提供的清潔服務進行考評。

  2)服務窗口一站制

  簡化服務程序,為客戶提供方便快捷的服務是我們服務創新的關鍵。針對保潔的特性,我們將為客戶提供方便快捷的“一線通”保潔服務模式,即設立客戶服務部,24小時服務熱線,與保潔清潔服務相關的所有服務訴求得到及時、有效的統一處理。從接受訴求,到問題處理,再到跟蹤回訪,全部都由該部門對口負責協調處理。整個服務流程方便、快捷、及時、有效,順暢。

  3)日常管理表格制

  在服務細節管理方面,大力推行表格化管理,以服務的標準化保證高服務品質的長期性和一貫性。通過在實際工作中的總結,我們制定了140張表格,這些表格把各項管理服務工作都納入標準化管理的軌道,將我司所倡導的“做細節大師”理念滲透進清潔服務的每一個環節中。

  4)服務工作透明制

  即公開我們日常工作的標準、時間及內容,自覺接受客戶監督。我們將以周和月為單位,對甲方進行回訪或正式會議,通報清潔服務的各項工作安排,聽取甲方的意見和建議,達到共同管理的效果。

  5)員工培訓制度化

  提供優質的服務,并贏得客戶的認可,是服務企業競爭中致勝之道,而人是提供服務的載體,對人員的嚴格培訓至關重要。我司的培訓工作已制定成為公司制度,我們將根據項目服務內容,為本項目服務人員量身制訂詳細的培訓計劃。

  4、作業規范

  (一)、垃圾桶

  垃圾桶由專人負責,垃圾量超過一半時應及時清倒,放置垃圾袋時應檢查有無缺口,更換垃圾袋后應清潔垃圾桶內外壁,保持衛生、潔凈、干燥。

  (二)、洗手間

  洗手間的地面、大小便器,每天必須徹底沖刷,除掉一切污漬,進行有效滅菌處理,及時保潔。保持洗手間空氣無異味,清潔洗手間工具材料應專用,清潔完畢,清潔工具應清洗干凈。

 。ㄈ、辦公室

  應避免在工作、休息和用餐時進行清潔作業,如有需進入領導辦公室作業,應先敲門,如辦公室內有人,需征得同意后才能入內工作;如確認辦公室內無人,才能用鑰匙開門。作業時應避免發出大的響聲,同時作業應小心,不得碰撞桌、椅等物件, 嚴禁翻閱臺面的資料、記錄,擺弄擺放物品,作業完畢出門時,應隨手帶關門,作好記錄。

 。ㄋ模、“四輕服務”和“五個不”

  1、在作業的全過程應嚴格遵守的基本操作規范,既走路輕、講話輕、操作輕、敲門輕。

  2、嚴格遵守的職業規范,既不該進入的地方不進入,不該動的地方不動,不該看的不看,不該問的不問,不該說的不說。

  保潔服務方案 13

  醫院保潔工作是醫院后勤管理工作的重要組成部分。整潔優美的環境能給員工和就醫人員以生機盎然、朝氣蓬勃的完美意境,同時也是xx縣人民醫院對外形象的一種展示。環境衛生的管理是公眾關注的焦點,這是寧陵縣人民醫院對參與保潔投標的物業管理公司的要求,也是顧客評價物業管理服務水平的指標之一。我公司深深體會到這一點,我們根據貴院的保潔特點,制定以下方案。我們承諾我們將嚴格按照高標準、規范化的保潔服務要求,確保貴院擁有清新、優雅、舒適的工作和就醫環境。

  第一節總體原則

  一、科學清潔,正確養護

  醫院保潔的特點是范圍廣,標準高,其病房及手術室等均有其特殊性。在清潔作業過場中,我們將依據現場具體情況及貴院的具體要求,對不同區域、不同對象,采用最佳的、科學的清潔方案,以達到最佳的清潔效果,使所服務的物業受到良好的呵護。

  針對不同的建筑裝飾材料,采用不同的科學的清潔方法,有效延長其使用壽命。如在不銹鋼保養技術方面,按除垢、除漬、擦拭、上光、拋光等工作程序進行;在玻璃清潔技術方面,集清潔與維護同時進行。

  二、安全作業與規范化作業相結合

  全員推行環境安全作業規范,培訓員工基本的安全防范意識,培訓員工如何使用防火報警設施,及在發生意外時,能采取適當、有效的應急措施。保潔主管每天不定時檢查清潔員工作業的情況,對不安全作業進行及時調整。注意安全用電、氣,定期檢查用電、氣及防火設施,嚴格按規程操作,易燃物品要妥善存放,遠離明火。在需登高作業時,嚴格遵守安全程序,科學、規范操作。使用危險液體時,首先應放置標識牌,殘余液體都要及時收集,定點處理。熟悉公共場地的緊急疏散通道,禁止在防火通道中堆放雜物,發生火警立即報警,服從指揮人員調動。并要求我們的員工按照ISO14001環境管理的要求,對工作區域的用電、用水進行有效地節約,為創造環保型商業區作出貢獻。

  三、重點關注清潔作業人員的禮節禮儀和服務態度

  環境衛生作業人員的禮節禮儀和服務態度,是衡量物業管理工作質量的基本印象點,所以應重點關注,要求員工關注作業場所的每一細微之處和作業的及時性,規范環境作業人員嚴謹整潔的儀容儀表,對醫院工作人員及病人及其家屬要熱情問候與微笑,服務中的三聲:“您好!再見!謝謝!”,不斷給員工貫施“服務就是快樂地給顧客提供幫助,我的禮貌行為會給別人帶來驚喜;好服務不難,只是我們沒有養成習慣”等思想,在寧陵縣人民醫院全面推行微笑服務。

  第二節環境清潔的工作內容及標準

  環境衛生的管理,主要通過完成日常保潔、清潔、消毒、消殺等基礎工作,包括定時、定點、定人進行生活垃圾的分類收集、處理和清運,通過清、掃、擦、拭、抹等專業性操作,保護物業區域環境,防治環境污染,維護轄區所有公共地方、公用部位的清潔衛生,從而塑造文明形象,提高物業的環境效益。

  一、環境清潔工作內容

  1、公共門窗、樓梯、天花板、墻面及地面的.情節衛生,并隨時保潔。

  2、保持大廳茶水桶里的開水供應。

  3、每天三次(早、中、晚)收取各科室的垃圾(包括醫用固體廢棄物),并送至指定地點。

  4、每早用消毒水抹服務臺一次,協助服務臺護士推送病人。

  5、送取布類到洗衣房清點更換,到供應室送取消毒物品,協助領取科室物品。

  6、打掃公共衛生,男女廁所。

  7、門診部所有室外衛生(包括綠化帶)隨時保潔。

  8、每天下班前員工必須檢查公共場所電燈、電扇、水龍頭是否關閉,公共設施是否損壞,最后由當班組長統一檢查。

  二、環境消毒消殺內容:

  1、根據季節和當地情況制定消殺計劃報批;

  2、蚊、蠅、滅鼠、孳生物消殺;

  3、樓道、物業使用人辦公室內檢查及消殺;

  4、辦公室、病房刷洗及消毒;

  5、共用衛生間檢查及消殺;

  6、電梯及電梯廳檢查及消毒;

  7、垃圾中轉站或垃圾桶消毒;

  8、其他公共部位消毒消殺。

  三、清潔衛生及消毒消殺的服務質量標準

  (一)清潔衛生服務質量總標準

  1、物業使用人對環境衛生的有效投訴,每月小于一次;

  2、環境清潔/保潔,每月發現不符合項小于或等于3次;

  3、環境消毒消殺,每月發現不符合項小于或等于5次;

  4、環境清潔/保潔/消毒/消殺及時率95%;

  5、環境作業,重大安全事故發生率為0。

  (二)衛生間清潔標準

  1、衛生間的門要求潔凈,無手印、無黑點、污漬,門縫及閉門器無塵土。

  2、玻璃鏡面保持光亮,無水點、水漬,無手印。

  3、臺面、洗手盆、水龍頭、皂液盒要求無污物、無水漬、無雜物,清潔光亮。

  4、瓷磚墻面、隔斷板、隔斷門要保證無污跡、無塵土、無紙末。

  5、恭桶及坐墊、底盤后側墻面、小便池上下內外要求保持干凈、無黃垢、無毛發、無雜物、光亮白潔。

  6、壓水桿及不銹鋼扶手、電鍍件要保持無水跡、無水印、無污染、光亮如新。

  7、地面要保持干凈光潔,邊角無雜物、無污跡、無水跡。

  8、垃圾及時清倒,不得過半,垃圾袋及時更換,垃圾桶內壁及桶后墻面要保持無污跡。

  9、排風口、燈罩、天花板保證無塵土、無污跡。

  10、衛生間內空氣清新無異味。

  11、擦手紙、衛生紙、洗手液及時添加補充。

  12、衛生間內各種設備完好無損,發現損壞及時報修。

  (三)玻璃清洗的質量標準

  1、玻璃光亮、無污點、無劃痕、無塵土。

  2、邊框干凈、無污漬。

  3、地面(地毯)無水痕、無污點。

  (四)地板打蠟的質量標準

  1、地面清洗干凈、無殘余舊蠟、無雜物、無污跡。

  2、墻面、腳踢線及室內擺放物干凈、無濺灑污點。

  3、打蠟均勻、碎厚適當;邊角無雜物、無頭發。

  4、蠟面光亮無留痕、無黃斑,整體一致。

  (五)辦公區域清潔標準

  1、各辦公設施完好無損。

  2、桌面干凈無污漬、無塵土、電腦,電話無污跡;文件柜干凈無塵。

  3、屏風板完好整齊;布面干凈無污跡無破損。

  4、玻璃、窗框無手印、無塵土;窗簾懸掛整齊。

  5、椅子布面干凈無污跡無塵,椅子腿干凈無塵,擺放整齊。

  6、垃圾桶干凈無污;垃圾及時清倒;垃圾袋及時更換。

  7、墻面、腳踢線、消火栓完好無損,無污跡、無塵土。

  8、文件柜、展示柜、書架,各打印、復印設備無塵土、無污跡。

  9、區域地毯干凈無污跡、無塵土、雜物、無破損現象。

  10、各綠色植物、花盆內無雜物,盆體無塵、無污漬。

  (六)地毯清洗質量標準

  1、清洗前的吸塵工作認真全面。

  2、移動物品井然有序;回歸原位無損失。

  3、重點污漬刷洗干凈、效果好。

  4、清洗地毯徹底、全面無遺漏地塊。

  5、表面無污漬、無雜物平滑有彈性。

  6、地毯光澤好、無損傷無褪色。

  (七)茶水間的清潔標準

  1、飲水機時刻保證有水,且機身干凈,標簽朝正前方;機身機出水口處干凈無污點;水槽內無污水、殘渣并干凈整潔。

  2、各種飲品、紙巾、紙杯擺放有序且臺面干凈、平滑無雜物、無水漬。

  3、水龍頭、水池內干凈、光亮無污物。

  4、墻面、踢腳板各電源插座、插板干凈無污點、無污物。

  5、垃圾桶內保證垃圾不得過半,垃圾袋及時更換,垃圾桶內外干凈無污物,無異味,柜子、柜門內壁干凈無污、柜門時刻關閉。

  6、地板(地毯)干凈、無污物、無污漬。

  7、茶水間的飲水機、柜子、洗手池等設施、設備完好無損。

  (八)沙發、布面刷洗的質量標準

  1、上水均勻,布面無花斑、整體一致。

  2、重點污漬全面清除,干凈無污。

  3、布面無損傷、無起毛、無開線。

  4、扶手及底座清擦干凈。

  (九)區域擦塵工作的質量標準

  1、桌面、臺面清潔干凈無污物、塵土,不凌亂。

  2、小柜子、高柜子無塵土,底部無黑道。

  3、椅子、沙發干凈無塵土、無污;擺放整齊。

  4、電話、電腦等設備無塵土、無污;擺放整齊。

  5、地毯、地面干凈無污、無塵土、無雜物。

  6、排風口、燈罩、天花板無塵土、無污跡。

  7、域內窗簾拉伸整齊;玻璃無手印。

  (十)電腦、電話消毒工作的質量標準

  1、顯示器外殼、無塵土、無手印,熒光屏無塵土、無手印、無污點。

  2、機箱外殼表面干凈無塵;鍵盤干凈按鍵無塵、無油污。

  3、電話擺放位置整齊。

  4、消毒徹底,舌彈及按鍵無污。

  5、各小縫、凹槽無塵污。

  6、電話線無損傷、干凈。

  (十一)排風口清潔工作的質量標準

  1、清擦干凈,內外圈無塵、無油污。

  2、中間小孔無塵土。

  3、附近天花板無污染。

  4、地板、地毯上無污染灰塵。

  (十二)燈罩的清潔質量標準

  1、清潔無污、無灰塵、無手印。

  2、整體統一,格格相同,光亮無劃痕。

  3、燈管無灰塵、無損傷。

  4、天花板無污染,地面無塵土。

  (十三)走廊的清潔質量標準

  1、天花板、燈罩、排風口清潔干凈、無塵、無污、無網狀物。

  2、墻壁及踢腳板無塵土、無手印、無污漬;墻面懸掛物干凈、無塵土。

  3、地面(地毯)及邊角干凈無雜物、無污漬、無塵土,地板光亮,地毯清潔。

  4、走廊內擺放物品、文件柜、花盆等物體干凈、無塵土,花盆通體干凈,盆內無雜物。

  (十四)、客用電梯的清潔標準

  1、電梯門干凈、無手印、無污跡;軌道干凈無雜物。

  2、頂板、頂燈等干凈無塵土。

  3、轎廂四壁干凈無塵土、無污漬、無劃痕。

  4、地板干凈無雜物、無塵土、無污漬。

  5、內外按鍵、控盤干凈無塵、無污。

  6、轎廂內干凈、無塵土。

  (十五)、步行梯的清潔標準

  1、樓梯內的頂板及燈具、排風口無塵、無污跡。

  2、墻面及踢腳板干凈無塵土、無污跡。

  3、扶手、欄桿無塵土、無污漬。

  4、平臺及臺階無雜物、頭發、無塵土、黑道,干凈整潔。

  5、樓道內無堆放雜物。

  (十六)、大廳的清潔質量標準

  1、天花板、燈罩、排風口及龍骨架干凈無塵土、無污跡。

  2、墻面及踢腳板干凈、無塵土、無污漬。

  3、玻璃門及窗體玻璃干凈無手印、無污跡,窗框無塵土。

  4、前臺辦公桌面、臺面干凈無塵土、污跡。

  5、電腦、電話消毒徹底、干凈無污。

  6、文件柜、書報架擺放整齊,干凈無塵土。

  7、地面及邊角干凈、無水跡、無塵土、污物。

  8、大廳內擺放的綠植等盆體干凈無塵土,綠葉無浮沉,盆內無雜物。

  (十七)衛生消毒消殺標準

  1、編制《衛生消毒消殺標準》,對清潔人員進行培訓考核,合格方允許上崗;

  2、夏季等蚊、蠅、孳生季節每月消殺1次,其他根據季節和當地情況制定具體計劃;

  3、每季進行1次滅鼠,確保操作人員和物業使用人安全,有切實可行措施,不干擾使用人正常生活;

  4、綠化帶環境檢查及消殺每月一次;

  5、共用衛生間檢查及消殺每周1次;

  6、電梯及電梯廳檢查及消毒每周一次;

  7、根據實際情況合理對其他公共部位消毒消殺。

  第三節環境衛生作業計劃與程序

  環境衛生的管理,主要通過完成日常保潔、清潔、消毒、消殺等基礎工作,包括定時、定點、定人進行垃圾的分類收集、處理和清運,通過清、掃、擦、拭、抹等專業性操作,保護醫院環境,防治環境污染,維護轄區所有公共地方、公用部位的清潔衛生,從而塑造文明形象,提高醫院的環境效益。

  一、環境衛生工作計劃

  二、環境衛生作業程序

  (一)大堂保潔

  1、每天分兩次重點清理大堂,之間施行流動保潔。

  2、用掃把清掃大堂地面垃圾,用長柄刷沾洗潔精清除掉污漬和香口膠。

  3、清倒不銹鋼垃圾筒,洗凈后放回原處。

  4、用塵拖或拖把拖掉大堂地面塵土和污跡后,將垃圾運至室外垃圾筒。

  5、用干毛巾和不銹鋼油輕抹大堂內各種不銹鋼制品,包括門柱、鑲字、宣傳欄等。

  6、用濕毛巾擰干后,擦抹大堂門窗框、防火門、消防栓柜、指示牌、內墻面等。

  7、先用濕拖把拖兩遍門外臺階,再將干凈的濕拖把用力擰干后再拖一遍。

  (二)樓道保潔

  1、備掃把、垃圾鏟、膠袋、膠桶、拖把各一只,從底層至頂層自下而上清掃樓道梯級,將果皮、煙頭、紙屑收集于膠袋中然后倒入垃圾袋;用膠桶裝清水,洗凈拖把,擰干拖把上的水,用拖把從頂層往下逐級拖抹梯級,拖抹時,清洗拖把數次。

  2、備抹布一塊,膠桶(裝水),自下而上擦抹樓梯扶手及欄桿,擦抹時,清洗抹布數次。

  3、用小毛刷清潔踢腳線上灰塵,再用擰干的抹布擦一遍。

  4、清潔窗戶玻璃:備玻璃刮,清水一桶,干、濕抹布、清潔劑,注意先濕后干。

  (三)各科室辦公室、病房保潔

  1、按規定、分類別收集垃圾

  2、清拖地面,保持清潔。

  3、擦抹病床、氧氣槽、床頭柜、茶幾、辦公桌等家具。

  4、對租擺花卉、電話機等擺件進行清潔。

  5、如遇大型接待任務,請甲方提早一天通知我司進行接待前的準備工作和人員調配,進行重點保潔。

  (四)公共衛生間保潔

  1、每天分兩次重點清理公用衛生間,進入衛生間前將清潔告示牌掛在門前,打開門窗通風;

  2、先用夾子夾出小便池里的煙頭雜物,然后按沖水器用清水沖洗潔具;

  3、清掃地面垃圾,清倒垃圾簍,換新垃圾袋后放回原位。用布或擦墊加上去污劑、潔廁劑溶液上面擦抹潔具除污,較頑固的污漬加去漬劑反復擦抹干凈;

  4、將潔廁水倒入水勺內,用廁刷沾潔廁水刷洗大、小便器,然后用清水沖凈;

  5、用去污劑和布擦抹潔具表面包括水箱、水管、蓋板兩面基座周圍,注意不留衛生死角;

  6、用濕毛巾和洗潔精擦洗面盆,大理石臺面,墻面、門窗標牌。鏡面和水跡用干布擦抹干凈污漬、水印,定期刮洗鏡面,然后拖抹干凈地面;

  7、用濕拖把拖干凈地面,然后用干拖把拖干;

  8、小便斗內放入香球;

  9、發現污漬進行隨機保潔;

  10、每日用干毛巾擦燈具一次,清掃天花板一次。

  (五)門窗保潔

  1、用干毛巾擦拭表面灰塵;

  2、按玻璃清潔劑與清水1∶5的比例兌好玻璃清潔溶液;

  3、用毛巾蘸上全能清潔消毒劑擦拭表面;

  4、用玻璃刮刀刮去表面水分;

  5、用干毛巾擦拭殘留水漬;

  6、把浸有玻璃清潔溶液的毛巾裹在玻璃刮上,然后用適當的力量按在玻璃頂端從上往下垂直洗抹;

  7、污跡較重的地方重點抹;

  8、一洗一刮連貫進行,當玻璃的位置和地面較接近時,可以把刮作橫向移動;

  9、最后用地拖拖抹地面上的污水。

  (六)公共道路保潔

  1、用長竹掃把把道路中間和公共活動場所的果皮、紙屑、泥沙等垃圾掃成堆;

  2、用掃把將垃圾掃入垃圾袋內,然后倒進垃圾桶內;

  3、對有污跡的路面和場地用水進行清洗;

  4、雨停天晴后,用竹掃把把馬路上的積水泥沙掃干凈。

  (七)電梯清潔

  1、為了不妨礙客戶方面的正常運作,電梯在進行日常保潔時,一般不停止,并在人少的時候進行。

  2、電梯廂內清掃、吸塵、或撤換地氈,用吸塵機吸門縫內泥塵、雜物。

  3、用干凈濕毛巾擦拭門縫、門邊,再用干毛巾將污水吸干,用浸泡過的全能水的濕毛巾抹廂內天花、排風口、燈飾、顯示屏。

  4、將適量的全能去漬劑倒在潮毛巾上,均勻地涂在廂內不銹鋼上,再用力來回上下反復擦拭。

  5、用干凈的濕毛巾擦拭不銹鋼表面,再用干毛巾擦干不銹鋼表面的水跡。

  6、將適量的不銹鋼保潔劑倒在毛絨布上,均勻地涂在不銹鋼表面。

  7、用干凈毛巾進行拋光處理。

  (八)櫥窗及各種標志牌、路燈保潔

  1、櫥窗的清潔:用抹布將櫥窗里外周邊全面擦抹一遍,玻璃用玻璃刮清潔;

  2、標識牌的清潔:有廣告紙時,先撕下紙,再用濕抹布從上往下擦抹牌,然后用干抹布抹一次;

  3、路燈桿、罩的清潔:備長柄膠掃把、抹布、清潔劑、梯子等工具。用濕抹布從上往下擦抹路燈桿,用干抹布抹、擦燈罩。如有污跡用清潔劑涂在污跡處,用抹布擦抹。

  (九)天花板保潔

  1、將塵掃和伸縮桿連接起來

  2、按一定順序左右來回掃塵

  (十)不銹鋼品保潔

  1、用半干燥的毛巾擦去灰塵

  2、用干燥的毛巾蘸不銹鋼水擦拭

  (十一)垃圾桶/垃圾周轉站保潔

  1、每天早晨按規定的清運時間將桶內的垃圾打包并換上新的膠袋;

  2、用濕毛巾擦拭垃圾桶內表面使之干凈;

  3、將垃圾用小工程車集中運至指定的地方;

  4、將集中在周轉站的生活垃圾,配合清潔公司的清運人員逐袋把垃圾投放在垃圾清運車內(或自運到指定的垃圾周轉站處)。

  5、地面清潔工清掃掉在地面上的垃圾并裝回垃圾桶,如果量多應及時讓清運公司清走(或自運出)。

  6、沖洗垃圾房內地面和墻壁,將污水用掃帚掃入下水道內,保持地面干凈。

  7、每隔10天對站內的所有垃圾桶徹底用清潔劑刷洗一遍,并進行消毒殺蟲一次。

  (十二)綠地保潔

  1、用掃把仔細清掃草地上的果皮、紙屑、石塊等垃圾;

  2、對煙頭、棉簽、小石子、紙屑等用掃把不能打掃起來的小雜物,彎腰用手撿入垃圾斗內;

  3、在清掃草地的同時,仔細清理枯枝落葉。

  (十三)消毒消殺及PCO蟲控

  1、垃圾站的消毒消殺及PCO蟲控

  垃圾站用機械噴霧器噴灑藥劑,并在垃圾站的角落投放鼠藥、撲鼠夾、撲鼠箱、粘鼠膠等,嚴防鼠患的發生。(放置鼠藥前由物業項目部向外發放公告,并在放藥現場標貼警告標志)

  2、垃圾桶的消毒消殺及PCO蟲控

  把垃圾桶沖洗干凈后,進行除臭,再噴灑藥劑定點PCO蟲控,徹底清除蚊、蠅、蟑螂的孳生環境。

  3、雨水井、污水井的消毒消殺及PCO蟲控

  打開檢查井蓋,用機械噴霧器對準下水道噴灑殺蟲藥劑或殺蟲熏劑,然后蓋好檢查井蓋,減少老鼠的出入通道,打開、放置井蓋時要輕取、放平,以免造成安全隱患。

  4、綠化地帶的消毒消殺及PCO蟲控

  在草地、草坪、綠籬等綠化帶上,噴灑殺蟲藥劑,發現鼠洞,在洞口投放藥物,并堵塞洞口。

  5、辦公區域及病房的消毒消殺及PCO蟲控

  定期殺蟲,在流行病多發季節,進行專項的滅菌、防疫,保證空氣的清潔度。

  6、洗手間的消毒消殺及PCO蟲控

  放置清潔衛生球,驅散蚊、蠅,凈化空氣,同時噴灑藥劑和殺菌液。

  (十四)醫用垃圾處理管理規定

  1、醫院垃圾是指從醫院、醫療中心和診所的醫療服務中產生的臨床廢物。醫用垃圾應集中處理,達到清潔環境,減少污染,防止感染,確保健康。

  2、嚴格執行醫院臨床廢物管理的有關制度及消毒隔離措施。

  3、工作人員要做好自身防護,戴口罩、手套,用消毒液浸泡等。

  4、堅持每日用帶蓋車,上、下午各一次到各治療科室收集醫用垃圾,特殊科室的特殊收集。

  5、收集醫用垃圾的車不允許停留在配膳間、開水房內,不允許在走廊停留時間太長(不超過10分鐘),要做到快收快走以減少空間污染的機會。

  6、收集醫用垃圾的車,上下行走時必須走污梯(貨梯),絕不允許走客梯。

  7、黃色垃圾袋標志的是裝醫用垃圾,每次收醫療垃圾要裝袋密封放放車內,如有滲漏則必須重新補套一個垃圾袋。

  8、醫療垃圾房及垃圾車應堅持每天用消毒液刷洗消毒,醫療垃圾房要有危險廢物警告標識

  9、醫療垃圾專用桶存放于垃圾房內,醫療垃圾存放時間不能超過3天。

  10、督促各科室將生活垃圾與醫用垃圾分開專桶存放;厥绽刻鞈械怯洠

  第四節環境衛生檢查制度

  一、衛生保潔檢查制度

  (一)員工自查

  1、每個員工根據有關作業規程,對自己負責分管區域的保潔項目進行自查,及時發現問題、解決問題,并做好記錄。

  2、加強對員工的培訓:理論與實際相結合,讓每位員工都做到“一熟、二勤、三快”:一熟,即對各項工作標準熟悉,明白自己所做的工作細則;二勤,腦勤、手勤;三快,在保證清潔質量的前提下,正確判斷問題快,應變能力快,處理問題快,工作效率高。

  3、激勵員工多提合理化建議,以不斷改進工作。

  (二)領班巡查

  領班應把巡回檢查作為自己的主要工作,對管理區域內所有保潔部位、項目進行巡回檢查,每天不得少于二次,并做好記錄。

  1、領班應對管轄區域的業戶情況以及對樓層公共區域設施的使用情況了如指掌,對環境清潔衛生、綠化區域常青負全面責任。

  2、領班應不定期走訪業戶,虛心聽取業戶意見和建議,做好業戶走訪記錄,增強與業戶之間的良好關系,取得用戶的理解、支持、配合與信賴。

  3、領班每天例行巡視檢查制度,對管轄樓宇的各個樓層、公共區域的清潔衛生,以及設施的狀態情況做到心中有數,發現問題及時報告并督促及時解決。

  4、為保持轄區的清潔衛生始終處于良好狀態,領班每天應全面檢查兩次,填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內,每月總結一次,報管理處主管評定,考核結果與月份工資掛鉤,做到“獎勤罰懶,獎優罰劣”。

  5、每月發放衛生工具及清潔材料,工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要,努力降低消耗,節約成本,從嚴控制的原則。

  (三)主管抽查

  為完成物業公司下達的目標管理責任制,加強部門內部各項管理工作,指導和協調內部人員工作要求和工作關系,主管對各項工作有必要進行檢查和監督,使小區樓宇管理工作更加富有成效。

  1、主管對物業公司經理進行負責,具體負責分管住宅樓區域清潔、衛生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。

  2、主管每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應表格。

  3、主管應對住宅樓衛生區域責任范圍、消殺范圍及重點部位做到心中有數,在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促責任人前去處理,并將處理結果記錄下來,事后檢查完成情況。

  4、主管應對各項管理工作高標準、嚴要求,除每個月定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業戶,虛心聽取業戶意見和建議,增強與業戶之間的良好關系,努力改進工作要求和提高質量標準,取得業戶的理解、支持、配合與信賴。

  5、主管負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴重的,應發出書面的糾正和預防措施,要求責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。

  (四)巡查流程

  第五節保潔注意事項及應急措施

  一、保潔作業注意事項

  1、污染區作業

  進入污染區作業時,應按要求著裝工作服、帽、手套、口罩、鞋等。保潔作業時,保潔工具及用水等應分類使用,不得混用,預防交叉污染。保潔時要認真按正確的操作規范進行作業。清潔完畢后用消毒液進行消毒處理。

  2、無菌區作業

  進入無菌區作業時,要嚴格遵守醫院消毒隔離原則及無菌區操作程序,按要求著裝,按區域歸類物品擺放,醫生在時,不能進行清潔,待醫生操作完畢同意后,方可進行保潔作業。

  3、劃區分工作業

  無菌區和污染區的保潔作業員工,應進行嚴格分工,責任明確,不得在無菌區和污染區之間交叉作業。不能將污染區的物品帶入無菌區,或將無菌區的物品帶入污染區。

  4、手術室作業

  經嚴格培訓的保潔員進入手術室作業,使用清潔劑或消毒劑經護士長同意,在護士長、護士指導下按工具分類規范進行保潔。并按有關規程操作。手術室在進行手術時,切記不得進入或干擾手術的正常運行。

  5、醫院辦公室作業

  為辦公室保潔作業一般安排在班前或班后進行,特殊情況下,應先敲門并征得同意后方可進入。使用文明用語,如:“對不起,我可以進來保潔嗎?”如果醫生在會診或開會時,不得打擾或擅自進行保潔作業。

  6、病房作業

  進入病房,應盡量集中作業,避免在病人休息和用餐時進行清潔。清潔時動作輕,不得碰壞病人用品,也要避免發出大的響聲,輕拿輕放。

  7、污水池作業

  污水池是病人及家屬清倒污物的地方,是主要污染源,所以保潔時應徹底清除一切污物和污漬,每天定期進行消毒處理。保潔工具材料必須專項專用。

  8、垃圾桶作業

  病區及公共區的垃圾桶由專人經常檢查,垃圾量超過2/3應及時清倒,套裝垃圾袋時,應檢查垃圾是否有破口,不得使用破口或易損的垃圾袋,否則病人倒入的垃圾就會溢出,導致污染。清運或整理垃圾時,應使用閉封垃圾桶。更換垃圾桶應檢查垃圾桶并保持垃圾桶定期清洗、消毒、內外壁面潔凈、干燥無異味。

  9、洗手間作業

  洗手間的墻面、地面及大小便池、馬桶等每天必須徹底沖刷,除掉一切污漬,并進行有效消毒處理。平時應循環保潔,洗凈污物,保持洗手間空氣無異味。保潔洗手間工具材料應專用,不得混用,清潔工具洗凈之后定位放置,不得隨處亂放。

  10、其它注意事項

  保潔作業時,辦公室及病房臺面物品不得隨意移動,保潔后應物歸原位。不得隨意翻閱資料及隨意打開容器蓋、各種無菌包等。保潔員在辦公區、病區作業時應保持安靜,不得大聲喧嘩,工作性交談也必須小聲進行,不可干擾醫護人員工作和病人休息。

  二、保潔安全注意事項

  (一)擦抹燈具時安全注意事項

  1、擦抹配電箱時,不得將配電箱門打開以防觸電造成意外。

  2、擦拭電器開關、燈具要用干毛巾以防觸電,清潔前應首先關閉燈具電源,以防觸電。

  3、人在梯子上作業時,應注意防止燈具和工具掉下碰傷行人。

  4、用螺絲刀擰緊螺釘,固定燈罩時,應將螺釘固定到位,但不要用力過大,防止損壞燈罩。

  (二)帶水作業時安全注意事項

  1、沖刷路面墻面時不得使用消防水。

  2、洗刷樓道時,防止水流入電梯門和轎廂內。

  (三)登高作業時安全注意事項

  1、梯子必須放穩,清潔人員上下時應注意安全。

  2、雜物、垃圾袋和工具不要往下丟,以免砸傷行人,損壞工具。

  3、清潔完天臺后將天臺門鎖好,防止發生其他事故。

  (四)清潔道路時安全注意事項

  1、道路清潔時,注意進出車輛,防止撞傷。

  2、清潔道閘時應注意行駛車輛,防止撞人。

  3、發現機動車輛漏油,應通知車主并及時用干抹布抹去燃油后,再用洗潔精清洗油污,以免發生火災。

  4、清潔時應小心細致,垃圾車和工具不要碰壞其他車輛。

  (五)清潔電梯時安全注意事項

  1、在清潔電梯外廳門時應防止廳門開關造成的意外。

  2、拖地時不要弄濕電梯廳門,以免腐蝕

  (六)清潔特殊制品時安全注意事項

  1、大理石打蠟拋光由領班組織操作人員統一進行操作,禁止使用堿性清潔劑,以免損傷表面。

  2、用潔廁水時,應戴膠手套防止損傷皮膚。

  3、上不銹鋼油時不宜太多,防止沾污他人衣物,要使用干凈的干毛巾,防止砂粒劃傷不銹鋼表面。

  4、清潔玻璃時,注意防止玻璃刮的金屬部分刮花玻璃。

  5、清潔宣傳欄玻璃時,小心劃傷手,清潔工具不要損傷被清潔物。

  (七)特殊天氣安全注意事項

  1、大風天氣注意高空墜物。

  2、下雨天由領班視具體情況安排工作。

  3、高溫天氣需注意防暑。

  保潔服務方案 14

  清潔工作是重中之重,也是管理公司面臨的最大的挑戰。醫院不同與一般住宅、寫字樓,清潔也不再是掃掃擦擦那么簡單,要消毒,要注意交叉感染。對保潔人員的素質有較高的.要求,并須注重學習醫院消毒隔離制度等知識、勤好物業根據醫院這一特點,制度以下保潔方案:

  一、服務原則

  1、清潔與保養相結合

  2、及時性與隱秘性相結合

  3、分工協助與多重保障相結合

  4、計劃性與改良性、應急性相結合

  二、服務目標

  1、衛生清潔率達到100%

  2、衛生保潔率達到99%

  3、垃圾做到日日清,處理過程環;

  三、服務內容

  1、醫院內公共場所、衛生間及欄桿設施的清潔維護,保持該部位干凈、明亮,地面無灰塵、

  2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的清潔維護。

  3、生活垃圾日產日清,垃圾桶擺放整齊、外觀干凈。

  4、醫院垃圾集中收集處理及垃圾中轉站的管理。

  5、通信機房內環境定期維護工作、

  6、醫院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護。

  7、醫院內不銹鋼設施專業護理、拋光、上不銹鋼油。

  保潔服務方案 15

  為建立我區河道保潔長效管理機制,保障河道生態安全,改善水生態環境,根據《xx省河道保潔工作實施方案》(湘政辦發〔20xx〕95號)、《xx市河道保潔工作實施意見》(xx政辦函〔20xx〕108號),結合我區實際,特制定本實施方案。

  一、總體目標

  建立健全區河道保潔長效管理機制和監督檢查機制;建立“政府主導、部門協作、公眾參與”的工作機制;將河道保潔工作納入我區城鄉環境衛生綜合整治,確保蒸水沿線我區域城鄉垃圾不入河;對河道垃圾實行面上處置、集中打撈相結合,確保各鄉鎮、街道行政區域河面垃圾不出境;徹底改變河道臟、亂、差現象,實現全區河道“水清、河暢、岸綠、景美”的總體目標。

  二、工作重點

  (一)加強入河垃圾源頭控制。沿河兩岸堤防沒有成堆垃圾或垃圾站;水上船舶(包括水上餐飲)垃圾集中收集上岸處理;沿河養殖企業垃圾(包括病死畜禽)無害化處理。

 。ǘ┙⒅攸c地段河道保潔體系。蒸水沿途各鄉鎮街道確定專門人員、專項經費保證隨時清理。加強巡查,禁止向河岸水域傾倒渣土廢棄物、垃圾。

  (三)河道保潔具體要求。河岸無垃圾,河岸樹上無垃圾纏掛,河面無雜草、無漂浮廢棄物、無淹病死動物,確保水面流暢。

  三、保潔工作職責

  (一)河道保潔工作實行屬地管理和分段管理相結合的原則,以沿途鄉鎮(街道)為保潔基本責任單位(長湖鄉、雨母山鄉、呆鷹嶺鎮、蒸湘街道)。

  河流兩岸垃圾的管理、清理按照屬地管理的原則由所在行政區域鄉鎮街道全面負責;河面垃圾的清理分河流、分段落實到臨河各鄉鎮(詳細分段情況見附件)。

  沿河各鄉鎮街道要建立河道保潔責任制,從源頭防控垃圾入河,切實履行河道保潔屬地管理職責,做到垃圾不入河,入河不出境。

 。ǘ┟鞔_部門職責,加強部門協作,形成合力共同推進河道保潔工作

  1、區水利農機局:為河道保潔工作協調部門,提出本區河道保潔責任區劃分方案并負責編制河道保潔實施方案,負責對保潔工作進行指導。

  2、區農辦:①負責將河道保潔納入全區城鄉環境同治工作范圍;②負責畜禽養殖污染的防治管理和農業源污染治理與督促工作,對于打撈上來的河道漂浮病死動物等進行必要的.檢疫及后續的無害化處理。加大農村垃圾資源化利用,引導廣大農村居民樹立保潔意識。

  3、蒸湘環保分局:負責生產企業水上餐飲垃圾分類集中處理的監督管理,負責河道水質污染的調查處理和向河道排污的控制管理工作。

  4、區交通運輸局:負責與地方海事局城區海事處銜接,監督、管理通航河道船舶垃圾分類,集中并轉運停靠碼頭垃圾處理站。

  5、區環衛局:負責沿河生活垃圾分類收集轉運和集中處理,加大垃圾資源化利用,加大農村地區垃圾分類減量指導和收集轉運體系建設。負責所轄區域河面垃圾打撈。

  6、新聞宣傳部門:負責河道保潔宣傳,在文明城市(縣城、鄉鎮)創建及評比中統籌運用河道保潔考評結果。

  7、財政部門:根據河道保潔工作需要,統籌安排有關資金。

  (三)建設河道保潔視頻監控系統

  根據《xx省河道保潔工作實施方案》要求,建設全市河道保潔在線監控系統,采用視頻技術,我區在呆鷹嶺鎮、長湖鄉設立2個河道保潔監控點,河道保潔在線監控系統由省水利廳規劃建設。

 。ㄋ模┨厥馇闆r下河道保潔要求

  1、發現河道內有淹病死動物時,由蒸水沿途鄉鎮街道對河道內的病死動物進行打撈,并進行無害化處理,若發現疑似染疫,應立即向區衛生防疫主管部門報告。

  2、臺風、暴雨過后,各鄉鎮應在三天內清理完河道中的垃圾、廢棄漂浮物、雜草、障礙物等,確保河道暢通與河面、河岸干凈整潔。

  3、發生諸如藻類暴發、油類等污染物污染河道等突發性水污染事件時,各鄉鎮街道應立即向區人民政府報告,并積極配合有關部門采取相應措施妥善處理。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。區政府建立聯席會議制度。各相關鄉鎮、街道行政負責人為本區域河道保潔第一責任人,參照建立聯席會議制度,對所轄區河道按屬地管理明確職責,建立事權清晰、權責一致、規范高效、監管到位的河道保潔工作機制。

 。ǘ┞鋵崱罢鲗А⒉块T協作、公眾參與”的工作機制,建立全區河道保潔聯席會議制度,明確區委副書記、區長林喜洋為聯席會議總召集人,區委常委、區委辦主任彭順利為聯席會議常務召集人,區人民政府副區長羅元輝為副召集人,區人民政府辦公室分管水利的副主任和區水利、農辦、環衛、發改科技、環保、住房和城鄉建設、財政、新聞宣傳等相關部門負責人為成員,聯席會議辦公室設區水利農機局。加強對河道保潔工作領導,充分發揮部門職責職能,緊密協調配合,共同推進河道保潔工作。

  (三)嚴格執法監督。突出源頭防控、過程管控、全程監控,加大河道保潔執法力度、依法處理在河道范圍內亂堆、亂倒、亂棄行為,依法追究相關責任人責任。區水利部門要將河道保潔執法納入水利綜合執法內容,也可以聯合相關部門開展聯合執法、對一些重點臟、亂、差的河段,要開展集中整治、嚴厲打擊在河道內亂堆、亂倒、亂棄等危害河道安全、堤防安全、水質安全的違法行為,對干擾整治工作的單位和個人要依法嚴肅處理,確保河道保潔工作順利進行。

  (四)注重宣傳報道。通過報紙、電視、網絡、電臺等新聞媒體,以群眾喜聞樂見的形式廣泛開展報道,挖掘新聞線索、推介先進典型,深入報道,大力倡導良好的衛生習慣,營造全社會關心支持河道保潔工作的良好氛圍。

 。ㄎ澹╅_展志愿者活動。大力開展形式多樣的河道保潔志愿者行動,宣傳參與河道保潔工作先進典型,倡導群眾共同參與河道保潔工作。

 。┖拥辣嵃踩胧:拥辣嵷熑螁挝灰踩a規章制度,落實各項保障措施(包括人身保險、救生設備等),加強安全宣傳教育,提高保潔人員的安全意識和自我保護、自我救助能力;制訂應對臺風、洪水等突發事件的安全措施。

  五、河道保潔工作考評

  全區河道保潔工作納入全區城鄉環境整治統一考核,由區城鄉環境綜合整治辦公室和區水利局聯合考核,河道保潔責任單位配合做好河道保潔考核工作。區委、區政府將把河道保潔工作的實施情況列入對鄉鎮、年度考核的重要內容,并簽定責任狀,考核結果與財政經費直接掛鉤。區委、區政府督查室,農辦、水利農機局、財政、環保等部門組成工作督查小組,對各鄉鎮工作情況進行不定期抽查,督查情況予以排名并進行通報。

  保潔服務方案 16

  (1)日常清潔

  a.大堂、洗手間、走廊、樓梯、金屬制品、煙灰缸、垃圾桶、公用備品清潔(警示牌等);

  b.確保洗手間的卷筒紙、擦手紙、洗手液等耗品供應;

  c.因出入頻繁容易污染的區域應隨時清潔;

  d.隨時清潔垃圾桶、煙灰缸等,以及垃圾的分類處理及清運定期清潔;

  e.維持辦公樓及公館的清潔,在不影響業主的業務的前提下定期要進行的清掃、玻璃清潔、金屬制品的光潔作業、地磚、墻面、燈罩、風管濾網的除塵,特殊區域的清潔作業等;

  f.大清掃等聯合進行的作業應有計劃,以此來提高效率;

  g.留意定期清潔及特殊清潔所需藥水、材料的性能,避免損壞設施。

 。2)樓道操作規程

  1)在客戶未上班之前

  a.用干毛巾或雞毛撣子清理消防箱、消防管、滅火器的浮塵。

  b.清理花盆衛生及落葉。

  c.用塵推推去地面上的塵土。

  2)在客戶上班之后

  a.用半干的棉制拖布拖去地上的'泥土及腳印。

  b.用干拖布拖去客人留在地上的污水。

  c.用塵推再進行一次清理。

  3)樓道的LG地面每兩個月進行一次打蠟。

  (3)樓梯衛生

  a.先用干抹布擦去欄桿和扶手上的浮塵,方式為:從最上層擦到最下層。

  b.用半干拖布從上到下逐級打掃臺階上的衛生(不能用濕拖布,以免客人滑倒)。

  c.樓道的衛生死角及較高的窗臺、鋁合金窗框,在每周二、周五各打掃一次。

  (4)大堂

  a.用干毛巾及雞毛撣子清理玻璃、不銹鋼框架及高處浮塵。

  b.用干抹布清理沙發及茶幾的衛生。

  c.用塵推對地面進行一次清理。

  d.在隨后的一天工作中,用半干的棉拖布隨時拖去客人留下的腳印。

 。5)玻璃

  a.把浸有玻璃水的玻璃刮用適當力量按先垂直再橫向刮擦玻璃,每刮擦一次,及時用毛巾輕擦玻璃膠條。

  b.當玻璃較臟時,可用先浸有玻璃水的毛巾裹在玻璃刮上,用適當力量按在玻璃頂端,垂直刮擦,對玻璃進行洗刮。

  c.用無絨毛巾抹去玻璃框上水珠。

  d.拖把拖去地面上的污水。

  e.清潔高處玻璃時,可把玻璃刮套在伸縮桿上。

  (6)燈具

  a.關閉電源,架好梯子,人站在梯上,擰松燈罩螺絲,取下燈罩。

  b.先用半濕毛巾抹擦燈罩內外,再用干毛巾輕抹去水份。

  c.將抹干凈燈罩安上,擰緊螺絲。

  d.對于其它燈罩,用雞毛撣子輕輕掃去積塵,如燈具位置較高,使用梯子輔助。

 。6)候車大廳

  a、及時清理乘客隨手丟棄的垃圾。

  b、確保候車大廳每日的消毒、殺菌。

  保潔服務內容與標準

  一、辦公樓公共場所(不少于以下頻次)

  1、硬化地面2次/天清理

  2、室外標識、宣傳欄、信報箱/每天擦試

  3、地面石材、墻面/每天清理

  二、房屋內公共部位

  1、樓內通道、樓梯1次/天拖掃

  2、電梯廳(白天)2次/天拖掃

  3、消防通道1次/天清掃

  4、樓道玻璃、門窗1次/天擦試

  三、大廳(有條件的參照下列標準執行)

  1、地磚地面2次/天全面拖洗1次/4個月清洗

  2、扶手、開關面板1次/天全面擦試

  3、消防栓、過道門、踢角線1次/月全面擦拭

  4、公共衛生間2次/天全面擦試

  5、電梯2次/天全面清潔

  (根據電梯裝飾用材料用材情況進行定期養護)

  保潔服務方案 17

  現在大型商場越來越多,人們對購物環境的要求也越來越高。保潔工作是商場管理的重要環節之一。商場衛生狀況如何,直接影響著購物環境,影響著商場的社會效益和經濟效益。

  第一節日常保潔項目

  1、地面清掃、牽掃、拖擦及巡回保潔;

  2、垃圾筒的清倒擦拭;

  3、玻璃櫥窗、木隔斷、鋁塑柱、消防門;

  4、墻角、櫥窗角、柜臺角等的擦拭;

  5、墻壁飾物、窗臺、標牌、展示板、扶手、欄桿的擦拭;

  6、商場內其它擺設的擦拭;

  7、商戶包裝箱及垃圾的收集清運;

  8、注意事項

 。1)作業安排要根椐實際情況靈活掌握。當顧客較少時,抓緊拖擦地面;當顧客擁擠時,進行邊角擦拭。

 。2)商場客流量大,作業時要十分注意掃帚塵推等工具不能碰到顧客,不要影響顧客購物,

  不要引起顧客反感。

  第二節保潔工作職責

 。ㄒ唬┎块T職責

  1、負責商場所有公共區域清掃、保潔、整理等工作。

  2、根據公司安排協助商戶進行清潔工作。

  3、負責商場所有衛生間清潔與維護。

  4、協助整理商場綠化植物管理維護。

  5、定期清潔商場外墻裝飾及廣告面畫。

  6、定期清潔通道玻璃墻面及門頭。

  7、協助維護商場各類公共設施、發現商場安全隱患,及時上報發現的問題。

  8、遵守商場各項行政制度,并開展培訓、考核工作。

  9、完成上級下達的其他各項工作。

  (二)保潔主管職責

  1、接受物業部經理的領導,承擔檢查、指導保潔部對公共區域的保潔、環境管理等責任。

  2、制定每月保潔管理的工作計劃,并負責落實人員調配,合理安排好員工的排班與工作任務。

  3、每天巡視所轄商場,抽查衛生質量,檢查公共區域衛生設施,并登記在《清潔巡查表》,發現問題及時通知員工進行整理或報修。

  4、做好員工的組織和培訓工作,不斷提高員工整體水平,加強對清潔人員的日常工作考核。

  5、熟悉和掌握各種環衛設施及用品的使用方法,提高自身業務水平。

  6、加強員工安全教育,保潔設備和保潔知識的學習,消除事故隱患。

  7、做好保潔組人員的團結合作,完成上級交辦的其它任務。

  8、做好物業部的檔案管理和保潔組物品領用管理及其它綜合事物的管理。

  9、自覺遵守部門的各項規章制度,并督促員工遵守執行,關心員工的思想和生活,幫助員工解決在工作中遇到的難題。

  10、對公司管理及制度提出合理化建議,促進公司制度化管理工作。

 。ㄈ┍嵃嚅L工作職責

  1、對保潔主管負責,并接受保潔主管的業務指導,協助主管對本部門的管理。

  2、協助主管制定星期工作計劃,并協調同事間工作關系。

  3、在日常保潔工作中,督促員工注意安全,消除事故隱患,愛護公物。幫助、指導保潔員正確使用保潔工具并按規定操作,防止保潔物體的損壞。

  4、掌握各種環衛設施和保潔用品的使用方法,提高自身的業務水平。

  5、對員工的素質、工作態度、業務技術負有培訓和提高的責任。

  6、定期檢查保潔設備有無損壞,如有損壞及時報修,并做好維修保養記錄。

  7、對員工在公共區域拾到的`物品,當天上交主管,并填寫《遺失物品登記表》。

  8、每天進行不定期地對樓層保潔工作進行檢查,根據衛生檢查項目及標準嚴格的執行。發現問題責令員工及時整改,并主動向主管匯報。

  9、配合協調好各區域的工作,搞好員工之間的團結,完成上級交辦的其它任務。

  (四)保潔員工作職責

  1、嚴格遵守各項規章制度,實行工作規范化運作,提高工作效率,堅持文明禮貌用語。

  2、按工作流程完成分管區域范圍的保潔任務,達到衛生質量標準。注意節約原材料,降低成本。

  3、維護公司利益,不挪用、私分清潔用品及用具。清理垃圾時若發現顧客遺忘的物品應及時上交班長或主管。

  4、管理好本區域的環境衛生設施及正確使用清潔設備、用具,發現問題及時向領班匯報。

  5、發揮工作主動性,服從工作安排,搞好部門員工之間的團結,積極參加培訓,提高業務能力。

  6、執行公司保潔巡場制度,及時清理區域內垃圾、雜物。

  7、完成上級交辦的其它任務

  第三節工具管理作業流程

  1、目的

  規范保潔組工具管理工作,確保工具完整及各項性能完好。

  2、適用范圍

  適用于物業部保潔組的工具管理。

  3、職責

  保潔主管負責檢查工具管理工作的實施情況并審核工具的申購。

  保潔領班具體負責工具管理。

  保潔領班負責工具的領用及歸回工作。

  4、程序要點

  《保潔工具/設備年度采購計劃表》的制定

  每年的12月15日之前,由保潔主管組織保潔員一起制定下一年度《保潔工具

  /設備年度采購計劃表》并上報物業部經理審批。

  《保潔工具/設備年度采購計劃表》應包括如下內容:

  a)所需工具、耗材及設備的名稱、型號及規格、數量、品牌;

  保潔組的工具分成三類:一類是工具,一類是耗材,一類是設備。班組工具/耗材

  領用必須由領班填寫《物品領用單》經主管批準后,到倉管員處領取。班組使用工具、耗材、設備由領班領用并負責保管。領班對每個保潔員每天所有領用和放回倉庫的工具記錄在《保潔工具收/發登記表》內。

  勞保用品管理

  保潔員正式上崗時,由領班代為填寫《物品領用單》,經主管批準后,到倉庫領取

  勞保用品。領班應對所領用品統一發給保潔員,并登記在《保潔勞保用品領用登記表》內。

  個人勞保用品使用注意事項;

  a)定期進行清洗;

  b)個人勞保用品每季度領用一次;

  c)如未到領用時間丟失或損壞,由保潔員個人補上;

  工具管理

  保潔工具屬公司財產,嚴禁用作私人用途。

  保潔工具丟失或人為損壞,則應由員工個人立即補上同規格同品質的;如屬正常使用損壞則可以經保潔主管批準后在倉管員處以舊換新。

  保潔主管每月23號檢查每個保潔員的工具,對于丟失或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

  保潔員公用工具管理

  借用工具都應由主管或領班經辦借用;領班必須將借用工具登記在《保潔工具借用登記表》上。

  公用工具使用注意事項:

  a)便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按

  b)大型公用工具應每個月進行一次保養:

  ——對各轉動部位加注潤滑油;

  ——調整皮帶,對于磨損嚴重的皮帶應更換;

  ——檢查、調整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時的1/2則應更換;

  ——檢查啟動電容,如變形、膨脹或開裂則應更換;

  ——檢查或整修接線頭;

  ——調整機械間隙至合理位置;

  ——清潔外表,必要時涂上防銹油;

  ——擰緊所有緊固螺栓。

  公用工具屬公司財產,嚴禁用作私人用途。

  公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(100元以下)經保潔主管確認,物業經理批準后可以以舊換新。對于100元以上的公用工具須先由保潔主管填寫《報廢工具登記表》經物業經理審核后上報公司審批。

  物業經理每月25號對公用工具進行檢查,對于缺少的或人為損壞的,將責令保潔主管負責盡快補齊。

  對于換下來的公用工具每半年由主管進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內,物業部經理審核后上報公司審批。審批后由領班負責報廢處理。

  領班每月23號應將所保管的工具進行一次盤點并登記在《保潔工具庫存登記表》上,對于需要補充的工具應建議保潔主管盡快申購。

  保潔主管每月25號之前根據領班的建議及《保潔組工具/設備年度采購計劃表》填寫工具申購單并上報公司。對于計劃中未列出的工具,保潔主管應盡快補充至計劃中并上報公司審批。

  保潔服務方案 18

  一、前言

  隨著城市化進程的加快,小區保潔服務已經成為了城市居民生活的重要組成部分。良好的小區環境不僅能夠提高居民的生活質量,也能夠提升小區的整體形象。因此,制定一套具體詳細、可操作性強的小區保潔服務管理方案是非常必要的。

  二、目標

  本方案的目標是通過科學的管理手段,提高小區保潔服務的質量和效率,滿足居民的需求,提升小區的整體形象。

  三、工作內容

  1. 公共區域清潔:包括樓道、電梯、樓梯、地下車庫等公共區域的清潔工作。

  2. 垃圾處理:包括垃圾分類、收集、運輸和處理等工作。

  3. 綠化養護:包括草坪修剪、樹木修剪、花草澆水等工作。

  4. 設施設備維護:包括清掃工具、垃圾車、電梯等設施設備的維護保養工作。

  四、工作流程

  1. 制定詳細的工作計劃:根據小區的實際情況,制定出詳細的工作計劃,包括每天的工作內容、工作時間、工作人員等。

  2. 培訓保潔人員:對保潔人員進行專業的培訓,提高他們的專業技能和服務水平。

  3. 實施清潔工作:按照工作計劃,進行清潔工作。在清潔過程中,要嚴格按照清潔標準進行,確保清潔質量。

  4. 檢查和評估:定期對清潔工作進行檢查和評估,發現問題及時改正,不斷提高清潔服務質量。

  五、作業要求及標準

  1、公共區域清潔作業標準

  a. 樓道清潔:每天清掃一次,使用掃把和簸箕進行清掃,確保無灰塵、垃圾。

  b. 電梯清潔:每周清潔一次,使用專用清潔劑和工具,對電梯內外進行徹底清潔。

  c. 樓梯清潔:每天清掃一次,使用掃把和簸箕進行清掃,確保無灰塵、垃圾。

  d. 地下車庫清潔:每周清掃一次,使用掃把和簸箕進行清掃,確保無灰塵、垃圾。

  2、垃圾處理作業標準

  a. 垃圾分類:根據小區的垃圾分類規定,將垃圾分為可回收垃圾、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。

  b. 垃圾收集:每天定時收集垃圾,確保垃圾車及時清空。

  c. 垃圾運輸:垃圾車應按照預定的時間和路線進行垃圾運輸,確保垃圾不漏掉。

  d. 垃圾處理:垃圾應在指定的地點進行處理,不能隨意丟棄。

  3、綠化養護作業標準

  a. 草坪修剪:每周修剪一次,保持草坪的整潔和美觀。

  b. 樹木修剪:每年冬季進行一次大修剪,春季進行一次小修剪,保持樹木的健康和美觀。

  c. 花草澆水:根據植物的生長需要,定期進行澆水,保持花草的生機。

  4、設施設備維護作業標準

  a. 清掃工具維護:定期檢查清掃工具的使用情況,發現問題及時更換。

  b. 垃圾車維護:定期檢查垃圾車的使用情況,發現問題及時維修。

  c. 電梯維護:定期檢查電梯的使用情況,發現問題及時維修。

  六、質量管理

  1. 制定質量標準:根據國家和行業的相關標準,制定出具體的質量標準。

  2. 建立質量管理體系:建立完善的質量管理體系,包括質量管理組織結構、質量管理流程、質量管理方法等。

  3. 實施質量管理:按照質量管理體系的要求,進行質量管理工作。在質量管理過程中,要定期進行質量檢查和評估,發現問題及時改正。

  七、人力資源管理

  1. 人員招聘:根據小區保潔服務的實際需要,進行人員招聘。在招聘過程中,要注重人員的專業技能和服務態度。

  2. 員工培訓:對新入職的員工進行培訓,提高他們的.專業技能和服務水平。對在職員工進行定期的培訓,提高他們的業務能力。

  3. 員工考核:定期對員工進行考核,考核內容包括工作質量、工作效率、服務態度等?己私Y果作為員工晉升、獎懲的依據。

  八、安全管理

  1. 制定安全規定:根據國家的相關法律法規和企業的安全規定,制定出具體的安全規定。

  2. 建立安全管理體系:建立完善的安全管理體系,包括安全管理組織結構、安全管理流程、安全管理方法等。

  3. 實施安全管理:按照安全管理體系的要求,進行安全管理工作。在安全管理過程中,要定期進行安全檢查和評估,發現問題及時改正。

  九、環境衛生管理

  1. 制定環保政策:根據國家的環保政策和企業的環保要求,制定出具體的環保政策。

  2. 建立環保管理體系:建立完善的環保管理體系,包括環保管理組織結構、環保管理流程、環保管理方法等。

  3. 實施環保管理:按照環保管理體系的要求,進行環保管理工作。在環保管理過程中,要定期進行環保檢查和評估,發現問題及時改正。

  十、成本控制

  1. 制定成本預算:根據小區保潔服務的實際需要,制定出成本預算。

  2. 實施成本控制:按照成本預算的要求,進行成本控制工作。在成本控制過程中,要注重節約資源,提高效率。

  十一、總結與改進

  1. 定期總結保潔服務的管理情況,找出存在的問題和不足,提出改進措施。

  2. 根據總結的情況,不斷完善和優化保潔服務的管理方案,提高保潔服務的質量和效率。

  保潔服務方案 19

  第一章保潔服務整體思路和設想

  醫院保潔是確保醫院室內外環境衛生整潔,做好醫院室內外的環境衛生工作,是醫院后勤保障工作的重要部分、是提高醫護質量的要求,同時搞好保潔工作也是促進醫、教、研的重要手段之一,是醫院生存發展的需要,是醫院整體水平的體現。因此探索保潔管理新路子,運用先進的技術和樹立保潔工作的理念,是醫院管理者很值得研究的重要課題,對于建設現代化醫院具有深遠的意義。

  第一節對本項目保潔服務的特點分析

  一、環境的特殊性

  保潔工作所服務的建筑類型包羅萬象,然而醫院環境具有其特殊性。醫院不同于一般的公共建筑,其內部部門繁多、功能復雜、專業技術含量較高,在制訂保潔計劃、配備人員物料和選擇維護方案等方面必須根據環境特點進行具有針對性的調整。

  如門急診部的建筑特點是擁有大面積的候診、收費大廳,層高較高,大面積玻璃較多,地板材質多為瓷制拋光磚或花崗巖等石材。因此開展保潔工作時就要考慮設置專門的循環保潔崗位,以便在第一時間清除大廳雜物。對于常規保潔員無力完成的高處設施和大面積玻璃清潔等工作,可以配備專項保潔員進行計劃性重點清潔,工具配置方面應將高空操作因素考慮在內?梢圆捎迷O置公共區域保潔崗位和常規保潔員定期巡視的方法,同時還應充分考慮到病員活動規律、噪音、揚灰等問題,以免在維護過程中出現安全事故和客戶投訴。

  二、對象的特殊性

  在醫院環境中開展保潔工作時,所服務的對象也具有其特殊的。保潔工作時不能影響醫護人員醫、教、研工作的正常進行,而面對病員和家屬時,我們更應以一顆服務心和專業的態度帶給他們最優質的服務。

  如病員屬于弱勢群體,有不少的行為規范和道德準則是不能強加于他們身上的,比如禁止吸煙、不隨地吐痰等。因此,作為一名醫院保潔員工,應該保持遠高于其他環境的保潔員的巡視頻率,同時,不能因為自己的勞動成果被反復破壞而產生抱怨和不滿情緒。同時病員家屬也是一個特殊的群體,他們雖然自身沒有患病,但家屬生病需要他們照顧,本來就心情不佳,在陪同家屬就醫過程中就非常容易產生急噪情緒。因此我們應注重開展內部培訓工作,經常向員工灌輸服務意識并提升溝通技巧,盡量避免因不當的行為(如將拖把拖至對方腳面)和言語(如不知道、讓開等)引起對方誤解甚至造成糾紛。

  三、標準的特殊性

  醫院是一個對消毒隔離要求相當嚴格的場所,在日常保潔工作中應將消毒隔離工作做好、做細,使得交叉感染和院內感染問題在保潔范圍內得到有效控制,這也是體現醫院保潔專業性的一個重要標志。

  首先是對消毒隔離區域的劃分。其重點在于根據消毒隔離的要求,將所服務的醫院環境劃分成污染區(病房、衛生間)、半污染區(公共區域、診室)和清潔區(行政辦公區、值班室),并根據上述區域的劃分,配備相應的保潔工具和耗材;其次是日常清潔消毒。其重點是保潔員在日常工作中對床頭柜、地板和重點部位(電話、開關、拉手)等非關鍵物品的清潔消毒工作;第三,高清潔要求區域的保潔。其重點是在手術室、ICU、層流病房等區域達到高清潔標準。

  四、管理的特殊性

  干凈、舒適的醫院環境是通過全體保潔員工的辛勤勞作換來的,而保證每一名保潔員都能遵循崗位工作流程和標準操作規范開展保潔工作就需要建立一套較為完善的管理體系。管理工作是服務性行業,尤其是勞動密集性企業最為核心的工作,套用一句老話就是管理出效益。

  第一,管理崗位的設置。這個問題相當于前期測量中的管理人員編制預算工作,要想充分發揮管理團隊的管理能力,達到預期的管理效果,其重點就在于如何搭建管理部門的組織架構。根據醫院各功能區域的人員流動規律、保潔要求和排班情況的不同,可采取按功能區域劃分管理范圍的方式,也就是在門急診和其他區域分設部門領班,同時建議采用二級管理制,在領班之上只設一級最高的部門領導,這樣可保證主管領導對現場工作情況的及時掌握并作出相應的調整。

  第二,管理制度的建立。制訂合理、有效的管理制度是對質量控制工作的重要保障,而在制訂制度之前必須充分考慮到服務對象和管理對象的特點。前者在文中已作分析,而后者則包括一線保潔員工和管理人員。我們尤其要予以關注的是一線保潔員,因為醫院環境的特殊性,造成員工隊伍中絕大多數都屬于年齡偏大、文化程度較低且家庭并不富裕的人群。他們的辛勤付出只能獲得基本的工資保障并且還要在工作中承受委屈,有鑒于此,在制訂管理制度時必須在剛性條款之外設置緩沖區,以達到獎懲有效果,矛盾不激化的目的。

  第三,良好工作氛圍的營造。管理層首先考慮的應該是如何讓每一位員工將企業和項目當成自己的家。除了要教會員工專業知識和操作規范以外,還應告訴員工為什么要這么做,使他們從被動接受到主觀認同。同時可以引入內部競爭機制,形成人人爭先的局面。管理層應該有意識地為員工創造參與部門決策和管理的平臺,使每一位一線員工都成為部門大家庭中的一分子,維護自己的家,當然是義不容辭。

  五、服務內涵的特殊性

  醫院的物業服務不同于其它物業類型的管理,它具有更強的服務文化內涵,其社會效益十分顯著。物業服務企業在做好醫院后勤服務工作的同時,與醫院各職能部門的配合和協調尤為重要。如與保衛處的安全資源共享,與后勤處的管理服務工作協調,與門診的客服問題處理等等,物業服務的顯著特點是與各職能部門的有效配合,參與醫院的精神文明建設,協助形成良好的服務和經營風氣,在體現專業化、市場化、社會化的同時要具有教育特色,在施行標準化、高品質服務的同時,更應突出服務概念,強化服務功能,落實服務措施。

  六、服務育人的特殊性

  醫院物業服務的主體是廣大的員工和消費者。因此,物業服務的育人性主要體現在四個方面:一是育德,它通過物業服務人員著裝上崗、掛牌服務、語言文明規范、服務熱情周到以及規范服務起到一定的示范作用。從管理人員對不良行為的糾正和勸導,到“愛護草坪”、“文明經營”、“節約用水”、“請勿吸煙”、“請隨手關燈”等警示標志,有助于培養員工良好道德品質;二是育心,心理研究表明,人的.后天心理素質是通過遺傳因素及環境的共同作用產生的,廣大員工的人生觀、世界觀和價值觀的發展。通過物業的服務,使樓宇各區域更干凈、更寬敞、更秩序、更整齊、道路更平坦、花木更艷麗,這樣的環境可以讓人心曠神怡,讓人賞心悅目,讓人精神振奮,容易形成樂觀向上、豁達開朗的良好心理素質;三是育身,樓宇整體環境的改善、綠色植物的增加,可以吸收大量的二氧化碳,輸出新鮮氧氣,保持空氣清新,有助于人的身體健康;四是育美,通過物業服務,裝點而成的醫院文化長廊、水景、雕塑等給人以豐富的美學欣賞和審美價值,有助于培養人的審美情趣,達到審美教育的目的。

  第二節預期達到的管理目標

  醫院系統總的發展目標:抓住機遇,加快發展;迎接挑戰,服務大眾;拓寬服務,回報社會。要堅持高起點、高要求,要堅持以人為本的思想。將寧陵縣人民醫院建設成人性化、服務化、親情化、網絡化的現代化系統。我司根據貴院的要求,針對貴院的特點,把物業服務作為醫院后勤化改革,促進醫院系統物業環境建設。因此,我司在貴院物業預期達到以下管理目標:

  一、管理鏈條無縫隙覆蓋——管理資源共享

  我司是xx市本土的企業,辦公化管理系統以順應行業發展,不斷提升服務品質的資源優勢,將服務中心的服務品質控制納入公司整體監督和運作中,不僅接受統一的服務品質約束和監督,更加能夠享受到整個公司的優秀管理資源,實際上也等于在我司整體之力提升貴院的管理與服務,實現我司管理鏈條無縫隙覆蓋。

  二、打造醫院系統物業一流的“軟環境”

  xx縣人民醫院物業的軟環境是指醫院場所的整體精神和風貌。我司在全面接管貴院物業的一年內,創造醫院系統物業一流的優秀硬件環境,因物業服務所承擔的物業環境是貴院建設的物質載體,它與貴院文化建設密不可分。因此,根據本物業管理服務的特殊服務對象和特定的醫院服務氛圍,倡導以人為本的價值觀念,將寧陵縣人民醫院服務文化的精髓通過物業服務人員的點點滴滴滲透于每一個細節,在構建健康向上的醫院文化的同時,打造寧陵縣人民醫院物業一流的“軟環境”。

  三、融入后勤服務體系,著力配合各職能部門工作

  物業服務是寧陵縣人民醫院物業后勤服務保障體系的組成部分。我司在全面提供寧陵縣人民醫院物業服務期間,不僅要高標準、高品質地做好管理和服務工作,而且應著力配合協助各職能部門做好工作。

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