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保安服務(wù)方案

時(shí)間:2025-01-14 11:39:39 服務(wù)方案 我要投稿

保安服務(wù)方案優(yōu)秀15篇

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的保安服務(wù)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保安服務(wù)方案優(yōu)秀15篇

保安服務(wù)方案1

  為切實(shí)加強(qiáng)我縣農(nóng)村中小學(xué)校校園安全保衛(wèi)工作,有效防范校園重大案件和傷害事件的發(fā)生,根據(jù)《海南省教育廳關(guān)于配備中小學(xué)校幼兒園專職保安人員的通知》(瓊教辦〔20xx〕47號)精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建平安和諧校園為宗旨,有效防范校園內(nèi)發(fā)生暴力事件,切實(shí)保障師生生命和財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)處置侵害師生安全的惡性的事件,切實(shí)維護(hù)校園安全穩(wěn)定。

  二、工作目標(biāo)

  按標(biāo)準(zhǔn)配備農(nóng)村中小學(xué)校校園保安,加強(qiáng)對校園保安的管理和培訓(xùn),提高校園保安的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),保障我縣農(nóng)村中小學(xué)校校園安全。分兩階段配備校園保安:第一階段,配備150名用工方式為非全日制用工的'半職校園保安;第二階段,對農(nóng)村中小學(xué)校校園保安進(jìn)行全面考核,考核合格轉(zhuǎn)為政府購買服務(wù)用工的全職校園保安,與勞務(wù)派遣公司簽訂合同,將其納入全縣校園保安統(tǒng)一管理。逐步建設(shè)我縣專業(yè)化的校園保安隊(duì)伍,完善制度建設(shè),建立健全校園保安動態(tài)管理機(jī)制,形成符合我縣實(shí)際的全職和半職校園保安并存的校園保安體系。

  三、校園保安性質(zhì)、配備范圍及崗位設(shè)置

  (一)性質(zhì):配備的校園保安為非全日制用工形式,按小時(shí)計(jì)酬,計(jì)酬工資不低于我縣最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。校園保安在同一個(gè)單位平均每天工作時(shí)間不超過4個(gè)小時(shí),每周工作時(shí)間累計(jì)不超過24個(gè)小時(shí)。校園保安不與學(xué)校簽訂勞動合同,只訂口頭協(xié)議,無試用期,學(xué)校和校園保安雙方均可隨時(shí)通知對方終止用工。終止用工,學(xué)校不需向校園保安支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  (二)配備范圍:本次校園保安配備范圍為屯昌縣農(nóng)村中小學(xué)校(不含教學(xué)點(diǎn))。

  (三)崗位設(shè)置及要求:按照《海南省教育廳關(guān)于配備中小學(xué)校幼兒園專職保安人員的通知》(瓊教辦〔20xx〕47號)要求,農(nóng)村中小學(xué)校在校生500名以內(nèi)的學(xué)校配備2名校園保安,有寄宿生的學(xué)校增配1名校園保安;500名以上的學(xué)校配備3名校園保安,有寄宿生的學(xué)校增配2名校園保安。全縣農(nóng)村中小學(xué)校共有76所,校園保安配備計(jì)劃數(shù)共192人,現(xiàn)有校園保安數(shù)42人,應(yīng)再增加配備校園保安數(shù)150名。(詳見附件1)。校園保安實(shí)行輪班制,保障校園保安工作與自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩不誤。

  四、配備對象、選配條件和配備程序

  (一)配備對象:配備對象為學(xué)校所在村鎮(zhèn)因家庭有特殊情況不能外出務(wù)工的建檔立卡貧困戶富余勞動力。

  (二)選配條件:

  1.年齡18至50歲男性,身體健康,有責(zé)任心和正義感,品行良好,心理素質(zhì)好。

  2.作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,無刑事處罰、勞動教養(yǎng)、收容教育、強(qiáng)制隔離戒毒、行政拘留等不良記錄。

  3.熱愛保安工作。

  (三)配備程序:

  1.發(fā)布公告。縣教育局負(fù)責(zé)草擬公告,公告內(nèi)容包括配備校園保安的具體崗位、配備條件、工作性質(zhì)、工作待遇等情況。公告在農(nóng)村中學(xué)、中心小學(xué)(縣教育局負(fù)責(zé))以及鎮(zhèn)政府、村委會(鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé))張貼。公告時(shí)間為5個(gè)工作日。

  2.組織報(bào)名。各鎮(zhèn)政府根據(jù)本鎮(zhèn)農(nóng)村中小學(xué)校配備校園保安的具體崗位,積極發(fā)動符合條件的人員報(bào)名。報(bào)名時(shí)間為5天。

  3.確定校園保安人選。各鎮(zhèn)政府根據(jù)選配條件擬定本鎮(zhèn)校園保安人選報(bào)縣教育局,縣教育局負(fù)責(zé)匯總各鎮(zhèn)政府報(bào)送的校園保安人選上報(bào)縣政府審定。

  4.公示。根據(jù)縣政府審定的校園保安人選,按鎮(zhèn)將人選進(jìn)行分類。人選名單在農(nóng)村中學(xué)、中心小學(xué)以及鎮(zhèn)政府和村委會公示。公示時(shí)間為5個(gè)工作日。

  5.崗前培訓(xùn)。公示無異議后,由縣教育局負(fù)責(zé)召集校園保安進(jìn)行崗前培訓(xùn),縣就業(yè)局將校園保安崗前培訓(xùn)列入職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目,由縣公安局負(fù)責(zé)進(jìn)行具體培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)時(shí)間為7天。

  6.上崗。崗前培訓(xùn)結(jié)束后,由縣教育局負(fù)責(zé)安排校園保安上崗,并出臺相關(guān)的校園保安管理制度進(jìn)行管理。

  五、待遇預(yù)算

  (一)政府補(bǔ)貼費(fèi)用。農(nóng)村中小學(xué)校校園保安按我縣20xx年最低小時(shí)工資11.3元計(jì)發(fā)待遇。每兩周結(jié)算一次。此次增配校園保安150名,每個(gè)校園保安月報(bào)酬(按每天4個(gè)小時(shí),一周5天,一個(gè)月4個(gè)周計(jì)算)為904元,年報(bào)酬為10848元。150名校園保安每年共需支付報(bào)酬162.72萬元。所需經(jīng)費(fèi)列入縣財(cái)政預(yù)算。

  (二)意外傷害保險(xiǎn):所在學(xué)校為配備的農(nóng)村中小學(xué)校校園保安每人每年購買100元意外傷害保險(xiǎn)。

  (三)校園保安統(tǒng)一配備保安服裝,由各學(xué)校按縣教育局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)自行采購。

  六、工作要求

  (一)各有關(guān)單位要秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,公正公平公開開展校園保安配備工作。

  (二)各鎮(zhèn)政府要加強(qiáng)對校園保安的統(tǒng)籌管理,建立校園保安信息檔案,并不定期組織校園保安進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其遵紀(jì)守法的自覺性和工作責(zé)任心。

  (三)縣教育局要制定出臺關(guān)于校園保安考勤、考核等管理制度,切實(shí)提高校園保安履職的積極性和主動性。

  (四)校園保安實(shí)行動態(tài)管理。校園保安由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)確定人選,實(shí)行統(tǒng)一管理。學(xué)校負(fù)責(zé)安排具體工作,并對校園保安實(shí)行考核,考核結(jié)果報(bào)送鎮(zhèn)政府。根據(jù)考核結(jié)果,決定是否轉(zhuǎn)為政府購買服務(wù)、繼續(xù)留用或終止用工。

  七、本工作方案及不盡事宜由縣教育局負(fù)責(zé)解釋。

保安服務(wù)方案2

  一、完善預(yù)案,做到有備無患。

  保安從業(yè)單位在新形勢下的保安服務(wù)準(zhǔn)備中,必須針對突發(fā)事件發(fā)生突然、形式多樣的特點(diǎn),超前研究防范措施,周密制定處理預(yù)案和各類行動 預(yù)案,做到謀劃在前,處置在先。

  一是周密制定預(yù)案。對參與處置一般性突發(fā)事件、恐怖事件、地震、 洪澇災(zāi)害性事件及重大傳染疫情事件,要根據(jù)公安機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定和要 求,結(jié)合單位實(shí)際,制定完善周密的處理行動方案,以保證隊(duì)伍能迅速有效地進(jìn)行處避。

  二是積極參與當(dāng)?shù)匕脖2块T處筒預(yù)案的制定。保安從業(yè)單位作為 一支能夠參與處置突發(fā)事件的輔助力量,必須充分認(rèn)清自身的位置和作用,加強(qiáng)與合作單位的溝通與協(xié)同, 積極參與制定和完善預(yù)案,確保一旦發(fā)生情況,能配合有關(guān)部門迅速有效處置。

  三是加強(qiáng)方案演練。針對不同地區(qū)、不同類型的事件、不同的危害程度和等級,圍繞指揮協(xié)同、救護(hù)處 置、力量等問題,聯(lián)合各種力量, 設(shè)置高難度、高強(qiáng)度的演練科目,進(jìn)行多方式、多方向、不間斷的綜合演 練,使大家充分了解突發(fā)時(shí)間的主要 類型和特點(diǎn),掌握處置方法,密切協(xié) 同各方面力量,做到有備無患。

  二、嚴(yán)格訓(xùn)練,提高處置能力。

  保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練是提離保安服務(wù)能力的根本途徑,保安從業(yè)單位要想提高各種安全隱患的處置能力,必須加強(qiáng)針對性訓(xùn)練:單個(gè)保安員應(yīng)把體能訓(xùn)練、技能洲練、智能訓(xùn)練和心理訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來。

  一要練強(qiáng)體能。為了確保保安員在執(zhí)行安保任務(wù)中能夠經(jīng)受住各種困難、險(xiǎn)境甚至絕境的考驗(yàn),必須進(jìn)行超乎尋常的體能訓(xùn)練。不僅要堅(jiān)持不懈進(jìn)行俯臥撐、仰臥起坐、5公里長跑等常規(guī)體能訓(xùn)練,還要有計(jì)劃、分階段實(shí)施耐饑渴、耐炎熱、耐寒 冷、耐困倦等近乎殘酷的訓(xùn)練,以培養(yǎng)非凡的體力、耐力和毅力。

  二要練精技能。在共同科目訓(xùn)練完成后,把大塊的時(shí)間用于保安專業(yè)技能的訓(xùn)練,培養(yǎng)成各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“高手”。要突出通信器材、排爆工具、防(救)護(hù)裝備的操作與使用,強(qiáng)化信息收集、擒拿格斗、 設(shè)障排爆、搶險(xiǎn)救援等內(nèi)容的訓(xùn)練, 以適應(yīng)情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨的各類安 保任務(wù)需要。

  三要增強(qiáng)智能。從拓展知識面入手,使保安員盡可能熟悉相關(guān)知識。特別是對新形勢下各類突發(fā)事件進(jìn)行深入細(xì)致的研究和探討,為圓滿完成任務(wù)提供科學(xué)有力的理論指 導(dǎo)。 四要錘煉心理。將心理素質(zhì)訓(xùn)練貫穿于整個(gè)訓(xùn)練的始終,最大限度創(chuàng)造接近實(shí)戰(zhàn)的條件,模仿實(shí)戰(zhàn)中響保安員心理的刺激因素,提高保安員在處置行動中的心理承受能力和適應(yīng)能力。使保安員學(xué)會在險(xiǎn)惡環(huán)境中自我調(diào)解的方法,有效的控制情緒,減少心理上的消極反應(yīng)。訓(xùn)練要緊貼任務(wù)需要,重點(diǎn)突出以現(xiàn)場封控、搶險(xiǎn)救援等為主要內(nèi)容的洲練,增強(qiáng)隊(duì)伍的整體防護(hù)、連續(xù)突擊、現(xiàn)場處置、密切配合、綜合保障的能力, 確保任務(wù)圓滿完成。

  三、儲備人才,強(qiáng)化整體素質(zhì)。

  新形勢下的安保服務(wù)具有很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性要求,對高素質(zhì)的專業(yè)人才需求很大。因此,必須著力加強(qiáng)保安隊(duì)伍的人才建設(shè)。

  一是積極吸納外部人才。必須打破常規(guī),建立新的人才培養(yǎng)機(jī)制, 要廣開人才渠道,從大專院校和部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍官中吸納部分精通組織指揮和化學(xué)、放射、防護(hù)、急救等方面的`高精尖人才,充實(shí)到企業(yè),使企業(yè)人才隊(duì)伍更趨向多元化、融合化、集成化,造就縱向深入細(xì)化、橫向滲透綜合的人才隊(duì)伍。

  二是著力培養(yǎng)內(nèi)部人才。要針對一個(gè)時(shí)期的安保服務(wù)特點(diǎn),采取短期培訓(xùn),交替輪訓(xùn)和技術(shù)交流等形式,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。通過選送人員到專業(yè)院校或部隊(duì)培訓(xùn)、請專家現(xiàn)場指 導(dǎo)等多種形式,狠抓人才培養(yǎng)。

  三是重視保留現(xiàn)有高素質(zhì)專業(yè)人才。未來保安市場會需要更多的保安服務(wù)人才,這就要求保安從業(yè)單位在人才選配上,要從大局出發(fā),精 心設(shè)計(jì),科學(xué)計(jì)劃,完善機(jī)制,嚴(yán)格標(biāo) 準(zhǔn),妥善處理好選人、育人、用人及留人的關(guān)系。保持人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的相對 穩(wěn)定和科學(xué)合理。

  以上是筆者結(jié)合當(dāng)前保安服務(wù)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的實(shí)際情況對保安服務(wù)能力的一些粗淺看法。只要保安從業(yè)單位認(rèn)清形勢,以承擔(dān)社會責(zé)任為己任,始終不忘把提高保安服務(wù)能力作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,我們保安事業(yè)的前景就一定會越來越輝煌。 任何工作都是一樣,干一行就要愛一行!作為一名保安員, 首先必須熱愛自己的工作,因?yàn)橹挥袩釔圻@份工作,才能做好這份工作; 其次,在保安工作中要樹立愛心理念,只有這樣才能融入到社會中。

保安服務(wù)方案3

  一、改善員工福利待遇,把好招聘關(guān),引進(jìn)素質(zhì)較高的人才。

  擁有較好的福利待遇是留住員工的最基本條件,目前物價(jià)上漲迅猛,許多員工都會覺得日常生活開支較大,很難攢到錢,不會安心投入工作,隨時(shí)有辭職的想法。招聘素質(zhì)較高的員工,通過系統(tǒng)培訓(xùn),能夠提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  二、關(guān)心員工生活及工作情況,為員工解決實(shí)際困難,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

  穩(wěn)定員工隊(duì)伍是開展一切工作的前提條件,及時(shí)了解員工的思想動態(tài),并幫助解決困難,能夠使員工增強(qiáng)信任感和得到家庭般的溫暖。

  三、定期開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  要想為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),必須有一支“作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的保安隊(duì)伍,根據(jù)工作實(shí)際,制定相應(yīng)的'培訓(xùn)內(nèi)容,組織培訓(xùn)并將培訓(xùn)內(nèi)容真正落實(shí)到日常工作中。通過培訓(xùn)可以不斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  四、制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度、落實(shí)崗位責(zé)任制。

  對工作責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)意識好的員工應(yīng)給予物質(zhì)或精神鼓勵(lì),以帶動其他員工的工作責(zé)任心,反之應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處罰,使員工能夠自覺提高自身素質(zhì),更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢。

保安服務(wù)方案4

  一、健全充實(shí)保安隊(duì)伍,狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè)

  1、建立、充實(shí)保安隊(duì)伍。

  保安部早期的管理過程中,因編制不合理,直接導(dǎo)致員工工作情緒低下,人員流動率高。

  在此嚴(yán)重的形勢下,保安部及時(shí)調(diào)整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動強(qiáng)度在原有基礎(chǔ)上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責(zé)分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成了小區(qū)的安全保衛(wèi)工作。

  2、強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練。

  根據(jù)保安部所擔(dān)負(fù)的任務(wù)及小區(qū)的要求,對新招隊(duì)員進(jìn)行了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。

  今年以來共組織各類技能、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)約60課時(shí)。

  保安隊(duì)伍基本達(dá)到了警容嚴(yán)整、隊(duì)列有形、舉止端莊、禮貌待客。

  二、建立健全了各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事

  1、以規(guī)章制度規(guī)范保安隊(duì)伍建設(shè),是我們建設(shè)和管理保安隊(duì)伍的原則。

  保安部組建以來,以法律法規(guī)為依據(jù),以小區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,先后建立健全了保安隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責(zé)、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

  2、狠抓制度的落實(shí)。

  一是同各部門主要負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》;

  二是建立健全《消防檔案》;

  三是明確分工、責(zé)任到人;

  四是重大活動隨時(shí)總結(jié)講評,以利于工作的提高。

  三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

  小區(qū)面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的'復(fù)雜性,直接導(dǎo)致小區(qū)的安全管理工作任務(wù)很重。

  1、抓好安全工作硬件建設(shè)。

  一是注重隊(duì)員對小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用;二是加強(qiáng)“技防”建議以彌補(bǔ)“人防”的不足,今年來在原有的基礎(chǔ)上增加監(jiān)控鏡頭3路,填補(bǔ)了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白,將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置,將貴重物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心;三是定期檢查小區(qū)所有區(qū)域的治安、消防安全隱患,并及時(shí)要求整改;四是確保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。

  2、組織消防演習(xí),提高員工疏散逃生能力。

  今年是落實(shí)社會單位消防安全“四個(gè)能力”最重要的一年,保安部共組織各類消防演習(xí)、實(shí)戰(zhàn)滅火等演練8次,使小區(qū)全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。

  在小區(qū)全體員工的共同配合下,為小區(qū)贏得了“社會單位消防安全4A級”證書、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進(jìn)單位”等稱號。

  3、抓好重大活動的安全保衛(wèi)工作和其他工作,今年以來小區(qū)先后4次接待星評人員,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的是帶病堅(jiān)持工作,不少隊(duì)員都是連續(xù)工作16小時(shí)以上,但都無怨無悔,恪盡職守,圓滿完成了安全保衛(wèi)任務(wù),樹立了小區(qū)保安的良好形象。

保安服務(wù)方案5

  為做好北京專家國際花園物業(yè)部的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)貴物業(yè)部轄區(qū)內(nèi)良好的治安秩序。北京雷盾安防公司根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》,結(jié)合貴物業(yè)部實(shí)際情況和各崗位勤務(wù)職責(zé),制定安全服務(wù)工作方案如下:

  一、 指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)保安行業(yè)的方針政策,認(rèn)真貫徹《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》,認(rèn)真遵守北京保安系統(tǒng)“六條禁令”和貴物業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真抓好保安隊(duì)伍教育管理,不斷完善各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,確保以一流的工作業(yè)績、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的作風(fēng)紀(jì)律,出色完成貴物業(yè)部安全保衛(wèi)任務(wù)。 二、 任務(wù)目標(biāo)

  (一) 保安人員不發(fā)生違法違紀(jì)問題;

  (二) 貴物業(yè)部轄區(qū)不發(fā)生治安刑事案件和治安災(zāi)害事故;

  (三) 服務(wù)質(zhì)量達(dá)到《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制(標(biāo)準(zhǔn))》。

  三、 組織領(lǐng)導(dǎo)

  我公司成立北京專家國際花園物業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,我公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),項(xiàng)目部經(jīng)理為組長,保安隊(duì)長為副組長,保安班長為主要成員,全力以赴確保貴物業(yè)部良好的治安秩序和客戶單位內(nèi)部的絕對安全。

  四、 人員選拔

  我公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視此次北京專家國際花園物業(yè)部保安隊(duì)伍選拔工作。一是將在我公司從事3年以上保安隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)的一名退伍軍人抽出來擔(dān)任貴物業(yè)部保安隊(duì)隊(duì)長。二是在我公司全體保安隊(duì)伍中,精心選派20余名保安班隊(duì)長和保安骨干,擔(dān)任貴物業(yè)部保安隊(duì)伍的班隊(duì)干部和主要骨干力量。三是我公司將選

  派一批職高以上學(xué)歷,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),有一定安防技能的保安人員,因此在綜合素質(zhì)上能夠勝任貴物業(yè)部安全保衛(wèi)服務(wù)要求。

  五、 安保措施

  (一)制定和明確保安人員工作制度和職責(zé)任務(wù)。根據(jù)《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》、《北京市安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和北京市保安服務(wù)總公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合貴物業(yè)部實(shí)際情況,認(rèn)真制定門衛(wèi)、巡邏、禮賓、內(nèi)務(wù)、交接崗、勤務(wù)記錄、班隊(duì)長查崗等內(nèi)容的《保安管理細(xì)則》,規(guī)定各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和保安各級人員工作職責(zé)規(guī)范日常工作、生活、管理和勤務(wù)秩序。做到人員到位、制度到位、職責(zé)分明。 (二)強(qiáng)化保安人員教育管理,樹立窗口單位保安良好形象。我公司和北京專家國際花園物業(yè)部保安項(xiàng)目部將把保安隊(duì)伍教育管理放在重要的工作位置,定期開展保安員職業(yè)意識教育和法制教育,以學(xué)習(xí)園地、板報(bào)、墻報(bào)等有效形式和載體,營造濃厚的教育學(xué)習(xí)氛圍,教育保安員樹立服務(wù)首都安全,服務(wù)公安工作的大局意識和責(zé)任意識。教育保安員樹立北京專家國際花園物業(yè)部窗口單位服務(wù)的意識,文明值勤、熱情服務(wù),不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,樹立首都保安良好的品牌形象和北京專家國際花園物業(yè)部窗口單位良好的服務(wù)形象。

  (三)經(jīng)常性的開展安全檢查工作。根據(jù)客戶單位實(shí)際情況,保安隊(duì)要經(jīng)常性的'組織開展安全大檢查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的隱患要上報(bào)客戶單位立即解決,一時(shí)解決不了的要派保安人員嚴(yán)看死守,直到解決為止。特別是在重大節(jié)假日和對客戶單位的財(cái)務(wù)室、儲藏室、物質(zhì)倉庫、配電室等要害部位,要反復(fù)檢查,不留死角。 (四)經(jīng)常性的開展處置突發(fā)事件的防范演練。根據(jù)貴物業(yè)部和保安工作實(shí)際情況,成立處置突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì),并有針對性地開展以防火、防盜、防暴為主要內(nèi)容的處突演練,提高保安人員處置突發(fā)事件的能力。保護(hù)客戶財(cái)物和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)在一旦遇到突發(fā)事件的情況下,最大程度的免受災(zāi)害。

  (五)加強(qiáng)保安隊(duì)伍規(guī)章制度的貫徹落實(shí)工作。保安隊(duì)伍規(guī)章制度的貫徹落實(shí)是保安服務(wù)質(zhì)量的重要保障,也是確保客戶安全的前提。因此,我們將重點(diǎn)加強(qiáng)保安隊(duì)伍的規(guī)章制度的落實(shí)工作,嚴(yán)格執(zhí)行保安系統(tǒng)“六條禁令”,嚴(yán)禁保安員駐地和宿舍留宿他人,加強(qiáng)保安員物品點(diǎn)驗(yàn),嚴(yán)格保安員政審和信息比對。保證保安隊(duì)伍以過硬的素質(zhì)完成客戶和上級賦予的各項(xiàng)安保任務(wù)。

  (六)加強(qiáng)保安服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。為提高保安服務(wù)質(zhì)量,公司歷來重視保安服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。如果能為北京專家國際花園物業(yè)部提供保安服務(wù),我們保證班隊(duì)長每天查崗一次,保安糾察隊(duì)每周現(xiàn)場檢查一次(夜查一次),公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月到貴物業(yè)部保安崗位明察暗訪一次,每月征求客戶意見一次。從而保障服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 (七)堅(jiān)持四種制度。一是堅(jiān)持每周召開班務(wù)會,每10天召開一次隊(duì)伍會對保安工作進(jìn)行分析總結(jié),查擺工作漏洞和不足,積極整改。二是每周堅(jiān)持保安隊(duì)伍

  訓(xùn)練不少于10個(gè)小時(shí),保持隊(duì)伍良好的精神狀態(tài)和戰(zhàn)斗力。三是堅(jiān)持每周為貴物業(yè)部義務(wù)勞動一次,積極樹立為客戶服務(wù)的意識。四是在保安隊(duì)伍內(nèi)部堅(jiān)持開展比服務(wù)質(zhì)量、比內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、比軍體素質(zhì),爭當(dāng)愛崗敬業(yè)優(yōu)秀保安員的三比一爭當(dāng)活動,調(diào)動保安隊(duì)伍的工作積極性,更好的為客戶服務(wù)。

保安服務(wù)方案6

  我縣社會上私招亂雇保安、保安服務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在。為規(guī)范我縣保安服市場管理,促進(jìn)我縣保安服務(wù)業(yè)良性發(fā)展,充分發(fā)揮其協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安的輔警作用,我局決定自20xx年4月15日至20xx年6月30日在全縣范圍內(nèi)開展整頓規(guī)范保安市場專項(xiàng)行動。為確保專項(xiàng)行動順利進(jìn)行,特制定如下工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以保安業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、政策為依據(jù),認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,疏堵結(jié)合,分類整治,有效整合社會保安資源,加強(qiáng)政府監(jiān)管職能,徹底解決目前我縣各部門、各單位在保安服務(wù)工作中自立山頭、各自為政的混亂服務(wù)局面,全面規(guī)范我縣保安服務(wù)市場,實(shí)現(xiàn)對公安機(jī)關(guān)以外的各種防范力量的統(tǒng)一監(jiān)管,不斷促進(jìn)我縣保安服務(wù)業(yè)規(guī)范發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保整治行動順利進(jìn)行,縣公安局成立規(guī)范保安服務(wù)市場專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,局長陳玉建任組長,副局長張廣生任副組長,下設(shè)辦公室,治安大隊(duì)長江書光任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動的組織實(shí)施和協(xié)調(diào),收集掌握工作進(jìn)展情況。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  (一)加強(qiáng)和規(guī)范保安行業(yè)監(jiān)管

  1、加強(qiáng)對要害部門、治安重點(diǎn)單位、娛樂場所等人員密集、復(fù)雜場所的保安管理,此類場所保安使用率要達(dá)到100%。貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,落實(shí)向金融、通信、郵政系統(tǒng)等重點(diǎn)單位派駐保安工作,對各部門、各單位財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位及金融機(jī)構(gòu)安裝紅外報(bào)警系統(tǒng),逐步構(gòu)建人防、物防、技防相結(jié)合的防控體系。開展對娛樂場所的`檢查驗(yàn)收,對尚未與縣保安服務(wù)公司簽訂保安服務(wù)合同,配備保安人員的娛樂場所,要責(zé)令其改正并依法予以警告,拒不執(zhí)行“娛樂場所管理?xiàng)l例”的,要責(zé)令其停業(yè)整頓,5月31日前完成向娛樂場所派駐保安人員的工作。

  2、推進(jìn)向中小學(xué)校派駐保安工作。認(rèn)真貫徹教育部、公安部等10部門制定的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、公安部“八條措施”,加大向中小學(xué)校派駐保安力度,對學(xué)校現(xiàn)有從事門衛(wèi)工作的人員在具備保安條件的基礎(chǔ)上,通過保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)將其轉(zhuǎn)為保安,實(shí)行持證上崗。5月31日前完成城區(qū)學(xué)校保安員派駐工作。

  3、規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)、賓館飯店、商場超市、社區(qū)、加油站保安制度。由公安部門協(xié)調(diào),將物業(yè)部門維護(hù)小區(qū)、賓館飯店、商場超市、社區(qū)、加油站等各種治安規(guī)范力量,逐步向保安隊(duì)伍整合,構(gòu)建“大保安”的管理格局。

  4、清理整頓保安從業(yè)人員。對各部門、單位現(xiàn)在使用的各種形式保安從業(yè)人員進(jìn)行全面清理整頓,凡未經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn),以各種名義私招亂雇維護(hù)治安的護(hù)衛(wèi)隊(duì)、護(hù)長隊(duì)、保衛(wèi)隊(duì)、校衛(wèi)隊(duì)等從事看場、護(hù)院、巡邏、疏導(dǎo)車輛的工作人員,一律視為非法保安組織和非法保安人員,要限期整改。對不整改或整改不徹底的,要依法依規(guī)進(jìn)行查處,杜絕“黑保安”現(xiàn)象存在。

  5、加強(qiáng)對保安人員的教育培訓(xùn)工作。5月31日前,對已在保安崗位,尚未經(jīng)政審或沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)和無上崗證、資格證的保安人員進(jìn)行整頓。凡不符合保安條件的一律清退,符合條件的全部進(jìn)行崗位培訓(xùn),經(jīng)考核驗(yàn)收合格后方可持證上崗。

  (二)清理整頓保安服務(wù)市場

  1、加強(qiáng)與工商部門密切配合,對未經(jīng)工商部門登記和公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn),擅自經(jīng)營保安服務(wù)的,非法銷售、穿著20xx式保安服裝的,要堅(jiān)決予以取締,并依法處理經(jīng)營人員;對雖經(jīng)工商部門登記,但未經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的,要責(zé)令其立即整改,不符合要求的堅(jiān)決取締。

  2、加強(qiáng)與教育體育部門的密切配合,對未經(jīng)工商部門登記和公安機(jī)關(guān)、教育體育等部門批準(zhǔn),擅自開辦武術(shù)學(xué)校、習(xí)武場所,或者未經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)開辦保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從事保安業(yè)務(wù)培訓(xùn),并以推薦工作或?qū)嵙?xí)為名提供有償人力安全服務(wù)的要嚴(yán)肅處理、堅(jiān)決取締。特別是對那些借培訓(xùn)保安之名,坑騙群眾的組織或個(gè)人,要堅(jiān)決予以打擊,并適時(shí)通過媒體曝光。

  四、工作步驟

  (一)調(diào)查摸底階段(4月15日至4月30日)。要集中時(shí)間、抽調(diào)人員,開展深入細(xì)致的調(diào)查摸底工作,徹底摸清現(xiàn)有各類保安服務(wù)企業(yè)、非正規(guī)保安機(jī)構(gòu)、各類保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)有在崗保安人員、正規(guī)保安公司以外的各類安全防范人員狀況,并登記造冊,為整頓規(guī)范、分類管理打好基礎(chǔ)。

  (二)集中整治階段(5月1日至5月31日)。根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照國家有關(guān)法律和政策,抓住重點(diǎn),因地制宜,積極做理順管理體制、整合保安資源和保安派駐工作,該保留的依法規(guī)范,該批準(zhǔn)的履行手續(xù)。對存在違法違規(guī)行為的非整規(guī)保安組織、非正規(guī)保安員,以及非法生產(chǎn)、銷售和穿著保安服裝等行為堅(jiān)決予以清理取締。

  此次專項(xiàng)行動時(shí)間緊、任務(wù)重,以上兩個(gè)階段,可以互相穿插進(jìn)行,摸底調(diào)查、整頓規(guī)范、發(fā)展隊(duì)伍同時(shí)展開,確保整頓規(guī)范保安市場任務(wù)如期完成。

  (三)總結(jié)鞏固階段(6月1日至6為30日)。專項(xiàng)行動結(jié)束后,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足,健全、完善各項(xiàng)工作制度,鞏固專項(xiàng)行動成果,確保我縣保安市場規(guī)范有序。

  五、工作要求

  (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要從建設(shè)良好治安秩序、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識這次整頓規(guī)范保安服務(wù)市場的重要性,把整頓規(guī)范工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,確保各階段任務(wù)順利完成。

  (二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合。規(guī)范保安服務(wù)市場專項(xiàng)整治工作涉及面廣,工作量大,相關(guān)部門要搞好配合,協(xié)調(diào)行動,確保專項(xiàng)整治工作順利進(jìn)行。

  (三)嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)培訓(xùn)。要對招錄的保安人員嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,為各部門、各單位派駐政治思想過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的保安人員。切實(shí)做到保安服務(wù)到位、治安責(zé)任明確,充分發(fā)揮保安防控作用,減少各類案件發(fā)生。

保安服務(wù)方案7

  第一條 本合同當(dāng)事人

  委托方(以下簡稱甲方):____院

  受托方(以下簡稱乙方):__業(yè)管理有限責(zé)任公司

  第二條 合同標(biāo)的物

  根據(jù)工作需要,甲乙雙方就____醫(yī)院的安全保衛(wèi)及相關(guān)工作進(jìn)行了協(xié)商,商定由乙方提供符合甲方要求的保安服務(wù)人員承擔(dān)該項(xiàng)工作。本著互惠互利的原則,訂立本合同。

  第三條 委托管理期限

  本合同的委托管理期限為____年,自____年×x月_日起至____年____月____日止。

  第四條 物業(yè)基本情況

  物業(yè)名稱:__×醫(yī)院 ;

  物業(yè)類型: 醫(yī)院 ;

  第五條 保安服務(wù)范圍。

  (一)門崗南北兩大門24小時(shí)執(zhí)勤;

  (二)院區(qū)停車場24小時(shí)車輛秩序維持及保安巡邏

  (三)地下停車場24小時(shí)管理并負(fù)責(zé)該區(qū)域衛(wèi)生工作

  (四)門診樓、病房樓、樓內(nèi)24小時(shí)巡邏

  (五)發(fā)生應(yīng)急事件及糾紛時(shí),要及時(shí)趕赴到現(xiàn)場進(jìn)行維持及協(xié)調(diào)保衛(wèi)工作,并報(bào)有關(guān)部門。

  (六)完成附院交辦的臨時(shí)性警衛(wèi)任務(wù)。

  第六條 甲方權(quán)利義務(wù)

  (一)審定乙方擬定的管理制度;

  (二)檢查監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況;

  (三)審定乙方提出的保安服務(wù)年度計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo);

  (四)為乙方提供必要的辦公室及住宿用房;

  (五)積極采納乙方合理建議協(xié)助乙方協(xié)調(diào)關(guān)系。

  (六)以投標(biāo)書安全工作檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核及處罰,滿意率95%以上甲方將本月物業(yè)管理費(fèi)100%支付,如未達(dá)標(biāo)甲方視情況扣除本月服務(wù)費(fèi)1—5%;

  (七)發(fā)生門窗被撬,出現(xiàn)室內(nèi)物品丟失,須賠償室內(nèi)所丟物品損失(職責(zé)范圍內(nèi));

  (八)現(xiàn)場抓獲犯罪嫌疑人,經(jīng)公安部門核實(shí),甲方進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)(本月物業(yè)管理費(fèi)的1—5%);

  第七條 乙方權(quán)利義務(wù)

  (一)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本合同的約定,制定保安服務(wù)制度;

  (二)按照質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù),負(fù)責(zé)保安員的招聘、培訓(xùn)、管理、工作的考勤考核。

  (三)接受甲方的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查

  (四)負(fù)責(zé)編制保安服務(wù)年度計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)

  第八條 保安服務(wù)費(fèi)支付方式

  (一)乙方選派_名保安員到合同指定區(qū)域內(nèi)執(zhí)行安保服務(wù),費(fèi)用按人均費(fèi)用計(jì)算,所派保安員每人每月壹千捌佰元,月合計(jì)_元(_元整),年合計(jì)_元(_元整)。

  (二)支付方式:費(fèi)用由甲方按月向乙方支付,于每月5號前支付上月費(fèi)用。

  第九條乙方違反本合同第七條的`約定,未能達(dá)到約定的管理目標(biāo),甲方有權(quán)要求乙方限期整改,逾期未整改的,甲方有權(quán)終止合同;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。

  第十條 甲乙雙方任何一方無法律依據(jù)提前終止合同的(有約定條款除外),違約方應(yīng)賠償對方一個(gè)月的保安服務(wù)費(fèi),即_元的違約金。

  第十一條 雙方約定自本合同生效之日起 叁天內(nèi),根據(jù)甲方委托管理事項(xiàng),辦理交接手續(xù)。

  第十二條 雙方可對本合同的條款進(jìn)行不斷完善補(bǔ)充、變更,以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

  第十三條 乙方工作人員在執(zhí)行任務(wù)中,出現(xiàn)的人身傷害事故后果有乙方承擔(dān)。

  第十四條 本合同之附件均為合同有效組成部分。

  第十五條 本合同正本共肆頁,一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。

  第十六條 本合同執(zhí)行期間,如遇不可抗力,致使合同無法履行時(shí),雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。

  第十七條 本合同在履行中未盡事宜,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商或調(diào)解不成的,可以向法院起訴。

  第十八條 合同期滿本合同自然終止,雙方如續(xù)訂合同,應(yīng)在該合同期滿30天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

  第十九條本合同自簽字之日起生效。

  甲方簽章: ___醫(yī)院 乙方簽章:____物業(yè)管理有限責(zé)任公司

  負(fù)責(zé)人: 負(fù)責(zé)人:

  ____年____月____日 ____年____月____日

保安服務(wù)方案8

  一、學(xué)校保安員應(yīng)忠于職守,遵紀(jì)守法,著裝整齊,文明執(zhí)勤,禮貌待人,熱情服務(wù)。

  二、學(xué)校保安員堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),自覺維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù)。

  三、學(xué)校保安員必須熟練使用學(xué)校的各種消防器材,愛護(hù)學(xué)校公物。

  四、學(xué)校保安員要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo)、師生,服從管理。

  五、學(xué)校保安員要認(rèn)真做好“防火、防盜、防破壞、防事故”工作,維護(hù)學(xué)校師生的人身、財(cái)產(chǎn)安全以及學(xué)校的設(shè)備設(shè)施安全。保安員要認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,維護(hù)校園治安秩序。一旦發(fā)現(xiàn)問題或遇突發(fā)事件,要迅速作出正確的'判斷和處理,及時(shí)向主管部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,防止各種意外發(fā)生。

  六、學(xué)校保安員要準(zhǔn)時(shí)上、下班,不遲到,不早退,認(rèn)真交接值班情況,填寫值班記錄并簽名。

  七、學(xué)校保安員不在崗位上睡覺、喝酒、吃檳榔,不離崗、脫崗,不在崗位上會客或辦私事。

  八、學(xué)校保安員要加強(qiáng)校內(nèi)四周以及各樓層的巡查。

  九、對車輛的管理:

  (1)本校教職工和家屬的車輛出入,要認(rèn)真做好登記。

  (2)正常上課期間對外來人員必須問清工作單位、姓名及事由后聯(lián)系被訪人,經(jīng)允許后先登記再請其進(jìn)入;如遇直接來找校領(lǐng)導(dǎo)的陌生人員,必須與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系確認(rèn)后才準(zhǔn)予入校;如遇上級主管部門或其他單位工作人員來我校檢查、指導(dǎo)工作,應(yīng)及時(shí)報(bào)告校長辦公室或與相關(guān)處室聯(lián)系,并指引來訪人員進(jìn)校,指揮其車輛按要求停放。(3)其它無關(guān)人員及車輛一律不許進(jìn)入學(xué)校。進(jìn)入學(xué)校的車輛要引導(dǎo)其按指定的地方停放,嚴(yán)禁其車輛亂停;出入學(xué)校的外來車輛(特別是貨車)要嚴(yán)格檢查,出校的.物品必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)同意(批條)方可放行。

  十、被訪人不在學(xué)校,要婉言拒絕其進(jìn)入學(xué)校。

  十一、學(xué)生正常上課期間因事須離校者,要查看并留存班主任或科任教師簽字的請假條,然后予以放行;否則,值班保安員承擔(dān)一切責(zé)任。

  十二、學(xué)校保安員要搞好保安室及周邊衛(wèi)生,要積極協(xié)助學(xué)校做一些力所能及的搬運(yùn)、張貼等工作。

  十三、保安人員有事,必須請假,經(jīng)同意后才許離校,未經(jīng)同意或自理崗位者做曠工處理,請假后不按時(shí)歸隊(duì)的做曠工處理,累計(jì)警告三次以上者做自動離隊(duì)處理。

  十四、保安員不服從管理,頂撞主管人員或校領(lǐng)導(dǎo),或散布謠言、惡意中傷他人的;保安員觸犯法律被治安行政拘留或追究刑事責(zé)任的,直接開除出校。

  學(xué)校保安負(fù)責(zé)守護(hù)好學(xué)校,保證學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)不受損失,保證師生人身安全,為此特定如下職責(zé):

  一、學(xué)校保安人員肩負(fù)著學(xué)校安全保衛(wèi)重任,要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)格遵守保安職業(yè)道德,要全天24小時(shí)在崗輪流值班,不得擅自離崗。

  二、學(xué)校保安人員不得與他人閑談,凡來訪人員、學(xué)生家長,須問清情況填寫好來訪登記簿,征得有關(guān)人員同意后,方可放行。

  三、嚴(yán)格控制學(xué)生在校期間,家長接送學(xué)生的自行車、摩托車進(jìn)入校園。其他為學(xué)校服務(wù)的車輛經(jīng)學(xué)校同意后方可進(jìn)入校園。四、學(xué)生在上學(xué)放學(xué)時(shí)間內(nèi),要及時(shí)排除校門外(左右5米)的攤點(diǎn)、車輛堵塞障礙物,有效疏通學(xué)生擁擠現(xiàn)象。按時(shí)做好大門的開關(guān)工作(早上七時(shí)準(zhǔn)時(shí)上崗開校門,深夜十二時(shí)關(guān)校門),做到門開人在。

  五、課間不允許學(xué)生外出,如有外出學(xué)生須有由相關(guān)教師簽字的請假條,或有班主任陪同方可離校。閑雜人員、推銷商品人員不得放進(jìn)學(xué)校,確保校園平安。

  六、加強(qiáng)通道衛(wèi)生清掃,搞好學(xué)生上課時(shí)的安全巡邏,每天放學(xué)后,檢查學(xué)校、辦公室內(nèi)電燈、電扇、門窗是否關(guān)好,發(fā)現(xiàn)未關(guān),應(yīng)及時(shí)妥善處理,要向?qū)W校保衛(wèi)處或后勤處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  七、晚上在門衛(wèi)室值睡班,還要定時(shí)巡視校園,及時(shí)做好《安全巡邏日志》記載,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)或報(bào)警。

  八、保安人員如因工作失職,造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

保安服務(wù)方案9

  一、項(xiàng)目介紹

  (主要介紹項(xiàng)目的區(qū)域、物業(yè)的組成等情況,根據(jù)項(xiàng)目具體情況調(diào)整,在此省略)

  二、保安服務(wù)思想

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)保安行業(yè)的方針政策,認(rèn)真貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》、《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》和貴單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真抓好保安隊(duì)伍教育管理,不斷完善各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,確保以一流的工作業(yè)績、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的作風(fēng)紀(jì)律,出色完成安全保衛(wèi)任務(wù)。

  三、保安服務(wù)思路與策略

  1、管理理念

  倡導(dǎo)“管理和服務(wù)相結(jié)合,以服務(wù)為主”的理念。在管理學(xué)中,管理和服務(wù)似乎是辯證的矛盾統(tǒng)一體,只有將兩者有機(jī)的結(jié)合,方能實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)水平的同步提升,并獲得持續(xù)改進(jìn)。尤其是以提供安全服務(wù)為本的保安服務(wù),其必須依照有關(guān)法律、法規(guī)、政策及服務(wù)合同賦予的權(quán)力和責(zé)任行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,實(shí)施對對公共秩序的管理。沒有管理,服務(wù)只是一名空話,服務(wù)要靠管理來實(shí)現(xiàn)。但是,我們必須明確,管理是手段,服務(wù)才是目的,管理的最終歸宿是服務(wù)。通過有效的管理,達(dá)到為業(yè)主、委托方服務(wù)的目的。

  2、管理策劃

  在全面執(zhí)行xxx頒布的相關(guān)法律法規(guī)的前提下,以管理和服務(wù)兩個(gè)中心為支撐點(diǎn),為貴單位提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),來營造安全、舒適、方便的工作環(huán)境。

  3、管理模式

  統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  統(tǒng)一管理理念:“以人為本,服務(wù)為主,注重對各級保安員的關(guān)心、激勵(lì)、挖潛,做到人盡其才,在外派保安員上則是以貴單位的服務(wù)為焦點(diǎn),對貴單位的合理需求給予最大限度的滿足。

  統(tǒng)一服務(wù)意識:創(chuàng)新性、全方位的服務(wù)意識,想客戶之未想,急客戶之所急,通過不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法來滿足不斷轉(zhuǎn)變觀念和不斷擴(kuò)展需求的顧客。

  統(tǒng)一管理目標(biāo):“接一客戶,創(chuàng)一方文明,保一方平安,樹一個(gè)品牌。”我們將著力實(shí)施品牌戰(zhàn)略和形象工程,進(jìn)一步倡導(dǎo)我們管理實(shí)踐中一直堅(jiān)持的科學(xué)發(fā)展觀,信守“服務(wù)第一、客戶至上”的經(jīng)營方針,通過專業(yè)精細(xì)化管理,確保區(qū)域安全,優(yōu)美環(huán)境,從而提升品牌形象,達(dá)到社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益良性循環(huán)發(fā)展。

  四、保安服務(wù)的目標(biāo)任務(wù)

  1、保安人員遵紀(jì)守法,履行好崗位職責(zé);

  2、維護(hù)好客戶單位的各指定區(qū)域治安秩序、客戶財(cái)產(chǎn)、車輛交通、消防等,力保客戶/業(yè)主財(cái)產(chǎn)的安全;

  3、服務(wù)質(zhì)量達(dá)到《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》。

  五、保安服務(wù)內(nèi)容

  1、生產(chǎn)車間:主要指車間,包括車間辦公室、車間各種通道、生產(chǎn)相連的物業(yè)和設(shè)施等等

  2、辦公區(qū):主要指辦公區(qū)及辦公區(qū)的連接通道和設(shè)施設(shè)備。

  3、倉儲區(qū):主要指倉儲區(qū)域和相連接的區(qū)域與設(shè)施。

  4、生活娛樂區(qū):主要是指員工住宿區(qū)、用餐中心、休閑設(shè)施等與生活娛樂直接相關(guān)的區(qū)域。

  5、公共區(qū)域和設(shè)施:主要是各種共用的設(shè)施和區(qū)域,如廠區(qū)的大門、通道、廣場、上人屋頂?shù)鹊?/p>

  6、車場區(qū):主要指停車場所。

  7、其他特殊區(qū)域:如油庫、能源房、動力房等等特殊區(qū)域。

  六、保安服務(wù)基本要求

  1.維持業(yè)主單位的生產(chǎn)、辦公秩序;

  2.按業(yè)主單位的要求對業(yè)主單位的出入人員進(jìn)行檢查,降低無法人員的進(jìn)出機(jī)率。

  3.按業(yè)主單位的要求對進(jìn)出物資進(jìn)行檢查,以提高業(yè)主財(cái)產(chǎn)的安全。 4.對業(yè)主單位的車輛進(jìn)出進(jìn)行管理,以確保有序的交通秩序和物資。

  5.對業(yè)主單位公區(qū)及停車場進(jìn)行管理,以確保停放有序,出入安全。 6.對業(yè)主單位的消防設(shè)施進(jìn)行日常監(jiān)管,有情況及時(shí)處理,確保消防設(shè)施的.正常。

  7.對業(yè)主單位的安防設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)處理問題,提高安全物防和技防水平。

  8.加大巡邏,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告與處理,排除不利因素。 9.做好各種應(yīng)急預(yù)案,有序的應(yīng)對各種突發(fā)事件。

  七、主要措施

  (一)制定和明確保安人員工作制度和職責(zé)任務(wù)。

  根據(jù)《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》、《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》和公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際情況,認(rèn)真制定門衛(wèi)、巡邏、禮賓、內(nèi)務(wù)、交接崗、勤務(wù)記錄、班隊(duì)長查崗等內(nèi)容的《保安管理細(xì)則》,規(guī)定各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和保安各級人員工作職責(zé)規(guī)范日常工作、生活、學(xué)習(xí)管理和勤務(wù)秩序。做到人員到位、制度到位、職責(zé)分明。

  (二)強(qiáng)化保安人員教育管理,樹立良好形象。

  把保安隊(duì)伍教育管理放在重要的工作位置,定期開展保安員職業(yè)道德意識教育和法制教育,以學(xué)習(xí)園地、板報(bào)、墻報(bào)等有效形式和載體,營造濃厚的教育學(xué)習(xí)氛圍。教育保安員樹立服務(wù)的意識,文明執(zhí)勤、熱情服務(wù),不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

  (三)經(jīng)常性的開展安全檢查工作。

  根據(jù)客戶實(shí)際情況,要經(jīng)常性的組織開展安全大檢查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要上報(bào)客戶單位立即解決,一時(shí)解決不了的要派保安人員嚴(yán)看死守,直到解決為止。特別是在重大節(jié)假日和對客戶單位的財(cái)務(wù)室等要害部位,要反復(fù)檢查,不留死角。

  (四)經(jīng)常性的開展處置突發(fā)事件的防范演練。

  根據(jù)貴單位和保安工作實(shí)際情況,制定應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)組織演練,提高保安人員處置突發(fā)事件的能力。保護(hù)客戶財(cái)物和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)在一旦遇到突發(fā)事件的情況下,最大程度的免受災(zāi)害。

  (五)加強(qiáng)保安隊(duì)伍規(guī)章制度的貫徹落實(shí)工作。

  保安隊(duì)伍規(guī)章制度的貫徹落實(shí)是保安服務(wù)質(zhì)量的重要保障,也是確保客戶安全的前提。因此,我們將重點(diǎn)加強(qiáng)保安隊(duì)伍的規(guī)章制度的落實(shí)工作,嚴(yán)格執(zhí)行保安工作手冊,嚴(yán)禁保安員在駐地和宿舍留宿他人,加強(qiáng)保安員物品點(diǎn)驗(yàn),嚴(yán)格保安員政審和信息比對。保證保安隊(duì)伍以過硬的素質(zhì)完成客戶和上級賦予的各項(xiàng)安保任務(wù)。

  (六)加強(qiáng)保安服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

  為提高保安服務(wù)質(zhì)量,公司歷來重視保安服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。包括抽查、互查、明查、暗查、質(zhì)量調(diào)查等方式。

  (七)堅(jiān)持三種制度。

  堅(jiān)持晨會、周會、月會制度,組織評比與比武等,以關(guān)懷隊(duì)員,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

  八、保安服務(wù)目標(biāo)承諾

  承諾嚴(yán)格按合同和方案的約定執(zhí)行,尊重業(yè)主或客戶的要求,切實(shí)做好保安服務(wù)工作,達(dá)到方案所提出的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)安全事故和責(zé)任事故率為0。

  九、管理機(jī)制設(shè)想

  1.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制

  目標(biāo)管理責(zé)任制就是將項(xiàng)目的管理目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給相關(guān)的責(zé)任人,并將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與責(zé)任人切身利益(工資、獎(jiǎng)金、崗位升遷)掛鉤。

  2.激勵(lì)機(jī)制

  公司將采取事業(yè)激勵(lì)、量化目標(biāo)激勵(lì)、效益激勵(lì)等方式,讓服務(wù)的效果與全體服務(wù)人員的切身利益掛勾,從而調(diào)動員工的積極性,挖掘員工的潛能,最大限度的發(fā)揮全體員工的積極主動性,進(jìn)而達(dá)到服務(wù)水平。

  3.公開服務(wù)制

  所有服務(wù)工作均向業(yè)主公開。

  4.首問責(zé)任制

  任何員工在接到咨詢、投訴、求助時(shí)均負(fù)責(zé)將的問題解決完畢方可獲得公司認(rèn)可。

  5.全天候服務(wù)

  我方實(shí)行全天24小時(shí)服務(wù)。

  6.回訪工作制

  我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開展的服務(wù)工作定期走訪業(yè)主,虛心接受

  業(yè)主的建議、批評。重大決策、措施均在事先通報(bào)給業(yè)主并獲得認(rèn)可。

  7.應(yīng)急預(yù)案制

  我方將根據(jù)物業(yè)的物點(diǎn),針對焦點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、突發(fā)事件建立應(yīng)急預(yù)案制度,如果一旦發(fā)生突發(fā)事件或重大事件或焦點(diǎn)事件出現(xiàn),立即啟動應(yīng)急預(yù)案,讓突發(fā)事件處理變得科學(xué)、有序、及時(shí)、高效,確保萬無一失。

  8.監(jiān)督機(jī)制

  業(yè)主建立后勤物業(yè)管理中心,定期不定期對物業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)與指導(dǎo)。我司將保持與物業(yè)的高頻次的溝通,確保信息傳達(dá)及時(shí),監(jiān)督效果突現(xiàn)。同時(shí),我公司也派品質(zhì)管理人員進(jìn)駐,定期不定期的全面深入的對服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)反饋信息,讓服務(wù)的質(zhì)量不斷提高。

  主要工具有:抽查、滿意度調(diào)查、神秘暗訪等等。

  9.自我約束機(jī)制

  制定項(xiàng)目廉潔自律基本要求。項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格遵守道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和員工守則。

  十、保安服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置

  (根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定,省略)

  十一、保安服務(wù)崗位設(shè)置及人員配置,根據(jù)項(xiàng)目情況具體設(shè)置,在省略。

  十二、保安服務(wù)培訓(xùn)

  1、公司管理制度培訓(xùn)

  2、項(xiàng)目資料培訓(xùn)

  3、保安技能培訓(xùn)

  4、管理技能培訓(xùn)

  5、溝通技巧與藝術(shù)培訓(xùn)

  6、其他培訓(xùn)

  十三、保安服務(wù)監(jiān)督機(jī)制

  1.公司設(shè)置監(jiān)督電話,向業(yè)主單位公布。

  2.隨時(shí)接受任何業(yè)主或客戶單位任何員工的投訴與建議。

  3.隨時(shí)接受業(yè)主單位的考核和評估合同的執(zhí)行情況。

保安服務(wù)方案10

  為加強(qiáng)廠區(qū)安全保衛(wèi)工作,保障公司財(cái)產(chǎn)和人員生命安全,維護(hù)正常生產(chǎn)和生活秩序,應(yīng)對治安、消防、群體等突發(fā)事件,結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以構(gòu)建和諧廠區(qū)、平安廠區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,從“人防、物防、技防、制防”四個(gè)角度入手,努力為全體職工的工作和生活提供一個(gè)良好的治安環(huán)境。

  二、具體措施

  一)加強(qiáng)安全保衛(wèi)體系隊(duì)伍建設(shè)

  1.在本公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,完善以部門、班組為主要責(zé)任人的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。

  2.組建以秩序維護(hù)員為骨干的秩序維護(hù)隊(duì)擔(dān)任巡邏、門衛(wèi)等治安消防安全保衛(wèi)工作。

  3.完善安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4.加強(qiáng)秩序維護(hù)隊(duì)伍建設(shè),開展思想教育,強(qiáng)化服務(wù)意識,重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),積極開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高安全保衛(wèi)人員整體素質(zhì)。

  二)秩序維護(hù)員內(nèi)部管理

  1.本公司安排到廠區(qū)內(nèi)工作的秩序維護(hù)員經(jīng)過慎重挑選,身高170公分以上,18-45周歲,身體健康,五官端正;初中及以上學(xué)歷,崗前培訓(xùn)合格;服務(wù)意識好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)優(yōu)良,無刑事犯罪記錄;著裝整潔、統(tǒng)一。

  2.做好隊(duì)員崗前、崗位培訓(xùn),使之熟悉各自工作職責(zé)和工作流程以及相關(guān)制度。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行《秩序維護(hù)部工作手冊》和《秩序維護(hù)部績效考核制度》。

  4.加強(qiáng)治安巡邏工作,負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)部的日常治安保衛(wèi),做好防盜和防火工作。

  5.配合甲方做好來訪人員的接待、登記和郵件分發(fā)等工作;對出入車輛做好登記、管理工作。

  6.按甲方制定的巡邏路線巡視檢查廠內(nèi)照明、門窗、消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)通知甲方并配合做好處置工作,晚班巡邏包括檢查辦公區(qū)門窗和燈光是否關(guān)閉。

  7.按甲方要求準(zhǔn)確及時(shí)開啟、關(guān)閉進(jìn)出通道。

  8.遇突發(fā)性、危害性事故或事件發(fā)生,立即采取措施,妥善處理。

  9.每天保持安保值班室內(nèi)的整潔、衛(wèi)生。

  10.對貨物出門進(jìn)行把關(guān),檢查持有廠區(qū)簽發(fā)的貨物放行單方可登記放行。

  11.巡檢廠區(qū)內(nèi)人員是否按規(guī)定佩帶相應(yīng)胸卡,是否有在禁煙區(qū)吸煙等違反廠規(guī)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)及時(shí)予以糾正或通知甲方處理。

  12.組織隊(duì)員參加集訓(xùn)和業(yè)余活動,以提高隊(duì)伍活動和樹立隊(duì)員團(tuán)隊(duì)精神。

  13.協(xié)助甲方完成其它事宜。

  三)人員進(jìn)出管理

  1.員工出入廠區(qū)必須憑工作證或上崗證通行,違者門衛(wèi)有權(quán)禁止出入。

  2.員工出入廠區(qū)需著裝整齊,不得赤膊或穿拖鞋進(jìn)入廠區(qū),秩序維護(hù)員有權(quán)予以糾正,蓄意對抗的,上報(bào)甲方予以處罰。

  3.國家機(jī)關(guān)等人員:警務(wù)人員、消防人員、急救人員、搶險(xiǎn)人員進(jìn)入公司,門衛(wèi)簡要問詢后放行,并根據(jù)需要引領(lǐng)路線,同時(shí)應(yīng)報(bào)告甲方聽取指示;其他國家機(jī)關(guān)工作人員來訪或執(zhí)行公務(wù)時(shí),門衛(wèi)憑其出示的有效證件登記與被訪者聯(lián)系后即可入廠。

  4.外來人員(如臨時(shí)施工、應(yīng)聘、送貨、客戶等)進(jìn)入廠區(qū)事先憑身份證或其它有效證件登記在冊,注明來訪單位、來訪人員姓名、電話、來訪時(shí)間、被訪人、事由,征得被訪者同意后,發(fā)給廠區(qū)臨時(shí)通行證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,離開現(xiàn)場時(shí)請及時(shí)歸還臨時(shí)通行證。

  5.公司員工因公臨時(shí)出廠或外派作業(yè),如果攜帶行李、工具、及其他物品,需持有公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽章、批準(zhǔn)的放行單,由秩序維護(hù)員登記出入時(shí)間和事由才可放行。

  6.對待廠區(qū)內(nèi)的局部裝修要跟蹤到位,確認(rèn)是否允許其裝修,巡查期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作并制止,責(zé)令其盡快改正。

  四)車輛進(jìn)出管理

  1.本廠車輛及長期通行本廠廠區(qū)的外單位或個(gè)人車輛需持有本廠發(fā)放的車輛通行證方可通行。

  2.外來臨時(shí)車輛進(jìn)入廠區(qū),經(jīng)與甲方核實(shí)后,司機(jī)需將車輛行駛證或其他有效證件登記后(登記內(nèi)容包括車輛所屬單位或個(gè)人、車輛型號、隨車人數(shù)、車牌號、隨車物品),由門衛(wèi)秩序維護(hù)員發(fā)放廠區(qū)車輛臨時(shí)通行證通行,并暫且寄留下車輛行駛證或其他有效證件,待出廠時(shí)歸還。

  3.外來臨時(shí)車輛離開廠區(qū)時(shí)需無條件配合門衛(wèi)工作人員的檢查與管理,車上裝有外運(yùn)物品的,需提供公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽章、批準(zhǔn)的放行單。

  4.拉廢舊物資的車輛,裝車時(shí)甲方需派相關(guān)人員監(jiān)督檢查,出門時(shí)需提供公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽章、批準(zhǔn)的廢舊物資放行單,經(jīng)門衛(wèi)檢查無誤后才允許離開。

  5.公司員工摩托車或電動車出廠時(shí)需無條件配合門衛(wèi)工作人員的檢查與管理,對不服從檢查之車輛,當(dāng)班門衛(wèi)應(yīng)對其解釋、勸導(dǎo);對解釋、勸導(dǎo)不服從者及時(shí)報(bào)告甲方主管部門處理;對強(qiáng)行沖門者登記其車號,必要時(shí)報(bào)警,并有權(quán)禁止該車輛今后出入廠區(qū)。

  五)物品進(jìn)出管理

  1.各類物資出廠,一律憑開具的《物資出門證》經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)無誤后放行,否則一律不準(zhǔn)出廠。

  2.《物資出門證》須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字并加蓋部門印章,注明物資品名、數(shù)量、物資去向(物資品名較多時(shí)須另附清單),否則不予以換證。

  3.開具物資出門證,按分類歸口管理原則進(jìn)行。對特定物資無管理權(quán)限的部門,所開具的出門證無效,不得換證。

  4.外來人員進(jìn)出廠區(qū)時(shí),若攜帶大件物品時(shí),需經(jīng)廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)出,出門時(shí)需提供廠區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章、批準(zhǔn)的《物資出門證》。

  六)秩序維護(hù)員巡邏管理

  1.巡邏時(shí)要多看、多聽、多嗅,以確保完成巡視工作任務(wù)。

  2.按要求做好巡邏記錄,并按點(diǎn)簽到,有巡更系統(tǒng)的按順序打點(diǎn),及時(shí)將有關(guān)情況反映給相關(guān)部門人員。

  3.巡邏時(shí)儀表、行為舉止得當(dāng)、不得散漫游逛。

  4.檢查治安、防火、防水、防盜等情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理并報(bào)告甲方負(fù)責(zé)人。

  5.巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人員主動禮貌盤問、檢查證件、必要時(shí)檢查其所帶物品、屬三無人員應(yīng)驅(qū)趕出管轄區(qū)域。

  6.發(fā)現(xiàn)重大事故或事件,要冷靜盡快報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)組織甲方及公司人員疏散或進(jìn)行現(xiàn)場處理和搶救工作,并立即進(jìn)行調(diào)查、防止事態(tài)擴(kuò)大。

  7.巡邏中發(fā)現(xiàn)通道內(nèi)留有行李物品,應(yīng)查原因并立即帶回值班室保管,等確認(rèn)失主后方可歸還并做好詳細(xì)記錄。

  8.在制度許可的范圍內(nèi),向需要幫助的甲方、外來客人提供熱情、周到的服務(wù)。

  9.對廠區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、車輛交通和施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控、糾正和處理違規(guī)行為。

  10.協(xié)助固定崗處理各種突發(fā)事件和違規(guī)行為。

  11.巡視檢查廠內(nèi)照明、門窗、消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)通知甲方并配合做好處置工作。晚班巡邏包括檢查辦公區(qū)門窗和燈光是否關(guān)閉。

  12.在廠區(qū)非工作時(shí)間內(nèi)對重要區(qū)域加強(qiáng)巡查力度,確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。

  13.時(shí)刻保持與各崗位的`聯(lián)系,及時(shí)溝通信息、協(xié)調(diào)工作。

  14.完成甲方臨時(shí)指派的工作,及時(shí)匯報(bào)重要情況。

  七)秩序維護(hù)員培訓(xùn)

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.廠紀(jì)廠規(guī)

  2.秩序維護(hù)員素質(zhì)與行為規(guī)范

  3.禮貌禮節(jié)、儀容儀表

  4.秩序維護(hù)隊(duì)內(nèi)部管理規(guī)定培訓(xùn)

  5.消防培訓(xùn)與演習(xí)

  6.體能訓(xùn)練

  目的:

  為了幫助秩序維護(hù)員獲得勝任本職工作的必要知識與技能,能夠更好的服務(wù)于甲方

  第一節(jié):廠紀(jì)廠規(guī)

  第二節(jié):秩序維護(hù)員素質(zhì)

  1.秩序維護(hù)員的政治素質(zhì)

  1)熱愛本社會制度與祖國

  2)堅(jiān)持基本原則,熱愛秩序維護(hù)事業(yè)

  3)遵紀(jì)守法,廉潔奉公

  4)忠于職守,竭誠服務(wù)

  5)不畏艱險(xiǎn),文明執(zhí)勤

  2.秩序維護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1)精通秩序維護(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)

  2)熟悉法律政策

  3)具有良好的觀察力、思維力和分析判斷力

  4)沉著機(jī)智,多講述謀善斷

  第三節(jié):儀容儀表

  1.上班時(shí)間必須著裝整潔,穿好制服,戴好帽子,扣好紐扣,上崗證戴于左胸,嚴(yán)禁上班著便服

  2.上班必須,做到站如松,坐如鐘,行如風(fēng)。即上班時(shí)必需做到:站時(shí)應(yīng)有站姿,坐有時(shí)要有坐相,行走時(shí),要有雷厲風(fēng)行

  第四節(jié):消防培訓(xùn)與演習(xí)

  為保障公司范圍內(nèi)人員的生命與財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)其正常工作生活秩序。做好廠區(qū)內(nèi)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故等的防范工作,做到職責(zé)分明。

  公司針對秩序維護(hù)員與消防人員的職責(zé)特作如下規(guī)定:

  1.在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全廠的安全保衛(wèi)工作,做好廠領(lǐng)導(dǎo)在安全保衛(wèi)工作上的助手與參謀

  2.認(rèn)真貫徹政府和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)和宣傳教育工作

  3.組織、協(xié)調(diào)各部門制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4.認(rèn)真做好各類人員與貨物進(jìn)出檢查,認(rèn)真做好消防通道、消防設(shè)施與器材的檢查,并做好相關(guān)之記錄

  5.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,對出現(xiàn)的重大問題或存在的隱患即時(shí)匯報(bào)

  6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與召集安全例會和組織各種安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)檢查評比活動,做到獎(jiǎng)懲分明,整改及時(shí)

  7.協(xié)助公司執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)等規(guī)章制度與行政命令

  8.擔(dān)當(dāng)義務(wù)消防隊(duì)員

  第五節(jié):體能訓(xùn)練,隊(duì)列訓(xùn)練

  1.體能訓(xùn)練

  2.進(jìn)行完整的擒拿、格斗訓(xùn)練

  3.隊(duì)列訓(xùn)練主要內(nèi)容:稍息、立正、跨列、敬禮及三大步伐等

  4.交通指揮手勢訓(xùn)練。

  每周一、三、五(7:00-8:00)對秩序維護(hù)隊(duì)進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練,由秩序維護(hù)隊(duì)長帶訓(xùn)。如遇惡劣天氣在室內(nèi)進(jìn)行理論培訓(xùn),全體秩序維護(hù)(病號除外,須向隊(duì)長請假)均有義務(wù)參加早操訓(xùn)練,不準(zhǔn)遲到或早退。在操練時(shí)間內(nèi),有事要離開、須喊報(bào)告,待指揮員同意后方可離開。在訓(xùn)練場上,任何人都要服從命令、聽從指揮。在隊(duì)列、拳術(shù)訓(xùn)練中,要嚴(yán)守訓(xùn)練紀(jì)律,保持隊(duì)伍整齊,行進(jìn)的途中,動作要標(biāo)準(zhǔn),番號要宏亮有力。

  每個(gè)月月底對全體秩序維護(hù)進(jìn)行消防理論知識和實(shí)際操作培訓(xùn),能夠讓每一名秩序維護(hù)員都能正確的使用滅火器材。根據(jù)廠區(qū)實(shí)際情況適時(shí)安排消防演練。

  九)消防設(shè)施設(shè)備管理

  1.秩序維護(hù)員每個(gè)禮拜對消防設(shè)施設(shè)備要全面檢查一遍,登記清楚。包括消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、手動報(bào)警器、小錘、滅火器及其配件。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映給甲方并跟蹤到位,確保隱患解除。

  2.秩序維護(hù)員每個(gè)月要對消防設(shè)施設(shè)備效應(yīng)一次,確保設(shè)施設(shè)備能夠正常使用,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映給甲方并跟蹤到位,確保隱患解除。

  3.每季度根據(jù)廠區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行一次消防演習(xí),務(wù)必保證演練效果,提高大家的消防意識。消防演習(xí)后,保安部主管編制《消防演習(xí)報(bào)告》。對演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整、糾正并驗(yàn)證其結(jié)果。

  4.消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心及廠區(qū)相關(guān)部門聯(lián)合啟動運(yùn)行檢查一次,確保設(shè)施設(shè)備能夠正常聯(lián)動運(yùn)作。

  5.在廠區(qū)設(shè)立流動崗哨,實(shí)行24小時(shí)巡邏制。做到每二小時(shí)巡視一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。

  6.保安巡查員每日檢查廠區(qū)內(nèi)公共地方的消防安全情況,包括消防設(shè)備、動火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電情況等,檢查結(jié)果記錄在《值班記錄表》中。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患,應(yīng)及時(shí)采取整改措施,做到隱患不過夜。發(fā)現(xiàn)廠區(qū)存在消防隱患,應(yīng)向甲方發(fā)放《整改通知》,限期整改,并跟蹤驗(yàn)證。

  7.嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物,嚴(yán)禁吸煙或燃放煙花爆竹等。

  8.嚴(yán)禁私自改變、拆除、封堵消防設(shè)施的通道。不準(zhǔn)在樓道、消防通道設(shè)立倉庫,堆放雜物,阻礙通道。

  9.保安部對各種消防設(shè)備的設(shè)施的標(biāo)識進(jìn)行設(shè)計(jì),編制《消防設(shè)備標(biāo)識登記》。消防設(shè)備標(biāo)識由甲方指定專人實(shí)施,并在各項(xiàng)安全檢查中作為檢查內(nèi)容。

  十)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

  為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化各類突發(fā)事件及異常情況應(yīng)急處置工作,確保發(fā)生突發(fā)事件或異常時(shí),能迅速、果斷地進(jìn)行處理,切實(shí)保護(hù)廠區(qū)財(cái)產(chǎn)和人員生命安全,維護(hù)正常生產(chǎn)和生活秩序,制定本應(yīng)急預(yù)案。

  1.突發(fā)性水浸事故處理程序

  1)溢水來源有四種情況:管道溢水、噴淋溢水、大樓外進(jìn)水、地下水反溢,當(dāng)秩序維護(hù)員發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)有溢水現(xiàn)象,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并在第一時(shí)間確認(rèn)溢水具體位置。

  2)接報(bào)后主管立即到現(xiàn)場,迅速調(diào)集工具迅速清理溢水,以恢復(fù)原狀。

  3)迅速調(diào)集材料堵塞漏洞,以保護(hù)重要設(shè)備和其他樓層防止水侵。

  4)在工程員工未趕到之前,將受影響區(qū)域的升降梯開至頂層并關(guān)閉電梯。

  5)廠區(qū)外進(jìn)水時(shí),應(yīng)在各低水位出入口與地下停車場出入口放置沙包或攔水板,并布置警示標(biāo)記,如公告或圍繩。

  6)監(jiān)控中心接報(bào)后,如有可能,應(yīng)將攝像頭移至受損區(qū)域。

  7)處理完成后,做好詳細(xì)記錄并向甲方報(bào)告。

  2.抗臺防汛期間的預(yù)防措施

  1)抗臺防汛期前,成立抗臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,在專用抗臺防汛值班記錄簿上填寫領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)搶險(xiǎn)人員的電話聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各級責(zé)任制。臺風(fēng)暴雨時(shí),值班人員和各部門值班人員必須與主管領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,聽從指示,并與上級保持聯(lián)系,服從上級應(yīng)急調(diào)動。

  2)檢查管轄范圍內(nèi)所有建筑物是否有危險(xiǎn)因素存在,并及時(shí)觀察,及時(shí)提供補(bǔ)救措施。

  3)留意電臺播放有關(guān)臺風(fēng)暴雨的進(jìn)展消息,及時(shí)將最新信息反饋給值班人員。

  4)遇突發(fā)事件,主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)全部到位,靠前指揮。由工程部負(fù)責(zé)人牽頭,統(tǒng)盤負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮,明確分工。

  5)儲備相當(dāng)數(shù)量搶險(xiǎn)救災(zāi)工具、材料,并經(jīng)查檢查,有效完成各類搶險(xiǎn)救災(zāi)工作及救援受傷人員。

  6)當(dāng)臺風(fēng)訊號降低后,對全廠區(qū)內(nèi)垃圾淤塞的地方進(jìn)行清理,保證廠區(qū)甲方的正常生活。

  3.電梯故障困人的應(yīng)急程序

  1)接報(bào)或發(fā)現(xiàn)電梯故障困人時(shí),應(yīng)馬上通知監(jiān)控中心、上級主管、工程負(fù)責(zé)人,監(jiān)控中心接報(bào)后通知維修保養(yǎng)及工程部;工程部接報(bào)后再確認(rèn)通知維修保養(yǎng)公司。

  2)監(jiān)控中心接報(bào)后,應(yīng)立即通過對講電話與被困者取得聯(lián)系,安慰被困者,并說明管理中心已獲知他們被困,并已積極采取有效的措施,同時(shí)了解被困人數(shù)及健康狀況。

  3)派員到現(xiàn)場查看該電梯門有無被物件阻擋而未能完全關(guān)妥,并設(shè)法采取措施解決,直至工程人員到場。

  4)派員到電梯所停樓層,與被困者保持聯(lián)系,直至電梯故障解決。

  5)監(jiān)控中心應(yīng)記錄好發(fā)現(xiàn)時(shí)間、接報(bào)時(shí)間、被困人數(shù)、解除故障時(shí)間等情況。

  4.盜竊或破壞事件的應(yīng)急程序

  1)巡視中發(fā)現(xiàn)或接報(bào)大樓內(nèi)有人實(shí)施盜竊或破壞行為,應(yīng)馬上用對講機(jī)報(bào)告保安領(lǐng)班、上級主管和監(jiān)控人員,簡要說明現(xiàn)場情況(地點(diǎn)、人數(shù)、有無財(cái)產(chǎn)損失等),如能即時(shí)處理的可即時(shí)處理,不能處理的監(jiān)視現(xiàn)場,等待命令。

  2)監(jiān)控人員接報(bào)后,立即將攝像頭對準(zhǔn)事發(fā)地點(diǎn),定點(diǎn)錄像(現(xiàn)場有監(jiān)控點(diǎn)),并及時(shí)將異常情況通報(bào)保安領(lǐng)班。

  3)領(lǐng)班應(yīng)視情況盡快派適當(dāng)數(shù)量的保安員到現(xiàn)場,盡可能制止一切盜竊或破壞行為,并將有關(guān)肇事人員帶往保安辦公室接受調(diào)查處理。

  4)如事件中廠區(qū)的財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍下照片、保護(hù)現(xiàn)場,扣下有關(guān)肇事人員和留下目擊者,作詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。

  5)如涉及刑事責(zé)任的,應(yīng)拔打110移交派出所。

  5.臨時(shí)停電的應(yīng)急程序

  1)在未知原因發(fā)生臨時(shí)停電時(shí),停電區(qū)域的員工應(yīng)迅速通知工程部值班人員及上級主管。

  2)若單路或局部停電,則迅速向工程部了解原因后,派員工至各停電部位向甲方作好溝通。

  3)若雙路全停電時(shí),則根據(jù)停電信息迅速調(diào)集應(yīng)急照明燈,迅速組織停電區(qū)域內(nèi)的人員疏導(dǎo),加強(qiáng)巡視,加強(qiáng)出入口的監(jiān)控,必要時(shí)控制人員的進(jìn)出。

  4)阻止用明火(如打火機(jī))照明現(xiàn)象。

  5)根據(jù)停電信息對廠區(qū)部分區(qū)域進(jìn)行停電情況通報(bào),進(jìn)行疏導(dǎo)人員、平定人心的廣播。

  6)了解是否有人被困于電梯內(nèi),若有則按電梯困人應(yīng)急程序解決。

  7)處理完成后,做好詳細(xì)記錄并向甲方報(bào)告。

  三、消防工作預(yù)案

  一)消防組織架構(gòu):

  1.指揮部:保安主管任總指揮

  2.保障小組:由工程部人員組成

  3.搶救疏散小組:由全體保安人員組成

  4.滅火小組:由保安隊(duì)長和廠區(qū)全體保安人員組成(廠區(qū)義務(wù)消防隊(duì)員)二)報(bào)警程序:

  監(jiān)控中心值班員發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)報(bào)警信號或接到火警報(bào)告后(尤其是消火栓報(bào)警)1.用對講機(jī)通知巡邏保安員或管理員迅速趕往報(bào)警現(xiàn)場核實(shí),查明報(bào)警原因。

  2.巡邏保安員或管理員接到火警通知后,迅速趕往報(bào)警地點(diǎn)核實(shí)。

  3.經(jīng)報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場檢查屬誤報(bào),立即進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)位。

  4.現(xiàn)場檢查人員確認(rèn)屬實(shí),立即中控室值班員反饋,說明火勢大小、燃物質(zhì)的屬性。

  5.向主管報(bào)告,據(jù)火勢大小征求意見向消防部門報(bào)警,報(bào)警述語:“我們是xxx廠區(qū),位置在xxxx路xx號現(xiàn)發(fā)生火災(zāi),燃燒物質(zhì)中xxx,請求滅火。“并記錄報(bào)警時(shí)間。做到:報(bào)警準(zhǔn)確、通信暢通,迅捷清楚。

  6.做好火警相關(guān)記錄。

  三)發(fā)現(xiàn)初期火警,現(xiàn)場人員應(yīng)該:

  1.應(yīng)立即按動現(xiàn)場附近手動報(bào)警器按鈕,同時(shí)用對講機(jī)或消防電話向中控室報(bào)告內(nèi)容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等。

  2.立即按照滅火策略及方法利用附近的滅火器進(jìn)行撲救,盡量控制火勢蔓延并將火災(zāi)撲滅在火災(zāi)初期。

  3.中控室收到報(bào)警信號后,應(yīng)使消防主機(jī)處于聯(lián)動狀態(tài)。

  4.啟動該區(qū)域電梯迫降按鈕,迫降電梯。

  5.啟動該區(qū)域正壓送風(fēng)機(jī)和排煙機(jī)。

  6.如火災(zāi)發(fā)生在地下車庫,還要啟動消防廣播,引導(dǎo)人員疏散并迫降卷簾門。

  四)若火勢較大,滅火器不能撲滅大火

  1.現(xiàn)場人員應(yīng)打開火災(zāi)現(xiàn)場附近消火栓。

  2.按動消火栓報(bào)警按鈕報(bào)警。

  3.同時(shí)接好水帶撲滅火災(zāi)。

  4.如果火災(zāi)現(xiàn)場在樓層,則應(yīng)用沙袋堵在電梯廳門口,防止水進(jìn)入電梯,損壞電梯。

  5.中控室接到消火栓手報(bào)信號后,立即啟動消火栓泵。如果接到水流指示器報(bào)警,則立即啟動噴淋泵。

  五)消防總指揮接到報(bào)告后:

  1.向監(jiān)控中心值班人員及有關(guān)人員查詢起火的具體方位、燃燒物質(zhì)、人員分布及疏散情況,消防設(shè)備的運(yùn)行狀況及滅火人員的到位情況。

  2.命令監(jiān)控中心值班員啟動相應(yīng)的消防系統(tǒng),監(jiān)視報(bào)警運(yùn)行信號,打開應(yīng)急廣播,根據(jù)失火的方位、火勢的大小,通知廠區(qū)有關(guān)的人員緊急疏散。

  3.命令各級指揮員根據(jù)各自的分工,各就各位,明確布置救人、疏散物資和滅火方案。

  4.掌握火場撲救情況,命令火滅現(xiàn)場搶救指揮員使用安全通道緊急疏散火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員。

  六)保障小組接到報(bào)警后:

  1.在工程主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作。

  2.切斷電源火災(zāi)現(xiàn)場電源,關(guān)閉所有非消防用電設(shè)備,啟動備用電源;。

  3.確保消防供水。

  4.確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。

  5.確保消防電梯正常運(yùn)行。

  七)現(xiàn)場滅火組指揮員接到指令后:

  1.根據(jù)總指揮的命令,帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員,在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

  2.確切判斷燃燒物質(zhì)的性質(zhì),決定和指揮義務(wù)消防隊(duì)員使用滅火器材和消防設(shè)備滅火。

  3.迅速向總指揮報(bào)告火災(zāi)現(xiàn)場情況。

  4.向總指揮建議采取和改變某種撲救方式。

  5.根據(jù)現(xiàn)場需要通知消防中心值班人員操作相應(yīng)的消防設(shè)備。

  八)現(xiàn)場搶救疏散組指揮員接到指令后:

  1.指揮搶救組火速趕赴現(xiàn)場,本著先救人后救物的原則,按順序救護(hù)人員,搶救物資。

  2.引導(dǎo)人員從消防樓梯疏散到首層,無法從消防走火梯疏散到首層時(shí),引導(dǎo)用戶疏散到天臺上風(fēng)處等待營救,并組織水槍掩護(hù)。

  3.逐房檢查,核實(shí)疏散人員是否完全撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

  4.指揮引導(dǎo)火災(zāi)區(qū)域人員安全疏散。

  5.指揮醫(yī)療救護(hù)小組運(yùn)輸組救護(hù)重傷員到附近醫(yī)院進(jìn)行搶救。

  6.指揮運(yùn)送火場急需滅火消防器用品。

  7.指揮看護(hù)組看護(hù)好貴重物品。

  8.指揮保安人員維護(hù)好小區(qū)外圍秩序,防止不法分子趁機(jī)盜竊、破壞,嚴(yán)禁非救火人員進(jìn)入和靠近廠區(qū)。

  9.指揮清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,保障消防通道暢通

  10.安排人員在主要路口等候引導(dǎo)消防車到達(dá)現(xiàn)場。

  九)滅火的策略及方法:

  滅火策略有以下兩種:

  1.室內(nèi)滅火,內(nèi)攻近戰(zhàn)--撲救樓層火災(zāi)要深入內(nèi)部,打近戰(zhàn)。進(jìn)攻的途徑可從建筑內(nèi)部的樓梯間、廊等,也可由外部從窗口、陽臺或臨時(shí)架設(shè)的消防梯、登高消防車等進(jìn)入樓層內(nèi),進(jìn)行滅火。

  2.樓房火災(zāi),分層截?fù)?下層火災(zāi),上層設(shè)防--這兩個(gè)方法相似,主要是為了防止火勢在垂直和水平方向蔓延。在起火的樓層部署滅火力量的同時(shí),要在受火勢威脅較大的上面樓層部署力量堵截火勢;在起火層的下層也要部署一定的力量,防止蔓延。

  十)疏散救人的方法

  1.由指揮部發(fā)出疏散指令,消防中心利用廣播引導(dǎo)人們從消防梯疏散到安全地帶,搶救疏散組負(fù)責(zé)安排疏散工作。

  2.疏散順序:首先為著火層人員,其次是著火層上一層人員,再次為著火層上二層人員,并依次往上。當(dāng)火災(zāi)層以上很有可能受火災(zāi)影響的人員全部疏散后,開始依次疏散火災(zāi)層下一層、下二層人員。

  3.疏散時(shí)注意墻角、門旁以及桌子和其他物體的下面,以防受困人員疏漏。

  4.當(dāng)樓層火災(zāi)面積大,受困人員較多時(shí),可先引導(dǎo)、疏散受困人員到安全地帶,然后再設(shè)法轉(zhuǎn)移到地面。

  5.當(dāng)火場被困人員暫時(shí)無法施救時(shí),可利用消防廣播引導(dǎo)火場人員進(jìn)行自救:如用被條連結(jié)成繩吊落下層的方法;或密閉窗、堵塞孔洞,防止煙氣竄入房間,再用水淋濕門窗降溫,清除這些部位的易燃物品,防止火勢蔓延進(jìn)來,若房內(nèi)有救生器材,則引導(dǎo)他們使用這些器材,如救生繩、緩降器、救生袋進(jìn)行自救。

  十一)火災(zāi)撲滅后,在火災(zāi)區(qū)域設(shè)立警戒區(qū),保護(hù)好現(xiàn)場,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,配合消防部門調(diào)查起火原因;由保安部對整個(gè)過程進(jìn)行配合調(diào)查,及時(shí)寫出報(bào)告,上報(bào)給甲方。

保安服務(wù)方案11

  為深入貫徹落實(shí)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》(xx令第564號)、《公安機(jī)關(guān)實(shí)施保安服務(wù)管理?xiàng)l例辦法》(xx令第112號)、《泉州市人民政府關(guān)于加強(qiáng)全市物業(yè)管理工作的若干意見》(泉政〔20xx〕1號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安服務(wù)工作的通知》(閩公綜〔20xx〕705號)和泉州市平安建設(shè)相關(guān)文件精神,大力推進(jìn)平安泉州建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)保安管理,切實(shí)提高住宅小區(qū)防范水平,特制定以下實(shí)施方案:

  一、工作目標(biāo)

  在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮相關(guān)主管部門行業(yè)監(jiān)管作用,健全完善物業(yè)保安服務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度和保安員管理制度,切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)保安隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化和職業(yè)化建設(shè),充分發(fā)揮物業(yè)保安隊(duì)伍在維護(hù)全市住宅小區(qū)治安穩(wěn)定中的重要作用。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立由市公安局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局分管領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,并在市公安局治安支隊(duì)設(shè)立市“規(guī)范物業(yè)保安管理”推進(jìn)辦公室(簡稱“規(guī)范物業(yè)保安管理推進(jìn)辦”),由各成員單位職能部門負(fù)責(zé)人和工作人員組成,具體負(fù)責(zé)工作的組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、督促檢查和總結(jié)考核等工作。各縣(市、區(qū))也應(yīng)參照市級模式建立相應(yīng)工作機(jī)制,健全工作制度,有序推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展。

  三、職責(zé)分工

  (一)xx門

  各級公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安服務(wù)和保安員的監(jiān)督管理。縣級公安機(jī)關(guān)要進(jìn)一步加強(qiáng)保安監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),派出所要將管理責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到具體民警。公安派出所要積極受理轄區(qū)內(nèi)物業(yè)保安員備案、信息采集和保安員的`考試報(bào)名相關(guān)工作;檢查轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安員著裝、門崗值守、制度執(zhí)行及保安員持證上崗情況,積極受理保安服務(wù)活動中的投訴、舉報(bào),依法保護(hù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益;督促指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好安全防范工作,對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安員進(jìn)行安全防范知識和技能的培訓(xùn)工作,組織保安員安全防范技能競賽、消防演練、反盜竊和自我保護(hù)訓(xùn)練等工作。物業(yè)服務(wù)企業(yè)可對所在地公安派出所相關(guān)工作及其服務(wù)情況提出意見和建議。

  1.加強(qiáng)物業(yè)保安隊(duì)伍相關(guān)崗位人員的教育培訓(xùn),完善物業(yè)保安員參加《保安員證》報(bào)名考試工作機(jī)制,大力推進(jìn)物業(yè)保安員持證上崗制度,進(jìn)一步提升物業(yè)保安隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

  2.推進(jìn)智慧保安監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)物業(yè)保安員信息采集、錄入、比對,積極開展智慧保安監(jiān)管系統(tǒng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安信息系統(tǒng)客戶端的推廣應(yīng)用工作。

  3.加強(qiáng)物業(yè)保安服務(wù)市場清理整治工作,依法查處物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規(guī)提供保安服務(wù)活動,規(guī)范物業(yè)保安服務(wù)市場。重點(diǎn)檢查住宅小區(qū)物業(yè)保安員以下履職情況:

  一是培訓(xùn)和持證上崗情況;

  二是門崗值守和制度執(zhí)行情況;

  三是裝備配備情況;

  四是巡查情況;

  五是技防設(shè)施使用和保養(yǎng)情況等。

  重點(diǎn)檢查物業(yè)企業(yè)是否存在以下違法違規(guī)情況:

  一是未按照《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》規(guī)定進(jìn)行備案或者撤銷備案的;

  二是以掛靠、承包、勞務(wù)派遣等方式變相從事保安服務(wù)或者保安培訓(xùn),尤其是咨詢公司、勞務(wù)中介等違規(guī)外派保安員從事保安服務(wù)的;

  三是在物業(yè)管理區(qū)域以外開展保安服務(wù)的;

  四是保安服務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度和保安員管理制度未建立或不健全的;

  五是其他違法違規(guī)行為。

  對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的治安、消防安全隱患,及時(shí)督促整改,對拒不整改或經(jīng)整改后仍達(dá)不到要求的,依法處罰,同時(shí)抄告住建和工商行政管理部門。

  (二)住房和城鄉(xiāng)xx門

  各級物業(yè)管理主管部門要積極配合公安機(jī)關(guān)做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安服務(wù)的監(jiān)督管理工作。

  1.督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)一步落實(shí)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,把規(guī)范物業(yè)保安服務(wù)活動納入行業(yè)檢查和監(jiān)督內(nèi)容,與物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)和項(xiàng)目評優(yōu)等工作相掛鉤。

  2.指導(dǎo)、督促自行招用保安員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法向公安機(jī)關(guān)進(jìn)行備案或撤銷備案及做好保安員基礎(chǔ)信息(含指紋等人體生物信息)的采集工作。

  3.配合xx門推進(jìn)物業(yè)保安隊(duì)伍參加《保安員證》培訓(xùn)考試工作,實(shí)行物業(yè)保安員持證上崗制度,切實(shí)提升物業(yè)保安員的履職能力。配合相關(guān)部門加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)在招聘保安員和維護(hù)保安員合法權(quán)益等方面工作的監(jiān)管。要督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)保安員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、法律知識的教育培訓(xùn),各物業(yè)小區(qū)的主要執(zhí)勤崗位必須聘請責(zé)任心強(qiáng)、形象佳的保安員值崗,杜絕站姿不正、坐姿不端、有損保安員形象及超齡人員上崗。

  四、實(shí)施步驟

  (一)組織部署階段(即日起至8月31日)。全面部署規(guī)范物業(yè)保安管理專項(xiàng)行動,落實(shí)各組織實(shí)施單位責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員。根據(jù)《實(shí)施方案》總體要求,按照各自職責(zé)任務(wù),結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,細(xì)化和分解工作目標(biāo),明確工作措施和要求,確保工作有序推進(jìn)。

  (二)全面推進(jìn)階段(9月1日至9月30日)。一是組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人開展《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理者的法制意識及責(zé)任意識。加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)力度,組織物業(yè)保安隊(duì)伍參加《保安員證》報(bào)名培訓(xùn)考試工作,大力推進(jìn)物業(yè)保安員持證上崗制度。二是集中清理整治物業(yè)保安服務(wù)市場,嚴(yán)厲打擊物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規(guī)提供保安服務(wù)活動,特別是跨區(qū)域、超范圍提供保安服務(wù)的行為,清理規(guī)范物業(yè)保安員管理,尤其是一些單位招聘不符合保安員條件人員,規(guī)范物業(yè)保安服務(wù)市場。三是加快推動保安監(jiān)管信息系統(tǒng)同物業(yè)管理信息系統(tǒng)對接,逐步實(shí)現(xiàn)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安活動動態(tài)化管理,及時(shí)掌握物業(yè)保安員的履職情況和就業(yè)軌跡等動態(tài)信息,加強(qiáng)物業(yè)保安員的招錄、使用和清退工作的管理。四是積極開展物業(yè)保安和社區(qū)保安隊(duì)伍聯(lián)勤聯(lián)防試點(diǎn)工作,及時(shí)分析和協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題,逐步完善工作機(jī)制。

  (三)鞏固提高階段(10月1日至10月31日)。回顧總結(jié)前階段工作,查找薄弱環(huán)節(jié),并在下階段工作中針對性開展工作。進(jìn)一步完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安員信息采集系統(tǒng)建設(shè),扎實(shí)做好物業(yè)保安員信息采集、儲存、管理、傳輸和反饋工作。進(jìn)一步加大物業(yè)保安員教育培訓(xùn)工作力度,適時(shí)總結(jié)、推廣物業(yè)保安和社區(qū)保安隊(duì)伍聯(lián)勤聯(lián)防工作經(jīng)驗(yàn)。

  (四)總結(jié)評估階段(11月1日至11月30日)各單位對本系統(tǒng)、本地區(qū)開展“規(guī)范物業(yè)保安管理”專項(xiàng)行動情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,開展自查自評。“市規(guī)范物業(yè)保安管理推進(jìn)辦”組織對各單位工作推進(jìn)情況進(jìn)行評估考核,考核結(jié)果納入“平安小區(qū)”物業(yè)企業(yè)信用評價(jià)驗(yàn)收評比內(nèi)容。同時(shí),固化經(jīng)驗(yàn)做法,形成長效機(jī)制,進(jìn)一步完善本市物業(yè)保安管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。

  五、工作要求

  (一)提高思想認(rèn)識。各單位要高度重視,切實(shí)把“規(guī)范物業(yè)保安管理”推進(jìn)平安建設(shè)作為保障廣大群眾安居樂業(yè)的一項(xiàng)重要舉措,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心部署、扎實(shí)推進(jìn),確保“規(guī)范物業(yè)保安管理”推進(jìn)平安建設(shè)取得預(yù)期成效。要根據(jù)《實(shí)施方案》總體要求,細(xì)化工作措施、明確工作職責(zé)、嚴(yán)格工作責(zé)任,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

  (二)加強(qiáng)協(xié)作配合。各單位要按照“歸口管理、分工負(fù)責(zé)”的原則,及時(shí)了解和掌握本地區(qū)、本系統(tǒng)工作推進(jìn)情況,加強(qiáng)溝通協(xié)作、加強(qiáng)上下聯(lián)動、加強(qiáng)條塊結(jié)合,逐步建立“依法監(jiān)管、綜合施策、部門配合、共同治理”的工作格局。

  (三)加強(qiáng)總結(jié)提煉。各單位要充分發(fā)揮媒體輿論引導(dǎo)作用,加大專項(xiàng)整治行動效果宣傳,注重總結(jié)提煉工作中的經(jīng)驗(yàn)做法,加強(qiáng)交流推廣,并積極挖掘、宣傳物業(yè)保安員在維護(hù)居民住宅小區(qū)治安秩序工作中的先進(jìn)事跡,樹立典型、弘揚(yáng)正氣,進(jìn)一步爭取廣大群眾對物業(yè)保安服務(wù)管理工作的理解和支持。

  (四)加強(qiáng)情況報(bào)送。各單位要落實(shí)專人收集和匯總工作情況。即日起至11月底,各縣(市、區(qū))規(guī)范物業(yè)保安管理推進(jìn)辦要匯總情況,于每月30日前(遇節(jié)假日提前)將工作開展情況報(bào)送市“規(guī)范物業(yè)保安管理推進(jìn)辦”。

保安服務(wù)方案12

  1門衛(wèi)服務(wù)內(nèi)容

  1.1 保安員通過對客戶單位出入口進(jìn)行值守、驗(yàn)證、檢查登記,維護(hù)客戶安全。

  1.2 查驗(yàn)出入人員的證件,辦理登記手續(xù),禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

  1.3 對出入的人員、車輛及其攜帶或裝運(yùn)的物品進(jìn)行查驗(yàn),防止客戶單位財(cái)物流失及違禁物品流入。

  1.4 指揮、疏導(dǎo)出入車輛,維護(hù)出入口的正常秩序。

  1.5 及時(shí)發(fā)現(xiàn)不法行為人,截獲贓物,做好安全防范工作。

  1.6 協(xié)助客戶單位做好來訪人員接待等工作。

  2門衛(wèi)服務(wù)操作規(guī)程

  2.1依據(jù)門衛(wèi)服務(wù)要求制定本執(zhí)勤方案。

  2.1.1根據(jù)合同約定的門衛(wèi)執(zhí)勤方式及所需裝備進(jìn)行實(shí)施。

  2.1.2擔(dān)任門衛(wèi)任務(wù)的保安員要按規(guī)定著裝,攜帶經(jīng)批準(zhǔn)使用的防護(hù)用具。根據(jù)需要攜帶對講機(jī)。備有門衛(wèi)勤務(wù)登記簿。

  2.2 門衛(wèi)勤務(wù)的實(shí)施

  2.2.1 驗(yàn)證

  1)逐個(gè)查證。在一般情況下,當(dāng)來人距門衛(wèi)2 m~3 m時(shí),保安員應(yīng)請其止步并出示證件,接過證件后先看證件的封面、再翻看主頁的身份情況。要著重查驗(yàn)照片與持證人的相貌是否相符,印鑒單位與簽發(fā)證件單位是否相符,是否過期。夜間驗(yàn)證時(shí),應(yīng)提高警惕,注意保護(hù)自身安全。經(jīng)查證未發(fā)現(xiàn)問題的,歸還證件并禮貌地示意放行。對拒不交驗(yàn)證件、證明的人員,不準(zhǔn)其入內(nèi)。發(fā)生糾紛時(shí),及時(shí)向客戶單位報(bào)告,請有關(guān)人員前來處理。

  2)重點(diǎn)查驗(yàn)。在人員、車輛出入比較集中時(shí),保安員應(yīng)站在大門一側(cè)查驗(yàn)證件,并仔細(xì)觀察,注意發(fā)現(xiàn)異常。對無證件的人員、車輛,待高峰過后經(jīng)檢查再決定是否放行。

  3) 對于上級事先通知的免檢對象,應(yīng)根據(jù)車號和特殊的免檢標(biāo)志,免檢放行。

  2.2.2 檢查

  1)對攜物進(jìn)出的人員,重點(diǎn)檢查是否帶有違禁物品。對進(jìn)入車輛要檢查是否裝有易燃易爆等危險(xiǎn)物品、是否載有無關(guān)人員,對無關(guān)人員應(yīng)勸其下車在外等候。對攜物外出人員和車輛,仔細(xì)檢查攜物證件或出庫單據(jù),重點(diǎn)查驗(yàn)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量與證件是否相符。檢查時(shí)要讓被檢查人動手打開車門、后備箱和包裝物,視情況逐件清點(diǎn)或重點(diǎn)抽查。要與對方保持一定的安全距離,注意觀察其神態(tài)表情,防止其棄物逃跑、突然駕車逃跑或持物行兇,同時(shí)要注意自身安全。

  2)發(fā)現(xiàn)有攜帶可疑物品的人員,應(yīng)先禮貌地要求其說出物品的名稱、數(shù)量、來源及用途,請其自行拿出物品按單檢查核對,并出示有關(guān)證件或由有關(guān)部門開具的證明,對無手續(xù)和拒絕檢查的應(yīng)移交客戶單位有關(guān)部門處理。保安員不能對可疑人員進(jìn)行搜身,應(yīng)報(bào)告客戶單位或交公安機(jī)關(guān)處理。

  2.2.3觀察

  在驗(yàn)證檢查過程中,要從進(jìn)出人員的身份、陳述、行為、表情、攜物、痕跡等方面進(jìn)行觀察,對有疑點(diǎn)者應(yīng)重點(diǎn)查驗(yàn)。

  3緊急情況的處置

  當(dāng)發(fā)生干擾、破壞客戶單位正常的生產(chǎn)、生活、工作秩序的特殊情況時(shí),保安員應(yīng)按照應(yīng)急工作預(yù)案,迅速將有關(guān)情況報(bào)告客戶單位或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。協(xié)助做好疏導(dǎo)工作,維護(hù)正常秩序。

  4勤務(wù)制度

  4.1 交接班制度

  1)保安員要嚴(yán)格遵守交接班制度,按規(guī)定的時(shí)間交接班。因故不能執(zhí)勤的,必須提前辦理請假手續(xù)。

  2)上崗前的準(zhǔn)備工作

  接班人員做好上崗準(zhǔn)備,按規(guī)定著裝,攜帶執(zhí)勤用品,準(zhǔn)時(shí)接班。

  3)交班

  接班人員到達(dá)崗位后,交接時(shí)雙方先行敬禮,然后邊注意觀察,邊做交接班事宜。交班人員應(yīng)告知本班發(fā)生的'情況和處理結(jié)果,并交待需要繼續(xù)辦理的事項(xiàng)。移交勤務(wù)登記簿,雙方簽字備查。接班者未到或未辦理交接班手續(xù),當(dāng)班者不能離開。

  4.2 請示報(bào)告制度

  保安員遇到緊急情況和重大問題時(shí)要及時(shí)、具體、準(zhǔn)確地向客戶單位、上級領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)等有關(guān)部門請示、報(bào)告。對客戶單位、上級領(lǐng)導(dǎo)及公安機(jī)關(guān)等部門有關(guān)處置緊急情況的工作指示,要立即、堅(jiān)決執(zhí)行,執(zhí)行結(jié)果要及時(shí)反饋,并做詳細(xì)記錄。

  4.3 勤務(wù)檢查制度

  駐勤單位保安組織負(fù)責(zé)人或指定的勤務(wù)檢查人員,負(fù)責(zé)對保安員執(zhí)勤情況進(jìn)行檢查。勤務(wù)檢查的內(nèi)容以保安員履行崗位職責(zé)的情況為主。對勤務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果,應(yīng)做好記錄,重要問題應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)。

  4.4 勤務(wù)登記制度

  勤務(wù)登記由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)記錄。主要記載上級指示、通知、交辦的事項(xiàng)及值班期間發(fā)生和處理的問題,記錄必須清晰、準(zhǔn)確,不得隨意涂改,并妥善保管。

  5崗位要求

  5.1 著裝整齊,語言文明,手勢規(guī)范,站姿端正,精神飽滿。

  5.2 熟記客戶單位有關(guān)門衛(wèi)規(guī)章制度、出入手續(xù),使用的各種證件、標(biāo)志、車輛的牌號等。

  5.3 了解門衛(wèi)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境狀況和安全措施。

  5.4 熟悉和掌握單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)的分布、位置、聯(lián)系方式。

  5.5 基本熟悉和掌握客戶單位內(nèi)部人員情況。

  6應(yīng)急預(yù)案

  6.1突發(fā)事件的處理程序

  a)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報(bào)告當(dāng)值客戶單位領(lǐng)導(dǎo)。

  b)簡要說明事發(fā)的地點(diǎn)、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價(jià)值。

  c)驅(qū)散無關(guān)人員,保護(hù)好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。

  d)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。

  e)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。

  f)對糾紛事件應(yīng)及時(shí)了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,平息事態(tài)。

  g)對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護(hù)和通知搶救工作;對明確已死亡的,應(yīng)報(bào)派出所調(diào)查處理并通知?dú)泝x館。

  h)對涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)并由保安服務(wù)部經(jīng)理、大隊(duì)長協(xié)助調(diào)查處理。

  i)保安服務(wù)部經(jīng)理、大隊(duì)長在接報(bào)突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴(kuò)大,并拍照留證。

  j)保安服務(wù)分公司經(jīng)理、大隊(duì)長組織人員除維護(hù)現(xiàn)場外,還需負(fù)責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報(bào)派出所、有關(guān)部門及公司負(fù)責(zé)人。

保安服務(wù)方案13

  一、突發(fā)事件處理原則

  總的原則是發(fā)現(xiàn)要早,處置要好,千方百計(jì)地防止事態(tài)擴(kuò)大,最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。

  1、整體作戰(zhàn)原則

  應(yīng)急突發(fā)情況發(fā)生后,駐勤保安隊(duì)(班)必須在公司和客戶單位主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,分級負(fù)責(zé),各司其職,形成合力,確保有序、高效地開展應(yīng)急處置工作。保安員不得擅自處理重大應(yīng)急情況。

  2、快速反應(yīng)原則

  處置應(yīng)急突發(fā)情況,要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,邊行動邊報(bào)告,確保信息暢通,聞警而動,力戒反應(yīng)遲鈍,錯(cuò)失戰(zhàn)機(jī)。

  3、因情施策原則

  遇到原因、性質(zhì)較為復(fù)雜的應(yīng)急情況時(shí),應(yīng)堅(jiān)持因情而異,因地制宜,根據(jù)現(xiàn)場情況靈活應(yīng)對,不可死板教條。

  4、密切配合原則

  駐勤項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是處置應(yīng)急情況的指揮者和第一責(zé)任人,在確保所屬保安人員拉得動、用得上的同時(shí),要接受客戶單位領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人的調(diào)動、指揮,與客戶單位協(xié)調(diào)一致地做好應(yīng)急情況處置。隊(duì)(班)長不在時(shí)應(yīng)指定負(fù)責(zé)人。

  5、以人為本原則

  牢固樹立救人第一的觀念,堅(jiān)持把救死扶傷,保障人員生命安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  6、恪盡職守原則

  面對突發(fā)情況,全體保安員必須服從命令,聽從指揮,挺身而出,盡職盡責(zé),迅速趕到應(yīng)急現(xiàn)場。對不聽指揮,擅自離崗,甚至臨陣脫逃者,一律嚴(yán)肅處理。

  7、自身防護(hù)原則

  處置應(yīng)急情況重在沉著冷靜,不能盲目蠻干。要對突發(fā)事件可能造成的傷害和風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確判斷,采取穩(wěn)妥、科學(xué)、適度的方式進(jìn)行處理,避免因防護(hù)措施不當(dāng)造成自身傷害。

  二、突發(fā)事件及異常情況處理程序

  2.1目的

  緊急避險(xiǎn),阻止惡劣事件發(fā)生,保護(hù)園區(qū)公共設(shè)施及人員安全。

  2.2范圍

  責(zé)任區(qū)內(nèi)。

  2.3管理職責(zé)

  2.3.1項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行突發(fā)事件及異常情況處理等培訓(xùn),并負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場指揮及監(jiān)督。

  2.3.2當(dāng)值人員應(yīng)嚴(yán)守崗位。

  2.3.3保安員負(fù)責(zé)安全防范,水電人員負(fù)責(zé)水、電供應(yīng)及搶修。

  2.3.4其他員工應(yīng)聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣,積極參予救護(hù)或搶險(xiǎn)。

  2.4工作程序

  2.4.1盜竊、匪警應(yīng)急處理程序。

  A:隊(duì)員在執(zhí)勤中遇有(或接報(bào))公開使用暴力或其他手段(如打、砸搶、偷等)強(qiáng)行索取或毀壞公司和業(yè)主財(cái)物或威脅、業(yè)主人身安全的犯罪行為時(shí),要切實(shí)履行保安員職責(zé),迅速制止犯罪。

  B:當(dāng)發(fā)生突發(fā)案件時(shí),要保持鎮(zhèn)靜,設(shè)法制服罪犯,同時(shí)立即通過對講呼救求援。

  C:所有持對講機(jī)的保安員在聽到求援信號時(shí),要立即趕到現(xiàn)場,同時(shí)通知監(jiān)控室封鎖出事地點(diǎn)并錄像。然后視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  D:若犯罪分子逃跑,一時(shí)追捕不上時(shí),要看清人數(shù)、衣著、相貌、身體特征,所用交通工具特征等,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部,重大案件

  及時(shí)報(bào)“110”。

  E:有案發(fā)現(xiàn)場的要保護(hù)好現(xiàn)場,任何人不得擅自移動任何東西,包括罪犯留下的一切手痕,腳印,煙頭等。不得讓外人進(jìn)入現(xiàn)場,在公安機(jī)關(guān)人員未勘查現(xiàn)場或現(xiàn)場未勘查完畢之前,不能離開。

  F:記錄當(dāng)事人提供的所有情況,記錄被搶盜物品及價(jià)值,詢問是否有線索,懷疑對象等情況。

  G:若是運(yùn)動過程作案,沒固定現(xiàn)場的,對犯罪分子遺留下的各種物品,作案工具等,應(yīng)用鉗子或其他工具提取,放進(jìn)塑料袋保存并且交公安機(jī)關(guān)處理。切不可將保安人員或其他人員的指紋等痕跡遺留在物品上。

  H:當(dāng)事人或現(xiàn)場如有人員受傷,要立即設(shè)法盡快送醫(yī)院、醫(yī)治、搶救,并報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

  2.4.2火警處理程序

  A:保安員接到火災(zāi)報(bào)警時(shí),嚴(yán)守各自崗位待命。

  B:值班人員做好安全防范工作,以防壞人混水摸魚,趁火打劫。

  C:所有員工應(yīng)聽從指揮,無條件服從領(lǐng)導(dǎo)及主管指揮,按照分工各司其責(zé)。

  D:現(xiàn)場若困有客戶,應(yīng)本著“先人后財(cái)”的原則搶救,若室內(nèi)無人,無鑰匙開門的情況下,由項(xiàng)目部經(jīng)理決定是否破門進(jìn)入現(xiàn)場撲火,事后由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人向業(yè)主做好解釋工作。

  E:疏散人員時(shí)應(yīng)走消防樓梯。

  F:撲救完畢后,項(xiàng)目部安排人員協(xié)助有關(guān)部門查明原因,查明

  損失,并做好安置工作。

  2.4.3發(fā)現(xiàn)斗毆的處理。

  A:值勤中發(fā)現(xiàn)有爭吵、斗毆的現(xiàn)象時(shí)要及時(shí)制止。

  B:制止原則:

  1)勸阻雙方住手,住口。

  2)將爭吵或斗毆雙方勸離現(xiàn)場。

  3)持有器械斗毆者則應(yīng)先制止持械一方。

  4)有傷員則應(yīng)先送傷員去醫(yī)院救治。

  5)迅速報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),由項(xiàng)目部出面調(diào)解,如個(gè)人力量單薄應(yīng)請求增援。

  6)在制止?fàn)幊场⒍窔p方時(shí),切記不能動粗,不允許惡言相向。

  2.4.4執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子的處理。

  A:門崗執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子時(shí),首先查其證件,持無效證件或說不出正當(dāng)理由的人員禁止進(jìn)入責(zé)任區(qū)。

  B:巡邏執(zhí)勤時(shí)如發(fā)現(xiàn)可疑分子時(shí),要檢查其證件。必要時(shí)帶到保安值班室進(jìn)一步盤查(但不可審問)。

  C:發(fā)現(xiàn)推銷業(yè)務(wù)和散發(fā)廣告的要堅(jiān)決制止。沒收其證件并立即勸其離開責(zé)任區(qū)。

  D:發(fā)現(xiàn)有作案嫌疑的人要嚴(yán)格盤查,必要時(shí)可送到派出所處理。

  E:在處理各種可疑人員時(shí),不允許私自處理放人,更不允許敲詐,勒索,私自罰款。

  F:對于必須罰款的人由項(xiàng)目部決定。

  2.4.5值班人員在執(zhí)勤中,若遇到不愿出示證件強(qiáng)行進(jìn)入,強(qiáng)行在不準(zhǔn)停車的地方停車,在不準(zhǔn)堆放垃圾的地方堆放垃圾等,可采取以下處置方法:

  A:糾正違章時(shí),要使用禮貌規(guī)范的服務(wù)用語,以理服人。

  B:對不聽勸阻者,要查清姓名單位,如實(shí)記錄并向主管匯報(bào)。

  C:發(fā)生糾紛時(shí)要沉著,冷靜,注意掌握處理的'基本原則,若遇到蠻橫無理,打罵值班人員的,立即報(bào)告主管。

  D:若發(fā)現(xiàn)有人故意擾亂,不聽勸阻,情節(jié)嚴(yán)重的,報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

  2.4.6觸電事故的應(yīng)急處理。

  A:發(fā)現(xiàn)有人觸電應(yīng)立即趕到現(xiàn)場并關(guān)閉電源。

  B:在未關(guān)閉電源之前切不可用人體接觸觸電人,以防自己觸電,應(yīng)用絕緣的東西將線頭或人拉開。

  C:立即進(jìn)行人工急救,并撥打“120”請求救援。

  三、火警、火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案

  3.1目的

  強(qiáng)化火警,火災(zāi)應(yīng)急處理,避免事故擴(kuò)大。

  3.2范圍

  消防應(yīng)急處理。

  3.3管理職責(zé)

  3.3.1:監(jiān)控室人員負(fù)責(zé)消防監(jiān)控,報(bào)警工作。

  3.3.2:水電部人員負(fù)責(zé)消防設(shè)備運(yùn)行。

  3.3.3:義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé)火場滅火。

  3.3.4:項(xiàng)目部全體人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員物資疏散搶救工作。 3.4工作程序

  3.4.1管理人員工作程序

  3.4.1.1監(jiān)控室人員。

  A:自動報(bào)警系統(tǒng)顯示火警信號或接到火情報(bào)告后,應(yīng)通知義務(wù)消防隊(duì)員前往火警現(xiàn)場觀察。

  B:火警確認(rèn)后,向各部門經(jīng)理通報(bào)。 C:向消防部門報(bào)警,向上級通報(bào)。

  D:啟動相應(yīng)的消防栓系統(tǒng),噴淋條流,排煙系統(tǒng)的設(shè)備(設(shè)施)。 E:通過對講,警鈴疏散業(yè)主(住戶)。 F:做好火警記錄。

  3.4.1.2義務(wù)消防隊(duì)員

  A:在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)火場滅火。

  B:接到火警信號后,消防隊(duì)員立即到達(dá)現(xiàn)場觀察。確認(rèn)火情后,按下報(bào)警擎并立即組織滅火。

  C:保安班長和各義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長確定人員分配,確定鋪設(shè)水帶線和使用的滅火劑,滅火器材。

  3.4.1.3保安部

  1)在保安部主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場維持警戒。 2)維護(hù)公共秩序,保障通道通暢并協(xié)助消防隊(duì)。

  3.4.1.4項(xiàng)目部全體人員

  1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場群眾的疏散、疏導(dǎo)工作,保障器材供應(yīng),協(xié)助消防隊(duì)工作。

  2)確定疏散人員物資安全出口,疏散路線,組織人員引導(dǎo),護(hù)送師生有秩序的疏散至安全地帶。

  3)逐房檢查,確認(rèn)疏散人員是否完全撤離火災(zāi)現(xiàn)場。四、靜坐、示威事件的處理預(yù)案

  l、值班安管人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)有靜坐、示威事態(tài)苗頭時(shí),應(yīng)立即向警方和校方領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并同時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

  2、通知其他安管員到場,向示威、靜坐人員耐心宣傳有關(guān)法律法規(guī),詳細(xì)詢問靜坐、示威原因,做好說服、教育工作,勸離示威、靜坐人員;

  3、當(dāng)說服、勸離無效時(shí),由保安部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派增派安管人員到現(xiàn)場加強(qiáng)警戒,現(xiàn)場保安人員負(fù)責(zé)維護(hù)秩序,勸離圍觀人員,防止出現(xiàn)騷亂、暴力等事件發(fā)生;

  4、協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)、公安、武警處理示威、靜坐事件,盡力化解矛盾,力求和平方式平息事件,做好公共財(cái)物的保護(hù)工作,防止不法事件發(fā)生。

  五、執(zhí)勤中遇到不執(zhí)行規(guī)定、不聽勸阻情況的處置應(yīng)急預(yù)案

  保安員在值班、執(zhí)勤過程中,如遇到不愿出示證件強(qiáng)行進(jìn)入轄區(qū),強(qiáng)行在不準(zhǔn)停車的地方停車,在不該堆放垃圾的地方堆放垃圾等,可采取如下處置方法。

  1、糾正違章時(shí),要先敬禮,態(tài)度和藹,說話和氣,以理服人。

  2、對不聽勸阻者,要查清姓名、單位,如實(shí)記錄并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

  3、發(fā)生糾紛時(shí)要沉著冷靜,注意掌握政策,若遇到個(gè)別客戶蠻橫無理,打罵工作人員,可由項(xiàng)目經(jīng)理出面與客戶共同協(xié)商,妥善處理;若情節(jié)嚴(yán)重或社會上的人員故意搗亂,應(yīng)報(bào)告公安機(jī)關(guān)依法處理。

  六、偷盜的處置應(yīng)急預(yù)案

  1、巡查人員發(fā)現(xiàn)盜竊分子正在作案時(shí),要保持鎮(zhèn)靜,應(yīng)立即發(fā)出信息,召集附近的保安員或群眾支援,設(shè)法制服作案人。

  2、當(dāng)場抓獲作案人后,要連同物證一起移送公安機(jī)關(guān)處理。失主仍在現(xiàn)場的,應(yīng)勸說其一起到公安機(jī)關(guān)作證,領(lǐng)回被盜財(cái)物。

  3、保護(hù)作案現(xiàn)場,不能讓人觸摸現(xiàn)場痕跡和移動現(xiàn)場的遺留物品,并立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

  4、對重大可疑被盜現(xiàn)場,可將事主和目擊者反映的情況,向公安機(jī)關(guān)作出詳細(xì)報(bào)告。

  5、對可疑作案人員,可采取暗中監(jiān)視設(shè)法約束,并報(bào)告或送交公安機(jī)關(guān)處理。

  七、遇到搶劫的處置應(yīng)急預(yù)案

  在工作中遇到有公開使用暴力或其他手段,強(qiáng)行掠奪或毀壞公司和客戶財(cái)物的犯罪行為時(shí),立即進(jìn)行處理。

  1、迅速制止犯罪。要保持鎮(zhèn)靜,設(shè)法制服罪犯,并應(yīng)立即發(fā)出信號,召集附近的保安員或群眾支援。

  2、若在樓內(nèi)遇到犯罪分子搶劫,應(yīng)立即通知關(guān)閉大門。若罪犯逃跑,追趕不及,要看清人數(shù)和衣著、面貌、身高等外貌特征,所用交通工具及其他標(biāo)志等,并及時(shí)報(bào)告管理處和公安機(jī)關(guān),可撥“110”報(bào)警。

  3、有固定現(xiàn)場的,要保護(hù)好現(xiàn)場;若在運(yùn)動過程中作案,沒有固定現(xiàn)場的,對犯罪嫌疑人遺留的物品,作案工具等,應(yīng)當(dāng)用鉗子、鑷子或其他工具提取,然后放在白紙內(nèi)妥善保存,交公安機(jī)關(guān)處理。切不可將保安人員或其他人的指紋等痕跡弄到遺留物上。

  4、訪問目擊群眾,收集發(fā)生劫案的情況,提供給公安機(jī)關(guān),在公安人員未勘察現(xiàn)場或現(xiàn)場勘察完畢之前,不能離開。

  5、事主或在場群眾如有受傷的,要盡快送醫(yī)院救治,并迅速報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

  八、意外傷亡應(yīng)急預(yù)案

  1、出現(xiàn)人員意外傷亡事件,秩序維護(hù)人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,查明情況,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2、若傷者尚未死亡,應(yīng)在保護(hù)現(xiàn)場的同時(shí)立即組織搶救,并電話通知120。對骨折傷員一定要注意盡量不要搬動,防止使傷情加重。

  3、若傷亡事故系由觸電引起,秩序維護(hù)人員應(yīng)就近切斷電源或用絕緣物(如干燥的木桿、竹竿或塑料、橡膠將電源撥離觸電者,再施進(jìn)行搶救。嚴(yán)禁在沒有切斷電源的情況下,用手直接去拉觸電者或用金屬桿去撥離電源,以防自身觸電。

  4、若傷亡事故系由設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起,秩序維護(hù)部應(yīng)立即通知工程部經(jīng)理到場,制訂搶救方案。

  5、若傷亡事故系由高層墜落、物品砸傷引起,在搶救傷員的同時(shí),應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,攝下照片或錄像,留下目擊者,同時(shí)向警方報(bào)警。

  6、若傷亡事故系由交通肇事引起,應(yīng)在保護(hù)好現(xiàn)場、搶救傷員的同時(shí),記錄肇事車輛,留下駕駛員和目擊者,如有監(jiān)控錄象,保存相關(guān)錄像,報(bào)請警方處理。若交通事故引起交通堵塞,應(yīng)開辟旁行通道,積極疏導(dǎo)交通,并設(shè)立警戒線,防止破壞現(xiàn)場。

  九、群體圍堵(堵門、堵車)應(yīng)急處置預(yù)案

  1、發(fā)現(xiàn)有人故意堵門、堵車跡象時(shí),現(xiàn)場應(yīng)立即報(bào)主管,并應(yīng)立即第一時(shí)間向甲方匯報(bào)、請示。

  2、發(fā)布預(yù)警信息后,主管應(yīng)立即采取措施,迅速做好各崗位應(yīng)急部署,組織秩序維護(hù)人員。

  3、主管帶人員迅速到達(dá)現(xiàn)場,組成指揮組、警戒組、隔離組,由組長統(tǒng)一指揮。

  4、檢查出入口,關(guān)閉大門,由秩序維護(hù)人員搭成人墻。

  5、監(jiān)控值班室檢查監(jiān)控區(qū)域,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知巡邏崗位前去查看,并將主監(jiān)控鏡頭調(diào)至事件發(fā)生現(xiàn)場,全面監(jiān)控人群情況,并及時(shí)匯報(bào)、拍攝。

  6、指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體指揮工作,將人群隔離在辦公樓以外區(qū)域或安排到指定域,應(yīng)防止人群沖擊出入口或造成混亂及交通堵塞等現(xiàn)象。

  7、警戒組要時(shí)刻做好警戒工作,密切注視人群的一舉一動,發(fā)現(xiàn)可疑情況或人群異常表現(xiàn)及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門。

  8、隔離組應(yīng)搭起人墻,防止人群暴力沖擊出入口。如遇暴力沖擊情況,各分組要全力配合隔離組,在不動手傷人,動口罵人的原則下,用身體人墻將人群隔離在出入口,直至警戒解除。

  9、在甲方的指導(dǎo)下,配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),維持人群秩序,直至警戒解除。

  十、爆炸、恐嚇事件應(yīng)急處理預(yù)案

  爆炸犯罪具有危害性大,突發(fā)性強(qiáng),不易防范的特點(diǎn),所以應(yīng)采取全員防范的措施。

  1、如何應(yīng)答爆炸恐嚇電話

  ①接聽爆炸恐嚇電話時(shí),最好同時(shí)有兩個(gè)人以上,以便及時(shí)通知其他有關(guān)部門(如安管部、工程部等)。

  ②要冷靜面對爆炸恐嚇電話,以期獲得更多的信息,這對最大限度地避免和減少人員的死傷起著很重要的作用。如通知來電者樓內(nèi)有許多人,并難以及時(shí)疏散,恐嚇人也許愿意提供有關(guān)炸彈的詳細(xì)的位置、數(shù)量或爆炸方式的信息。

  ③應(yīng)最大限度地從來電者那里獲取更多的信息。

  2、應(yīng)向打電話人提的問題

  ①炸彈何時(shí)爆炸?

  ②炸彈位于何處?

  ③炸彈的形狀?

  ④是何種炸彈?

  ⑤在何種情況下炸彈會爆炸?

  ⑥是你放置的炸彈嗎?

  ⑦為什么要這樣做?

  ⑧你從何處打來電話?

  ⑨請問你的地址?

  ⑩請問你的姓名?

  3、如何處理爆炸恐嚇信

  ①接到爆炸恐嚇信后,保留全部線索,包括信封等。一旦確認(rèn)為爆炸恐嚇信,不要自行盲目處理,力爭保護(hù)證據(jù),如指紋、字體、紙張、郵戳,這些都會為尋找寄信人提供證據(jù)。

  ②偶爾會收到安放了明確爆炸裝置的書面警告,盡管恐嚇信內(nèi)容僅涉及一般的恐嚇和勒索,這同樣不容忽視。

  ③可疑的包裹信件的特征:

  大多數(shù)人親自投遞此類包裹、信件;

  如有郵遞員投遞,關(guān)注在正常狀態(tài)下郵件凸出的部分;

  郵件的擺放不均勻,有硬框架結(jié)構(gòu);

  寄自公司的信件使用手寫的信封或貼有標(biāo)簽。檢查此公司是否存在或它們是否寄出過郵件、包裹;

  較小的郵件貼有高額的郵票,證明寄出時(shí)未經(jīng)郵局稱重;未付郵資或沒有郵戳的郵件;

  郵件上有以下的字樣“請本人拆閱”、“密件”、“今天是你的幸運(yùn)日”、“內(nèi)附獎(jiǎng)品”等;

  破損、污點(diǎn)或有明顯的電線、繩索和膠帶等;沒有發(fā)信的地址和地址明顯不存在;

  當(dāng)信件或包裹在未收到之前有陌生人電話詢問是否接到郵件的。

  4、注意可疑情況

  ①注意可疑人員。

  ②發(fā)現(xiàn)可疑行李物品或無主的行李時(shí),應(yīng)立刻報(bào)告。

  ③注意平時(shí)不易被注意的角落。

  5、其他注意事項(xiàng)

  ①準(zhǔn)備布巾。

  ②協(xié)助搶救和轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。

  ③協(xié)助疏散人群。

  ④協(xié)助內(nèi)保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場周圍的搜索。

  ⑤協(xié)助報(bào)案。

  十一、炸物、可疑物品的處理預(yù)案

  1、如果發(fā)現(xiàn)可疑物品(如有異常的響聲或異常狀態(tài)等),不可隨便處理,不能隨意觸動物品的提手、拉鎖等敏感部位。

  2、發(fā)生上述情況,安管員應(yīng)迅速到場,查明情況,判定可疑物類別,若判定是爆炸物時(shí),應(yīng)立即采取以下措施:

  (1)立即疏散周圍人員到安全地點(diǎn),并將現(xiàn)場能打開的門窗全部打開,便于一旦發(fā)生爆炸減小爆炸威力,減少損失;

  (2)將爆炸物、可疑物放入防爆箱內(nèi)或用防爆毯將爆炸物遮蓋并派人看守,立即通知公安部門派人處理,并向管理處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

  (3)在有把握的情況下,可將爆炸物移至外圍空曠地帶,并設(shè)立警戒線;

  (4)協(xié)助公安部門封鎖爆炸物放置點(diǎn)現(xiàn)場,疏散、隔離人群,不讓無關(guān)人員接近;

  (5)如無把握切不可盲動,設(shè)立警戒線,清走現(xiàn)場貴重物品、設(shè)備;

  (6)禁止無關(guān)人員靠近現(xiàn)場,切勿在現(xiàn)場使用對講機(jī)、手機(jī)、閃光燈或開關(guān)電閘,做好現(xiàn)場保護(hù),停止電梯運(yùn)作;

  (7)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和校方,經(jīng)同意后向警方報(bào)告;

  (8)對附近區(qū)域進(jìn)行全面檢查,看是否仍有可疑物品存在;

  (9)訪問現(xiàn)場知情者,并做好記錄;

  (10)加強(qiáng)出入口等地點(diǎn)的控制,配合監(jiān)控人員,注意發(fā)現(xiàn)可疑人員。

  3、記錄一切詳細(xì)情況,保安部撰寫特別事件報(bào)告,呈報(bào)公司總經(jīng)理。

保安服務(wù)方案14

  致:******銀行***分行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保安服務(wù)項(xiàng)目采購小組:

  我司很榮幸有機(jī)會能受邀參與貴單位在****市的保安服務(wù)工作,如能成功贏得貴公司的項(xiàng)目,定將以我們強(qiáng)大的專業(yè)安保服務(wù)優(yōu)勢,并努力協(xié)助貴單位的各項(xiàng)管理工作,竭誠作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。為貴公司及我司樹立一個(gè)良好的品牌企業(yè)形象。

  安全是企業(yè)管理的命脈,其地位、作用非常重要。根據(jù)貴單位的服務(wù)性質(zhì)和客戶群體的特性,承擔(dān)安保服務(wù)工作,必須有一支“政治合格、素質(zhì)過硬、信守承諾”的保安隊(duì)伍為之保駕護(hù)航。安徽省**保安服務(wù)有限公司***分公司有能力、有信心、有決心擔(dān)任此項(xiàng)服務(wù)并優(yōu)質(zhì)高效的完成;根據(jù)貴方為營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保安服務(wù)項(xiàng)目提供的邀標(biāo)文件,我方的保安服務(wù)方案投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表如下:

  安徽**保安公司簡介

  安徽省**保安服務(wù)有限公司***分公司,是依托安徽省**保安服務(wù)有限公司+北京**護(hù)衛(wèi)安全顧問有限公司成立的一家民營服務(wù)的保安企業(yè),是經(jīng)安徽省公安廳批準(zhǔn)特許經(jīng)營保安業(yè)務(wù),工商行政管理局登記注冊的保安服務(wù)企業(yè),在全國有12家分公司,是一家大型的保安連鎖服務(wù)企業(yè)。

  安徽省**保安服務(wù)有限公司***分公司,主要承接包括保安門衛(wèi)服務(wù)、保安守護(hù)服務(wù)和保安巡邏、保安隨身護(hù)衛(wèi)等服務(wù)。我公司根據(jù)政府機(jī)關(guān)、企業(yè)單位、高檔住宅區(qū)、金融單位、商場、物業(yè)小區(qū)、工廠、高檔賓館飯店、各種臨時(shí)活動的不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的保安門衛(wèi)服

  務(wù)、守護(hù)服務(wù)及巡邏服務(wù)方案,派出專業(yè)保安人員提供門衛(wèi)、巡邏、防盜、防護(hù)等保安服務(wù)。 公司成立以來,始終以“確保安全,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,充分利用在保安行業(yè)及軍事管理中積累的經(jīng)驗(yàn),憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高素質(zhì)的隊(duì)伍、軍事化的管理和有效的安全管理方案協(xié)助客戶單位積極做好安全、消防工作,樹立企業(yè)形像,確保服務(wù)企業(yè)的資產(chǎn)安全,并深得客戶單位的信賴。通過嚴(yán)格管理和訓(xùn)練,不斷提高保安隊(duì)伍的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。公司保安隊(duì)伍迅速發(fā)展,并不斷擴(kuò)大規(guī)模,業(yè)務(wù)量逐日遞增,目前保安員工達(dá)8000人之多。公司將以忠誠的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及合理的價(jià)格,竭誠為您提供安全舒心的辦公、生活環(huán)境。

  公司現(xiàn)有主要來自專業(yè)學(xué)校、部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人等各類專業(yè)服務(wù)人員,在由退休警官、退伍軍官組成的.高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,為客戶提供人防、技防、停車場管理等多種服務(wù)。并積極參加各種輔警維穩(wěn)任務(wù)。先后榮獲“全國優(yōu)秀保安服務(wù)單位”、“保安服務(wù)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

  公司主要經(jīng)營范圍:

  1、保安人防服務(wù)

  派駐保安人員;提供門衛(wèi)、巡邏、守護(hù)等專業(yè)保安服務(wù);

  2、保安咨詢服務(wù)

  為客戶提供安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全預(yù)警方案、安防技術(shù)開發(fā)等安全咨詢服務(wù)。

  3、保安技防服務(wù)

  為客戶單位提供保安技防工程規(guī)劃及安裝等服務(wù)。

  3、保安管理服務(wù)

  根據(jù)客戶授權(quán)范圍代表客戶對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)的工作。

  4、特種保安服務(wù)

  為大型社會活動、文藝演出、體育比賽、展覽展銷現(xiàn)場及明星要人提供特保服務(wù)。

  5、停車場管理服務(wù)

  為客戶停車場負(fù)責(zé)經(jīng)營管理服務(wù)。

  服務(wù)方案項(xiàng)目基本情況

  ****銀行*****分行現(xiàn)有 個(gè)網(wǎng)點(diǎn),所需保安人員 名。(根據(jù)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)情況及所處周邊各種環(huán)境具體人員安排如附頁一表,實(shí)際人數(shù)根據(jù)現(xiàn)場及貴單位的要求可再進(jìn)行實(shí)際調(diào)整。)

  一、保安管理服務(wù)模式

  (一)管理理念和目標(biāo)

  1、組建一支專業(yè)化制度健全的保安隊(duì)伍

  保安管理的有效與否將直接影響銀行網(wǎng)點(diǎn)的安全,甚至影響銀行的社會形象。因此我司介入后,將以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組建一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)一流”的專業(yè)化保安隊(duì)伍。高素質(zhì)的保安隊(duì)伍需要有嚴(yán)明的管理制度,完善的用人、培訓(xùn)制度和完善的自我激勵(lì)機(jī)制同自我約束機(jī)制,員工只有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚约坝行У呐嘤?xùn)、考核和監(jiān)督,才能使個(gè)人素質(zhì)得到保持和提高,才能形成整個(gè)隊(duì)伍的高素質(zhì)。并建立健全切實(shí)可行且符合****銀行***分行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保安服務(wù)項(xiàng)目的保安管理制度。

  2、加強(qiáng)安全防范,做好治安聯(lián)防工作

  視“安全”為“命脈”,結(jié)合銀行的實(shí)際情況,采用“人防”、“物防”與“技防”相結(jié)合,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)絡(luò)溝通,在“群防群治”環(huán)境下做好銀行網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)安全防范工作。

  3、注重消防管理

  堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,認(rèn)真落實(shí)和貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的消防原則,建立三級防火責(zé)任制,做好防火安全檢查,確保銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的消防安全。

  4、維護(hù)公共秩序,規(guī)范交通車輛管理

  以“安全”為重心,“服務(wù)”為目的,努力維護(hù)銀行網(wǎng)點(diǎn)的公共秩序,營造整潔、文明、舒適、安全的辦公及服務(wù)環(huán)境。

  (二)管理模式

  1、組建一支專業(yè)化的保安隊(duì)伍

  以半軍事化、規(guī)范化、服務(wù)型的標(biāo)準(zhǔn)來管理保安隊(duì)伍,出色完成銀行網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)。所有保安人員招聘都必須通過嚴(yán)格的考核、篩選,擇優(yōu)錄用(骨干隊(duì)伍從公司在公司中擇優(yōu)選拔)。注重保安員的思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),并將保安工作納入銀行管理的“一體化”管理之中,進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)道德、思想品德教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),定期和不定期組織開展治安、消防等法律法規(guī)以及保安技能、服務(wù)意識和各種突發(fā)事件處理的培訓(xùn),著重以實(shí)踐操作為主,力求達(dá)到一專多能,培養(yǎng)并形成公正、廉潔、高效的保安服務(wù)隊(duì)伍。

  2、建立健全保安管理制度

  保安管理是否有效,需要有一整套完善的規(guī)章制度和工作程序,為此,我司介入服務(wù)后,將根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求,結(jié)合日常管理運(yùn)作的實(shí)際情況,建立含《安全管理規(guī)程》、《安全檢查工作規(guī)程》、《銀行網(wǎng)點(diǎn)管理規(guī)程》、《保安隊(duì)值班管理規(guī)定》、《隊(duì)長、領(lǐng)班崗位工作規(guī)程》、《消防防火作業(yè)管理規(guī)程》、《巡邏崗工作規(guī)程》、《應(yīng)急分隊(duì)工作規(guī)程》、《保安交接班制度》、《保安執(zhí)勤管理規(guī)定》、《火警應(yīng)急處理流程》、《治安事故應(yīng)急處理流程》等一整套完善的管理制度和操作規(guī)程,使管理工作有法可依,有章可循,做到行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。

保安服務(wù)方案15

  為切實(shí)做好北京專家國際花園物業(yè)部的內(nèi)部安全防范工作,我公司根據(jù)貴物業(yè)部實(shí)際,在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、地震等公共突發(fā)事件時(shí),為保障客戶單位和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,最大程度減少傷亡和損失,特制定處置公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  我公司成立北京專家國際花園物業(yè)部保安隊(duì)伍處置公共突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,客戶單位行政科負(fù)責(zé)人為總指揮,我公司主管經(jīng)理為副指揮,保安隊(duì)長為現(xiàn)場指揮,各班班長和備勤保安員為主要成員。在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、地震等公共突發(fā)事件時(shí),根據(jù)此預(yù)案,及時(shí)有序的組織保安人員,具體實(shí)施處置公共突發(fā)事件工作。

  二、工作任務(wù)

  全體保安人員在處置公共突發(fā)事件工作中,要始終貫徹“預(yù)防為主,防處結(jié)合”的原則。明確處突工作任務(wù)和責(zé)任人,有針對的經(jīng)常組織保安人員進(jìn)行處突演練,提高處置公共突發(fā)事件的可操作性和實(shí)效性,不斷提高處突能力,積極做好相關(guān)防范工作,保障客戶和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  三、工作措施

  保安員是處置公共突發(fā)事件的主要力量,具體負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的防范處置工作。因此保安隊(duì)伍要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)密安全防范,不斷提高保安人員的專業(yè)技能和處突意識,不斷完善安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

  (一)保安班隊(duì)要經(jīng)常組織保安員學(xué)習(xí)相關(guān)的消防、防爆和防震等處突知識,并做好對內(nèi)部人員消防、防爆等知識的宣傳教育。保安人員還要熟悉貴物業(yè)部內(nèi)部的防火、防爆環(huán)境,要對本單位的消防和防爆器材位置和安全防火通道了如指掌。保證一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠迅速及時(shí)的到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場。

  (二)保安員要定期但對單位內(nèi)部的進(jìn)行防火、防爆、防盜等形式的安全大檢查,并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的防范措施。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)上報(bào)客戶單位盡快解決。

  (三)保安員要經(jīng)常性對客戶單位的防火、防爆器材進(jìn)行進(jìn)行檢查,保證器材的性能完好無損。

  (四)保安隊(duì)要結(jié)合貴物業(yè)部和轄區(qū)周圍實(shí)際情況,經(jīng)常性的組織保安員進(jìn)行防火、防爆、防地震等處置公共突發(fā)事件的處突演練。不斷提高工作的`針對性和實(shí)效性,不斷提高保安人員應(yīng)付和處置突發(fā)事件的能力,保證一旦發(fā)生突發(fā)事件保安隊(duì)伍能夠在第一時(shí)間內(nèi)迅速到位,處置得當(dāng)。

  四、處置突發(fā)事件程序

  當(dāng)接到處置公共突發(fā)事件情況后,保安隊(duì)長立即向客戶單位匯報(bào)并組織全體備勤保安員,攜帶防火、防爆等器材,第一時(shí)間迅速趕到事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急處突預(yù)案,將保安人員按分工進(jìn)行分組分工,所有保安人員根據(jù)分工進(jìn)行報(bào)警、搶救、疏散、警戒等工作。

  (一)及時(shí)報(bào)警。當(dāng)執(zhí)勤保安員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸和地震等緊急情況時(shí),根據(jù)事故現(xiàn)場實(shí)際情況立即向隊(duì)部、客戶單位、我公司和當(dāng)?shù)鼐綀?bào)告。報(bào)告的內(nèi)容包括突發(fā)事故的地點(diǎn)、時(shí)間、有無人員傷亡、貴重物品損壞情況等。

  (二)緊急疏散物資和群眾。接到突發(fā)事件報(bào)告后,由貴物業(yè)部處突副總指揮(隊(duì)長)安排一組保安人員及時(shí)疏散被困人員和周圍無關(guān)人員。

  (三)立即現(xiàn)場撲救。由副總指揮安排一組保安人員對突發(fā)事件現(xiàn)場立即進(jìn)行撲救,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)展,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場貴重物品和易燃易爆物品的轉(zhuǎn)移、隔離、看護(hù)。對受傷人員進(jìn)行初步救治,安排受傷群眾撤離。

  (四)做好警戒工作。由副總指揮安排一組保安人員對事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線,保證處突正常進(jìn)行。防止無關(guān)人員進(jìn)入,擾亂處突工作。

  五、工作要求

  (一)所有保安人員在處置突發(fā)事件過程中要服從命令,聽從指揮,全力搶救客戶財(cái)產(chǎn),全力保護(hù)人民生民財(cái)產(chǎn)安全。

  (二)各組人員要聽從總指揮分配工作任務(wù),攜帶相應(yīng)的防護(hù)裝置和處置器材按責(zé)任分工進(jìn)行處置。以捍衛(wèi)客戶合人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為己任,充分發(fā)揮保安隊(duì)伍在維護(hù)客戶合人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全方面的能力和作用。任何保安人員處突工作中不得相互推諉,更不能臨陣退縮。

  (三)處突保安隊(duì)伍副總指揮在處突工作指揮中,要根據(jù)突發(fā)事件現(xiàn)場情況和保安隊(duì)伍人數(shù),合理調(diào)整保安力量,做到科學(xué)部署、合理統(tǒng)籌、及時(shí)有效、有條不紊。

  (四)在處置公共突發(fā)事件時(shí),各級保安人員既要發(fā)揚(yáng)不怕艱苦、機(jī)智勇敢、無私奉獻(xiàn)的大無畏精神,又要做好自身的防護(hù)工作,按要求佩戴好防護(hù)器材,盡量避免不必要的受傷。

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保安服務(wù)方案(精選17篇)09-29

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