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服務(wù)實(shí)施方案

時(shí)間:2022-07-22 14:38:24 服務(wù)方案 我要投稿

服務(wù)實(shí)施方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編為大家整理的服務(wù)實(shí)施方案,歡迎閱讀與收藏。

服務(wù)實(shí)施方案

服務(wù)實(shí)施方案1

  為推進(jìn)后勤工作精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,后勤管理處研究決定,在20xx年開(kāi)展“規(guī)范管理年”、20xx年開(kāi)展“規(guī)章制度落實(shí)年”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上,于20xx年開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng).為確保活動(dòng)實(shí)效,結(jié)合工作實(shí)際,特制訂本方案.

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨,按照“和諧、主動(dòng)、熱情、高效”的后勤工作方針,在制度化、規(guī)范化、科學(xué)化服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,在后勤工作中全面實(shí)施精細(xì)化管理,把后勤服務(wù)工作做細(xì)、做精、做優(yōu),用良好的形象樹(shù)立地位,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造品牌,用精細(xì)化管理提升師生滿意度,努力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)滿意、師生滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意的高校后勤,以飽滿的熱情迎接學(xué)校第二次d代會(huì)的召開(kāi),以優(yōu)異的成績(jī)迎接教育部本科教學(xué)工作合格評(píng)估.

  二、活動(dòng)主題

  唱響服務(wù)主旋律,強(qiáng)化職責(zé)抓落實(shí),塑造后勤新形象,實(shí)現(xiàn)后勤新跨越.

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長(zhǎng):崔玉海

  副組長(zhǎng):顧光營(yíng)陳國(guó)林

  成員:聶國(guó)良李紹忠任丙年張玉堂李實(shí)王波

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,陳國(guó)林兼任辦公室主任,聶國(guó)良、王波兼任辦公室副主任.

  四、任務(wù)目標(biāo)

  通過(guò)開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和落實(shí)意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力明顯強(qiáng)化,效能效率明顯提升.

  (一)堅(jiān)持以人為本、以事為體,強(qiáng)化教育,創(chuàng)新服務(wù).加強(qiáng)對(duì)后勤員工的教育和培訓(xùn),使人人感到有壓力,有動(dòng)力,牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí),樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力把后勤建設(shè)成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮和履行好工作職能,積極創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)措施,下大力氣提升服務(wù)的內(nèi)涵和質(zhì)量,踏實(shí)服務(wù)、敬業(yè)奉獻(xiàn),從根本上推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高.

  (二)堅(jiān)持真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,抓好落實(shí),提升服務(wù).在活動(dòng)過(guò)程中,不僅要在思想上重視、措施上落實(shí),更要有行動(dòng)效果.要?jiǎng)诱媲椤?dòng)真格,認(rèn)真、較真、求真,一項(xiàng)一項(xiàng)地查擺、一項(xiàng)一項(xiàng)地整改、一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)、一項(xiàng)一項(xiàng)地鞏固,切實(shí)抓出成效.

  (三)堅(jiān)持實(shí)施后勤工作精細(xì)化管理辦法.各科室(中心)在完善制度,建立各項(xiàng)流程,制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),研究相關(guān)服務(wù)措施時(shí),要堅(jiān)持“以人為本”的理念,把原則性的要求細(xì)化為可實(shí)施的目標(biāo)、可操作的載體,使“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)貼近師生、貼近實(shí)際、貼近生活.要切實(shí)做到“換位思考”,為師生辦實(shí)事、解難事、求實(shí)效.要鞏固和提高以往深受師生歡迎的服務(wù)項(xiàng)目,從做好每一件尋常的、簡(jiǎn)單的、瑣碎的小事做起,細(xì)化管理、細(xì)化服務(wù),把實(shí)事辦得更好,把好事辦得更實(shí),盡最大努力滿足師生的服務(wù)與消費(fèi)需求,增強(qiáng)師生對(duì)后勤的了解、理解、信任和支持,不斷提高后勤服務(wù)師生滿意度.

  五、活動(dòng)安排

  “服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)分四個(gè)階段:

  (一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(4月份)

  1、開(kāi)展“談思路、出實(shí)招、話服務(wù)”解放思想大討論活動(dòng).召開(kāi)全處工作人員大會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署,在會(huì)上各科室(中心)負(fù)責(zé)人對(duì)本學(xué)期工作思路、具體措施進(jìn)行大會(huì)匯報(bào)交流.

  2、各科室(中心)要在本科室內(nèi)進(jìn)行廣泛深入的思想動(dòng)員,制定出本科室的具體活動(dòng)實(shí)施方案.

  3、后勤管理處進(jìn)一步修訂和完善《后勤員工行為準(zhǔn)則》、《后勤服務(wù)承諾》等相關(guān)材料,重申《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《責(zé)任追究制》,啟動(dòng)后勤服務(wù)熱線,建立完善溝通機(jī)制.

  4、各科室(中心)制定《常規(guī)工作責(zé)任分解表》、《工作流程圖》、《服務(wù)承諾書(shū)》、《檢查考核辦法》及相關(guān)記錄表;重申崗位職責(zé),落實(shí)《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》.

  (二)組織實(shí)施階段(5月-10月份)

  本階段是“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要階段.各科室(中心)在廣泛發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,要按照“談思路、出實(shí)招、話服務(wù)”活動(dòng)的表態(tài)發(fā)言和本科室(中心)制定的具體活動(dòng)實(shí)施方案扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作,完成活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo).(詳見(jiàn)附件)

  1、各科室(中心)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案、崗位職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)承諾及其它材料,進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn).

  2、各科室(中心)對(duì)照科室的規(guī)范、要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改,標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán),落實(shí)要到位;要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;要注重細(xì)節(jié),注重養(yǎng)成.

  3、開(kāi)展好各科室(中心)的各項(xiàng)活動(dòng),做好本職工作.

  4、后勤管理處開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督導(dǎo)檢查.

  (三)鞏固提高階段(11月份)

  開(kāi)展后勤服務(wù)質(zhì)量提升年“回頭看”活動(dòng),進(jìn)行階段總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題、查找不足,制定整改方案.

  (四)總結(jié)表彰階段(12月1日至12月31日)

  1、對(duì)本次活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié),建立和完善后勤精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制.

  2、按照后勤管處“三評(píng)”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),評(píng)選出“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人.

  3、召開(kāi)表彰大會(huì).

  六、工作要求

  提升后勤服務(wù)質(zhì)量是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)和諧治校戰(zhàn)略的客觀要求,各科室(中心)要高度重視,做到“意識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、效果到位”,確保以下四個(gè)結(jié)合:

  (一)把“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)與本科教學(xué)評(píng)建工作結(jié)合起來(lái).深入開(kāi)展評(píng)建工作,創(chuàng)建全省應(yīng)用型特色名校,是我校今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,涉及到學(xué)校的方方面面.為評(píng)建工作做好后勤保障,為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們義不容辭的責(zé)任,通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的活動(dòng),牢固樹(shù)立盡責(zé)為榮、失責(zé)為恥的責(zé)任道德,積極倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)精神,努力提升服務(wù)質(zhì)量,為本科教學(xué)評(píng)建工作做貢獻(xiàn).

  (二)把“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)與“三評(píng)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái).把“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)看作是“三評(píng)”活動(dòng)的延續(xù),后勤管理處將加大措施,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,塑造后勤形象.

  (三)把“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)與后勤日常工作結(jié)合起來(lái).提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是把服務(wù)工作做細(xì)、做精、做優(yōu),通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的活動(dòng),精細(xì)化的管理,培養(yǎng)全員的執(zhí)行力、落實(shí)力,養(yǎng)成主動(dòng)服務(wù)的習(xí)慣,真正建立起上下貫通,快捷高效的后勤服務(wù)機(jī)制.

  (四)把“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)結(jié)合起來(lái).全體干部職工要把進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),規(guī)范意識(shí),落實(shí)意識(shí),服務(wù)意識(shí),奉獻(xiàn)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率作為開(kāi)展好“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)和“效能提升工程”的重要內(nèi)容,全力推進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,為推動(dòng)學(xué)校又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn).

  開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)是20xx年后勤工作的重中之重,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,積極探索,不斷創(chuàng)新,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,進(jìn)一步以“解放思想”凝聚力量,以“開(kāi)拓創(chuàng)新”激發(fā)動(dòng)力,以“精細(xì)化管理”提升水平,努力在變思想、換思路、求精細(xì)上狠下功夫,激發(fā)全處員工的工作熱情,確保活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效,取得明顯的效果.

服務(wù)實(shí)施方案2

  縣鄉(xiāng)村工作實(shí)施方案提要:廣泛宣傳。鄉(xiāng)村模式的推行,對(duì)于促進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改善醫(yī)患關(guān)系,以及全面提高農(nóng)村居民的衛(wèi)生服務(wù)利用率和醫(yī)療保障水平

  為貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)村試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(衛(wèi)辦農(nóng)衛(wèi)發(fā)〔20xx〕28號(hào))及江西省衛(wèi)生廳《江西省鄉(xiāng)村試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》(贛衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)字[20xx]23號(hào))文的要求,充分發(fā)揮村衛(wèi)生室的網(wǎng)底作用,建立鄉(xiāng)村模式,推動(dòng)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)工作的落實(shí),現(xiàn)就開(kāi)展鄉(xiāng)村工作,特制訂本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)開(kāi)展鄉(xiāng)村,引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)模式,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生的優(yōu)勢(shì)和作用,建立鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)村居民間的契約式服務(wù)關(guān)系,創(chuàng)新農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)模式,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實(shí),促進(jìn)分級(jí)診療和有序就醫(yī)格局的形成,不斷提升農(nóng)村居民的健康保障水平。

  二、基本原則

  (一)明確職責(zé),規(guī)范服務(wù)。鄉(xiāng)村醫(yī)生是簽約服務(wù)第一責(zé)任人。鄉(xiāng)村醫(yī)生按照明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,主要提供基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù),也可根據(jù)實(shí)際情況和能力開(kāi)展其它個(gè)性化服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(防保所)受縣衛(wèi)生局委托負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核。

  (二)加強(qiáng)宣傳,自愿簽約。采取多種形式廣泛宣傳鄉(xiāng)村的內(nèi)容和要求,引導(dǎo)農(nóng)村居民自愿簽訂服務(wù)協(xié)議。協(xié)議原則上一年一簽,期滿后農(nóng)村居民可根據(jù)自己的意愿,自動(dòng)續(xù)(解)約或另選簽約鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  (三)強(qiáng)化考核,持續(xù)發(fā)展。將鄉(xiāng)村工作開(kāi)展情況納入村衛(wèi)生室(鄉(xiāng)村醫(yī)生)績(jī)效考核,并與鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤,促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)全面落實(shí)各項(xiàng)簽約服務(wù)工作。根據(jù)農(nóng)村居民的衛(wèi)生服務(wù)需求,不斷豐富鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約式服務(wù)的內(nèi)涵,及時(shí)調(diào)整簽約服務(wù)內(nèi)容,有效滿足農(nóng)村居民的健康需求。建立和完善簽約服務(wù)工作的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)配套政策,確保工作持續(xù)健康發(fā)展。

  三、簽約內(nèi)容

  簽約居民享受?chē)?guó)家規(guī)定的基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù),至少應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容。

  (一)基本醫(yī)療服務(wù)。鄉(xiāng)村醫(yī)生要為簽約居民提供一般常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù),在診療服務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物和新型農(nóng)村合作醫(yī)療門(mén)診統(tǒng)籌制度,接受居民監(jiān)督打分。鄉(xiāng)村醫(yī)生的門(mén)診日志由村衛(wèi)生室統(tǒng)一存檔,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(防保所)每月進(jìn)行審核,并列入鄉(xiāng)村醫(yī)生考評(píng)檔案,作為對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的依據(jù)。

  (二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)行包戶責(zé)任制。鄉(xiāng)村醫(yī)生要以簽約居民需求為導(dǎo)向,以居民健康檔案為基礎(chǔ),以65歲以上老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病人、重型精神病患者等為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,開(kāi)展以下工作:一是為居民建立居民健康檔案,對(duì)居民健康檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;二是開(kāi)展農(nóng)村65歲以上老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)和高血壓、糖尿病、重型精神病患者的篩查、隨訪工作,為服務(wù)對(duì)象提供健康生活行為干預(yù)指導(dǎo)和診療路徑指導(dǎo)服務(wù);三是為行動(dòng)不便的簽約對(duì)象提供電話咨詢、上門(mén)訪視、家庭護(hù)理、家庭病床和家庭康復(fù)指導(dǎo)服務(wù);四是運(yùn)用適宜的中西醫(yī)(藥)技術(shù),對(duì)診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病進(jìn)行規(guī)范化治療,為慢性病、重型精神病患者提供每年不少于4次的健康咨詢和分類(lèi)指導(dǎo)服務(wù)。

  (三)健康評(píng)估。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下,鄉(xiāng)村醫(yī)生每年對(duì)簽約居民進(jìn)行1次健康狀況評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果,量體制訂個(gè)性化健康方案,使居民既了解自己的健康狀況,也知道如何進(jìn)行預(yù)防保健。

  (四)轉(zhuǎn)診服務(wù)。如遇有疑難、急重癥或受條件限制,需要轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院診療的病例,鄉(xiāng)村醫(yī)生要及時(shí)提供轉(zhuǎn)診服務(wù),并履行轉(zhuǎn)診手續(xù)。

  鼓勵(lì)鄉(xiāng)村醫(yī)生開(kāi)展以健康管理為主要內(nèi)容、以主動(dòng)服務(wù)為主要形式的其它個(gè)性化服務(wù)。各地可因地制宜,提供免費(fèi)、優(yōu)惠、特需等類(lèi)型服務(wù)。需要收費(fèi)的項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,也可采取協(xié)商等形式,確定服務(wù)收費(fèi)。

  四、簽約模式

  根據(jù)我縣農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的特點(diǎn)和國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的要求以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職責(zé),鄉(xiāng)村可以按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員劃片包村指導(dǎo)、村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生包戶包人的原則,建立穩(wěn)定的契約型服務(wù)關(guān)系。

  (一)簽約主體。以村衛(wèi)生室和農(nóng)村居民家庭為簽約主體,衛(wèi)生院(防保所)積極參與并加強(qiáng)指導(dǎo)。

  鄉(xiāng)村醫(yī)生是簽約服務(wù)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)簽約居民提供服務(wù)。實(shí)施簽約服務(wù)的村衛(wèi)生室必須取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證且與衛(wèi)生院實(shí)行一體化管理,鄉(xiāng)村醫(yī)生必須具有合法執(zhí)業(yè)資格。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(防保所)作為鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)村居民簽約服務(wù)的指導(dǎo)單位,要組建由臨床、護(hù)理、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生組成的簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核,簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)與村衛(wèi)生室形成幫扶關(guān)系,實(shí)行劃片包村指導(dǎo),針對(duì)村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生能力不足的問(wèn)題,加強(qiáng)常見(jiàn)病(多發(fā)病)診治、重點(diǎn)特殊人群健康管理、醫(yī)療技術(shù)診療規(guī)范、醫(yī)療安全等知識(shí)培訓(xùn),指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)用適宜衛(wèi)生技術(shù)、實(shí)施基本藥物,開(kāi)展基本衛(wèi)生服務(wù)。對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)生不能獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,如計(jì)劃免疫、0-6歲兒童和孕產(chǎn)婦健康管理,糖尿病、高血壓、65歲以上老年人的健康體檢,重性精神病篩查等建立分工協(xié)作機(jī)制,做好工作的銜接,確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目保質(zhì)保量的開(kāi)展。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村各項(xiàng)服務(wù)的考核,對(duì)服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、群眾滿意度等進(jìn)行監(jiān)督檢查,使簽約服務(wù)各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。

  (二)簽約周期。鄉(xiāng)村協(xié)議原則上一年一簽。期滿后農(nóng)村居民可選擇自動(dòng)續(xù)(解)約或另選鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約。鄉(xiāng)村醫(yī)生要履行協(xié)議規(guī)定的服務(wù)承諾,并根據(jù)農(nóng)民的意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度。

  (三)簽約形式。在雙方充分了解鄉(xiāng)村內(nèi)涵的前提下,由農(nóng)民自愿簽約、自愿選擇醫(yī)生,以戶為單位簽訂相關(guān)服務(wù)協(xié)議,享受簽約服務(wù)。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人可根據(jù)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民數(shù)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力,引導(dǎo)農(nóng)民選擇鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約。原則上,每位鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約的農(nóng)民家庭戶數(shù)控制在200戶左右,服務(wù)人數(shù)以不超過(guò)1000人為宜。

  縣鄉(xiāng)村工作實(shí)施方案提要:廣泛宣傳。鄉(xiāng)村模式的推行,對(duì)于促進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改善醫(yī)患關(guān)系,以及全面提高農(nóng)村居民的衛(wèi)生服務(wù)利用率和醫(yī)療保障水平

  (四)簽約責(zé)任。鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)為簽約居民提供基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生等各項(xiàng)服務(wù),并獨(dú)立承擔(dān)醫(yī)療責(zé)任。在為農(nóng)民提供服務(wù)過(guò)程中,因農(nóng)民隱瞞病史信息、不執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生制定的防治方案、不聽(tīng)從指導(dǎo)意見(jiàn)而影響到服務(wù)質(zhì)量以及因病情超出鄉(xiāng)村醫(yī)生診療水平和能力而造成不良后果的,鄉(xiāng)村醫(yī)生不承擔(dān)責(zé)任。

  五、保障機(jī)制

  完善鄉(xiāng)村的補(bǔ)償機(jī)制,鼓勵(lì)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,確保簽約鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)獲得的報(bào)酬及時(shí)足額到位,調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生主動(dòng)做好簽約服務(wù)的積極性。

  (一)補(bǔ)償方式。鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)報(bào)酬的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由縣和省級(jí)財(cái)政鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)崗位補(bǔ)助、政府購(gòu)買(mǎi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)勞務(wù)補(bǔ)貼(即鄉(xiāng)醫(yī)完成40%的基本公衛(wèi)任務(wù)所得)、實(shí)施基本藥物制度零差率銷(xiāo)售財(cái)政補(bǔ)貼和一般診療費(fèi)收入五部分組成。簽約內(nèi)容外以及未簽約居民的診療費(fèi)按照國(guó)家相關(guān)政策執(zhí)行。

  (二)績(jī)效核撥。在上級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)到達(dá)縣財(cái)政后30天內(nèi),依據(jù)W縣財(cái)政局、W縣衛(wèi)生局《W縣鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助資金發(fā)放管理實(shí)施辦法(試行)》的規(guī)定將基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的70%根據(jù)鄉(xiāng)村的人口數(shù)按季足額發(fā)放給簽約鄉(xiāng)村醫(yī)生作為基本補(bǔ)助,剩余的30%年底績(jī)效考核合格后發(fā)放;一般診療費(fèi)由新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按月核撥。鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核按《江西省村衛(wèi)生室績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行)》和農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。衛(wèi)生局對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常管理和常規(guī)檢查情況、鄉(xiāng)村醫(yī)生的簽約服務(wù)數(shù)量質(zhì)量和簽約對(duì)象滿意度均應(yīng)列入考核內(nèi)容,其結(jié)果作為補(bǔ)助資金分配的依據(jù)。

  六、簽約考核

  (一)考核主體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(防保所)是鄉(xiāng)村工作的考核主體。衛(wèi)生局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查與考核。

  (二)考核內(nèi)容。考核內(nèi)容應(yīng)包括村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)管理和日常管理情況、鄉(xiāng)村醫(yī)生的簽約服務(wù)數(shù)量質(zhì)量和簽約對(duì)象滿意度等,其結(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(防保所)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約工作的日常監(jiān)督和管理,把簽約戶數(shù)、簽約人數(shù)、服務(wù)落實(shí)情況、服務(wù)對(duì)象滿意度等工作情況納入對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的績(jī)效考核。衛(wèi)生局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作列入20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(防保所)績(jī)效考核內(nèi)容。

  (三)違約責(zé)任。對(duì)于未按簽約服務(wù)責(zé)任書(shū)提供相應(yīng)服務(wù)或經(jīng)考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,扣發(fā)相應(yīng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)并取消下一年度簽約資格。經(jīng)整改考核合格后,可繼續(xù)開(kāi)展簽約服務(wù)。

  七、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生局成立W縣鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其人員組成如下:

  組 長(zhǎng):Z

  副組長(zhǎng):Z

  成 員:Z

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、防保所副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng),集醫(yī)療、護(hù)理、辦公室、防保所、新農(nóng)合辦、財(cái)務(wù)科等人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)等工作。并由一體化、公共衛(wèi)生人員具體負(fù)責(zé)本工作,做到積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),落實(shí)各項(xiàng)配套政策,推動(dòng)鄉(xiāng)村試點(diǎn)工作穩(wěn)步開(kāi)展,形成長(zhǎng)效機(jī)制,常抓不懈,抓實(shí)、抓好、抓牢。

  (二)廣泛宣傳。鄉(xiāng)村模式的推行,對(duì)于促進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改善醫(yī)患關(guān)系,以及全面提高農(nóng)村居民的衛(wèi)生服務(wù)利用率和醫(yī)療保障水平,都將發(fā)揮重要作用。各地要根據(jù)農(nóng)村衛(wèi)生管理實(shí)際情況,制定詳細(xì)工作計(jì)劃,統(tǒng)一時(shí)間步驟、工作內(nèi)容和技術(shù)要求,廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng),認(rèn)真組織實(shí)施。村衛(wèi)生室將利用設(shè)置宣傳欄、橫幅等方式加大宣傳力度,充分告知群眾與鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂服務(wù)協(xié)議的好處,使簽約服務(wù)工作家喻戶曉,進(jìn)村入戶活動(dòng)要做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不漏村,村不漏戶,戶不漏人。讓更多的農(nóng)村居民自覺(jué)接受簽約服務(wù)。

  (三)強(qiáng)化培訓(xùn)。要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平和能力。要著力加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)方式,利用規(guī)范的服務(wù)行為和良好的服務(wù)態(tài)度,提高農(nóng)村居民的信任度和滿意度。各地要充分考慮鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性,制定切實(shí)可行的工作方案和有效的激勵(lì)措施,為工作的順利實(shí)施創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

  (四)加強(qiáng)督導(dǎo)。為保證工作落實(shí),各地各單位要隨時(shí)檢查督導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展情況,深入村戶、深入實(shí)際、調(diào)查研究、解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)簽約活動(dòng)開(kāi)展,確保鄉(xiāng)村醫(yī)生入戶率(“入戶”系指通過(guò)與村民“面對(duì)面”進(jìn)行查體、建檔和健康教育宣傳)85%以上、建檔率90%以上、群眾對(duì)簽約工作開(kāi)展的滿意率90%以上、檔案的真實(shí)性100%。

  (五)嚴(yán)格考核。鄉(xiāng)醫(yī)簽約工作年底前要完成以戶為單位的簽約85%的目標(biāo)任務(wù),為保證此項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),衛(wèi)生局將此項(xiàng)工作列入20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(防保所)績(jī)效考核主要內(nèi)容之一,衛(wèi)生院(防保所)應(yīng)將此項(xiàng)工作納入對(duì)村衛(wèi)生室年度目標(biāo)考核重要指標(biāo),目標(biāo)任務(wù)完成情況直接與績(jī)效工資和相關(guān)補(bǔ)助掛鉤。

  (六)時(shí)間安排:

  1、動(dòng)員與工作布置階段:8月20日—31日

  2、簽約實(shí)施階段:9月1日—10月15日

  3、匯總上報(bào)階段:10月16日—10月31日

  附件:

  1、W縣鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)村居民簽約服務(wù)協(xié)議書(shū)

  2、W縣鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)村居民簽約服務(wù)情況統(tǒng)計(jì)表

服務(wù)實(shí)施方案3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我x餐飲服務(wù)提供者食品安全管理,完善餐飲服務(wù)食品安全誠(chéng)信體系建設(shè),強(qiáng)化餐飲服務(wù)提供者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自律行為,根據(jù)《xxx縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)“明廚亮灶”工程實(shí)施方案》的要求和部署,結(jié)合我x實(shí)際,特制定本方案。

  一、工作原則與目標(biāo)

  以加強(qiáng)和創(chuàng)新餐飲服務(wù)食品安全社會(huì)管理為核心,以鼓勵(lì)餐飲服務(wù)單位積極打造“透明廚房、陽(yáng)光操作”為手段,以中小型餐館、學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))食堂為重點(diǎn),按照“試點(diǎn)先行,重點(diǎn)突破,因地制宜,逐步推進(jìn)”的原則,引導(dǎo)消費(fèi)者參與餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督,形成社會(huì)共治格局,督促餐飲服務(wù)單位進(jìn)行升級(jí)改造,促使餐飲服務(wù)提供者守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),保障公眾飲食安全。

  二、工作內(nèi)容

  根據(jù)餐飲服務(wù)單位規(guī)模和操作間實(shí)際情況,采取一下三種形式:一是采取透明玻璃窗展示;二是采取顯示屏展示;三是建成開(kāi)放式廚房。

  1、打通操作間和餐廳之間的墻壁,安裝透明玻璃隔斷。使“后廚”成為消費(fèi)者可直接看到的“透明廚房”;

  2、不具備玻璃窗直接展示條件的餐飲服務(wù)單位或布局改造困難的餐飲單位,采用電子視頻等技術(shù),將“后廚”展示給消費(fèi)者和社會(huì)公眾。

  3、對(duì)提供品種相對(duì)單一、加工區(qū)域面積小、從業(yè)人員全程在場(chǎng)、現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)的小型餐飲單位,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上改造“亮化”食品處理區(qū),建成開(kāi)放式廚房,達(dá)到“明廚亮灶”的要求

  三、實(shí)施步驟

  (一)動(dòng)員部署階段

  召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議,全面部署“明廚亮灶”改造工程,使餐飲服務(wù)單位提高認(rèn)識(shí),掌握“明廚亮灶”改造工程的具體要求,積極主動(dòng)實(shí)施“明廚亮灶”改造工程。

  (二)典型示范階段

  在轄區(qū)內(nèi)選擇餐飲服務(wù)單位確定5-10家不同類(lèi)型的餐飲服務(wù)單位示范先行,指導(dǎo)其按照要求進(jìn)行“明廚亮灶”改造。通過(guò)抓重點(diǎn)、樹(shù)樣板,充分發(fā)揮典型示范作用。

  (三)推進(jìn)實(shí)施階段

  在典型示范改造的基礎(chǔ)上,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),摸清底數(shù),分類(lèi)實(shí)施,全面推進(jìn)實(shí)施本轄區(qū)中小型餐館、學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))食堂“明廚亮灶”改造工程,確保年底實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”改造率50%的目標(biāo)。

  四、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

  “前廳明亮化、后堂透明化”、“五有”(屋內(nèi)有吊頂、墻面有瓷磚、門(mén)窗有窗紗、原料有貨架、消毒有設(shè)施)、“三潔凈”(地面潔凈、桌面潔凈、墻面潔凈)和“三規(guī)范”(管理制度規(guī)范、操作流程規(guī)范、餐具消毒規(guī)范)。

  (一)小型餐飲服務(wù)單位要按照“打開(kāi)一堵墻,后廚見(jiàn)陽(yáng)光”的理念,打通操作間和餐廳之間的墻壁,安裝透明玻璃隔斷,讓后廚操作直觀地展示給消費(fèi)者。

  (二)中型餐飲服務(wù)單位和學(xué)校食堂要利用高清攝像頭和顯示屏將操作間、涼菜間等關(guān)鍵區(qū)域、工作流程,在大廳醒目的位置向消費(fèi)者進(jìn)行展示。

  (三)各類(lèi)餐館和學(xué)校食堂在店堂顯著位置張貼“明廚亮灶,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”、“明廚亮灶,請(qǐng)您監(jiān)督”等提示語(yǔ)。

  (四)食品處理區(qū)和就餐場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生要整潔、明亮,食品加工操作臺(tái)和加工工具要每日清洗、消毒,做到清潔、干凈。

  (五)食品處理區(qū)墻壁、天花板應(yīng)采用無(wú)毒、無(wú)異味、不透水、不易積垢、平滑的淺色材料裝修,防止墻皮等建筑材料脫落。地面應(yīng)用無(wú)毒、無(wú)異味、不透水、不易積垢的材料鋪設(shè),要平整、易清潔。

  (六)粗加工、切配、烹飪和餐用具清洗消毒等需經(jīng)常沖洗的場(chǎng)所及易潮濕的場(chǎng)所,應(yīng)有1.5m以上、淺色、不吸水、易清洗和耐用的材料制成的墻裙。

  (八)食品處理區(qū)的門(mén)、窗應(yīng)裝配嚴(yán)密,與外界直接相通的門(mén)和可開(kāi)啟的窗應(yīng)設(shè)有易于拆洗且不生銹的防蠅紗網(wǎng)或設(shè)置空氣幕,與外界直接相通的門(mén)和各類(lèi)專(zhuān)間的門(mén)應(yīng)能自動(dòng)關(guān)閉。定期清洗排油煙裝置。

  (九)食品和非食品庫(kù)房應(yīng)分開(kāi)設(shè)置。同一庫(kù)房?jī)?nèi)貯存不同類(lèi)別食品和物品的應(yīng)區(qū)分存放區(qū)域,不同區(qū)域應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的存放架,其結(jié)構(gòu)及位置應(yīng)能使貯存的食品和物品距離墻壁、地面均在10cm以上,確保貯存的食品原料不受潮、不變質(zhì)。

  (十)所有餐飲服務(wù)單位要嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度,要建立食品原料進(jìn)貨驗(yàn)收臺(tái)賬、食品添加劑臺(tái)賬、餐用具消毒臺(tái)賬、餐廚廢棄物處理臺(tái)賬、食品留樣臺(tái)賬、從業(yè)人員晨檢臺(tái)賬和陪餐記錄。

  五、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。按照縣局 “明廚亮灶”改造工程工作要求,結(jié)合我x餐飲監(jiān)管工作實(shí)際,制定工作方案,對(duì)我x “明廚亮灶”改造工程的工作目標(biāo)、實(shí)施范圍、改造要求做出明確規(guī)定,責(zé)任落實(shí)到人。

  (二)開(kāi)展調(diào)研,摸清底數(shù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)符合改造工程條件的餐飲單位進(jìn)行調(diào)查摸底,實(shí)地了解餐飲服務(wù)單位的硬件、軟件及從業(yè)人員情況,摸清存在的突出問(wèn)題,制訂具體措施,對(duì)餐飲服務(wù)單位進(jìn)行面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的指導(dǎo),為改造工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

  (三)嚴(yán)格監(jiān)督,強(qiáng)化措施。一是與行政許可工作相結(jié)合。對(duì)新開(kāi)辦的餐飲服務(wù)單位,要監(jiān)督指導(dǎo)其按照“明廚亮灶”的要求,達(dá)到清潔、明亮、干凈、安全的要求。二是與量化分級(jí)管理工作相結(jié)合。將餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”作為量化分級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)定的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)餐飲服務(wù)單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)等級(jí)評(píng)定,鼓勵(lì)餐飲服務(wù)單位積極實(shí)施“明廚亮灶”工程。三是與日常監(jiān)管工作相結(jié)合。對(duì)部分主體責(zé)任意識(shí)淡薄,經(jīng)營(yíng)條件差,不主動(dòng)開(kāi)展“明廚亮灶”工程的餐飲服務(wù)單位,要加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促餐飲服務(wù)單位落實(shí)各項(xiàng)食品安全管理制度,提升自身管理水平。四是與示范創(chuàng)建工作相結(jié)合。將餐飲服務(wù)單位實(shí)施“明廚亮灶”作為創(chuàng)建示范單位的前提條件,對(duì)積極開(kāi)展“明廚亮灶”工程、誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的餐飲服務(wù)單位,加大宣傳培育力度,優(yōu)先推薦餐飲服務(wù)食品安全示范單位。

  (四)大力宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。通過(guò)戶外宣傳、電子滾動(dòng)屏幕、宣傳黑板等多種途徑,廣泛宣傳“明廚亮灶”工作。使餐飲服務(wù)單位、消費(fèi)者了解“明廚亮灶”工程的內(nèi)容、意義和目標(biāo),動(dòng)員餐飲服務(wù)提供者積極參與,引導(dǎo)餐飲服務(wù)提供者規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)廣大消費(fèi)者積極參與餐飲服務(wù)食品安全社會(huì)監(jiān)督。

服務(wù)實(shí)施方案4

  為進(jìn)一步規(guī)范行政審批服務(wù)自由裁量權(quán),推進(jìn)審批服務(wù)提速增效,營(yíng)造規(guī)范、簡(jiǎn)單、便捷、高效的一流政務(wù)服務(wù)環(huán)境,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

  一、總體思路

  通過(guò)全面梳理我縣行政審批和服務(wù)事項(xiàng)的權(quán)力運(yùn)行和辦事流程,對(duì)審批授權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、技術(shù)評(píng)審等環(huán)節(jié)存在的自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)規(guī)范、健全機(jī)制等內(nèi)容,形成制約機(jī)制,進(jìn)一步提高推進(jìn)項(xiàng)目落地、方便群眾辦事的效率和質(zhì)量。

  二、主要內(nèi)容

  (一)分類(lèi)梳理裁量權(quán)限。各部門(mén)應(yīng)對(duì)行政審批和服務(wù)事項(xiàng)按鼓勵(lì)允許類(lèi)、限制類(lèi)、禁止類(lèi)3個(gè)類(lèi)別分別梳理自由裁量權(quán)。

  1.對(duì)鼓勵(lì)允許類(lèi)事項(xiàng),部門(mén)應(yīng)充分授權(quán)窗口審批股辦理。對(duì)涉及復(fù)雜及投資體量較大的需上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批的,應(yīng)細(xì)化具體標(biāo)準(zhǔn)幅度,且不得超過(guò)辦件總數(shù)的10%。

  2.對(duì)限制類(lèi)事項(xiàng),特別是涉及用地、用林、用海、規(guī)劃等重要資源配置或食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的敏感事項(xiàng),各部門(mén)應(yīng)細(xì)化審查條件及標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)簽批的時(shí)限及流程。

  3.對(duì)禁止類(lèi)事項(xiàng),如碰觸禁止性的落后生產(chǎn)工藝裝備項(xiàng)目或規(guī)劃紅線、用地紅線的,堅(jiān)決令行禁止。

  (二)細(xì)化技術(shù)審查標(biāo)準(zhǔn)。各部門(mén)對(duì)行政審批和服務(wù)事項(xiàng)窗口收件后需進(jìn)行技術(shù)審查的,應(yīng)明確技術(shù)審查環(huán)節(jié)并細(xì)化規(guī)范。

  1.對(duì)需由政府部門(mén)下屬技術(shù)審查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的技術(shù)評(píng)審,相關(guān)部門(mén)應(yīng)分類(lèi)梳理技術(shù)評(píng)審規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),壓減自由裁量空間。

  2.對(duì)需組織專(zhuān)家評(píng)審的,應(yīng)明確專(zhuān)家評(píng)審的剛性修改意見(jiàn)條款和柔性修改意見(jiàn)條款,規(guī)范專(zhuān)家自由裁量幅度。

  3.對(duì)審批過(guò)程中依法需要聽(tīng)證、招標(biāo)、公示、拍賣(mài)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢疫、鑒定的,應(yīng)明確上述環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和時(shí)限,特別是檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢疫、鑒定,應(yīng)明確技術(shù)合格標(biāo)準(zhǔn),制訂審查規(guī)范。

  (三)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)踏勘環(huán)節(jié)。對(duì)行政審批和服務(wù)事項(xiàng)窗口收件后需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘的,各部門(mén)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘審核的條件、要求細(xì)化為具體標(biāo)準(zhǔn),分檔細(xì)化形成清單,不允許設(shè)置“應(yīng)符合法律法規(guī)規(guī)定的條件”等兜底性條款,實(shí)行“清單打勾式”踏勘,對(duì)需整改的出具整改清單、明確整改時(shí)限;同時(shí),建立由窗口審批股牽頭、相關(guān)股室參與的現(xiàn)場(chǎng)踏勘運(yùn)行機(jī)制,防止踏勘權(quán)力體外循環(huán)。

  (四)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)管理。各主管部門(mén)要對(duì)本行業(yè)審批服務(wù)涉及的社會(huì)中介機(jī)構(gòu),特別是對(duì)可研、環(huán)評(píng)、審圖、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等中介機(jī)構(gòu)出具的材料質(zhì)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時(shí)限進(jìn)行整頓和規(guī)范,建立服務(wù)質(zhì)量定期通報(bào)和黑名單制度。

  三、實(shí)施步驟

  按照“全面推進(jìn)、分批實(shí)施”辦法,政府各部門(mén)分兩批推進(jìn):

  (一)首批實(shí)施部門(mén)。縣發(fā)改局、商務(wù)局、財(cái)政局、住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、市政公用事業(yè)管理局、水利局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、氣象局等8個(gè)部門(mén)先行推進(jìn),共分3個(gè)階段進(jìn)行。

  1.自查梳理階段(**年*月*日前)。首批實(shí)施部門(mén)對(duì)照審批服務(wù)自由裁量權(quán)梳理的要求全面自查,提出規(guī)范自由裁量權(quán)的具體措施,認(rèn)真填寫(xiě)《行政審批服務(wù)自由裁量權(quán)限分類(lèi)梳理表》、《行政審批和服務(wù)事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘梳理情況表》、《行政審批和服務(wù)事項(xiàng)技術(shù)審查梳理情況表》(詳見(jiàn)附件),于*月*日前將相關(guān)規(guī)范自由裁量權(quán)的紙質(zhì)材料(含電子文檔)報(bào)送縣行政服務(wù)中心管委會(huì)、縣效能辦進(jìn)行審核。

  2.匯總審核階段(**年*月*日至*月*日)。縣行政服務(wù)中心管委會(huì)、效能辦組織對(duì)各部門(mén)上報(bào)的規(guī)范自由裁量權(quán)情況進(jìn)行審核。

  3.實(shí)施公布階段(*年*月*日至*月*日)。首批實(shí)施部門(mén)規(guī)范審批自由裁量權(quán)意見(jiàn)上報(bào)縣政府審定后,予以實(shí)施,并向社會(huì)公布。

  (二)第二批實(shí)施部門(mén)。首批8個(gè)部門(mén)外的其他政府部門(mén)列入第二批推進(jìn)實(shí)施,具體時(shí)間另行部署。

  四、保障措施

  (一)要高度重視。規(guī)范審批服務(wù)自由裁量權(quán)是本輪行政審批服務(wù)改革的重點(diǎn)之一,具體由縣行政服務(wù)中心管委會(huì)和縣效能辦聯(lián)合牽頭推進(jìn)。各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,親自過(guò)問(wèn),確定分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,以推動(dòng)工作落到實(shí)處。

  (二)要抓住關(guān)鍵。各部門(mén)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以促進(jìn)審批提速增效為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真全面梳理審批服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的自由裁量權(quán),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提出整改措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,使改革取得實(shí)實(shí)在在效果。

  (三)要強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)。縣效能辦和縣行政服務(wù)中心管委會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)審批服務(wù)自由裁量權(quán)的監(jiān)督力度,暢通投訴渠道,監(jiān)督情況納入績(jī)效管理予以察訪核驗(yàn)扣分;對(duì)規(guī)范審批服務(wù)自由裁量權(quán)中不配合、落實(shí)不力,甚至相互推諉扯皮、消極應(yīng)對(duì)、影響進(jìn)度的人和事要及時(shí)查處并予以效能問(wèn)責(zé),確保規(guī)范審批服務(wù)自由裁量權(quán)工作順利推進(jìn)。

服務(wù)實(shí)施方案5

  春回大地、春風(fēng)送暖,為進(jìn)一步提高我園的服務(wù)意識(shí),提升我園的服務(wù)質(zhì)量,伴著三月的春風(fēng)。我園開(kāi)展了“以我的愛(ài)心,換孩子開(kāi)心,讓家長(zhǎng)放心”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),以此激發(fā)全體教師的工作熱情和主動(dòng)性、積極性,增強(qiáng)其責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),積極營(yíng)造健康快樂(lè)的和諧氣氛,并通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)拉近園所和社區(qū)、和家長(zhǎng)之間的距離,讓每個(gè)孩子擁有快樂(lè)的童年,讓每位家長(zhǎng)感受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體活動(dòng)安排如下:

  1、設(shè)立家長(zhǎng)建議箱、發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū)、建議書(shū)。

  2、開(kāi)展“慶三八”主題活動(dòng),邀請(qǐng)媽媽和奶奶觀看魔術(shù)表演。

  3、微笑服務(wù),在孩子接送時(shí)微笑面對(duì)家長(zhǎng),熱情招待孩子。

  4、每天如廁后,及時(shí)為幼兒拉直衣褲,特別是戶外活動(dòng)時(shí)仔細(xì)檢查幼兒的衣服、鞋子,保證活動(dòng)的健康、安全。

  5、班里配備針線、梳子、護(hù)手霜、指甲刀等日常用具,隨時(shí)為幼兒服務(wù)。

  6、為大小便在身的幼兒及時(shí)換洗衣褲,做到臟衣、臟褲不出門(mén)。

  7、教師要注意細(xì)節(jié),在發(fā)飾、服飾等方面嚴(yán)格要求自己,以良好的形象和態(tài)度面對(duì)家長(zhǎng)和孩子。

  8、及時(shí)電話詢問(wèn)當(dāng)天未來(lái)園的幼兒,了解他們的身體狀況,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間生病無(wú)法來(lái)園的幼兒進(jìn)行家訪。

  9、堅(jiān)持把每周的教學(xué)內(nèi)容、安排反饋給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)全面了解小班幼兒教學(xué)目標(biāo)以及需要家長(zhǎng)的配合要求。

  10、幫助家長(zhǎng)護(hù)理有病的孩子,按時(shí)服藥打針。孩子在園如發(fā) 生突發(fā)性疾病,積極采取有效措施,并和家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

  我們將為孩子和家長(zhǎng)提供全新的服務(wù),真誠(chéng)期望家長(zhǎng)們熱情參與,積極支持,并隨時(shí)給予監(jiān)督和幫助,使幼兒園各項(xiàng)工作更加細(xì)致,服務(wù)更加周到。

服務(wù)實(shí)施方案6

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金的使用效益,加快我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化進(jìn)程,努力提高我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施效果,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》、《2014年省級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核指標(biāo)體系》及2014年省市基衛(wèi)工作要求等規(guī)定,經(jīng)研究,制定區(qū)2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案:

  一、服務(wù)范圍

  轄區(qū)內(nèi)常住人口(含流動(dòng)人口,轄區(qū)內(nèi)住6個(gè)月以下的提供基衛(wèi)8種項(xiàng)目服務(wù))均可免費(fèi)享受11類(lèi)43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生

  服務(wù)項(xiàng)目。

  二、方案依據(jù)

  (一)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》

  (二)《關(guān)于印發(fā)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范的通知》

  (三)《2014年省級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核指標(biāo)體系》

  (四)《2013年市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核工作方案的通知》

  (五)《區(qū)中醫(yī)藥預(yù)防保健及康復(fù)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》

  (六)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委2014年第1期流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化培訓(xùn)要求(另見(jiàn)培訓(xùn)材料)

  三、具體目標(biāo)

  2014年,要大力倡導(dǎo)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和健康生活方式,提高我區(qū)居民健康和人均期望壽命為目標(biāo)。各衛(wèi)生院要進(jìn)一步實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,具體目標(biāo)為:

  1.健康檔案:確保城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子建檔率達(dá)70%以上,檔案抽查合格率不低于90%。真實(shí)率100%。居民檔案使用率達(dá)50%以上,重點(diǎn)人群檔案使用率90%以上。

  2.健康教育:每年提供印刷資料不少于12種,并及時(shí)更新補(bǔ)充,保障使用。正常應(yīng)診時(shí)間播放影音資料,全年不少于6種。衛(wèi)生院宣傳欄不少于2個(gè)(每個(gè)面積不少于2平方米),每1個(gè)月最少更新1次內(nèi)容;村衛(wèi)生室宣傳欄不少于1個(gè),每2個(gè)月至少更新1次。每年至少開(kāi)展9次健康咨詢活動(dòng)。衛(wèi)生院每月至少舉辦1次健康知識(shí)講座;村衛(wèi)生室每?jī)蓚(gè)月至少舉辦1次健康知識(shí)講座;門(mén)診醫(yī)療、上門(mén)訪視等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時(shí),要開(kāi)展有針對(duì)性的個(gè)體化健康教育。全年參加健康教育人數(shù)不少于轄區(qū)人口的5%。居民健康知識(shí)知曉率街道達(dá)80%以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到70%以上。健康教育檔案真實(shí)率100%,裝訂合格率90%以上。專(zhuān)兼職人員每年接受健康教育專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)不少于8學(xué)時(shí)。

  3.預(yù)防接種:兒童預(yù)防接種建證率達(dá)到95%以上,納入國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)到90%以上。

  4.兒童健康管理:兒童健康管理:為轄區(qū)0-6歲兒童建立兒童保健手冊(cè),開(kāi)展新生兒及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少2次;滿月體檢1次;嬰幼兒保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年和第3年每年至少2次;3-6歲兒童每年體檢1次。新生兒訪視率95%以上,3歲下兒童健康管理率達(dá)到95%以上,0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到85%以上。

  5.孕產(chǎn)婦健康管理:孕產(chǎn)婦健康管理:為轄區(qū)孕產(chǎn)婦在孕13周前建立保健手冊(cè),開(kāi)展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。早孕建冊(cè)率達(dá)95%以上,產(chǎn)前健康管理率達(dá)到95%以上,產(chǎn)后訪視率達(dá)到85%以上。

  6.老年人健康管理:社區(qū)65歲及以上老年人健康管理率達(dá)65%,健康體檢表完整率達(dá)70%以上。

  7.高血壓和糖尿病管理:高血壓患者健康管理率社區(qū)(各鎮(zhèn))達(dá)到40%以上,高血壓規(guī)范管理率60%以上、體檢率達(dá)100%,高血壓管理人群血壓控制率達(dá)40%以上。開(kāi)展分類(lèi)干預(yù),每個(gè)季度至少進(jìn)行一次隨訪服務(wù),免費(fèi)測(cè)血壓一次,一年至少4次。

  糖尿病患者健康管理率社區(qū)達(dá)到30%以上,糖尿病患者規(guī)范管理率60%以上、體檢率達(dá)100%,糖尿病管理人群血糖控制率達(dá)35%以上。每個(gè)季度至少進(jìn)行一次隨訪服務(wù),免費(fèi)測(cè)血糖一次,一年至少4次。

  8.重性精神疾病管理:重性精神疾病患者檢出率3‰,其中,管理率90%以上,規(guī)范化管理率50%。

  9.傳染病防治及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理:傳染病疫情報(bào)告率100%,報(bào)告及時(shí)率95%以上;突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告率100%。

  10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管報(bào)告率達(dá)到95%以上。

  11.中醫(yī)藥服務(wù):基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置中醫(yī)診室,應(yīng)用中醫(yī)藥方法開(kāi)展健康教育,慢性病管理,孕產(chǎn)婦、兒童、老年人等重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)的有關(guān)記錄、資料。重點(diǎn)突出65歲及以上老年人和0-6歲兒童健康管理服務(wù)。

  四、經(jīng)費(fèi)管理

  2014年按照市衛(wèi)生局和財(cái)政局要求,我區(qū)常住人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為50元(其中中央財(cái)政人均7元、市財(cái)政人均10元)。各衛(wèi)生院要認(rèn)真執(zhí)行《區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》《2014年區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核經(jīng)費(fèi)給付標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)》(溧衛(wèi)字〔2014〕2號(hào))及省市相關(guān)文件,基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)主要用于相關(guān)人員支出及開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)所必須的耗材等公用經(jīng)費(fèi)支出。不得將補(bǔ)助資金用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配備和人員培訓(xùn)等與基本公共衛(wèi)生服務(wù)無(wú)關(guān)的其他支出,確保用于村衛(wèi)生室的資金不少于40%。任何單位和個(gè)人不得以任何形式截留、擠占和挪用。任何有關(guān)單位和個(gè)人均有權(quán)對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)中的違法、違規(guī)行為進(jìn)行檢舉,有關(guān)部門(mén)要依照各自職責(zé)及時(shí)處理。經(jīng)費(fèi)撥付方式,按季度考核撥付制,即根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成情況和績(jī)效考核結(jié)果綜合核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

  五、督導(dǎo)培訓(xùn)

  按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)規(guī)范要求,進(jìn)一步完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn),建立統(tǒng)一規(guī)范的督導(dǎo)考核機(jī)制,建立鎮(zhèn)級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基層指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  六、項(xiàng)目辦與責(zé)任單位職能

  (一)項(xiàng)目辦公室

  主任:區(qū)紅十字會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

  成員:區(qū)衛(wèi)生局公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)

  縣衛(wèi)生局公共衛(wèi)生科科員

  項(xiàng)目辦公室職能

  負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目日常管理工作,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)單位協(xié)同實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。

  (二)項(xiàng)目管理工作組

  組長(zhǎng):區(qū)衛(wèi)生局公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):區(qū)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)

  成員:區(qū)衛(wèi)生局公共衛(wèi)生科科員

  區(qū)疾控中心疾控一科科長(zhǎng)

  區(qū)疾控中心疾控二科科長(zhǎng)

  區(qū)疾控中心慢病管理科科長(zhǎng)

  區(qū)疾控中心疾控一科副科長(zhǎng)

  區(qū)疾控中心疾控二科副科長(zhǎng)

  區(qū)婦幼保健所群保科科長(zhǎng)

  區(qū)婦幼保健所婦保科科長(zhǎng)

  區(qū)婦幼保健所兒保科科長(zhǎng)

  區(qū)精神病防治院主治醫(yī)師

  區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所科員

  項(xiàng)目管理工作組職責(zé):負(fù)責(zé)組織管理、組織基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核與通報(bào)、基本公共衛(wèi)生報(bào)表、工作進(jìn)展情況報(bào)告、綜合滿意情況調(diào)查及臺(tái)賬資料。

  (三)資金管理工作組

  組長(zhǎng):區(qū)財(cái)政局社保科科長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):區(qū)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)

  成員:區(qū)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)

  區(qū)財(cái)政局社保科科員

  資金管理工作組職責(zé):負(fù)責(zé)基衛(wèi)項(xiàng)目資金管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,以及區(qū)級(jí)項(xiàng)目資金管理臺(tái)賬資料。

  (四)項(xiàng)目執(zhí)行工作組

  組長(zhǎng):區(qū)疾控中心疾控一科科長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):區(qū)婦幼保健所群保科科長(zhǎng)

  成員:區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科科長(zhǎng)(中醫(yī)藥服務(wù))

  區(qū)疾控中心慢病管理科科長(zhǎng)(健康教育、慢病)

  區(qū)疾控中心疾控一科副科長(zhǎng)(傳染病防)

  區(qū)婦幼保健所兒保科科長(zhǎng)(兒童健康保健)

  區(qū)疾控中心疾控二科副科長(zhǎng)(艾防、結(jié)防)

  區(qū)精神病防治院主治醫(yī)師(重精)

  區(qū)婦幼保健所婦保科科長(zhǎng)(孕產(chǎn)婦保健)

  區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所科員(衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管)

  區(qū)衛(wèi)生局公共衛(wèi)生科科員(報(bào)表)

  區(qū)衛(wèi)生局合管辦科員(信息化)

  區(qū)疾控中心疾控一科科員(健康檔案、老年人健康管理與中醫(yī)藥服務(wù))

  區(qū)疾控中心疾控一科科員(預(yù)防接種)

  項(xiàng)目執(zhí)行工作組職責(zé):負(fù)責(zé)11類(lèi)43項(xiàng)目執(zhí)行、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、督查和臺(tái)賬資料;信息中心負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)信息平臺(tái)建設(shè)及管理,指導(dǎo)各鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè);醫(yī)改辦負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)報(bào)表數(shù)據(jù)。

  (五)區(qū)疾病控制中心職能

  1.負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目一(健康檔案)、項(xiàng)目二(健康教育)、項(xiàng)目三(預(yù)防接種)、項(xiàng)目六(老年人保健)、項(xiàng)目七(慢性病患者健康管理)、項(xiàng)目九(傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理)和項(xiàng)目十一的業(yè)務(wù)管理與督導(dǎo);

  2.負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、報(bào)表、臺(tái)賬;

  3.負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目業(yè)務(wù)的資料整理及相關(guān)信息的上報(bào);

  4.負(fù)責(zé)中醫(yī)藥在老年人、慢病等方面的應(yīng)用。

  (六)區(qū)婦幼保健所職能

  1.負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目四(兒童保健)、項(xiàng)目六(孕產(chǎn)婦健康管理)和項(xiàng)目十一的業(yè)務(wù)管理與督導(dǎo);

  2.負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、報(bào)表、臺(tái)賬;

  3.負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目業(yè)務(wù)的資料整理及相關(guān)信息的上報(bào);

  4.負(fù)責(zé)中醫(yī)藥服務(wù)在0-6歲等方面的應(yīng)用。

  (七)區(qū)精神病防治院職能

  1.負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目八(重性精神疾病患者管理)的業(yè)務(wù)管理與督導(dǎo);

  2.負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、報(bào)表、臺(tái)賬;

  3.負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目業(yè)務(wù)的資料整理及相關(guān)信息的上報(bào)。

  (八)區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所職能

  1.負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目十(衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管)的業(yè)務(wù)管理與督導(dǎo);

  2.負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、報(bào)表、臺(tái)賬;

  3.負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目業(yè)務(wù)的資料整理及相關(guān)信息的上報(bào)。

  (九)衛(wèi)生院職能

  根據(jù)《2013年市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核工作方案的通知》(衛(wèi)基婦[2013]10號(hào))和《關(guān)于做好2013年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(衛(wèi)基婦[2013]36號(hào))通知要求,具體負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生11類(lèi)43項(xiàng)目的實(shí)施和各項(xiàng)臺(tái)賬資料;指導(dǎo)各村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施工作。同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金管理,做到專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用,并嚴(yán)格按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)規(guī)定的資金用途合理使用和分配資金。

服務(wù)實(shí)施方案7

  根據(jù)林業(yè)局黨委關(guān)于下發(fā)基層組織建設(shè)年的有關(guān)要求,為深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)基層組織建設(shè),現(xiàn)就后勤服務(wù)處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)提出如下實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)要緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力實(shí)現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗力,基層黨組織書(shū)記素質(zhì)進(jìn)一步提升,黨員隊(duì)伍生機(jī)活力進(jìn)一步提升,基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升,基層黨建制度化水平進(jìn)一步提升

  二、重點(diǎn)工作任務(wù)

  (一)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng),要重點(diǎn)圍繞黨的十八大精神,努力在黨的基層組織建設(shè)、推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨內(nèi)基層民主建設(shè)上取得新成效。

  (二)“定責(zé)共建”活動(dòng)為抓手,建立健全黨建工作各項(xiàng)制度,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。單位黨組織要繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為載體,大力推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新。黨組織要健全完善工作責(zé)任制,推動(dòng)黨建工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。黨組織要切實(shí)做好職工思想政治工作,通過(guò)理順黨組織管理體制,健全完善工作制度,加強(qiáng)黨員教育管理,在履行職責(zé)中發(fā)揮政治核心作用。

  (三)在保證基本組織生活模式的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新組織生活載體,謀劃組織生活新思路,改進(jìn)組織生活新形式,增添組織生活新內(nèi)容。通過(guò)打造“開(kāi)放型”、“網(wǎng)絡(luò)型”、“小組型”黨組織生活,破解黨員參與活動(dòng)積極性不高、參加組織生活不方便、黨組織生活形式單一難題,不斷增加組織生活的吸引力和感染力,充分調(diào)動(dòng)黨員參與組織生活的積極性和主動(dòng)性。

  (四)“重規(guī)范”行動(dòng)。積極查漏補(bǔ)缺,針對(duì)黨建工作存在的問(wèn)題,從制度建設(shè)入手,健全完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,以制度建設(shè)保證任務(wù)落實(shí)。構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制,制定務(wù)實(shí)管用的制度,把承諾履諾堅(jiān)持下去。完善黨建工作制度,形成基層組織建設(shè)合力。完善基層黨組織日常管理制度,大力推行黨務(wù)公開(kāi),落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、流動(dòng)黨員管理服務(wù)、黨員黨性定期分析等制度。

  (五)進(jìn)一步提高黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的參與度,發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,創(chuàng)新黨務(wù)公開(kāi)平臺(tái),拓展黨務(wù)公開(kāi)覆蓋面,增強(qiáng)黨建工作和黨內(nèi)事務(wù)的透明度。建立和完善配套制度,進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主。

  (六)“促和諧”行動(dòng)。實(shí)施“人性化”黨建戰(zhàn)略,把人性化貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,激發(fā)廣大黨員干部積極投身建設(shè)和發(fā)展的活力與動(dòng)力,從而保證黨組織始終保持旺盛的生命力,真正具有強(qiáng)大的親和力、凝聚力和感召力。以老黨員和生活困難黨員為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng),對(duì)有需要的特困黨員和群眾,進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。做好流動(dòng)黨員的教育、關(guān)懷、服務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,為流動(dòng)黨員在培訓(xùn)、維權(quán)及子女入學(xué)等方面提供幫助和服務(wù)。

  三、方法步驟

  1.調(diào)查摸底。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨組織建設(shè)工作進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,重點(diǎn)摸清黨組織設(shè)置、班子建設(shè)、制度建設(shè)、作用發(fā)揮和黨員群眾所思所盼等情況,特別是找準(zhǔn)黨組織建設(shè)存在的突出問(wèn)題。

  2.動(dòng)員部署。后勤服務(wù)處結(jié)合單位實(shí)際情況進(jìn)行部署;具體安排。

  3.分類(lèi)定級(jí)。根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好”的要求,后勤服務(wù)處結(jié)合實(shí)際,制定分類(lèi)定級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。在對(duì)黨組織分類(lèi)摸底的基礎(chǔ)上,采取“黨組織自評(píng)、黨員群眾評(píng)議、上級(jí)黨組織評(píng)定”的方法,按照“強(qiáng)、較強(qiáng)、一般、薄弱”四個(gè)等級(jí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)定級(jí),一直抓到支部。

  (二)集中整改,晉位升級(jí)。

  1.梳理問(wèn)題。后勤服務(wù)處黨組織對(duì)組織建設(shè)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,特別是梳理出黨員群眾反映的突出問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的措施辦法和需要,上級(jí)黨組織統(tǒng)籌解決的問(wèn)題。

  2.公開(kāi)承諾。黨組織研究制定整改方案,對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解,明確責(zé)任、明確要求、明確措施、明確時(shí)限,并作出公開(kāi)承諾。制定整改方案加強(qiáng)具體指導(dǎo)。

  3.集中整改。黨組織按照輕重緩急確定立即整改、逐步整改事項(xiàng),實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn),集中解決一批突出問(wèn)題,力爭(zhēng)在原有基礎(chǔ)上有新的提高,實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。

  (三)學(xué)習(xí)先進(jìn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

  1、集中宣傳。單位組織相關(guān)媒體對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行集中宣傳,黨組織同步開(kāi)展宣傳。

  2.比學(xué)趕幫。黨組織通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)等形式,對(duì)照先進(jìn)找差距,明確爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo),形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的社會(huì)環(huán)境。度形式固定下來(lái),長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,不斷鞏固和擴(kuò)大工作成果。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  要把組織建設(shè)年作為當(dāng)前創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和今年基層黨建的重要內(nèi)容,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,狠抓落實(shí),確保取得扎實(shí)成效。

  (一)切實(shí)加強(qiáng)組織指導(dǎo)。要相應(yīng)明確領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),研究謀劃工作思路,制定具體實(shí)施方案,提供必要的人力、物力、財(cái)力保障,全面落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。黨組織主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),帶頭抓黨建工作。組織部門(mén)要加強(qiáng)工作指導(dǎo),采取不定期抽查、季度巡查等辦法,強(qiáng)化督促檢查,及時(shí)解決問(wèn)題,務(wù)求取得實(shí)效。

  (二)方法步驟。要有計(jì)劃、有組織、分步驟推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)。從黨支部入手,充分運(yùn)用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)群眾評(píng)議結(jié)果,重點(diǎn)調(diào)查掌握黨組織設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子、組織制度、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所保障、作用發(fā)揮等情況,找準(zhǔn)問(wèn)題,按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)。按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求,指導(dǎo)基層黨組織明確改進(jìn)目標(biāo)、責(zé)任和措施,對(duì)排查整頓的后進(jìn)或存在突出問(wèn)題黨組織,要采取安排領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)、抓好整改落實(shí),通過(guò)“抓兩頭、帶中間”,努力使黨組織普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)表彰,引導(dǎo)基層黨組織學(xué)習(xí)先進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

  (三)營(yíng)造濃厚輿論氛圍。豐富宣傳形式,通過(guò)各種載體設(shè)立“組織建設(shè)年”專(zhuān)欄、專(zhuān)題、專(zhuān)版,編寫(xiě)言論和理論文章,搞好新聞報(bào)道,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層組織建設(shè)年的輿論宣傳,營(yíng)造良好氛圍。黨組織要通過(guò)各類(lèi)宣傳陣地、工作信息簡(jiǎn)報(bào)等載體,廣泛深入宣傳基層組織建設(shè)年的政策精神,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法,展示基層組織建設(shè)取得的最新成效、整頓后進(jìn)和晉位升級(jí)等動(dòng)態(tài)。

服務(wù)實(shí)施方案8

  院屬各科室:

  為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展綱要(20xx—20xx)》及《護(hù)士條例》,結(jié)合 “等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”及“創(chuàng)建全國(guó)百姓放心醫(yī)院”等活動(dòng),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有效落實(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障患者醫(yī)療及護(hù)理安全,努力為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),特制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹落實(shí)《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》及,結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作”活動(dòng),以加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)和提高護(hù)理服務(wù)水平為核心,按照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《臨床護(hù)理實(shí)踐指南(20xx版)》,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  堅(jiān)持以改革護(hù)理服務(wù)模式為切入點(diǎn),實(shí)施臨床護(hù)士對(duì)患者的責(zé)任制整體護(hù)理;堅(jiān)持以全面履行護(hù)理職責(zé)為落腳點(diǎn),深化專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè),提升臨床護(hù)理質(zhì)量;堅(jiān)持以加強(qiáng)科學(xué)管理為關(guān)鍵點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士隊(duì)伍積極性,建立推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。按照“改模式、重臨床、建機(jī)制”的工作原 - 1 -

  則,促進(jìn)護(hù)理工作適應(yīng)公立醫(yī)院改革與發(fā)展的需要,適應(yīng)人民群眾健康需求日益增長(zhǎng)的需要。促進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”在廣度和深度上快速發(fā)展,擴(kuò)大實(shí)施范圍,惠及廣大患者,實(shí)現(xiàn)以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意的總體目標(biāo)。

  具體目標(biāo):

  1.在全院范圍內(nèi)繼續(xù)鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,保持優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)開(kāi)展率達(dá)到100%。

  2.努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”、省級(jí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房”及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。

  3.住院病人滿意率≥98%、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%、危重

  患者護(hù)理合格率≥90%;健康教育知曉率≥80%、護(hù)理措施到位率≥90%、康復(fù)護(hù)理指導(dǎo)率≥80%。

  4.有針對(duì)性的試點(diǎn)進(jìn)行護(hù)士崗位管理工作。

  三、具體措施

  (一)醫(yī)院組織領(lǐng)導(dǎo)

  1.成立20xx年醫(yī)院推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”領(lǐng)導(dǎo)小

  組:

  組 長(zhǎng):

  柳琴、李娟、

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在護(hù)理部。

  主 任:

  秘 書(shū):

  2.加大宣傳力度,召開(kāi)全院護(hù)士大會(huì),傳達(dá)市一醫(yī)院

  - 2 -

  20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案。要求各科室組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并有效落實(shí)

  3.活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年定期召開(kāi)會(huì)議,研究解決護(hù)理工作中存在的問(wèn)題。

  (二)完善護(hù)理制度體系建設(shè)

  按照三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步健全完善《護(hù)理規(guī)

  章制度》、《護(hù)理工作流程》、《護(hù)士崗位職責(zé)》、《臨床護(hù)理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范》《專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)》,并組織各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員必須增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提高執(zhí)行能力,使規(guī)章制度落到實(shí)處。

  (三)以精細(xì)化管理提升護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全

  1.進(jìn)一步完善三級(jí)質(zhì)控體系,充分發(fā)揮質(zhì)控組織的職能,嚴(yán)格履行職責(zé),形成護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。確保一級(jí)護(hù)理、危重患者護(hù)理合格率≥90%;基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

  2.護(hù)理部每半年組織召開(kāi)全院護(hù)理質(zhì)量安全相關(guān)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量安全及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保患者安全。

  3.醫(yī)院將采取多種形式,如:走訪、現(xiàn)場(chǎng)檢查、設(shè)立意見(jiàn)箱、投訴電話等形式對(duì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核,將考核結(jié)果納入年終綜合考核內(nèi)容,作為評(píng)比先進(jìn)的依據(jù),實(shí)行績(jī)效掛鉤。

  4.堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)總值班查房、護(hù)理部行政查房與護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度,落實(shí)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量“日檢”、周檢及“月檢”工 - 3 -

  作,及時(shí)糾正護(hù)理工作中存在的問(wèn)題,不斷持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),確保日常和盲點(diǎn)時(shí)間各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)由粗放式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高效的細(xì)節(jié)服務(wù),進(jìn)一步提升我院護(hù)理服務(wù)水平。

  5.廣泛征求患者及家屬意見(jiàn),科室及護(hù)理部每月定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,隨時(shí)掌握服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)加以整改,提升患者、社會(huì)和政府的滿意度。

  (四)改進(jìn)護(hù)理模式、切實(shí)落實(shí)整體護(hù)理

  1.全院各病區(qū)實(shí)施責(zé)任護(hù)士床位包干制,每個(gè)責(zé)任護(hù)士包干床位不超過(guò)8個(gè),根據(jù)患者護(hù)理等級(jí)及自理能力每日動(dòng)態(tài)調(diào)整責(zé)任護(hù)士,為患者提供連續(xù)、全程、無(wú)縫隙的精細(xì)化護(hù)理服務(wù)。

  2.建立完善緊急狀態(tài)下的護(hù)理人力資源調(diào)配方案,組成20人的護(hù)理人力調(diào)配機(jī)動(dòng)隊(duì),保證臨床護(hù)理工作的需求。

  3.改革護(hù)理排班模式,實(shí)行彈性排班:根據(jù)患者病情、病人數(shù)量、薄弱時(shí)間段,動(dòng)態(tài)合理的調(diào)配人力或班次,以減少交班次數(shù),確保護(hù)理安全。

  4.遵循衛(wèi)生部關(guān)于臨床護(hù)士配置規(guī)定,分批進(jìn)行臨床護(hù)士人力的補(bǔ)充,基本達(dá)到衛(wèi)生部一線護(hù)士占全院護(hù)士總數(shù)95%、床護(hù)比﹥1:0.4的要求,嚴(yán)格限制臨床護(hù)士轉(zhuǎn)崗,確保護(hù)理工作有效落實(shí)。

  5.按照《臨床護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,落實(shí)表格式護(hù)理文書(shū)規(guī)范記錄,建立并護(hù)理信息平臺(tái),完善電子護(hù)理病歷記錄。使用床旁移動(dòng)護(hù)理工作站,提高護(hù)理工作效率及工作的準(zhǔn)確 - 4 -性、及時(shí)性。

  6.將護(hù)理工作重心向病房前移,減少護(hù)士無(wú)效工作,各病區(qū)配備護(hù)理治療車(chē),,以便責(zé)任護(hù)士為患者直接提供服務(wù)。

  (五)健全績(jī)效考核制度、提高護(hù)理人員積極性

  1.結(jié)合我院實(shí)際,根據(jù)工作量、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行綜合考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果與護(hù)士薪酬分配、晉升、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。

  2.探索護(hù)士分層級(jí)管理,根據(jù)工作量、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行綜合考評(píng),以充分發(fā)揮不同層級(jí)護(hù)士的作用,調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性;

  3.提高聘用制護(hù)士工資待遇及夜班費(fèi),獎(jiǎng)金分配繼續(xù)向一線護(hù)理工作量大、風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)性強(qiáng)的崗位傾斜,完善聘用制護(hù)士同工同酬管理,以調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍。

  (六)公示分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,建立患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)機(jī)制

  1.統(tǒng)一制作各種安全標(biāo)識(shí),為患者進(jìn)行護(hù)理溫馨提示。

  2.將分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目及工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上墻公示。

  3.細(xì)化護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo),依據(jù)各病區(qū)特色制定分級(jí)護(hù)理服務(wù)細(xì)則、認(rèn)真落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,為患者提供連續(xù)、全程、無(wú)縫隙的護(hù)理服務(wù)。

  (七)各部門(mén)協(xié)調(diào)配合,保障“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”有 效落實(shí)

  1.人力資源部緊密配合,及時(shí)補(bǔ)充缺編護(hù)士人力,確保優(yōu)質(zhì)病房床護(hù)比達(dá)到1:0.4以上。

  2.供應(yīng)室及時(shí)下收下送,保證臨床一線物品供給。

  3.藥劑科為臨床科室統(tǒng)一配送大輸液用藥,減少護(hù)士外出,以確保患者的安全。

  4.后勤科、設(shè)備維修科及時(shí)上門(mén)服務(wù),下收下送,減少護(hù)士的非護(hù)理工作,增加護(hù)士為患者直接護(hù)理時(shí)間,確保護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的有效落實(shí)。

  5.財(cái)務(wù)科確保護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)資金落實(shí)到位。

  (八)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高護(hù)士綜合素質(zhì)

  1.護(hù)理部將分期組織舉辦各種培訓(xùn)班,促使全院各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

  2.做好我院現(xiàn)有重癥、血透、手術(shù)室等專(zhuān)科護(hù)士的培養(yǎng)和使用工作。

  3.有計(jì)劃的對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層級(jí)護(hù)理技能培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ),提高能力,定期考核,人人過(guò)關(guān)。

  4.在紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)之際,舉辦 “全院護(hù)士護(hù)理技能比賽”評(píng)選優(yōu)秀選手給予獎(jiǎng)勵(lì),并在全院病區(qū)及護(hù)士中根據(jù)工作量、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素進(jìn)行綜合考評(píng),評(píng)選“優(yōu)秀病區(qū)”、“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”、“優(yōu)秀護(hù)士”給予表彰,激勵(lì)全院護(hù)士努力學(xué)習(xí)、無(wú)私奉獻(xiàn)工作積極性。

  (九)精細(xì)化服務(wù)與人性化服務(wù)互動(dòng),深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

  1.各病區(qū)配備患者生活所需的各項(xiàng)設(shè)施,制定切實(shí)可行的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”措施,開(kāi)展多種形式的愛(ài)心服務(wù),全面履行護(hù)理職責(zé)。

  2.護(hù)理部統(tǒng)一制作各種溫馨安全標(biāo)識(shí),為患者提供溫馨提示。各科室制作健康教育宣傳欄及護(hù)患交流園地展板,展示護(hù)理工作落實(shí)情況及患者對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議、表?yè)P(yáng)等,進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”的深入開(kāi)展。

  3.門(mén)診加強(qiáng)導(dǎo)診隊(duì)伍建設(shè)與管理,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),為老、弱、殘及牧區(qū)患者實(shí)行全程陪診,為藏族患者提供藏語(yǔ)導(dǎo)診;組織衛(wèi)生院校青年志愿者參與醫(yī)院便民服務(wù)基礎(chǔ)工作,為病人提供人性化服務(wù)。

  4.繼續(xù)倡導(dǎo)并落實(shí)“一個(gè)樹(shù)立、二個(gè)中、三個(gè)落實(shí)、四個(gè)主動(dòng)、五個(gè)一、六個(gè)有”護(hù)理服務(wù)要求,以確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作達(dá)到實(shí)效。

  5.推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè),實(shí)行護(hù)理文書(shū)電子化及化驗(yàn)單打印工作,提高護(hù)士工作效率。

  四、實(shí)施計(jì)劃

  (一)動(dòng)員部署階段(20xx年2月)

  1.召開(kāi)全院護(hù)士動(dòng)員大會(huì),護(hù)理部傳達(dá)我院20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”實(shí)施方案的工作安排,動(dòng)員各病區(qū)主動(dòng)參與,確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展。

  2.從不同層次組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)實(shí)施方案、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基 - 7 -礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《青海省“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì),貫徹落實(shí)。

  (二)組織實(shí)施階段(20xx年3月-11月)

  1.護(hù)理部制定完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、患者滿意度調(diào)查表,定期對(duì)各病區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,了解患者的滿意程度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

  2.各病區(qū)有計(jì)劃的落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案,注重實(shí)效。

  3.醫(yī)院各部門(mén)全方位支持,確保活動(dòng)順利開(kāi)展。

  4.護(hù)理部及時(shí)做好總結(jié)與上報(bào)信息工作。

  5.醫(yī)院宣傳科及時(shí)跟進(jìn),大力宣傳“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”開(kāi)展情況及好人好事。

  (三)總結(jié)階段(20xx年12月)

  1.護(hù)理部將對(duì)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的病區(qū)進(jìn)行階段性總結(jié),召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì),對(duì)患者和社會(huì)反映好,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位及能發(fā)揮示范作用的病區(qū)及護(hù)士進(jìn)行表彰。

  2.將活動(dòng)中的各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),宣傳先進(jìn),鞏固成績(jī),找出不足,不斷改進(jìn),并建立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”得到深入持久的良好發(fā)展。

  二〇一四年二月

服務(wù)實(shí)施方案9

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的意見(jiàn)的通知》和自治區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神的要求,結(jié)合我院多年來(lái)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)際,現(xiàn)制訂市第三人民醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作方案如下。

  一、工作任務(wù)

  (一)醫(yī)院將四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,實(shí)行統(tǒng)籌管理,合理安排,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。根據(jù)活動(dòng)方案,積極開(kāi)展工作。

  (二)醫(yī)院要充分發(fā)揮自身的醫(yī)療、教學(xué)和科研優(yōu)勢(shì),主要承擔(dān)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等任務(wù)。

  二、具體要求

  (一)完善工作方案。

  醫(yī)院將根據(jù)本工作方案的要求,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)工作的實(shí)際需求,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,制訂支持年度工作計(jì)劃,建立工作制度,確保工作順利進(jìn)行。

  (二)派駐醫(yī)生。

  醫(yī)院每周向每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,派出高年資主治醫(yī)師不少于2人次,每年工作任務(wù)結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。同時(shí)鼓勵(lì)符合條件的醫(yī)院退休專(zhuān)家和衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作。

  (三)人員培訓(xùn)。

  醫(yī)院將支持各衛(wèi)生服務(wù)站,選派人員進(jìn)修學(xué)習(xí);醫(yī)院在舉辦學(xué)術(shù)講座專(zhuān)家講座時(shí)應(yīng)通知衛(wèi)生服務(wù)站參加;指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員開(kāi)展工作,待一定時(shí)候可進(jìn)行科研合作。每年至少為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開(kāi)展2次培訓(xùn)。

  (四)建立雙向轉(zhuǎn)診。

  根據(jù)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施方案。

  三、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  成立醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主管院長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。醫(yī)院支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作辦公室設(shè)在社管科,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常管理工作。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立工作責(zé)任制,負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。實(shí)施過(guò)程中要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決存在問(wèn)題,確保取得成效。

  (二)完善監(jiān)管機(jī)制。

  醫(yī)院與支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,要根據(jù)工作實(shí)際,建立和完善工作制度和完善管理機(jī)制。醫(yī)院要建立定期督查制度,明確督查內(nèi)容,采取隨機(jī)抽查的辦法,加強(qiáng)對(duì)支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo),對(duì)工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人予以表?yè)P(yáng),對(duì)任務(wù)落實(shí)不好、存在嚴(yán)重問(wèn)題的通報(bào)批評(píng)。

  (三)加強(qiáng)宣傳教育。

  要加大宣傳教育力度,使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的重大意義,主動(dòng)性和積極性。要主動(dòng)與新聞媒體聯(lián)系,加強(qiáng)宣傳,充分發(fā)揮輿論宣傳作用,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,樹(shù)立衛(wèi)生系統(tǒng)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,推動(dòng)醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的深入開(kāi)展。

服務(wù)實(shí)施方案10

  為貫徹落實(shí)《市“健健康康過(guò)大年”主題服務(wù)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》以及齊衛(wèi)發(fā)【】2號(hào)文件精神,根據(jù)院委會(huì)研究決定,春節(jié)期間,在我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及16處定點(diǎn)衛(wèi)生室開(kāi)展“健健康康過(guò)大年”主題服務(wù)活動(dòng),特制訂本方案:

  一、為更好、更快、更穩(wěn)貫徹落實(shí)“健健康康過(guò)大年”主題服務(wù)活動(dòng),經(jīng)院委會(huì)研究,決定成立服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):張三

  副組長(zhǎng):李四

  成員:王五賈六小七小九

  二、工作安排

  1、1月25日我院及時(shí)召開(kāi)公共衛(wèi)生人員及定點(diǎn)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人會(huì)議,通報(bào)《德州市“健健康康過(guò)大年”主題服務(wù)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》以及齊衛(wèi)發(fā)【】2號(hào)文件精神,并認(rèn)真學(xué)習(xí)齊衛(wèi)發(fā)【】2號(hào)文件精神。

  2、1月26日全面做好轄區(qū)宣傳發(fā)動(dòng)、啟動(dòng)實(shí)施工作,堅(jiān)持院長(zhǎng)親自抓、負(fù)總責(zé),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)輿論宣傳,通過(guò)電子顯示屏、設(shè)置宣傳欄、懸掛條幅等形式,大力宣傳推行“健健康康過(guò)大年”主題服務(wù)活動(dòng)。

  3、1月27日-2月25日公共衛(wèi)生科組織防保人員及全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生集中開(kāi)展針對(duì)城鄉(xiāng)外出務(wù)工、就學(xué)回鄉(xiāng)過(guò)節(jié)人員等重點(diǎn)人群,按照服務(wù)規(guī)范要求,建立城鄉(xiāng)居民健康檔案,健康教育,預(yù)防接種,0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、高血壓、2型糖尿病、重性精神疾病患者等重點(diǎn)人群健康管理,傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理以及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等10大類(lèi)41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

  4、2月底由公共衛(wèi)生科人員對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

  三、具體要求

  1、各具體負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生一定要提高認(rèn)識(shí),把“健健康康過(guò)大年”主題服務(wù)活動(dòng)作為年前年后主要工作,認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、醫(yī)院要求公共衛(wèi)生科人員以及各衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人要明確職責(zé)分工,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)配合,扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作。各醫(yī)院及定點(diǎn)衛(wèi)生室務(wù)必于1月26日清晨上班前全部懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅。

  3、醫(yī)院以及各定點(diǎn)衛(wèi)生室務(wù)必要宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。可以通過(guò)發(fā)放宣傳資料、開(kāi)展義診,舉辦講座,也可以結(jié)合“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”活動(dòng),組織專(zhuān)家及醫(yī)療技術(shù)人員,通過(guò)廣場(chǎng)、農(nóng)村集市等場(chǎng)所集中開(kāi)展送醫(yī)義診等活動(dòng),大力宣傳本次主題活動(dòng),促進(jìn)健康行為、普及健康知識(shí),烘托節(jié)日氣氛,營(yíng)造良好氛圍。

服務(wù)實(shí)施方案11

  為扎實(shí)推進(jìn)一村一法律顧問(wèn)制度的落實(shí),從根本上解決基層法律服務(wù)人員不足問(wèn)題,把法律服務(wù)送到農(nóng)村,以實(shí)際行動(dòng)踐行下基層、接地氣、惠民生黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),經(jīng)縣司法局黨組研究決定:在全縣組建法律服務(wù)志愿者隊(duì)伍,深入開(kāi)展志愿法律服務(wù)活動(dòng)。志愿者由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織推薦,縣司法局審核頒證。具體實(shí)施意見(jiàn)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全縣調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、治污染這一主線,貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾,以服務(wù)法治隆堯、平安隆堯建設(shè)為主題,弘揚(yáng)志愿法律服務(wù)精神,以社會(huì)化、事業(yè)化、公益化、規(guī)范化運(yùn)作為導(dǎo)向,加強(qiáng)法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新法律服務(wù)體制機(jī)制,充分發(fā)揮法律服務(wù)志愿者的'主體作用,宣傳法律知識(shí),排查化解糾紛,服務(wù)群眾需求,維護(hù)基層和諧穩(wěn)定。

  二、基本原則

  以服務(wù)廣大農(nóng)村為主題,堅(jiān)持量力而行、務(wù)求實(shí)效的原則,有針對(duì)性地開(kāi)展公益法律服務(wù)活動(dòng);堅(jiān)持自愿參與和單位推薦相結(jié)合的原則,鼓勵(lì)自主參與,不斷擴(kuò)大法律服務(wù)志愿活動(dòng)的覆蓋面和影響力。

  三、基本條件

  (一)政治過(guò)硬,熱心公益事業(yè),具有奉獻(xiàn)精神,志愿參與法律服務(wù)工作;

  (二)具備一定的法律知識(shí),熱心于法律服務(wù)事業(yè);

  (三)有志于法律服務(wù)工作,愿為維護(hù)群眾的合法權(quán)益、實(shí)現(xiàn)公平正義和社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量;

  (四)身體健康,能夠正常開(kāi)展工作;

  (五)無(wú)不良記錄。

  四、推薦對(duì)象

  (一)律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者和法律援助工作者等;

  (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所干部;

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  (三)農(nóng)村人民調(diào)解員、大學(xué)生村官等具有一定法律知識(shí)的人員;

  (四)取得司法資格的各行各業(yè)和社會(huì)各界人員;

  (五)院校從事法學(xué)教學(xué)的教師和在校法學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生;

  (六)離崗?fù)诵莸乃痉ㄐ姓删⒎ü佟z察官、警官、教師等公務(wù)人員。

  五、工作職責(zé)

  法律服務(wù)志愿者的主要任務(wù)是在法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,擔(dān)任農(nóng)村法律顧問(wèn),服務(wù)對(duì)象是村民委員會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織和村民。主要職責(zé)是:

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  (一)開(kāi)展法制宣傳。根據(jù)上級(jí)安排部署,進(jìn)村入戶開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。

  (二)開(kāi)展法律咨詢。幫助修訂和完善自制章程、村規(guī)民約;開(kāi)展村務(wù)法律體檢, 依法搞好村務(wù)公開(kāi);應(yīng)邀列席或參與村民代表大會(huì)和村重大決策、重要管理活動(dòng),村民委員會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織重要的合同、協(xié)議的起草,提出相關(guān)的法律意見(jiàn)和建議。

  (三)化解矛盾糾紛。協(xié)助調(diào)解重大矛盾糾紛,引導(dǎo)群眾遇事講法、依法維權(quán),維護(hù)和諧穩(wěn)定。

  (四)協(xié)助法律援助。幫助和指導(dǎo)權(quán)益受到侵害的困難群眾依法獲得法律援助。

  (五)指導(dǎo)依法辦事。指導(dǎo)、協(xié)助村民委員會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織辦理其他法律事務(wù)。

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  六、工作內(nèi)容

  (一)積極倡導(dǎo)法律服務(wù)志愿者,在群眾日常生活場(chǎng)所,通過(guò)設(shè)立法制宣傳咨詢點(diǎn)、免費(fèi)贈(zèng)送法律資料等方式,廣泛開(kāi)展法制宣傳,普及法律常識(shí),圍繞解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,釋法解惑,減少和化解矛盾糾紛,真正讓群眾在家門(mén)口享受到便捷的法律服務(wù)。

  (二)大力推動(dòng)農(nóng)村法律志愿服務(wù),圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)村改革、加強(qiáng)和改善農(nóng)村社會(huì)管理,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村進(jìn)步,全方位、多層次、多類(lèi)型地提供法律志愿服務(wù),維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

  (三)積極倡導(dǎo)律師、公證員、法律援助等法律服務(wù)工作者,在特定的時(shí)段、針對(duì)特定的對(duì)象開(kāi)展減、免辦案費(fèi)法律服務(wù)活動(dòng),充分依托自身法律方面專(zhuān)業(yè)技能,幫助弱勢(shì)群體和困難群眾解決法律方面的實(shí)際困難和問(wèn)題,提供無(wú)償?shù)姆蓭椭嬲凉M足群眾的法律服頁(yè)腳..頁(yè)眉.務(wù)需求。

  七、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)征聘法律服務(wù)志愿者工作的重要性和必要性,高度重視,認(rèn)真組織選拔,依托村委會(huì)等基層組織加強(qiáng)法律服務(wù)志愿者隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌、規(guī)范和管理法律服務(wù)志愿者隊(duì)伍,組織、指導(dǎo)開(kāi)展好志愿法律服務(wù)活動(dòng),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

  (二)健全體制機(jī)制。司法局建立法律服務(wù)志愿者的征聘、培訓(xùn)、管理、激勵(lì)等機(jī)制。規(guī)范征聘選拔標(biāo)準(zhǔn),拓展征聘信息發(fā)布渠道。完善法律服務(wù)志愿者信息管理系統(tǒng),建立法律服務(wù)志愿者的個(gè)人服務(wù)檔案,開(kāi)展定期培訓(xùn),實(shí)行全過(guò)程管理,加快志愿者服務(wù)信息化發(fā)展。建立對(duì)法律服務(wù)志愿者的社會(huì)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)志愿服務(wù)的正面引導(dǎo),充分發(fā)揮司法行政機(jī)關(guān)參與和支持志愿服務(wù)的重要作用。

  頁(yè)腳..頁(yè)眉.

  (三)加強(qiáng)輿論宣傳。要充分發(fā)揮廣播電視、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等各類(lèi)媒體的作用,加大對(duì)法律志愿服務(wù)宣傳力度,提高法律志愿活動(dòng)的影響力。對(duì)法律服務(wù)志愿者開(kāi)展活動(dòng)的情況進(jìn)行廣泛深入的宣傳報(bào)道,營(yíng)造良好氛圍。

服務(wù)實(shí)施方案12

  為充分調(diào)動(dòng)行政審批服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)各窗口工作人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,在“中心”內(nèi)形成比學(xué)習(xí)、比素質(zhì)、比服務(wù)、比守紀(jì)的良好氛圍,真正樹(shù)立便民、規(guī)范、廉潔、高效的政府形象,使“中心”成為展示*縣形象的窗口,經(jīng)“中心”領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,在“中心”內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”、“黨員模范示范崗”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)“示范崗”的示范、帶動(dòng)、輻射作用,全面提高“中心”窗口工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,推動(dòng)“中心”各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  一、指導(dǎo)思想:“示范崗”創(chuàng)建工作必須緊緊圍繞服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)主題,以有關(guān)主管部門(mén)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以全面提升“中心”科學(xué)管理水平、工作人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平為目標(biāo),將“中心”建設(shè)成為接待熱情、語(yǔ)言文明、辦事規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的文明窗口。

  二、創(chuàng)建內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):“示范崗”包括:優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口、黨員模范示范崗、青年文明號(hào)、巾幗文明示范崗。“示范崗”由“中心”全體窗口服務(wù)人員、共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、婦女工作人員分別創(chuàng)建。

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

  (1)認(rèn)真落實(shí)中心的各項(xiàng)規(guī)定和要求,服從中心的領(lǐng)導(dǎo);

  (2)窗口工作成績(jī)突出,服務(wù)熱情周到,無(wú)投訴現(xiàn)象發(fā)生;

  (3)部門(mén)行政審批事項(xiàng)全部進(jìn)入中心并在中心受理和辦理,服務(wù)事項(xiàng)主動(dòng)納入中心辦理和受理,無(wú)兩頭辦理現(xiàn)象;

  (4)窗口辦件準(zhǔn)確及時(shí),按期辦結(jié)率達(dá)100,提前辦結(jié)和即辦件率達(dá)90以上,無(wú)超期和差錯(cuò)辦件;

  (5)遵紀(jì)守法,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;

  (6)認(rèn)真執(zhí)行中心各項(xiàng)規(guī)章制度,窗口人員無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象;

  (7)窗口全體人員積極參加中心組織的集體活動(dòng)。

  2、黨員模范示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

  (1)帶頭學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策和行業(yè)管理法律法規(guī),堅(jiān)持依法行政;

  (2)愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作勤奮;

  (3)業(yè)務(wù)熟練,有較強(qiáng)的工作業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力;

  (4)行為規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等工作制度,語(yǔ)言文明、熱情主動(dòng)、辦事效率高,未有群眾投訴現(xiàn)象;

  (5)遵守工作紀(jì)律,輻射帶頭作用明顯。

  3、青年文明號(hào)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

  (1)有較好的職業(yè)道德和朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的精神面貌;

  (2)思想活躍,能開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作,積極學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),為服務(wù)對(duì)象提供熱情、文明、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

  (3)遵守工作紀(jì)律,能起模范帶頭作用,未有群眾投訴現(xiàn)象。

  4、巾幗文明示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

  (1)熱愛(ài)本職工作,敬業(yè)意識(shí)強(qiáng),職業(yè)道德良好;

  (2)學(xué)習(xí)刻苦、業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)熱情大方、辦事高效規(guī)范;

  (3)尊老愛(ài)幼、樂(lè)于奉獻(xiàn)、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、能自覺(jué)遵守計(jì)劃生育政策;

  (4)自覺(jué)遵守工作紀(jì)律,起模范帶頭作用。

  三、創(chuàng)建工作的目標(biāo):“中心”通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口、黨員模范示范崗、青年文明號(hào)、巾幗文明示范崗等創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高“中心”窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量,提高“中心”黨支部科學(xué)管理水平,提高“中心”全體工作人員對(duì)示范崗工程創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)知度;從而達(dá)到提高“中心”的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立廉潔、高效政府新形象的目的。

  四、創(chuàng)建活動(dòng)的基本原則:在“示范崗”創(chuàng)建工作過(guò)程中,要始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”即:思想上求深。“中心”全體工作人員要深刻認(rèn)識(shí)“示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)在優(yōu)化縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中的主要作用,將“示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容化為全體工作人員的自覺(jué)行動(dòng);標(biāo)準(zhǔn)上求嚴(yán)。嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格把關(guān),確保“示范崗”的嚴(yán)肅性和公正性;效果上求實(shí)。在創(chuàng)建“示范崗”過(guò)程中,各窗口要切實(shí)在執(zhí)行規(guī)章制度、規(guī)范辦事行為、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)接受中心和社會(huì)各界的監(jiān)督;方式上求新。“示范崗”工程創(chuàng)建活動(dòng)的核心是提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,各窗口工作人員要認(rèn)真落實(shí)《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》等便民措施,為服務(wù)對(duì)象提供預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、代辦服務(wù)等內(nèi)容,努力打造廉潔、高效、誠(chéng)信政府新形象。

  五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。“中心”成立“示范崗”工程創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。

  “示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):吳子友

  副組長(zhǎng):?jiǎn)伪緞傊鞆牧植軕?zhàn)英

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)單項(xiàng)創(chuàng)建工作組:

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口創(chuàng)建工作組

  組長(zhǎng):?jiǎn)伪緞?/p>

  成員:管登峰韓小勇余成梅

  2、黨員模范示范崗創(chuàng)建工作組

  組長(zhǎng):?jiǎn)伪緞?/p>

  成員:管登峰韓小勇余成梅

  3、青年文明號(hào)創(chuàng)建工作組

  組長(zhǎng):朱從林

  成員:胡帥朱建英陳雪

  4、巾幗文明示范崗創(chuàng)建工作組

  六、實(shí)施步驟

  1、宣傳發(fā)動(dòng)(每年2月15日—25日)

  “中心”示范崗工程創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)召開(kāi)會(huì)議,網(wǎng)站宣傳等形式,組織“中心”窗口工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建方案,深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建工作意義,對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)積極參加創(chuàng)建活動(dòng)。

  2、全面創(chuàng)建(每年2月25日—12月25日)

  “中心”各窗口工作人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建方案的基礎(chǔ)上,對(duì)照示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本窗口工作特點(diǎn),確定創(chuàng)建目標(biāo),從思想工作作風(fēng)、工作質(zhì)量效果、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上著手,全面進(jìn)行創(chuàng)建。

  3、考核驗(yàn)收(每年12月26日—1月5日)

  “示范崗”創(chuàng)建窗口經(jīng)自查后向創(chuàng)建工作組提出考核申請(qǐng),工作組組織窗口工作人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果報(bào)“示范崗”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。申報(bào)窗口接受創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組或上級(jí)主管部門(mén)考核、驗(yàn)收。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口在年度明星個(gè)人或年度明星窗口中產(chǎn)生。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)。

  被評(píng)為“示范崗”的窗口或個(gè)人,“中心”將根據(jù)授予牌(證)級(jí)別的檔次,分別給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  *縣行政審批服務(wù)中心

服務(wù)實(shí)施方案13

  為加快豐城市商務(wù)信息化建設(shè)步伐,提高農(nóng)村信息化水平和農(nóng)民掌握市場(chǎng)信息的能力,使商務(wù)公共服務(wù)更大范圍地覆蓋農(nóng)村,為農(nóng)民增加消費(fèi)提供信息服務(wù)和購(gòu)銷(xiāo)便利,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于實(shí)施“新農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)工程”的通知》(商信發(fā)[20xx]162號(hào))結(jié)合我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施原則

  (一)指導(dǎo)思想:

  以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為宗旨,全面推進(jìn)我市新農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè),提升農(nóng)村信息化應(yīng)用水平,為農(nóng)民獲取和發(fā)布信息服務(wù),為政府采集信息服務(wù),推動(dòng)農(nóng)村流通發(fā)展,拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),幫助農(nóng)民引福致富。

  (二)發(fā)展目標(biāo)

  建立全市商務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)站,并逐步建立覆蓋全市農(nóng)村的公共商務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將商務(wù)信息服務(wù)推廣到農(nóng)村基層,提供商品、市場(chǎng)商務(wù)信息,提供商務(wù)信息化能力培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)村流通工作,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  (三)實(shí)施原則

  1、建立農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要以農(nóng)村基層為重點(diǎn),以農(nóng)民受益為核心,以不增加基層和農(nóng)民負(fù)擔(dān)為前提,以點(diǎn)帶面,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步開(kāi)展。

  2、農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)工程要充分考慮信息化推廣特點(diǎn)。一是要擴(kuò)大和規(guī)范信息源;二是要建立健全信息傳播渠道;三是要培育提高信息化應(yīng)用能力。總體思路是“擴(kuò)大源頭,建立渠道,提高能力,幫助受益”。

  3、根據(jù)農(nóng)村基層信息化實(shí)際情況,鼓勵(lì)開(kāi)展多種類(lèi)型商務(wù)信息服務(wù)形式進(jìn)行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,逐步推廣。

  二、實(shí)施形式和內(nèi)容

  (一)主要形式:①建設(shè)商務(wù)信息服務(wù)站;設(shè)立市商務(wù)信息服務(wù)站,負(fù)責(zé)本市農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)試點(diǎn)工作的組織管理。站長(zhǎng)由商業(yè)管理辦主任兼任,配備工作人員一至三人。主要任務(wù)一是組織人員培訓(xùn);二是查詢、整理與發(fā)布信息;三是組織開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)對(duì)接服務(wù);四是建立與維護(hù)本地信息發(fā)布平臺(tái)及農(nóng)副產(chǎn)品流通數(shù)據(jù)庫(kù),為新農(nóng)村商網(wǎng)建立專(zhuān)門(mén)數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);五組織專(zhuān)家解答農(nóng)民在農(nóng)副產(chǎn)品流通遇到的問(wèn)題;六是根據(jù)本市實(shí)際情況,開(kāi)展其它相關(guān)的商務(wù)信息服務(wù)。②建立農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)。結(jié)合“一村一品”產(chǎn)業(yè)特色,在農(nóng)副產(chǎn)品集散地、流通協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作組織等地方設(shè)置信息服務(wù)點(diǎn)。村級(jí)商務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)的主要任務(wù):一是從互聯(lián)網(wǎng)收集農(nóng)副產(chǎn)品商務(wù)信息傳遞給農(nóng)民;二是協(xié)助農(nóng)民將供求信息上傳到市服務(wù)站工作平臺(tái);三是收集當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、上市時(shí)間、銷(xiāo)售價(jià)格等信息和流通主體的信息,并上傳到市服務(wù)站工作平臺(tái)。四是根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,開(kāi)展其它相關(guān)的商務(wù)信息服務(wù)。③依托新農(nóng)村商網(wǎng),建立面向本地區(qū)農(nóng)民的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。建設(shè)豐城金橋商務(wù)網(wǎng)站,作為市服務(wù)站工作人員和信息員的工作平臺(tái),主要任務(wù)是圍繞本地區(qū)主要農(nóng)副產(chǎn)品,收集、整理、發(fā)布相關(guān)政策、供求、產(chǎn)銷(xiāo)價(jià)格、產(chǎn)品加工與介紹信息,開(kāi)展咨詢互動(dòng)與購(gòu)銷(xiāo)信息對(duì)接服務(wù),建立當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品流通動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),為新農(nóng)村商網(wǎng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  (二)主要內(nèi)容:

  1、建設(shè)農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)50個(gè)。在31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立50個(gè)農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)。根據(jù)農(nóng)村實(shí)際,圍繞農(nóng)民在新農(nóng)村商網(wǎng)上查詢信息和發(fā)布信息這一目標(biāo),擬對(duì)每個(gè)農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)各配備一套電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等設(shè)備。

  2、支持兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)信息助理和村級(jí)信息員。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任1-2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作兼職商務(wù)信息助理。聘用50名人員作村級(jí)信息員。主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)信息服務(wù)的組織實(shí)施,開(kāi)展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村直接面向農(nóng)戶的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)。組織培訓(xùn)和收集農(nóng)民對(duì)生產(chǎn)資料和生活資料的需求信息,并利用網(wǎng)絡(luò)媒體向農(nóng)民發(fā)送生產(chǎn)、生活資料市場(chǎng)信息,組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的村級(jí)商務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)的工作。

  3、培訓(xùn)農(nóng)戶骨干基本商務(wù)信息應(yīng)用能力。對(duì)全市126名種養(yǎng)大戶和574名農(nóng)戶骨干進(jìn)行培訓(xùn),并為培訓(xùn)合格人員頒發(fā)“農(nóng)村商務(wù)信息員培訓(xùn)合格證書(shū)”。主要任務(wù)是:培訓(xùn)農(nóng)戶骨干使用互聯(lián)網(wǎng),提高其掌握和利用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的能力,更好地開(kāi)展經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)其他農(nóng)民致富。

  4、建立信息資源體系,培育涉農(nóng)網(wǎng)站的農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)數(shù)據(jù)庫(kù),為農(nóng)民提供農(nóng)村商務(wù)信息,建立我市農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。設(shè)計(jì)、建設(shè)、開(kāi)通豐城金橋商務(wù)網(wǎng)站,作為商務(wù)信息服務(wù)體系的職能部門(mén),主要任務(wù)是:擴(kuò)大農(nóng)村商務(wù)信息來(lái)源,增加服務(wù)方式,開(kāi)辟面向“三農(nóng)”的服務(wù)欄目,為農(nóng)民提供更加便捷有效的信息查詢和發(fā)布等服務(wù)。

  5、依托農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場(chǎng),開(kāi)展公共信息服務(wù),在城區(qū)的主要農(nóng)副產(chǎn)品集散地進(jìn)行試點(diǎn)。主要任務(wù)是:在新老城區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品集散地設(shè)立三個(gè)公共信息查詢服務(wù)系統(tǒng),通過(guò)信息發(fā)布欄、演示屏等形式,向廣大農(nóng)戶提供實(shí)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品公共商情信息及綜合信息服務(wù)。

  三、實(shí)施步驟

  農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)采取試點(diǎn)推動(dòng)、分期實(shí)施的建設(shè)模式。分三年共建設(shè)一個(gè)信息服務(wù)站,五十個(gè)信息服務(wù)點(diǎn),每年建設(shè)二十個(gè),在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步推進(jìn)。20xx年首先開(kāi)展如下工作:

  (一)20xx年1-3月,成立豐城市商務(wù)信息服務(wù)站,開(kāi)通豐城金橋商務(wù)網(wǎng)站。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息助理,建設(shè)好村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn),分層次、分批次組織好基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

  (二)20xx年4-5月,對(duì)試點(diǎn)情況進(jìn)行調(diào)研總結(jié),并在此基礎(chǔ)上,著手準(zhǔn)備下一步試點(diǎn)推廣工作。

  (三)20xx年下半年至20xx年底,進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,爭(zhēng)取將40%的行政村納入試點(diǎn)范圍。

  四、保障措施

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)求豐城市政府成立由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)單位負(fù)責(zé)人為成員的“農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市試點(diǎn)工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由豐城市商業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)全市“農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)”的實(shí)施和管理工作。

  (二)制定標(biāo)準(zhǔn)。制定各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)副產(chǎn)品集散地)試點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收辦法,年終按照驗(yàn)收辦法組織考核驗(yàn)收(具體辦法另行制定)。

  (三)資金使用。嚴(yán)格按照商務(wù)部財(cái)政部《公共商務(wù)信息服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)管理資金管理辦法》商財(cái)發(fā)[20xx]362號(hào)文件執(zhí)行,統(tǒng)籌好資金的使用和管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,提高資金的使用效率(具體辦法另行制定)

服務(wù)實(shí)施方案14

  根據(jù)總行20xx年工作會(huì)議精神,結(jié)合貫徹落實(shí)《江蘇省銀監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善公眾金融服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(蘇銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕265號(hào))和省聯(lián)社《爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》(蘇信聯(lián)〔20xx〕47號(hào))的通知要求,總行決定在全行組織開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意窗口服務(wù)單位”為主線,以改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率為重點(diǎn),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建立長(zhǎng)效機(jī)制為根本,服務(wù)發(fā)展、服務(wù)客戶,為我行加快實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”提供基礎(chǔ)保障.

  二、目標(biāo)要求

  通過(guò)開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),力爭(zhēng)從思想和行動(dòng)上達(dá)到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)提升”的目標(biāo)要求,即做到轉(zhuǎn)變理念、提升管理,轉(zhuǎn)變方式、提升效率,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升形象.著力推進(jìn)服務(wù)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)禮儀規(guī)范化、服務(wù)環(huán)境優(yōu)美化,進(jìn)一步提升綜合服務(wù)內(nèi)涵,贏得社會(huì)和客戶的滿意度,努力打造一支服務(wù)高效、清正廉潔的職工隊(duì)伍.

  三、活動(dòng)范圍

  “服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)在全行全體員工中開(kāi)展,各支行和機(jī)關(guān)各部室全員發(fā)動(dòng),全面部署,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn).

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),總行成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,劉加兵同志任組長(zhǎng),楊順龍、李紀(jì)榮、李成彬同志為成員,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組在人力資源部下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的檢查督導(dǎo).各單位要成立相應(yīng)的活動(dòng)小組,明確主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人.機(jī)關(guān)各部室要對(duì)照各自職能,明確責(zé)任,在強(qiáng)化自身建設(shè)的同時(shí),抓好督促落實(shí).

  五、主要內(nèi)容

  在目前金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的形勢(shì)下,服務(wù)質(zhì)量將最終影響銀行的生存和發(fā)展,全面提升服務(wù)質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)我行跨越發(fā)展的重要前提.本次活動(dòng)的重點(diǎn)不僅僅是端正儀容儀表、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度等基本服務(wù)內(nèi)容,更重要的是要求全員在服務(wù)思想上、服務(wù)意識(shí)上、服務(wù)觀念上進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)變,從而全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平.

  (一)增強(qiáng)服務(wù)透明度,向社會(huì)公開(kāi)“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”.公開(kāi)辦貸程序、服務(wù)范圍與辦結(jié)時(shí)限,并設(shè)立公示牌,開(kāi)辟“綠色通道”,公示服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定文明服務(wù)用語(yǔ);佩戴工號(hào)牌、在醒目位置擺放服務(wù)卡,亮出身份;通過(guò)電子顯示屏或設(shè)立公示欄、展示板等形式,公布承諾內(nèi)容;建立健全目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制和責(zé)任追究制,大力推行一窗式受理、一站式服務(wù)等便民舉措.堅(jiān)持從客戶最關(guān)心、最急需、最直接受益的事做起.圍繞滿足廣大客戶金融服務(wù)需求,強(qiáng)化自我約束,多渠道亮身份、全方位樹(shù)形象,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督.

  (二)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍為抓手,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì).各單位要著力加強(qiáng)全員的政策法規(guī)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能、科技應(yīng)用等知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象;著力營(yíng)造濃烈的“比技能、比作風(fēng)、賽業(yè)績(jī)”工作氛圍,組織崗位練兵、技能比賽,不斷提高員工業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)效能;著力培養(yǎng)一批服務(wù)明星、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)能手,打造一批具有行業(yè)特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌.在總行機(jī)關(guān)積極開(kāi)展比貢獻(xiàn)看業(yè)績(jī)、比執(zhí)行看效率、比服務(wù)看滿意、比創(chuàng)新看特色的“四比四看”活動(dòng).以機(jī)關(guān)服務(wù)全局、服務(wù)客戶、服務(wù)基層為基點(diǎn),提升機(jī)關(guān)部室及員工對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、崗位履職的貢獻(xiàn)度,自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,提升服務(wù)質(zhì)效,發(fā)揮機(jī)關(guān)在服務(wù)質(zhì)量提升年中的示范和帶頭作用.

  (三)為保證活動(dòng)取得實(shí)在效果,各單位要強(qiáng)化服務(wù)理念,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù).要認(rèn)真組織員工開(kāi)展服務(wù)工作專(zhuān)題討論,在思想上認(rèn)識(shí)到目前單位和本人在服務(wù)工作中存在的不足和差距,在哪些地方還有待改進(jìn)和提高.根據(jù)金牌員工和標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀培訓(xùn)要求,準(zhǔn)確、規(guī)范運(yùn)用文明用語(yǔ)和肢體語(yǔ)言.對(duì)照我行文明服務(wù)規(guī)范實(shí)施細(xì)則相關(guān)規(guī)定,努力為客戶提供溫馨舒適的服務(wù)環(huán)境,做到營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)外寬敞明亮,整潔衛(wèi)生;服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范,擺放有序;宣傳物品統(tǒng)一制作、合理布置、及時(shí)更新;柜面服務(wù)器具配備齊全;標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全設(shè)施、辦公機(jī)具定點(diǎn)合理擺放;自助服務(wù)區(qū)標(biāo)識(shí)醒目、設(shè)備完好齊全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常.全員必須著裝統(tǒng)一,儀容、儀態(tài)得體規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)紀(jì)律.在業(yè)務(wù)處理上必須做到微笑、站立、雙手接送、來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲和規(guī)范用語(yǔ);辦理業(yè)務(wù)時(shí)要準(zhǔn)確、快捷、高效率,認(rèn)真回答客戶咨詢.總行將不斷加大考核力度,實(shí)行末位強(qiáng)化培訓(xùn)等措施提高員工的服務(wù)效率,力爭(zhēng)使每一位來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶都能高興而來(lái)、滿意而歸.

  (四)圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以“創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)一流形象、創(chuàng)一流隊(duì)伍”為目標(biāo),積極開(kāi)展陽(yáng)光服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、廉潔服務(wù)競(jìng)賽,爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意單位、滿意窗口和滿意崗位,促進(jìn)服務(wù)態(tài)度明顯改善,工作作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變.

  (五)將開(kāi)展“個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議”作為本次活動(dòng)的重要內(nèi)容,分層次、多角度聽(tīng)取整改意見(jiàn).各單位要對(duì)外設(shè)立舉報(bào)電話,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,在網(wǎng)點(diǎn)醒目位置設(shè)置意見(jiàn)簿,公示投訴處理制度,明確客戶投訴受理部門(mén)和辦理投訴時(shí)限.進(jìn)行客戶滿意度測(cè)評(píng),把測(cè)評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn),作為考核評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù).拓寬聯(lián)系服務(wù)群眾的渠道,認(rèn)真抓好群眾意見(jiàn)的及時(shí)反饋和整改落實(shí),以改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際成效取信于民.

  六、時(shí)間步驟

  (一)動(dòng)員布置階段(5月)

  總行召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行部署落實(shí),制定方案,明確責(zé)任.各單位要對(duì)照活動(dòng)要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),制定具體方案,明確目標(biāo)任務(wù)、時(shí)序進(jìn)度、工作責(zé)任和推進(jìn)措施,根據(jù)禮儀培訓(xùn)要求,通過(guò)每日晨會(huì)和具體工作實(shí)踐,堅(jiān)持禮儀規(guī)范和文明用語(yǔ)規(guī)范,從基礎(chǔ)做起,將刻意的禮儀動(dòng)作及禮貌語(yǔ)言變?yōu)橄乱庾R(shí)的工作言行.

  (二)自查自糾階段(6月-10月)

  各支行、總行各部室要通過(guò)外學(xué)內(nèi)比、內(nèi)外結(jié)合,廣泛征求單位職工、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,找準(zhǔn)在服務(wù)方面存在的問(wèn)題,進(jìn)行自查自糾,扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)有序開(kāi)展.

  1、深入排查.各支行要強(qiáng)化內(nèi)外部環(huán)境整治和形象排查,實(shí)現(xiàn)門(mén)牌標(biāo)識(shí)、對(duì)外宣傳及憑證使用規(guī)范化;對(duì)照活動(dòng)內(nèi)容及規(guī)范化要求,認(rèn)真排查自身存在的問(wèn)題與不足,要組織召開(kāi)一次行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,走訪有關(guān)服務(wù)對(duì)象,了解本單位服務(wù)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,使查糾工作做到有的放矢.

  2、自查自糾.各部室、各單位要對(duì)照各自活動(dòng)計(jì)劃和征求意見(jiàn)情況進(jìn)行自查自糾自評(píng),找準(zhǔn)存在的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)整改.

  3、組織檢查.活動(dòng)期間總行檢查組將進(jìn)行突擊檢查和重點(diǎn)抽查,檢查以現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)方式進(jìn)行.對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)尤其是機(jī)關(guān)和外勤人員加大監(jiān)控力度,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督查、“神秘人”暗訪、遠(yuǎn)程監(jiān)控、96008和88880000多方聯(lián)動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加大處罰力度.

  (三)總結(jié)評(píng)價(jià)階段(11-12月)

  1、各單位要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況形成書(shū)面匯報(bào)材料,材料內(nèi)容包括開(kāi)展活動(dòng)的基本情況及主要成效、典型經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題及整改措施.

  2、總行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位活動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià),并與年終考評(píng)掛鉤,對(duì)服務(wù)工作出色的先進(jìn)單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量較差、群眾反映強(qiáng)烈的單位和個(gè)人將進(jìn)行嚴(yán)肅處理.對(duì)在這次活動(dòng)中排查出的綜合服務(wù)質(zhì)量較差的人員在11月份統(tǒng)一實(shí)行待崗培訓(xùn),費(fèi)用自理,經(jīng)考核合格后上崗.

  七、相關(guān)要求

  (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí).各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要意義,切實(shí)把思想統(tǒng)一到優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量上來(lái),進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí),保證“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的有效開(kāi)展.

  (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任.“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)在總行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)等相關(guān)工作.各單位是具體實(shí)施主體,要將服務(wù)質(zhì)量提升工作擺上重要議事日程,建立工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí).

  (三)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍.各單位要結(jié)合實(shí)際,因地制宜地采取各種方式進(jìn)行廣泛宣傳,將活動(dòng)過(guò)程中采取的措施、取得的成效、正反兩方面的典型進(jìn)行宣傳報(bào)道,為“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的工作氛圍.

  (四)突出重點(diǎn),抓出成效.各單位要制訂切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn),采取有效措施,真正抓出成效.同時(shí)要扎扎實(shí)實(shí)、深入持久地加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),以作風(fēng)建設(shè)保障服務(wù)質(zhì)量不斷提高.

服務(wù)實(shí)施方案15

  為大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,不斷推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)科學(xué)化、制度化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。經(jīng)社區(qū)居委會(huì)研究,決定在社區(qū)持續(xù)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),為將此項(xiàng)活動(dòng)抓好抓實(shí),抓出成效,結(jié)合實(shí)際,特制定新安寺社區(qū)20xx年度志愿服務(wù)活動(dòng)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,為構(gòu)建和諧社會(huì),推進(jìn)社區(qū)文明創(chuàng)建做出貢獻(xiàn)。

  二、活動(dòng)原則

  (一)公益性原則。志愿服務(wù)活動(dòng)是志愿者自愿為群眾提供的公益性服務(wù),不收取任何報(bào)酬,是出于人文關(guān)懷和博大愛(ài)心而付出的無(wú)私奉獻(xiàn)。

  (二)實(shí)效性原則。志愿服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展要從管委會(huì)和志愿者的實(shí)際出發(fā),根據(jù)自身?xiàng)l件,把主觀愿者愿望與客觀實(shí)際結(jié)合起來(lái),把群眾的需求和服務(wù)能力結(jié)合起來(lái),注重服務(wù)質(zhì)量和效果,實(shí)事求是,量力而行。

  (三)規(guī)范性原則。參加服務(wù)隊(duì)的志愿者要在在社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有組織、有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行。

  三、方法步驟

  社區(qū)黨員干部及骨干,要積極參與志愿服務(wù)活動(dòng),并積極宣傳志愿服務(wù)活動(dòng)精神,具體方法如下:

  (一)宣傳動(dòng)員(2月4日—2月19日)

  制定志愿者服務(wù)隊(duì)活動(dòng)方案,利用宣傳版面、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)等多種形式廣泛宣傳開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)的重要意義,對(duì)社區(qū)黨員干部及骨干進(jìn)行發(fā)動(dòng)和引導(dǎo),提高自覺(jué)參與的積極性,擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍。

  (二)開(kāi)展服務(wù)(3月5日起至11月)

  志愿者服務(wù)隊(duì)以集中服務(wù)活動(dòng)與分散服務(wù)活動(dòng)相結(jié)合的形式開(kāi)展服務(wù)。集體服務(wù)活動(dòng)由服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一組織,堅(jiān)持每個(gè)月集中開(kāi)展一次志愿者服務(wù)活動(dòng);分散服務(wù)活動(dòng)由志愿者根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng),主動(dòng)開(kāi)展各類(lèi)便民服務(wù)。

  四、服務(wù)內(nèi)容

  (一)不定期到社區(qū)轄區(qū)內(nèi),通過(guò)多種形式向居民群眾宣傳文明知禮和環(huán)境保護(hù)知識(shí),進(jìn)行文明勸導(dǎo)。

  (二)積極參與學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),為社區(qū)居民提供特別志愿服務(wù),組織捐款捐物,義務(wù)勞動(dòng),愛(ài)心慰問(wèn)。

  (三)結(jié)合扶貧幫困活動(dòng),對(duì)社區(qū)的困難戶進(jìn)行慰問(wèn)和幫助。

  五、相關(guān)要求

  (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把志愿服務(wù)活動(dòng)列入年度精神文明建設(shè)工作計(jì)劃,作為年底評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù),做好宣傳發(fā)動(dòng),動(dòng)員所有的黨員骨干參與到志愿服務(wù)活動(dòng)中來(lái)。同時(shí),要明確工作目標(biāo)和重點(diǎn),確保志愿服務(wù)有方向,展示風(fēng)采有舞臺(tái)。

  (二)做好總結(jié)和匯報(bào)。建立志愿者服務(wù)隊(duì)活動(dòng)登記和情況反饋制度。志愿者服務(wù)隊(duì)每次服務(wù)活動(dòng)后,要對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),虛心接受群眾的反饋意見(jiàn),服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每次的服務(wù)效果提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),并將服務(wù)情況及時(shí)向社區(qū)文明創(chuàng)建辦公室匯報(bào)。

  (三)營(yíng)造活動(dòng)氛圍。一是開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)期間,要佩戴志愿者服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一標(biāo)識(shí),高揚(yáng)社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)旗,彰顯志愿者隊(duì)伍的整體形象。二是要充分利用各類(lèi)宣傳平臺(tái)和宣傳途徑,大力宣傳在志愿者活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的典型事例和先進(jìn)個(gè)人,不斷增強(qiáng)黨員干部及骨干參與的自覺(jué)性。

  新安寺社區(qū)文明創(chuàng)建辦公室

  20xx年2月28日

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