數(shù)據(jù)分析報告
在當(dāng)下這個社會中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的數(shù)據(jù)分析報告，歡迎閱讀與收藏。
數(shù)據(jù)分析報告1
我參加了一次大數(shù)據(jù)財務(wù)分析實訓(xùn)，通過該實訓(xùn)，我學(xué)習(xí)了大數(shù)據(jù)和財務(wù)分析的基本知識和技能。本文將重點介紹我在該實訓(xùn)中所學(xué)到的內(nèi)容和經(jīng)驗。
一、實訓(xùn)簡介
本次實訓(xùn)旨在提高我們對大數(shù)據(jù)和財務(wù)分析的認識和應(yīng)用能力。實訓(xùn)包括兩個部分：理論課程和實踐操作。理論課程主要講解大數(shù)據(jù)和財務(wù)分析的基本概念、原理和方法，以及數(shù)據(jù)分析工具的使用方法。實踐操作包括實際案例分析、數(shù)據(jù)采集和處理、數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)等環(huán)節(jié)，其中，數(shù)據(jù)采集和處理環(huán)節(jié)是實踐操作的重點。
二、實訓(xùn)內(nèi)容
1、大數(shù)據(jù)的概念和特點
大數(shù)據(jù)是指數(shù)據(jù)量大、多樣化、高速度、高價值的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)有四個特點：3V和1A。即Volume（大數(shù)據(jù)量）、Variety（多樣性）、Velocity（高速度）和Accessibility（高價值和可訪問性）。在實踐中，我們通過采集和處理大量數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供更準(zhǔn)確、更全面的數(shù)據(jù)分析和決策支持。
2、財務(wù)分析的方法
財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，在實踐中，我們主要采用以下方法進行財務(wù)分析：比率分析、共同大小分析、趨勢分析等。比率分析是一種以財務(wù)比率為主要依據(jù)對企業(yè)財務(wù)情況進行評價的方法，通過對企業(yè)的盈利能力、償債能力、運營能力等方面進行分析，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，并提出改進措施。共同大小分析和趨勢分析則是通過企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的縱向和橫向比較，分析財務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢和變化原因，對企業(yè)的財務(wù)情況進行分析和評價。
3、數(shù)據(jù)采集和處理
數(shù)據(jù)采集和處理是數(shù)據(jù)分析的重要環(huán)節(jié)，通常需要使用各種數(shù)據(jù)采集軟件和工具進行數(shù)據(jù)的采集和處理。在實踐中，我們主要采用了以下數(shù)據(jù)采集和處理方法：
（1）網(wǎng)絡(luò)爬蟲：通過編寫程序?qū)W(wǎng)站上的數(shù)據(jù)進行抓取和采集；
（2）API接口：通過調(diào)用API接口獲取數(shù)據(jù)；
（3）數(shù)據(jù)清洗：通過數(shù)據(jù)清洗工具或編程語言對數(shù)據(jù)進行清洗和處理，剔除無效數(shù)據(jù)，清洗數(shù)據(jù)格式等；
（4）數(shù)據(jù)整合：將多個數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)整合到一起體現(xiàn)，以便進行分析和處理；
（5）數(shù)據(jù)存儲：將采集和處理好的數(shù)據(jù)存儲到數(shù)據(jù)庫中，以便后續(xù)分析和應(yīng)用。
4、數(shù)據(jù)可視化
數(shù)據(jù)可視化是將數(shù)據(jù)以圖形、表格等方式展現(xiàn)出來，以幫助用戶更好地理解和利用數(shù)據(jù)的過程。在實踐中，我們主要采用以下數(shù)據(jù)可視化工具：
（1）Excel：通過Excel的圖表功能將數(shù)據(jù)以圖形、表格等形式展現(xiàn)出來；
（2）Tableau：通過Tableau的交互式可視化分析工具對數(shù)據(jù)進行深入分析和探索。
三、實訓(xùn)經(jīng)驗
通過這次實訓(xùn)，我收獲了一些經(jīng)驗和啟示：
1、需要廣泛的知識儲備，包括統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)管理、數(shù)據(jù)庫等方面的'知識。
2、多維度分析數(shù)據(jù)，比如將不同的財務(wù)數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)進行比較和分析，以獲得更全面的數(shù)據(jù)信息和關(guān)聯(lián)。
3、技術(shù)與思考相結(jié)合，要善于將自己的技術(shù)能力應(yīng)用于實際情況中，并且要善于思考和提出問題，對于存在的數(shù)據(jù)缺陷和偏差要能夠較好地進行識別和處理。
4、不斷更新自己的技術(shù)和知識，了解新的技術(shù)工具和發(fā)展趨勢。
綜上，通過本次大數(shù)據(jù)財務(wù)分析實訓(xùn)，我對于大數(shù)據(jù)和財務(wù)分析有了更深入的了解，并學(xué)會了如何采集和處理大量數(shù)據(jù)，并用數(shù)據(jù)可視化的方法表達出來，以此為基礎(chǔ)，利用大數(shù)據(jù)分析的方法，形成有價值的商業(yè)數(shù)據(jù)分析報告。這些方法和技能的學(xué)習(xí)，不僅為我的個人發(fā)展和職業(yè)生涯奠定了重要的基礎(chǔ)，同時也為我提供了參與企業(yè)決策和管理的能力和經(jīng)驗。
數(shù)據(jù)分析報告2
前 言
原理與思路：
市場研究與市場推廣是市場營銷的兩個步驟，二者相互關(guān)聯(lián)，不可或缺。前者通過詳盡的市場調(diào)查，采集相關(guān)市場數(shù)據(jù)，并運用科學(xué)的方法加以分析，從而準(zhǔn)確把握宏觀市場及區(qū)域市場的供需狀況，深入了解國家政治經(jīng)濟政策對房地產(chǎn)市場的影響，科學(xué)的預(yù)測市場走向、競爭對手及競爭形式，最終確定準(zhǔn)確合理的市場定位；而后者則根據(jù)前者的研究成果——市場定位——解決市場推廣中的具體措施，如價格策略，銷售策略，廣告宣傳策略，促銷手段的組合策略等。 簡言之，前者是基礎(chǔ)，后者為前者邏輯結(jié)論。 體系與方法：
市場調(diào)研報告將從宏觀和微觀兩個層面展開，宏觀方面包括：宏觀經(jīng)濟形勢，產(chǎn)業(yè)政策向?qū)В康禺a(chǎn)項目開發(fā)、銷售情況，產(chǎn)品自身與市場營銷的所處階段與具體特征；微觀方面包括：項目所在區(qū)域的自然、經(jīng)濟及人文狀況，區(qū)域市場的供應(yīng)及需求分析。
第一部分 宏觀區(qū)域分析
一、 區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
1、區(qū)域概況（網(wǎng)上資料或統(tǒng)計局）
（1） （2） （3） （4）
地理位置（位置、所轄區(qū)域、面積、市區(qū)面積）
城市性質(zhì)及地位（城市的歷史、文化、所占的重要地位） 城市規(guī)模（城市用地規(guī)模、人口規(guī)模）
城市總體布局（城市格局、所含區(qū)、規(guī)劃方向、突出特色）
2、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展概況（數(shù)據(jù)來源 統(tǒng)計局）
列柱狀圖
（2） 人均可支配收入及增長，消費性支出及增長、平均工資
二、 區(qū)位分析
1、項目區(qū)域位置與自然概況
（1） 項目所在區(qū)域概況（項目所在區(qū)域是大區(qū)域的什么地帶、占有什么地位、起到
什么作用）附：項目地塊位置圖
（2） 區(qū)域位置（項目具體位置、占地及位置優(yōu)勢） （3） 區(qū)域景觀條件（項目所在區(qū)域景觀）
2、項目與城市主要商業(yè)區(qū)及就業(yè)區(qū)的聯(lián)系分析
（1） 項目所在區(qū)域的交通情況（項目周邊的快速路、主干路、次干路、支路；項目
周邊的公交線路；項目到達市中心的乘車路線及時間）
（2） 主要商業(yè)區(qū)、就業(yè)區(qū)的'分布及與項目的關(guān)系
A、 CBD（中央商務(wù)區(qū)）（所處位置與項目距離、時間） B、 CRD（中心商業(yè)區(qū)）（所處位置與項目距離、時間） C、 CID（科技商務(wù)中心區(qū)）（所處位置與項目距離、時間） D、 分析項目與上述區(qū)域的關(guān)系
3、城市規(guī)劃對項目開發(fā)的影響
（1） 區(qū)域整體規(guī)劃概況 （2） 項目周圍規(guī)劃概況 （3） 規(guī)劃對項目的影響
三、 區(qū)域分析結(jié)論
1、經(jīng)濟發(fā)展、人均收入及支出消費 2、項目的區(qū)位優(yōu)劣勢 3、項目的交通優(yōu)劣勢
4、大規(guī)劃與項目周邊的小規(guī)劃對項目的影響分析
第二部分區(qū)域房地產(chǎn)的市場分析
一、 區(qū)域住宅（商業(yè)）市場的發(fā)展?fàn)顩r
1. 區(qū)域住宅（商業(yè)）市場的發(fā)展回顧及概況
（1） 起步興起期（時間、首批代表作、產(chǎn)品特征）
（2） 平穩(wěn)發(fā)展期（時間、代表作、產(chǎn)品特征、需求狀況）
（3） 整合提升期（時間、代表大盤、產(chǎn)品及戰(zhàn)略理念、需求狀況）
2. 近年來區(qū)域住宅（商業(yè)）市場供求分析
（1） 市場供應(yīng)方面（近幾年來的施工面積及增長）（數(shù)據(jù)來源：房地產(chǎn)開發(fā)辦） （2） 市場需求方面（近幾年來的銷售面積及增長，銷售總額）（數(shù)據(jù)來源：房地產(chǎn)
開發(fā)辦）
（3） 價格變化（各類房產(chǎn)項目的價格及漲幅：經(jīng)濟適用房、多層住宅、高層住宅、
別墅、高檔公寓、寫字樓、商業(yè)用房）（數(shù)據(jù)來源：統(tǒng)計局）
3. 區(qū)域住宅（商業(yè)）市場的發(fā)展特點
（1）
（2） （3） （4） 分析） （5）
政府對市場的管理調(diào)控力強（相關(guān)房地產(chǎn)政策及區(qū)域房產(chǎn)政策的出臺及作用） 市場體系逐步完善（主要包括出現(xiàn)多層次的供應(yīng)房及二手房的發(fā)展）
市場熱點向規(guī)模化的轉(zhuǎn)移（大盤的出現(xiàn)、配套的完善，社區(qū)的規(guī)劃及設(shè)計） 房地產(chǎn)企業(yè)的汰弱留強進程加快（外地開發(fā)商的進入和現(xiàn)有開發(fā)商的狀況及其他
4. 區(qū)域住宅（商業(yè)）市場格局（根據(jù)市場狀況將城市劃分為幾個區(qū)域版快，再根據(jù)版快進行分析）
例：東部版快（發(fā)展背景：區(qū)域狀況、交通、配套、規(guī)劃；樓盤特點：該板塊內(nèi)的樓盤共性；銷售情況：價格、交房、檔次、銷售率）
二、 項目所在區(qū)域的房地產(chǎn)特性
前面板塊分析中應(yīng)涉及到該部分內(nèi)容，再將該區(qū)域目前銷售的具體代表項目進行分析，為本項目提供依據(jù)。
1. 項目所在區(qū)域住宅（商業(yè)）項目概況
例：
2. 項目所在區(qū)域的產(chǎn)品特點分析
（1） 開發(fā)規(guī)模及配套情況
項目所在區(qū)域代表性項目占地面積規(guī)模比較
（2） 規(guī)劃設(shè)計及戶型特點（本區(qū)域以什么建筑為主：多層、小高層、高層；建筑風(fēng)
格以什么為主：歐式、現(xiàn)代；社區(qū)文化；環(huán)境；項目主力戶型情況、分析以何種戶型為主）
（3） 裝修標(biāo)準(zhǔn)及智能化系統(tǒng)
3. 項目所在區(qū)域的銷售特點
（1） 營銷推廣特點（通過對濟南目前在售樓盤在報紙、電視、路牌、雜志、工地現(xiàn)
場等不同媒介上所做宣傳畫面、訴求內(nèi)容、表達形式等方面的分析，以及對樓盤銷售人員、銷售場所的包裝調(diào)查）
（2） 從營銷策略層面看：宣傳主題、主訴內(nèi)容、銷售控制 （3） 從營銷執(zhí)行操作層面來看：銷售場所、樣板房、銷售服務(wù)、人員素質(zhì) （4） 售價情況：集中銷售均價、最低價格、最高價格、銷售率 （5） 客戶特點：主要區(qū)域客戶來源、檔次、目的、原因
4.
項目所在區(qū)域市場發(fā)展預(yù)測：項目區(qū)域規(guī)劃與項目聯(lián)系，項目所在區(qū)域的市場供求及消化預(yù)測
三、 典型個案（詳細介紹區(qū)域內(nèi)主要項目的特點或區(qū)域內(nèi)最成功的案例
四、 區(qū)域市場需求調(diào)查分析
1. 調(diào)查問卷內(nèi)容（附表）
2. 問卷調(diào)查說明及統(tǒng)計分析內(nèi)容：3. 問卷統(tǒng)計分析結(jié)論
數(shù)據(jù)分析報告3
一、報告概述
回顧20xx，這是不平靜的一年，酒店旅游行業(yè)發(fā)生了眾多事情。酒店之間收購之戰(zhàn)，當(dāng)酒店產(chǎn)品被迫下架;當(dāng)OTA控制酒店低價競爭;當(dāng)酒店支付高傭金低報價;當(dāng)酒店被OTA逼著選邊站隊;受傷的總是酒店和客戶?新的一年該怎么辦?做強直銷渠道才是硬道理，無論這個世界怎么變換，OTA怎么折騰，酒店都能在大浪中站穩(wěn)。
20xx年1月，新的一年新的開始，米訂商學(xué)院繼續(xù)為酒店運營者們傾情奉獻中國酒店業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)(典型)運營數(shù)據(jù)分析，為您剖析酒店互聯(lián)網(wǎng)微營銷的問題;為您分析移動互聯(lián)網(wǎng)時代酒店的發(fā)展思維和營銷方向以讓更多酒店了解最新移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)生的'效果和作用，掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
二、中國酒店移動互聯(lián)網(wǎng)1月份(典型)運營數(shù)據(jù)分析
(一)20xx年1月米訂MSS酒店運營數(shù)據(jù)排名TOPxx(按照當(dāng)月訂單量排序)
分析：
1、數(shù)據(jù)顯示，TOPxx中月訂單都超過了300單。訂單排名方面;海門東恒盛以xx46單位居第一;湖北星球國際大酒店以1147單位列第二;好逸smart酒店(春熙店)以835單獲得第三名。
2、排名榜中酒店類型有高星級酒店也有中檔酒店、經(jīng)濟型酒店，說明移動端營銷適合各類型酒店。
3、從總訂單量及會員重購率來看，排行榜中有60%的酒店會員重購率超過10%，說明移動端用戶會員消費習(xí)慣培養(yǎng)成熟后，更容易提升會員重購率，培養(yǎng)忠誠客戶。
(二)酒店新秀分析
速8酒店上海松江車墩影視城店和7天酒店臨平店為米訂MSS新合作酒店，MSS月訂單量分別為346單和310單，重購率分別達到了25.64%和10.87%。經(jīng)過調(diào)查分析，原因在于以下幾點：
1、這兩家酒店的高層領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)分別是米訂商學(xué)院訓(xùn)練營第四期和第六期學(xué)員，他們積極學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，轉(zhuǎn)變觀念，擁抱互聯(lián)網(wǎng);
2、酒店管理層重視，團隊執(zhí)行力強;
3、設(shè)置有效的管理措施和激勵機制，激勵全員參與配合。
(三)會員分析
數(shù)據(jù)顯示：20xx年1月份會員新增量排名情況是，張家港沙洲湖酒店以671人獲得第一名;南昌瑞頤大酒店和合肥辰茂和平酒店分別以380人、226人分獲第二名、第三名。數(shù)據(jù)顯示前五名的會員增長人數(shù)超過100人。其中速8酒店上海松江車墩影視城店以xx2人位列第四名，作為一家經(jīng)濟連鎖酒店，有與其他大牌星級酒店相比，有后來者居上的潛力和趨勢。
通過對系統(tǒng)訪問量和會員增加量兩個維度進行相關(guān)數(shù)據(jù)分析，總體來看系統(tǒng)訪問量與會員增加量關(guān)聯(lián)性較強，而且是呈正相關(guān)。移動端的關(guān)鍵是系統(tǒng)訪問量的轉(zhuǎn)化，訪問量越大，會員轉(zhuǎn)化率也越大。
(四)會員重購率分析
注：重購率=消費酒店項目2次及2次以上的會員數(shù)/總會員數(shù)
數(shù)據(jù)顯示：會員重購率排名中排名前三位的是云頂之星上海店、海門東恒盛國際大酒店、湖北星球國際大酒店，重購率分別是40.00%、26.45%、26.30%。排名前五位的重購率都超過了25%。
通過以上可以得知：發(fā)展會員，做好會員營銷，是酒店移動互聯(lián)網(wǎng)直銷的核心點，同時也說明僅僅有會員數(shù)量不夠，如何提升會員重購率才是根本，也是酒店提高訂單量和收益的重要保障。
(五)酒店類型分析
從酒店類型來看，TOPxx中星級酒店在占比60%，經(jīng)濟連鎖酒店和精品連鎖酒店各占20%。雖然星級酒店所占比例仍然較高，但是經(jīng)濟連鎖酒店作為后起之秀，發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用移動互聯(lián)網(wǎng)正在奮起直追。這也說明了無論哪一類型酒店，只要積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，利用移動營銷工具做好運營，就能獲得較高收益。
三、米訂觀點
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，利用移動互聯(lián)網(wǎng)工具，發(fā)展會員，提高會員重購率才是移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心。無論是星級酒店還是經(jīng)濟連鎖酒店，工具都是公平公正的;酒店移動互聯(lián)網(wǎng)營銷關(guān)鍵在于運營，只有高層重視，全員參與，運營人員懂方法，會操作，才能落地轉(zhuǎn)化為結(jié)果。
數(shù)據(jù)分析報告4
20xx年11月11日，星圖數(shù)據(jù)獨家監(jiān)測直播“雙十一”全網(wǎng)銷售，并實時發(fā)布數(shù)據(jù)。這是星圖連續(xù)第5年全網(wǎng)獨家直播！昨晚直播數(shù)據(jù)還不盡興？今天更全面的雙11網(wǎng)購大數(shù)據(jù)分析報告來了，全網(wǎng)最全、最快、最詳盡，雙11大數(shù)據(jù)報告在此。嘗到了20xx年雙11預(yù)售的甜頭，越來越多的品牌參與到預(yù)售大軍中，預(yù)售sku數(shù)量占比由去年同期的3.6%提升至6.2%。但今年的.預(yù)售金額占比較去年略下滑，原因或為預(yù)售的價格吸引力不夠大，也可能是消費者對預(yù)售這種模式無新鮮感了，新模式、新玩法還待挖掘。
天貓亮點：
1、阿里巴巴生態(tài)旗下的網(wǎng)商銀行將聯(lián)合超過50家銀行、信托、券商等金融機構(gòu)，為阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的商家提供20xx億資金支持
2、遍布線下各城市的20萬家新零售智慧門店、12座新零售理想之城的100個重點商圈都將參與
3、紅包新玩法，雙十一合伙人,在線上和線下多個渠道場景簽到,完成任務(wù)集能量瓜分雙十一合伙人10億紅包
京東亮點：
1、多渠道同步，讓用戶隨處逛，手機端、pc端、微信端、qq端、小程序
2、線上聯(lián)合營銷，京東開普勒、京x計劃、bilibili、抖音、知乎、愛奇藝……
3、線下門店可觸達，京東線下業(yè)務(wù)門店（7fresh、京東之家……）、無界零售合作伙伴門店（沃爾瑪……）
蘇寧亮點：
1、上網(wǎng)上街上蘇寧，全新定義蘇寧智慧零售戰(zhàn)略
2、蘇寧門店將突破10000家，雙十一的戰(zhàn)場進一步擴大
3、自營產(chǎn)品將實現(xiàn)運費全免，消費者不必湊單免運費
數(shù)據(jù)分析報告5
作為業(yè)務(wù)研發(fā)，我們在做技術(shù)設(shè)計的時候不僅要關(guān)注到功能需求，同樣也需要關(guān)注到非功能需求，在非功能需求中，常見的需要考慮的點有可靠性、可用性、性能、可修改性、可變性、安全性、成本。制約這些非功能需求一個很重要的組件就是數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。下面我們就我就來來聊聊怎樣來保證這些非功能需求。
一、數(shù)據(jù)庫的可用性可靠性需求
我們接到需求后，我們首先要進行業(yè)務(wù)需求分析，然后分解到數(shù)據(jù)庫的需求，我們首先要根據(jù)業(yè)務(wù)場景和數(shù)據(jù)庫的特點來選擇數(shù)據(jù)庫的類型，滿足功能、可用性、可靠性的訴求，下面我們就先介紹一些數(shù)據(jù)類型和一般所處理的場景。
1、1數(shù)據(jù)類型
關(guān)系型數(shù)據(jù)庫主要有MySQL、Oracle、Microsoft SQL Server和PostgreSQL等，使用表中的行來存儲數(shù)據(jù)，關(guān)系型數(shù)據(jù)庫適用于事務(wù)處理和需要強大的數(shù)據(jù)一致性、完整性和安全性的應(yīng)用，如企業(yè)應(yīng)用、電子商務(wù)、金融系統(tǒng)等。
非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫（NoSQL）主要有MongoDB、Cassandra、Redis和Elasticsearch等，他們是采用鍵值對、文檔、列族或圖形等方式來存儲數(shù)據(jù)，它們具有更靈活的數(shù)據(jù)模型和可擴展性。非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫適用于需要高可擴展性、靈活的數(shù)據(jù)模型和快速讀寫訪問的應(yīng)用，如大數(shù)據(jù)、實時分析、內(nèi)容管理和社交網(wǎng)絡(luò)等。
內(nèi)存數(shù)據(jù)庫主要有Redis、Memcached,他們是將數(shù)據(jù)存儲在內(nèi)存中，以提供快速的讀寫訪問速度。通常用于對讀取操作要求非常高、需要快速響應(yīng)的.應(yīng)用場景，如實時數(shù)據(jù)分析、高頻交易系統(tǒng)等。
圖數(shù)據(jù)庫主要有Neo4j，專門用于存儲和處理圖形數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，如節(jié)點和邊。它們適用于需要進行復(fù)雜的關(guān)系分析和圖形遍歷的應(yīng)用，如社交網(wǎng)絡(luò)分析、推薦系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖等。
時間序列數(shù)據(jù)庫主要有InfluxDB、Prometheus和OpenTSDB，專門用于存儲和處理按時間順序排列的數(shù)據(jù)，它們提供了高效的時間序列數(shù)據(jù)存儲和查詢功能，適用于實時監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)、日志分析和金融領(lǐng)域等。一些時間序列數(shù)據(jù)庫包括InfluxDB、Prometheus和OpenTSDB等。
在使用以上數(shù)據(jù)類型的時候我們要考慮好數(shù)據(jù)、索引、壓縮文件的容量問題。
1、2數(shù)據(jù)容量和增長量速度
我們要和業(yè)務(wù)人員核對清楚業(yè)務(wù)的增長模型和背景，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)增長趨勢和同行數(shù)據(jù)做好數(shù)據(jù)量預(yù)測和數(shù)據(jù)增長速度，通常我們需要關(guān)注以下幾個要素：
業(yè)務(wù)增長預(yù)測：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，預(yù)測未來數(shù)據(jù)量增長
數(shù)據(jù)類型分析：分析不同類型的數(shù)據(jù)，預(yù)測數(shù)據(jù)量增長
數(shù)據(jù)存儲需求：根據(jù)數(shù)據(jù)存儲需求，預(yù)測數(shù)據(jù)量增長
數(shù)據(jù)處理需求：根據(jù)數(shù)據(jù)處理需求，預(yù)測數(shù)據(jù)量增長
數(shù)據(jù)備份需求：根據(jù)數(shù)據(jù)備份需求，預(yù)測數(shù)據(jù)量增長
只有充分考慮了這些要素，才能確保數(shù)據(jù)庫容量能夠滿足未來的需求。
二、數(shù)據(jù)庫的性能需求
在滿足基本的功能后，我們要考慮到性能的問題，數(shù)據(jù)庫性能方面我們主要考慮響應(yīng)時間、吞吐量和并發(fā)處理能力。
2、1響應(yīng)時間
響應(yīng)時間方面，我們要綜合考慮查詢速度、事務(wù)處理速度、數(shù)據(jù)加載速度、并發(fā)處理能力以及延遲。這些要素共同決定了數(shù)據(jù)庫的性能和效率，我們需要充分考慮業(yè)務(wù)場景下的這些依賴要素，以確保響應(yīng)時間達到預(yù)期。
2、2吞吐量
吞吐量是指單位時間內(nèi)數(shù)據(jù)庫能夠處理的事務(wù)數(shù)量，其影響因素包括硬件配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計和查詢優(yōu)化等。我們可以通過壓力測試、基準(zhǔn)測試等方法來評估數(shù)據(jù)庫的吞吐量，并采用增加硬件資源、優(yōu)化數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和優(yōu)化查詢語句等方法來進行優(yōu)化。
2、3并發(fā)處理能力
并發(fā)處理能力方面我們需要關(guān)注以下幾個方面：并發(fā)處理能力、事務(wù)處理速度、吞吐量、并發(fā)用戶數(shù)、響應(yīng)時間以及資源利用率。
三、數(shù)據(jù)庫可修改性等需求
在業(yè)務(wù)快速增長的情況下，我們也需要考慮到數(shù)據(jù)庫的可修改性、可變性、安全性，在這方面我們主要從升級路徑、兼容性和備份方案幾方面考慮。
4、1升級路徑
升級方面可以從硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫分片和備份與恢復(fù)等方面進行考慮，通過升級硬件、軟件、采用分布式數(shù)據(jù)庫架構(gòu)數(shù)據(jù)分片、定期備份數(shù)據(jù)等方式，可以提高數(shù)據(jù)庫的性能和安全性。
4、2兼容性
兼容性包括數(shù)據(jù)庫類型、版本、操作系統(tǒng)的平臺、接口、功能以及性能等，這些因素都會對數(shù)據(jù)庫的容量產(chǎn)生影響，因此在選擇數(shù)據(jù)庫時需要充分考慮這些因素。
4、3備份方案
容災(zāi)備份方案，包括備份策略、備份位置、備份介質(zhì)和備份恢復(fù)等方面。此外，定期進行容災(zāi)演練，可以檢驗備份方案的有效性。
備份策略：定期備份、實時備份、增量備份等
備份位置：本地備份、異地備份、云備份等
備份介質(zhì)：硬盤、光盤、磁帶等
備份恢復(fù)：數(shù)據(jù)恢復(fù)、系統(tǒng)恢復(fù)等
容災(zāi)演練：定期進行容災(zāi)演練，檢驗備份方案的有效性
四、數(shù)據(jù)庫成本需求
在做業(yè)務(wù)需求時，一般都會計算roi，其中在現(xiàn)在降本增效的大背景下，現(xiàn)在也出現(xiàn)了finops這樣的理念，所以我們在做數(shù)據(jù)庫需要的時候也要考慮數(shù)據(jù)庫的成本，數(shù)據(jù)庫的成本主要由硬件、軟件、人力三方面成本構(gòu)成。
3、1硬件成本
在選擇數(shù)據(jù)庫硬件時，我們需要考慮以下幾個方面：服務(wù)器類型和配置；存儲設(shè)備的選擇，如硬盤、SSD等，以滿足數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)量需求；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選擇，確保網(wǎng)絡(luò)帶寬足夠，以滿足數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)傳輸需求；電源和冷卻系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高效性；容錯和冗余的需求，為了保證可用性和可靠性，可能需要做容錯和冗余，以保證數(shù)據(jù)庫正常運行。
3、2軟件成本
軟件成本我們需要綜合考慮軟件成本、許可證費用、維護費用、升級費用、培訓(xùn)費用以及定制開發(fā)費用等，以確保數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的高效運行和可持續(xù)發(fā)展。
3、3人力成本
人力考慮要素包括：招聘和培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫管理員的成本，維護和升級數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的成本，解決數(shù)據(jù)庫性能問題的成本，以及確保數(shù)據(jù)安全和合規(guī)性的成本。
以上就是我們在做業(yè)務(wù)需求中關(guān)于數(shù)據(jù)庫方面的非功能需求的考慮點，在做一些需求的時候，我們可能因為精力排期有限，不能考慮的很全面，但是有了上面這個分享的藍圖，我們在回頭看的時候，會記錄好當(dāng)時留下的技術(shù)債，以便后期排期在合適的時機解決。
數(shù)據(jù)分析報告6
中國擁有世界上最為龐大的青少年人口群體。統(tǒng)計表明，20xx年中國14～35歲人口有4.65億，占總?cè)丝诘?6.25%。對于任何社會來說，青少年都是民族的未來與希望。中國社會正處于改革開放的時代，現(xiàn)在的青少年是變革的弄潮兒、受益者和風(fēng)險承擔(dān)者，他們正在經(jīng)歷著我國社會經(jīng)濟等方面的重大變革，發(fā)展變化的速度很快。客觀、準(zhǔn)確地了解和掌握青少年的現(xiàn)狀，才能從實際出發(fā)，制定有效的政策，從而正確引導(dǎo)青少年，把青少年一代培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人。本報告主要是依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對近年來中國青少年發(fā)展?fàn)顩r進行分析，所采用的數(shù)據(jù)均為撰寫本報告時(截至20xx年7月31日)中國青少年發(fā)展?fàn)顩r指標(biāo)體系中各項指標(biāo)所能獲得的最新數(shù)據(jù)。在本報告中青少年采用14～29歲和14～35歲兩種年齡統(tǒng)計口徑。
青少年人口狀況指標(biāo)
1.青少年人口總數(shù)及比重
20xx年人口變動抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全國14～29歲青少年共有311，217，923人，占總?cè)丝诘?4.25%。其中男性158，338，086 人，女性152，879，837人，分別占總?cè)丝诘?2.34%和11.91%，性別比為103.57。14～35歲青少年共有465，259，674 人，占總?cè)丝诘?6.25%。其中男性235，453，157人，女性229，806，517人，分別占總?cè)丝诘?8.34%和17.90%，性別比為 102.46。
2.青少年人口性別年齡構(gòu)成
分性別年齡結(jié)構(gòu)反映的是男女不同性別人口的年齡分布情況。20xx年中國青少年分性別人口的年齡分布基本一致，無論是男性還是女性，在其總?cè)丝谥卸际?0～35歲人口所占比例最高，其次是14～20歲人口。人口年齡結(jié)構(gòu)在20～30歲之間出現(xiàn)凹陷，除了自然的人口變動規(guī)律(如受人口慣性發(fā)展的影響)以外，與該年齡人群的漏報也有較大關(guān)系。因為這一年齡段人群處于流動活躍時期，而流動人口的漏報是統(tǒng)計中很難避免的。同時，我國軍人也主要集中在這個年齡段，而軍人人數(shù)是不在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中反映的，這也加大了凹陷的程度。
3.青少年人口分布狀況
人口的分布狀況主要由地區(qū)構(gòu)成和城鄉(xiāng)構(gòu)成兩項指標(biāo)來衡量。20xx年第五次人口普查時，14～29歲的青少年人口廣東省為最多，達2900萬人，西藏最少，僅為82萬人。各省市青少年占總?cè)丝诘谋戎丶性?4.01～34.03%區(qū)間范圍內(nèi)，廣東省比重最高，達34.03%，最低的為江蘇省，占 24.01%。14～35歲的青少年人口數(shù)分布與14～29歲的青少年人口數(shù)分布接近，比重略有差異。各省之間青少年人口差異與各省總?cè)丝诤退鼈冞^去的'生育率、死亡率、遷移率的變化都有密切關(guān)系。
20xx年14～29歲青少年人口31，122萬人，居住在城市的有7817萬人，占青少年人口的25.12%，居住在鎮(zhèn)的有4718萬人，占 15.16%，居住在鄉(xiāng)的有18，587萬人，占59.72%。14～29歲青少年人口城鎮(zhèn)化水平40.28%略低于我國40.53%的城鎮(zhèn)化水平。 14～35歲青少年人口46，526萬人，居住在城市的有12，165萬人，占青少年人口的26.15%，居住在鎮(zhèn)的有7234萬人，占15.55%，居住在鄉(xiāng)的有27，127萬人，占58.31%。14～35歲青少年人口城鎮(zhèn)化水平41.69%又略高于全國平均水平。
4.青少年人口的遷移
20xx年第五次人口普查時，我國遷移人口有12，466，250人，其中14～29歲6，749，193人，占遷移總?cè)丝诘?4.14%，14～35歲8，396，246人，占遷移總?cè)丝诘?7.35%。遷移原因以務(wù)工經(jīng)商、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、婚姻遷入為主，占遷移總?cè)丝诘钠叱芍?見圖1-3a和圖1-3b)。從全國遷移情況來看，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分配錄用、婚姻遷入、務(wù)工經(jīng)商主要是以青年人口為主，均占80%以上。
5.青少年人口的受教育狀況
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，受教育程度普遍提高，14～29歲青少年人口有98.33%受過小學(xué)以上教育，14～35歲青少年人口比例略低一點 (97.14%)，但仍以初中教育程度為主，分別占55.13%和50.34%。這與青少年正處于學(xué)習(xí)求知年齡不無關(guān)系。從全國總?cè)丝谑芙逃闆r來看，青少年人口受教育程度明顯好于其他年齡人口，初中以上各級文化程度人口中，14～29歲人口基本占40%左右，14～35歲人口基本占60%左右。
6.青年人口的婚姻狀況
青年人正處于組建家庭時期，15～29歲青年未婚人口占64.03%，有配偶占35.53%，隨著年齡的增長，有配偶的比例逐漸增大，15～35歲青年未婚人口占43.36%，有配偶占55.02%。青年人口婚姻關(guān)系比較穩(wěn)定，無論是在15～29歲青年人口中還是在15～35歲青年人口中，喪偶、離婚和再婚有配偶的比例都非常低，分別為0.7%和1.62%。
7.青年人口生育狀況
青年人口不同于老年人口和少年兒童人口，隨著其生理和心理的發(fā)育成熟，開始組建家庭哺育后代。從生育的年齡分布來看，青年正處于生育高峰期。根據(jù)20xx年全國人口變動抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)計算，全國一般生育率為38.01‰，總和生育率為1.4‰，29歲組累計生育率為1164.79‰，35歲組累計生育率為1375.93‰。
8.青少年人口死亡狀況
青少年人口處于風(fēng)華正茂、生命力旺盛、死亡率水平最低時期。青年人口死亡率隨著年齡的增長略有增長，但增長幅度不大，基本在0.28～1.38‰的小區(qū)間范圍內(nèi)波動增長。根據(jù)20xx年全國人口變動抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)計算，全國死亡率水平為6.05‰，青少年人口死亡率遠遠低于全國平均水平，14～29歲的死亡率僅為0.85‰，14～35歲的死亡率為0.95‰。
9.青年人口的民族狀況
我國是一個多民族國家，在960萬平方公里土地上居住著56個民族，每個民族都有自己的青少年人口。20xx年第五次人口普查時，漢族仍是我國的主體民族，14～29歲青少年人口中有90.58%為漢族， 9.42%為少數(shù)民族;14～35歲青少年人口中漢族比例略高，為91.09%，少數(shù)民族占 8.91%。少數(shù)民族中壯族、滿族、回族、維吾爾族、苗族、彝族、土家族、蒙古族、藏族人數(shù)最多，人口比例均占0.5%以上。
數(shù)據(jù)分析報告7
一、報告目的
本報告旨在分析全國門店各區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)，幫助公司了解不同地區(qū)的銷售情況，為調(diào)整經(jīng)營策略提供參考。
二、數(shù)據(jù)來源
數(shù)據(jù)來源于公司門店銷售系統(tǒng)，包括門店日銷售額、門店所在地區(qū)、門店類型、門店面積等數(shù)據(jù)。
三、數(shù)據(jù)分析
1.全國門店銷售額分布情況
根據(jù)數(shù)據(jù)分析，全國門店銷售額總計XX萬元，其中XX省份銷售額排名前三的地區(qū)分別為XXX、XXX、XXX，占全國門店銷售額的XX%
2.門店類型銷售額對比
根據(jù)門店類型進行分析，直營店銷售額最高，占全國門店銷售額的XX%；特許經(jīng)營店銷售額次之，占全國門店銷售額的XX%；加盟店銷售額最低，只占全國門店銷售額的'XX%
3.門店面積與銷售額的關(guān)系
通過分析門店面積與銷售額的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)門店面積與銷售額呈正相關(guān)關(guān)系，門店面積越大，銷售額越高。
4.門店日銷售額變化情況
根據(jù)門店日銷售額變化情況進行分析，發(fā)現(xiàn)XX月份門店日銷售額最高，為XX萬元，XX月份門店日銷售額最低，為XX萬元。
5.門店區(qū)域銷售額差異
根據(jù)不同門店所在地區(qū)進行分析，發(fā)現(xiàn)XX省份的門店銷售額最高，為XX萬元，XX省份的門店銷售額最低，為XX萬元。
四、結(jié)論與建議
通過數(shù)據(jù)分析，我們可以得出以下結(jié)論和建議：
結(jié)論：
1.全國門店銷售額以直營店為主，特許經(jīng)營店次之，加盟店最低。
2.門店面積與銷售額呈正相關(guān)關(guān)系。
3.門店日銷售額以XX月份最高，XX月份最低。
4.門店銷售額以XX省份最高，XX省份最低。
建議：
1.針對加盟店銷售額較低的情況，可以考慮加強加盟店的培訓(xùn)和支持，提高門店的經(jīng)營能力。
2.考慮增加直營店的數(shù)量，提高銷售額。
3.關(guān)注門店面積的規(guī)劃，合理規(guī)劃門店面積，提高門店銷售額。
4.針對銷售額較低的地區(qū)，可以優(yōu)化市場營銷策略，提高銷售額。
五、總結(jié)
本報告對全國門店區(qū)域銷售數(shù)據(jù)進行了分析，可以為公司提供參考，幫助公司制定更加科學(xué)的經(jīng)營策略，提高銷售額和盈利水平。
數(shù)據(jù)分析報告8
本次生鮮電商報告從百分點全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費者的網(wǎng)絡(luò)購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，借助機器學(xué)習(xí)、分類訓(xùn)練等模型，對生鮮產(chǎn)品進行品類打通和類目劃分，深入探尋消費者對生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關(guān)注和改進的環(huán)節(jié)，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進步提供數(shù)據(jù)支撐。
一、生鮮電商發(fā)展背景
生鮮電商代表更高效的模式，收入提升、消費升級、技術(shù)進步和資本介入促進了發(fā)展。
電商是促進農(nóng)業(yè)進步發(fā)展的重要手段之一，生鮮由于其自身價值以及運輸、倉儲等特性，更適宜發(fā)展電子商務(wù)。相對于傳統(tǒng)的生鮮模式，生鮮電商縮短了整個產(chǎn)業(yè)鏈，避免了傳統(tǒng)模式下各個環(huán)節(jié)的運輸、存儲等步驟，減少了損耗，同時生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。
近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢，人們的生活水平不斷提高；消費的升級，人們對產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進，生鮮電商符合了人們的消費趨勢，迎來爆發(fā)期是水到渠成。同時物流的進步和資本的介入也促進生鮮電商的發(fā)展升級。
二、生鮮電商品類情況
蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位，整體價位偏低，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn)，消費者對生鮮滿意程度較高。
生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主，其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%，新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季；在細分品類中，蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位，占比為55.2%。
生鮮產(chǎn)品的單價整體偏低，其中蔬菜水果、牛奶乳品、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%，但水產(chǎn)海鮮的單價為64.6元，屬于高端產(chǎn)品，遠超其他品類的價格。
水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn)，春節(jié)對銷量拉動效果最大，20xx年2月份的銷量是1月份的1.36倍。
本來生活、天天果園的討論熱度最高；微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎、購買分享為主；各生鮮電商總體滿意度較高，本來生活略勝一籌。
三、生鮮電商人群分析
人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟帶，女性更關(guān)注健康、男性更闊綽，并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關(guān)。
華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%，華南地區(qū)占據(jù)16.6%，東部地區(qū)占26.3%，三個地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%，在經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)，購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性。
女性更愿意購買蔬菜水果；女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%；在各個品類上，男性用戶平均客單價高于女性用戶。
用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場景，存在特定先后順序，兩者的.客戶具有一定的相關(guān)性，兩者整合可以更好地滿足客戶需求。
四、生鮮電商行業(yè)痛點與解決方案
貨源、客源、物流、競爭策略等方面需要進一步的優(yōu)化，借助大數(shù)據(jù)打通運營、執(zhí)行、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一。
雖然生鮮電商獲得了用戶、市場乃至資本的認可，但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘，需要在發(fā)展中解決和完善，在貨源、客源、物流、競爭策略等方面都需要進一步的優(yōu)化，上圖是物流因素的具體分析。
生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶，通過對數(shù)據(jù)金礦的挖掘，可以充分了解消費、了解市場，為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級提高支撐，上圖是通過大數(shù)據(jù)對生鮮產(chǎn)品進行畫像以及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦的示意圖。
社交媒介的作用日益突出，尤其對于快速發(fā)展的新興行業(yè)，關(guān)注輿論熱點，了解產(chǎn)品、對手、品牌、行業(yè)等層面的信息可以做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
數(shù)據(jù)分析報告9
學(xué)生進入高中就當(dāng)?shù)貙嶋H有如下不同：學(xué)生從在家生活，多數(shù)變?yōu)樽⌒Ｉ睿瞽h(huán)境變化;有熟悉的同伴，也有開始結(jié)識新的同伴;有原來相互了解的老師，現(xiàn)在必須接受新的面孔;有相對混沌的年齡步入初步思考未來的朦朧。我們學(xué)校心理健康教育組針對我校學(xué)生入學(xué)基礎(chǔ)薄弱，常常伴隨一些心理異常現(xiàn)象表現(xiàn)，學(xué)校、班級、家長存有教育困惑的實際，對高一學(xué)生開設(shè)了“走進自我”心理健康教育校本課程，內(nèi)容包括：學(xué)會合作，營造和諧心理活動課、了解他人，認識自我——我給同學(xué)找優(yōu)點、給我自己找不足心理活動課、中學(xué)生應(yīng)有的心理品質(zhì)、良好的養(yǎng)生處事原則、親子溝通視頻觀看與討論。在完成1-4班的教學(xué)過程后，對高一全體學(xué)生進行了一次心理健康測試。目的：一是對學(xué)生的心理健康狀況有一個全面的掌握，了解個別學(xué)生的特殊心理狀況，會同班主任及家長進行必要的心理輔助工作;二是對照學(xué)生開設(shè)心理健康教育課程后的作用。現(xiàn)就測試情況報告如下：
一、量表簡介
《中國中學(xué)生心理健康量表》(MSSMHS)來源自王極盛教授(1997)撰寫的《中國中學(xué)生心理健康量表的編制及其標(biāo)準(zhǔn)化》。該量表共有60個項目組成，包括10個分量表。它們分別為強迫癥狀、偏執(zhí)、敵對、人際關(guān)系敏感、抑郁、焦慮、學(xué)習(xí)壓力感、適應(yīng)不良、情緒不穩(wěn)定、心理不平衡。即可以從整體上衡量受試者的心理健康狀況，也可以根據(jù)每個量表的平均分進行評價。
二、計分方法與結(jié)果解釋
《中國中學(xué)生心理健康量表》是采用五級計分法，即無為1分，輕度為2分，中度為3分，偏重為4分，嚴重為5分。該總均分是由60個項目的得分加在一起除以60，得出受試者心理健康的總均分，表示心理健康總體狀況。10個分量表分別由6個項目組成的，將每個分量表6項得分之和除以6，就是該量表的因子分。如果心理健康總均分或因子分低于2分，表示心理比較健康;超過2分(包括2分)，表示存在一定程度的心理問題;總均分或因子分是5分，表示存在著嚴重的問題。
三、測試結(jié)果總體概述
考慮學(xué)生實際，排除假選擇的可能性，學(xué)校對因子分2.5分以上的進行了統(tǒng)計，全年級各因子所占比例為：強迫癥狀19.16%、偏執(zhí)13.53%、敵對14.05%、人際關(guān)系敏感20.81%、抑郁16.43%、焦慮20.53%、學(xué)習(xí)壓力感22.93%、適應(yīng)不良24.33%、情緒不穩(wěn)定26.67%、心理不平衡9.11%。從以上數(shù)據(jù)看出如下問題：1、學(xué)生心理健康狀況不容樂觀，情緒不穩(wěn)定、適應(yīng)不良、學(xué)習(xí)壓力感、焦慮、人際關(guān)系敏感五項都超過學(xué)生數(shù)的20%。2、學(xué)生進入高一后，大部分學(xué)生住校，開始遠離父母，進行相對獨立的生活，增加了與同學(xué)相處的時間，但是學(xué)生來自不同的學(xué)校，相互熟悉需要一個過程，因此表現(xiàn)在適應(yīng)不良、情緒不穩(wěn)定、人際關(guān)系敏感比較明顯的比例較高，當(dāng)然情緒不穩(wěn)還應(yīng)該考慮到離家住校后的想家情緒的影響。3、由于學(xué)生中考成績低，基礎(chǔ)薄弱，反應(yīng)在學(xué)習(xí)壓力和焦慮因子的比率也較高。根據(jù)這一測試結(jié)果，建議班級工作中要充分利用活動課、班會、家長會、師生交流等機會，給學(xué)生創(chuàng)造溝通、傾訴的平臺，進而得到緩解;建議級部教學(xué)中強化備課要備學(xué)生這一環(huán)節(jié)，針對學(xué)生基礎(chǔ)實際，設(shè)計教學(xué)內(nèi)容，控制習(xí)題、考試難度，給學(xué)生以成功感受，以此來緩解學(xué)習(xí)壓力和焦慮情緒;根據(jù)測試結(jié)果中基礎(chǔ)相對較好的兩個班級3班和9班學(xué)習(xí)壓力感明顯低于其他班級，也說明了這一點。
四、對照分析
根據(jù)測試結(jié)果對照表(見附表1)不難看出以下結(jié)果：1-4班各因子2.5分以上平均比例明顯少于5-12班的平均比例，其中特別明顯的是抑郁因子高出8.6個百分點、情緒不穩(wěn)定因子高出9.4個百分點，還有適應(yīng)不良因子高出5.86個百分點。這與在1-4班剛剛結(jié)束的心理健康課中所涉及的教學(xué)內(nèi)容是相吻合的，筆者認為心理健康教育課程是起到了積極的作用的。從測試結(jié)果來看，學(xué)校開設(shè)心理健康教育課程不單單是必要的，而且是有價值的。
五、個案解析
1、個別班級分析：3班、9班學(xué)習(xí)壓力百分比低于其他班級，這兩個班學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)平均成績高于其他班級(通過期中考試成績分析得知)，老師講授內(nèi)容及難度相對更適合這兩個班級的學(xué)生接受能力，所以感覺學(xué)習(xí)壓力相對小一些;而其他班級學(xué)生基礎(chǔ)平均水平均低于這兩個班級，學(xué)生學(xué)習(xí)困惑較多，成功感受指數(shù)偏低，所以學(xué)習(xí)壓力較大。10班各項因子比例都普遍較低，與班主任交流，可能原因為：班主任年輕，又是從事體育教學(xué)，師生關(guān)系融洽，體育科有充分的交流機會，而班主任對學(xué)生又盡心盡力的工作，在交流中得到了溝通，學(xué)生安全感、信任感的提升也起到了積極的作用，反映出的表現(xiàn)是學(xué)生普遍比較活潑。當(dāng)然還需要進一步觀察。
2、學(xué)生個案分析：學(xué)生個案中跟蹤學(xué)生兩人，測試因子得分都較高：學(xué)生A表現(xiàn)上課不積極回答問題，課間獨自來往于校園，即使上課也愿意獨自做到一個角落(見測試結(jié)果)。建議班主任要與家長及時溝通，給學(xué)生更多的關(guān)注、傾聽和關(guān)心，激起生活的樂趣，給予創(chuàng)造更多的.傾訴機會。學(xué)生B性格表現(xiàn)內(nèi)向，對同學(xué)常有敵意指向，不愿意參加活動，表現(xiàn)出退學(xué)行為，家長送回學(xué)校，家長反映的原因是家庭父母不和，從小跟母親生活，對父親有厭煩之感，家長已經(jīng)與其做過心理咨詢(見測試結(jié)果)。建議繼續(xù)做心理咨詢，經(jīng)常帶學(xué)生參加一些外出活動的事件，比如購物、走親訪友等，建議老師積極關(guān)注其變化，經(jīng)常與其交流，傾聽其傾訴。上述兩個學(xué)生的個案看測試結(jié)果與觀察表現(xiàn)相吻合，說明本測定量表具有一定的可靠性。
六、綜合建議的三個策略
1、掌握應(yīng)對策略，對班級測試指數(shù)高的項目因子，即不要迷信測試、也要適時調(diào)節(jié)：針對班級整體發(fā)揮集體的作用，有意識的開展班級活動，充分利用班級骨干，也要充分給重點學(xué)生創(chuàng)造活動平臺。
2、各類因子指向的學(xué)生應(yīng)對策略建議：深入了解學(xué)生的生活背景及家庭狀況，必要時對家長提出建議;對學(xué)生要有針對性的關(guān)注和關(guān)心，更重要的是針對性的安排談話和活動，做學(xué)生忠實的傾聽者，加強認知指導(dǎo)。
3、個別特殊學(xué)生關(guān)注策略：經(jīng)常傾聽和關(guān)注，不歧視，不傳播，加強與家長的溝通，給予家長必要的指導(dǎo)，嚴重的一定要告知家長轉(zhuǎn)介到專門心理咨詢部門進行治療或矯正
綜上所述，本次測試具有一定的可信度，可以為班主任及家長提供一些培養(yǎng)學(xué)生心理健康的依據(jù)，同時說明學(xué)校心理健康教育課程的開設(shè)具有一定積極作用，班主任的工作方式對學(xué)生的心理健康也起著重要的作用，學(xué)校教學(xué)的設(shè)計要最大限度的適合學(xué)生的知識基礎(chǔ)，這也有利于學(xué)生心理健康的發(fā)展。
數(shù)據(jù)分析報告10
號角相聞，告別XX業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來更富挑戰(zhàn)的XX。站在新一年的起點，xx證券繼往開來，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢，振奮精神、周密運籌，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕。回首XX年，xx證券面對券業(yè)嚴峻的市場形勢，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇，審時度勢，認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展，做精做強”工作指導(dǎo)思想和年初股東會、董事會提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進各項工作，以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強化風(fēng)險控制等管理工作、加強人力資源建設(shè)為側(cè)重點，公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進展。
過去的一年，xx證券投行在嚴峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力，xx證券投行實現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。XX年xx投行業(yè)務(wù)又上一新臺階，1-X月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績。其中，我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到XX.X億元，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越。
經(jīng)紀業(yè)務(wù)扭虧為盈，市場份額逐步上升，從交易所公布的XX年1至X月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比XX年提高了3位。同時，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進展，僅今年前各月，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍，X月份基金代銷資格的取得，使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項工作，經(jīng)紀業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù)，并初見成效，XX年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比XX年提高了一倍。
內(nèi)部管理進一步加強，信息技術(shù)平臺建設(shè)進一步推進。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡管理機構(gòu)與管理崗位，整合資源，充實一線業(yè)務(wù)部門，提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計部牽頭，成立了公司風(fēng)險控制委員會，建立了從立項、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系，使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設(shè)投入，啟動了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動化、公司網(wǎng)站升級等大型項目，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次，對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。
告別XX年，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無愧色地說，xx證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過，眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險，但路是一步步走出來的，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。
展望XX，xx證券必定會開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時，也為我們提供了大好的機遇;而xx證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì)，充分具備抓住機會的智慧和魄力。
從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，XX年，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進一步釋放，經(jīng)濟運行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好，面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視，并開始著手解決，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進一步提升的要求和潛力;另一方面，經(jīng)濟增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng)，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風(fēng)險，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務(wù)。綜合各種外部因素，未來幾年，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢，新型+轉(zhuǎn)軌的市場，必然會造就一批業(yè)界英雄。
從券業(yè)發(fā)展走勢看，經(jīng)過十多年發(fā)展，中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā)，倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi)，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看，經(jīng)過分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合，一個健康、富有生命力的市場將脫胎而出，低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。
面對券業(yè)資源整合，自然“有人笑來，有人哭”，瀕臨外憂內(nèi)患，xx證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。
我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間，這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢;我們有“笑到最后”的基本基礎(chǔ)，多年來，公司始終堅持的穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范發(fā)展的理念，在券商違規(guī)事件頻發(fā)、以身犯險者紛紛落馬、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下，又為我們增添了一份優(yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握;我們具有良好的企業(yè)品牌和社會形象，在x界普遍認為券商信譽與公信力已降到了歷史最低點的時候，xx債的順利
申報和成功發(fā)行，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績，在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下，公司各項經(jīng)營和財務(wù)指標(biāo)基本良好，而且，經(jīng)過XX年的.努力，我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀業(yè)務(wù)實力又有較大提高，在某些方面，xx證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。
在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時刻，公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。XX年末，公司組織力量編制了xx證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題，為XX年的發(fā)展繪就了攻堅圖。可以預(yù)見，新的一年，公司將實施一系列在xx證券發(fā)展史上具有深遠影響的變革和創(chuàng)新，新一年的新希望，在年初便已現(xiàn)出曙光。
新起點、新希望。站在XX年的起點，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進發(fā)!
述職人：
20xx年xx月xx日
數(shù)據(jù)分析報告11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我叫xx，20xx年xx月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的述職報告共分以下三個局部：
一、20xx年工作回憶
1、樂觀學(xué)習(xí)，自我提高
只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的效勞生產(chǎn)、監(jiān)視生產(chǎn)。無論是治理閱歷，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我樂觀學(xué)習(xí)，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能，提升治理水平。
2、細心調(diào)度，合理安排生產(chǎn)
每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷打算。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存;每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，安排合理的次日生產(chǎn)打算，滿意市場正常供給;每天依據(jù)生產(chǎn)打算，跟蹤生產(chǎn)進度，準(zhǔn)時正確解決生產(chǎn)中消失的各種問題，保證生產(chǎn)打算準(zhǔn)時完成。
3、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進展
和集團公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的準(zhǔn)時供給;幫助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員嚴密結(jié)合，對生產(chǎn)中消失的問題，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進展。
4、充分發(fā)揮監(jiān)視考核職能，做好日常治理工作
從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、本錢、質(zhì)量、打算、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證治理等日常治理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)覺的問題整改落實狀況進展跟蹤，做好公司的各項日常治理工作。
二、工作中存在的缺乏
1、治理考核上放不開手腳
以往的工作只注意效勞和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)視和考核。在治理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)視考核的作用。
2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好
由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。
3、工作的.細致度上面還不夠精細
由于以往的工作中存在馬虎大意，細致度不夠，致使個人工作中消失紕漏，消失問題。
三、下一步工作思路
1、虛心務(wù)實、進一步加強學(xué)習(xí)，全面提高個人綜合素養(yǎng)
學(xué)海無涯，學(xué)問無限。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司進展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品構(gòu)造面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足許多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速把握各種生產(chǎn)中的技術(shù)學(xué)問，為公司產(chǎn)品構(gòu)造的順當(dāng)轉(zhuǎn)型做好連接工作。
2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順當(dāng)進展
合理安排、細心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、效勞好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)視好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順當(dāng)進展。
3、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導(dǎo)助手
多謀才能善斷。立足進展變化的新狀況，多動腦筋、想方法、出辦法，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高工作水平;
強化理論學(xué)問學(xué)習(xí)，進一步提高避開問題發(fā)生的預(yù)見性;進一步提升責(zé)任意識，增加工作的主動性、預(yù)見性、制造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。
4、立足本職工作，工作不留空檔
對本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推動。
20xx年，我將進一步加強學(xué)習(xí)，仔細工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員效勞、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、考核的職能，根據(jù)公司的要求，精彩的做好各項工作。
感謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
數(shù)據(jù)分析報告12
一、調(diào)查目的
我們此次要做的項目是在校園里賣越南拖鞋及特色食品，為了了解到影響校園拖鞋市場的各方面的因素以及后期能夠正常運作，我們對此做了調(diào)查問卷，對部分同學(xué)進行了調(diào)查。
二、調(diào)查方式
本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查。問卷是當(dāng)場填寫并收回的形式。共發(fā)出20份，收回20份。
三、調(diào)查結(jié)果
1、您對目前市場上拖鞋的滿意程度？
2、您的拖鞋多久換一雙？
3、您穿的拖鞋大小是？
4、您一般喜歡什么顏色的拖鞋？
5、作為在校大學(xué)生你購買拖鞋的首選地點是？
6、您會選擇以下哪種檔次的拖鞋？
7、如果您要買拖鞋您會選擇
8、您每個月消費在鞋子上的金額占您的.月消費金額的百分之幾？
9、您認為拖鞋在什么價位是可以接受的？
10、你對越南特色食品是否感興趣？
四、調(diào)查分析
綜合同學(xué)的問卷調(diào)查分析，大部分的同學(xué)都對目前市場上的拖鞋滿意度一般，所以我們要想抓住顧客，首先就要吸引大家的眼球，款式一定要新穎、特別。一半的同學(xué)更換拖鞋的頻率都在一年以內(nèi)，由于此次調(diào)查的對象女性偏多，所以鞋碼大小34—36、37—39各占了兩個大頭，在這其中，36、37的又比較多，而男性的鞋碼在40—42左右，但男性更換拖鞋的頻率比女性要慢，所以女式拖鞋可以比男士拖鞋多一些。對于拖鞋的顏色，大家都各有看法，所以應(yīng)該每一種都顧及到。對于購鞋地點，大部分人都無所謂，有30%的人都愿意在學(xué)校購買。說道拖鞋的檔次，85%的人都選擇中檔，質(zhì)量不會太差，價格也不會太高，對賣家和買家都是個不錯的選擇。同學(xué)們每個月消費在鞋子上的金額的百分比幾乎都只占10%以下，大部分同學(xué)能接受拖鞋的價位是在30元以下，所以我們在進貨的時候要考慮到價格問題。我們在賣拖鞋的同時還賣一些越南特色食品，調(diào)查結(jié)果顯示，大部分同學(xué)還是愿意品嘗的。
數(shù)據(jù)分析報告13
一、確定分析目標(biāo)
分析目標(biāo)主要包括以下三個方面：
分析目的。
分析范圍。
分析時間。
如下圖所示，分析目標(biāo)除了主要包括三個方面外，還有備注一欄，這里備注的是計算周期問題。強調(diào)一點，我們做運營數(shù)據(jù)分析的時候通常都會拿更新前和更新后的數(shù)據(jù)進行比較，因此我們的設(shè)定的分析周期一般都會跟著游戲?qū)嶋H的更新情況走。
二、分析綜述
分析綜述主要包括兩方面的內(nèi)容
1、上周/本周充值數(shù)據(jù)對比
充值總額
充值人數(shù)
服務(wù)器數(shù)
服務(wù)器平均充值
服務(wù)器平均充值人數(shù)
針對上述內(nèi)容進行差額對比以及增減率對比，如游戲有特殊要求，可以適當(dāng)增加其它數(shù)據(jù)內(nèi)容。
2、上周/本周更新內(nèi)容對比
主要陳列兩周內(nèi)分別更新的活動內(nèi)容或一些重大調(diào)整。
三、一周運營數(shù)據(jù)分析
1、本周收入概況
日均充值金額，環(huán)比上周日均充值金額
用戶ARPU值，環(huán)比上周ARPU值
簡述與上周或之前的充值情況的比較，如上升還是下降、影響充值的較大的因素。
2、新用戶概況
新用戶就是新進游戲的玩家，這里主要介紹這些新玩家的動態(tài)數(shù)據(jù)，一般以兩個月為總時長進行陳列比較，具體周期數(shù)據(jù)仍以周為單位。
新用戶數(shù)據(jù)主要包括：安裝下載數(shù)、創(chuàng)建角色數(shù)、安裝→角色轉(zhuǎn)化率、付費人數(shù)、創(chuàng)建角色→付費轉(zhuǎn)化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等，可根據(jù)游戲?qū)嶋H情況進行添加。
3、活躍用戶概況
活躍用戶概況主要包括三部分內(nèi)容：
日均在線人數(shù)，環(huán)比上周實時在線人數(shù)，提升/下降百分比
日均付費用戶登陸人數(shù)，環(huán)比上周付費登陸數(shù)，提升/下降百分比
日均活躍玩家數(shù)，環(huán)比日均活躍玩家數(shù)，提升/下降百分比
4、道具消費概況
道具方面的消費概況主要包括：
產(chǎn)出活動類別
道具分類
單類道具消費元寶，消費占比，環(huán)比上周
日均消費元寶，總消費元寶，環(huán)比上周下降/上升
簡述活動效果較好/較差的道具分類
5、當(dāng)前元寶庫存
當(dāng)前元寶庫存是指玩家充了元寶還沒花出去的存量，以及游戲中額外獲得的元寶存量。例如，我充了1000塊，拿了1w元寶，花了8K，我造成的存量是2K，當(dāng)平臺各服的元寶存量不斷上漲，就代表消費點不夠了，要不補新消費系統(tǒng)，要不上消費類的運營活動。
6、重點商業(yè)活動付費玩家參與情況
活動參與情況主要考慮以下幾點：
付費群體類別，活躍付費玩家數(shù)
付費玩家的參與比例
付費玩家在活動中消費的元寶數(shù)
付費玩家在活動中消費的元寶占周消費元寶總數(shù)的比例
付費玩家的人均消費元寶數(shù)
根據(jù)活動的這些付費玩家的相關(guān)數(shù)據(jù)，判斷該活動產(chǎn)生的效益以及玩家的接受程度。
如果數(shù)據(jù)不佳，則代表該活動不行，需深究其存在的問題，看看問題是出現(xiàn)在活動難度、活動的獎勵不吸引、還是活動本身的可玩性太差。根據(jù)分析的原因在下次更新活動時判斷是需要進行調(diào)整玩法設(shè)定還是替換成新活動。
另外，同一時期可能會推出多個活動，在進行單個活動數(shù)據(jù)分析時，也要橫向比較各個活動的效果，對于下次運營其它產(chǎn)品，有個經(jīng)驗借鑒。
注：付費玩家數(shù)：活動期間登陸過游戲的玩家數(shù);消費占比=活動道具總消費元寶/當(dāng)周總消費元寶
四、游戲運營數(shù)據(jù)總分析
在簡單分析完一周的運營情況之后，接下來將針對一定運營周期的數(shù)據(jù)進行詳細分析。
1、近期充值概況
近期充值情況基本上是以一周時長為單位進行分析，主要分析內(nèi)容包括：每周收入、收入增長率、當(dāng)周日均收入、當(dāng)周總付費人數(shù)、ARPU值、服務(wù)器數(shù)量、服均日收入等，可根據(jù)游戲?qū)嶋H情況適當(dāng)增減分析類別。
2、新注冊用戶分析
因為是針對新注冊用戶的分析，因此這一塊的分析與前面一周運營數(shù)據(jù)稍有重合。
這一塊的分析重點在于各個渠道的數(shù)據(jù)比較，包括新注冊用戶比較、活躍用戶比較、累積付費金額比較三部分內(nèi)容。
3、活躍用戶分析
前面的活躍用戶分析主要是圍繞一周每日的活躍用戶分析，而這里的活躍用戶分析則可以是兩周、三周或者更長時間的分析，主要看實際游戲的需要。
活躍用戶概況描述主要包括三部分內(nèi)容：
日均在線人數(shù)，環(huán)比上周實時在線人數(shù)，提升/下降百分比
日均付費用戶登陸人數(shù)，環(huán)比上周付費登陸數(shù)，提升/下降百分比
日均活躍玩家數(shù)，環(huán)比日均活躍玩家數(shù)，提升/下降百分比
注：這里描述的`內(nèi)容根據(jù)分析的目的走，不一定非得是本周與上周的比較。
注：老付費登陸數(shù)=剔除統(tǒng)計日新增付費玩家數(shù)
4、道具消耗分析
道具消耗分析主要包括三部分內(nèi)容：
元寶消耗結(jié)構(gòu)，如裝備類、抽獎類、促銷類等
每一類道具的具體元寶消耗情況分析
每一類道具在分析周期內(nèi)的消費占比
另外，具體的文字描述分析這里不一一舉例，參照著數(shù)據(jù)分析表的實際情況簡單做個文字描述即可。對于一些銷量很好的道具及銷量不佳的道具可以重點品評，分析造成差異的原因，以便下次更新可以調(diào)整改進。
1）每周日均元寶消耗量
2）元寶消耗占比
5、付費玩家元寶情況
付費玩家的元寶情況主要分析：
獲得元寶量，包括充值獲得、游戲中獲得
消耗元寶量，包括充值元寶消耗和贈送元寶消耗
元寶存量，包括充值存量和贈送存量
備注：
充值玩家總元寶來源=充值獲得元寶+游戲內(nèi)相關(guān)渠道獲得贈送元寶
充值玩家元寶存量=元寶存量+贈送元寶存量
消耗元寶量=元寶消耗+贈送元寶消耗
6、重點游戲系統(tǒng)監(jiān)控
由于每個游戲的系統(tǒng)眾多，這里簡單以獲得紫卡伙伴和副本關(guān)卡為例做個簡單介紹。
1）獲得紫卡數(shù)分析
分析主要針對不同付費層級的玩家進行分析。在主流卡牌游戲中，紫卡通常是比較高級的卡牌，紫卡的擁有數(shù)量對于游戲的系統(tǒng)分析具有比較重要的意義。根據(jù)分析可以觀察紫卡的擁有數(shù)量是否合理，例如大R與小R是否存在明顯的擁有差異，紫卡是易得還是難得。分析過后才能對產(chǎn)出卡牌的概率以及獲得渠道作相關(guān)調(diào)整。
2）副本系統(tǒng)監(jiān)測
類似推圖的副本，或者一些任務(wù)，都是需要我們關(guān)注的游戲重點。根據(jù)每個關(guān)卡玩家的通關(guān)參與數(shù)，可以簡單的看出每個關(guān)卡玩家參與的情況，從而判斷是否有關(guān)卡設(shè)定不合理或者數(shù)據(jù)異常。
其實除了系統(tǒng)監(jiān)測，對于玩家的升級情況、商城的付費情況等都可以做詳細的分析，主要看你的游戲處于哪個階段，分析的重點在哪。
7、重點商業(yè)活動付費玩家參與情況
這里分析主要包括往期活動玩家的參與情況，或?qū)τ谥芷谳^長的活動進行階段性的分析。這個分析與前面的活動分析類似，這里不再詳細說明。
總結(jié)
做完以上分析之后，有需要的應(yīng)該對整份分析報告進行總結(jié)描述，譬如列舉一些內(nèi)容修改的建議之類的。
因為不同類別游戲的差異性較大，所以這個分析也僅僅是起到拋磚引玉的作用。我們在實際工作中抒寫分析報告時，通常會根據(jù)游戲的指標(biāo)、階段的側(cè)重點、分析的模塊而決定分析的對象。因此，最終還是需要具體情況進行具體分析。
數(shù)據(jù)分析報告14
《社會保險法》于xx年7月1日起實施，之后的兩周年里，我局在縣政府及市縣人社部門的領(lǐng)導(dǎo)下，將《社會保險法》作為維護民生、改善民生、發(fā)展民生的重要法律加以貫徹落實，扎實開展法律宣傳培訓(xùn)，依法擴面征繳，狠抓醫(yī)保體系建設(shè)，維護了參保群眾的合法權(quán)益；加強財政、審計等部門的監(jiān)管，確保醫(yī)保基金的安全。我局的工作得到省市表彰，先后被省社保中心評為“xx年度全省社會保險經(jīng)辦工作先進單位”、被市醫(yī)保局評為“xx年度全市醫(yī)療工傷生育保險工作先進單位”。
一、宣傳《社會保險法》情況
通過多角度、多層次、多視點地宣傳《社會保險法》，把法律內(nèi)容普及到各類用人單位和廣大勞動者中去，充分調(diào)動社會各界學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《社會保險法》的積極性，確保貫徹落實到位；同時擴大了群眾的知曉度、提高了的群眾參與度，有效地促進了我縣醫(yī)療、工傷、生育保險的擴面工作。
一是通過印發(fā)宣傳單、播發(fā)電視游字廣告、刊編宣傳欄、開展大型戶外咨詢活動、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)送手機短信、開通咨詢熱線、政府的網(wǎng)站發(fā)布政策等方式，做好《社會保險法》和醫(yī)療、工傷、生育保險政策宣傳，如：印發(fā)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保宣傳單1.5萬余份、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保宣傳單2萬余份，郵寄未成年人參保宣傳新年賀卡1.2萬張等；
二是組織《社會保險法》宣傳隊，出動宣傳車深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)進行宣傳，并不定期在全縣主要集鎮(zhèn)利用“圩日”進行現(xiàn)場咨詢、釋疑解惑；
三是通過省、市、縣新聞媒體，結(jié)合身邊人、身邊事的典型事例進行宣傳，如：工人報、手機報以《彰顯更多民生關(guān)懷》為題，報道了我縣尹某因工傷死亡供養(yǎng)親屬獲88萬元補助金的事例，在全縣引起了一定的反響。
二、醫(yī)療、工傷、生育保險參保情況
我局嚴格按照《社會保險法》的規(guī)定，督促引導(dǎo)用人單位參加醫(yī)療、工傷、生育保險，及時足額繳納醫(yī)療、工傷、生育保險費，自覺履行法定義務(wù)。堅持“廣覆蓋、保基本、可持續(xù)”的基本原則，依法集中組織開展擴面征繳，讓醫(yī)療、工傷、生育保險覆蓋民生的各個角落。xx年7月1日施行《社會保險法》后，在已實現(xiàn)高覆蓋的基礎(chǔ)上，努力做到應(yīng)保盡保。xx年底城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保單位367家，xx年6月城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保單位422家，新增參保單位55家。
加強了農(nóng)民工的參保工作。《社會保險法》第23條規(guī)定：“職工應(yīng)當(dāng)參加職工基本醫(yī)療保險，由用人單位和職工按照國家規(guī)定共同繳納基本醫(yī)療保險費。”對參加職工醫(yī)保的對象沒有界定必須是“城鎮(zhèn)職工”。《社會保險法》實施后，我縣農(nóng)民工參保人數(shù)達到8693人，其中：城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險1923人、工傷保險6770人。
三、醫(yī)療、工傷、生育保險基金收支管理情況
醫(yī)療、生育保險基金健康運行，統(tǒng)籌資金使用率達到上級主管部門的要求，做到了年年有結(jié)余。
工傷保險基金收不抵支。造成這一現(xiàn)象的主要原因：
一是《社會保險法》提高了一次性工亡補助金標(biāo)準(zhǔn)和一次性傷殘補助金標(biāo)準(zhǔn)。將一次性工亡補助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為全國上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍；
二是《社會保險法》增加了工傷保險基金的支出項目。將工傷預(yù)防費用增列為基金支出項目；將一次性工傷醫(yī)療補助金、住院治療工傷期間的伙食補助費，以及到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)所需的交通、食宿費改由基金支付；
三是我縣工傷保險參保單位多為高風(fēng)險行業(yè)，這些行業(yè)傷殘事故率高，一旦發(fā)生多起工亡事故則面臨巨大支付壓力。
四、醫(yī)療、工傷、生育保險繳費情況
醫(yī)療、工傷、生育保險擴面征繳工作有待進一步加強。近幾年來，雖然全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，但和先進縣市區(qū)相比，經(jīng)濟總量依然偏小，人均收入相對較低，因而直接影響醫(yī)療、工傷、生育保險繳費基數(shù)的提高和征繳總額的增幅。部分行業(yè)、企業(yè)在《社會保險法》實施過程中有抵觸情緒，態(tài)度不夠積極，甚至存在不參保、不繳費等違法行為；少數(shù)群眾雖已參保但尚未繳費或繳費不及時，給醫(yī)療、工傷、生育保險擴面征繳工作帶來很大壓力。
醫(yī)療、工傷、生育保險工作機制有待進一步健全。《社會保險法》實施至今，各部門齊抓共管、全社會共同參與的運行機制還不夠完善，在一定程度上制約了工作的深入開展。社會保險工作制度建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，鎮(zhèn)村服務(wù)平臺建設(shè)不適應(yīng)醫(yī)療、工傷、生育保險工作的實際需要，醫(yī)療、工傷、生育保險工作隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。
五、經(jīng)辦機構(gòu)服務(wù)情況
打破陳規(guī)創(chuàng)新服務(wù)模式，為群眾提供方便、快捷、貼心、安全的人性化服務(wù)。
郵寄申報——方便體弱多病、行動不便、居處偏避和異地安置的。參保居民申報醫(yī)保業(yè)務(wù)，可以在規(guī)定的時間內(nèi)將全部申報材料郵寄到縣醫(yī)保局。縣醫(yī)保局收到申報材料進行審批后，根據(jù)補償對象提供的銀行賬號將補償金通過網(wǎng)銀到賬。
網(wǎng)絡(luò)核算——患者出院時通過“市醫(yī)療保險信息管理系統(tǒng)”，實行刷卡就醫(yī)實時結(jié)算，超過統(tǒng)籌基金支付封頂線部分的醫(yī)療費用，經(jīng)過系統(tǒng)核算后直接轉(zhuǎn)入大病醫(yī)療保險理賠數(shù)據(jù)庫，承保大病醫(yī)保的商業(yè)保險公司，憑醫(yī)保局出具的.結(jié)算單理賠。
網(wǎng)銀報賬——異地安置、統(tǒng)籌區(qū)域外就診不能刷卡報賬的參保人，在報銷醫(yī)藥費用時，不需前往縣醫(yī)保經(jīng)辦大廳，只須將住院發(fā)票等相關(guān)報賬資料的原件郵寄過來，工作人員經(jīng)過規(guī)范的報賬流程辦理后，一周內(nèi)，報銷的醫(yī)藥費就可通過網(wǎng)銀到賬。
刷卡就醫(yī)實時結(jié)算——在市內(nèi)，我縣城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)保患者到定點醫(yī)療機構(gòu)就診實行刷卡消費，患者只繳納本人應(yīng)負擔(dān)的醫(yī)療費。如參保患者需更換定點醫(yī)院，向醫(yī)保局提出申請并獲批準(zhǔn)后即可更換。
“兩定”機構(gòu)管理進一步加強。采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合方式，對28家定點醫(yī)療機構(gòu)及15家定點零售藥店的稽核，重點查處定點醫(yī)療機構(gòu)冒名住院、掛床住院、分解住院次數(shù)、假報虛報單病種、違規(guī)結(jié)算等情況進行專項稽核；重點查處定點零售藥店違反醫(yī)保政策規(guī)定，刷醫(yī)保卡銷售化妝品、生活用品、食品、家用電器等非醫(yī)療用品的情況。
六、醫(yī)保信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)情況
依托“市醫(yī)療保險計算機信息管理系統(tǒng)”，打造“管理下移、服務(wù)前移”的醫(yī)保經(jīng)辦新模式，醫(yī)保經(jīng)辦網(wǎng)絡(luò)不斷向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)延伸。我局：
一是采取與定點醫(yī)院、藥店等服務(wù)機構(gòu)平臺對接的方法，定點一個服務(wù)機構(gòu)就落戶一個“市醫(yī)療保險計算機信息管理系統(tǒng)”終端，實現(xiàn)實時、有效的雙平臺對接；
二是以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點社區(qū)和礦區(qū)為基礎(chǔ)，逐步向周邊延伸輻射，讓平臺為更多的參保群眾服務(wù)實現(xiàn)效能化；
三是降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院搭建平臺的安裝、運行成本，免費提供醫(yī)保讀卡器、安裝醫(yī)保程序和免收網(wǎng)絡(luò)維護費；四是開展定期或不定期的上崗、在崗免費培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能。
目前，一個以縣醫(yī)保經(jīng)辦大廳、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、金龍藥店等7個縣級經(jīng)辦機構(gòu)、定點服務(wù)機構(gòu)為支柱，以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點社區(qū)、重點礦區(qū)等36個基層定點服務(wù)機構(gòu)為基礎(chǔ)的三級醫(yī)保信息網(wǎng)絡(luò)平臺，已成功搭建并正常運行。三級醫(yī)保信息網(wǎng)絡(luò)平臺給群眾帶去了三大實惠：一是刷卡就醫(yī)實時結(jié)算，既緩解了縣級經(jīng)辦機構(gòu)壓力又為醫(yī)保患者提供了方便；二是合理引導(dǎo)醫(yī)保患者“小病基層治療、大病進縣醫(yī)院”的就醫(yī)流向，提高了醫(yī)保基金的科學(xué)使用程度；三是在基層醫(yī)院就近住院、健康體檢，限度地降低了醫(yī)保患者的經(jīng)濟負擔(dān)。
七、醫(yī)療、工傷、生育保險檔案管理情況
《社會保險法》第74條第二款規(guī)定：“社會保險經(jīng)辦機構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時為用人單位建立檔案，完整、準(zhǔn)確地記錄參加社會保險的人員、繳費等社會保險數(shù)據(jù)，妥善保管登記、申報的原始憑證和支付結(jié)算的會計憑證。”我局的檔案管理工作成績顯著。
檔案室配備專職檔案管理員1名，兼職檔案員5名。業(yè)務(wù)檔案分為參保類、待遇類、工傷生育類、財務(wù)統(tǒng)計類等4大類。目前，全局已入庫檔案共673卷，合計總件數(shù)7.14萬件。庫房達到“九防”要求。檔案管理效益初步顯現(xiàn)，先后為有關(guān)單位和人員提供信息服務(wù)、出具各種證明96次，年均接待查閱檔案人員49人次。檔案管理工作在省里爭得榮譽，xx年2月被省人社廳、省檔案局授予“全省社會保險業(yè)務(wù)檔案達標(biāo)驗收優(yōu)秀單位”稱號，今年5月又被省社保檔案達標(biāo)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組授予“xx—xx年全省社會保險業(yè)務(wù)檔案達標(biāo)驗收工作先進單位”稱號。
我局利用“省社保業(yè)務(wù)檔案網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”，設(shè)置建立了模擬庫房，在檔案資料真實上架的同時，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)檔案進行“系統(tǒng)”上架，完全做到檔案索引計算機模擬操作，實現(xiàn)從醫(yī)保檔案采集、分類、組卷、整理、打印編目、審核、入庫、庫房管理和利用等全過程的計算機管理。前臺工作人員只需進入系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)就可查閱陳舊業(yè)務(wù)信息，虛擬庫房索引功能更方便了查詢功能的應(yīng)用。
數(shù)據(jù)分析報告15
目錄
第一章項目概述
此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、項目存在問題及推薦等。
第二章項目市場研究分析
此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。
第三章項目數(shù)據(jù)的采集分析
此章包括數(shù)據(jù)采集的資料、程序等。第四章項目數(shù)據(jù)分析采用的方法
此章包括定性分析方法和定量分析方法。
第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本狀況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。
第六章負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析
此章包括項目負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析：短期借款的構(gòu)成狀況、長期負債的構(gòu)成狀況、負債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。
第七章利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利潛力分析、利潤的'真實決定性分析。
第八章成本費用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
此章包括總成本的構(gòu)成和變化狀況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制狀況、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構(gòu)成和評價分析。
第九章償債潛力分析此章包括支付潛力分析、流動及速動比率分析、短期償還潛力變化和付息潛力分析。第十章公司運作潛力分析此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。
第十一章盈利潛力分析
此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化狀況分析，資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化狀況及原因分析。
第十二章發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿顩r分析。
第十三章投資數(shù)據(jù)分析
此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標(biāo)分析等。
第十四章財務(wù)與敏感性分析
此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務(wù)評價、財務(wù)不確定性與風(fēng)險分析、社會效益和社會影響分析等。
第十五章現(xiàn)金流量估算分析
此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。
第十六章經(jīng)營風(fēng)險分析
此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險分析。
第十七章項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與推薦
第十八章財務(wù)報表
第十九章附件
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