[必備]項目分析報告12篇

　　隨著社會一步步向前發展，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同種類的報告具有不同的用途。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家收集的項目分析報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目分析報告1

　　中秋節是中國傳統文化的一部分，自古以來中秋就代表著團圓，這從另一層面而言也反映了中國的那種家文化。在生活節奏不斷加快的今天，在人們不斷追求物質的時代，我們還有多少中秋的記憶。隨著中秋節的臨近，月餅大戰在各大賣場拉開，漸成市民消費熱點。月餅是中國傳統的中秋節食品，隨著時間的流逝，現代人還喜歡吃月餅嗎？什么口味的月餅更受歡迎呢？這么久以來月餅又有什么新的變化與發展呢？

　　近年來，月餅在品質、口味包裝上有了很大的變化，傳統口味的月餅仍受青睞，同時市場上涌現了各式的創新月餅。在激烈而熱鬧的中秋月餅市場上，不同群體的消費者各有所愛。為了更好的了解廣大消費者的需求情況，我們以調查問卷和實地調查的形式展開了調查。本次調查的對象主要是南京市江寧區的居民，男女人數相當，其中又以青年、中年受訪者居多。具體調查結果如下：

　　1、中秋吃月餅的傳統未變

　　調查顯示，有16%的受訪者表示自己不喜歡吃月餅，但大部分民眾沒有改變中秋吃月餅的習慣，月餅依然是中秋節最受歡迎的食品。由此可以看出在人們的心里中秋和月餅是一體的、密不可分的。中秋月餅傳遞了一種人們期望與家人團圓的情感

　　2、買月餅的目的

　　每到中秋節，大多數人都會去買月餅，其中有七成以上的人是自已吃，有六成以每到中秋節，大多數人都會去買月餅，其中有七成以上的`人是自已吃，有六成以上的人是送給親友，還有一部分人借助中秋節送禮給客戶或單位員工，以維護客戶或單位員工的關系。

　　3、買月餅時最關心的因素

　　消費者在做出購買某一種月餅的決策時，影響其選擇的因素有很多，其中質量和口味在消費者中的關心度最高。這也不難理解，月餅作為一種食品，關系到消費者的身體健康問題，所以其質量問題是最多被調查者最關心的因素，這部分人占比達44%。其次有四成的被調查者最關心的是月餅口味因素。

　　4、喜歡的月餅口味

　　現在市場上月餅的口味是越來越多，但每個人都自己喜歡吃的口味。從調查結果顯示，大多數人都喜歡蛋黃蓮蓉；其次冰皮、水果、蛋黃豆沙、水晶皮月餅均有三成左右的被調查者喜歡。

　　5、購買月餅用途、渠道多種多樣

　　從購買用途上看，55%的受訪者表示購買月餅主要是用作送禮，45%表示是自己品嘗，這說明月餅不僅可自己品嘗，也是贈送的佳品。從購買月餅的渠道來看，消費者一般會選擇在大型超市、商場或者酒樓購買月餅31%的受訪者表示最常在超市購買月餅，其次是商場和酒樓，分別占25%和20%。這說明大型超市、商場和酒樓在商品質量方面比較有保障，消費者也可以更放心的購買。

　　6、買月餅最注重口味，傳統新式月餅皆大歡喜

　　通過調查顯示消費者在選購月餅是最關注的前三個因素分別是口味、品牌、價格。在口味方面，冰皮月餅、蛋黃蓮蓉月餅和水果月餅是受訪者的首選。另外，一些創新月餅以其獨特的口味逐漸受到年輕消費者的喜愛。現在月餅的品種越來越豐富，各種款式的月餅也開始爭奇斗艷，讓人挑花了眼。總的來說，市場上有傳統型和創新型兩種類型的月餅。創新型月餅針對年輕消費者，搶占了一部分市場。不創新就沒有進步，沒有生命力，我們應大力支持各種新事物。通過調查顯示，傳統月餅仍舊占主流市場。中秋節是中國人的傳統節日。一盒月餅畢竟含納了擁有幾千年文明的中國文化，這是新式月餅不能替代的。

　　7、月餅價位的選擇與收入密切相關。

　　從購買月餅的價位來看，82%的受訪者一般購買200元以下的月餅。聯系受訪者的收入，本次調查以低收入的受訪者為主，月收入5000元以上的占8%，在3000~5000元之間的占10%，而收入3000元以下的受訪者占了82%之多。這也說明了受訪者對月餅價位的選擇與收入密切相關。

　　8、物美價廉月餅更受青睞

　　調查顯示，51%的受訪者表示自己最常買月餅的包裝形式是精制迷你裝，另外20%的受訪者選擇豪華包裝，4%的受訪者選擇花籃包裝。多年前，月餅包裝只是普通的塑料盒、紙板盒。但最近這幾年，月餅的包裝設計越來越考究。但是調查表明，適宜的包裝更吸引消費者的注意力。消費者還是比較青睞一般的迷你裝，只有少量的消費者選擇精美的豪華包裝。

　　消費者普遍反映現在市場上月餅包裝表里不一、華而不實，月餅的豪華包裝的價值已經遠遠超出了月餅本身的價值。這已經與中秋月餅團圓和幸福的含義相違背。因此，消費者對于市場上月餅的過度包裝還是持反對意見的物美價廉的月餅更受大眾的喜愛。

　　9、當前月餅存在的不合理的方面

　　月餅是中秋節文化的一部分，然而目前這種文化也存在一些不合理的地方。不合理的方面很多，其中認為廣告宣傳過度炒作的人數所占比最多，達到40%；其次，有18%的人認為其微生物菌落總數、致病菌等超標；還有其它涉及到小作坊企業、配料不新鮮等問題，其實歸總起來就是食品安全問題。食品安全是目前中國面臨地一個大問題，月餅作為食品的一種，也免不了這個問題的存在，從之前的冠生圓使用陳餡問題的爆發所引出的行業“潛規則”，這些不得不讓人去思考擔憂這個問題。傳統的文化難道要因為那些虛華的商業行為，那些不道德的企業行為而失去原有的本質嗎？

　　上述調查報告表明，1、受訪者對月餅的種類、口味、質量、包裝等因素非常重視，物美價廉的月餅是最受消費者青睞的。所以廠家生產月餅要綜合考慮到各方面的因素，在禮品包裝上應做到合理、適度，不要過度包裝，盡量減少不必要的浪費；質量上產品精工細做，提高食品安全性。這樣才能為廣大消費者提供更優質的月餅。

　　2、對于大多數人購買月餅的目的主要二種，一個是自己吃，另一個則是送給親友。在選購時，基本上主要考慮的是它的質量和口味因素，當然，價格也是部分人所考慮的因素之一，對于近七成的人可接受的價格在百元以下，有三成的人或接受的價格范圍在100至200元之間。對這種價格的敏感在一定程度上也反映到消費者對促銷方式的偏好上，有一半以上的消費者更希望打折的促銷方式，其次是贈送贈品。

　　3、對于現代人而言，超市已是人們購買產品的重要渠道，月餅也不例外，有七成以上的人是在超市購買月餅當然還有相當一部分會通過月餅專賣店進行定購。其中，真正會自己去購買月餅的人只有67%，有五成左右的人是親朋好友贈送或是單位派發，這與以往有很大的不同。現在的月餅好看了，也貴了，但是沒有情的味道了，在發展過程中，把最重要的東西給丟了。在投資時注意到這些，應該會有很大的幫助。

項目分析報告2

　　一、 項目開發宏觀環境分析

　　天津市經濟逐步呈現平穩較快發展的良好態勢。近年來，工業經濟進一步向好，投資、消費等內部需求持續升溫，制約經濟快速發展的有關因素明顯得到改善，經濟發展基礎逐步得到加強，總體形勢持續向好。天津工業園區交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網絡發達。天津工業園區距離天津濱海國際機場僅兩公里距離。天津港是中國北方最大的人工港，園區距離港口三十公里。同時，津濱高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業園區內。

　　二、可行性分析及必要性

　　隨著經濟的發展和中國科技興國戰略的進一步實施，在政府的大力扶持下，我國各個行業發展迅猛尤其是房地產業與工業。經過幾十年的發展，輕鋼結構建筑行業已經形成一條完整的產業鏈，從開采、提煉、加工、到應用于所需行業中，已日趨成熟。輕鋼結構具有輕巧、節材、節能、降低工程投資、使用壽命長等優勢，可以實現快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風、隔音、隔熱等優點，因此，輕鋼結構已經在建筑領域迅速崛起，同時，我國將節約資源作為基本國策，提出發展循環經濟，保護生態環境，節約資源的發展理念。

　　為了加快鋼結構產業發展，積極響應國家政策，Nvidia經過反復考察，擬在天津工業園區建立一家生產基地，項目總投資1.1億元，征地45950平方米(位于天津工業園區3區內)。

　　三、可行性分析

　　有投資就有風險，項目投入運營后，公司將更加完善現有企業制度和企業經營制度，保證各項目高效運營和管理，為促進企業經營的良性循環，公司制定了一系列措施。首先要加強企業宣傳力度，只有讓客戶了解企業經營模式，產品質量，才能讓客戶信任本企業。其次，加大業務員招攬力度，加大業務員隊伍的建設。還要樹立質量意識，要做到每個產品都是客戶放心的產品。最好，要加強企業管理，做到增收減支，抓質量，抓安全，促工期，確保萬無一失，贏得廣大客戶的好評。

　　通過大量的市場調查，證明該項目在當前經濟環境下是一個很好的投資項目。它具有前景好，市場好，用途廣，利潤高等諸多的有點，因此，應該抓住當期有利時機，在國家相關政策的支持下，籌措資金，擬建該項目，迅速占領市場，打出品牌效應。該項目是可行的`，必要的。

　　四、融資概算

　　資金是企業進行生產經營活動的必要條件。企業必須以權益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來吸引其他投資或稱為各類借款的基礎和保證。資金籌措在房地產開發中是不可替代的地位，為投資提供了基礎和前提。

項目分析報告3

　　一個會計人，在慢慢成長中，涉及的領域會越來越廣，要求掌握的知識也會越來越多，而不僅僅只是一盤賬的問題。會計人一旦坐上了主管及以上的位置后，跟BOSS們接觸的時間也會越來越多。BOSS們都研究什么呢？我想最多的就是戰略、盈利模式等等，會經常有新的投資項目的立項，注意：我說的投資不是會計書上講的那些長期股權投資、長期債權投資，那些太高級了，我說的投資是比如新建一個廠房、車間，新開一個公司等等，這些也屬于投資，是我們在工作中遇到的最貼近自己，最能看得見、摸得著的那種投資。既然有投資，就要立項，既然要立項，就要做市場調研和分析，做好戰略定位和可行性的經營計劃。在這個過程中，財務人員千萬不要躲在一邊，要知道這可是財務人員最能學到真功夫的好時機。

　　下面引用了一個真實案例，想必有些會計人見過或見過類似的投資分析報告，其實投資立項就是這么做的。一份投資分析報告的質量可以決定這個項目是否能達到預期目標的90%以上，這不是唬人。當然了，下面的.這份報告質量如何，我不知道，只是發過來給大家參考一下，以后公司要投資立項時，大家可以參考一下這里的思路。以后自己想當老板時，也看看這里的思路。

　　說句題外話，根據我自己經商的經驗來看，能把這種報告寫的非常漂亮的人一般都不適合當老板。老板一般都粗枝大葉，但他的閃光點就是能抓到最核心的東東，這叫戰略眼光。既然老板們都粗枝大葉了，那職業經理人們就應該發揮自己的細致周到的特點，對老板的缺陷進行彌補，那么，這個報告才會完美，這個項目就可以成功90%，接下來就是實施戰略預算管理體系的問題了，把目標層層分解、設計好全盤績效、通過內部銀行，一月一滾動，這樣就可以實現預期目標。

項目分析報告4

　　一、項目概況

　　(一)、開發項目區位條件

　　威海九龍灣旅游度假區位于經濟技術開發區大慶路以北，西起九龍河，東至海埠路，北臨大海。A8、A9地塊為度假區規劃分區，位于威海灣南側，東、北臨規劃環路，西側與皇冠房地產先期開發的九龍灣花園小區隔河相對，是九龍灣旅游度假區地理位置最為優越的規劃分區之一。

　　(二)、規劃方案

　　旅游度假區規劃總用地面積140.92公頃，居住人口1.59萬人，其中A8、A9規劃分區總用地3.61公頃，規劃用地3.18公頃，規劃以居住為主，兼容辦公、商業、文化娛樂等功能，充分體現了以人為本的對居住環境、居住類型、居住心理的要求。規劃北部A8地塊以居住為主，沿大慶路的A9地塊以商業、辦公為主，兼容一部分住宅。總建筑面積為90860㎡，其中多層住宅6621㎡;高層(18層)住宅建筑面積為53682㎡;商業、公用、辦公建筑面積為11768㎡;地下儲藏室3749㎡;地下車庫376個，建筑面積15040㎡。建筑密度20.1%，容積率為2.27。整體規劃充分考慮了各性質用地間的相互協調和銜接，體現了規劃區的現代和時尚，具備了高品質的居住環境和高標準的生活服務設施，創造了清新、雅致的人文居住園區。

　　二、建設條件

　　(一)、建設地點條件

　　1、該規劃區地理位置優越，緊鄰威海灣與海上公園。

　　2、靠近公路，交通便利，離火車站及長途客運總站僅3公里。

　　3、周邊環境適宜，自然景觀和生態環境良好。

　　4、容積率較高，可規劃面積充足，場地地形地質條件滿足建設要求。

　　5、擬建規劃分區給排水、供暖、電力、燃氣、電信、有線電視等基礎設施規劃配套齊全，學校、商店、郵局等生活服務設施盡在整體規劃中。

　　(二)、建設實施條件

　　1、該詳細規劃已經全部完成，并通過市規劃局審批。

　　2、威海市國土資源局發布公告將于20xx年7月6日進行國有土地使用權公開拍賣，現威海已有多家實力強、知名度高、經驗豐富的房地產開發商報名參加競拍。

　　3、該規劃分區距皇冠房地產辦公樓、工業園區、已開發的皇冠九龍灣花園較近，為項目實施提供了得天獨厚的條件。

　　三、投資環境分析

　　(一)、宏觀環境分析

　　1、據國家有關部委及業內專家人士分析，政府系列政策的目的是為了抑制房價的過快增長，保證房地產業的健康穩定發展，系列政策均是站在增量房市場來進行調控、規范，而對存量房市場的影響則是加大了交易成本，減少了供應量，對增量房價反而是保證和促進上漲的力量，我國房價總體上保持穩定且會穩中有升。

　　2、據國家統計局資料報告，整體房價呈上漲趨勢，今年1—5月份，全國商品房平均銷售價格同比上漲8.9%，商品住宅和商業用房的平均銷售價格分別上漲11.3%和4.1%。

　　3、國家、山東省、威海市有關土地政策的出臺加大了開發用地的管理 ，使得威海市本就緊張的可開發用地更為緊缺，更突顯了威海九龍灣旅游度假區用地的商業價值，成為威海房地產商家的必爭之地。

　　(二)、微觀環境分析

　　1、威海投資環境良好，政策比較優惠，特別是大慶石油管理 局與威海市委、市政府建立了良好的合作關系，給發展集團所屬企業在威海的發展創造了較為寬松的條件。

　　2、皇冠房地產在威海成功地開發了多個住宅小區，樹立了良好的企業形象和信譽，創立了較強的品牌優勢。A8、A9規劃分區的繼續開發，將是大慶及皇冠等品牌優勢的有效利用和發揮。

　　3、每年一度的威海國際人居節形成的威海人居品牌吸引力極強，加之商業住宅用地日趨緊張，使得威海房地產業顯示出強勁的發展勢頭，A8、A9規劃區的開發，是皇冠房地產壯大企業經濟實力，提高經濟效益的機遇，是實現企業可持續發展的動力之源。

　　4、擬開發項目與皇冠九龍灣花園隔河相對，距皇冠房地產辦公樓約500米，與皇冠慶威工業園一路之隔，獨特的地理位置，為皇冠房地產開發該項目提供了極其便利的.條件，便于生產經營與管理，有利于降低成本費用。已建的皇冠九龍灣花園小區在威海具有較高的知名度和美譽度，可成為擬開發項目的樣板小區，是無形的廣告，對提升其商業價值和促進房屋銷售，都將起到積極的作用。同時，皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業園區和擬開發項目實行統一的物業管理，將提高我們慶威物業公司的市場份額和信譽形象，形成規模管理 和經營，取得規模效益和效應，既可消除用戶對售后服務的顧慮，又可拉動銷售。而且，我們開發的辦公區、工業區、住宅區的相對集中，有利于形成整體優勢，提高大慶品牌、皇冠品牌的競爭能力，并為九龍灣旅游度假區后期的開發，占得了商業先機，創造了條件。

　　四、市場分析與價格預測

　　(一)、市場發展前景分 析

　　根據對今年以來出臺的房地產行業政策、威海市場供需狀況等方面情況調查表明，威海地區房地產業發展前景看好，主要表現為：

　　1、房價將持續穩中有升

　　近幾年，威海商品房價格與周邊沿海城市相比漲幅較低，因此受宏觀調控影響較小，由于土地價格、建筑材料等價格上漲，房屋產品質量及配套標準的提高，造成商品房價格居高不下。

　　2、房地產市場的需求仍然處于快速增長的態勢

　　一是城鎮化進程加快，大量人口進城居住、就業，將增加房地產市場需求。二是消費者的消費觀念發生變化，將增加市場需求。三是拆遷安置將增加房地產市場的整體需求。

　　3、二手房市場活躍對新房的促進

　　隨著房地產二級市場不斷活躍，如賣舊買新、押舊買新、租舊養新、按揭買新等“以舊換新”的購房群體逐漸上升。

　　4、政府將加大對地產開發的調控力度及城市建設的力度，將極大地改善城市面貌，進一步優化城市空間布局，推進威海這座最佳人居城市的規劃建設，躋身世界精品居住城市行列，并吸引更多人群到威海購房居住。

　　5、房地產營銷方式的改變

　　房地產銷售方式從原始的概念銷售、點子銷售、商業炒作銷售轉變為全方位營銷推廣。競爭由單一的價格競爭、質量競爭上升到價格、質量、品牌、環境、配套等多因素、多元化競爭新格局。

　　(二)、目標客戶 的定位

　　目標客戶 群主要分為四類：

　　一是鐘愛于威海居住環境、人居品牌的購房群體;

　　二是追求貨幣保值的投資市場和休閑度假市場;

　　三是當地居民更換舊房、二次置業的購房群;

　　四是致力于威海投資置業的購房群體。

　　(三)、價格預測

　　根據本項目自身特點，參考當地房產價格及其發展趨勢，本項目預測價格：

　　1、多層住宅均價3900元/㎡;

　　2、高層住宅均價4200元/㎡;

　　3、商業網點均價4500元/㎡;

　　4、辦公樓均價3000元/㎡;

　　5、車位均價10萬元/個;

　　6、儲藏室均價1000元/㎡。

　　五、項目實施計劃

　　(一)、工程建設實施計劃

　　1、按威海市對九龍灣旅游度假區的總體規劃及拍賣公告，將在20xx年7月6日進行土地競拍，如果我們競拍成功，取得土地使用權后，將于今年底完成項目單體初步設計、施工圖設計，工程報建、審批等有關手續，滿足20xx年開工需要。

　　2、為了合理利用資金，將采用滾動開發的方式，先開發市場份額大、開發成本低、利潤空間大的多層住宅和高層住宅，回收資金后再開發商業網點、辦公樓、地下停車場等單體工程，擬開發建設期為3年(20xx—20xx年)，20xx年擬開發面積37902㎡，20xx年擬開發面積26150㎡，20xx年擬開發面積26808㎡，工程建設進度計劃(見附表1)。

　　3、以多年的開發經驗，科學先進的管理 模式、招投標制、工程監理制確保施工建設規范進行，施工過程中，要嚴格控制工程造價，提高工程質量，控制工期，提高資金周轉率。

　　(二)、銷售計劃及營銷策略

　　1、銷售計劃

　　根據工程建設進度計劃及威海地區房地產發展走勢，該項目擬銷售周期為四年：20xx年銷售收入5612萬元;20xx年銷售收入9984.2萬元;20xx年銷售收入9216.3萬元;20xx年銷售收入8344.5萬元。年度銷售測算(見附表2)。

　　2、營銷策略

　　秉承企業“廣廈千萬、誠信皇冠”的經營理念，深入房地產市場調查研究，充分發掘樓盤的賣點，通過以下途徑和措施實現房屋銷售，獲取最大利潤。

　　(1)、進行廣泛的市場調查，通過目標客戶和目標市場的分析，對目標市場、戶型結構、客戶群體進行準確定位，建設適應客戶 需求的樓盤產品。

　　(2)、實施有效的廣告宣傳策略、營銷策略及公關策略，實現銷售目標。利用“報紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌”等行之有效的廣告方式，及時地將樓盤的信息傳遞給購房客戶。通過溝通，利用客戶 群對企業品牌的認識、了解與接受，提高對所開發產品的認識度。

　　(3)、通過拓展銷售渠道實現房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網絡促銷擴展銷售渠道，使房屋銷售由原來單一的自行銷售轉變為直銷、行銷、網絡銷售、地區代理等多元化銷售方式。

　　(4)、提供優質服務實現房屋銷售。要在激烈的市場競爭中贏得客戶，必須深入了解客戶，為顧客提供優質完善的服務，讓客戶 感受到比預期更好的超值服務。

　　(5)、利用品牌戰略實現房屋銷售。有效地利用大慶及皇冠的品牌效應，提升企業核心競爭力，加強創新力，提高房屋的競爭優勢，滿足客戶的期望，激發客戶 的購買愿望。

　　(6)、結合價格策略實現房屋銷售。在目前樓盤價格穩中有升的形勢下，新盤開發銷售價格采取隨行就市結合“低開高走”的價格策略，將本項目的房屋價格，由低到高的順序推向市場，吸引客戶的關注，形成良好的市場氛圍，形成人氣后再據市場情況逐步提高房屋價格，給客戶以“增值、保值”的信息，堅定購房客戶 的信心。

　　六、項目財務經濟分析

　　(一)、投資估算

　　按每畝173.6萬元取得土地使用權，土地總成本為8,514.84萬元(出讓金總額8,266.83萬元，契稅248萬元)，項目開發總投資為31,525.03萬元。(見附表3)

　　(二 )、資金籌措

　　根據投資估算及項目實施進度計劃，投入資金總額26,600.27萬元。其中自有資金12,600.27萬元(含本項目銷售回籠資金再投入10,545.18萬元),借入資金14,000萬元(其中中油公司貸款剩余額2，500.00萬元，應收回金海灣 醫院欠款2，000.00萬元，需新增貸款9，500.00萬元)。(見附表4)

　　(三)、項目經濟效益分析

　　1、利潤估算表(見附表5)

　　本項目凈利潤2,141.06萬元，凈利率6.36%。

　　預測前提：

　　土地173.6萬元/畝;

　　營業收入33,666.10萬元;

　　平均銷售單價3,705.27元/平方米;

　　營業成本26,600.27萬元;

　　單位成本2,927.61元/平方米;

　　稅金3,854.77萬元;

　　費用1,070.00萬元;

　　貸款利息1,310.4萬元。

　　2、現金流量估算表(見附表6)

　　本項目稅后現金凈流量2,141.06萬元。測算前提同上。

　　3、盈利能力分析

　　(1)、靜態分析

　　投資利潤率(稅后)=項目凈利潤/項目投資支出總額

　　=2,141.06/26,600.27

　　=8.05%。(數據見附表5)

　　(2)、動態分析

　　項目凈現值為277.46萬元，凈現值大于0，項目可行(計算見附表6)。

　　經計算，本項目的內部收益率為9.5%，參考同行業基準投資內部收益率8%，本項目的內部收益率大于基準投資收益率，項目可行。

　　七、風險分析(項目盈虧平衡分析)

　　銷售面積盈虧平衡點=成本費用合計/平均銷售單價(1-稅費率)=27，670.27*10,000/3，705.27(1-11.45%)=84，334.35平方米

　　占計劃銷售量的92.82%

　　銷售單價盈虧平衡點=成本費用合計/房屋銷售量(1-稅費率)=27,670.27*10,000/90，860(1-11.45%)=3,439.16元/平方米

　　占計劃銷售單價的92.82%

　　盈虧平衡分析表明，當項目銷售面積達到84,334.35平方米或平均銷售價格達到3,439.16元/平方米時，項目保本，安全余度7.18%。

　　八、結論

　　經過我們認真研究分析論證，無論是從實施發展集團“一體兩翼”發展戰略，特別是對房地產“一翼”利潤中心的要求來看，還是從保證皇冠房地產企業實現可持續、有效益地發展來看，以及從九龍灣度假區規劃遠景和參與后續開發看，開發該項目均是必要的;同時，從財務評價等多個角度論證表明，在土地價格173.6萬元/畝以內拍得該宗土地，進行開發建設，該項目均是可行的。

　　綜上所述，該項目在投資方向、經濟規模、經濟效益和抗風險能力方面，既有可行性，又有可操作性。

項目分析報告5

　　一、推進理由

　　1、時代意義

　　未成年人是祖國未來的建設者，是中國特色社會主義事業的接班人。我國現有18歲以下的未成年人約3.67億人，他們的成長狀況，直接關系著國家的前途和民族的命運。今天，隨著獨生子女的逐漸增多，隨著市場經濟的迅猛發展以及社會結構從傳統向現代的迅速轉型，未成年人的成長受到了前所未有的關注，同時也經受著巨變中的社會環境的不斷考驗。因此，全面、科學、深刻地認識未成年人成長的社會環境具有極為深遠的意義。針對目前未成年人成長環境堪憂的現象，順應人民群眾對凈化未成年人成長環境的強烈呼聲，20xx年2月26日，中共中央、國務院下發了《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，其中第九個方面強調提出“凈化未成年人的成長環境”。李鵬在未成年人保護法頒布10周年座談會上也著重指出應“依法為未成年人營造良好成長環境”。在6月18日召開的“武漢市加強和改進未成年人思想道德建設工作會議”上，湖北省委副書記、武漢市委書記陳訓秋就為未成年人營造健康成長的良好環境提出了要抓好“一凈、二創、三育”。“一凈”即凈化傳媒；“二創”即要創建“無毒社區”和“無艾（滋病）社區”；“三育”即緊緊抓住學校教育、家庭教育、社會教育這三個重要環節。為青少年成長創造良好的環境正成為時代的要求。順應時代的需求，對未成年人成長環境的研究也不斷提上日程，成為當前優化青少年成長環境的一項迫切需要。

　　2、現實意義

　　近年來，全國各地連續發生的各類安全事故、青少年犯罪、權利維護、兒童厭學及退學事件表明，青少年的成長環境受到嚴峻挑戰。在這種情況下，探討青少年成長環境，將之監督評估的標準和預警機制定量化、操作化，不僅能將營造青少年成長的健康環境落到實處，而且能創造性的形成青少年成長環境的監測評估系統和預警機制。

　　3、前瞻性

　　20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團武漢市委和武漢大學社會學研究所合作的“武漢市青少年成長環境的監測評估系統及其應用”研究，受到團中央高度重視，被團中央書記稱為“監測青少年成長環境的晴雨表”，中央和地方媒體就此作了大量報道。通過網上檢測，我們的研究在該類研究中，目前還是唯一的。正因為如此，團中央書記于20__年2月下旬專程到武漢了解該成果的應用情況，部分省市的團委領導也前來學習，希望成為全國監測青少年成長環境的晴雨表。由此可見該項目在全國的影響和價值。

　　4、開拓性

　　多年來，國內研究青少年健康成長只注重研究一個或幾個方面的問題，而沒有形成全方位研究的一個理論體系和立體模型，使我們對青少年成長環境的預測總處于被動地位。本項目將突破青少年成長環境的單向思維和傳統研究方式，不僅研究青少年成長環境的有利因素，同時研究青少年成長環境的不良因素，并通過對兩者正負影響的對比來反映青少年成長總環境的健康狀況，為青少年成長環境的研究提供新的視野，使之更加科學化。

　　二、項目基礎

　　支持此項目完成主要基于我們現在已擁有智力基礎、組織基礎、工作基礎。

　　1、智力基礎

　　此項目是武漢市青少年教育辦公室、共青團武漢市委、武漢大學社會學研究所合作完成。武漢大學社會學研究所在此領域具有較強的人才智力優勢，主持此次項目研究的周運清教授是國內知名的社會學家，也是20xx年“武漢市青少年成長環境的監測評估系統及其應用”研究的主持人。

　　2、組織基礎

　　武漢市青少年教育辦公室、共青團武漢市委、武漢市青少年權益保護工作委員會擁有強大的組織基礎和人員優勢。有一支長期從事青少年教育工作的專業隊伍，有健全的組織體系。通過不斷的'完善和健全，現在在全市已經形成了市、區、街（鄉）、社區四級維權網絡體系，有效地為青少年健康成長提供了組織保證。

　　3、工作基礎

　　20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團武漢市委和武漢大學社會學研究所合作的“武漢市青少年成長環境的監測評估系統及其應用”研究在全社會引起了強烈的反響，全國多家媒體進行了報道。四年來，我們在青少年成長環境監測評估系統理論的指導下，在優化青少年成長環境方面做了不少工作。如深入開展“維權崗在行動”活動，積極維護青少年合法權益。通過行業聯動，全市16個行業系統的優秀“青少年維權崗”充分發揮職能優勢，積極維護青少年合法權益，優化了青少年成長環境。同時，依托市、區、街青少年維權網絡，在全市深入開展了滿足服務青少年需求的扶貧濟困、問題青少年幫教、青少年法律援助，對青少年開展了自護教育、心理輔導、家庭指導等工作。全國維權現場會在武漢的召開就充分地肯定了武漢在維護青少年合法權益，優化青少年成長環境方面所做的工作，并使武漢經驗走向了全國。

　　三、國內外現狀

　　在國外，重視青少年成長環境已經成為國際社會的貫例，并在此項目上投入了大量的人力、物力、智力，形成了理論模型。日本通過五十多年的實踐，在中小學建立了一種PTA的教學模式，即家庭和學校合作進行青少年教育，致力于溝通學校與家庭、社區的聯系，PTA模式在努力創造一個有利于青少年成長的環境方面發揮了巨大的作用。日本學者左川久博把電視、廣播、書籍、電影等大眾傳播傳媒與自然環境、社會環境并稱為“第三環境”。他認為隨著新科技革命的加速，“第三環境”對青少年思想道德的影響將日益增大，因此必須凈化“第三環境”。在社會工作上，西方一些青年工作者以外展工作的形式，主動尋求服務對象，對那些經常出沒于不利于未成年人的成長環境，容易或已經誤入歧途的未成年人開展跟蹤服務。

　　在國內，20xx年共青團武漢市委就“武漢市青少年成長環境”所展開的調查發現，影響青少年成長的環境因素，主要是學校環境、家庭環境、社區環境和交際群體四大因素，其中以家庭環境的影響最大，其次為社區環境，交際群體的作用最小。20__年北京市政協科教衛體委員會與各民主黨派北京市委員會合作，就“為未成年人營造健康成長的社會文化環境”問題所展開的調查發現，未成年人面臨的社會文化環境大致可以分為四個方面：校外教育環境、文化市場環境、傳媒環境和社區環境，這些環境對未成年人的成長都起著重要的作用。王金玲則對家庭環境進行了深入研究，她認為家庭環境是未成年人成長的首要環境，其中家庭撫養教育模式、家長角色行為、代際關系等的作用尤為關鍵。

　　對于社會環境對青少年成長的正負影響及其相互作用的臨界點，青少年成長環境的預警機制等諸多青少年成長環境的理論和實際課題，理論探討和經驗研究尚未起步。本課題將突破對青少年成長環境的單向思維的研究方式，同時研究青少年成長環境的有利因素與不良因素，并通過對兩者正負影響的對比來反映青少年成長總環境的健康狀況，為青少年成長環境的研究提供新的視野，使之更加科學化和可操作化。

　　四、推進方式

　　（一）組織機構

　　本項目由武漢市青少年教育辦公室、共青團武漢市委與武漢大學社會學研究所合作完成。

　　（二）主要任務

　　主要完成以下五項任務：

　　1、青少年成長環境的指標體系論證與調查問卷設計（出指標體系與調查問卷）；

　　2、武漢市青少年成長環境第二次調查（出研究數據報告）；

　　3、青少年成長的環境指標及其功能研究（出版研究報告）；

　　4、青少年成長環境的監測評估系統和預警機制研究（出監測評估系統與評估操作方法）；

　　5、武漢市青少年成長環境的監督、整治和維護研究（出政策與實施辦法）。

　　（三）項目實施時間安排

　　20xx年5——6月：青少年成長環境的指標體系論證與調查問卷設計；

　　20xx年7——8月：武漢市青少年成長環境第二次調查；

　　20xx年9——12月：青少年成長環境指標及其功能研究；武漢市青少年成長環境的監督、整治和維護研究；

　　20xx年1——6月：青少年成長環境的監測評估系統和預警機制研究。

項目分析報告6

　　近年來，隨著城市建設步伐的不斷加快，我市每年都有大批市政道路及小區、廠企的新建、改造項目，按照建設要求，需求大量不同規格的苗木進行綠化配套建設。由于大部分工程基本都在七、八月份完工，已錯過了植樹綠化的大好季節，往往形成了以栽植大量草花替代苗木綠化的短期行為，造成了重復建設帶來的資金浪費，無形中提高了建設成本，而容器育苗恰恰解決了這一問題。結合山海關區園林處苗圃搬遷重建工作，擬在新址申請建設容器化育苗基地項目。容器化育苗在我市是否可行，對此進行了調查分析后，總結了以下材料，希望市領導對容器化育苗基地建設項目予以支持。

　　一容器化快速育苗技術簡介

　　容器化育苗技術又稱控根快速育苗技術，是一種以調控根系生長為核心的新型快速育苗技術。是由控根快速育苗容器、控根快速育苗專用栽培基質、控根培育與管理技術三部分組成。具有明顯的增根、控根和促長作用，使側（須）根形狀短而粗，數量多，總根量較常規育苗提高30—50倍。苗木的成活率幾近100%，育苗周期縮短50%左右，可四季移栽、移栽時不砍頭、不須緩苗，對土地沒有任何要求，后期管理工作量減少50—70%，對大苗培育和惡劣環境下植樹有明顯的優勢。

　　控根快速育苗容器控根快速育苗容器由底盤、側壁和插桿三個部件組成，用容器育大苗不必占用良田，可擺在任何無法耕種的土地上，苗木銷售和移栽都可現場去掉容器，不傷苗木根系，成活率可近100%，育苗容器可反復使用，壽命在5年以上。僅在容器內就可培育高達8米或更高的大樹。它是一次性投資，見效快，多年受益的快速育苗方式。

　　控根據快速育苗栽培基質控根快速育苗專用栽培基質是培育控根苗木的基礎，用量較大。采用有機廢棄物，如豬、牛、羊、雞、鴨糞，秸桿、刨花、鋸末、玉米芯、城市生活垃圾等為原料，經特殊的微生物發酵工藝制造，并根據原料和使用對象配加適當的水、抗旱、促根、緩釋肥，微量之素，以及防寒抗凍等輔料。

　　控根快速育苗培育與管理技術控根快速育苗培育與管理技術主要包括種子處理、幼苗培育、水熱條件調控，下種與移栽時間確定等。

　　容器化育苗同傳統的地栽苗木生產方式比較具有很大的優勢：第一，采用容器栽培可以無季節限制地供應園林綠化苗木，滿足反季節施工的市場需求。第二，容器栽培生產的苗木質量較高，成活率將近100%，綠化效果好，種植前不用修剪，可以一次成型，立竿見影。第三，傳統的大田栽培苗木往往帶走土球，導致土壤資源破壞，容器栽培可避免這一點，實現可持續發展。第四，由于容器栽培是離地生產，可利用荒灘、鹽堿地等不適合地栽的土地發展生產，降低土地成本。

　　二背景分析

　　隨著當前園林綠化和生態環境建設步代的加快，尤其是房地產精品的樓盤的園林施工，政府重點工程等高端市場容量的增加，對優質苗木的需求越來越迫切。但目前國內的育苗和移栽大多數仍然沿用傳統方法，苗木質量差，“三低”（成活率低、保存率低、效益低）的現象一直未解決。為了提高大苗移栽的成活率，現在經常使用的方法是每株樹苗攜帶與冠徑相應大小的土坨，并用草繩纏繞，既費工耗時，又難以保證成活率。在我市近來年的城市建設中，大部分工程都是在每年的作、八月份完工，錯過了綠化的大好時機，為了達到一定的綠化效果，往往以載植大量草花替代樹木的辦法，而草在生長期短，投入大，來年還需要新栽種造成了重復建設，重復投資的極大浪費現象，容器育苗恰恰解決了反季節用苗這一問題。

　　城市環境建設迫切需要發展大苗移栽新技術，容器育苗栽培技術在發達國家已有30年的歷史，是一種成熟的生活方式，而在我國正處于起步發展階段，還沒有大量推廣，在華北地區還沒有一家規模化生產企業，容器化育苗是常規育苗在技術上的重大突破，可以保護珍貴植物，促進園林產業的發展。

　　三前景分析

　　在新苗圃的建設規劃方案中充分考慮了該處的地理位置，土壤環境，進行了合理的功能分區，預留百畝土地用于建設容器化育苗基地，鑒于容器化育苗對土壤不做要求，利用其中砂壤土地塊做為容器化育苗區，不僅可以提高土地利用率，而且通過開發這一項目可以有效提高經濟效益。為了迅速開發市場、占領市場，充分抓住2008北京奧運會這一大好時機，而且秦皇島市做為2008年北京奧運會的`分會場，在大力開發城市建設的同時，將需要大批優質高檔的大規格苗木，因此建設容器化育苗基地前景廣闊。

　　四項目投資估算

　　苗圃新址上規劃出100畝土地做為容器化育苗基地，用于容器化育苗的嘗試性開發和推廣工作。在滿足我市反季節綠化用苗和大規格苗木需求的同時，不斷向周邊地區拓展。容器化育苗基地將劃分為常綠區、落葉喬木區、花灌木區、小苗區等多種苗木分區。經初步計算，100畝土地生產各種苗木所需不同規格容器大約為42600個，按每萬個容器的出廠價計算（不包括運輸及其他費用）約需資金142.6萬元；育苗區安裝滴灌管道設施約需資金50萬元；打機井需6萬元；購進苗木約需資金101.7萬元，以上費用總計300.3萬元。

　　五技術力量與設備

　　容器化育苗基地做為我市首家開發項目，不僅有穩定的銷售市場，而且有市、區兩級行業主管部門的強干技術力量做保障，具有潛在的開發和拓展能力。目前現有技術人員20余人，其中高級職稱2人，中級職稱6人；擁有各種運輸、打藥、灑水車輛11臺以及必備的養護管理器械。

　　六效益分析

　　綜合以上情況，容器化育苗基地的建設將引導我市乃至華北地區在容器育大苗方面的新潮流，不僅可以滿足本市及周邊地區在綠化建設上對大苗的需求，還將帶動相關產業的發展，促進秦皇島市的經濟發展。因此該項目的建設將創造可觀的社會效益、經濟效益和生態效益，并可為北京2008年“綠色”做出積極的貢獻。

項目分析報告7

　　一、項目建設進度情況分析

　　南京國際商城項目工程施工包括前后兩期，項目總建設期為5.5年，合計66個月，工期從20xx年11月開始，至20xx年5月底結束。其中一期工程為南北塔樓以及裙樓建設，總建筑面積為213，617平方米，工期預計為36個月，20xx年11月動工至20xx年10月結束；其中一期工程靜態投資為119046萬元。

　　（1）一期工程投資情況如下：

　　A、土地費用：16800萬元

　　B、工程費用：79569萬元

　　C、其他費用：17008萬元

　　D、不可預見費（5%）：5669萬元

　　E、總投資：119046萬元（折合單位成本5573元/㎡）

　　需要說明的是，在預計南京國際商城項目投資時考慮的是靜態因素，不考慮時間對投入的影響以及建筑原材料價格的可能變化。

　　（1）南京國際集團的資金投入計劃

　　公司自籌資金及工程總包單位融資，完成進度至裙樓結構四層頂，約1.5億元；

　　以項目在建工程抵押形式向銀行申請建設資金貸款約2億元；

　　工程進度至±0時開始預售，以建設期銷售回籠資金（依據美聯物業銷售計劃及綜合市場各種潛在因素）約為6億元；

　　資金缺口部分或采用公司股東擴股增資或引進戰略投資者或其他投資者籌措資金。

　　（2）一期工程建成后收益預測

　　南京國際商城項目自進入正負零時期，開始進行相關樓盤的預租、預售，這就意味著項目啟動后便會有現金流入。

　　（3）實施銷售依據

　　南京國際商城各功能部分的出租、出售價格的取值參照南京市目前同類物業出售、出租水準而定；出租率的取定：基本上按照第一、第二年以70—80%的比例，正常經營年按90%的比例取定；商場、公寓式酒店按照建設期第二年預售50%、第三年預售30%、經營期第一年銷售20%的比例，而住宅分別按照30%、50%、20%的比例出售；各種稅費按國家標準計取；折舊年限取土地費用為50年，前期及配套費用、業主開辦費、室內裝飾、不可預見費及建設期利息折舊年限為5年，房屋建筑折舊年限為30年，設備、安裝為10年，均采用分大類直線折舊；出租物業經營成本按租金收入的10%計取；15%銷售商場，85%出租；100%出租辦公樓；公寓式酒店、北塔住宅均100%銷售。

　　為了進一步說明南京國際商城項目的投資收益的'穩定可靠性，本分析報告以物業銷售價格、出租價格、租售比率、總投資以及商場物業出租的出租率等作為敏感性因子，對南京國際商城項目各有關收益指標進行了單因子敏感性分析。上述有關敏感性因子，價格因子的變化相對是敏感的，尤其是商場、辦公樓的租售價格更容易受到外界因素的影響并發生較大幅度的變動，從而影響南京國際商場的總體銷售收入、內部收益率以及投資回收期。從南京國際商城項目有關收益指標的敏感性測算結果看，該項目抗風險能力相對較強，各影響因素的變動對收益凈現值、內部收益率以及投資回收期的影響并不是很明顯。即使在投資增加10%的不利情形下，一期工程竣工后連續經營20年的稅后利潤總值有709846萬元，內部收益率高達21%，凈現值為165437萬元。

　　二、南京國際商城項目投資收益指標分析

　　根據對一期工程項目開工后23年內收支稅利、現金流量以及凈現值的預測，南京國際商城項目一期工程未來財務指標的狀況良好，具有較好的投資價值。一期工程從第二年開始每年都有正的利潤，除第2年稅后利潤不足5000萬元外，第3年至第23年各年稅后利潤均高于2億元，從變化趨勢看，一期工程稅后利潤從第5年開始呈現出逐年增長的趨勢；項目凈現金流量前3年由于處于投入建設期出現負凈現金流外，其它各年度均有正的凈現金流，其中第4年始凈現金流量從2.3億元逐年遞增。這些數據均反映出南京國際商城項目較好的投資收益。

　　通過動態財務分析預測可知項目一期工程的主要財務測算指標如下：

　　投資回收期：3.64年（不含建設期）

　　內部收益率：23.19%

　　凈現值：178818萬元

　　三、項目投資價值判斷

　　通過對南京國際商城項目的投資規模、收益預測、投資回收期及市場需求狀況等方面的審慎分析，不管是從長期發展看，還是從短期收益看，南京國際商城項目具有很好的投資價值。同時，從該項目的機會效應看，已被南京市政府列為“十五”城建重點建設工程，將作為南京市地標性建筑物，該項目也具有較好的社會投資價值，有助于提升投資者的形象與地位，具有良好的品牌效應。

項目分析報告8

　　一、項目摘要。項目內容的摘要性說明，包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

　　二、項目建設的必要性和可行性。

　　三、市場（產品或服務）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本項目區本行業（或主導產品）發展現狀與前景分析、現有生產（業務）能力調查與分析、市場需求調查與預測等。

　　四、項目承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業單位）。包括人員狀況，固定資產狀況，現有建筑設施與配套儀器設備狀況，專業技術水平和管理體制等。

　　五、項目地點選擇分析。項目建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置并對與項目建設內容相關的.基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區域代替項目建設地點。具體內容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地點比較選擇等。

　　六、生產（操作、檢測）等工藝技術方案分析。主要包括項目技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝參數、技術工藝和主要設備選型方案比較等；

　　七、項目建設目標（包括項目建成后要達到的生產能力目標或業務能力目標，項目建設的工程技術、工藝技術、質量水平、功能結構等目標）、任務、總體布局及總體規模；

　　八、項目建設內容。項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規模及數量、單位、建筑結構及造價。建設內容、規模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。

　　田間工程：建設地點相關工程現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新（續）建工程名稱、規模及數量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設備：說明規格型號、數量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設備，應說明購置原因及理由及用途。對于技術含量較高的儀器設備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農（牧、漁）機具：說明規格型號、數量及單位、價格、來源及適用

　　范圍。大型農（牧、漁）機具，應說明購置原因及理由及用途。

　　九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標準或規范，分類詳細估算項目固定資產投資并匯總，明確投資籌措方案。

　　十、建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。

　　十一、環境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。

　　十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用及新分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。

　　十三、效益分析與風險評價。對項目建成后的經濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產和開發、生產能力，以及經濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農戶、多大區域經濟發展等）等進行量化分析；

　　十四、有關證明材料（承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等）。

項目分析報告9

　　做好市調， 提升競爭力

　　一次好的市調，可以提升本身的競爭力，掌握自己的方向，了解競爭者的動態，做到知已知彼，百戰不殆。

　　零售業， 一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負于其它行業。如何在這一塊新型的圣地發揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市調，做好市調可以分為以下幾點：

　　一、商品分類：

　　媽媽菜藍商品：也稱主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。http://www.yj!bys.com/NEWS例：生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主，一般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強的.商品，此類商品市調時要非常注意價格的幅度。

　　紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之， 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質 量，這種商品也稱之為價格商品，暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

　　市調完商品后要做商品的整理，要將營業額商品.毛利商品.敏感性商品.季節性商品.形象商品區別，做一次整理。包括排面和價格。

　　二.競爭者;

　　我們市調的對象稱之為競爭者。

　　三,市調應注意問題：

　　1、禁止與競爭者店的保安，賣場人員起沖突。

　　2、遇有狀況隨時報告主管。

　　3、不可以公開在競爭者店里抄價格、撕價格牌等。

　　4、必須注意安全。

　　5、準備好充分的市調工具：筆、紙、秘錄機、手機、小靈通等必備工具。

　　6、市調對公司的形象以及毛利、營業額都有影響，所以做調必須有足夠的人員。辦事員、營業員、組長等都要定時參加。各部門課長：至少一個月2-3次，生鮮課長每周保證1-2次。

　　二、市調的內容：

　　1、競爭者的賣場布置、商品陳列。

　　2、競爭者的商品包裝、規格、品牌等。

　　3、競爭者的服務品質。

　　4、競爭暢銷品，促銷選品等。

　　5、了解什么是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。

　　總結;一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調整你的商品。

項目分析報告10

　　一、總論

　　1、項目建設背景

　　A州新區新橋鎮農工商總公司下屬的新城房地產開發公司由于資金不足，不能及時啟動本項目。恰逢整個地區的企業改制，有意轉讓本項目，這是能得到這個項目的重要的外在因素。新橋鎮為了能改善居民的生活質量和提高本地區的房地產整體水平，所以希望找到能開發高品質住宅的開發商 。而某省特別是B市的房地產開發公司不論是資金實力，還是開發水平在全國來說可謂是首屈一指的。該項目已經取得了土地使用權證和項目規劃許可證，各項目談判工作已相繼展開。

　　2、項目概況

　　該地塊位于A州新區何山路和塔園路交叉口。緊接A州科技學院，有良好的文化氣氛。道路寬敞交通便捷煤炭經營可行性分析報告，有新山大橋與古城區相連。項目占地126畝，其中120畝是建住宅用地，6畝是建配套幼兒園用地。容積率為2.0，總建筑面積為16萬平方米，小高層和多層相結合，沿街底層為商業配套用房（約占5%）。具有一定的開發規模，并能為品牌的延續提供保障，給公司帶來良好的社會效益和經濟效益。

　　本項目的建設資金完全由本公司自籌，不足部分通酒店可行性分析報告過土地抵押和預售房款解決。

　　二、A州市介紹

　　A州位于長江三角洲中部、某省東南部，東經l19°55'--121°20'，北緯30°47'--32°02'之間。東鄰上海，西傍金陵，南接蘇杭，北依長江，面積8488.42平方公里，占全省面積的8.27％。市區392.3平方公里，其中建成區68平方軟件項目可行性分析報告公里，古城區14.2平方公里。

　　三、A州市住宅市場分析

　　1、20xx年以前A州市住宅市場分析

　　在這之前，A州市住宅水平一直維持在工業園區2300元/m2，古城區2500元/m2，而新區住宅價格也一直在20xx元/m2左右徘徊。究其原因不外乎以下幾點：

　　①土地價格是一個首要的因素可行性分析報告模板。土地作為稀缺性資源，政府沒能做好土地供應的長期規劃。開發商可以通過項目可行性報告，以很便宜的價格向政府要求劃撥土地。這導致了土地成本在整個項目中只占很小的一部分。

　　②整個A州的住宅以零星分散建設為多，不注重整個小區環境、園林、文化方面的建設。

　　③居民居住觀念沒有改變。大多數A州人項目可行性分析認為，過了運河就覺得離開了城市，到了郊區。而且也一直認為A州新區是一個工業區，不適宜居住。同時，新橋鎮一直以來治安、環境都不好，在一定程度上限制了該區域的房價。

　　④消費觀念也限制了整個A州市的房價。許多A州居民留戀于“小橋、流水、人家”，只要有地方住，能吃飽，不會用剩余的錢去改善居住環境和投資于房產。

　　2、20xx年以來A州市住宅市場分析

　　20xx年是A州房價飛漲的一年。20xx年10月份，A可行性分析報告編寫州市土地全面實行招投標。這對于A州整個房地產市場是一個重要的轉折點，從至，開發商取得土地的唯一途徑就是市場招投標，土地市場更趨于公平。與此同時，政府出臺了一系列的相關政策。

　　①A州強化“強市富民”意識，努力使全市經濟繼續在高平臺、低波動中運行，20xx年全市經濟繼續走強。同時，改變全市居民的消費觀念。

　　②規范房地產開發，改善投資環境，使房地產開發逐步走上規模軟件可行性分析報告化、集約化經營。把房地產開發作為城市新的經濟增長點，大力發展城鎮建設。

　　③在市區范圍內，加快土地供應制度的改革，停止新批量土地的開發項目，對存量土地開發項目采取限制的.態度，使開發總量得到控制。同時，積極引導開發企業參與園區、新區的開發建設。

　　④加強城市建設步伐，動遷量大幅上升

　　3、A州新區住宅市場煤炭經營項目可行性分析報告具體分析

　　A州去年10月份拍賣的土地中還沒有一塊形成樓盤，而許多開發商已經聞風相繼提高樓盤價格。據A州市建設局市場調查統計：A州市今年房價總體上漲了14.8%。

　　四、項目投資估算及盈利分析

　　1、編制依據

　　①建筑工程費用以現行建筑工程費用標準及費率為依據；

　　②各種費率依據國家相關文件。

　　2、投資估算

　　3、銷煤炭可行性分析報告售收入

　　根據工程所處位置、周圍環境和A州房地產現行市場預測，考慮到房地產銷售風險和工程建設成本等綜合因素，本區住宅均價定位為3300元/m2，低層商鋪均價定位為4500元/m2。

　　4、營業稅及附加

　　本項目應計營業稅、城市維護建設稅和教育附加稅，綜上本項目的綜合稅率為6%，共應交納稅金及附加3408萬元。

　　5、盈利能力分析

　　五、結論與可行性分析報告編制建議

　　1、用分期開發的方法進行本項目的開發。一方面是為了降低項目的風險，另一方面是降低資金的壓力；

　　2、做好方案規劃。項目市場定位是建立在住宅小區合理的規劃基礎之上的，包括小區可行性分析報告總體規劃、配套環境規劃、戶型規劃等方面，杜絕規劃設計單調，缺乏完善的配套功能的方案規劃，從方案的規劃和戶型上提高本項目的檔次，贏得高檔消費群，減少項目風險，提升樓盤形象。

項目分析報告11

　　10多天來，我跑了一些超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，總結如下：

　　不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

　　■高收入消費群的消費行為及心理特征：

　　1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產生相應的品牌偏好。他們往往會為了追求一個“男人的世界”，而不惜購買一條昂貴的“金利來”領帶。在“株百”5樓的品牌專賣店，我發現消費者大多是有一定經濟基礎的人，他們買一套上千元的衣服、一條數百元的領帶眉都不皺，因為他們看中的是品牌。

　　2、購買數量較大，購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作，因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物，他們購買的數量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數百元。據了解， 這種“集中購物”的消費者并不少，在周末購物群中占了很大的比例。

　　3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過幾個公司白領，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態度。

　　■低收入消費群的.消費行為及心理特征：

　　1、注重價格。很多人都有過手頭拮據的經歷，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言，在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中，我發現商場的特價處，大多數是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。新入駐的“新一佳”就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

　　2、注重質量。目前，城市里的低收入群中的代表是下崗工人。在調查中，我發現下崗工人的消費習慣遠遠不同于農村消費者。因為他們曾經是都市里令人欽羨的工薪一族，他們曾經樂于購物、精于購物，他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜，但他們仍然擔憂肉菜的質量，并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在，東西在便宜的同時還要中用、中吃。

　　3、購物數量少，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規律，每天基本上是按時起、按時睡，按時買東西，按時看電視……他們的單次購物數額很小，但是購物頻次很多，有時一天就會發生數次購買行為。

項目分析報告12

　　一、 合作方簡介

　　**科技有限公司是清華同方股份有限公司的控股子公司。注冊資金四千多萬元人民幣，是專門從事酒店行業數字化信息技術服務、系統研發、產品生產和銷售的高科技企業。公司依托清華大學的人才、科技優勢，通過與國內外著名高科技企業的緊密合作，將最新、最先進的科研成果，迅速轉化為適應酒店現代化發展需求的技術產品，形成了以 “酒店互動信息服務管理系統”為核心技術的，圍繞酒店信息化應用的一系列數字技術產品、服務和解決方案。

　　二、 項目簡介

　　對于一家現代化的酒店，電視機已經成為客人于酒店之間進行有效溝通的最佳媒介之一，客人不僅可以收看衛星傳輸的電視節目，還可以根據自身的興趣與需要對已經存儲在服務器中的節目或視頻信息服務內容進行點播。這種專門點播的形式被稱作VOD視頻點播，目前大量應用于星級酒店，而達成這種點播形勢所需要的技術架構被稱作IIS。**科技有限公司就是這種技術的開發商，并將此技術轉化為產品進行生產及銷售。

　　為了更快更好的提升自身市場占有率，同方易豪公司已為客戶提供更全面優質的服務為理念，不僅向酒店提供技術產品，同時更進一步提供后臺服務器中用來點播的節目。但是同方易豪公司畢竟是IT產業中的一家技術公司，對電視節目的選題、版權、制作與播出都存在不足，為了迅速彌補這些缺憾，他們選擇了與中國廣播電視協會進行緊密型合作。

　　三、 對方合作意圖詳解

　　1、政策把握：

　　對方公司在過去的經營過程中，在節目購買上時常會遇到版權問題，記載不知情的清況下購買了正規音像銷售場所售出的盜版節目，這種行為造成了經濟上的損失，尤其在信譽上會產生極其不良的影響，與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現。

　　另外，所屬出節目的收視群體多位涉外酒店的國際流動人口，因此，什么樣的節目可以播放，什么樣的不可以播放是非常重要的（這方面只有政府與行業管理組織才是最權威的），同方易豪不是專業的文化公司，對這方面的政策是不可能做到準確把握的，而一旦出現問題，造成的后果是不可想象的（有可能整個項目叫停），與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現。

　　2、組織節目源：

　　對方公司將要實施的酒店VOD電視點播項目所需的節目數量是龐大的，其程度甚至還要超過電視臺。他的系統操作平臺是可以無限制擴展的，包括各種類型的節目，而每種類型中又需要有若干個獨立的節目來構成，例如飲食類，需要介紹飲食文化（若干個文化短片）和餐廳（若干個餐廳的視頻資料）；財經類，要介紹國家、地區、當地的政策（這需要與當地政府聯系搜集各種過去電視臺報道過的視頻資料），介紹當地企業的發展歷程（若干個企業的宣傳片）。這些都不是單純依靠資金就可以順利實施完成的，與我方合作后，在這方面首先可以大大縮短運營時間。

　　3、市場壟斷：

　　資源壟斷：對方所需要的大量節目在全國各電視臺都有，但要將這些節目組織起來進行統一播出，以公司形象出面進行協調購買需要大量的時間可行性是很小的。中國廣播電視協會是中國廣播電視行業的管理組織，與全國的電視臺都有著密切的聯絡，與我方的合作一旦達成將使這種不可能變為可能，這無疑就形成了一種壟斷性。

　　渠道壟斷：我方每年都要組織若干次廣播電視系統內的各類節目評選，

　　參評節目都是國內最優秀的電視作品，對方于我們達成合作就可以以相對少量的資金來獲取全國最好的節目播出權，這種節目的獲取渠道只有建立在與中國廣播電視協會合作的基礎上才能實現。

　　信息壟斷：我單位負責廣播電視行業內標準制定的工作，VOD視頻點播到目前為止還沒有一個完整的行業標準，與我們合作后對方將支持并參與制定相關的行業標準。從目前我國的經濟環境出發，公司一旦參與制定行業標準將會對其未來的經營帶來莫大的經濟效益。

　　4、成為全國最大的VOD節目供應商：

　　如果一個公司在某個領域達成了資源、渠道與信息的相對壟斷，那么只需要兩到三年的時間他就可以占領這個領域的大半市場。對方公司推出的這種點播形式已經得到了其試點酒店（北京、上海的部分酒店）的認可，下一步同方易豪將會把這種形式推向全國，但支持這種點播形式的是大量的節目，而在行業認可并提出需求的時候，同方易豪已經與我們建立了合作關系，市場壟斷的架構已經搭建完成，無疑他將成為全國最大的VOD節目供應商。

　　四、 優勢分析

　　1、 對方優勢：

　　資金優勢：同方易豪為清華同方上市公司的控股子公司，注冊資金四千

　　多萬。同方易豪在過去幾年中對此項目的技術研發和實踐應用說明這項技術已經適應市場并走向成熟，而同方易豪今后的戰略發展方向將逐步轉向節目供應，這也是符合清華同方向文化傳媒領域發展的總體戰略方針的。因此，清華同方的支持及同方易豪未來的自身融資都說明堆放在資金上是具備一定優勢的。

　　主體發展戰略明確：進軍文化市場是清華同方公司未來主要的發展方向之一，同方易豪作為子公司，在自身的經營發展上也積極地體現了這一點（他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東）。大型公司的戰略發展方向是不會輕易修改的，加之我方在文化市場上的絕對優勢，所以一旦進入合作狀態，將是長期穩步堅實的。

　　股東結構：同方易豪的主要股東是清華同方、百世通、上文廣，從股東結構上看基本屬于基于IT技術之上的文化發展公司，且股東實力都非常強，同時沒有外來資金注入，政治風險大大降低，對于我們之間的`合作是有利的。

　　2、 我方優勢：

　　行政資源優勢：中國廣播電視協會是中國共產黨、中央人民政府領導下的，由國家廣播電影電視總局直接管理的，中國廣播電視行業的管理組織，具有濃厚的政府背景，對政策有先知先覺的優勢和深刻的了解，同時通過制定行業標準，可以使合作企業最先進行適合自身發展的市場開拓，這對今后的經營是非常有利的。

　　行業資源優勢：中國的廣播電視機構有數千個，我方的分會遍布全國各大中城市，這是基于政府資源下建立起來的渠道，是任何一家公司所不能比擬的。同時我方在基于雙贏的基礎上與地方廣電機構開展合作是會得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。

　　管理體制優勢：上級領導指示20xx年是開拓創新的一年，要擴大協會在行業內外的影響力，要以創收為準則，在必要的時候可以進行公司化運作，這都給我方的經營帶來了活力，靈活主動性也大大加強。在政府背景下利用行業資源開展靈活多樣的市場化運作浙江是任何一家企業夢寐以求的。

　　五、 合作形式分析

　　1、對方意向

　　節目版權購買：我方組織節目，對方以認同的價格進行購買。這種方式

　　相對簡單便于操作，但前提是我們首先要提供對方需求的節目，同時還要做前期的資金投入，這將給我們帶來一定的風險。在具體實施時，對方還很有可能提出索要獨家購買的權利，在過去的談判中對方也不是很推崇這樣的操作方式。

　　股份置換：對方給我們一定數量的同方易豪公司股份，作為回報由我方組織適合播出的節目，所需資金全部列入運營成本統一核算，無須由我方做出任何支出，不存在資金風險，但收益相對較慢，同方易豪一旦上市，我方將獲得豐厚的收益，不過所置換給我方的股份數量不會很多。

　　合作建立公司：由我方出資源對方出資金雙方共同建立一家公司，來運作此項目，所有市場運營授權都歸這家公司所有，在由此公司對外發放二級授權或直接進行經營。

　　2、我方意向

　　節目版權銷售：與對方意向中節目版權購買相對應。

　　合作建立公司：與對方意向中合作建立公司相同。

　　廣告代理權置換：由我方負責提供節目，作為回報我方代理所有播出節目的貼片廣告，節目制作的成本與收益都由我方負擔。

　　六、 前景分析

　　1、項目前景

　　當前的酒店VOD視頻點播系統內容單一，僅限于電影和音樂等幾種，不具備更好的觀賞性，知識性，趣味性，內容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因，首先市場規模不大，目前僅限于星級酒店業，國內三星級以上酒店是有限的，三星級以下酒店短期內還不是主要客戶，所以市場規模小是無法逆轉的現實問題。但也正是由于這樣的原因，為這個市場提供相應服務的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市場環境較為混亂，誰都可以做節目，什么樣的節目都有可能播出，政府在這方面沒有很細致的法律法規。所以，以行業協會出面制定行業標準，以合作公司出面，借助以上提到的雙方優勢迅速的搶占市場份額將是獲取未來良好收益的前提。

　　2、合作前景

　　資源與資金：本項目的合作是具備一定的核心競爭力的，資源與資金形

　　成了合理有效的搭配。可以通過節目評選獲取節目源，評選過程既是獲取過程同時還是盈利過程，操作成本大大降低，這樣的過程從價格、數量、內容質量上都得到了提升，進入了良性循環狀態，而達成這種循環的前提是與我方的合作。

　　VOD行業標準制定：同方易豪是致力于開發和大規模占有VOD市場的

　　企業，所以很愿意參與制定行業的標準，這對今后的發展極為有利。所以在資金上就有了支持，時間并不是困難，首先第一部的合作并不是制定標準，這給了我們充足的時間進行前期的準備。其次，我們是行業協會，我們該做的事沒有人可以替代。行業標準出臺后，針對企業的最終認證全有可能是廣電總局，但實施認證過程有可能有協會來完成，這方面我們的直接收益就是相關的技術培訓。

　　七、 合作流程

　　1、雙方相互了解，展示資源，達成合作意向。

　　2、雙方明確自身需求，認可相互彌補的形式。

　　3、雙方高層會晤，明確前期談判內容

　　4、會晤后分別再次深度研究合作的可行性。

　　5、項目負責人探討協調雙方的責權利。

　　6、由一方起草合作協議。

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