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工業(yè)企業(yè)集中開工儀式發(fā)言稿通用
在日新月異的現(xiàn)代社會中，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的工業(yè)企業(yè)集中開工儀式發(fā)言稿通用，希望能夠幫助到大家。
工業(yè)企業(yè)集中開工儀式發(fā)言稿通用1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，取長補短，努力完善充實洋溢希望的。
我們常說，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務(wù)。
一、加強管理，嚴(yán)密組織，追趕進度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實；要制定并落實工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人；進一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔(dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進度而努力！
二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：
（1）完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
（2）嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實行材料準(zhǔn)入制度；
（3）推行典型示范樣板，帶動工程質(zhì)量不斷提高
我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃；質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光；質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。
三、文明施工，預(yù)防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負責(zé)，嚴(yán)格落實獎罰制度；二是加強安全文明培訓(xùn)，提高安全意識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍；三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預(yù)控”
所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預(yù)控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的.怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預(yù)控”。
節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時當(dāng)勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質(zhì)量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干完成各項目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區(qū)域，給集團公司交一張滿意的答卷！
工業(yè)企業(yè)集中開工儀式發(fā)言稿通用2
親愛的各位同仁：
大家新年好！
在這里先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、心想事成、萬事如意。
一元復(fù)始，萬象更新。辭舊迎新之際，我能與大家一起分享，深感無比榮幸！在度過了歡樂的春節(jié)后，回到了我們攜手共進的大家庭，再次回到我們熟悉的工作崗位。在此，我謹(jǐn)代表公司及我個人祝福我們麗影全體同仁和您的家人闔家幸福安康、羊年大吉大利！
春天是煥發(fā)無限生機的季節(jié)，孕育成果，成就夢想。公司整體生產(chǎn)工作也比較順利。麗影一年來成長與收獲，尤其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、創(chuàng)新等方面更是贏得市場和客戶的肯定，這離不開我們?nèi)w同仁們的努力和無私奉獻精神，更是我們來之不易的成果。過去的一年我們雖然孕育了一定的碩果，但同時也感受到今天的.毛毯市場寒冬一樣嚴(yán)酷，所以我們今后各項工作還需加倍努力。尤其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、人員、管理等工作，再結(jié)合各項工作的配套逐步完善，圍繞生產(chǎn)、效益穩(wěn)健發(fā)展，更好的為新的一年打下了良好的基礎(chǔ)。
一年之計在于春，春天孕育著希望，承載著夢想，現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項工作，努力完成今年各項任務(wù)目標(biāo)。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！一分耕耘一分收獲。成績從來就不是觸手可及的，它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自我。具體如以下幾點：
一、加強多方管理，減少工作上的失誤，增強節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識，從大處著眼，從細處著手，杜絕浪費。
二、加大獎勵機制，人人集思廣益，對公司出謀劃策創(chuàng)造效益者給予獎勵，激發(fā)并提高全員的積極性。
三、加強質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。新年開工致辭四、加強安全生產(chǎn)，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、做好市場計劃，按需生產(chǎn)，避免產(chǎn)品滯留和資金的積壓。
六、加強管理人員人性化管理執(zhí)行力度，帶好頭以身作則，管理人員多換位思考、多溝通，讓員工感受到安全感。
我們要朝著既定目標(biāo)奮進，腳踏實地，忠實履行崗位職責(zé)，讓我們以更大的熱情向前邁進，為公司的發(fā)展提供堅實的基石！信心圓滿的完成工作，創(chuàng)造輝煌明天！最后我與大家共祝：麗影的明天會更好……
謝謝大家！
工業(yè)企業(yè)集中開工儀式發(fā)言稿通用3
親愛的各位同事：
大家好！
伴隨著新年鐘聲的敲響，已經(jīng)過去，歷史的車輪駛?cè)牖⒛辏」抉R上就要開工，安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作！
回首，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望，新的一年，有新的任務(wù)；新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅信，我們安泰視這個大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的'發(fā)展機緣！在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來。
最后，公司期待與您共同走向輝煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨！
工業(yè)企業(yè)集中開工儀式發(fā)言稿通用4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們在這里共聚一堂，共同見證xx電廠21000MW機組（上大壓小）建設(shè)工程排煙冷卻塔開挖這一歷史時刻，xx電廠21000MW機組排煙冷卻塔，是國內(nèi)百萬千瓦級機組首次應(yīng)用xx技術(shù)，是本工程最突出的技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容。
xx標(biāo)段的開工，宣告著A/B/C/D四個主標(biāo)段全面開工，同時，工程的深入開展也對安全管理工作提出了更大挑戰(zhàn)，希望各參建單位能以本次儀式為契機，將安全文明施工管理作為工程建設(shè)的首要任務(wù)，繼續(xù)健全安健環(huán)管控體系，完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照xx電力公司管控體系要求，引入NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)，建立更規(guī)范、更完善的安全管控體系，強化四級安全目標(biāo)管理，認真落實安全責(zé)任制；高度重視安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高參建員工的安全責(zé)任和認識；認真貫徹預(yù)防為主的`安全方針，強化風(fēng)險預(yù)控措施管理，真正做到本質(zhì)安全；突出重點、帶動全面、確保安全管理無死角，切實做到三個百分之百加強常態(tài)安全管理，狠抓反習(xí)慣性違章，確保安全可控、在控；完善責(zé)任區(qū)域劃分，提高現(xiàn)場文明施工管理水平；加強安全監(jiān)督管理隊伍建設(shè)，提高安全監(jiān)督管理水平。
質(zhì)量是建設(shè)工程的生命。加強質(zhì)量管理，是工程建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。希望各參建單位全面貫徹執(zhí)行xx電力公司工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，加強與監(jiān)理人員的交流和技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書審查，確保各項標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行；加強日常質(zhì)量管理與控制，定期組織進行現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工問題，及時組織整改；加強現(xiàn)場工藝質(zhì)量管控力量，嚴(yán)格執(zhí)行電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程；加強混凝土施工工藝控制，保持工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)；建立和完善技術(shù)監(jiān)督管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行二十五項反措和強制性條文。
目前，我公司正緊緊圍繞項目核準(zhǔn)這條主線，會同各參建單位，秉承xx電力公司六更一創(chuàng)建設(shè)理念，堅持小業(yè)主、大咨詢、基建生產(chǎn)一體化的管理模式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度推進機組拆遷、二十五項技改、設(shè)備招標(biāo)、項目準(zhǔn)備等各項工作。
xx電廠兩臺百萬機組建設(shè)工程得到了xx電力公司及各級政府部門的大力支持和熱情關(guān)懷。同時也不離開各參建單位卓有成效的工作，在此，我代表業(yè)主方對各參建單位所付出的努力和達成的成就表示感謝，相信今后的工作中，各參建單位會取得更好的成績。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和貴賓們的到來，祝大家工作愉快！
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