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推動企業高質量發展發言稿（精選13篇）
在日新月異的現代社會中，能夠利用到發言稿的場合越來越多，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。怎么寫發言稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的推動企業高質量發展發言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
推動企業高質量發展發言稿 1
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對我們企業文化的一點點感想。我的演講題目是——企業的發展，生命的升華。
記得有位哲人曾經說過：生命是沒有意義的，除非有工作；工作都是辛苦的，除非有知識；知識都是空虛的，除非有熱情；熱情都是盲目的，除非有愛。有愛的工作才是生命的升華，讓我們懷著對迎駕對社會對生活的愛工作吧！讓我們的生命、我們的青春在迎駕的舞臺上升華。
眾所周知，我們迎駕的生活是多姿多彩的，而我今天想說的，不僅僅是那一條條企業標語，也不僅僅是那一期期高質量又緊扣企業時事的迎駕報，也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動，我想說的是蘊藏在我們每一個迎駕人心中的愛。
初次接觸迎駕時我還是個懵懂的小女孩，那時候看到迎駕優美的環境，規模宏大的廠區，忙碌而喜悅的工人心中充滿憧憬，夢想著有一天能成為迎駕集團的一份子。如今踏出校門，我有幸成為走進迎駕集團成為其中光榮的一員。進入公司后，我逐漸感覺到這個大家庭的與眾不同：底蘊深厚的企業文化、科學規范的運營模式以及人性化的管理都給我留下深刻的印象。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個集體中處處充滿“愛”。
曾記得剛剛進入迎駕實習時有很多東西我都不會，復印機不太會用、傳真機不知道怎么操作，甚至在和別人說話時都會臉紅。可是帶著我實習的幾位主管并沒有因為我的笨拙而嘲笑我，也沒有因為我是實習生而對我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我無微不至的關懷，教我使用各種辦公設備、教我如何查看和填寫各種報表、向我介紹公司的情況，使我盡快的融入到這個大家庭中。我進入商超部實習正值下半年商場銷售旺季，每天跟隨黃主管跑遍合肥的各大商場超市。我在黃主管身上學習到許多未曾接觸過的東西，查崗、調查銷量、協調公司和商場的關系乃至于酒的擺放。正是有各位領導的關懷有幾位主管的幫助我才能獨立的順利完成后來的工作。
企業的成長需要科學的規劃，企業管理員工需要健全的制度，企業要加強員工的凝聚力需要用愛心。因此，愛心是企業文化中很重要的部分。在公司制度越來越健全的今天，提高企業的競爭力很大程度上是提升員工對與企業的感情，加強企業的凝聚力。只有與企業有真情實感的員工才會毫無保留的把自己的一切奉獻給自己深愛著的企業。只有將企業員工擰成一股繩才能發揮人的能量，給企業創造的效益。
短短幾個月的實習我感覺到我在大家給予的`愛中漸漸成熟。愛是需要傳遞的，愛會在傳遞中漸漸的長大。接手分銷部促銷主管工作后我決心要把愛心傳遞下去。我們分銷部在公司里也算是一個比較大的部門，單是我們部門就有派駐合肥各個酒店的促銷員60多人。為讓每個促銷員都能夠感覺到迎駕大家庭的溫暖，感受到集體的愛，從促銷員的招聘開始我就給每一個促銷員建立一份檔案，其中不但包括姓名、年齡這樣的基本信息，還包括例如興趣、性格特點、家庭住址等。力爭在分配任務時做到合情合理。很多促銷員向我反映說，在迎駕集團工作感覺周圍的人就像是自己的親人，沒有壓力卻因為有愛而更加覺得充滿動力。如果完不成任務會覺得愧對自己的親人一般。我想這就是公司對員工的愛所產生的巨大效應。
五月份四川汶川北川發生8.0級的大地震，公司一聲動員我們的員工們紛紛慷慨解囊。這既不是攤派，也沒有硬性的指標，你五十我一百，短短數天時間內就籌集數萬元的善款。后來我問一個家庭比較困難的促銷員，你家里那么困難怎么還捐一百元呢？她說，平時公司給我那么多的關懷我覺得在別人需要幫助的時候我也應該將這份愛傳遞下去。聽完她的這些話我覺得我們的員工真是好樣的，也正是我們集團這種充滿愛心的氛圍造就這樣有愛心的員工。我們有理由相信，能造就這樣優秀員工的企業定會成為業界的模范。
天空因蔚藍而美麗，生命因事業而精彩，事業因愛心而偉大，朋友們，讓我們大家共同努力，團結一心，用愛創造精彩，為企業的發展作出更大的貢獻！
推動企業高質量發展發言稿 2
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
進入21世紀之際，人類迎來了一場全球性的科學技術革命。科技創新已成為各國搶占下一個世紀經濟制高點的戰略核心。這是一個不可阻擋的世界潮流。環顧當今世界，財富日益向擁有知識和科技優勢的國家和地區聚集，誰在知識和技術創新上占優勢，誰就在發展上占居主導地位。經濟強國必然是科技強國。今天在一些發達國家，技術創新對經濟發展的貢獻率已達60%——80%。亞洲金融危機，從根本上講，是亞洲一些國家缺乏技術創新能力，拿不出在全球市場具有競爭力的新技術、新產品。正像有人所說，從大的歷史尺度來看，東南亞金融危機，是東西方在科技領域的一次大交鋒，結果是亞洲的敗退。
世界潮流，不可阻擋。有遠見的國家都感到科技創新的極端重要性，紛紛制定相應的戰略對策。發達國家對此反應尤為迅速，早在90年代初就開始調整經濟發展戰略，大力發展信息高速公路等知識經濟的支柱技術和產業。特別是一些發展中國家也緊緊抓住科技革命為追趕發達國家帶來的新機遇。印度近些年來加強科學研究和信息技術，大力發展電腦軟件產業，迅速成為世界第二大軟件出口國。韓國制定了“科技創新法”并成立了由總統任委員長的國家科技委員會。
我國是一個發展中國家。新中國成立后，我們用五十年時間走完了發達國家需要用上百年所走過的歷程，實現了工業化。這其中的重要原因是我們掌握了國家政治命運后，整個民族的科學文化水平得到空前提高。歷史證明，技術跨越發展是后進國家追趕并超過先進國家的根本道路。自產業革命以來，世界經濟和科技的中心從英國到德國、再到美國，以及后來日本、韓國的迅速崛起，無不是依靠科技進步、實現技術跨越的結果。
新中國的歷史更證明，創新是一個國家經濟實現跨越式發展的動力。六七十年代，我國成功地研制了“兩彈一星”。這一舉世公認的創新極大地帶動了我國科技進步，僅從1960年到1966年科研機構就試制了近4000種新材料，輻射出4800多項科技攻關項目，帶動了1300多個企業，促進了一大批新興產業的形成和發展。改革開放以來，我國在技術創新方面取得了重大進展，通過一個創新，開發一個產品；通過一個產品，啟動一個市場；通過一個市場，推動一個產業，帶動整個經濟的發展。北大方正集團公司的發展就是一個很好的典范。他們把計算機激光照排技術上的創新轉化為一種先進的漢字排版自動系統，這一產品刺激了市場需求，實現了廣泛的商業化，占據了國內外80%以上的中文報業市場。
但是，從總體上講，我國技術創新能力同發達國家還有很大差距。在一些領域我們的科技水平與發達國家相比，至少要落后二三十年。如果我們亦步亦趨地跟在發達國家后面發展，那么我們將永遠難以擺脫落后的狀況。我們能否順應世界潮流，抓住科技革命帶來的發展機遇，實現跨越式發展，縮小與發達國家的差距，關系zhu我國在新世紀的.國際地位，關系zhu中華民族的興衰榮辱，關系zhu社會主義的前途和命運。
歷史的經驗告訴我們，一個國家、一個民族，如果不善于抓住機遇發展自己，就必然要成為落伍者。物競天擇，適者生存。中華民族是一個有創新能力的偉大民族。古代中國曾以“四大發明”聞名于世。改革開放20年來，在黨的領導下，們創造了世界少有的經濟發展速度，經濟、科技發展水平大幅度提高，綜合國力大大增強。在即將來臨的新世紀里，只要我們一如既往地堅持黨的基本路線，緊緊抓住經濟建設這個中心不放，中華民族必將能夠為人類文明創造出新的輝煌。
推動企業高質量發展發言稿 3
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
一個響亮的名！一輪噴薄的太陽！
20xx年8月13日，是我們每一位xx人值得驕傲的日子，也是我們每一位xx人為之祝福的日子，五十年前的這一天，誕生了！
站在這片熱土上，朋友，你會被她嶄新的面容深深地吸引，會被她生機勃勃的生命深深的感動，也會被她不懈的追求精神深深地震撼。追溯五十年的歷程，一萬八千多個日日夜夜，仿佛一幕幕戰天斗地的歷史畫卷展現在我們眼前，一個個甘灑熱血的青春生命微笑著向我們走來……。.
當你步入，醒目的集團公司辦公大樓屹然挺立，遙相對應的是及正在興建的二甲醚化工園區。放眼化工園，布局嚴謹，道路整潔，花草如茵，綠樹成行，一型排開的`三座焦爐象一條馴服的巨龍，延伸著的管網又象一條條搏動的血脈，化工園，好一座美麗的大花園。
憶往昔，二十年前的還是荒山模樣，野草叢生，亂石嶙峋。為了充分發揮我市儲藏豐富的煤炭資源優勢，拓展鋼鐵行業的市場空間，地委領導班子英明決策，提出了做大做強構想，黨政班子勵精圖治，搶抓機遇，xx人在這充滿希望的土地上，第一座現代化焦爐破土動工了。xx人在吃住條件困難、現場道路不通，施工機具缺乏的艱苦條件下，發揚艱苦創業的精神，興建公路，平山填溝，開山打石，起廠平壩，幾番風雨，幾番艱辛，第一座焦爐落成。1990年4月16日，又是xx人值得紀念的日子，這天，達縣地區第一座現代化焦爐投產，從此填補了無機焦的歷史空白。
1998年以江總為首的新一屆領導班子大顯身手，審時度勢，開拓創新，準確定位，將推入市場經濟浪潮中，進一步提出做大做強，做優，煤產業鏈的構想，進入投產來以來首輪技改建設，2#焦爐、3#焦爐及其配套技改工程建設相繼打響，xx人為保證生產的順利和工程建設兩不誤，以打造精品工程、名牌工程為宗旨，在業主王國祥的帶領下，公司上下掀起“二次創業”的高潮，二次創業的內涵深入到全體化工人的腦海中，形成一股強大的活力，在筑爐期間一幅幅感人勞動場面還時常在我眼前浮現，200余名干部群眾站成一排如蜿蜒的長龍，號聲中，一塊塊硅磚在一雙雙勤勞的雙手中穿行、傳遞，團結拼搏的化工人僅用數小時便完成了預計兩天的工作任務，20余種，上百噸異型硅磚按時、準確、整齊就位，這種多年來未見的集體勞動大場景深深震撼了省外的筑爐工人，這也真正詮釋了化工人不怕苦、不記得失的奉獻精神。
三座焦爐的如期建成并順利達產達效，形成機焦百萬噸，使成為我省第二大煤xx企業，被譽為“黑黃金”的焦炭逐步拓展市場遠銷省內外，使煤產業鏈初現規模，成為增強經濟發展的亮點。化工人不滿于現狀，以大手筆開拓煤炭基地建設，通過合并、收購、入股等多種形式，使翰田壩、楠木溝、全新公司成為煤炭基地，著實為集團公司生產奠定了更加穩固的基礎。
強大的市場競爭促使化工人來不得半點疏忽和懈怠，新一代化工人與時俱進、大展宏圖、挑戰極限、超越自我，以超常規的工作理念，發揚有條件要上，沒有條件創造條件也要上的拼搏精神，在實踐中摸爬滾打，鑄就了一個又一個的輝煌，焦爐裝煤、推焦除塵新工藝創造了行業投資省、見效快、運行成本低、操作安全、維護方便的行業領先水平，實現了廢水零排放，化工人以動人的風采給我們展現了更加美好的畫卷，使天更藍，洲河的水更清粼……
如今的化工產業前景更加絢麗，上市即將實現；4#、5#焦爐破土動工也近在咫尺；二甲醚工程興建正是如火如荼；面臨新一輪挑戰，化工人迎來了新的發展機遇，我們要堅持科學發展觀，站在新的起點，謀求新的發展，為建設一流鋼鐵企業做大做強煤產業鏈而奮發圖強，為打造百億、創造綠色財富而不懈奮進，為打造“百年老店”創造更加輝煌的明天共鑄豐碑！
我愛你！我愛你！美麗的化工園！你象冉冉升起的太陽，將會綻放出更加絢麗的光芒！
推動企業高質量發展發言稿 4
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xxx，來自新二、六煉焦點檢作業區，20xx年畢業于xx工程技術大學熱能與動力工程專業，作為一名熱動專業的大學生，我熱愛我的專業，同時我也非常榮幸能夠成為化工總廠的一員。
同近些年步入化工的大學生一樣，都為自己能在化工總廠——這樣一個充滿生機與活力的企業工作，感到無比的光榮和自豪，同時深感責任重大。從二期１號２號干熄焦投產，到新一回收，新二六煉焦的建設，對化工取得的輝煌業績深受鼓舞，對企業制定的發展戰略倍感振奮，對我們化工總廠發展前景充滿信心。
為實現今年各項的奮斗目標，為建設“現代一流”化工企業，為創建一個更加美好和諧和富足的家園，作為當代有文化、有素質的化工人，我們要從各方面嚴格要求自己：
一、統一思想，堅定信心。
20xx年，化工三期，鲅魚圈改造工程投產，可以說今年是我廠乘勢而上，加快發展的關鍵之年。我們要明辨方向，增添信心，統一思想，協調步伐，堅定不移地貫徹落實總廠經營戰略和發展思路，把智慧和力量凝聚到企業發展目標上來，凝聚到實現企業確定的各項任務上來，為促進化工總廠持續、快速發展，貢獻自己的智慧和力量。
二、心系企業，奮發有為。
企業造就員工、員工成就企業；個人成就價值、企業贏得發展。謀劃企業的發展大計，創造企業的發展偉業，是廣大員工的根本利益和共同愿望。實踐告訴我們，企業的每一步發展，改革事業的每一步重大推進，都與我們廣大員工的切身利益緊密聯系在一起，所有重大舉措的落實，都需要廣大員工以高昂的斗志和高度的主人翁熱情來完成，離不開廣大員工的參與、支持和努力。因此，全體員工要正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系，通過辛勤的勞動，創造出更加突出的業績，展示公司員工的'壯志豪情和“特別能攻堅、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神風貌。
三、爭優創佳，再攀高峰。
揚帆力排千重浪，邁步更上一層樓。化工的大發展為我們廣大員工創造自身價值，提供了更加廣闊的舞臺。我們面臨的歷史任務，就是戰勝困難、跨躍障礙，共同努力把企業的宏偉藍圖化作自己的實際行動。我們新一代員工要全面提升自身素質，努力成為有理想、有道德、有文化、有紀律、高素質的員工。
當前我們正處在一個十分難得、極其寶貴的戰略機遇期，時不我待，形勢逼人。作為一名大學生，立志要“學習不斷，創新不止”，把學到的知識，技術獻給化工。 “長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，在機遇與挑戰并存的新世紀，讓我們更加緊密地團結在一起，在總廠黨政班子的正確領導下，上下一心，奮勇拼搏，為化工總廠創建成為一流現代焦化企業添一份力量，也為我自己贏得一片天空。
推動企業高質量發展發言稿 5
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
xx，一個堅定而有力量的名字，代表著希望和勝利。xx電力設備股份有限企業，站在高新技術的尖端領域，滿懷著對未來的無限憧憬和雄心壯志，不斷為企業注入新的血液。他從一個蹣跚學步的孩子，經過的？年的鍛造磨練，歷經風雨，終于長成了一個健壯的青年，充滿活力和激情，擁有著強大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關心哺育他的人，而一種精神的力量更是激發他努力的不懈動力。xx企業，就是在堅定的信念和堅實的理念支撐下不斷發展壯大的。
如果把企業比喻成一臺高速運轉的機器，他的每個零部件都有各自的功能，不可或缺。一個強大的操作系統是這臺機器運轉的動力保證，是他的核心處理器。我們的企業，就是用信念系統和理念系統構建了一個龐大的生命體，確保了各部分功能的正常運行，構筑一個企業的核心。
我們的信念系統從四個方面進行了闡述。第一，愿景。希望，是催生勝利的精神動力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望，那是一道曙光，能使我們在前進的道路上目標一致，齊心協力。我們的目標是科技服務人類，產品造福社會。科技是這個時代永不淘汰的話題，我們企業作為技術型企業，依靠科學進步，要抓住科技進步的有利成果不斷更新企業技術，為人類的發展社會的進步貢獻我們的力量。第二，使命。我們的使命是保護電力，不遺余力。火電無情人有情，我們的使命就是要為人們的生命財產筑起一道安全防線，主動承擔社會責任，保證電力安全。其三，精神。我們的精神是不斷創新，永不放棄。創新是企業發展的靈魂，要加快技術、業務、機制等方面的創新，逐步形成自己的核心技術能力和知識產權，尤其要在？方面提高集成創新能力，只有不斷創新，才能保證我們始終走在同類企業的前頭。最后，是宗旨。我們的宗旨是以人為本，和諧共贏。企業各級主管及時了解其部屬的家庭和思想情況，幫助解決他們在工作和生活上的困難，使員工對企業產生依賴感，充分感受到企業的溫暖，從而為企業盡職盡責。只有領導與員工和諧相處，才能構建一個和諧發展的企業，實現共贏。
企業的理念概括為八個方面，即客戶、處事、人才、生成、產品、行為、服務及全局理念。客戶永遠是對的，我們的一切都是為了使客戶滿意，并要求營銷部門的管理人員直接面對客戶溝通、了解客戶的需求，以更好的為客戶提供超值服務。我們營造濃郁的文化氛圍，讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面，要真誠仁愛厚德，還要學會感恩。我們面對消費群體不能有虛假，只有真誠相待尊重對方，才會與客戶建立長期的合作關系。在服務方面，要主動熱情，面對客戶要笑臉相迎，這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念，要求要迅速、認真、堅守承諾。要有強大的執行力，勇于面對困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當的方法；恪盡職守，認真、負責、踏實，我們不僅要對客戶負責也要對自己對企業負責。在產品理念上，始終追求高標準，人無我有，人有我精，保證產品質量，才能使企業立于不敗之地。生存理念，如今經濟危機依然存在，面對這樣的挑戰，我們要從容面對，適應不斷變化的環境，積極調整戰略計劃，在誠信守法的前提下取得長足的'進步。人才理念。良好的企業文化是建立在人之上的，與人力資源管理是一種互相推動、互相制約的關系。一個企業的綜合發展就是需要人才的支持，有了人才的引進，如同一潭流動的活水。企業是否對人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象，企業本身有他的閃光點，人才才會感到有發展的平臺。在擁有了人才后，企業還要建立一個利于人才繼續發展的機制，這樣才能使團隊充滿戰斗力。最后是全局理念，要從宏觀的角度系統思考，建立龐大的學習團隊，塑造和培養團隊精神，可以有效防止軍心渙散，克服產生離心力和出現一盤散沙的狀況。理想的團隊組織是有效率的，能不斷產生創新的、具有良好合作與協作能力的組織。同時還要解放我們的思想，與時俱進，用發展的眼光面對嶄新的未來。
我想，只要我們齊心合力，站在統一的戰線，我們一定能夠邁向勝利的星光大道。
推動企業高質量發展發言稿 6
尊敬的各位領導，各位評委，各位同仁：
大家好！
我來自xx縣郵政局，我叫xxx，今天我演講題目是：我與企業同成長——企業，我成長舞臺！
很多人總是認為：“我為企業工作，企業發給我薪水，這是天經地義事情，至于企業如何發展則與我沒有多大關系。”持有這種觀念人從來沒有認識到企業與自己有著千絲萬縷關系：他們不知道企業發展與自己切身利益是息息相關，企業是船，你就是水手，讓船乘風破浪、安全前行是你不可推卸責任。無論遇到風雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應該努力使這艘船安全靠岸。對每個職工來說，與企業同呼吸、共命運是我們職責，因為企業命運會直接影響到個人前程。
企業就如同是一艘駛向成功碼頭大型油輪，操作這艘船需要很多人力和物力，為保證這艘船能夠正常前行，船長（也就是企業決策人）需要無數人來充當他助手（你就是其中一位），而這些人都有一個共同任務和目：“把自己分內事做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協助船長，努力將這艘船安全平穩地駛到目地。”如果你對工作不負責任，那么這艘船些許會因為你失職而沉入大海，所有人都將因為你而葬身魚腹。因此，任何時候你都應該和船上每個人同舟共濟，無論遇到什么情況，你都應該有責任心，與企業共命運，全心全意做好自己工作。
20XX年春天，在這個春暖花開季節。我帶著對美好生活憧憬和自信走進xx縣郵政局這個大家庭，成為郵政企業一名員工，我感到無比自豪。剛開始工作，這是一個從理論到實踐過程，是從學校到社會一個新起點，我翻開人生新篇章。面對陌生環境、陌生同事和不太熟悉工作流程，使我不知所措。后來，在領導關心和同事們熱心幫助下，我慢慢地適應這個我成長大家庭。剛開始工作，企業受xx特殊地理環境、經濟水平和職工思想觀念等多方因素影響，企業很多業務發展比較緩慢，當時職工工資還不到500 元。可是企業在面對嚴峻挑戰和困難時，主動融入到地方經濟浪潮中，企業內部也在不斷改革創新，通過 強化經營意識，調整經營策略，創新經營方式，提高職工素質等措施來努力拓展業務市場 ，最終尋求到新突破口。短短兩年多時間就實現質變化，量飛躍， 業務收入一年一個臺階，業務總量更是在07 年基礎上翻一番，職工工資也從以前500 元，漲到現在2000 元左右。為解決職工生活困難，企業在條件艱苦幾個支局所建立職工小家，讓職工時時刻刻都感覺到家溫暖。 而我，經過這幾年脫變，已經成為企業中一名佼佼者，在各項業務勞動競賽中名列前茅，在每次業務練兵、技能達標考試中成績優異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運動中成績突出，是企業見證我成長腳步。工作幾年來，我到過5 個網點，工作環境在變，身邊同事在變，但我與這里每一個人都結下深深情誼，他們有時候像長者一樣幫助我，有時候像家人一樣關心我，有時候像朋友一樣聽我訴說，有時候像兒時玩伴一樣給我歡樂，有時候，太多有時侯，今天，在這里，我想借這個機會，對他們中每一位都說聲“謝謝”！是他們讓我在一個新工作環境中逐漸成熟，慢慢地成長，懂得只要在平凡工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業，還是一樣能做出不平凡成績。人生就要不斷去挑戰自我、經營自我，發揮自己潛力和干勁，這樣才會感到生活真實，才能體現自身價值和無限潛力。
一路走來，一路感動，是郵政企業文化氛圍，是領導民主科學管理，是同事之間真心幫助讓我覺得選擇在郵政局工作，就是選擇一片廣闊天地，就需要自己不斷地戰勝自己。一張白紙能描繪出美麗藍圖，我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值人生藍圖。
我人生我做主，我企業我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃激情，編織美好未來；讓我們以真摯情感，和企業共同見證彼此成長！
推動企業高質量發展發言稿 7
同志們：
圍繞開好這次會議，市政府辦公室事前做了精心準備，先后召開了3次座談會、提報篩選了三輪名單，并實地到有關企業了解情況，就是要實實在在地為具有成長潛力、確實需要幫扶的企業解決實際困難，形成示范效應，帶動更多成長型企業堅定信心，增添斗志，加快發展。剛才，6家企業家代表、2個鎮街、4個部門主要負責人分別談了很好的想法和打算，聽后很受啟發，深受鼓舞，相信，只要大家按照這個勢頭抓下去，我市民營企業發展一定會取得更大發展。下面，我談三點意見：
一、高度重視成長型中小企業發展
為什么高度重視，主要基于三點考慮：
一是從縣域發展看，扶持中小企業做大做強是提升區域經濟實力的重要途徑。我們知道，企業成長一般分為初始期、成長期、成熟期、衰退期四個階段，成長型民營企業處于企業生命周期第二階段的起點。扶持成長型企業，就是根據企業成長規律，幫助那些市場前景廣、發展潛力大、擴張能力強的企業，抓住機遇，加快發展，扶持其成為引領經濟發展的中堅力量。這是先進地區的通行做法和成功經驗。鄒平的魏棉、壽光的晨鳴紙業過去還要到我們的棗園十一棉、華飾紙業來學習，現在，我們的企業已經不復存在，他們卻成為了全國乃至全世界都有影響的龍頭老大、旗艦航母。膠州、龍口這些年始終維持高水平的發展，就是他們中小企業的群體個數多，質量效益好。像膠州有1.56萬家市場主體，規模以上企業872家，為全省縣域最多；龍口雖然規模企業為316家，但各類企業有6300多家，比我市多了1300家。以上表明，發展縣域經濟，不管是“頂天立地”的大企業，還是“鋪天蓋地”的小企業，都需要從基礎抓起，從中小企業抓起。只要把路子走對，今天的中小企業，就會成為明天的大企業，這也是章丘的潛力所在、希望所在。
二是與引辦企業相比，我們的本土企業更熱愛章丘，更有社會擔當，自身加快發展的意愿更加強烈，更值得我們尊重、關注和支持。我來章丘已經快三年，對招商引資有很深的。感觸，很多引辦企業沒有任何效益就要政策返還；有些企業用完我們的優惠政策就搬到別處去了；有些企業建成之時就是歇業之際，根本就不是來干事創業的；去年我們制定了總部經濟發展政策，也引進了20多個，但都不是真正的總部經濟，就是奔著政策來的。實事求是的講，雖然我們一直說抓外不忘內、抓大不放小，但招商引資政策主要針對外來項目，土地指標主要向“一區四園”投放，沒有做到對我們的本土企業一視同仁，大家參與市場競爭根本不在一條起跑線上。就是在這樣的情況下，我們的中小企業仍然克服重重困難，保持創業激情，涌現出很多具有成長潛力的企業、產品、技術和品牌，像宇龍機械，前幾年擴大廠房后，注重創新和研發能力提升，現在利用電子商務搞網絡營銷，市場拓展到了東南亞，訂單排到了明年；瑞燁機械，開發鋁鎂合金逐步代替鋼材，投產后可新增產值1億元，利稅2000萬元，為傳統法蘭鍛造行業轉型升級提供了很好借鑒；金恒宇印務，這些年一直加強管理創新、穩步拓展市場，發展勢頭非常好；翔宇航空技術服務有限公司，為飛機機載設備、附件提供維修和技術服務，科技含量、產品附加值非常高，去年畝均稅收36.7萬元，為開發區所有企業畝均貢獻的18倍。同時，我們的中小企業大部分都是土生土長的章丘人，或在章丘打拼多年，對章丘有感情，對社會講責任，具有熱愛家鄉、建設章丘的熱情和情懷，這種歸屬感和踏踏實實的作風是最寶貴的精神財富。值得我們去關注和支持。
三是從產業方向和行業現狀看，我市好多中小企業面臨轉調困境，轉型升級、加快發展已經迫在眉睫、刻不容緩。比如，我市有鑄鍛企業720多家、各類窯爐近100臺，按照國家產業結構調整目錄，鑄造用沖天爐每小時3噸以下的屬于明令淘汰的，每小時5噸以下的也將嚴格限制，留給我們只有一年多的時間。今年形勢不好，很多小鑄鍛企業面臨停產關閉的境地，如果不改造，就會被直接淘汰，如果改造，一次性投入需要10萬甚至更多，企業壓力很大。但這是個大的趨勢，市政府已經初步研究了鑄鍛行業改造提升方案，下步將安排部署，希望大家切實認清形勢，早做準備，爭取主動。還有我們的塔機、炊具、風機、汽車配件行業，企業之間相互壓價、惡性競爭大量存在。像作為炊事機械龍頭的銀鷹機械，一旦開發出新產品，市場上馬上就有模仿、抄襲的，這樣下去，不但砸了企業的牌子，也會影響整個產業。為什么會這樣，就是我們的產品技術含量、產業準入門檻太低了，說到底，還是我們的企業綜合競爭力不強。不轉不調，死路一條，慢轉慢調，被動淘汰。好在我們的很多企業已經意識到這個問題，正在積極努力調整。希望大家充分利用轉型倒逼、市場調整的機遇，趨利避害，迎難而上，把企業做大做強。
二、扎實做好中小企業的幫扶工作
市政府決定，從現在開始，按照“重點幫扶、分級負責、一抓到底”的工作思路，啟動實施中小企業幫扶計劃，力爭通過3—5年的持續努力，使成長型中小企業綜合競爭實力實現跨越式提升。重點幫扶，就是按照“上市意愿強、稅收貢獻大、科技含量高、輻射帶動廣”的原則，篩選出一批成長性中小企業作為幫扶重點，集中解決制約企業發展的困難和問題。分級負責，就是按照問題分類，職能部門和鎮街分別負責，盯上靠上協調解決問題。經信局作為主管部門，牽頭全市中小企業幫扶工作，鎮街負責屬地范圍內企業幫扶工作，各責任部門要加強協調配合，積極完善機制，定期研究推動。一抓到底，就是幫扶責任要負責到底，直至問題解決。這次會上25家企業都已明確了責任單位，有關部門和鎮街要進一步明確時限和承辦人員，經信局和政府督查室牽頭建立臺賬，定期調度通報。為確保各項幫扶措施落到實處，要著重做好以下工作：
1、加大政策落實力度。對上級出臺的一系列有利于中小企業發展的政策措施，如增值稅調整、出口退稅、信用擔保、企業所得稅、行政審批等，有關部門要梳理落實到位。同時要加大宣傳力度，讓更多的中小企業知曉政策、掌握政策。經信局、民營辦、人才辦、科技局等要加強調研和服務，確保各項政策措施貫徹到位，最大限度地發揮政策效能，真正讓中小企業得實惠。
2、加大資金幫扶力度。各級關于扶持中小企業發展的專項資金、獎勵政策很多，我市也有產業引導和扶持基金，下步要優先支持我市的中小成長性企業。中小企業擔保中心、經緯中小企業服務中心要切實發揮作用，放大擔保信貸規模。金融辦要主動牽線搭橋，引導金融機構創新金融產品，加大中小企業信貸傾斜力度。同時要加強新三板掛牌上市業務培訓，支持企業上市融資。前期召開產業結構調整座談會時，省經信委領導提到華勤集團用較小的“股權存量”，換來較大“技術和資本增量”，不到10年時間，成為亞洲最大的輸送帶制造商。這個案例值得我們深思。金融辦、經信局要加強引導，使具備條件的企業開展試點。
3、加大土地保障力度。這次調研提報的企業，70%以上的都反映土地指標、手續辦理問題。國土部門要結合這次問題清單，進一步摸底調查，拿出詳細的解決方案。對伊萊特重工、百惠汽車等新三板企業及翔宇航空、金恒宇印務等，要著力保障好。由于我市土地指標有限，對企業的用地需求不可能一次性解決到位，需要我們的鎮街、企業改變觀念，從自我投資建廠到租賃園區廠房轉變，從建單層廠房向多層廠房轉變。下步要從三個方面著手考慮：一是優化產業布局和發展定位。一區四園、鎮街民營工業園都要進一步明確功能定位，引導基礎設施向園區建設、生產要素向園區集聚、同類企業向同一園區發展，避免企業發展散亂無序。開發區、發改、經信等部門和有關鎮街要認真研究，結合園區經濟試點，對產業再謀劃、對布局再優化。二是盤活清理現有土地資源。各鎮街和有關部門要把清理盤活閑置低效用地牢牢抓在手上，堅定不移的抓下去。對閑置低效用地，該清理的清理，該盤活的盤活。三是鼓勵企業建設多層廠房，在規劃建設、房產辦理等手續上給予支持。開發區在項目引辦中，合同中約定多層廠房的比例，或者利用閑置場地改造建設一批園中園式的多層廠房，通過出租、入股等方式，并可分層、分區域辦理土地、房產等手續。
4、加大科技人才幫扶力度。要抓好前期出臺的人才、科技等政策的落實，引導企業發揮技術創新主體作用。針對企業反映的共性問題，拉出一個科技攻關或共性適用技術的單子，對一批共性適用技術集中推廣，共擔風險和成本。如改造鑄鍛企業落后工藝，推廣“消失模”技術（一種鑄造工藝，簡單講，就是將與鑄件尺寸形狀相似的泡沫模型粘結組合成模型簇，刷涂耐火涂料并烘干后，埋在干石英砂中振動造型，在負壓下澆注，使模型氣化，液體金屬占據模型位置，凝固冷卻后形成鑄件的新型鑄造方法。好處是清潔生產、回收利用率高，缺點是操作嚴格，預先實驗成功后，才能投入生產。），在企業實驗階段，由市里組織專家進行指導，幫助企業盡快掌握，成功轉化。科技局可選擇一些技術較為成熟的企業作為集中教學、科技推廣的聯絡點，組織中小企業參觀學習和技術推廣，同時做好各項專利技術的保護工作。經信局要發揮中小企業網站優勢，開辟專欄，提供更多的'信息服務。人才辦、人社局要抓好企業家和人才培育工作，尤其是對年輕企業家要加大培養力度，著力提高經營管理者素質，努力打造一支優秀的企業家隊伍。
5、加大優化環境力度。著力營造有利于成長型中小企業快速發展的政策環境、政務環境和市場環境，主要是完善三個服務平臺。一是市級中小企業服務平臺，經信局要發揮中小企業“娘家人”作用，完善幫扶機制辦法，發揮綜合協調服務功能。讓企業知道，有困難了該找誰。二是部門專業化服務平臺，發改、住建、消防、環保、國土等部門要整合力量，為中小企業提供一站式服務。讓企業明白，問題怎么來解決。三是鎮街企業服務平臺。目前，城東、赭山和官莊片區、繡惠桃花山、普集鳳凰山、相公莊等工業園區，集中不少中小企業，明水、雙山、官莊、相公莊、繡惠、普集等依托鎮街經委等機構，把經濟、招商、安全、社保等部門人員力量整合，做到有人辦事、有人服務。
以上五個方面的幫扶是就總體工作而言的，具體到每個企業、每個部門、每個鎮街，由于情況各異，需要幫扶的內容也各不相同。會后，有關責任單位要與企業積極對接，針對企業反映的問題，責任部門要與企業一起確定幫扶內容，制定幫扶計劃和方案。針對共性的問題，要總結經驗，把一些帶普遍性、規律性的東西加以整理，形成一套完善的解決體系和辦法，其他企業再遇到類似問題，對照解決。一些個性問題，一時難以辦理的，要分清輕重緩急，逐一列出，由經信局統一協調，相關部門給予積極支持。這次會議幫扶主題是框架性的，無論是幫扶單位，還是幫扶內容，都是初步的，內容和名單都可以調整，經信局要搞好匯總和協調。各鎮街也要抓緊安排部署，按照分級負責的原則，抓好屬地中小企業重點幫扶工作。
三、成長性企業要抓住機遇加快發展
中小企業加快發展，離不開政府和部門的支持幫助，但根本的是靠企業自身努力。希望各位企業家不辜負市委、市政府的期望，自我加壓，奮發圖強，求得更大發展。
一要注重研究發展戰略。企業發展戰略事關企業興衰存亡。我們有些企業對鑄鍛窯爐改造，借口自己是5噸的爐子，可以不用改造，只注重眼前利益，很少考慮甚至是不考慮未來幾年的形勢。對此，大家必須高度重視，在企業發展戰略研究中，既要立足生存，更要著眼發展；既要考慮當前怎么干，更要謀劃將來干什么。總之，要圍繞市場定位、經營理念、競爭策略、核心業務等方面，謀劃好企業發展戰略，制定好發展規劃，不斷創造持續競爭的優勢。
二要努力提高創新能力。創新是企業發展的永恒主題。我們很多企業非常重視產品和管理創新，像伊萊特重工與外資合作，學習先進的管理經驗，昊月樹脂堅持不懈在標準上下功夫，制定了多項國際標準，有了較強話語權。要始終把創新放在重要位置，在技術創新上，加大投入，重視引進吸收先進技術，積極開展技術創新活動，不斷提高自主創新能力；在管理創新上，學習借鑒各種現代管理方式，結合自身特點，探索各種行之有效地管理方法和模式；在制度創新上，要以建立現代企業制度為目標，建立完善獨具特色的企業制度。
三要打造特色企業文化。企業文化是企業發展的靈魂和延續的法寶。一些知名的大企業、百年老店也都重視企業文化建設，像 “童叟無欺”的同仁堂，還有我們的百脈泉酒業，走過了60多年，做好人、做好酒的企業文化就很有說服力和凝聚力。企業文化的形成不是提口號、擺樣子，需要長期精心培育。作為企業的掌舵者，要進一步提高對企業文化建設的認識，積極倡導，身體力行，著力打造特色企業文化，增強企業魅力，提升企業形象，實現持久發展。
四要不斷提高自身素質。市場競爭實質上是企業家之間的競爭。俗話說，“同行不同利”。差距體現在老板自身。同樣是鋼球鍛打，別的企業都受影響，濟南惠信實業公司仍然保持強勢增長，這就是能力和水平。希望各位企業家，加強學習，更新知識，拓展視野，不斷提高自身素質，增強適應市場、駕馭企業的綜合能力。同時，也要主動承擔社會責任。環境保護、安全生產、職工保障等，該承擔的責任必須要承擔，要舍得投入，配齊配全落實好各項措施，經常加強職工安全教育培訓，打好企業發展的堅實基礎。我想，通過我們大家的共同努力，找準方向，集中力量，持之以恒，狠下功夫，用3至5年的時間，將會有更多的中小企業長成參天大樹，結出累累碩果。
推動企業高質量發展發言稿 8
各位領導、各位前輩：
大家好！
首先，非常感謝大家給我這樣一個機會，讓我能夠分享自己對企業發展的見解。我感到非常榮幸能夠參加這次座談會。諸位都是在工作和生活中給予我很多幫助和鼓勵的良師益友，如果我有任何說得不對的地方，請各位繼續批評指導！非常感謝！
我將我今天的發言總結為：“一個中心，兩個基本點”。
"一個中心"意味著制造生產企業首先必須明確技術和技術部門的核心地位。正如諺語所說：“工欲善其事，必先利其器。”當技術成為一把鋒利無比的利劍，并且始終保持其銳利時，離它在世界上大展身手、引領風云之際還會遠嗎？這也是為什么三一集團將“品質改變世界”作為公司理念的原因所在。那么，如何才能“利其器”呢？（修改后內容）每個制造生產企業都應該認識到技術和技術部門的重要性，將其置于核心地位。正如俗話所說：“工欲善其事，必先利其器。”只有當技術成為鋒利無比的利劍，并且始終保持其銳利時，企業才能在世界舞臺上大放異彩、引領潮流。這也是三一集團將“品質改變世界”作為公司理念的原因。那么，如何才能“利其器”呢？
1、保持技術人員的穩定性和延續性非常重要。雖然公司部門之間的人員交流對于整個組織來說是有好處且必要的，但對技術部門和技術人員而言，更加看重的是他們的穩定性和知識的延續。一個優秀的技術人員的培養需要時間，并且需要注重傳承。過多的變化和快速的發展可能反而不利于技術的進步和延續。因此，在培養技術人員時，我們應該更加注重他們的穩定性和專業知識的傳承。
2、加強技術人員的培訓學習，不斷提高其技術水平。科學技術日新月異，技術人員如果不加強學習培訓，就會像逆水行舟，不進反退，與社會脫軌，與競爭對手的差距越來越大，所以不僅要多提供參加院校、社團等培訓學習的機會，多參加同行業之間的交流學習機會，還可以在本單位內部建立像每周四政治學習一樣的'技術學習時間等方法、方式來保持技術人員技術水平和能力的與時俱進！
3、加大研發資金的投入，不斷增強研發能力。企業不能僅局限于目前已有的產品和成果，還得不斷更新換代，這樣才能更好的開拓市場，提高市場占有率，增加利潤增長點。通過研發這條路的成功案例比比皆是，像常熟開關廠通過技術開發扭虧為盈，中聯重科靠研發之路成就行業龍頭，所以研發工作是必不可少的！
4、煥發企業活力。可以通過成立諸如羽毛球協會、籃球協會等社團，多組織社團活動，煥發員工的活力，通過新鮮血液激情的迸發從而掀起企業活力的浪潮！
“兩個基本點”則是指“宣傳”和“協調”兩點。
“宣傳”工作可以從以下幾點開始：
1、總結企業文化。三一以“創建一流企業、造就一流人才、做出一流貢獻”為魂，中聯以“思想構筑未來”他們利用一系列領先的時代精神和價值觀念所營造的企業文化，吸引同仁志士，為公司獻力獻策，為公司光輝燦爛的美好明天鋪墊堅實基礎。文化是什么呢？所以總結出屬于“湖開”自己的企業文化是必要的、也是必需的。
2、我們將致力于打造出色的品牌工作，并為其創造更多的價值。為此，我們將不斷提升產品的品質，確立“以客戶為中心”的服務理念，并全力塑造“湖開”品牌的聲譽和口碑。
3、湖開集團目前擁有一個公司主頁和一個內部的青年論壇。我發現公司主頁每天大約有近百人次的訪問量，但該主頁只是簡單地介紹了公司，并沒有提供任何交流的途徑，如留言板或討論區。而青年論壇只能在公司內部網上使用，且僅限于工作時間登錄，這就意味著下班后想要登錄并與同事交流是不可能的。因此，為什么不能將公司主頁和青年論壇整合鏈接在一起呢？這樣做既能更好地滿足本單位員工的交流需求，也能滿足對本單位有興趣或有疑問的外部人士與單位員工進行交流，同時也能起到更好的宣傳作用。希望管理層能夠考慮這個建議！
"協調"是指企業內部不同部門與技術部門之間以及各個部門之間的有效溝通和協作。為了促進良好的工作氛圍，公司員工應該本著“團隊榮譽即個人榮譽”的奉獻精神，運用換位思考的方式，互相理解并尊重彼此工作的辛苦和挑戰，減少抱怨，增強理解，提高工作的和諧度和默契度，從而增強企業的和諧與活力！
五十年來，中聯以其深厚的歷史底蘊成為一頭威猛的雄獅，振翅高飛。而同樣擁有五十年歷史積淀的湖開，在我們共同奮斗的努力下，相信未來也會綻放出同樣的精彩！
謝謝大家！
推動企業高質量發展發言稿 9
人活著，就要有一點精神。企業存在和發展，企業員工群體也應該有一種精神—企業精神。企業精神是企業理念的濃縮，是企業靈魂的集中體現，是企業在生產經營活動中，為謀求自身的生存發展而長期形成并為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識，集中體現了企業利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表著企業共同的信念、員工一致的價值觀，是企業文化發展到一定階段的必然產物。因此，設計企業精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發出來的積極精神狀態，要恪守企業共同價值觀和最高目標、不背離企業哲學的主要原則，要體現時代精神、體現構建和諧社會、體現現代化大生產對員工精神風貌的總體要求。以此為指導思想設計出來的企業精神，方能既“來源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實現企業最高目標而奮斗的強大精神動力。
企業精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合，使企業價值導向與目標導向融為一體。企業精神的設計方法有以下幾種。
1、員工調查法。把可以作為企業精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查，再根據員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業文化時采用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力，觀點可能比較分散，但由于來自員工，有很好的群眾基礎而容易被大家接受，很快深入人心。
2、典型分析法。每一個企業都有自己的企業英雄，這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現了企業最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究，確定企業精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業英雄不是非常突出時，選取對象比較困難，不易把握。
3、領導決定法。企業領導者由于站在企業發展全局的高度思考問題，加之他們對企業歷史、現狀的了解比較深入，因此由企業領導者來決定企業精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領導者個人素質的影響較大，在推行的時候宣傳工作量較大。
4、專家咨詢法。將企業的歷史現狀、存在的問題及經營戰略等資料提供給對企業文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司，由他們根據所掌握的規律原則和建設企業文化的經驗，設計出符合企業發展需要的企業精神。這種方法確定的企業精神站得高、看得遠，有時不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實的.過程稍長。
我們xx汽運集團的企業精神為“敬業、奉獻、爭先、創優”。“敬業”是員工不可缺少的意志品質，南通汽運集團將“敬業”作為企業精神，則具有深刻的內涵。要求全體干部職工忠于事業、忠于職守。“奉獻”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想，一切對旅客負責，一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進、爭一流、爭錦奪標，這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風發的精神風貌；其二是積極探索、勇于創新、敢為人先。“創優”是員工必須具備的行為準則，創優是創造優美的環境，提供優質的服務，樹立優良的形象，永遠處于優勝者的行列。對客運企業而言，創優，既是構建和諧社會的需要，又是當前樂于競爭增加企業效益的需要。
推動企業高質量發展發言稿 10
尊敬的各位，同事們：
午時好！
上月，公司組織學習了《開創藍海——中國企業發展的創新與實戰策略》，使我深受啟發，打破了我對企業發展戰略的傳統思維——即紅海意識。學習過程中教授精辟的解析了藍海戰略真諦，開拓藍海商機。系統解讀藍海，找到藍海和實踐藍海，為打造自己企業新天地打開了思路，對藍海戰略有了初步認識。
藍海和紅海，對于本人來說是一個很陌生的名詞，通過學習已了解什么是紅海：
1、企業在經營發展過程中在同等價格產品，在一定市場里進行你死我活的競爭；
2、千方百計打敗對手。
藍海戰略首先是價值創新，什么是價值創新呢？藍海是在同等產品競爭的基礎上引申顧客需求，即市場發展鏈，從而鞏固發展客戶，提高效益。二是以顧客為中心，善于發現顧客需求，采用多種形式與顧客合作，效率整合和支持顧客、伙伴實現共同發展。三是走創新之路，產品差異化，就是與競爭對手比產品管理的精度，讓價格，質量，服務，成本更超前，更具優勢，做到人無我有，人有我精，使競爭對手望塵莫及。四是強力打造企業文化，品牌文化，實現技術領先，品牌為王，達到贏得市場。
找到藍海
我們企業藍海在哪里，應該首先在人，公司現階段正在廣泛宣傳和組織全員開展“你為誰工作”的讀書活動，這無疑是找到藍海邁出關鍵的一步，只有解決好全員工作目的、意義和方向，讓每位員工都明確為什么要工作，為誰在工作以及工作與自己和企業的關系，企業的各項管理和戰略才能有效推進，呈現出無限生機。
其次強力打造品牌戰略，科技是第一生產力，在市場嚴重產大于銷，競爭日趨激烈的今天，產品差異化不能停留在口頭上，要落實在行動上，要調動一切積極因素，發揮資源優勢，作好應對國際競爭的準備。
再次，強力推進低成本戰略，實現嚴格考核目標制度，技改，投入要有長遠眼光，低成本建立在穩定生產，長效運行的'基礎上穩步推進，切實推進。
四是顧客觀念，一個企業的發展和生存，離不開市場，顧客這是一個人人皆知的道路，而直接接觸顧客的人卻很有限，如何來把“顧客”服務好，我想把他的概念拓展一下，因為企業是靠方方面面緊密配合、協調、組織才能有好的結果，上道工序和下道工序配合，指標消耗量化，相互協作精神體現，都應認識為“顧客關系”，把相互協作，優化服務看作是一種市場行為，是在服務顧客的觀念。
總之，作為一名中層管理者，在認真做好本單位各項工作的基礎上，積極思考，探索新的管理理念，工作方法和創新思維。一切圍繞公司中心工作組織好，安排好，實施好，忠誠企業，把各項工作落到實處。
推動企業高質量發展發言稿 11
尊敬的各位領導，同事們：
對人的高度關注，注重人的因素，是韋爾奇一個十分重要的價值觀和管理理念。
他認為人就是一切，是企業的核心競爭力。人是第一位的，接下來才是戰略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產品和服務。為此，在管理實踐中，韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。
第一，注重員工招聘。
韋爾奇說，只有找對了不起的人才，世界才會發生變化。他認為，招募員工不能根據應聘者的外表、畢業學校、學歷和一紙簡歷來決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點成績來的人。
第二，重視員工培訓。
韋爾奇把人才培訓視為一項能夠獲得“無限”回報的投資。他建成了世界一流的培訓中心，不僅進行職業培訓，而且著力于領導人才的開發。培訓不僅為GE造就了大量的優秀人才，幫助很多平凡的員工創造了不平凡的業績，而且為GE創造了一種不斷學習的社會結構，促進了GE特色學習型文化的建立。
第三，區別對待員工，實行有差別的管理政策。
韋爾奇認為，對員工執行區別對待的措施可能會錯失幾個明星或者后起之秀，但是造就一支全明星團隊的可能性會大大提高。韋爾奇把區別對待稱為建立一個偉大組織的全部秘密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%，即A、B、C三類。A類：激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠見。他們不僅自身充滿活力，而且有能力帶動自己周圍的人。他們能提高企業的生產效率，同時還使企業經營充滿情趣；B類員工是公司的主體；C類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對員工的獎勵包括：調整工資、分發股票期權以及更多的職務晉升機會。A類員工得到的獎勵一般是B類的'兩三倍。至于c類員工，則什么獎勵也得不到。第四，善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領導工作的一部分，不斷為員工施展才華和能力提供機會和挑戰，并在他們每獲得一次成功之后，盡可能通過一切方式獎勵他們，讓員工感覺到自己的貢獻看得見、摸得著、還能數清，為所做的高質量產品和提供的優質服務而感到驕傲，增強員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化，富有人情味。每當準備撤換經理時，韋爾奇都會至少和他談上兩三次，表達失望，并且給他們機會以改變事情的現狀。當最后一次談話開始時，被通知離開的人不會感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做，也要求各個層次的經理人員這樣對待下屬和員工。韋爾奇認為，讓一個人待在一個他不能成長和進步的環境里是“假慈悲”。他對被解聘者盡量做到早通知，以便能讓他們多一些就業機會。同時，以更慷慨的方式對待被解聘的員工，為他們支付優厚的離職金。
為發展戰略服務
只有能夠適應企業發展戰略，并能有效促進企業發展戰略實現的企業文化，才是優秀的，才有存在的價值和意義。
韋爾奇在就任GE董事長不久，描繪未來商戰的贏家是這樣的公司：能夠洞察到那些真正有前途的行業并加入其中，并且堅持在自己進入的每一個行業里做到數一數二的位置，無論是在精干、高效，還是成本控制、全球化經營等方面都是數一數二。GE就是要做到數一數二，這絕不僅僅是個目標，而是實實在在的要求。要想成為贏家，實現做到數一數二的目標要求，就必須把數一數二的“硬”的核心理念與無形的“軟”的價值觀，即企業文化結合起來。圍繞這個有形的數一數二的核心理念，韋爾奇提出了三大核心價值觀，即：面對現實、追求優質和卓越、注重人的因素。“面對現實”，就是要創造一種氛圍，鼓勵人們去觀察事物的本來面目，按照事情自身應有的方式，而不是人們主觀愿望的方式來處理事情。在全公司樹立這種直面現實的觀念是實施做任何事都數一數二的核心理念的必要前提。“追求高質和卓越”，就是要形成一種氛圍，在這種氛圍里，所有的人都能感到向自己的極限挑戰是一件很愉快的事情，感到能夠比心目中的自已做得更好，使每個員工都能夠為自己所做的產品和所提供的服務而感到驕傲。“注重人的因素”，就是要創建良好的人力資源政策，為敢于嘗試新鮮事物的員工提供一個最優環境和氛圍，鼓勵員工創新。韋爾奇認為，只有這些“軟”的核心價值觀與“硬”的數一數二的發展要求結合起來，公司才會有更加高昂的士氣、更強的適應能力和更高的靈活性。實踐證明，GE的核心價值觀及企業文化對于發展戰略目標的實現起到了非常重要的推動作用。
有“硬”措施
實現“軟”的價值觀，需要有“硬”的措施來推動。沒有強“硬”的措施，“軟”的方面就難以得到落實。
韋爾奇推行“直面現實”價值觀念的“硬”措施，突出表現在他的培訓方式上。韋爾奇將“行動學習”概念作為貫穿始終的核心教學方式，要求學員們致力于解決GE的實際問題，面對真實的企業管理問題進行探討和學習，認真考察GE在世界上每一個國家和地區的發展機遇以及其他成功的公司如何爭取發展，# 仔細評估GE各項計劃的實施進度和效果究竟如何。為了使學員們真正敞開心扉自由坦誠交流，韋爾奇聘請外部專業人員來提供幫助，實行“群策群力”的運作方式：會議開始時經理到場講話，提出一個重要議題或安排一下總的會議日程，然后離開。在經理不在場的情況下，外部專業人員啟發和引導學員們進行討論。學員們把自己的問題列成清單，并對這些問題進行認真討論，然后準備好意見建議在經理回來時向他反映。經理們必須對每一項意見都要當場作出決定，必須對至少50%的問題給予“是”或者“不是”的明確答復。如果有的問題不能當場回答，那么也要在約定好的時限內完成。任何人都不能對這些意見或者建議置之不理。
推動企業高質量發展發言稿 12
尊敬的各位領導，同事們：
下午好！
首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝！大家都知道“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發展，你我有責”。
在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。 一天， 父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。 父親說“你們再試試看。”幾兄弟都試了，誰也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實啊！故事講完了，怎么樣？大家都聽過吧？啊？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業的一員，我們都深感自己在xx的發展中有一份責任，有一份擔當。
可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什么的。我只是個普通的打工者，企業的發展跟我無關。可是，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務，所干的工作不 同罷了。但我們的`最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經濟效益和社會效益。
何為經濟效益呢？通俗點就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發展停滯，那么我們面對的不僅僅是工資少去，而且還可能是失業。所以，企業的發展和我們息息相關。至于社會效益呢？這個層面就比較廣了。比如說：跟人家聊天，人家問：“嗨，哥們，在哪上班呢？”“在xx上班。”“哇，不錯啊，是百強企業。”朋友，你是不是覺得臉上特有光呢？所以，你還說xx的發展和你沒有關系嗎？
其實，xx的發展不光是企業的發展，也是你我的發展。xx為我們提供了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創造價值。所以，你在給xx創造價值的同時，你也在為自己創造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我可以撬起整個地球。那么我就站在 巨人的肩膀上說一句：以xx為支點，撬起你我的一片天地吧！
最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創輝煌。”以感謝xx的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在xx打工。謝謝大家！
推動企業高質量發展發言稿 13
尊敬的各位領導，同事們：
思想的碰撞是管理的新呈現，只有務虛才能更好地務實，三個層次的發言，總體感覺“思考有深度、問題把脈準、目標思路新、措施可操作”，會議氛圍濃厚，達到了預期效果，在年末歲尾、任務艱巨、工作繁重的情況下，為謀劃明年工作形成了強大合力。下步集團公司將實行制度化，每年召開兩次務虛會，全面做實做好工作，凝聚改革發展動力活力。
思維理念創新是最根本、最關鍵的創新，是實現高質量發展的前提和基礎。首次跨入世界500強，進入高質量發展的新階段，全年規模當量、經營績效等主要經濟技術指標創出集團公司發展史上最好的一年，新舊動能轉換、重點項目建設、虧損企業治理、核心技術研發、發展方式轉變等重點工作取得重大突破，在看到成績的同時，必須保持清醒頭腦，與世界500強企業相比，我們還存在許多差距，歸根結底還是思想陳舊、理念落后，嚴重缺乏創新型、發散性思維，在傳統的思維中打轉轉，“穿新鞋走老路”“打著右燈向左拐”，這是制約發展最大的問題、根本性問題。各級領導干部要從靈魂思想深處，進行徹底的自我反思、自我革命。要解放思想觀念，創新發展理念，把握集團公司高質量發展的方向路徑，堅持以發散思緒推動核心技術創新，跳出煤礦看煤礦，跳出兗礦看兗礦。堅持以系統思維推動發展方式創新。堅持以市場思維推進商業模式創新。堅持以數據思維推動運營管控創新。堅持以逆向思維推進工作方式創新，“天下最難做的事最容易成功”，只有干別人干不了的事，才能成功。堅持優化企業文化核心價值觀，創新企業文化的重塑。這是至關重要的。要科學研判形勢，積極應對挑戰，有效規避集團公司高質量發展風險。重點關注宏觀形勢、政策調整、市場變化、安全生產、環保工作、信訪穩定、廉潔從業、運營管控八個方面的風險，要高點謀篇布局，加速動能轉換，明確集團公司高質量發展的`工作重點，建設四大核心基地，做強三大主導產業，培育四大新興產業，構建四大示范園區，實施五項變革突破，強化六項支撐保障。
各級組織要以這次會議召開為契機，認真貫徹集團公司決策部署，搶抓機遇、勇擔重任，以更加飽滿的精神狀態，更加務實的工作作風，創新進取、乘勢而上、奮力拼搏，為建設全球一流的綠色能源供應商和國際化礦業集團而努力奮斗。
思路決定出路，格局決定結局，要切實轉變思想觀念，提升適新應變能力，做到“三破除五增強”，破除“因循守舊、墨守陳規”的思想定勢，破除“身子進入新時代、腦袋還停留在過去“的思維模式，破除“等靠依賴，得過且過”的傳統思想，增強“走在前列、勇爭一流”的使命意識，增強“時不我待、只爭朝夕”的緊迫意識，增強“革故鼎新、變革轉型”的開拓意識，增強“兗礦興衰、責任在我”的擔當意識，增強“立說立行、全速全力”的執行意識。要持續轉變工作作風，確保各項決策部署落地見效，健全干事創業的長效機制，增強干事創業的責任擔當，努力在激烈的市場競爭中搶占先機、贏得主動，推動集團公司實現新一輪高質高效發展。
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