企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿范文（精選17篇）
現(xiàn)如今，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎？以下是小編整理的企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
XX大酒店是一家三星級(jí)酒店。20xx年底與全球排名第七位的國(guó)際酒店集團(tuán)——最佳西方簽訂合同，于20xx年6月26日正式上線(xiàn)，成為XX市第一家加盟該國(guó)際品牌的酒店。為提高員工技能素質(zhì)，我們自20xx年1月份根據(jù)星級(jí)飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《員工技能等級(jí)考核辦法》，每季度考評(píng)出技能等級(jí)員工。迄今為止，已考評(píng)出技能等級(jí)員工XXX人次。下面把員工技能等級(jí)考評(píng)工作向大家匯報(bào)如下:
一、開(kāi)展員工技能等級(jí)考評(píng)的淵源
1、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的需要
招工難已成為酒店行業(yè)的通病，特別在年關(guān)、春節(jié)時(shí)酒店用工更為緊張，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，賓客投訴增多。為保證服務(wù)質(zhì)量，幾年前，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，打破以往以崗位定薪的大鍋飯方式，出臺(tái)實(shí)施了《員工技能等級(jí)考評(píng)辦法》。
2、為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造條件
實(shí)施考評(píng)前，高素質(zhì)的員工與普通員工拿一樣的工資，他的價(jià)值沒(méi)有得到應(yīng)有的肯定，挫傷了他們的積極性。為此，我們對(duì)全體員工的個(gè)體素質(zhì)、性格特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好等進(jìn)行全面的調(diào)查，建立員工信息檔案庫(kù)，開(kāi)展分層次的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，使之有用武之地，為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造條件。
3、培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展
酒店服務(wù)看似比較簡(jiǎn)易的工作，但要做得完美，給賓客創(chuàng)造滿(mǎn)意+驚喜的服務(wù)，給賓客以“賓至如歸”的感覺(jué)卻是一件難事，這就要培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展，練就職業(yè)的敏銳力和觀(guān)察力，做到熱心、誠(chéng)心、虛心、精心、恒心的工作，要實(shí)現(xiàn)“五心”服務(wù)則必須通過(guò)技能等級(jí)考評(píng)。
二、開(kāi)展員工技能等級(jí)考評(píng)的基本做法
1、建立組織
我們成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、公信力員工組成的考評(píng)小組。
公信力員工必須符合下列條件：
①、本酒店已經(jīng)轉(zhuǎn)正的正式在編員工，口碑好，有公信力；
②、所處崗位便于走動(dòng)，從不同角度觀(guān)察員工服務(wù)質(zhì)量。
③、敢于客觀(guān)公正點(diǎn)評(píng)同事工作中的技能水平。
④、領(lǐng)班及以上管理人員不能兼任公信力員工。
有下列現(xiàn)象的，應(yīng)取消當(dāng)屆公信力員工資格：
①、在考評(píng)會(huì)上有效點(diǎn)評(píng)少于3條的；
②、日常書(shū)面記錄少于10條的；
③、與客人或同事有爭(zhēng)吵現(xiàn)象，造成不良影響的；
④、工作紀(jì)律、行為舉止、儀表儀容不符合酒店要求，或?qū)以饪腿送恫鸩⒆罱K確認(rèn)有過(guò)錯(cuò)的；
2、制定規(guī)則
根據(jù)《星級(jí)飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，我們擬定了技能等級(jí)考評(píng)范圍、內(nèi)容、形式等相關(guān)事宜，出臺(tái)了《技能等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，為了提高員工的技能操作、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀和文化內(nèi)涵，我們專(zhuān)門(mén)外聘了教師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，每季度組織一次技能比武和理論筆試，既是崗位練兵，又作為該季度考核的依據(jù)。
3、平時(shí)考察
考評(píng)小組成員對(duì)員工不定期進(jìn)行質(zhì)檢與暗訪(fǎng)，將員工技能表現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量清晰記錄，建立工作日志，隨機(jī)征詢(xún)賓客對(duì)員工評(píng)價(jià)，適時(shí)檢查崗位工作臺(tái)帳。工作中，我們發(fā)現(xiàn)了技能等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中內(nèi)容籠統(tǒng)，描述簡(jiǎn)單等不足，對(duì)此及時(shí)修改，不斷完善，增強(qiáng)了操作性。
4、公正考評(píng)
考評(píng)我們分為二個(gè)層次。一是部門(mén)考評(píng)。部門(mén)根據(jù)《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)真的考核，同時(shí)建立員工績(jī)效定期評(píng)價(jià)體系，并及時(shí)反饋給員工。二是酒店考評(píng)小組考評(píng)。每季度末，根據(jù)部門(mén)考核意見(jiàn)，考評(píng)小組結(jié)合平時(shí)考察情況，對(duì)入圍員工進(jìn)行綜合評(píng)估。最后，以票決方式評(píng)定員工的技能等級(jí)。
5、強(qiáng)化激勵(lì)
為了營(yíng)造積極向上、你追我趕的良好氛圍，對(duì)評(píng)上的等級(jí)員工進(jìn)行大力宣傳，在酒店店刊、大堂顯示屏、員工活動(dòng)室等刊登技能等級(jí)員工照片及服務(wù)事跡。在酒店員工大會(huì)上，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行發(fā)證儀式。同時(shí)薪酬掛鉤，對(duì)不同等級(jí)的.員工獎(jiǎng)勵(lì)每月XX元，對(duì)業(yè)務(wù)技能良好且穩(wěn)定的員工，開(kāi)設(shè)綠色免評(píng)通道，享受一段時(shí)間的免評(píng)優(yōu)惠，其享受待遇不變。通過(guò)技能等級(jí)考評(píng)15次以上的員工，每年可隨主管享受五天的國(guó)內(nèi)旅游。
三、工作成效
1、提高了員工素質(zhì)
通過(guò)該項(xiàng)工作，使員工的業(yè)務(wù)水平始終保持在同星級(jí)飯店的前列。酒店XXX名員工中，管理人員持證率XX%以上，員工持證率達(dá)XX%以上，技能等級(jí)獲得累計(jì)XX人次，其中高級(jí)工XX人。多次在XX、XX星級(jí)飯店技能比賽中獲得三星組團(tuán)體冠軍。今年，餐飲部康美與客房部劉紅霞代表慈溪參加了寧波市的飯店服務(wù)技能大賽，獲得三星級(jí)團(tuán)隊(duì)冠軍。不少員工還被評(píng)為XX市、XX市首席工人、XX市優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并且熱心幫帶徒弟，餐飲部王XX曾獲得市總工會(huì)授予的名師帶徒獎(jiǎng)勵(lì)。
2、增強(qiáng)了員工的凝聚力
技能等級(jí)考評(píng)為職工成長(zhǎng)成才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建了平臺(tái)，為員工的職業(yè)規(guī)劃、晉升晉級(jí)提供了通道，大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性，凝聚了人心。我們還積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，如最具魅力員工評(píng)選、開(kāi)展廚藝大比拼、組織員工外出旅游等等，員工也知恩圖報(bào)，對(duì)工作盡心盡責(zé)，對(duì)酒店表現(xiàn)出極高的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度。
3、提高了服務(wù)質(zhì)量
由于員工服務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定，服務(wù)技能嫻熟，提高了服務(wù)質(zhì)量，為酒店贏(yíng)得了好聲譽(yù)。特別是在經(jīng)營(yíng)旺季人手緊張的時(shí)候，優(yōu)秀骨干員工發(fā)揮了“一個(gè)頂倆”的作用，真正做到忙而不亂，服務(wù)水準(zhǔn)不退，促進(jìn)了酒店的良性發(fā)展。
應(yīng)該說(shuō)，技能等級(jí)考評(píng)工作，公平公正，績(jī)效掛鉤，員工高興，企業(yè)滿(mǎn)意。今后，我們將優(yōu)化技能等級(jí)考評(píng)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。我的匯報(bào)到此，謝謝大家！
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們XXX公司是一家集“科、工、貿(mào)”于一體的高新技術(shù)企業(yè)，年銷(xiāo)售XX億元。目前有職工XX余人，大專(zhuān)以上XX余人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員XX人。去年以來(lái)，我們按照市總工會(huì)的要求，開(kāi)展了企業(yè)內(nèi)部技能等級(jí)、技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘工作，共評(píng)出初級(jí)工XX人，中級(jí)工XX人（其中：中級(jí)三等XX人，中級(jí)二等XX人，中級(jí)一等XX人），評(píng)出技術(shù)員XX名，助理工程師XX名，工程師XX名。技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘工作取得了較好的成效，得到了員工的首肯和支持，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。下面把我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部技術(shù)職稱(chēng)技能等級(jí)評(píng)聘中的做法和想法向大家匯報(bào)如下：
一、 實(shí)現(xiàn)技能等級(jí)與員工綜合能力的有效結(jié)合。
技能等級(jí)考評(píng)對(duì)象是生產(chǎn)一線(xiàn)員工，他們文化層次、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力等各不相同。如果用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一起考評(píng)，顯然是不切實(shí)際，不科學(xué)的。如何因地制宜地把技能等級(jí)和個(gè)人綜合能力有效地結(jié)合起來(lái)，是我們首先要思考的。
我們的做法：首先，對(duì)參加技能考評(píng)的人員，按文化程度，工齡年限，實(shí)際能力，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行區(qū)別劃分。其次，結(jié)合崗位技能要求和多層次員工的實(shí)際制定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)教材，量體裁衣，有針對(duì)性的施教培訓(xùn)。再次考核標(biāo)準(zhǔn)，分類(lèi)而定，既保證在一線(xiàn)技能崗位上的員工都有考評(píng)的機(jī)會(huì)，又能分層次評(píng)出各技能等級(jí)，區(qū)別對(duì)待，綜合考量。在去年基礎(chǔ)上，今年我們進(jìn)一步完善了技能考評(píng)辦法，各個(gè)級(jí)別都根據(jù)實(shí)際需要設(shè)定了1、2、3不同的級(jí)差，例：初級(jí)一、二、三等、中級(jí)一、二、三等，由低往高循序漸進(jìn)，逐級(jí)遞升。
二、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)用人制度的完美結(jié)合。
技術(shù)技能等級(jí)與薪酬掛鉤，績(jī)效匹配是基本的，但員工還有一個(gè)自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的精神追求。所以員工通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)踐考核，在不斷提升綜合能力的同時(shí)還在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。因此，企業(yè)必須給員工一個(gè)騰挪施展的晉升平臺(tái)，員工可以通過(guò)考核評(píng)定，競(jìng)聘班組長(zhǎng)、車(chē)間正副主任等職位，也可以由生產(chǎn)技術(shù)型向管理型或技術(shù)、管理復(fù)合型轉(zhuǎn)變，競(jìng)聘主管、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)、總監(jiān)等管理職位。為此，公司制定了一系列政策和制度，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一律從生產(chǎn)、技術(shù)一線(xiàn)中提拔上來(lái)，（高級(jí)的專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員例外），這樣既拓寬了員工成長(zhǎng)的通道，豐富了企業(yè)用人的`內(nèi)涵，也改變了以往優(yōu)秀的一線(xiàn)人員，只能在生產(chǎn)一線(xiàn)原地打轉(zhuǎn)，升職空間狹小單一的局面，從制度上保證了員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我們已從生產(chǎn)技術(shù)一線(xiàn)提拔干部12人，真正做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。
三、 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)科學(xué)管理的有機(jī)結(jié)合。
企業(yè)內(nèi)聘工作如果沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的制度做保障，很可能會(huì)形式化，表面化，走過(guò)場(chǎng)。如何使企業(yè)內(nèi)聘工作規(guī)范有序，不斷深化。我們的做法：
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考評(píng)。考評(píng)工作始終堅(jiān)持公平公正，重能力，重業(yè)績(jī)，堅(jiān)持唯賢不唯親，唯實(shí)不唯虛，唯能力不唯學(xué)歷，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有序。去年初級(jí)考評(píng)中有7位員工未能通過(guò)最后評(píng)審一關(guān)。事后，我分別找了他們談話(huà)，告之未能通過(guò)的原因，并把評(píng)審委員會(huì)討論的意見(jiàn)一一展示給他們，給他們一個(gè)申訴的機(jī)會(huì)。結(jié)果，這7位員工都認(rèn)為這評(píng)審結(jié)果是公正的，明年再考。今年這7位員工都以?xún)?yōu)異的成績(jī)和表現(xiàn)獲得了考評(píng)委員會(huì)的一致認(rèn)同。
二是不搞技術(shù)職稱(chēng)終身制。對(duì)技術(shù)（能）職稱(chēng)實(shí)行年檢復(fù)評(píng)制度，我們對(duì)去年評(píng)出的305名技能等級(jí)人員進(jìn)行了全面的復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)結(jié)果良好，優(yōu)者續(xù)聘，劣者解聘，打造了一個(gè)職稱(chēng)能上能下，待遇能高能低，人員能進(jìn)能出，充滿(mǎn)生機(jī)和活力的用人機(jī)制。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)制度。近年企業(yè)開(kāi)發(fā)了不少高新產(chǎn)品，客觀(guān)上要求員工更新技術(shù)，提高素質(zhì)。我們從實(shí)際出發(fā)不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃，廣泛開(kāi)展技術(shù)交流，引進(jìn)高素質(zhì)的人才，壯大師資力量，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)層次，豐富培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)考核，使培訓(xùn)與產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)緊密地結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)內(nèi)聘緊密結(jié)合起來(lái)。今年完成培訓(xùn)十期，參訓(xùn)人員達(dá)625人次，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聘工作。
應(yīng)該說(shuō)，二年的企業(yè)內(nèi)聘工作進(jìn)一步激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情，推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，取得了職工高興、企業(yè)滿(mǎn)意的雙贏(yíng)，我們將以今天的會(huì)議為新的起點(diǎn)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把企業(yè)內(nèi)聘做得更好、更扎實(shí)。我的匯報(bào)到此，謝謝大家。
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天很榮幸能夠和大家在XXX相聚，感謝XXXXXX工作會(huì)議，為我們提供了相互交流和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。面對(duì)新形勢(shì)，辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù)，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。下面，我將結(jié)合XXXX綜合工作部實(shí)際情況，談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
一、強(qiáng)化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平
綜合工作部現(xiàn)有員工XX人（其中司機(jī)4人），是我院和各部門(mén)的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，擔(dān)負(fù)著人事勞資、財(cái)務(wù)審計(jì)、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責(zé)，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實(shí)施。為此，我們把健全工作機(jī)制，完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容，大力推進(jìn)工作規(guī)范化，既降低了經(jīng)營(yíng)管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿(mǎn)意的服務(wù)。
1、建章立制，明確職責(zé)任務(wù)，確保工作有序進(jìn)行。
通過(guò)近兩年來(lái)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我院已完成了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三大制度體系中的60余項(xiàng)制度、規(guī)定，完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的90%。《績(jī)效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務(wù)承諾制》等管理標(biāo)準(zhǔn)與多項(xiàng)制度相繼出臺(tái)。
管理的流程化、規(guī)范化，對(duì)綜合部的職責(zé)進(jìn)行了量化細(xì)化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行匯總，在月工作例會(huì)上對(duì)每位員工進(jìn)行考核并且評(píng)出等級(jí)，考核結(jié)果直接與該月績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)。
2、完善協(xié)作機(jī)制，形成工作合力。
綜合部的工作涉及點(diǎn)多、面廣，需要各部門(mén)的相互配合與共同努力。為此，我們重點(diǎn)做好兩方面的工作。一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。二是切實(shí)加強(qiáng)上級(jí)單位與有關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，以得到他們的大力支持和配合。通過(guò)建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)方面的工作積極性，有效整合了各方面的優(yōu)勢(shì)，形成了工作合力，保證了工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，豐富工作內(nèi)涵， 創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作
我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無(wú)止境”，我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了適應(yīng)形勢(shì)變化，就需要不斷創(chuàng)新，做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平。
1、想盡一切辦法，解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的焦點(diǎn)問(wèn)題。
為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部積極努力，開(kāi)展了大量的前期工作。經(jīng)過(guò)全面深入的調(diào)查了解，通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)，成功競(jìng)得 市區(qū)一塊土地的使用權(quán)，基地建設(shè)邁出了關(guān)鍵的一步，并且迅速進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭(zhēng)取有利條件及政策，加快院基地建設(shè)的步伐，廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的辦公、生活環(huán)境指日可待；今年，在完成了員工定崗定級(jí)崗位系數(shù)調(diào)整的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績(jī)效考核制度，在很大程度上調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了職工的工作熱情。
落實(shí)員工休假和體檢制度，不斷改進(jìn)員工食堂工作，保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時(shí)刻關(guān)注員工心態(tài)變化，工作、學(xué)習(xí)、生活狀況，善于傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，切實(shí)為員工排憂(yōu)解難，做些實(shí)事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問(wèn)；員工的生日，及時(shí)送去生日蛋糕和良好的.祝愿；每逢節(jié)假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂(lè)樂(lè)過(guò)節(jié)，我們把他們組織來(lái)一起安排活動(dòng)，讓設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工充分感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營(yíng)造了和諧的工作氛圍，維護(hù)了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。
2、加強(qiáng)調(diào)研，勤于思考，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參。
綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，是檢驗(yàn)辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，在改進(jìn)工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個(gè)必須：
一是必須參領(lǐng)導(dǎo)之所需，謀職工之所求，謀到點(diǎn)子上，參在要害處。
二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統(tǒng)思維定式，換位思考，超前思考，考慮問(wèn)題快半拍、早半拍、搶半拍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思；對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴粚?duì)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。
三是必須搞好調(diào)查研究分析，深入一線(xiàn)摸實(shí)情，廣泛收集信息和資料，然后對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行科學(xué)分析，結(jié)合本院實(shí)際加以整理提煉，形成比較有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告和方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策出思路、出新招、出良謀，讓領(lǐng)導(dǎo)多做“選擇題”，少做“問(wèn)答題”。
以上是XXXX部一些做法和體會(huì)，希望大家批評(píng)指正。通過(guò)這次聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學(xué)習(xí)各方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作水平。
最后，祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功，各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康，工作順利！
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
很榮幸參加今天的事故預(yù)防研討會(huì)，下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)，并誠(chéng)懇各位批評(píng)指正。
首先簡(jiǎn)要介紹一下我們公司：xx摩托有限公司于成立于2001年，由日本本田工業(yè)株式會(huì)社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營(yíng)摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的合資公司，有員工4800人。
成立以來(lái)，公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化、落實(shí)員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作：
一、思想上，高度重視員工職業(yè)健康管理工作
公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”，公司從中日投資雙方到董事會(huì)、到各層級(jí)管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理，結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，提出了“合法經(jīng)營(yíng)、共同提高；體面勞動(dòng)、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路，希望公司能夠通過(guò)努力，不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，提升員工喜悅，使公司成為為廣大員工、股東、當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)所共同期望存在的、有價(jià)值的企業(yè)。
二、機(jī)構(gòu)上，公司成立員工職業(yè)健康管理委員會(huì)，強(qiáng)化組織、落實(shí)責(zé)任
公司一成立，便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，員工職業(yè)健康管理委員會(huì)隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，各單位成立員工職業(yè)健康管理分會(huì)，單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門(mén)有職業(yè)健康管理專(zhuān)員，層層落實(shí)責(zé)任，不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應(yīng)迅速、落實(shí)到人，做到有據(jù)可查，有章可循，明確了工作范圍、內(nèi)容，為加強(qiáng)公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎(chǔ)。
三、制度上，完善體系、遵紀(jì)守法
公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)則》等多項(xiàng)管理規(guī)則與制度，為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》，增強(qiáng)管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識(shí)，做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時(shí)，公司還不定期邀請(qǐng)上海市疾病預(yù)防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心的專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查、指導(dǎo)職業(yè)病防治與管理工作，并對(duì)他們提出的寶貴意見(jiàn)予以采納并整改。今年4月中旬，公司還邀請(qǐng)了以上單位來(lái)我公司，直接對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識(shí)宣講、解答，共有將近1500多名員工參與了活動(dòng)，增強(qiáng)了他們的職業(yè)健康與法律知識(shí)，收到了不錯(cuò)的效果。
四、資金上，加大投入，推進(jìn)作業(yè)自動(dòng)化和環(huán)境改善
公司有自己的焊接車(chē)間，有員工250多人，為改善作業(yè)環(huán)境，降低焊接粉塵危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，近三年來(lái)，公司累計(jì)投資500多萬(wàn)元，改進(jìn)了該車(chē)間的送風(fēng)、抽風(fēng)設(shè)備，引進(jìn)、投入3條機(jī)器人自動(dòng)焊接生產(chǎn)線(xiàn)；今年，公司還將投入資金40多萬(wàn)元，用于焊接車(chē)間崗位輸送冷風(fēng)，提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠(chǎng)還陸續(xù)在員工中開(kāi)展了“降低噪音、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、推進(jìn)自動(dòng)化”的改善提案活動(dòng)，鼓勵(lì)員工對(duì)環(huán)境改善自覺(jué)提出改善課題。今年，公司共有這方面的改善課題40多個(gè)，累計(jì)需投入200多萬(wàn)元，如：有降低粉塵與噪音危害的“自動(dòng)清理壓鑄件”設(shè)備、降低噪音危害的“涂裝件自動(dòng)吹水”設(shè)備、降低氣流噪音的“機(jī)加件紅外線(xiàn)控制”設(shè)備等。
通過(guò)以上投入或創(chuàng)新，從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生，取得了不錯(cuò)的效果。
五、日常管理上，流程規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)
公司嚴(yán)格按照《國(guó)家職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理：
1、公司對(duì)在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工，嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度，并對(duì)新上崗人員100%堅(jiān)決履行崗前告知、培訓(xùn)與職業(yè)健康檢查義務(wù)。
2、按照公司《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)則》的規(guī)定，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺(tái)帳式管理。并每季度定期派專(zhuān)人到工作現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取員工意見(jiàn)、檢查落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用佩戴情況，并將個(gè)人使用防護(hù)用品檢查情況納入對(duì)各級(jí)管理人員特別是班組長(zhǎng)的.考核。公司每年在勞動(dòng)防護(hù)用品方面投入約168萬(wàn)。
3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，動(dòng)態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與變化。
4、按照法律要求，不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，詳細(xì)記錄職業(yè)病的防護(hù)、檢查、復(fù)檢、治療等全部過(guò)程的各類(lèi)資料，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對(duì)于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調(diào)崗。
員工職業(yè)健康管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們深感責(zé)任重大，盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績(jī)，但與要求相比還存在一定差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中，在上級(jí)政府部門(mén)的指導(dǎo)下，繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作，形成以國(guó)家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系，努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工的職業(yè)健康水平，塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。
我的匯報(bào)結(jié)束，謝謝大家！
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
很高興能夠代表養(yǎng)生殿酒業(yè)在此次會(huì)議上發(fā)言，對(duì)企業(yè)扶貧工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總進(jìn)行匯報(bào)、交流。
首先我就養(yǎng)生殿酒業(yè)有限公司在市“千企幫百村”、縣“百企幫百村”扶貧工作中的工作情況做一簡(jiǎn)單匯報(bào)。
我公司作為扎根西峽的老企業(yè)，一直積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極相應(yīng)縣扶貧工作要求，迅速開(kāi)展扶貧工作。16年開(kāi)始對(duì)口幫扶丹水鎮(zhèn)袁莊村至今，18年又增加了雙龍鎮(zhèn)彪池村和米坪鎮(zhèn)大莊村；因在扶貧工作中表現(xiàn)優(yōu)異，18年市里安排增加了內(nèi)鄉(xiāng)縣師崗鎮(zhèn)山峰村。針對(duì)以上四個(gè)對(duì)口扶貧村，結(jié)合公司實(shí)際和扶貧工作需要，我們主要在公益幫扶、就業(yè)幫扶和產(chǎn)業(yè)幫扶方面做了一些工作。
1、公益幫扶。在公益幫扶方面，公司主要是向村里捐款的形式，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特別貧困戶(hù)改善生活等用途。其中16、17、18年連續(xù) 3年向袁莊村捐款5萬(wàn)元，合計(jì)15萬(wàn)元；18年向袁莊村愛(ài)心超市捐款2萬(wàn)元；18年分別向彪池村、大莊村和山峰村捐款5萬(wàn)元，合計(jì)15萬(wàn)元。以上總計(jì)32萬(wàn)元，雖然捐款不是很多，但是在目前公司經(jīng)營(yíng)情況比較困難的形勢(shì)下，這也代表了我公司在扶貧工作方面的決心。
2、就業(yè)幫扶。這一塊工作主要是結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕褚螅緝?yōu)先安排村里的貧困戶(hù)和貧困大中專(zhuān)畢業(yè)生到公司就職；農(nóng)閑時(shí)，優(yōu)先安排貧困農(nóng)民到公司臨時(shí)務(wù)工，增加家庭收入。16年至今，每年都有十幾人到車(chē)間工作，增加了貧困戶(hù)的收入。
3、產(chǎn)業(yè)幫扶。雖然我公司隸屬食品行業(yè)，但上下游涉及的一般性勞動(dòng)密集型行業(yè)比較少，所以這一塊工作我們一直涉及不多，對(duì)對(duì)口扶貧村的產(chǎn)業(yè)幫扶方面也不如縣內(nèi)其他食品企業(yè)做的好。直到20xx年初在與雙龍鎮(zhèn)彪池村建立扶貧關(guān)系后，我們?cè)谡{(diào)研的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)彪池村的雙孢菇項(xiàng)目大有可為，隨后與村里及幫扶工作組對(duì)接、協(xié)商，決定以此為契機(jī)展開(kāi)工作。主要工作情況是：
1）前期公司捐資5萬(wàn)元，無(wú)償提供12個(gè)滅菌鍋爐用于支持彪池村的雙孢菇產(chǎn)業(yè)基地。資金已于18年7月落實(shí)到位。
2）結(jié)合目前彪池村雙孢菇產(chǎn)業(yè)大發(fā)展現(xiàn)狀與公司食品行業(yè)優(yōu)勢(shì)，公司計(jì)劃投資2500萬(wàn)元發(fā)展草莓菌產(chǎn)業(yè)。 采取原料直供，農(nóng)戶(hù)種植，公司收購(gòu)加工這種公司加農(nóng)戶(hù)的一條龍經(jīng)營(yíng)模式，三年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)1.2萬(wàn)噸的鮮菇規(guī)模。20xx年計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，用于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)出口加工車(chē)間及配套設(shè)施，目前車(chē)間已建好，設(shè)備已購(gòu)買(mǎi)；20xx到20xx年兩年時(shí)間投資1500萬(wàn)元建設(shè)100個(gè)草腐菌扶貧車(chē)間。該項(xiàng)目實(shí)施可從根本上解決彪池村村民就業(yè)、增收問(wèn)題，從而從根本上解決當(dāng)?shù)刎毨?wèn)題。
以上就是我公司近些年在扶貧工作中的一些具體工作，談不上成績(jī)，但多少有些心得，下面我想談兩點(diǎn)企業(yè)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，也是跟各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總交流一下。
1、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、建好組織機(jī)制。把參與扶貧行動(dòng)當(dāng)作履行社會(huì)責(zé)任、塑造良好形象、拓展發(fā)展空間的重要工作來(lái)抓。扶貧工作雖然是一項(xiàng)政治任務(wù)，但同時(shí)也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、塑造良好企業(yè)形象、拓展發(fā)展空間的極好舞臺(tái)，所以要從思想認(rèn)識(shí)上，不能有抵觸情緒，不能把它視為一個(gè)負(fù)擔(dān)；另外，具體工作上，我們16年就在公司內(nèi)部成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理掛帥、專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保扶貧工作能夠迅速開(kāi)展，并保證工作計(jì)劃能夠落實(shí)到位。
2、具體工作舉措要與駐村工作組做好溝通、配合。實(shí)際操作上，各村的駐村工作組對(duì)村內(nèi)情況畢竟更加熟悉，與他們做好溝通，結(jié)合企業(yè)實(shí)際方能作出更好的幫扶行動(dòng)。16年我們與丹水袁莊村結(jié)成對(duì)口幫扶單位后，即與村里的工作組（駐村工作組是：南陽(yáng)市科技局和中原銀行南陽(yáng)市分行）對(duì)接，了解村里的情況，特別是貧困戶(hù)的情況以及已經(jīng)采取的幫扶舉措。了解情況后，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，才能找到著力點(diǎn)；18年幫扶雙龍鎮(zhèn)彪池村后，與村里的工作組（駐村工作組是：商業(yè)總公司和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)）溝通后，了解到村里的'雙孢菇項(xiàng)目正好與我公司發(fā)展大食品產(chǎn)業(yè)的方向一致，村里的雙孢菇基地有一定基礎(chǔ)，但想大發(fā)展，卻缺資金、缺技術(shù)。工作組做了大量的工作，尋找能夠雙贏(yíng)的合作模式，最終促使了該項(xiàng)目的落地。我堅(jiān)信，這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施最終能夠帶動(dòng)彪池村脫貧，同時(shí)，也為企業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)村里和企業(yè)的雙贏(yíng)。
以上是養(yǎng)生殿酒業(yè)的扶貧工作情況，給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的分享。最后，我想說(shuō)：在脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)中，沒(méi)有旁觀(guān)者，我們都是參與者和推動(dòng)者。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，正在此時(shí)！謝謝！
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對(duì)我們的肯定和重視，謝謝您們！
走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開(kāi)始！上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問(wèn)題。下面我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì)。
首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能來(lái)到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的.光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報(bào)名的那天開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心。現(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問(wèn)題，不管是上一屆的陳秘書(shū)長(zhǎng)，現(xiàn)在的梁秘書(shū)長(zhǎng)，還是幾位書(shū)記，科長(zhǎng)，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能夠坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。
其次，對(duì)工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對(duì)的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意；來(lái)自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué)；全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照撸晦k公室工作千篇一律，枯燥無(wú)味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無(wú)事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級(jí)的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來(lái)是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
今天主要從對(duì)新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>
1、關(guān)鍵在溝通
介紹xx公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來(lái)，當(dāng)然對(duì)方正也充滿(mǎn)了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個(gè)問(wèn)題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問(wèn)題。
2、產(chǎn)品培訓(xùn)
我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心，主要是對(duì)數(shù)字圖書(shū)館、電子書(shū)業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。
我們的新同事，將來(lái)從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶(hù)問(wèn)題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶(hù)的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。
培訓(xùn)主要分三個(gè)方面，一般要1個(gè)月時(shí)間，才能夠基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書(shū)館專(zhuān)用產(chǎn)品培訓(xùn)。
如果聽(tīng)了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能夠?qū)Ξa(chǎn)品有個(gè)基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能，并要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問(wèn)題，還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個(gè)階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問(wèn)題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問(wèn)題應(yīng)該從哪些方面判斷，應(yīng)該從哪個(gè)方面解決等等。
數(shù)字圖書(shū)館產(chǎn)品對(duì)操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)依賴(lài)性較大，對(duì)新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)sqlserver的基本操作和故障排除。
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
非常感謝大家的掌聲和鼓勵(lì)，我是xx公司的xxx，做為xx公司的代表我深感榮幸和欣慰，因?yàn)樵诖号ㄩ_(kāi)的季節(jié)里我們?cè)谝黄鹛接懢G化建設(shè)的話(huà)題，是一件相映成趣的事，就有如人面桃花相映紅一樣。同時(shí)感謝大會(huì)的主辦者給了我們寬松的氛圍，更感謝各級(jí)政府及其各部門(mén)的鼎立支持，我們公司才能為家鄉(xiāng)增添一些綠色和春意。
的確，綠色給人以清新、自然，和諧、安詳，寧?kù)o、致遠(yuǎn)的感覺(jué)。當(dāng)我們?nèi)萑氪笞匀粦驯е械臅r(shí)候，我們眼里會(huì)有翠柏的'蒼勁，垂柳的嫵媚，青松的剛毅，更有百花的爭(zhēng)艷，以及青草的芬芳；而在我們內(nèi)心深處那份恬靜就油然而生。我所理解的恬靜還有另一層意思，就是甜蜜靜靜的爬上心頭。
“明月松間照，清泉石上流”這種美妙意境在我們的ceoxxx先生的心中時(shí)常縈繞，所以才有他成功后返回故土，造福一方的舉措，才有現(xiàn)在初具規(guī)模的xx公司花園式的廠(chǎng)區(qū)。
松！青松的松！松者，木公也，其含義有點(diǎn)不言自明吧！就是——樹(shù)木為公啊！讓家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親都能成為大自然的受益者呀！正是基于此，x先生才決定投資56萬(wàn)多元的巨資打造了我們公司的小“園林青”。這些費(fèi)用尚且不包括中期的保養(yǎng)和后期維護(hù)費(fèi)用，預(yù)計(jì)至少還要三分之一的開(kāi)支。整個(gè)綠化工程是委托在xx平原頗有名氣的，xx園林綠化開(kāi)發(fā)公司精心設(shè)計(jì)、布局、施工的，同時(shí)聘請(qǐng)高級(jí)園林工程師，用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，結(jié)合中西文化的精髓，充分尊重及融合了南北審美觀(guān)念，結(jié)合本地的土壤、氣候、苗木特性，進(jìn)行全程專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，另外聘請(qǐng)兩位資深的專(zhuān)職老園丁進(jìn)行常年養(yǎng)護(hù)，才有了我們廠(chǎng)區(qū)的新面貌。
常言道：十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。從對(duì)園林建設(shè)的投入與維護(hù)上，不難看出我們企業(yè)文化的冰山一角吧——員工才是我們企業(yè)的棟梁和財(cái)富。x先生也充分的考慮到了我們xx行業(yè)的特點(diǎn)：就是美化人們的生活，為什么我們?cè)趧?chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)不給我們的員工予以美的感受呢？讓他們的工作和生活環(huán)境更優(yōu)雅，心情更輕松，在良好的環(huán)境里實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化，公司收益最大化，國(guó)家利益最大化的多贏(yíng)局面！
我們公司的企劃是：樹(shù)立良好的外商合資企業(yè)形象，凈化、美化人類(lèi)環(huán)境在增加本地就業(yè)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，造福一方水土的同時(shí)，還給我們家鄉(xiāng)一片更蔚藍(lán)的天空！
在過(guò)些時(shí)日，我想在我們公司就會(huì)聽(tīng)到、見(jiàn)到鳥(niǎo)語(yǔ)花香了，不過(guò)現(xiàn)在我更想聽(tīng)到的是各位的笑聲和掌聲！謝謝大家！
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好！
我是來(lái)自怡海物業(yè)管理（上海）有限公司的代表，今天很榮幸能作為十佳停車(chē)服務(wù)企業(yè)代表和大家一起分享、交流我們?nèi)粘Ｅc管理中的一些工作狀態(tài)和經(jīng)驗(yàn)。在此，非常感謝新區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)給予我們公司的這份殊榮，以及這次難得的溝通和交流機(jī)會(huì)
怡海物業(yè)管理（上海）有限公司成立于2005年，管理的金鷹占地面積15600余平方米，建筑面積56400余平方米，兩座主樓各21層，地下一層車(chē)庫(kù)，為綜合性商場(chǎng)寫(xiě)字樓，是上海現(xiàn)代化高檔辦公場(chǎng)所之一。
金鷹大廈于2006年榮獲"上海市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈".在停車(chē)方面連續(xù)5年榮獲得"AAA"誠(chéng)信企業(yè)。管理過(guò)程中吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物業(yè)服務(wù)和管理理念，秉承"以人為本，誠(chéng)信服務(wù)，細(xì)節(jié)決定成敗"和"客戶(hù)至上，求實(shí)進(jìn)取，創(chuàng)一流企業(yè)品牌"的服務(wù)宗旨，加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育，盡心盡力為業(yè)主和客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
具備現(xiàn)代化的停車(chē)系統(tǒng)功能
停車(chē)服務(wù)安全、簡(jiǎn)便、準(zhǔn)確，并且使造價(jià)和經(jīng)營(yíng)成本控制在適當(dāng)范圍，是當(dāng)前停車(chē)場(chǎng)管理的趨勢(shì)。開(kāi)發(fā)商在建筑時(shí)實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)地的高效利用，建造兩層機(jī)械立體停車(chē)庫(kù)、停車(chē)位，為有限的停車(chē)場(chǎng)庫(kù)解決更多的車(chē)輛停放難題。2013年度，公司根據(jù)大廈實(shí)際情況，隨著市場(chǎng)的不斷進(jìn)步，更換大廈道閘系統(tǒng)。使大廈停車(chē)更安全、簡(jiǎn)便、信息齊全，在提高效率的同時(shí)更能解決人工管理的弊端，是停車(chē)場(chǎng)管理的最佳模式。更新系統(tǒng)后，增加了車(chē)輛出入"迎送"語(yǔ)音服務(wù)。在車(chē)輛出入給車(chē)主帶來(lái)愉悅的心情時(shí)告知所持磁卡的有效期；改進(jìn)道閘系統(tǒng)的讀卡性能。另外實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程讀卡功能，車(chē)主在接近道閘系統(tǒng)時(shí)可以遠(yuǎn)程讀卡片，無(wú)需開(kāi)車(chē)窗，基本做到讀卡不停車(chē)，做到方便、省時(shí)、省力保安全。另外，圍繞市場(chǎng)停車(chē)難問(wèn)題。
建立科學(xué)化管理機(jī)制
停車(chē)管理方面我單位建立完善的管理制度、應(yīng)急預(yù)案及崗位具體職責(zé)等，對(duì)每位員工崗位落實(shí)簽訂責(zé)任制并定期開(kāi)展各項(xiàng)安全培訓(xùn)，對(duì)機(jī)械車(chē)位實(shí)操人員必須參加政府相關(guān)單位特種設(shè)備培訓(xùn)考試，保證人員持證上崗，停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）中交通指示、標(biāo)線(xiàn)清晰。上崗人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，每月公司組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查并考核。
樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)，人性化管理理念
隨著社會(huì)停車(chē)服務(wù)日益競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，公司為更好的解決用戶(hù)難題，()更多的為用戶(hù)提供更快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡可能的貼近用戶(hù)需求的`便民服務(wù)，解決大廈用戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題。至今為止，公司從開(kāi)始的引導(dǎo)服務(wù)、招叫出租車(chē)服務(wù)、開(kāi)車(chē)門(mén)服務(wù)，逐步延伸到借傘服務(wù)、借用小推車(chē)服務(wù)、打氣泵服務(wù)、備用應(yīng)急工具箱等等，解決了用戶(hù)不時(shí)之需，受到廣大用戶(hù)好評(píng)。
最后，我以道路交通運(yùn)輸停車(chē)行業(yè)一句標(biāo)語(yǔ)作為今天的結(jié)束語(yǔ)，"文明停車(chē)創(chuàng)達(dá)標(biāo)，禮貌服務(wù)樹(shù)形象".在未來(lái)停車(chē)日益緊張的背景下，我們將面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。唯有與時(shí)俱進(jìn)，積極發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，引入全新理念，專(zhuān)業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，為客戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在再次感謝新區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)，衷心祝愿所有到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、同仁們事業(yè)蒸蒸日上，生活幸福美滿(mǎn)。
謝謝大家！
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們XXX公司是一家集“科、工、貿(mào)”于一體的高新技術(shù)企業(yè)，年銷(xiāo)售XX億元。目前有職工XX余人，大專(zhuān)以上XX余人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員XX人。去年以來(lái)，我們按照市總工會(huì)的要求，開(kāi)展了企業(yè)內(nèi)部技能等級(jí)、技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘工作，共評(píng)出初級(jí)工XX人，中級(jí)工XX人（其中：中級(jí)三等XX人，中級(jí)二等XX人，中級(jí)一等XX人），評(píng)出技術(shù)員XX名，助理工程師XX名，工程師XX名。技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘工作取得了較好的成效，得到了員工的首肯和支持，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。下面把我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部技術(shù)職稱(chēng)技能等級(jí)評(píng)聘中的做法和想法向大家匯報(bào)如下：
一、 實(shí)現(xiàn)技能等級(jí)與員工綜合能力的有效結(jié)合。
技能等級(jí)考評(píng)對(duì)象是生產(chǎn)一線(xiàn)員工，他們文化層次、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力等各不相同。如果用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一起考評(píng)，顯然是不切實(shí)際，不科學(xué)的。如何因地制宜地把技能等級(jí)和個(gè)人綜合能力有效地結(jié)合起來(lái)，是我們首先要思考的。
我們的做法：首先，對(duì)參加技能考評(píng)的人員，按文化程度，工齡年限，實(shí)際能力，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行區(qū)別劃分。其次，結(jié)合崗位技能要求和多層次員工的實(shí)際制定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)教材，量體裁衣，有針對(duì)性的施教培訓(xùn)。再次考核標(biāo)準(zhǔn)，分類(lèi)而定，既保證在一線(xiàn)技能崗位上的員工都有考評(píng)的機(jī)會(huì)，又能分層次評(píng)出各技能等級(jí)，區(qū)別對(duì)待，綜合考量。在去年基礎(chǔ)上，今年我們進(jìn)一步完善了技能考評(píng)辦法，各個(gè)級(jí)別都根據(jù)實(shí)際需要設(shè)定了1、2、3不同的級(jí)差，例：初級(jí)一、二、三等、中級(jí)一、二、三等，由低往高循序漸進(jìn)，逐級(jí)遞升。
二、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)用人制度的完美結(jié)合。
技術(shù)技能等級(jí)與薪酬掛鉤，績(jī)效匹配是基本的，但員工還有一個(gè)自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的精神追求。所以員工通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)踐考核，在不斷提升綜合能力的同時(shí)還在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。因此，企業(yè)必須給員工一個(gè)騰挪施展的晉升平臺(tái)，員工可以通過(guò)考核評(píng)定，競(jìng)聘班組長(zhǎng)、車(chē)間正副主任等職位，也可以由生產(chǎn)技術(shù)型向管理型或技術(shù)、管理復(fù)合型轉(zhuǎn)變，競(jìng)聘主管、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)、總監(jiān)等管理職位。為此，公司制定了一系列政策和制度，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一律從生產(chǎn)、技術(shù)一線(xiàn)中提拔上來(lái)，（高級(jí)的專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員例外），這樣既拓寬了員工成長(zhǎng)的通道，豐富了企業(yè)用人的`內(nèi)涵，也改變了以往優(yōu)秀的一線(xiàn)人員，只能在生產(chǎn)一線(xiàn)原地打轉(zhuǎn)，升職空間狹小單一的局面，從制度上保證了員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我們已從生產(chǎn)技術(shù)一線(xiàn)提拔干部12人，真正做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。
三、 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)科學(xué)管理的有機(jī)結(jié)合。
企業(yè)內(nèi)聘工作如果沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的制度做保障，很可能會(huì)形式化，表面化，走過(guò)場(chǎng)。如何使企業(yè)內(nèi)聘工作規(guī)范有序，不斷深化。我們的做法：
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考評(píng)。考評(píng)工作始終堅(jiān)持公平公正，重能力，重業(yè)績(jī)，堅(jiān)持唯賢不唯親，唯實(shí)不唯虛，唯能力不唯學(xué)歷，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有序。去年初級(jí)考評(píng)中有7位員工未能通過(guò)最后評(píng)審一關(guān)。事后，我分別找了他們談話(huà)，告之未能通過(guò)的原因，并把評(píng)審委員會(huì)討論的意見(jiàn)一一展示給他們，給他們一個(gè)申訴的機(jī)會(huì)。結(jié)果，這7位員工都認(rèn)為這評(píng)審結(jié)果是公正的，明年再考。今年這7位員工都以?xún)?yōu)異的成績(jī)和表現(xiàn)獲得了考評(píng)委員會(huì)的一致認(rèn)同。
二是不搞技術(shù)職稱(chēng)終身制。對(duì)技術(shù)（能）職稱(chēng)實(shí)行年檢復(fù)評(píng)制度，我們對(duì)去年評(píng)出的305名技能等級(jí)人員進(jìn)行了全面的復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)結(jié)果良好，優(yōu)者續(xù)聘，劣者解聘，打造了一個(gè)職稱(chēng)能上能下，待遇能高能低，人員能進(jìn)能出，充滿(mǎn)生機(jī)和活力的用人機(jī)制。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)制度。近年企業(yè)開(kāi)發(fā)了不少高新產(chǎn)品，客觀(guān)上要求員工更新技術(shù)，提高素質(zhì)。我們從實(shí)際出發(fā)不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃，廣泛開(kāi)展技術(shù)交流，引進(jìn)高素質(zhì)的人才，壯大師資力量，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)層次，豐富培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)考核，使培訓(xùn)與產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)緊密地結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)內(nèi)聘緊密結(jié)合起來(lái)。今年完成培訓(xùn)十期，參訓(xùn)人員達(dá)625人次，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聘工作。
應(yīng)該說(shuō)，二年的企業(yè)內(nèi)聘工作進(jìn)一步激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情，推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，取得了職工高興、企業(yè)滿(mǎn)意的雙贏(yíng)，我們將以今天的會(huì)議為新的起點(diǎn)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把企業(yè)內(nèi)聘做得更好、更扎實(shí)。我的匯報(bào)到此，謝謝大家。
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!今天，公司在這里召開(kāi)新老大學(xué)生座談會(huì)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新入職大學(xué)生的關(guān)心和重視。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。
我叫羅XX，畢業(yè)于云南熱帶作物職業(yè)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，進(jìn)入中國(guó)石油將近七個(gè)月時(shí)間，目前在茶城加油站擔(dān)任加油員。從我離開(kāi)校園踏上工作崗位的這將近七個(gè)月時(shí)間，我的感受和體會(huì)很多。下面就我工作中的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)同大家做一下交流，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
記得剛進(jìn)中國(guó)石油的第一天，一位長(zhǎng)者給我講了這樣一段話(huà)：中國(guó)石油是由基層的員工支撐起來(lái)的，在那里可以學(xué)到很多東西，年輕人不要眼高手低，要沉下去，穩(wěn)得住，戒驕戒躁，這樣才能成長(zhǎng)進(jìn)步的更快。就這樣一直揣摩著這些話(huà)到了油站。
剛做加油員的時(shí)候，手中的筆桿突然換成了加油槍?zhuān)亓恳幌伦泳头藥妆叮瑥纳眢w和心理上都有很多不適應(yīng)。記得那時(shí)候的自己每天都很疲憊，上完班倒頭就睡，枯燥而勞體的工作難免讓我產(chǎn)生了很多浮躁的想法。但是，想想那些話(huà)，有時(shí)候就能靜下心來(lái)，繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的工作，慢慢的熟悉了環(huán)境，也嘗到了工作中的得與失，并且在周?chē)碌年P(guān)心和幫助下，這種不適應(yīng)感也就逐漸的被愉悅和輕松所取代。
一次油站組織我們觀(guān)看張本荷的先進(jìn)事跡宣傳片，看完后對(duì)我的觸動(dòng)很大，張本荷一個(gè)農(nóng)村的小姑娘從進(jìn)入中國(guó)石油開(kāi)始自始至終都秉持“關(guān)注細(xì)節(jié)，用心去做”的工作理念，一個(gè)小小加油員終成大器，成為中國(guó)石油十大特等勞模，有這樣的榜樣在我們身邊，更應(yīng)該值得我們?nèi)ソ梃b和學(xué)習(xí)。慢慢的我開(kāi)始意識(shí)到，提槍加油并不是想象中的那么枯燥，事情雖然簡(jiǎn)單，可要把簡(jiǎn)單的事情持之以恒的做下去，那就是不簡(jiǎn)單。提槍加油就像是我們的生活和工作，有很多反反復(fù)復(fù)的地方，可如果要帶著思考去反反復(fù)復(fù)的做這些事情，你一定會(huì)有所收獲。帶著思考去工作，帶著思考去提槍加油，換個(gè)角度去考慮自己的處境，衡量自己的得失，有時(shí)候就會(huì)豁然開(kāi)朗。很多問(wèn)題，換個(gè)角度，就能發(fā)現(xiàn)解決的辦法。工作當(dāng)中，換個(gè)角度去思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)寶石花下的我們，其實(shí)笑的很美。
加油站從事的是服務(wù)行業(yè)，在油站每天都會(huì)面對(duì)形形色色的`顧客，遇到了許許多多的問(wèn)題，有時(shí)候甚至?xí)活櫩拓?zé)備和謾罵。記得，剛?cè)ビ驼镜牡谌欤驗(yàn)榉⻊?wù)不到位被顧客責(zé)備了幾句，當(dāng)時(shí)我的眼淚刷的一下就流出來(lái)了，心理面說(shuō)不上來(lái)的委屈。一個(gè)人站在陌生的加油現(xiàn)場(chǎng)，看著那沉重的加油槍?zhuān)杏X(jué)自己很無(wú)助。事后，同事給我講了很多關(guān)于她們和顧客的之間發(fā)生的故事，告訴我她們應(yīng)對(duì)的方法和技巧，這些經(jīng)驗(yàn)讓我在之后的工作中順利了很多。在以后的工作中，我都盡職盡責(zé)的去做好自己的本職工作，真誠(chéng)去服務(wù)每一位顧客，時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)每一位顧客都很好去對(duì)待，將心比心，以誠(chéng)相待，再挑剔的顧客也能被我們的親情服務(wù)所感化。
回想這半年多的工作經(jīng)歷，我很感激這份工作給我?guī)?lái)的酸甜苦辣，曾經(jīng)的那些抱怨和不滿(mǎn)，隨著時(shí)間的推移已經(jīng)慢慢消散，相反，我的思想開(kāi)始慢慢變得的成熟，也讓我樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，而不再是校園式的天方夜譚。那些責(zé)罵聲和爭(zhēng)吵聲，現(xiàn)在回想起來(lái)，其實(shí)就是鞭策我不斷成長(zhǎng)的一劑良藥，讓我真正的扔掉了學(xué)校和家庭的保護(hù)傘，從以前那個(gè)自以為是的小丫頭，變成了今天可以獨(dú)當(dāng)一面，去獨(dú)立的解決一些問(wèn)題的合格員工。
很感激，我遇到了一群可愛(ài)的人。這個(gè)團(tuán)隊(duì)讓我在成長(zhǎng)的道路上少走了很多彎路，同時(shí)這個(gè)團(tuán)隊(duì)也讓我體驗(yàn)到了大家庭的`溫暖，我們一起笑，一起哭，一起鬧，半年時(shí)間建立起了深厚的友誼;愛(ài)崗敬業(yè)的油站經(jīng)理，即使出門(mén)在外也總是心系油站、心系員工，在她的關(guān)愛(ài)和幫助下，我逐漸改掉了自己的一些壞毛病，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，在三尺油島上發(fā)揮自己的光熱;同時(shí)兢兢業(yè)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)更讓我感受著“情系基層，服務(wù)基層”的樸實(shí)工作作風(fēng)。上個(gè)月二十七號(hào)，雷雨交加持續(xù)了一整夜，深夜我們接到領(lǐng)導(dǎo)的電話(huà)，詢(xún)問(wèn)油站是否能夠正常營(yíng)業(yè)，油罐區(qū)雨水有沒(méi)有侵入卸油口，加油站員工都是否安全在站。這讓我們更直觀(guān)的感受到領(lǐng)導(dǎo)心系油站，關(guān)心員工的真情實(shí)意。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子，有這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍，更加堅(jiān)定了我最初的選擇。
時(shí)間的累積讓我對(duì)中國(guó)石油這個(gè)大家庭產(chǎn)生了更多的熱愛(ài)。七個(gè)月時(shí)間我發(fā)現(xiàn)自己收獲，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了自己的想象。在中國(guó)石油我更清楚的認(rèn)識(shí)了自己，也更加明確了自己的奮斗目標(biāo)。心有多大，舞臺(tái)就有多大，我相信在中國(guó)石油這個(gè)大舞臺(tái)上，只要我們?nèi)ヅΓ^斗，就一定能舞出自己精彩的人生。
謝謝大家!
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
首先感謝市局黨委對(duì)我們大學(xué)生的重視，給了我們這次自我總結(jié)、相互交流、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我叫XX，今年XX歲，XX年x月份畢業(yè)于XX，先后在農(nóng)村支局的郵政營(yíng)業(yè)、儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)、投遞以及縣局郵政班、報(bào)刊分發(fā)室、辦公室秘書(shū)、人力資源等崗位實(shí)習(xí)，用半年的時(shí)間了解一個(gè)有著100余年發(fā)展歷程的企業(yè)確實(shí)很浮淺，但對(duì)于剛剛踏上工作崗位的我來(lái)說(shuō)，真的受益匪淺!參加工作半年來(lái)，我感受最深的有兩個(gè)詞，感恩和奉獻(xiàn)。
世界金融危機(jī)波及到太多的國(guó)家和行業(yè)，我國(guó)也不例外，現(xiàn)在，有太多的單位在減員，太多的員工在減薪。我現(xiàn)在在尉氏局人力資源管理的崗位上實(shí)習(xí)，經(jīng)歷了郵政這次薪酬改革的全過(guò)程。面對(duì)金融危機(jī)的'壓力，郵政不僅沒(méi)有減員，反而不斷地把優(yōu)秀的大學(xué)生招聘到郵政隊(duì)伍中來(lái)，而且有能力進(jìn)行薪酬調(diào)整，增加員工收入。與98年郵電分營(yíng)之初的資金入不敷出、拖欠職工工資、獎(jiǎng)金、住房公積金、欠交省公司職工養(yǎng)老金相比，真是天壤之別!我們今天享受到的優(yōu)越的工作環(huán)境和工資報(bào)酬都是郵政前輩們用熱血和汗水換來(lái)的，是他們奉獻(xiàn)了自己的青春創(chuàng)下的穩(wěn)固基業(yè)。所以，今天我有幸坐在這里，懷著一顆感恩的心：
一是感恩一代又一代郵政事業(yè)的建設(shè)者們打造出百年郵政的品牌，讓我這個(gè)新加入的郵政人感到無(wú)比的驕傲和自豪。
二是感恩郵電分營(yíng)十年來(lái)，我們的前輩們以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地地走出一條企業(yè)持續(xù)、健康快速的發(fā)展之路。郵電分營(yíng)后，面對(duì)空前困難，開(kāi)封郵政人沒(méi)有退縮，而是堅(jiān)定必勝信念，與企業(yè)同舟共濟(jì)，不計(jì)個(gè)人得失，在開(kāi)封郵政歷屆領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勇于挑戰(zhàn)、永不言敗，取得了如此輝煌的成績(jī)，作為后來(lái)人，我坐享其成，受之有愧，只有真誠(chéng)地感恩郵政老前輩們，并請(qǐng)他們放心，我一定象他們一樣，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，把郵政事業(yè)建設(shè)得更加美好。
三是感恩市、縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大學(xué)生的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，在百忙之中抽出時(shí)間指導(dǎo)我們的工作和學(xué)習(xí)，關(guān)注我們的健康成長(zhǎng)。
四是感恩半年來(lái)我身邊的老師們。半年來(lái)，我先后在郵政營(yíng)業(yè)、儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)、封發(fā)室、發(fā)行室、秘書(shū)和人事等崗位上實(shí)習(xí)。每到一個(gè)地方，身邊的老師們都在生活上幫助我，在工作上支持我，有困難時(shí)他們總是想盡辦法幫我解決。
來(lái)到郵政，我親眼看到了領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱肃]政的發(fā)展，勇挑重?fù)?dān)，殫精竭慮，尋找發(fā)展良策，形成了郵政業(yè)務(wù)多元化、多領(lǐng)域的發(fā)展新格局。親眼看到了我們的營(yíng)業(yè)員每天熱情周到地為客戶(hù)辦理各種各樣的業(yè)務(wù)，拓展新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)、塑造新形象;親眼看到了內(nèi)部處理人員認(rèn)認(rèn)真真，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)的對(duì)待平凡的工作。他們對(duì)待工作一絲不茍，在最平凡的崗位上堅(jiān)守著最崇高的信念，為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)著他們的青春,作為一個(gè)新來(lái)者，他們的這種奉獻(xiàn)精神時(shí)時(shí)刻刻激勵(lì)著我!
輝煌總是屬于過(guò)去，信念卻昭示著未來(lái)。作為新入局的大學(xué)生，我將懷一顆感恩的心，像所有的郵政人一樣，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，擺正自己的位置，端正自己的心態(tài)，服從組織安排，立足基層，苦干實(shí)干，無(wú)私奉獻(xiàn)自己的青春和熱血，做出優(yōu)異的成績(jī)，回報(bào)郵政的厚愛(ài)。讓郵政相信：她選擇我，無(wú)怨!我選擇她，無(wú)悔!
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
這天將在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)到那里，與我院黨組和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人一起，分析在座企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題以及產(chǎn)生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才XXX院長(zhǎng)代表我院宣布了《關(guān)于服務(wù)企業(yè)營(yíng)造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》，里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務(wù)的原則和方向，相信在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)如何運(yùn)用法律手段保護(hù)自我的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。此次會(huì)議既解決了對(duì)法院服務(wù)企業(yè)的一些具體問(wèn)題，也給法院如何依法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)強(qiáng)縣提出了新課題。
我院干警要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展企業(yè)對(duì)建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣的重要好處，在工作中不斷增強(qiáng)法院工作服從、服務(wù)于縣委和政府中心工作的大局意識(shí)、政治意識(shí)，把依法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的`各項(xiàng)要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中，使法院工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展帶給更加及時(shí)、有效的`司法保障。這要求我們還要作到：
一是轉(zhuǎn)變觀(guān)念，充分認(rèn)識(shí)法院服務(wù)企業(yè)的重要作用，依法保護(hù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，努力為其帶給優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。
二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類(lèi)案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會(huì)效果，從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，保護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好地法治環(huán)境。
三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)司法為民各項(xiàng)措施，努力提高法院依法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作的水平。法院干警要不斷加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)審判和執(zhí)行工作的針對(duì)性、實(shí)效性，提高工作水平；要結(jié)合審判、執(zhí)行工作，主動(dòng)開(kāi)展以案釋法、司法推薦工作，增強(qiáng)企業(yè)守法、依法經(jīng)營(yíng)的法律意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)不斷建立健全各項(xiàng)管理制度。
四是轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，提高法官職業(yè)素養(yǎng)，為法院依法服務(wù)民營(yíng)企業(yè)帶給強(qiáng)有力的組織保證。法院從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手切實(shí)轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，嚴(yán)格辦案紀(jì)律，不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風(fēng)。
20xx年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅(jiān)持“公正司法、一心為民；指導(dǎo)方針，緊扣“公正與效率；工作主題，以促進(jìn)社會(huì)和諧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)司法潛力，提高司法水平，規(guī)范司法行為，充分發(fā)揮審判職能，用心探索為企業(yè)服務(wù)的方法，提升為企業(yè)服務(wù)的水平，為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。
期望在坐的各位企業(yè)代表今后對(duì)我們法院的工作多多監(jiān)督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見(jiàn)，我們將組織相關(guān)庭室分清狀況，及時(shí)處理。
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好！
很榮幸參加這次座談會(huì)，有機(jī)會(huì)和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。
山東世達(dá)物流于20xx年下半年開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目總投資7.2億元，規(guī)劃占地面積1000畝，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括倉(cāng)儲(chǔ)下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。山東世達(dá)物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實(shí)際，選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū)，依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境，發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的.優(yōu)勢(shì)，將建成我國(guó)北方規(guī)模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)吸引入駐客戶(hù)500多家，實(shí)現(xiàn)鋼材年流通量400多萬(wàn)噸，加工量150萬(wàn)噸，提供就業(yè)崗位3000多個(gè)，擁有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，20xx年列入山東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，20xx年列入山東省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，同時(shí)還是國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位，國(guó)家AAA級(jí)物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級(jí)物流企業(yè)。
項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)本著“邊建設(shè)，邊經(jīng)營(yíng)”的原則，倉(cāng)儲(chǔ)下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開(kāi)，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉(cāng)儲(chǔ)下站、國(guó)家電網(wǎng)線(xiàn)架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商簽署合作協(xié)議開(kāi)展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車(chē)等終端用戶(hù)合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20xx年底，全年共完成倉(cāng)儲(chǔ)下站量60多萬(wàn)噸，鋼材開(kāi)平加工5萬(wàn)多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個(gè)物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽(yù)度和社會(huì)知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
國(guó)家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來(lái)，鋼鐵物流企業(yè)，肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的`重任，快速發(fā)展刻不容緩。20xx年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展。特別是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，山東世達(dá)物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國(guó)道，區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場(chǎng)招租情況較為順利，預(yù)計(jì)明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，20xx年預(yù)計(jì)完成倉(cāng)儲(chǔ)量120多萬(wàn)噸，訂單加工量40多萬(wàn)噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營(yíng)，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒(méi)有我們有，大家都有我做精”。通過(guò)自我完善和發(fā)展，不僅僅從外延上做好鋼廠(chǎng)和終端用戶(hù)的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式，服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當(dāng)然，一個(gè)成熟的物流園區(qū)，置身于市場(chǎng)需求，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，涉及面廣，政策性強(qiáng)，更離不開(kāi)政府的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)，幫助研究、制定有關(guān)政策，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝！希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，指導(dǎo)、幫助我們?cè)缛瞻秧?xiàng)目做大做強(qiáng)，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作，謝謝大家！
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家下午好！
今天，非常榮幸的參加由地稅局組織的專(zhuān)題座談會(huì)，座談會(huì)搭建了一個(gè)很好的交流與溝通的平臺(tái)。
20xx年是集團(tuán)發(fā)展歷程中很不平凡的一年。我們堅(jiān)持“立足本土、面向全國(guó)”，的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，繼續(xù)秉承“誠(chéng)信為本、合作共贏(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神，遵循“品牌、責(zé)任、規(guī)范、服務(wù)、效率、細(xì)節(jié)”的經(jīng)營(yíng)理念。”積極開(kāi)拓縣內(nèi)外市場(chǎng)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，建筑面積、經(jīng)營(yíng)投資、營(yíng)業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來(lái)的最好水平。保持了集團(tuán)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團(tuán)發(fā)展史上的'最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績(jī)，與稅務(wù)部門(mén)的大力支持幫助是分不開(kāi)的，借此機(jī)會(huì)，我代表信合集團(tuán)公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大稅務(wù)工作者表示衷心的感謝！
近年來(lái)，我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，一大批規(guī)模的企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)，成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，也是我縣財(cái)政與稅收的重要源泉。而稅收，作為鏈接企業(yè)與國(guó)家利益關(guān)系的最主要橋梁，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收總額達(dá)到2.5億元，增長(zhǎng)20.7%，占縣財(cái)政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來(lái)自于企業(yè)。我縣稅務(wù)機(jī)關(guān)堅(jiān)持政策公平、執(zhí)法公正、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的宗旨，搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。
一是搭建新型辦稅服務(wù)平臺(tái)。以納稅人需求為中心，構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系，整合各類(lèi)征管資源，積極開(kāi)通“12366”納稅服務(wù)熱線(xiàn)，為納稅人提供納稅咨詢(xún)、辦稅指南等服務(wù)；依托稅收信息化，清理簡(jiǎn)并納稅人報(bào)送涉稅資料，實(shí)行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理，簡(jiǎn)化辦稅流程，開(kāi)辟綠色通道，全面推行“一窗式”服務(wù)；進(jìn)一步優(yōu)化各類(lèi)稅收減免審批程序，壓縮審批環(huán)節(jié)，使符合條件的企業(yè)及時(shí)、足額享受“稅收優(yōu)惠”，用足用好稅收優(yōu)惠政策，切實(shí)為企業(yè)“減負(fù)”。
二是搭建執(zhí)法服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)并重，將納稅服務(wù)延伸到執(zhí)法的每個(gè)環(huán)節(jié)，以規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法為切入點(diǎn)，增進(jìn)與納稅人的溝通聯(lián)系，和諧執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督制約，進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為，規(guī)范涉稅檢查，減少檢查次數(shù)，依法保障納稅人權(quán)益，營(yíng)造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
三是搭建服務(wù)考核監(jiān)督平臺(tái)。完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評(píng)制度，對(duì)稅務(wù)人員服務(wù)制度、服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)時(shí)限的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核，并積極引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，采取問(wèn)卷調(diào)查、定期回訪(fǎng)、組織“外部評(píng)議”等形式，讓納稅人和社會(huì)各界對(duì)稅務(wù)人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)督。同時(shí)，定期深入企業(yè)調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，瞄準(zhǔn)企業(yè)稅收服務(wù)需求，創(chuàng)新服務(wù)形式，提供個(gè)性化服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)效。
四是搭建政策服務(wù)平臺(tái)。將政策宣傳輔導(dǎo)作為企業(yè)服務(wù)的重點(diǎn)，定期送政策上門(mén)，引導(dǎo)納稅遵從，在使其及時(shí)了解掌握稅收動(dòng)態(tài)和最新稅收政策的同時(shí)，充分發(fā)揮稅務(wù)部門(mén)的政策優(yōu)勢(shì)、部門(mén)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，從稅收的視角分析研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出合理化建議，幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)稅收籌劃，提振企業(yè)發(fā)展后勁，為企業(yè)發(fā)展助力。樹(shù)立了稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員良好形象。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)稅務(wù)部門(mén)的支持，我們希望獲得稅務(wù)部門(mén)一如既往的支持，我們將積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，依法納稅，爭(zhēng)取為我縣財(cái)政收入作出更大的貢獻(xiàn)！
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們：
大家好！
今天，我發(fā)言的主題是“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”。
同學(xué)們都知道，如今，我們賴(lài)以生存的地球已面臨著巨大的威脅。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，興建起更多的工業(yè)園區(qū)、高樓大廈；隨著人們物質(zhì)生活的提高，公路上出現(xiàn)更多的車(chē)輛。導(dǎo)致我們的城市每天都籠罩在無(wú)盡的噪音和煙塵之中。
地球上的淡水資源本來(lái)就很缺乏，加上工廠(chǎng)排放的廢水流入河流，人們隨手而棄的白色垃圾漂浮河面，居民污水完全沒(méi)有處理任意排放。同時(shí)，人類(lèi)不斷地亂砍濫伐，造成水土流失，大量的泥沙堵塞了河流，樹(shù)木沒(méi)有了土壤而倒下。世界各地不斷暴發(fā)各種災(zāi)難，酸雨，龍卷風(fēng)，山洪，泥石流，地震，海嘯。
有人說(shuō)過(guò)，如果地球上只剩下最后一滴水，那將是人類(lèi)的眼淚。如果我們?nèi)祟?lèi)再這樣執(zhí)迷不悟，繼續(xù)破壞下去，不聽(tīng)聽(tīng)地球的聲音，不遵循自然規(guī)律，總有一天，人類(lèi)將為自己的'行為付出慘痛的代價(jià)！
值得慶幸的是，我們的國(guó)家及其政府已經(jīng)在開(kāi)始覺(jué)醒，比如，實(shí)施了“退耕還林”政策，讓昔日的黃土重新穿上綠裝；還比如，在公路沿線(xiàn)修建了許多垃圾池，讓垃圾回到自己的家。
幅的批注是：世界擁有綠色，地球才有脈膊。第二幅畫(huà)的批注，把我的眼睛刺痛了：別讓世界的最后一滴水，變成我們的眼淚。
我頓時(shí)想到了很多很多，地球需要綠色，需要環(huán)保，需要人們像對(duì)待可愛(ài)的小鳥(niǎo)一樣愛(ài)護(hù)它。水，是生命之源，節(jié)約水，等于為子孫后代造福。如果人們不再覺(jué)醒，那么“自然法庭”已經(jīng)對(duì)人類(lèi)做出了無(wú)法抗拒的判決：黃河泥沙滾滾，并在屢屢泛濫之后又?jǐn)?shù)次出現(xiàn)斷流：荒漠吞噬著兩天和人類(lèi)賴(lài)以生存的空間……我們不要等到“自然法庭”對(duì)我們宣讀“死亡”判決時(shí)才翻然悔悟，那樣就為時(shí)已晚了。
我想對(duì)全世界人民說(shuō)：“不要砍伐樹(shù)木了，讓我們一起保護(hù)環(huán)境吧！保護(hù)我們賴(lài)以生存的家園！
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
隨著市場(chǎng)的需求、企業(yè)的發(fā)展，我企業(yè)開(kāi)墾出越來(lái)越多的油田，但是在進(jìn)行施工時(shí)，油田企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)多為農(nóng)民的田地里，這就需要對(duì)施工地的農(nóng)民田地進(jìn)行征用，同時(shí)，在施工過(guò)程中造成的油氣、噪音等污染使得當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農(nóng)戶(hù)經(jīng)常與油田施工企業(yè)發(fā)生摩擦糾紛，雖然油田賠償了土地征用費(fèi)用，賠償了當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)戶(hù)的損失，但有部分村組和農(nóng)戶(hù)把油田看成了搖錢(qián)樹(shù)，無(wú)理由的以各種原因找油田施工企業(yè)要錢(qián)、要物，否則就不讓正常施工，挖斷路，組織農(nóng)戶(hù)圍攻施工現(xiàn)場(chǎng)等。如何運(yùn)用法律手段保障油田企業(yè)合法權(quán)益是當(dāng)前我們工作中的'重中之重。
雖然我們油田施工對(duì)農(nóng)戶(hù)造成了一定的影響，如環(huán)境污染、道路損害、空氣污染、農(nóng)田損傷等，但是我們盡可能的做到文明施工，同時(shí)我們對(duì)農(nóng)戶(hù)也進(jìn)行了相關(guān)的賠償，只是我們將賠償金都發(fā)放到村干部手里，并未和具體的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行直接性的溝通，因此，賠償金具體到農(nóng)戶(hù)手上是多少的賠償我們就不得而知了，這可能造成農(nóng)民和企業(yè)之間的矛盾。這就需要我們?cè)趯?duì)農(nóng)民征地時(shí)運(yùn)用法律手段，嚴(yán)格按照國(guó)家征地程序，避免先占后征的情況發(fā)生，在進(jìn)行征地，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農(nóng)戶(hù)前點(diǎn)征地補(bǔ)償協(xié)議時(shí)，把握準(zhǔn)協(xié)議與政府同政府下達(dá)批件之間的時(shí)間差異導(dǎo)致的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的差異，與市級(jí)以上政府首先溝通，使市級(jí)以上政府事先予以政策界定，避免事后產(chǎn)生爭(zhēng)議，確定企業(yè)征地具有法律性。
要進(jìn)一步晚上整套油田生產(chǎn)用地的地籍管理制度。在老礦區(qū)進(jìn)行加密井和產(chǎn)能項(xiàng)目施工中，存在掌握地籍的不使用，使用者不掌握地籍的矛盾。要加強(qiáng)內(nèi)部科室簡(jiǎn)直的溝通協(xié)作，做到地籍資料共享，互通有無(wú)。同時(shí)加強(qiáng)征地補(bǔ)償各個(gè)環(huán)節(jié)的紀(jì)律監(jiān)督，對(duì)出具偽證支持惡意訴訟、與不法之徒里勾外聯(lián)惡意串通、損害國(guó)家和油田企業(yè)利益的人，依照廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)處理，決不姑息。
同時(shí)，在征地過(guò)程中，要與被征地群眾溝通協(xié)調(diào)，確保群眾對(duì)我企業(yè)征地的知情權(quán)，主要做到“三座談”制度：
1.征地方案編制前的宣傳動(dòng)員座談：召開(kāi)村、社干部、社員代表、被征占地農(nóng)戶(hù)會(huì)議，宣傳征地程序和政策；
2.進(jìn)行征地補(bǔ)償方案的座談：在征地補(bǔ)償、安置草案擬訂后，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，廣泛聽(tīng)取被征占地農(nóng)戶(hù)、社員代表意見(jiàn)，向群眾通報(bào)征地補(bǔ)償方案，并將群眾意見(jiàn)、建議和補(bǔ)償安置方案一并上報(bào)依法審批；
3.在征地補(bǔ)償安置方案經(jīng)政府批準(zhǔn)后，召開(kāi)群眾代表座談會(huì)，宣布征地補(bǔ)償方案，向群眾宣傳依法維護(hù)自身利益的法律和政策規(guī)定。這樣可以避免事后扯皮，同時(shí)，如出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，就具有一定的法律性。
企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿 17
同志們：
為弘揚(yáng)xx公司蓬勃發(fā)展的企業(yè)文化，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的不斷深入，今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，共同研討公司企業(yè)文化建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)和方法。
剛才，五個(gè)基層單位針對(duì)各自企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作以及經(jīng)驗(yàn)方法進(jìn)行了發(fā)言：狠抓現(xiàn)場(chǎng)、搞好環(huán)境，細(xì)節(jié)與過(guò)程控制，文體活動(dòng)戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)型組織和提高員工綜合素質(zhì)，每個(gè)單位都充分結(jié)合了自身特點(diǎn)，突出了各自的企業(yè)文化工作特色，為公司的企業(yè)文化建設(shè)增添了許多亮點(diǎn)，同時(shí)也為公司的快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，是公司各單位學(xué)習(xí)的典范。
企業(yè)文化建設(shè)是公司快速發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作，現(xiàn)代企業(yè)組織管理理論告訴我們，一個(gè)企業(yè)的有效運(yùn)作離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐。公司全體員工要從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要性。自深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作以來(lái)，公司取得了一系列的豐碩成果。式和等活動(dòng)，都充分展示了公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)風(fēng)采，對(duì)擴(kuò)大企業(yè)知名度、提升公司整體形象起到了積極的推動(dòng)作用。
下面，我對(duì)公司今后的企業(yè)文化建設(shè)工作提出幾點(diǎn)要求：
一、緊密結(jié)合公司發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)管理水平
企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞公司快速發(fā)展的目標(biāo)，以技術(shù)引進(jìn)工作為重點(diǎn)，全力配合公司擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，深化企業(yè)改革，加強(qiáng)更新觀(guān)念和創(chuàng)新思維教育，不斷將先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念深入到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中，切實(shí)提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。
二、結(jié)合各項(xiàng)具體工作，全面樹(shù)立企業(yè)形象
企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)最直觀(guān)的體現(xiàn)，我們要進(jìn)一步提升企業(yè)形象來(lái)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，公司全體員工要將的`企業(yè)精神深入到具體工作中去，為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)知名度，確立企業(yè)價(jià)值觀(guān)、規(guī)范企業(yè)行為創(chuàng)造良好條件，逐步打造出具有特色的企業(yè)品牌。
三、推進(jìn)精神文明建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)
通過(guò)開(kāi)展形式多樣的精神文明建設(shè)和文體競(jìng)賽活動(dòng)，全力動(dòng)員廣大公司員工積極投身于企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任感和凝聚力，全力將企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，提高公司員工的綜合素質(zhì)。
四、全力美化公司環(huán)境，提高員工生活質(zhì)量
要積極采取各種措施，以加強(qiáng)精神文明建設(shè)、共建和諧為目標(biāo)，進(jìn)一步做好廠(chǎng)區(qū)綠化和社區(qū)改造工作，全面建設(shè)園林式廠(chǎng)區(qū)和花園式生活區(qū)格局，為公司員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。
企業(yè)文化是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是公司一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。公司全體員工應(yīng)當(dāng)以堅(jiān)定的意志、堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)韌的干勁，將企業(yè)文化建設(shè)工作全力深入，將精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展提供文化支持、思想保證和精神動(dòng)力，共同迎接xx公司更加輝煌燦爛的未來(lái)。
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