個(gè)人工作總結(jié)發(fā)言稿
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的個(gè)人工作總結(jié)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人工作總結(jié)發(fā)言稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年已經(jīng)悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個(gè)只知道自己，不懂的奉獻(xiàn)的浮躁青年成長為努力付出，積極投身工作的員工。
在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個(gè)好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時(shí)時(shí)刻刻站在公司的角度考慮問題，否則你便沒有了存在的更高價(jià)值。雖然你會(huì)因此失去很多的私人時(shí)間，但是失去的同時(shí)，你也會(huì)得到更多的贊揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加認(rèn)可你，同事也會(huì)贊揚(yáng)你，個(gè)人價(jià)值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會(huì)真實(shí)的充分的體現(xiàn)出來。
在這里，我知道你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與，真誠合作是成就未來的重要條件。多干點(diǎn)活沒壞處，這是公司每個(gè)年輕人都必須做到的。每參加一項(xiàng)工作活動(dòng)你就會(huì)融入一個(gè)新的小團(tuán)體中，得到同事對(duì)你的認(rèn)同和支持，這樣才會(huì)為你的工作發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計(jì)的財(cái)富！
隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前積極拓向國外市場(chǎng)的發(fā)展，讓我切實(shí)的看到集團(tuán)公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗(yàn)，成熟自己，這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的知道你自認(rèn)為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻(xiàn)給公司的。
我不聰明，也沒有傲人的學(xué)歷。但是我知道努力，知道在學(xué)習(xí)，我要感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動(dòng)力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
個(gè)人工作總結(jié)發(fā)言稿 篇2
各位老師：
今天我就自己擔(dān)任四年班主任工作以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究，其實(shí)我的很多經(jīng)驗(yàn)和做法是跟在座的一些老師學(xué)的，比如鄺根生主任、黃齊娟老師（廣東省優(yōu)秀班主任）、趙健濤老師等，因?yàn)槲矣X得這些老師在擔(dān)任班主任或者曾經(jīng)擔(dān)任班主任其間都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，那么我就借這幾位老師的花獻(xiàn)給在座的各位佛，我們中國有句古話叫做“他山之石，可以攻玉”。
第一個(gè)問題：如何對(duì)待和處分違紀(jì)的學(xué)生？
學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬拢孔罱荒甓鄟恚以诎嗌洗罅ν菩羞@樣一種處罰方式：對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他上講臺(tái)唱一首好聽的歌或者將一個(gè)動(dòng)聽的故事，對(duì)于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報(bào)告，描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理，請(qǐng)大家注意心理報(bào)告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。
第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí)下面的同學(xué)會(huì)給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。
第二：學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對(duì)他的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練，寫心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。
第三：可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生小謝同學(xué)，平時(shí)不愛出聲，有一次違反了學(xué)校的宿舍管理?xiàng)l例。他自己選擇了罰上講臺(tái)將故事，結(jié)果他的故事講得很流暢，而且情節(jié)生動(dòng)，獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲，在同學(xué)們的掌聲中，他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強(qiáng)了，而且充分的意識(shí)到自己其實(shí)并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。
第二個(gè)問題：如何批評(píng)學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評(píng)？
第三個(gè)問題：如何營造良好的班級(jí)氣氛？
我所帶的高二（2）班在學(xué)習(xí)上從高一到現(xiàn)在，每次月考、期中考試、期末考試成績都處于全年級(jí)九個(gè)班的領(lǐng)頭羊的位置，而且是遙遙領(lǐng)先于其他班級(jí)，很大程度上得益于班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氣氛和競(jìng)爭環(huán)境。在班級(jí)理念上，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學(xué)生來斗門中學(xué)軍訓(xùn)的第一天我就把這樣一個(gè)理念教給了全班學(xué)生，這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級(jí)的整個(gè)過程中。為了配合這個(gè)理念，我自己為班級(jí)設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲，一套是用來鼓勵(lì)自己的，一套是用來鼓勵(lì)他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵(lì)學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難，要問到所有的科任老師當(dāng)場(chǎng)回答不出你的問題、滿頭大汗的時(shí)候才算真正的動(dòng)了腦筋。紀(jì)律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政后民主”，一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分，而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿意，那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這是“法”和 “情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚(yáng)，有一次被班干部記名之后作出了很強(qiáng)烈的反應(yīng)，他認(rèn)為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單，覺得高二（2）班的紀(jì)律實(shí)在是太嚴(yán)了，甚至強(qiáng)烈要求調(diào)到其他班去，我把他違紀(jì)的事情做了處理，處理的當(dāng)晚我就找他出來長談，進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)工作，經(jīng)過一晚的長談后，在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動(dòng)向主管紀(jì)律的班干部承認(rèn)錯(cuò)誤，鑒于他的進(jìn)步我后來試用該學(xué)生擔(dān)任班干部，結(jié)果他很成功的組織了幾次班級(jí)大型集體活動(dòng)，由對(duì)紀(jì)律很不滿變成了對(duì)班級(jí)紀(jì)律積極維護(hù)。
第四個(gè)問題：如何正確的引導(dǎo)班級(jí)輿論？
班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動(dòng)中，根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮?jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。舉個(gè)例子：凡是期中考試、期末考試監(jiān)考過我們高二（2）班的老師都會(huì)知道在考試的過程中從來沒有一個(gè)學(xué)生提前交卷、更加沒有學(xué)生作弊等違紀(jì)現(xiàn)象。我是如何做到這一點(diǎn)的呢？在高一的時(shí)候我們班上有百分之八十的學(xué)生的校服被別人偷過，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象我在班上召開過主題班會(huì)，班上對(duì)小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕，主題班會(huì)的內(nèi)容是偷東西與作弊，利用辯論等各種方式引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論：考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別，前者是偷別人的精神財(cái)富，后者是偷別人的物質(zhì)財(cái)富。甚至前者更加可惡。同時(shí)我還宣布，每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學(xué)名單，結(jié)果這一招還真管用，考試從來沒有學(xué)生作弊。真正觸動(dòng)學(xué)生的往往是集體的輿論，學(xué)生最不愿意的就是他在班級(jí)集體心目中的形象受損，
第五個(gè)問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍？
好了，今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下，希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家！
個(gè)人工作總結(jié)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
大家好！這天是xxx20xx年年度工作總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)，在此，我代表XX車間全體員工作一個(gè)表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距，腳踏實(shí)地干兔年》
一、車間概況。
XX車間現(xiàn)有4個(gè)工段，12個(gè)班組，68位員工，其中正副主任3人。
二、生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年我們圍繞車間的五大工作為中心，（即生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、節(jié)能降耗）我們始終堅(jiān)持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調(diào)度，想千方百計(jì)完成各項(xiàng)任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122。95噸、較去年增長8。6%。鋁鍶1563。9噸、較去年增長90。8%，較去年增長180。7%。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設(shè)備產(chǎn)能超歷史。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
我們始終堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴(yán)把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們?cè)诿總�(gè)班組，設(shè)立一個(gè)質(zhì)量檢測(cè)員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅(jiān)持誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)的原則，因此產(chǎn)品未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。
四、安全生產(chǎn)
我們始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預(yù)防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全，的原則，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專門制訂了崗位安全生產(chǎn)規(guī)定手冊(cè)，并做到人手一冊(cè)。讓每位員工明白哪些事是該做的哪些事是不該做的、。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查制度，定期對(duì)各工段各設(shè)備，進(jìn)行安全隱患排查，使安全隱患得到及時(shí)有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進(jìn)行，全年未出現(xiàn)大的惡性安全事故。
五、禮貌生產(chǎn)
禮貌生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區(qū)的明星企業(yè)———xxx公司，更需要一張明星的臉，所以我們把禮貌生產(chǎn)同樣作為一件大事來抓。現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境衛(wèi)生。要求各工段班組始終持續(xù)整齊整潔、設(shè)備、產(chǎn)品、原料。始終堅(jiān)持定置管理。車間內(nèi)外做到井然有序、清潔衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律方面要求全員禮貌上崗，嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度，因此全年未出現(xiàn)一例打架斗毆，違法亂紀(jì)和上訪事件。
六、節(jié)能降耗
這項(xiàng)工作在我們車間顯得尤為重要。電、煤、油三項(xiàng)能耗較去年有所下降，但不明顯。
七、20xx年度我們車間能取得這樣的成績，關(guān)鍵是車間全體員工的共同努力。
同時(shí)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持配合是分不開的。因此在那里我要借此機(jī)會(huì)、首先向車間的全體員工說聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。感謝你們對(duì)我們XX車間工作的支持與配合。沒有你們的支持就沒有XX車間的成功。
20xx年的.工作能取得這樣的成績還有一點(diǎn)那就是我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。團(tuán)結(jié)就是力量。這個(gè)力量就轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、影響力、號(hào)召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個(gè)車間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實(shí)。對(duì)待員工要誠心、處理問題要細(xì)心、調(diào)節(jié)矛盾要耐心、做到以務(wù)實(shí)的精神影響人，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫裙芾砣恕⒁哉嬲\的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車間各項(xiàng)工作得以順利開展。
回顧20xx年我們雖然已經(jīng)取得了必須的成績，但也存在著不少問題和缺點(diǎn)，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗等方面還有待改善，與其他車間還有必須的差距。在新的一年里我們決心抓住重點(diǎn)突破難點(diǎn)，爭取把各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為xxx的事業(yè)，為xxx公司早日上市做出更大的貢獻(xiàn)！
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，虎年將去，兔年伊始，在辭舊迎新之際，我代表XX車間全體員工衷心地祝愿大家：新年快樂、身體健康、萬事如意！謝謝大家！
個(gè)人工作總結(jié)發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！濃情厚意傳溫情，千聲贊語頌師恩。在中華人民共和國成立71周年即將到來之際，第36個(gè)教師節(jié)帶著秋的神韻向我們走來。今天，在這美好的的日子里我們歡聚一堂，共同慶祝我們教師自己的節(jié)日，借此機(jī)會(huì)，我代表學(xué)校全體師生向辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)在教育教學(xué)一線的全體教職工致以誠摯的節(jié)日問候和良好的祝愿!向今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的教師表示熱烈的祝賀!向在百忙之中參加慶祝大會(huì)的鎮(zhèn)政府個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!歡迎你們能來到我們教師中間和我們一起共度節(jié)日。謝謝你們多年來對(duì)我校的支持和幫助！
去年的冬天不同尋常，為了進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化新冠肺炎疫情防控工作，提高防范和應(yīng)急處置能力，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，我?guī)ьI(lǐng)著老師們做好模擬開學(xué)演練方案，多次演練，最終確定出最合適的方案。為了緩解緊張的氣氛，每日清晨我堅(jiān)持“清晨寄語”，希望所有的正能量都能走入全體教師的心中。近年來，學(xué)校取得了較為顯著的成績，在校生數(shù)也在不斷增加，學(xué)校的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。
今天的成績，要感謝歷任校長以校為家的己任，還要感謝為默默為學(xué)校辛勤耕耘無私奉獻(xiàn)的老師們，是他們撐起了學(xué)校這片天空，并把優(yōu)良的作風(fēng)傳承了下來。特別是教育總支書記，帶領(lǐng)總支領(lǐng)導(dǎo)就學(xué)校的發(fā)展提出了很多建設(shè)性的意見，這也是學(xué)校得以長足發(fā)展的源泉。當(dāng)學(xué)校在發(fā)展的過程中遇到困境時(shí)，兄弟學(xué)校的校長和老師給我們提供了無私的幫助，也深深地感謝大家！成績是大家共同奮斗得來的，依靠組織的力量，我們才有收獲。
現(xiàn)就任校長以來的工作情況簡單總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們批評(píng)指正。
一、堅(jiān)持立德樹人，確立德才兼?zhèn)溆说睦砟睿谩皫煹隆币I(lǐng)教育教學(xué)工作。
教育教學(xué)工作是學(xué)校發(fā)展的生命線，一分耕耘，一分收獲，我們的老師用“德”踐行著自己的行為，老師們和同學(xué)們憑借著不懈的努力，多倍的付出，提高了教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)造了今天的碩果累累。教學(xué)生活是忙碌的，但楊寨小學(xué)的每一位教師從未抱怨自己太苦太累。正是因?yàn)樾闹杏袑W(xué)生，做有良心的教育，不管是風(fēng)雨交加，還是披星戴月，這幾個(gè)月以來，學(xué)校的每一位教師都堅(jiān)守在教育崗位上默默地付出著、奉獻(xiàn)著！在學(xué)校里，經(jīng)常會(huì)看到這樣的場(chǎng)景，每天早晨班主任老師們都會(huì)早早來到學(xué)校指導(dǎo)學(xué)生讀書，如果哪個(gè)班的老師晚來了一會(huì)兒，其他班的老師會(huì)主動(dòng)的把學(xué)生攏在一起指導(dǎo)學(xué)習(xí)。提前一天任課教師會(huì)把第二天早上的晨讀任務(wù)發(fā)到群里，班主任進(jìn)行指導(dǎo)，任課教師進(jìn)行驗(yàn)收。為了取得優(yōu)異的成績，老師們拼了命一樣加班加點(diǎn)，只為彌補(bǔ)上個(gè)學(xué)年教學(xué)成績的落差，每日放學(xué)后部分老師聲嘶力竭的為學(xué)生免費(fèi)延時(shí)補(bǔ)課，五年級(jí)的各科老師們免費(fèi)延時(shí)到六點(diǎn)半為學(xué)生們成績的提高而奉獻(xiàn)自我，我們的努力也日見成效，雖然沒有獨(dú)占鰲頭，但是我們這個(gè)學(xué)期會(huì)繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造最好的成績。
二、綜合業(yè)務(wù)能力要強(qiáng)，及時(shí)作出的正確的決策
學(xué)校想要發(fā)展提升，領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，在教師隊(duì)伍中要有號(hào)召力。校長是學(xué)校的核心力量，引領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展是校長肩上的責(zé)任，所以校長各方面的工作能力要突出，懂業(yè)務(wù)、善交際、能管理、會(huì)協(xié)調(diào)、有情懷，這都是一名稱職的校長應(yīng)該具備的。在管理學(xué)校的過程中瑣事繁多，對(duì)于大事，在民主商議的同時(shí)，我會(huì)作出恰當(dāng)?shù)臎Q策，并給予合理的安排部署；對(duì)于小事，一定要在把握度的同時(shí)放權(quán)處理。領(lǐng)導(dǎo)班子各司其職，盡心盡力教學(xué)，盡心盡力管理，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中的每位成員在教學(xué)上都是出類拔萃的，這也就為他們?cè)诠ぷ髦袠淞⑼诺於嘶A(chǔ)。每天早晨，沒有特殊事情的情況下，我通常都會(huì)早早出現(xiàn)在學(xué)校，看到老師們和學(xué)生們陸續(xù)進(jìn)入校園，我的內(nèi)心才踏實(shí)。處理紛繁的各項(xiàng)事務(wù)，雖忙碌卻也實(shí)在。進(jìn)入楊寨小學(xué)，面臨最緊要的問題就是廁所的問題，經(jīng)過多方打聽，最后為了節(jié)約成本，我和學(xué)校的白曉雨老師決定自己動(dòng)手，買材料、借工具、找方法，經(jīng)過一個(gè)多星期的時(shí)間我們終于把廁所進(jìn)行了全面的整改，沒有抱怨汗水流滿臉頰，多的是滿心的欣慰，總算是為了全體師生做了一件十分有意義的事情。前一段時(shí)間排污管道的整改，大家同樣自己動(dòng)手，滿身泥污依然掩蓋不住工程改造后的內(nèi)心喜悅。為了堅(jiān)守打擊疫情防控阻擊戰(zhàn)，白曉雨老師每天早早進(jìn)入校園進(jìn)行消毒工作，放學(xué)后也會(huì)對(duì)校園進(jìn)行再次消殺。學(xué)校有班子成員，有班主任，有科任老師，各項(xiàng)分工是明確的，教育教學(xué)有條不紊的進(jìn)行著，大家也都很自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。相信我們的隊(duì)伍會(huì)在正確的道路上走的更高更遠(yuǎn)。
三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持人性化管理。
學(xué)校正常開展教育教學(xué)工作，需要有完善的制度，用制度約束教師的言行，用制度量化教師的工作業(yè)績，賞罰分明方能在教學(xué)上有所進(jìn)步，有所突破。學(xué)校建立了符合實(shí)際的管理制度，在科學(xué)的管理之下，自上而下形成了良好的教學(xué)氛圍，大家爭著干，搶著干。在管理中，除了硬性的約束體系，我們還倡導(dǎo)人性化的管理，讓老師們?cè)诰o張的工作中感受到集體帶來的溫暖，讓老師們獲得成績帶給他們的榮譽(yù)感。一起工作就是一家人，一起努力就能下好一盤棋。
四、以教學(xué)為中心，安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等服務(wù)于教育教學(xué)。
任何時(shí)候，我們都必須要認(rèn)清我們的主要工作是教書育人，任何時(shí)候我們都不能偏離了這個(gè)主題。學(xué)校工作千頭萬緒，上面千根線，下面一根針，無論有多少工作等著去做，擺在校長、教導(dǎo)主任和任課教師面前的中心工作永遠(yuǎn)是教育教學(xué)，其他工作只能是服務(wù)于教育教學(xué)，而不能干擾。當(dāng)然，這就需要我們高效率的去處理問題，在千頭萬緒中擺脫困擾，抓住事物的主要矛盾。
五、學(xué)校、家庭、社會(huì)，三方合作，共育學(xué)生成長。
學(xué)生是教學(xué)的主體，但培養(yǎng)學(xué)生絕對(duì)不是學(xué)校單方面的事情，也需要家庭和社會(huì)共同參與進(jìn)來。這其中，家庭的參與尤其重要，家長對(duì)學(xué)校工作的關(guān)注度，可以看出他們對(duì)學(xué)校工作是否重視，可以看出他們對(duì)待學(xué)生是否用心。多年來，學(xué)校在多樣化的工作中引導(dǎo)家長參與。比如：定期的家長聯(lián)誼會(huì)，每個(gè)學(xué)期的表彰會(huì)等，家長都積極參與。長此以往，家長對(duì)學(xué)校的工作是信賴并支持的，良好的環(huán)境也為教學(xué)營造了良好的氛圍，家校關(guān)系相當(dāng)和諧。前幾天的新的床鋪的安裝，村民們自告奮勇，頂著炎熱的天氣來到學(xué)校安裝床鋪，汗流浹背的家長們沒有任何怨言。我知道，因?yàn)槲覀冝k的是讓人民滿意度的教育，家長信任我們，所以支持學(xué)校的工作來幫助我們。反過來，正是源于社會(huì)的信賴，我們接下來要做的更好，無愧于他們。
一個(gè)孩子就是一個(gè)家庭的希望，當(dāng)家長把孩子送到學(xué)校交到老師手中時(shí)就等于把一個(gè)家庭的希望交給了學(xué)校，交給了老師，我們沒有理由拒絕家長的托付。在李書記等總支領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，學(xué)校全體師生將只爭朝夕、不負(fù)韶華，在20xx年會(huì)更進(jìn)一步！也衷心希望無梁教育百尺竿頭，更進(jìn)一步！
最后，再次對(duì)參會(huì)的各位同仁們道一聲“節(jié)日快樂，大家辛苦了”!
個(gè)人工作總結(jié)發(fā)言稿 篇5
尊敬的王總、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：
大家，上午好，舊歲已去，新年已經(jīng)到來，我們?cè)诖丝偨Y(jié)那充滿收獲、驚心動(dòng)魄的20xx年，并且展望和規(guī)劃20xx年的前景和工作，在xx年，大生產(chǎn)版塊在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟部門的配合下、全體員工的共同努力下，不論從產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量還是自身的管理水平都有了長足的進(jìn)步，在此感謝大家對(duì)我們的支持與幫助，同時(shí)將去年的工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
全員皆是安全員，保證車間安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提保證，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，緊抓安全培訓(xùn)不放松，以設(shè)備廠長為安全第一責(zé)任人， 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，抓好季節(jié)性防范，扎扎實(shí)實(shí)地開展安全檢查工作，開展每周的安全聯(lián)查，杜絕安全隱患，保證了各分廠全年無重大安全事故發(fā)生。
各分廠相互學(xué)習(xí)配合，備戰(zhàn)“三高”戰(zhàn)略目標(biāo)。
面對(duì)居高不下的棉價(jià)市場(chǎng)，王總英明的提出了“高支數(shù)、高品質(zhì)、高端客戶”的“三高”戰(zhàn)略目標(biāo)，各分廠通力配合緊緊圍繞這個(gè)中心點(diǎn)，從“人、機(jī)、料、藝、測(cè)”五個(gè)方面下手，提升原料的使用效率，提高現(xiàn)場(chǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)和操作水平，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整及保養(yǎng)，設(shè)計(jì)合理的工藝參數(shù)并在實(shí)踐中逐步優(yōu)化，品質(zhì)部加強(qiáng)檢查與測(cè)試保證成紗指標(biāo)，通過以上努力各分廠產(chǎn)品支數(shù)及品質(zhì)都得到了提高，尤其以二分廠廣東溢達(dá)公司的訂單達(dá)到了客戶質(zhì)量指標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)了“三高”戰(zhàn)略的初級(jí)目標(biāo)。
加強(qiáng)車間精細(xì)管理，提高產(chǎn)品制成率
利用手中低價(jià)原料，創(chuàng)造最大利潤空間，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，這是全體生產(chǎn)員工的心聲，我們從加強(qiáng)車間精細(xì)管理，與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)，多措并舉降低原棉消耗，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)環(huán)節(jié)不浪費(fèi)”的目標(biāo)。完善各工序擋車工個(gè)人回花臺(tái)帳，注重操作中的點(diǎn)滴節(jié)約；工藝人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控清花、梳棉各個(gè)落棉點(diǎn)，一旦有異常，及時(shí)進(jìn)行整改，各分廠生產(chǎn)職員自我施壓，根據(jù)實(shí)際情況制定了制成率考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了生產(chǎn)職員勇于承擔(dān)重任，勇于迎接挑戰(zhàn)的精神，通過以上努力使得各分廠制成率做到精梳產(chǎn)品1480，A類精梳產(chǎn)品1430,8字頭精梳產(chǎn)品1380，BJC 1200。
下一步工作計(jì)劃：
1、 京宏迅速安裝新設(shè)備，解決前后紡產(chǎn)能不匹配的情況，爭取節(jié)后投
入生產(chǎn)使用，同時(shí)對(duì)新設(shè)備的生產(chǎn)品種進(jìn)行初步計(jì)劃，生產(chǎn)上調(diào)整人員安排，提高車間產(chǎn)能，盡快將產(chǎn)量提高至18噸/天。
2、 節(jié)前穩(wěn)定員工，各廠長、生產(chǎn)廠長親自掛帥，對(duì)一線員工進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)員工善加勸導(dǎo)，鼓勵(lì)返廠，提高返廠率，為節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作；加大招工獎(jiǎng)勵(lì)力度，同時(shí)拓展招工區(qū)域，提高招工計(jì)劃性，安排招聘人員走訪周邊村縣，為來年車間人員儲(chǔ)備做好前期準(zhǔn)備。
3、 狠抓班組長的建設(shè)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)好班組長接班人，保證班組管理的穩(wěn)定性，真正打造出一支支管理水平到位，敢于迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，為公司輸送出大批基層管理的人才。
4、 結(jié)合20xx年的產(chǎn)量計(jì)劃，努力完成產(chǎn)量的同時(shí)保證質(zhì)量指標(biāo)，降低疵品率，提升產(chǎn)品質(zhì)量；降低內(nèi)外部反饋次數(shù)，京宏要加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)；不斷進(jìn)行生產(chǎn)管理創(chuàng)新，向管理要效益；降低原材料消耗，降低成本。
總之，全體員工將繼續(xù)保持xx年的旺盛斗志，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，更為密切地結(jié)合公司的發(fā)展方向和客戶的需求，以質(zhì)量、創(chuàng)新為導(dǎo)向，全力提升自我，與其他兄弟部門相互配合為宏潤公司的發(fā)展而共同努力！
最后，在元旦之際，祝大家節(jié)日快樂，身體健康。
謝謝大家。
個(gè)人工作總結(jié)發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，與會(huì)同志們：
按照本次會(huì)議安排和限時(shí)發(fā)言工作要求，我就個(gè)人一年來的工作情況向黨組織簡要匯報(bào)如下：
一是思想上、行動(dòng)上始終與局、公司保持高度一致，全面、全員、全過程、全方位的搞好生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)下達(dá)、圖紙交底和會(huì)審，技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治與預(yù)控、細(xì)部工程創(chuàng)優(yōu)。今年，公司施工任務(wù)重，時(shí)間緊，而且各種維修、大修工程點(diǎn)多面廣而且相對(duì)分散、偏遠(yuǎn)。面對(duì)這種狀況，我積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變觀念，立志作為，牢牢掌握安全生產(chǎn)和進(jìn)度控制的主動(dòng)權(quán)，結(jié)合基建“三提升三強(qiáng)化”安全生產(chǎn)主題活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全安全監(jiān)督力度和細(xì)化進(jìn)度合約即時(shí)管控，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的正確辨識(shí)并積極采取預(yù)控措施，把違章當(dāng)作事故，寧聽罵聲，不聽哭聲，有力推進(jìn)施工進(jìn)度的同時(shí)確保公司的安全工作萬無一失。
二是不折不扣地將公司的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，執(zhí)行力再進(jìn)一步強(qiáng)化。以積極的心態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)待工作不推諉，困難面前不低頭，逆境里面不叫苦，努力工作，特別是電網(wǎng)ERP基建模塊上線操作、工程資料收集匯總和網(wǎng)絡(luò)傳遞，對(duì)330KV順正變、福成變等往返奔波信息協(xié)作圓滿完成了任務(wù)，以部門每月月度任務(wù)為目標(biāo)的努力完成保證公司大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三是在工作中不斷提高自身素質(zhì)，模范帶頭作用突出。敬業(yè)愛崗，干一行愛一行專一行，勤于學(xué)習(xí)，善于思考和業(yè)余學(xué)習(xí)，在工作中掌握新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，積累新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
本人作為公司職能部室管理人員，大量和項(xiàng)目部打交道，為了使基建工作優(yōu)質(zhì)高效完成，我以黨員的身份鄭重承諾：能為項(xiàng)目部辦的事，立即辦；該為項(xiàng)目部辦的事，堅(jiān)決辦；難為項(xiàng)目部辦的事，想法辦。
工作中存在的主要問題及本人的不足：
工作中存在的問題，主要是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，要求不嚴(yán)，能過就過，只要完成任務(wù)，不受批評(píng)就行。對(duì)此，我的整改措施是：轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把自己思維方式、工作方法盡快轉(zhuǎn)變到局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的各項(xiàng)要求上來，提高工作熱情，增強(qiáng)工作信心，加大工作力度，用無私的心，奉獻(xiàn)的情繼續(xù)帶領(lǐng)職工為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
自評(píng)格次：良好。
謝謝大家！
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