2021年總經(jīng)理年終的發(fā)言稿范文（精選5篇）
隨著社會不斷地進步，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的2021年總經(jīng)理年終的發(fā)言稿范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理年終的發(fā)言稿1
親愛的新員工朋友：
你們好！
我們竭誠歡迎各位加入仙津公司這個大家庭，在這里，各位將與許多有文化知識，品質(zhì)淳樸勤奮向上的同仁一起工作，生活。作為仙津的一員，你應(yīng)該感到自豪，因為你不僅通過了仙津的招聘選拔證明了你潛在的素質(zhì)和價值，同時你身邊有許多優(yōu)秀的同事與你一起學(xué)習(xí)成長，一起努力，使得仙津不斷發(fā)展壯大！
公司自85年成立至今，走過了20多年的風(fēng)雨歷程，在競爭激烈的市場環(huán)境中，一直保持著持續(xù)的發(fā)展，通過仙津人多年來的不懈努力，"仙津"從一個區(qū)域性品牌逐漸走向全國 ，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國主要市場，品牌影響力不斷增強。仙津公司在追求企業(yè)發(fā)展成長的同時也非常注重員工的成長，我們堅持以人為本，力求創(chuàng)造優(yōu)越工作環(huán)境，日益注重員工培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃，竭力為員工提供學(xué)習(xí)和發(fā)揮才能的機會，努力把員工培養(yǎng)成為有品德，有理想，會經(jīng)營，懂管理的商業(yè)型人才。相信經(jīng)過我們不斷的努力，實踐和磨練，我們必將走向成功！
希望閣下進入仙津公司后，在工作中勤學(xué)苦練，不斷提升自我，為達到我們共同的目標實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏而努力。
預(yù)祝我們合作愉快，攜手共創(chuàng)美好未來！
總經(jīng)理年終的發(fā)言稿2
各界朋友、各位合作伙伴、各位股東及各位同仁：
大家晚上好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春佳節(jié)。新年新禧，萬象更新，衷心感謝您們一如既往地關(guān)心和支持我司的各項事業(yè)，值此新春來臨之際，我謹代表公司全體員工向大家致以最真誠的祝福和由衷的感謝。
過去的20xx年，雖然我司面臨著經(jīng)營成本上漲，利潤空間下滑，市場競爭激烈等諸多嚴峻經(jīng)濟形勢，但在各界朋友和各位合作伙伴的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，用我們堅強的毅力和認真、踏實肯干的工作精神，較好的完成了公司下達的各項指標，創(chuàng)造了三增“銷售、利潤、稅金”兩降“毛利率、費用率”的銷售局面，為公司可持續(xù)發(fā)展注入了強有力的精神動力和物質(zhì)基礎(chǔ)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。在此我代表公司和公司支部委員感謝大家在這一年里所做的努力。
20xx已是過去，20xx年才是現(xiàn)在，20xx年是一個值得期待的機遇之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關(guān)鍵之年，我司將按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、促效益”的指導(dǎo)思想，全面深化改革，適時引進新興朝陽產(chǎn)業(yè)，以飽滿的精神和信心朝著更高的目標邁進，20xx商機無限，請讓我們攜手并肩，去續(xù)寫公司的旖旎新篇。
最后，也借此機會向春節(jié)期間仍奮戰(zhàn)在一線崗位的各位同仁說聲：謝謝，大家辛苦了，再次祝大家在新的馬年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！謝謝！
總經(jīng)理年終的發(fā)言稿3
全體員工、各位同時：
大家晚上好！
我代表公司，先給大家拜個早年了！由于我們公司，在元旦我們要做大型促銷活動，因此我們公司的新年聯(lián)歡就選在了今晚。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司的領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作在公司各個崗位上，為公司的發(fā)展做出貢獻的全體員工和你們的家人送上節(jié)日的祝賀和誠摯的問候！祝大家過年好、新春快樂、合家歡樂、身體健康、萬事如意！
過去的一年是公司發(fā)展極不平凡的一年。也是公司各個賣場整體協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷取得新業(yè)績的一年。我們公司目標任務(wù)的完成以及利潤的實現(xiàn)和公司的成熟發(fā)展等等；這一切都離不開全體員工的共同戰(zhàn)斗和辛勤努力。在這里我代表公司，感謝你們在過去一年來對公司的長久信賴和鼎力支持，你們共同的支持、你們的辛勤工作，才有了我們公司今天的一切。
回首20xx，我們喜憂參半。手機銷售業(yè)正在走過3G時代，市場競爭也日趨白熱化，消費者對于消費的要求已不僅僅是滿足于物質(zhì)的層面， 還需要獲得精神層面的滿足感。例如，一樣的商品、一樣的價格，我們通常會從笑容更多的銷售店面中購買；同樣作為以手機銷售為支柱的我們天鷹公司，在新的一年里，如何提高服務(wù)意識？如何提高服務(wù)質(zhì)量？如何做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)？如何做出我們的特色服務(wù)？等等的這些，都是我們將面臨的嚴峻考驗。這就對我們的員工有了更高的要求。我們每年在這個時候，都要對公司優(yōu)秀的員工進行表彰。這既是對他們過去一年來辛勤工作的肯定；也是為我們?nèi)w員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。我們的.員工不僅僅要求有銷售業(yè)績，更要求有職業(yè)道德、有文化、守紀律、管理人員一馬當先，所有員工要有龍馬精神；愛崗敬業(yè)、團結(jié)互助；對工作主動積極；對公司忠誠；這樣的員工才是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
在新的一年里，站在新的起跑線上，只要我們把握機遇、 提高危機意識、統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮自身的主動性、積極性， 創(chuàng)造性地完成我們的銷售目標；只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、卯足了干勁、扎扎實實地朝著共同的目標前行，相信不久的將來天鷹手機連鎖定會遍及朔州大地，成為新的城市名片！
我們堅信天鷹定會越走越遠；越飛越高；越做越大；愿大家和天鷹一起成長，一起發(fā)財；一起幸福；不要掉隊，更不要掉鏈子。只要我們苦練蹲馬步，打好堅實基礎(chǔ)。只要我們駿馬奔馳、一馬當先，齊心協(xié)力；精誠團結(jié)，一如既往的支持天鷹；相信天鷹定會走向更大的成功！也必將會贏得更加輝煌的局面和迎來更加美好燦爛的明天！今天我們大家歡聚一堂，共慶新年聯(lián)歡，希望大家盡情的發(fā)揮自己的才藝，玩得開心，玩的盡興！謝謝大家！�。�
總經(jīng)理年終的發(fā)言稿4
各位同事：
大家好！
時間過得真快，每年在這辭舊迎新之際，我都要和同事們回顧一下我們的過去，展望我們的未來。似乎這成了慣例，我也感覺是我的一份責任、一份義務(wù)。如果用一個詞來歸納，20xx年，我們是熱火朝天；20xx年，我們充滿希望。所以，我用“夢在遠方、路在腳下”作為我今天發(fā)言的主題。
20xx年，大家干勁十足，業(yè)務(wù)開展得紅紅紅火火：我們的“兩權(quán)一品”業(yè)務(wù)均有建樹，“版權(quán)做名、產(chǎn)權(quán)做實、文化商品做強”戰(zhàn)略得到了很好地貫徹。華南版權(quán)在業(yè)內(nèi)影響很大，全國各地均來交流學(xué)習(xí)；產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)在文資辦的指導(dǎo)下，圓滿完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。
文化商品是我們聚焦突破的業(yè)務(wù)，這一年，我們?nèi)〉昧素S碩的成果，去年年初我們定下“雙翻番”目標的時候，我們很多同志心里還是捏把汗，以前只有十來家文交所，20xx年初有近百家交易所做同樣業(yè)務(wù)，在這種情況下我們提出雙翻番，是不是不切實際，當時確有這種擔心，但是在同志們的共同努力下，我們交出來了一份漂亮的答卷，我們在全國體驗店突破百家，經(jīng)紀會員超三千家，交易商會員近百萬，全年交易額突破三千億元�？傊�，我們聚焦突破的戰(zhàn)略得到了很好地實現(xiàn)，這與我們在座的每一位的辛勤付出分不開，這功勞是我們大家的，我們要為自己喝彩！
這一年，我們還收獲了很好的社會效益：中國首屆藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)誠信發(fā)展高峰論壇、與文化部藝術(shù)發(fā)展中心開展全面合作、中國文交協(xié)成立、廣東省藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會發(fā)起等等項目落地，進一步增強了公司的知名度和影響力；兩位省委常委（廣東省委常委、常務(wù)副省長徐少華，廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄）蒞臨調(diào)研，是對我們的高度肯定；我本人入選全國文化產(chǎn)業(yè)年度人物30強，并且網(wǎng)絡(luò)投票為第二名，是社會各界對我們的認可，這很不容易，我借這機會，衷心感謝大家的支持幫助，謝謝你們。這是我們熱火朝天的20xx。
20xx年，我們充滿希望。
為什么充滿希望，因為xx文交所有理想，xx文交所人有理想。企業(yè)人的責任就是“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益”，20xx，我們怎么干，我就圍繞我們企業(yè)人的責任談?wù)勛约旱南敕ā?0xx，我們以品牌建設(shè)為中心、以打造一流人才團隊為抓手，腳踏實地，真抓實干，再創(chuàng)事業(yè)新高峰。
先談品牌建設(shè)。
偉大的企業(yè)，一定是口碑好、品牌好的企業(yè)。xx文交所成立六年來探索過多種業(yè)務(wù)模式，在試錯中前行，但六年來我們始終不變放在首位的是公司品牌建設(shè)，正是大家的共同努力，“xx文交所”現(xiàn)在是業(yè)界公認的金字招牌。這幾年，無論市場怎么變，我們堅持“三公”平臺的原則沒有變，我們堅持做行業(yè)建設(shè)的引領(lǐng)者、社會責任的擔當者、文化產(chǎn)業(yè)的推動者的初心沒有變，我們堅持推動文化強國偉大事業(yè)發(fā)展的使命沒有變。正是因為我們始終如一，不隨波逐流，xx文交所的品牌才會更加強而有力。
20xx年品牌建設(shè)怎么干？廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄在xx財經(jīng)全媒體集團成立大會上講了一句話，“國家利益高于一切、用戶體驗檢驗一切”，我覺得講得很好，特別是“用戶體驗檢驗一切”，我覺得這是我們服務(wù)企業(yè)的致勝法寶。我認為品牌建設(shè)的關(guān)鍵詞就是“用戶體驗”。我們現(xiàn)在不再是物以稀為貴，而是物以知為貴，現(xiàn)在稀缺的是注意力，稀缺的是關(guān)注度。要想獲得好的注意力，好的知名度，就必須有好的口碑，有好的用戶體驗。
一般體驗，用戶認可你；好體驗，用戶記住你；極致體驗，用戶離不開你，甚至，他成了你的宣傳員，為你奔走相告。小米只用了三年時間，在手機領(lǐng)域做到世界第三，雷軍說小米的成功就是“專注、極致、口碑、快”，什么叫口碑呢？就是把用戶當朋友，要真正的關(guān)愛用戶，擁抱用戶。要千方百計讓用戶有參與感，有成就感。今后我們的活動，盡可能的讓我們的會員參與進來。
品牌建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，如果認為只是某個部門的職責，這種想法肯定是錯誤的。品牌建設(shè)是大家的事，是我們每一個人的事。用戶往往接觸到的是我們一線的同事，你的一言一行就代表文交所，所以我們千萬不要小看自己的工作。因此，打造xx文交所金字招牌仍然是我們20xx年的中心工作。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。
20xx年以及今后，人才工作一定是我們工作的重中之重。如何打造一流的人才團隊，我談兩個關(guān)鍵詞，一是學(xué)習(xí)力，一是執(zhí)行力。
現(xiàn)在的文盲，不是不識字，而是不懂得學(xué)習(xí)。成功的人，一定是學(xué)習(xí)力強的人；成功的企業(yè)，一定是學(xué)習(xí)型組織。世界管理學(xué)大師彼得·圣吉在《第五項修煉》一書中寫到：“未來唯一持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快。”
農(nóng)耕時代，一個人讀幾本書夠用一輩子；工業(yè)時代，讀十幾年書也能對付一輩子；信息時代，只有終身學(xué)習(xí)才不會被激烈的競爭所淘汰。十八世紀以前，知識是要一百年翻番，十九世紀是五十年翻番，二十世紀十年翻番，現(xiàn)在一兩年就翻番，全球每年有80多萬種的書籍面世，假設(shè)你一天讀一本，得花2000多年才能讀完一年所出版的書籍。
活在當下，我們是幸福的，也是痛苦的。要想不被時代淘汰，就必須擁有強大的學(xué)習(xí)力。怎樣使自己擁有強大的學(xué)習(xí)力呢？學(xué)習(xí)力包括學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力三個方面，你在這三個方面都要發(fā)力。學(xué)習(xí)動力，不要以為大學(xué)畢業(yè)找到了工作就不需要學(xué)習(xí)了，大學(xué)一畢業(yè)，你的知識就有一半已經(jīng)過時了，而且你的工作能用到你大學(xué)書本知識的不到10%。所以，你要跟上時代，你要干好工作，你就必須學(xué)習(xí)。這學(xué)習(xí)，不是你上上網(wǎng)、刷刷屏就是學(xué)習(xí)，也許微信上的東西，對你了解社會有些幫助，但對你的系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)，對你思想提升，幫助不大，而且會浪費你的大把時間。我本人一般每個月看兩三本書，我建議我們的同事，你真想進步，你每個月至少看一本書，寫寫心得。我們綜合部搞過讀書分享會，我覺得很好，以后要堅持�，F(xiàn)在公司有不少書，大家都可借閱，今后凡是你讀的書寫了讀后感，你都可以找公司報銷，不管是哪類書籍都可以。
一個人一輩子的學(xué)習(xí)力大致可用三種曲線來表示，一種就是白丁曲線，也是平庸曲線，就是一輩子沒上過學(xué)，也不想學(xué)，是一根地平線；一種是中庸曲線，也是波峰曲線，上了大學(xué)，有知識，但工作以后基本不學(xué)習(xí)，大學(xué)畢業(yè)就是他的知識峰頂，普通白領(lǐng)大多數(shù)就是這類人；第三種是卓越曲線，就是他的知識面，他的思想智慧，一直是往上走的，這種人是活到老，學(xué)到老，這種人，他的成功不在早晚，但他一定會成功，他的智慧會引領(lǐng)他想到達的地方。你要不甘平庸，你想追求卓越，你就必須對自己狠一點，不要在該奮斗的年華就貪圖享受，得過且過。上帝是公平的，你今天的付出，總有回報。
學(xué)習(xí)力是我們?nèi)瞬艌F隊的第一根支柱，人才團隊的另一根支柱是執(zhí)行力。執(zhí)行力就是完成任務(wù)的能力，執(zhí)行力為什么重要，好的愿景，好的戰(zhàn)略，只有完成它才有意義。沒有執(zhí)行，一切為零。
就執(zhí)行力而言，我非常佩服王健林，佩服萬達，萬達在我國500強中排42位，民企中排第6，總資產(chǎn)6000多億，年收入3000億，在這么大的基礎(chǔ)上，萬達連續(xù)8年環(huán)比超過30%的增長，最高年度增長達到45%，發(fā)展速度已經(jīng)成為一個神話。萬達的成功，最重要的就是有著超強的執(zhí)行力，說什么時候開業(yè)就什么時候開業(yè)。萬達在廣州的第一個項目——白云萬達廣場，地下兩層，地上有十幾層，一共40萬平方米，用了11個月開業(yè)。廣州當時有要舉辦亞運會，從開工第一天就是倒計時。在廣州，創(chuàng)造了世界歷史上的最快速度，而且不是粗制濫造，生意也非常好。
那怎么打造好團隊的執(zhí)行力呢？我想有這么幾個方面值得注意：
一是聽從直接上級的指揮。“一切行動聽指揮”，實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮，否則越級聽命或者越級指揮，都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。
二是時間觀念強，每天做好自己的《工作日志》，按時保質(zhì)的完成上級布置的各項工作，不拖延時間、不敷衍工作。每個員工都有會各種繁瑣的雜事，但是作為一名好員工，必須學(xué)會“20/80”原則，將你的時間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去，只有這樣，你才能創(chuàng)造出真正大的價值和效用，為企業(yè)多做貢獻，也證明自己的價值。
三是要有很強的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，作風(fēng)扎實，雷厲風(fēng)行，講求效率和效果，不達目的決不罷休。任何項目，我們要有明確的目標和任務(wù)，制定合理的作業(yè)流程，制定有效地監(jiān)督措施。細節(jié)決定成敗，我們一線員工，就必須注重每一個細節(jié)。所以，什么樣的團隊是好團隊？是“頭要夠用，腰要夠硬，爪要鋒利”，就是領(lǐng)導(dǎo)要有眼光，能看準方向；中層要能屈能伸，上下協(xié)同；員工要精準出擊，踏石留痕。有這樣的團隊，就沒有攻不下的山頭，沒有到達不了的彼岸。
周易六十四卦，最后一卦叫“未濟”�！拔礉本褪俏闯晒�，就是在路上。xx文交所的今天就是“未濟”，上下同欲者勝，同舟共濟者贏。各位同事，xx文交所人心存高遠，xx文交所人擲地有聲。20xx年，我們擼起袖子加油干，既然選擇了遠方，我們就必須用我們堅實的步伐去丈量。我相信，只要我們揮灑了辛勤的汗水，就會收獲屬于我們的所有榮光！
總經(jīng)理年終的發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
一元復(fù)始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會，我感到很高興。20xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
20xx年已經(jīng)落幕了，20xx年才剛剛開始，我們?nèi)沃囟肋h。xxxx物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、xxxx和xxxx交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強化培訓(xùn)，對員工進行理念灌輸、知識教導(dǎo)以及技能培訓(xùn);第三是進行品質(zhì)監(jiān)督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結(jié)果要及時分析、整改、提升;第四，要有相應(yīng)的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應(yīng)的考核機制，對不合格的員工進行經(jīng)濟處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學(xué)習(xí)家，報銷部分學(xué)習(xí)費用，打造學(xué)習(xí)團隊，這也是與xxxx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時，我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
xxxx物業(yè)正處于一個發(fā)展的時期，需要每個部門、每個人都團結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的xxxx物業(yè)!
我是20xx年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，20xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在xxxx總的領(lǐng)導(dǎo)下，我定會全力以赴，與xxxx物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為xxxx物業(yè)貢獻自己的一份力量!
最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝!
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