年新年茶話會發言稿

時間：2024-03-21 20:46:12 發言稿我要投稿

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年新年茶話會發言稿

　　在學習、工作生活中，我們使用上發言稿的情況與日俱增，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。如何寫一份恰當的發言稿呢？以下是小編為大家收集的年新年茶話會發言稿，歡迎閱讀與收藏。

年新年茶話會發言稿

年新年茶話會發言稿1

　　在雞年伊始、春節將至之際，張掖市委市政府召開社會各界人士新春茶話會，這是建言獻策、萬眾一心、團結奮進，努力做好20xx年各項工作的動員會。我作為工商界非公有代表人士應邀出席這次會議，充分表明市委、市政府高度重視發展非公有制經濟和對工商聯工作的期望。我們一定在市委、市政府的正確領導下，在市委統戰部和市工商聯的指導下，深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，加強工商聯參政議政能力建設，切實履行工商聯職能，為加快非公有制經濟發展、促進社會全面進步，作出新的貢獻。工商業聯合會是非公有制經濟人士為主的社會團體以及與工商業聯合會工作相關的社會團體的業務主管單位，擔負著參政、維權、教育、服務的工作職能。加強參政議政能力建設，是履行工商聯職能的前提條件和重要保證。

　　黨的十七屆六中全會，市委市政府，對我們工作指明了方向，提出了新的要求。結合我市工商聯工作的實際我提五點建義。

　　一、我市必須走自主創新和產業升級的道路。包括經濟的轉型，經濟增長質量的提高，這都可以使我們市的產品增加競爭力，同時也會使我們真正走上現代化、工業化的道路。而我們如何在較短的時間內實現自主創新和產業升級呢?關鍵在哪里呢?我認為關鍵是市政府要扶植優秀企業和完善資本市場。優秀企業包括國有企業，也包括民營企業，不管是國有的還是民營的企業都是我市的企業，都是民族的企業，我們不要把民營企業看成是體制外的企業。市場經濟條件下，民營企業怎么叫體制外的企業呢?轉到民營企業工作就轉到體制外去工作了?這個看法需要改變。我真心希望政府不要把真干事的企業家拿來殺雞給猴看，要愛護我們本地自己的企業，扶持她的成長壯大。常言說：旅游富民，企業富市。另外，我們也不要再用“農民企業家”這個稱呼了，要改變一些身份歧視，以鼓勵大家創新，其實很多創新都是來自于群眾中的，大家都可以搞，這樣，我們的`路子就寬了。

　　二、就業問題。要靠我們市民營經濟的發展，要繼續把民營經濟的積極性調動起來，稅費少一點、融資問題解決得更好一點。要大力發展微型企業，什么叫微型企業?一般來說，包括業主本人在內的工作人員不超過15個人，創業時的資本低于10萬元的，都列入微型企業。對微型企業，市政府要給它幫助，減免稅，財政上給予補助，為貸款提供擔保，職工培訓市政府掏些錢，減少登記注冊成本。這些對我市解決就業問題是非常有利的。

　　三、環境保護和生態建設。先發展、后治理的模式，或者是邊發展、邊治理的模式，都是不利于環境保護的，也是不經濟的。我市必須走出一條將環境保護和生態建設放在首位的可持續發展道路。但經費來自何處?怎樣才能使可持續發展可行呢?這又是下一階段要研究的問題。我們可以走兩條路。鼓勵民間資本介入，民間資本正要尋找可以投資的場所，環境保護產業的發展已經離不開民間資本的介入。第二、要形成公眾參與和監督的機制。光大量的投入還不夠，光靠政府監管也不夠，還要公眾參與監管，比如，社區的水是不是污染了?噪音如何?空氣質量如何?這些是老百姓最關心的，把他們的積極性調動起來，一定會形成一個生態建設的好環境。環保工作，沒有民眾的參與，是不行的。

　　四、公用事業建設。城鎮化過程中公用事業建設的資金從何籌集?城鎮化過程中農民會不斷進城，除了就業問題需要解決外，還有建設問題怎么解決?蓋多少住宅，修多少馬路?水、暖、電、氣的供應，幼兒園、學校、醫院、公共交通、環保設施、環境衛生設施，一大堆事都需要錢。錢從哪里來呢?財政只能夠滿足一部分，那大部分錢從哪里來?必須找出個辦法來。靠“土地財政”，靠賣地，路已經走到了盡頭，這能維持多久啊?絕對不是長遠之計。

　　五、人才建設問題。人力資本的存量是不包括在GDP之內的。我們要實現人才強市，或者人力資源強市，必須大力培養各級人才。怎么辦呢?也應該發揮民間的積極性，這包括我市河西學院及高等職業技術學院的積極性、各個研究機構的積極性，特別是要充分調動教師和研究人員的積極性。要形成一種機制，讓人們的積極性能夠發揮出來。要尊重企業研究人員的創新精神與辛勤勞動。對河西學院及高等學校、研究機構要減少上面的行政干預，要有適當的激勵機制，要發揮校企協作的潛力。還有一個問題：要擴大內需，就一定要擴大民間消費，民間消費怎么擴大?就業的解決是擴大民間消費的重要措施之一。要逐步提高最低工資標準，要讓有限的耕地發揮更大的效用。我們的耕地是有限的，由于各種原因有些地方產量很低，農民工又外出了，或者遷到城里了，種田的人手不足，這個問題怎么解決?要改良耕地，要大量投資，錢從哪里來?單靠農民是做不到的，農民專業合作社也有困難。能不能走雙向城鄉一體化道路?雙向就是既有農轉非，也有非轉農，第一步先鼓勵民營企業家帶著資本下鄉，帶著技術下鄉，改造低產田，在鹽堿地上種農作物，在沙漠上搞農業。總之，我認為把民間蘊藏的積極性調動起來，我市下一步的經濟發展就順利了。

　　最后祝大家雞年吉祥、身體健康、家庭幸福、萬事如意!

年新年茶話會發言稿2

　　一年一度的新春茶話會，有機會在這里見到許多的老領導，老同志，在這里xx向各位表示最親切的敬意!并提前給各位老領導，老同志們拜個早年!也為不久前過世的易立正科長、周作榮(工會)主席的逝世表示悼念，并為未能參加他們的追悼儀式表示深深的歉意。兩位都是50年代參加工作的老領導，老同志，他們為單位的創建和發展做出了積極貢獻，他們的逝世不僅僅是他們家庭的悲痛，也是本單位無法挽回的損失。

　　今天是本單位新上任總經理第一次召集的新春茶話會，我們為新的領導繼續看重我們這些老人，感到由衷的高興。老同志是企業的創業者，沒有大家的辛勤勞動和努力，本單位不可能有今天的發展，你們是有功之臣!大家坐到一起喝杯茶、聊聊天，相互間問個平安，本身就是一件樂事。

　　我在去年的茶話會上曾說過，不管今后由誰來擔任總經理，老同志要繼續支持新領導的工作，為單位的發展獻計獻策，各位都是希望本單位能平穩過渡，而不愿意看到一個單位從此爛下去。

　　老同志雖說退休啦，但是還有許多正能量。當年一致推舉晏同志擔任總經理是正能量，半夜三更幾十個老同志爬起來一舉合力推倒廣場天橋違法建筑是正能量，但是也還有許多“負能量”的，把臭名昭著、狂妄自大、無作非為的原總經理劉轟下臺就是“負能量”。當然我在這里所說的負能量是加了引號的。這說明什么問題呢?

　　一、說明我們的老領導，老同志對自己為之奮斗了幾十年的企業還是關心愛護、有感情的，

　　二、說明我們的老領導，老同志心中還有一桿秤，誰是誰非還看得清楚，還沒有到老糊涂的地步，呵呵。

　　把權力關進制度的籠子里

　　一個單位領導人和他的領導班子有權力決定本企業的發展走勢，但這種決定一必須在法律允許的范圍內，二必須符合廣大干部、職工的共同利益，三必須在有效的監管下進行。尤其是我們這樣一個單位，說大點是國有企業，說小點就是以農民為主體的勞動群眾集體所有制的合作經濟組織。它的一切資金財產，包括生產資料，流通設施，自有流動資金等，除社員股金屬個人所有、集體使用外，所有的公共財產，歸社員群眾共同所有，由供銷合作社占有和支配。國家從法律上確認了集體財產的`所有權，任何黨政機關、單位和個人不能無償調撥、占用和隨意處置。這樣子一個單位領導人的任何決定實際上牽涉到每個人的切身利益，我所要說的就是我們的單位領導人在做出決定決議時能多多聽取各方面包括在坐的老領導，老同志的意見。講了這么多，回到老話還是希望各位老同志保養好自己的身體，因為只有身體是自己的，其他的“神木都是浮云。”前兩天在街上碰到戴書記，他急匆匆的要趕著去給孫子辦事，我說孫子的事應當歸兒子去辦呀，你70歲的人千萬別跌到啦，該放下就放下些，照顧好自己的身體才是大事。各位對待單位的事也一樣，單位領導人能聽取你的意見，說明你還有利用價值，萬一哪件事沒告訴你曉得，也一定有他的道理，大可不必計較，要給新的領導人多點理解和支持才是正理。

　　最后，祝大家身體健康，工作愉快，新春快樂!

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