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電力公司表態發言稿
在日新月異的現代社會中，接觸并使用發言稿的人越來越多，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，以下是小編收集整理的電力公司表態發言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電力公司表態發言稿1
尊敬的省公司領導、李總、肖書記，同志們：
剛才省公司宣布了關于我任職的決定，在此我衷心感謝省公司黨組的培養、信任和關懷，衷心感謝Xx公司對我的接納！
這次任職對我而言，不僅是工作單位的變動，更是組織賦予我新的職責和使命。我將把今天作為人生又一個新的起點，以新的姿態、新的境界，盡快融入Xx公司大家庭，盡快進入新的角色，努力工作，以良好業績回報公司黨組的培養，回報同事們的期望。在此，我作三個方面的表態：
一、講學習。我非電力科班出身，無論是專業知識，還是理論功底，都顯薄弱。我將堅持終身學習理念，把學習作為提高人生修養、提高業務能力的根本。認真學習政治理論，自覺加強黨性修養，增強大局觀念，提高理論素養，磨礪干事、創業的“看家本領”。認真學習專業知識、法律法規和管理之道，不斷提升業務能力、法紀意識和管理水平。
二、講團結。“集體是力量的源泉，眾人是智慧的搖籃。”我將擺正位置，顧全大局，主動作為，認真貫徹落實黨的.路線、方針、政策，努力踐行黨的群眾路線，堅決執行省公司的各項決策和州公司工作部署，積極維護班子團結、維護公司發展的良好局面、維護員工的合法權益，始終從公司發展的大局出發，協助總經理抓好分管工作，不越權、不越位，補臺搭臺不拆臺。
三、講勤廉。做到干事、干凈。我將勤勉盡職，以身作則、率先垂范，扎實履行好工作職責。虛心向同志們學習，不斷改進工作方法，弘揚嚴抓嚴管、真抓實干、馬上就辦的工作作風，講實話、辦實事，注重工作實效，做到高效盡職、有所作為。我將敬畏法律，嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受組織和員工監督，不踩紅線、不越雷池、不碰觸廉政高壓線。
進了乾城門，就是Xx人。Xx是一個美麗神奇的地方，更是一塊值得為之奉獻的熱土。這些年來，在省公司的正確領導下，以李總、肖書記為首的公司班子團結帶領公司員工，勵精圖治，奮勇爭先，各項工作骎骎日上，取得了優秀的業績，我為自己能成為Xx公司一員，感到自豪，我為自己能有機會來Xx工作，感到光榮！
我也深知，職務的升遷并不意味著自己能力水平就有了提升，今天的我，仍是昨天的我。要當好Xx人，做好Xx公司的工作，不負公司黨組和Xx公司員工的期望，我在很多方面還存在短板、缺陷和不足，在此，誠請省公司領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。我將以一顆感恩的心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志，恪盡職守，勤奮工作，為Xx公司的健康發展做出自己的貢獻。
電力公司表態發言稿2
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
一年一度的秋檢安全大檢查開始了，一單元五班截止目前累計發現缺陷219項、發現不合格工作票54張、制止無票作業8起，班組2015年度未發生異常、差錯及以上不安全事件，實現班組安全生產1525天。雖然班組安全形勢較好，但也存在一些問題，因此，我班組將以本次秋檢為契機，認真做好以下幾方面工作：
一、按照公司、分場的秋檢工作安排，堅持嚴、細、實的原則，認真制定班組秋檢實施細則，認真做好秋檢動員工作，突出重點，務求實效，不走過場。要以秋檢工作為載體，落實各崗位安全生產責任制，提高班組安全生產管理水平，夯實班組安全基礎。
二、結合公司標準化建設，吸取天津“8。12”特大火災事故教訓，認真做好班組人員的安全日活動和安全教育培訓工作，不斷提高安全防范意識和安全操作技能。時時講安全、事事重安全，把“安全第一”的方針貫穿到生產過程的各個環節，保證各項工作任務安全、順利的'完成。
三、認真開展秋檢“五查”工作，確保自身及管轄設備的安全。認真執行各項制度、措施，認真整理在執行過程中存在的問題，完善班組制度、措施，提升單元長的管理意識和管理能力。認真執行發電分場《單機運行保供熱方案》，嚴格按方案要求擺布主輔設備運行方式；提高巡回檢查及監盤質量，及時發現和消除設備缺陷及異常，確保供熱機組安全穩定運行，嚴防死守，保障供熱安全。認真執行《機組防寒防凍措施》，認真做好運行及停備機組的防寒防凍工作，保證設備平穩越冬。
四、組織開展發電分場秋檢“五個一”特色活動：每個崗位發現一個隱患、缺陷，提出一個合理化建議，制止了一次違章行為；研究解決一個問題；查出管理上的一個問題，讓班員真正參與到秋檢中來，消除我們身邊存在的隱患、解決生產中遇到的難題、發現我們身邊的違章，扎扎實實地開展好班組秋檢的各項工作。
在此，我代表一單元五班全體人員鄭重承諾：在此次秋檢中，我們將以飽滿的工作熱情、認真負責的工作態度、扎實的工作作風，完成秋檢的各項工作。為公司的安全生產工作再上新臺階貢獻我們的一份力量！
謝謝大家！
電力公司表態發言稿3
尊敬的各位領導、同志們：
經理的工作報告鼓舞人心，催人奮進，更加堅定了我們干好工作的'決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署，動員多經干部職工抓好機遇，強化責任，服務大局，奮發有為，確保完成全年目標任務。。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通，進一步探索和完善工程管理模式，提高生產裝備水平，保證工程全部達標投產，確保工程實現零缺陷移交生產運行，服務電網發展。
一是切實搞好三項建設。即一要按照上級政策，理順和規范多經管理體制建設，全面落實多經體制改革方案，規范多經與主業關系。二要加強內部機制建設，完善內部治理結構，建立強有力的指揮系統。要狠抓隊伍建設，重點加強生產專業技術人才培養，提高多經隊伍整體素質。
三是著力提高四種能力，即一要提高市場占有能力。加強招投標基礎工作，在鞏固現有市場份額的基礎上，爭取實現新突破。要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內部控制，提高發展質量和效益。要提高資金營運能力。充分發揮會計結算中心的作用，加強資金管理和稅務籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創新能力，堅持科學創新，堅持一切從有利于工作出發，堅持一切從效益出發，“不比規模比精品、不比規模比效益”，在多經系統努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進”。
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