關(guān)于檢修動(dòng)員會(huì)的發(fā)言稿（通用10篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的關(guān)于檢修動(dòng)員會(huì)的發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
檢修動(dòng)員會(huì)的發(fā)言稿 1
同志們：
20xx年設(shè)備大檢修工作即將開(kāi)始。今年的大修不同以往，時(shí)間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時(shí)也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項(xiàng)任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對(duì)裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求，落實(shí)各級(jí)各崗位人員hse職責(zé)，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭(zhēng)創(chuàng)一流，確保一次開(kāi)車成功”的總體目標(biāo)。落實(shí)“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確保“停工、檢修、開(kāi)工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅(jiān)定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開(kāi)工各個(gè)工序的第一位，精心組織，嚴(yán)格管理。“停得穩(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開(kāi)車的基礎(chǔ)，更是保證長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個(gè)不忘”：即在布置工作任務(wù)時(shí)不忘強(qiáng)調(diào)安全工作；在組織檢修時(shí)不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)不忘安全附件；在審查檢修方案時(shí)不忘檢查落實(shí)安全措施。
二要抓好四個(gè)落實(shí)：即：
一是安全教育工作落實(shí)。通過(guò)“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入手，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證、無(wú)序、無(wú)安全措施、無(wú)人負(fù)責(zé)的“四無(wú)”施工，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái)，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái)，使安全建立在每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層保”的責(zé)任關(guān)系，落實(shí)個(gè)人對(duì)班組負(fù)責(zé)、班組對(duì)車間負(fù)責(zé)、車間對(duì)作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對(duì)公司負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'安全管理原則，在安全責(zé)任制落實(shí)上，一定要抓實(shí)抓細(xì)，每項(xiàng)工作都要有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
三要樹(shù)立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊(duì)伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個(gè)部門齊心協(xié)力，強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開(kāi)工”三大戰(zhàn)役即將開(kāi)始，我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅(jiān)信：有總部的大力支持，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動(dòng)員會(huì)的發(fā)言稿 2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
在這秋高氣爽，碩果累累的，我公司一年一度的大修工作即將展開(kāi)，大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運(yùn)行周期而定，已到了檢修周期。如今熟料、泥市場(chǎng)供應(yīng)是黃金季節(jié)，現(xiàn)在大修勢(shì)必會(huì)給公司生產(chǎn)效益帶來(lái)影響，為此我們要把壓力變成動(dòng)力，爭(zhēng)分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車間決心做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，認(rèn)真執(zhí)行各作業(yè)點(diǎn)檢修預(yù)案、安全措施，杜絕麻痹思想、性違章。實(shí)行安全員監(jiān)護(hù)制度，認(rèn)真做好重要危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)護(hù)制度，如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造，以及易燃易爆場(chǎng)合的監(jiān)護(hù)等。在重視重要危險(xiǎn)源點(diǎn)的作業(yè)同時(shí)，不能忽略其它檢修作業(yè)點(diǎn)監(jiān)護(hù)，千萬(wàn)不能大意，安全工作無(wú)小事。細(xì)化檢修安全程序，實(shí)現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
二、精益求精嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，深刻認(rèn)識(shí)此次檢修的重要，為檢修結(jié)束后設(shè)備運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保此次大修后三個(gè)內(nèi)零故障率運(yùn)行的觀念。提高責(zé)任意識(shí)，將每一處缺陷消除到人頭，將每一處檢修工作落實(shí)責(zé)任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣，充分發(fā)揚(yáng)我車間攻堅(jiān)啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng)，不放過(guò)一個(gè)隱患，不遺留一處缺陷，切實(shí)把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個(gè)檢修工作中。
三、確立改造項(xiàng)目，將小改小革進(jìn)行到底。利用此次檢修契機(jī)，做好設(shè)備小改小革工作，把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運(yùn)行、臺(tái)效的.因素進(jìn)行革新。如：增加篦冷機(jī)篦下量、風(fēng)壓，目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造，目的在于減少冷風(fēng)的進(jìn)入，減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮，目的在于方便煙室結(jié)皮的清理，保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。推動(dòng)我公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，臺(tái)效創(chuàng)新高。
目前，燒成車間全體干部職工飽滿、斗志昂揚(yáng)，前期工作已準(zhǔn)備完畢，只待上級(jí)命令。我們有、有打好這一仗，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。
檢修動(dòng)員會(huì)的發(fā)言稿 3
同志們：
20xx年度停車大檢修就要開(kāi)始了，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)大檢修動(dòng)員會(huì)，就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提振士氣，調(diào)整工作狀態(tài)，號(hào)召、動(dòng)員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的作風(fēng)，科學(xué)安排，精心組織，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成年度大檢修任務(wù)。
今年，公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標(biāo)，這些技措項(xiàng)目都要在年度檢修時(shí)間里完成。做好停車大檢修工作是保證生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的需要，是實(shí)現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同，除完成日常檢修項(xiàng)目外，還有部分增補(bǔ)項(xiàng)目，時(shí)間短，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細(xì)化的管理和更加扎實(shí)有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，按時(shí)完成大檢修任務(wù)。
在今年的大檢修中，我們要明確目標(biāo)，鎖定責(zé)任，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵。重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作。
一是牢固堅(jiān)持“安全第一”的思想，確保人身、設(shè)備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓(xùn)，每項(xiàng)工作開(kāi)始前，都要認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)分析，并舉一反三，安全措施要環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)時(shí)要相互照應(yīng)，把問(wèn)題考慮得細(xì)些更細(xì)些，確認(rèn)安全措施到位后再開(kāi)始檢修。我們要樹(shù)立這樣的理念，“要像對(duì)待我們的兄弟姐妹那樣對(duì)待每一個(gè)員工，他們的安全就是我們的安全，他們的生命就是我們的生命。”希望安全生產(chǎn)部和各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)檢修人員的安全教育和培訓(xùn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和違章指揮，防止人身傷害和設(shè)備損壞事故發(fā)生。對(duì)安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行整改，做好記錄和跟蹤。在安全問(wèn)題上就是要治庸問(wèn)責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。
二是加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化精品意識(shí)，發(fā)揮好各級(jí)質(zhì)檢人員的作用。要高度重視質(zhì)量管理，精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量。檢修質(zhì)量是大檢修工作的關(guān)鍵，進(jìn)度要服從于質(zhì)量，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，等于沒(méi)有檢修。質(zhì)量驗(yàn)收組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，不僅要對(duì)檢修結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，更重要的是對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行檢查，只有過(guò)程合乎質(zhì)量要求，結(jié)果才會(huì)有質(zhì)量保證。首先是備品備件采購(gòu)及驗(yàn)收人員的質(zhì)量責(zé)任，然后是項(xiàng)目檢修人員的檢修質(zhì)量責(zé)任，第三是質(zhì)量檢查和驗(yàn)收人員的責(zé)任。在今年的大檢修中，我們要實(shí)行質(zhì)量責(zé)任跟蹤制，對(duì)整個(gè)檢修過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)責(zé)，全程跟蹤。我們要明確責(zé)任人，鎖定責(zé)任，實(shí)行掛牌制，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，確保大檢修后一次開(kāi)車成功，確保檢修過(guò)的設(shè)備在下階段的生產(chǎn)中不出大的問(wèn)題。
三是嚴(yán)格控制大檢修進(jìn)度，確保按照時(shí)間要求如期順利開(kāi)車生產(chǎn)。今年我們的生產(chǎn)任務(wù)繁重，按照公司的要求，我們要在完成年度生產(chǎn)尿素30.6萬(wàn)噸任務(wù)的基礎(chǔ)上，再增產(chǎn)8000噸，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)尿素32萬(wàn)噸的目標(biāo)。因此，爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)時(shí)間對(duì)于我們來(lái)說(shuō)十分重要。在確保安全和質(zhì)量的.前提下，各檢修單位要合理安排人力，充分利用時(shí)間，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，搶時(shí)間，爭(zhēng)主動(dòng)，確保按計(jì)劃或提前完成每項(xiàng)檢修及技術(shù)改造任務(wù)。
四是充分動(dòng)員，全員參與，全力實(shí)現(xiàn)大檢修計(jì)劃目標(biāo)。分公司各單位、各部門要樹(shù)立大檢修一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞大檢修開(kāi)展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調(diào)好人力，組織好各項(xiàng)勞動(dòng)和員工培訓(xùn)工作。工會(huì)要開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，運(yùn)用有效的激勵(lì)、嚴(yán)格的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，最大程度地調(diào)動(dòng)員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現(xiàn)和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，營(yíng)造和諧奮進(jìn)的大檢修氛圍，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，鼓舞士氣，增強(qiáng)干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障，多關(guān)心檢修一線員工的工作生活，為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解除他們的后顧之憂，確保檢修工作順利進(jìn)行。
同志們，搞好年度大檢修，是當(dāng)前的一項(xiàng)最重要的工作任務(wù)，我們要以不畏困難，勇于拼搏的精神，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，各司其職，各盡其責(zé)，推進(jìn)大檢修工作的順利開(kāi)展。我相信，有相關(guān)部門的科學(xué)組織、有各車間的勤奮工作，在前方和后方的共同努力下，年度大檢修任務(wù)一定能圓滿完成，我們今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家！
檢修動(dòng)員會(huì)的發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
我是來(lái)自變電檢修分公司的鄒xx，很榮幸作為工作負(fù)責(zé)人的代表來(lái)進(jìn)行發(fā)言。
我認(rèn)為，工作負(fù)責(zé)人不僅是該項(xiàng)工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者，管理者，同時(shí)還是該項(xiàng)工作的安全“防火墻”。作為一名工作負(fù)責(zé)人，為了確保現(xiàn)場(chǎng)工作的安全，我將做到：
一、工作前認(rèn)真準(zhǔn)備、周密部署
在工作開(kāi)展前，我將與工作班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及預(yù)控。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真履行工作票制度和開(kāi)工前“三交”制度，監(jiān)督并檢查現(xiàn)場(chǎng)所做安全措施是否符合工作實(shí)際，并向工作班成員交安全、交技術(shù)、交任務(wù)。
二、現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)合理組織、認(rèn)真監(jiān)護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)工作全面展開(kāi)后，我將認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作班成員的工作和人身安全；以身作則，杜絕違章的發(fā)生，特別是習(xí)慣性違章；同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行安全思想教育，要讓大家都理解到：安全是為了誰(shuí)，誰(shuí)是安全最大的受益者。從而做到“我要安全”。
由于工作的性質(zhì)，我們時(shí)常會(huì)進(jìn)行連續(xù)性工作，比如去年下半年彭澤站10kv開(kāi)關(guān)柜更換改造工作，以及接下來(lái)將要進(jìn)行的周嶺變110kv及35kv刀閘機(jī)構(gòu)更換工作，這些大型技改工作都要進(jìn)行很多天。往往每日開(kāi)工、收工時(shí)間是事故多發(fā)期，針對(duì)這種情況，我將堅(jiān)持做到：最早到崗、最晚撤離，確保現(xiàn)場(chǎng)工作的安全。
三、工作結(jié)束時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)
工作行將結(jié)束時(shí)，作為工作負(fù)責(zé)人，不僅要把好工作質(zhì)量關(guān)，更要把好安全關(guān)。在工作結(jié)束時(shí)的事故多發(fā)期，保持清醒的`頭腦，密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)秩序，周密檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)遺留物和存在的安全隱患，絕不能因?yàn)樽詈髸r(shí)刻的疏怱而留下遺憾。
有句話說(shuō)得好“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”。作為一名工作負(fù)責(zé)人，我將本著對(duì)工作班成員的安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在現(xiàn)場(chǎng)工作中將安全工作做細(xì)做透，從而做到“一個(gè)不能傷、一個(gè)不能少”，相互關(guān)愛(ài)，共保平安。
蔡總在“安全第一責(zé)任人講一堂安全課”中，提出了“安全是最大的孝”，這一安全理念在全公司引起了強(qiáng)烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展，作為一名工作負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場(chǎng)工作中并傳遞給每一位工作班成員。
讓我們高高興興上班，平平安安回家!
謝謝大家!
檢修動(dòng)員會(huì)的發(fā)言稿 5
各位同事們：
大家下午好！
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)車間的檢修動(dòng)員大會(huì)，對(duì)今年車間大檢修工作做出部署和動(dòng)員，希望車間的全體員工能以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、塌實(shí)肯干、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入到本次大檢修工作中來(lái)，本次檢修，我們要以“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭(zhēng)創(chuàng)一流，確保一次性開(kāi)車成功”為總體目標(biāo)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到本次檢修的重要性，切實(shí)做好組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、方案落實(shí)、人員落實(shí)、物資落實(shí)的五落實(shí)工作，始終以不發(fā)生任何安全、環(huán)保事故為行為底線，工藝交出做到“停的穩(wěn)、退的凈”，檢修工作做到“修的好、質(zhì)量高”，為檢修后的開(kāi)車“開(kāi)的順、開(kāi)的好”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
剛才、王主任、崔主任已經(jīng)對(duì)檢修的具體工作已經(jīng)做出了詳細(xì)的安排與部署，我就不在重復(fù)，下面，我對(duì)本次檢修工作再做以下幾點(diǎn)要求：
一、做好工藝交出工作及檢修后的開(kāi)車工作
一是要嚴(yán)格控制公司工藝交出節(jié)點(diǎn)：丁二烯單元用時(shí)12天，烯烴轉(zhuǎn)化單元用時(shí)20天，汽油加氫單元用時(shí)10天，廢堿氧化單元用時(shí)11天，我們要繼續(xù)保持化工人艱苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少、責(zé)任大等困難，全力以赴，綜合考慮、合理安排，按期完成裝置工藝交出的重要任務(wù)。
二是要確保工藝交出質(zhì)量，工藝交出質(zhì)量的好壞，直接影響到裝置檢修能否安全順利進(jìn)行，必須引起高度的重視。停車及工藝交出作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格按照作業(yè)方案、一單五卡內(nèi)容進(jìn)行，密切注意各部位溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)變化，把握好降溫降壓、開(kāi)關(guān)閥門速度。同時(shí)要加強(qiáng)聯(lián)鎖解除管理，不誤解一個(gè)聯(lián)鎖，不發(fā)生一起聯(lián)鎖觸發(fā)事故，需要工藝交出的裝置，工藝交出要徹底、全面、不留死角，要深刻吸取去年大檢修汽油加氫單元熱火炬罐工藝交出不徹底的事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行《盲板抽堵作業(yè)安全管理規(guī)定》，《能量隔離上鎖掛簽安全管理規(guī)定》，認(rèn)真辦理《盲板抽堵安全作業(yè)證》《能量隔離卡》。同時(shí)班組要合理安排人員分工，工藝交出期間人員緊缺、工作量大，要指定業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)重要工作、重要環(huán)節(jié)、重要設(shè)備的監(jiān)控及操作，堅(jiān)決杜絕因操作不當(dāng)，監(jiān)控不到位，或工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作質(zhì)量不高造成的安全、環(huán)保及設(shè)備損壞事故。
三是要精心組織、實(shí)施好檢修后開(kāi)車工作。總結(jié)前兩次試車經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化開(kāi)車統(tǒng)籌，提前做好各類開(kāi)車確認(rèn)單、一單五卡、方案等的準(zhǔn)備工作，確保所有人員全身心投入開(kāi)車作業(yè)當(dāng)中；針對(duì)檢修實(shí)施項(xiàng)目對(duì)裝置后續(xù)操作影響，做好人員培訓(xùn)，確保檢修、改造項(xiàng)目效果達(dá)到充分發(fā)揮；檢修到開(kāi)車準(zhǔn)備過(guò)渡期內(nèi)做好裝置開(kāi)工組織，科學(xué)合理分配人員力量，確保檢修后各單元裝置按照公司節(jié)點(diǎn)開(kāi)穩(wěn)、開(kāi)好。
二、做好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、環(huán)保管控工作
一是要嚴(yán)把檢修安全關(guān)：車間全體員工要提高對(duì)本次檢修安全工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)清本公司乃至集團(tuán)的總體安全形勢(shì)、“安全”是基礎(chǔ)，也是重中之重。檢修期間，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)多且危險(xiǎn)性大，因此要提高自身安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司各類安全規(guī)范及制度。各檢修作業(yè)的具體安全事宜、逐級(jí)負(fù)責(zé)、履行好各自的安全職責(zé)、落實(shí)個(gè)人對(duì)班組負(fù)責(zé)、班組對(duì)車間負(fù)責(zé)、車間對(duì)公司負(fù)責(zé)的關(guān)系，嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)各類、高處、受限空間、動(dòng)火等高危作業(yè)、杜絕無(wú)方案、無(wú)“一單五卡”、無(wú)安全措施、無(wú)負(fù)責(zé)人、無(wú)監(jiān)護(hù)人等現(xiàn)象，全員參與反“三違章”行動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查管理力度，確保大檢修期間安全受控。
特別要強(qiáng)調(diào)的是：本次大檢修我車間共有有限空間作業(yè)75處，是檢修安全管控工作的重中之重，必須要引起全員的足夠重視，作業(yè)前要求管理人員、技術(shù)人員、班組人員進(jìn)行三級(jí)確認(rèn)，對(duì)作業(yè)點(diǎn)的分析結(jié)果、能量隔離情況，安全交底情況，應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況等進(jìn)行全面的檢查落實(shí)、作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格遵守受限空間作業(yè)的相關(guān)管理制度，做好定期分析、進(jìn)出登記等，并嚴(yán)密監(jiān)控作業(yè)環(huán)境變化與作業(yè)人員身體狀況，當(dāng)日作業(yè)完成后，如不能完成人孔封堵的，要做好警戒、告知工作，堅(jiān)決杜絕無(wú)票進(jìn)入受限空間。
二是要是做好檢修期間的環(huán)保管控工作，嚴(yán)格控制廢水、廢氣、廢渣等各類排放，從源頭抓起，廢油等處理時(shí)，要合理安排收集集中處理。廢水未經(jīng)分析合格不得排入雨水系統(tǒng)，特別是換熱器清洗時(shí)要設(shè)置良好的接擋和收集措施，保持作業(yè)點(diǎn)周圍環(huán)境干凈整潔。廢氣未經(jīng)分析合格不得排放至大氣，廢渣分類妥善處置，必須排放的，要接膠管有序排放。堅(jiān)決杜絕亂排亂放現(xiàn)象，同時(shí)注重節(jié)約能耗方面，要盡量減少停開(kāi)工物料損失，合理減少水、電、氣、風(fēng)等公用工程的消耗，減少不合理浪費(fèi)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。備品使用方面，不論大的法蘭、閥門及小的螺栓和螺絲，只要經(jīng)過(guò)檢查可以再次利用的，都要進(jìn)行修舊利廢。
三做好各類檢修工作。
一是要確保檢修工作的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”。向安全要質(zhì)量、向質(zhì)量要進(jìn)度。“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”是每次大檢修工作要求的重點(diǎn)。本次檢修我們要本著“不失修、不過(guò)修、修必修好”的原則，扎實(shí)做好各類檢修工作，整體統(tǒng)籌，攻堅(jiān)克難，高質(zhì)量的.按期完成檢修任務(wù)，打好檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。搞好設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量是保證生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備使用潛力的基礎(chǔ)，本次檢修要求車間管理及技術(shù)人員嚴(yán)守檢修現(xiàn)場(chǎng)、梳理，細(xì)化檢修工作，將每一處檢修工作責(zé)任落實(shí)到人，規(guī)范執(zhí)行“層層包、層層保”的責(zé)任關(guān)系，嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)作業(yè)的工作過(guò)程，嚴(yán)格驗(yàn)收各項(xiàng)工作的工作質(zhì)量，嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修質(zhì)量不打折扣，避免重復(fù)作業(yè)及二次檢修現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)要做好檢修計(jì)劃統(tǒng)籌，提前準(zhǔn)備作業(yè)票證，下派檢修任務(wù)，讓作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人做到心中有數(shù)，不因票證和工器具等影響檢修進(jìn)度；“進(jìn)度”是目標(biāo)，“安全”是底線，搶趕工期提高檢修效率，按時(shí)進(jìn)行盤車、試機(jī)，恢復(fù)生產(chǎn)，是確保公司生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確實(shí)施的保障，這就要求大家在檢修過(guò)程中，不僅要各司其職，還要互相協(xié)調(diào)幫助，嚴(yán)格按照檢修進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作。
二是要加強(qiáng)外委單位管理，督促外委人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把人員入場(chǎng)關(guān)，對(duì)不符合要求的人員拒絕入場(chǎng)；對(duì)接外委單位時(shí)，要縷清作業(yè)流程、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置辦法，做好作業(yè)前的安全交底工作。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，每日對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，外委作業(yè)人員的入場(chǎng)資格、作業(yè)過(guò)程、工器具是否完好、符合標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行檢查，梳理作業(yè)人員、工器具、作業(yè)方案、物資到貨等準(zhǔn)備情況，做到胸有成竹。
三是要做好現(xiàn)場(chǎng)文明檢修工作
本次檢修我們要以以經(jīng)濟(jì)節(jié)約為原則、以節(jié)能降耗為先行，將“綠色文明”理念時(shí)刻落實(shí)到檢修各個(gè)環(huán)節(jié)中。檢修現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行“五桿一門”“ “三不見(jiàn)天、三不落地” “工完料凈場(chǎng)地清”的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合近期公司開(kāi)展的“低老壞”整治活動(dòng)，提前梳理大檢修中容易出現(xiàn)的各類“低老壞”現(xiàn)象，如：亂排亂放、安全措施落實(shí)不到位、作業(yè)后工器具、廢料、余料隨意丟棄等現(xiàn)象，并進(jìn)行針對(duì)性的檢查、整治，該工作需要車間全員參與，發(fā)現(xiàn)“低老壞”現(xiàn)象后，要及時(shí)批評(píng)指正，情況嚴(yán)重的進(jìn)行通報(bào)、考核。
三、做好后勤保障及宣傳工作
此時(shí)正值一年中最炎熱的時(shí)段，車間管理人員要高度重視本次檢修的后勤保障，尤其是人員防中暑工作，要為大家提供充足的防暑、降溫的食品、飲品、用品及藥品，同時(shí)要積極發(fā)揚(yáng)好黨員先鋒模范作用，充分發(fā)揚(yáng)我車間攻堅(jiān)啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)決完成檢修中的“急難險(xiǎn)重”的工作任務(wù)，并積極挖掘本次檢修中的先進(jìn)事跡及人物，做好宣傳、鼓勵(lì)工作。營(yíng)造好的檢修氛圍，激發(fā)員工的熱情與干勁。
大檢修工作開(kāi)展在即，大檢修的任務(wù)已經(jīng)明確，檢修工作的準(zhǔn)備已經(jīng)就緒，讓我們集中精力，全身心的投入到大檢修工作中發(fā)揚(yáng)不怕困難，團(tuán)結(jié)拼搏，連續(xù)奮戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓足干勁，齊心協(xié)力，為公司全年的生產(chǎn)任務(wù)和下半年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
檢修動(dòng)員會(huì)的發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才認(rèn)真聆聽(tīng)了吳總工作報(bào)告，報(bào)告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對(duì)于如何抓好落實(shí)，我代表設(shè)備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細(xì)節(jié)，深入現(xiàn)場(chǎng)管安全
設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點(diǎn)強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育，時(shí)刻提醒安全是第一政績(jī)、第一工作、第一責(zé)任，全面夯實(shí)員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，用制度來(lái)管安全，用技術(shù)來(lái)管安全，用責(zé)任心來(lái)管安全，讓每個(gè)人做工作現(xiàn)場(chǎng)的明白人，真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)機(jī)組檢修管理，提高設(shè)備可靠性。
隨公司機(jī)組運(yùn)行方式改變，加強(qiáng)停備機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)工作，讓機(jī)組時(shí)刻能開(kāi)起來(lái)、開(kāi)的好。加強(qiáng)機(jī)組計(jì)劃性檢修工作，詳細(xì)分析機(jī)組運(yùn)行狀況，全面梳理并制定檢修項(xiàng)目，杜絕漏項(xiàng)；
加強(qiáng)過(guò)程管控，嚴(yán)格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實(shí)行追溯制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
今年重點(diǎn)加強(qiáng)7號(hào)機(jī)組大修工作，按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求，開(kāi)展7號(hào)機(jī)組大修工作，詳細(xì)梳理項(xiàng)目與材料備品計(jì)劃，做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審核工作，提前落實(shí)好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量驗(yàn)收工作，努力將7號(hào)機(jī)組大修工作打造成精品工程。
三、嚴(yán)格技改項(xiàng)目管理
今年公司要完成的露天主煤場(chǎng)封閉改造工程、6號(hào)爐燃燒器等3個(gè)大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、71、72煤倉(cāng)一體化，6號(hào)機(jī)DEH、MEH改造等11項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。面對(duì)項(xiàng)目多，安全風(fēng)險(xiǎn)大、工作面廣等難題難點(diǎn)，設(shè)備檢修部將進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任，要按照“專業(yè)隊(duì)伍干專業(yè)事”的總體要求，嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、生命至上”卡管理要求，嚴(yán)格“三個(gè)一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定，嚴(yán)格做好施工前的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè)，將安全生產(chǎn)的源頭管控住，以三講一落實(shí)、兩票三制為抓手，細(xì)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；
質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長(zhǎng)，把控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進(jìn)區(qū)域治理
今年，我們將借鑒和參考?xì)v年區(qū)域治理的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入推進(jìn)文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個(gè)層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點(diǎn)部位，成立治理工作小組，明確職責(zé)與分工，明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，定期組織召開(kāi)治理工作推進(jìn)會(huì)議，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治，做到設(shè)備見(jiàn)本色無(wú)污漬，保溫完好無(wú)缺損，油漆鮮明無(wú)斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生水平。
五、加強(qiáng)環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件
強(qiáng)化環(huán)保紅線底線意識(shí)，認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保管理，超前應(yīng)對(duì)，絕對(duì)不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠(yuǎn)離紅線”，實(shí)現(xiàn)無(wú)條件達(dá)標(biāo)排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備，努力提高設(shè)備可靠性。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作，認(rèn)真組織開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置水平。
六、強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，擴(kuò)大自主檢修，提高設(shè)備健康水平 設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機(jī)，突出分管主任、助理、點(diǎn)檢長(zhǎng)、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強(qiáng)缺陷日常管理工作，繼續(xù)實(shí)行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計(jì)辦法，并對(duì)遺留缺陷處理納入績(jī)效考核。圍繞機(jī)組降缺陷目標(biāo)，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實(shí)現(xiàn)每月50條/臺(tái)目標(biāo)。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設(shè)備健康水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，設(shè)備檢修部一定會(huì)在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝！
檢修動(dòng)員會(huì)的發(fā)言稿 7
同事們：
大家好！
今天四級(jí)水電廠組織召開(kāi)這次檢修大會(huì)，對(duì)今年發(fā)電裝置大檢修工作進(jìn)行總體部署和動(dòng)員，充分體現(xiàn)廠部對(duì)大修的高度重視。在這項(xiàng)“艱、難、險(xiǎn)、重”的任務(wù)即將來(lái)臨之際，我能夠代表全體檢修人員做發(fā)言，我感到十分的榮幸。
設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行十幾年來(lái)，實(shí)施大檢修是保證生產(chǎn)裝置“長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行，確保全年生產(chǎn)目標(biāo)順利完成的有效措施。在過(guò)去十幾年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力配合下，我們要克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少、責(zé)任大等困難，搶趕工期，全力以赴，按期完成停機(jī)大檢修的重要任務(wù)。今天在這里再次要求參與檢修的全體職工進(jìn)行動(dòng)員，要求大家繼續(xù)保持化工人艱苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神，按照以下幾點(diǎn)目標(biāo)和要求優(yōu)質(zhì)高效地完成大檢修等任務(wù)。
一、向安全要質(zhì)量、向質(zhì)量要進(jìn)度。
“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”是每次大檢修工作要求的重點(diǎn)。“安全”是基礎(chǔ)，也是重中之重。現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多且危險(xiǎn)性大，因此大家要提高自身安全意識(shí)，遵守各類安全規(guī)范及制度。各項(xiàng)目細(xì)化檢修作業(yè)的具體安全事宜、逐級(jí)負(fù)責(zé)、認(rèn)真落實(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全檢修的必要條件。“質(zhì)量”是根本，搞好設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量是保證生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備使用潛力的基礎(chǔ)，廠部要求管理及技術(shù)人員嚴(yán)守檢修現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)把檢修工藝、嚴(yán)控檢修程序。一定要確保檢修質(zhì)量，避免重復(fù)作業(yè)及二次檢修現(xiàn)象的發(fā)生。“進(jìn)度”是目標(biāo)，搶趕工期提高檢修效率，按時(shí)進(jìn)行盤車、試機(jī)，恢復(fù)生產(chǎn)，是確保公司生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確實(shí)施的保障，這就要求大家在檢修過(guò)程中，不僅要各司其職，還要互相協(xié)調(diào)幫助，嚴(yán)格按照檢修進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作。
有安全作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量使之成為檢修工作的根本，再推進(jìn)進(jìn)度使之成為檢修工作的目標(biāo)，這樣才能在實(shí)現(xiàn)安全檢修，保護(hù)職工的安全和健康的同時(shí)促進(jìn)檢修作業(yè)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，使之成為一個(gè)良好有序的檢修工作氛圍。
二、綠色檢修、文明檢修。
四級(jí)水電廠以“綠色檢修、文明檢修”作為檢修的口號(hào)及理念，打造“環(huán)保、低耗、精細(xì)”檢修。以經(jīng)濟(jì)節(jié)約為原則、以節(jié)能降耗為先行，將“綠色文明”理念時(shí)刻落實(shí)到檢修各個(gè)環(huán)節(jié)中。
“綠色檢修”就是在節(jié)約能耗方面要盡量減少停開(kāi)工物料損失，合理減少水、電、氣等工程的消耗，減少不合理浪費(fèi)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。備品使用方面，不論大的法蘭、閥門及小的螺栓和螺絲，只要經(jīng)過(guò)檢查可以再次利用的，都要進(jìn)行修舊利廢。環(huán)保減排方面要從源頭抓起，廢油等處理時(shí)，要合理安排收集集中處理。要提前做好廢油、廢水、廢氣的管道疏通，保證“三廢”不外漏。
“文明檢修”要求大家在檢修期間遇到問(wèn)題切忌誤干盲干，要多看多問(wèn)多思考，勤于溝通交流，及時(shí)解決。
問(wèn)題要心平氣和、禮貌用語(yǔ)，為水電廠樹(shù)立良好的職工形象。檢修施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、工器具、材料的擺放要整齊有序，拆下來(lái)的廢油物器專門設(shè)置存放地點(diǎn)，集中管理。每天檢修作業(yè)完成后要對(duì)機(jī)械及工器具進(jìn)行整理，放回原位，并適當(dāng)清理現(xiàn)場(chǎng)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。
三、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、克服困難、盡職盡責(zé)。
曾經(jīng)我們一同在生產(chǎn)第一線上打響生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，曾經(jīng)我們并肩在嚴(yán)寒酷署中搶修和搶險(xiǎn)，曾經(jīng)我們共同在無(wú)數(shù)個(gè)夜晚加班加點(diǎn)，曾經(jīng)我們又有很多相似的曾經(jīng)。我們是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，為了九仙溪的明天和自己的.成長(zhǎng)面凝聚在一起。
如今，大檢修的攻堅(jiān)戰(zhàn)就要響起了，加強(qiáng)自我責(zé)任感和集體榮譽(yù)感刻不容緩。設(shè)備上的毛病檢查維修好了，生產(chǎn)裝置才能平穩(wěn)運(yùn)行，日常操作才能順暢，大家把大檢修的工作做好了，也就是為日后的工作減少了坎坷和羈絆。盡職盡責(zé)實(shí)施大檢修不只是為了公司，也是為了我們自己。因此，我們要繼續(xù)保持強(qiáng)烈的“主人翁”意識(shí)，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)，摒棄不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神，在做好本職工作的同時(shí)互愛(ài)互助、團(tuán)結(jié)一致，克服困難，使今年的大檢修各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，一定要在這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中凱旋而歸。
總之，此次大檢修的工作需要大家的共同努力，希望大家能把以上內(nèi)容作為任務(wù)的目標(biāo)和要求，確保安全檢修，綠色檢修及文明檢修，眾志成城、再接再厲，為順利高效地完成本次大檢修任務(wù)全力以赴。
謝謝大家！
檢修動(dòng)員會(huì)的發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們；
大家上午好！
我是來(lái)自檢修車間的xxx，十分感謝支部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年人的關(guān)心和重視，給我們這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們大家一起學(xué)習(xí)交流。
不知不覺(jué)我以來(lái)到檢修車間9年有余，在領(lǐng)導(dǎo)們的精心關(guān)懷和教導(dǎo)、周圍同事的熱心支持和幫助下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是本職工作上,我都取得了很大的收獲。工作以來(lái)，我深刻體會(huì)到青年人的成長(zhǎng)，是需要關(guān)心和幫助的，對(duì)于我們作為一名青年人，要如何做好自己的工作，以下是我的看法
首先青年人要?jiǎng)?wù)實(shí)基礎(chǔ)，學(xué)無(wú)止境，通過(guò)學(xué)習(xí)我們才能不斷更新知識(shí)，擴(kuò)寬視野，才能全面提高自身的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)潛力，隨著分公司改革重組，形式任務(wù)的變化，面臨的新?tīng)顩r、新問(wèn)題越來(lái)越多，只有我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和勤思考勤動(dòng)腦，才能適應(yīng)工作需要，干起活來(lái)才比較輕松。
其次深入調(diào)研了解青年，全面關(guān)心青年生活，要及時(shí)了解掌握青年人思想動(dòng)態(tài)，用心溝通交流，培養(yǎng)青年積極向上的.人身觀，為青年人成長(zhǎng)成才掃清心里障礙。通過(guò)表彰推薦激勵(lì)青年職工，評(píng)選先進(jìn)、楷模等榮譽(yù)，青年人都喜歡被關(guān)心、被贊賞、被肯定、被鼓勵(lì)、被重視，因此希望領(lǐng)導(dǎo)要抓住青年人這一特性，采取表彰激勵(lì)措施，鼓勵(lì)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排、修舊利廢、提金點(diǎn)子、參與五小活動(dòng)，適時(shí)，適量的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)大大增強(qiáng)青年職工的奮斗欲望，從而為公司創(chuàng)造更多的效益。
如有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。
檢修動(dòng)員會(huì)的發(fā)言稿 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天公司組織召開(kāi)這次檢修動(dòng)員大會(huì)，對(duì)今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動(dòng)員，充分體現(xiàn)了公司對(duì)于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊(duì)伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來(lái)做這個(gè)發(fā)言，我感到非常的榮幸!
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年遇到這樣的場(chǎng)面，不過(guò)是時(shí)間有時(shí)候不同、地點(diǎn)有時(shí)候不同、人物也有時(shí)候不同，唯一相同的，我覺(jué)得就是我們的現(xiàn)場(chǎng)同事、工人師傅們，都會(huì)在這樣的動(dòng)員之后，調(diào)動(dòng)起自己的積極性來(lái)，為檢修任務(wù)的`勝利完成而努力加油!
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)好!我們總能聽(tīng)到一句：應(yīng)修必修，修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個(gè)人看，檢修工作是我們的保證;從公司看，檢修工作是公司的基石;從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行;從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此，我們應(yīng)該做好檢修工作!
汛期即將結(jié)束，對(duì)我們檢修人員來(lái)說(shuō)，也意味著新的一輪檢修工作即將展開(kāi)，從10月下旬開(kāi)始，歷時(shí)6個(gè)月，我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組c級(jí)檢修、2#機(jī)組b級(jí)檢修、3#機(jī)組c級(jí)檢修、4#機(jī)組b級(jí)檢修、大峽電站開(kāi)關(guān)站220kv設(shè)備c級(jí)檢修、2217線保護(hù)裝置c級(jí)檢修、2218線路保護(hù)裝置c級(jí)檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級(jí)檢修、故障錄波器裝置c級(jí)檢修、溢洪道b級(jí)檢修、泄水底孔設(shè)備c級(jí)檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級(jí)檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級(jí)檢修以及小峽電站1#機(jī)組c級(jí)檢修、2#機(jī)組b級(jí)檢修、3#機(jī)組b級(jí)檢修、4#機(jī)組c級(jí)檢修、兩條母線及四回出線的c級(jí)檢修等19項(xiàng)檢修任務(wù)。
作為一個(gè)二次的檢修員工，我深深認(rèn)識(shí)到，隨著公司制度改革的不斷推進(jìn)，隨著設(shè)備的不斷增多，我們所肩負(fù)的任務(wù)也會(huì)越來(lái)越重。有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊迫的檢修時(shí)間，有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊缺的人手，但我覺(jué)得，我們所有的同事、師傅，沒(méi)有因?yàn)檫@些困難而后退，沒(méi)有因?yàn)檫@些困難就放棄自己的職責(zé)，相反地，我看到，往往在這種時(shí)候，我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。
我常常看到我們的同事、我們的師傅，在廠房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動(dòng);也常常看到他們頂著高溫酷暑灑落汗水;還常常看到，他們?cè)谝惶斓膭谧骱笊蠞M意的!
這就是我周圍的檢修隊(duì)伍，面對(duì)困難從不言退，面對(duì)工作全力以赴!
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請(qǐng)公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無(wú)論任務(wù)有多少，無(wú)論困難有多大，我們肯定會(huì)保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心!
在發(fā)言的最后，請(qǐng)?jiān)试S我個(gè)人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了!
謝謝大家!
檢修動(dòng)員會(huì)的發(fā)言稿 10
尊敬的x總、同志們：
今天，檢修部隆重召開(kāi)20xx年集中檢修動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，投入到集中檢修中來(lái)，扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開(kāi)始，就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備，公司多次召開(kāi)檢修準(zhǔn)備會(huì)，檢修部多次編制20xx年集中檢修施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)該說(shuō)組織方案還是比較詳細(xì)，但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項(xiàng)目的部分不確定，也給我們的準(zhǔn)備工作帶來(lái)了難題，準(zhǔn)備也可能有不到位之處，我們要在檢修過(guò)程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。
可以說(shuō)20xx年檢修工作已經(jīng)開(kāi)始，在此，我代表檢修部管理層對(duì)參與公司20xx年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，用實(shí)際行動(dòng)奪取20xx集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就20xx集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、站在科學(xué)發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對(duì)做好20xx集中檢修工作的認(rèn)識(shí)。
20xx年集中檢修工作，是在公司困難時(shí)期，為提高設(shè)備健康水平，降低能耗，促進(jìn)文明生產(chǎn)上水平而進(jìn)行的一系列作業(yè)活動(dòng)。檢修工作的成敗，直接影響到各設(shè)備的本質(zhì)安全，對(duì)于公司進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性，增強(qiáng)創(chuàng)效能力，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到20xx集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵。現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來(lái)保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到20xx集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
20xx集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個(gè)突出特點(diǎn)上：
一是檢修戰(zhàn)線長(zhǎng)、單次檢修時(shí)間緊、范圍廣。#1機(jī)檢修工作從4月25日正式開(kāi)始，到5月12日結(jié)束，#3機(jī)大修從4月30日至6月30日，#2機(jī)從5月17日至6月30日，總計(jì)持續(xù)時(shí)間達(dá)66天，下半年還要進(jìn)行#4機(jī)的小修工作。同時(shí)有兩臺(tái)機(jī)同時(shí)檢修的情況發(fā)生，比如#2、3機(jī)的檢修工作，這是我們碰到的新問(wèn)題，我們要爭(zhēng)取在#2機(jī)小修正式開(kāi)工前#3機(jī)項(xiàng)目完成90%。今年檢修需進(jìn)行#1機(jī)小修、#3機(jī)大修、#2機(jī)小修、#4機(jī)小修的機(jī)、爐、電、燃運(yùn)的全面作業(yè)，檢修項(xiàng)目幾千條。檢修任務(wù)艱巨時(shí)間緊，我們必須做好足夠的思想準(zhǔn)備，在檢修中統(tǒng)籌安排，精細(xì)組織，確保按期完工。
二是參檢人員多、作業(yè)面廣。本次承擔(dān)檢修工作的除部門員工外、還有部分派遣員工參加，預(yù)計(jì)最高峰時(shí)投入檢修人力達(dá)到280人左右。另外還有外委單位的員工參加外委項(xiàng)目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場(chǎng)地有限，各類檢修作業(yè)同時(shí)展開(kāi)，給檢修安全帶來(lái)很大威脅，其中的'任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過(guò)程安全、文明。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。
組織做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過(guò)場(chǎng)、不漏一人，確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和違章行為，對(duì)不聽(tīng)勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵，同時(shí)我們也深知，集中檢修本身也是存在較大的風(fēng)險(xiǎn)的，檢修是安全事故易發(fā)的特殊時(shí)期，包括設(shè)備和人身，特別是人身安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，20xx年集中檢修將有派遣員工加入到我們的隊(duì)伍，無(wú)疑增加了安全風(fēng)險(xiǎn)，我們要以“三講，一落實(shí)”為基礎(chǔ)，要天天講，人人講，要落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，制定安全檢修各項(xiàng)措施，做到管理到位，責(zé)任清晰，措施可靠（我們制定了檢修部20xx集中檢修安措的策劃和組織方案，請(qǐng)各班組織學(xué)習(xí)，并遵照?qǐng)?zhí)行）。各分管主任、專工、班組長(zhǎng)要重心下移，深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全，要時(shí)時(shí)抓，要特別重視防止高空墜落和物體打擊，要保證人人都有安全帶，戴好安全帽，電氣要防觸電，要主動(dòng)接受公司安全監(jiān)察部的監(jiān)督。我們要牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識(shí)，落實(shí)檢修措施，強(qiáng)化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識(shí)。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場(chǎng)。“規(guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)定置存放。檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到三無(wú)（即無(wú)積油、無(wú)積水、無(wú)積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時(shí)電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場(chǎng)地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)因檢修需要揭開(kāi)的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過(guò)程中對(duì)油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時(shí)，嚴(yán)禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見(jiàn)本色，做到無(wú)灰塵、無(wú)油漬、無(wú)銹跡、無(wú)污損。另外，要以消除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)機(jī)成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長(zhǎng)周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)檢修過(guò)程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
一是建立健全質(zhì)保體系。公司成立了檢修質(zhì)量管理小組，制定了檢修質(zhì)量控制管理辦法和考核細(xì)則，確保檢修質(zhì)量管理工作順利開(kāi)展。檢修部嚴(yán)格按公司檢修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實(shí)行一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制，質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)檢修施工過(guò)程，各級(jí)技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)，一定要對(duì)自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)填寫(xiě)各種驗(yàn)評(píng)資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，資料齊全，樹(shù)立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過(guò)程的質(zhì)量檢查確認(rèn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn)，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對(duì)于檢修過(guò)程中遇到的特殊情況，要召開(kāi)專題會(huì)討論，禁止在施工過(guò)程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究，對(duì)因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修順利完成。
眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障，而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，全面完成檢修任務(wù)。
第一，完善檢修方案，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細(xì)化檢修措施，不影響公司總體檢修進(jìn)度。考慮好各分項(xiàng)施工的相互影響。關(guān)鍵時(shí)刻要保證24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計(jì)劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
第二，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好主線和重點(diǎn)項(xiàng)目。要抓住檢修過(guò)程的主線，找出影響進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精兵強(qiáng)將，合理安排人員，開(kāi)展檢修攻堅(jiān)，推進(jìn)檢修工作進(jìn)度，確保主要控制點(diǎn)按期完成。對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到精檢細(xì)修，修必修好。
第三，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用，合理使用派遣員工人數(shù)，能減少的要減少，能不用就不用，同時(shí)廣泛開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。要樹(shù)立過(guò)“緊日子”檢修的思想，在檢修過(guò)程中精打細(xì)算，厲行節(jié)約。要加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的管理，對(duì)檢修中拆下的廢舊物資，要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。檢修期間，提倡開(kāi)展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個(gè)墊片的群眾性活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員降成本檢修。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，做好宣傳工作
集中檢修本身是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅需要全體參檢人員聽(tīng)從指揮，步調(diào)一致，更要求共同協(xié)作，相互配合，切實(shí)形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強(qiáng)參戰(zhàn)各方的協(xié)調(diào)與配合。在檢修中，要學(xué)會(huì)換位思考，共同面對(duì)困難和問(wèn)題，相互信任，共同開(kāi)展工作。共青團(tuán)員要積極行動(dòng)起來(lái)及時(shí)寫(xiě)稿件，積極聯(lián)系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實(shí)調(diào)動(dòng)起廣大檢修人員的積極性和主動(dòng)性。
同志們，20xx年公司集中檢修的號(hào)角已經(jīng)吹響，各項(xiàng)檢修任務(wù)已經(jīng)明確。全體參戰(zhàn)人員要以對(duì)公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，同心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，體現(xiàn)鐵軍的風(fēng)采，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成20xx集中檢修工作的各項(xiàng)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
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