公司業(yè)務(wù)發(fā)展表態(tài)的發(fā)言稿范文（通用11篇）

　　在日常生活和工作中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的公司業(yè)務(wù)發(fā)展表態(tài)的發(fā)言稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　公司業(yè)務(wù)發(fā)展表態(tài)的發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　首先我要向大家致以真誠的感謝，感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx中心支公司長期以來的支持和信任。

　　20xx年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著較大的壓力，為了確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司各級(jí)員工克服各種困難，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，在20xx年沒有承保政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，通過全體員工的努力，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2897.47萬元。

　　20xx年，我公司發(fā)展的總體思路是努力轉(zhuǎn)變公司發(fā)展模式，加強(qiáng)銷售管理，大力拓展市場，確保有質(zhì)量有效益的業(yè)務(wù)增長，繼續(xù)推進(jìn)“三定”方案的實(shí)施和落實(shí)，不斷提高人均產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈，確保持續(xù)健康發(fā)展，為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司將堅(jiān)持效益為先不動(dòng)搖，實(shí)施較為嚴(yán)格的承保政策。公司將在確保質(zhì)量和效益的前提下，加大業(yè)務(wù)拓展力度，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑趨勢(shì)，提高業(yè)務(wù)增長速度。轉(zhuǎn)變思想觀念，徹底摒棄經(jīng)營費(fèi)用的思想，以市場為導(dǎo)向，確保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　根據(jù)公司歷年數(shù)據(jù)及xx市財(cái)險(xiǎn)市場規(guī)模，我公司預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入3050萬元，其中非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比達(dá)到15%，全員人均產(chǎn)能50萬元，綜合費(fèi)用率控制在28.50%。承保方面，承保費(fèi)用控制率28.50%，無應(yīng)收，優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率32%，核保回退率4%，商業(yè)車險(xiǎn)折扣率90%，批退率1.20%，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)達(dá)成100%。理賠方面，車險(xiǎn)案均減損金額每案120元，第一現(xiàn)場查勘率90%，歷年制滿期賠付率60%，理賠費(fèi)用控制率2.60%，絕對(duì)估損偏差30%，報(bào)案結(jié)案率85%。

　　20xx年，公司在業(yè)務(wù)開展中將鼓勵(lì)拓展賠付低、有效益的業(yè)務(wù)，嚴(yán)格限制或禁止劣質(zhì)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)整體業(yè)務(wù)拓展能力，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持業(yè)務(wù)規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，綜合賠付率達(dá)到行業(yè)內(nèi)平均水平。嚴(yán)格費(fèi)用管控，綜合費(fèi)用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度，提高結(jié)案率，不斷提高服務(wù)水平。

　　在業(yè)務(wù)開展時(shí)，我公司將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

　　第一、啟動(dòng)全員工作績效考核。績效考核工作辦法對(duì)直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結(jié)果的使用、考核的管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定，通過科學(xué)的考核制度，調(diào)動(dòng)全體員工的工作和展業(yè)積極性。

　　第二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理室成員實(shí)行分片包干制，督導(dǎo)各縣區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展工作，加強(qiáng)對(duì)基層公司進(jìn)行全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)督辦。幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的難題，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　第三、加大與專業(yè)運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)和管理，20xx年我們將選擇有效益的幾家車隊(duì)作為合作伙伴，放棄垃圾業(yè)務(wù)的承保。對(duì)車隊(duì)的維護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)，從業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)承保到后期理賠管理，做到全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭車隊(duì)業(yè)務(wù)達(dá)到一定的規(guī)模，為完成全年任務(wù)打好基礎(chǔ)。

　　第四、督促各機(jī)構(gòu)加大非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的展業(yè)力度，20xx年要把重點(diǎn)放在意健險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、建工險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)、企財(cái)險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種上，確保xx中支險(xiǎn)種機(jī)構(gòu)搭配合理完善，實(shí)現(xiàn)效益險(xiǎn)種上規(guī)模。

　　第五、加強(qiáng)與4S店的`業(yè)務(wù)合作，協(xié)助城區(qū)二個(gè)展業(yè)機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)此項(xiàng)業(yè)務(wù)，使4S店業(yè)務(wù)做得更長久，保費(fèi)越做越大。雙方合作更加緊密，確保雙方互惠雙贏。

　　第六、確保優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的順利續(xù)保，我公司在xx經(jīng)營已數(shù)年，但沉淀下來的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率也是xx中支20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。

　　第七、公司已于今年初施行了集中簽單，城區(qū)的簽單集中辦理，規(guī)范了承保流程，使業(yè)務(wù)工作流程化、規(guī)范化、高效化，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，同時(shí)有利于公司對(duì)簽單人員的管理和考核。

　　第八、加強(qiáng)理賠數(shù)據(jù)管理。理賠流程的時(shí)效需要進(jìn)一步加快，提升查勘定損管控和縮短操作耗時(shí)，縮短賠案流轉(zhuǎn)時(shí)限。

　　通過以上幾個(gè)方面，并且在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制定出嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，把客戶滿意度作為檢驗(yàn)一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大的客戶領(lǐng)略、享受到xx保險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最大限度讓客戶滿意，通過提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營，以此樹立起xx保險(xiǎn)在xx地區(qū)的良好口碑。

　　在內(nèi)控管理方面，自09年以來，公司已經(jīng)根據(jù)總公司、分公司關(guān)于健全公司內(nèi)控機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力的整體部署在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量工作，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、理賠及人力資源集中管理初見成效。公司繼續(xù)將建立現(xiàn)代企業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，建立起嚴(yán)格的管理框架，通過深化“三定”工作切實(shí)提高運(yùn)行效率，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)制度和決策。以總、分公司考核思想為指導(dǎo)，科學(xué)制訂考核指標(biāo)及考核辦法，不斷完善考核工作機(jī)制。

　　公司將堅(jiān)持集約化經(jīng)營，確保依法合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)規(guī)章制度的執(zhí)行力，健全完善公司規(guī)章制度，通過不斷加強(qiáng)內(nèi)控，堵塞管理漏洞。同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與同業(yè)的交流，主動(dòng)維護(hù)保險(xiǎn)市場秩序。

　　在人力管理方面，公司將完善人力資源的管理機(jī)制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、以崗位職責(zé)為依據(jù)的人才評(píng)價(jià)選拔機(jī)制，堅(jiān)持通過業(yè)績和能力選拔人才。推動(dòng)績效管理的規(guī)范化、制度化，逐步形成指標(biāo)完善、評(píng)估合理、應(yīng)用有效的績效管理體系。

　　公司的發(fā)展要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握住發(fā)展這個(gè)大方向，切實(shí)提高公司持續(xù)發(fā)展的能力。

　　在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我們將把二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好思想定位，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識(shí)，我希望以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī)，作為xx中心支公司新的事業(yè)起點(diǎn)，公司全體員工將保持更加昂揚(yáng)的工作作風(fēng)，xx保險(xiǎn)的明天會(huì)更加美好。

　　公司業(yè)務(wù)發(fā)展表態(tài)的發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　大家好！

　　按照會(huì)議安排下面由我代表xxx單位就20xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

　　上午，聽取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。

　　在過去的一年里，xxx單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增。回首20xx年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。

　　新年開局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，20xx年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

　　下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，具體做好八個(gè)方面工作：

　　一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。

　　二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。

　　1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購，堅(jiān)持中高端和單C機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。

　　2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓，以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。

　　3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+C的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動(dòng)客戶的發(fā)展量。

　　4、以公司的代營、代辦了各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。

　　5、把商業(yè)店面作為20xx年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的.移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。

　　四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)WAP業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3G業(yè)務(wù)的演示，增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。

　　六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個(gè)杠桿來撬動(dòng)市場，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。

　　七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測(cè)算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢(shì)，同時(shí)狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識(shí)，營造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。

　　八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保“一方平安”。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會(huì)議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，以只爭朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為xxx單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。

　　謝謝大家！

　　公司業(yè)務(wù)發(fā)展表態(tài)的發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　面對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，市場競爭的壓力，以及“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，我們需要堅(jiān)定的執(zhí)行力。干部在企業(yè)發(fā)展中的作用決定了干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自己，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力，貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

　　干部是戰(zhàn)略的執(zhí)行者。對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)來說，重點(diǎn)是企業(yè)的發(fā)展方向、總體規(guī)劃、濾布布局和企業(yè)戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略。

　　但是，如何把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T戰(zhàn)略和工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真執(zhí)行，需要干部們超前思考，周密規(guī)劃，大力推進(jìn)。

　　如果干部對(duì)戰(zhàn)略的理解與決策計(jì)劃不匹配，執(zhí)行力不強(qiáng)導(dǎo)致計(jì)劃無法實(shí)施，那么最好的戰(zhàn)略、戰(zhàn)略和計(jì)劃就會(huì)變成空談。

　　干部實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)能夠保持快速發(fā)展。一個(gè)好的決策團(tuán)隊(duì)，一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略，一個(gè)好的管理體系，更重要的是對(duì)企業(yè)中層的理解和執(zhí)行。

　　干部是團(tuán)隊(duì)的粘合劑。企業(yè)的發(fā)展依賴于每個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。作為團(tuán)隊(duì)的組織者，干部要善于將員工與自己的思想和行為結(jié)合起來，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，使團(tuán)隊(duì)績效最大化。

　　統(tǒng)一思想必須使用企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，善于團(tuán)結(jié)、激勵(lì)士氣，自負(fù)責(zé)，專門的`工作，通過整合團(tuán)隊(duì)資源，充分利用現(xiàn)有的人來說，金錢，資源，做好規(guī)劃，高效的組織運(yùn)作，并根據(jù)環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整策略方法，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源匹配和集成，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　要引導(dǎo)和激勵(lì)員工將個(gè)人奮斗和成功融入到企業(yè)的發(fā)展中，提高企業(yè)的向心力和責(zé)任感，提高團(tuán)隊(duì)績效，更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需要。

　　在實(shí)際工作中，把問題解決好，既要主動(dòng)提出問題，發(fā)現(xiàn)問題，尋找問題；又要下一番真功夫，找出辦法，制定計(jì)劃，切實(shí)解決。只有勇于面對(duì)困難、善于克服困難和困難的干部，才能創(chuàng)造新的工作局面，才能贏得員工的信任，才能得到展示自己的平臺(tái)。

　　作為組織戰(zhàn)略的執(zhí)行者、團(tuán)隊(duì)凝聚力和問題解決者，工作中的不當(dāng)行為會(huì)影響組織的發(fā)展，這就要求干部團(tuán)隊(duì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)，改變思維方式。

　　學(xué)會(huì)站在更高的角度，站在企業(yè)發(fā)展的要求中觀察問題，思考問題，提高處理各種突發(fā)事件的能力，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)定不移地實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，跟上公司的發(fā)展步伐，共創(chuàng)輝煌的成就。

　　公司業(yè)務(wù)發(fā)展表態(tài)的發(fā)言稿 篇4

尊敬的行長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家晚上好！

　　下面我就市分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況及下步工作做法匯報(bào)如下：

　　一、數(shù)據(jù)下跌，公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入“探底”階段

　　以來，我分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇“滑鐵盧”，由

　　去年年底的4.53億元不斷下挫，至3月17日，余額僅3.06億元，累計(jì)跌幅達(dá)到32%，進(jìn)入谷底盤整階段。

　　我分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展給人過山車般的震撼，其主要原因在于：一是年末沖刺過多，一定程度上透支了未來成長空間；二是結(jié)算存款過于集中于財(cái)政類資源，易于大進(jìn)大出；三是縣域發(fā)展緩慢，“小馬不給力，拉不動(dòng)大車”。

　　二、堅(jiān)定信心，努力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)進(jìn)入復(fù)蘇軌道

　　為扭轉(zhuǎn)上述被動(dòng)局面，我分行唯有不言敗、不言棄，堅(jiān)定發(fā)展信心，知不足而后強(qiáng)，努力化頹勢(shì)下挫為強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇，實(shí)現(xiàn)彎道超車。采取的`工作措施主要有：

　　（一）強(qiáng)化督導(dǎo)，打響“抗寒促春”攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　為了消溶余額下滑這股“寒流”，我分行于2月16日下

　　發(fā)了《關(guān)于公司業(yè)務(wù)余額止跌回升的緊急通知》，下達(dá)了全市在3月底余額要完成3.5億元、6月底全面完成省行下達(dá)的4個(gè)億的硬性指標(biāo)任務(wù)，要求各營銷單位務(wù)必不遺余力、不打折扣地促使公司余額回升。此后，公司余額小幅回升了3000萬元，全市公司存款達(dá)到了3個(gè)億。我分行還將繼續(xù)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干地督導(dǎo)，讓各營銷單位、業(yè)務(wù)骨干早日結(jié)束“冬眠”，緊張起來，行動(dòng)起來。

　　（二）立足項(xiàng)目，提速“扭負(fù)為正”工作進(jìn)程

　　為確保業(yè)務(wù)大逆轉(zhuǎn)，近期我分行確立了7大營銷項(xiàng)目：

　　⑴非稅代收，力爭營銷萬余額；

　　⑵國資委資產(chǎn)處置，力爭營銷3000萬余額；

　　⑶住房公積金開戶，力爭營銷1000萬余額；

　　⑷永定區(qū)財(cái)政局國庫股開戶，力爭營銷1000萬余額；

　　⑸市監(jiān)獄建設(shè)資金開戶，力爭營銷1000萬余額；

　　⑹煙草開戶，力爭營銷萬余額；

　　（7）武陵源醫(yī)保局開戶進(jìn)賬1000萬元，以上項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展公司余額1.1億。3月底之前，市國土、財(cái)政、法院三個(gè)單位已同意進(jìn)賬2300萬元，索溪浴產(chǎn)業(yè)公司、桑植財(cái)政資金可分別進(jìn)賬1000萬元，慈利財(cái)政及二個(gè)醫(yī)院可進(jìn)賬1800萬元，以上資金共可進(jìn)賬6100萬元，可確保我行公司存款余額在3月底前達(dá)到3.5億元的進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)市林業(yè)局育林資金、水利建設(shè)資金也正在運(yùn)作之中。

　　（三）引進(jìn)人才，發(fā)揮“崗位資源”拉動(dòng)效應(yīng)

　　我分行計(jì)劃今年引進(jìn)資源性客戶經(jīng)歷3-5人，攬收余額1.5億元，目前社保局、國土局、銀監(jiān)局、國資委、財(cái)政局相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我行這項(xiàng)政策表現(xiàn)出極大興趣，正在采取措施組織資金。市分行三月份新引進(jìn)一位客戶經(jīng)理，預(yù)計(jì)3月底之前可引進(jìn)資金1500萬元，其他資源性客戶經(jīng)理的引進(jìn)工作也正在洽談之中，力爭“好中選優(yōu)”、“優(yōu)中選強(qiáng)”。

　　（四）強(qiáng)化市管縣職能，提升區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展能力

　　長期以來，縣支行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展是我市公司業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)短板，到今日止，我市的二個(gè)縣支行公司余額都低于3000萬元，嚴(yán)重拖累了我市公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。為解決“二元性”窘境，我分行采取了部門領(lǐng)導(dǎo)津貼掛鉤支行的考核模式，督促市分行對(duì)口部門強(qiáng)化指導(dǎo)、培訓(xùn)、聯(lián)動(dòng)營銷，輸血送氧，雪中送炭。目前，我市正在聯(lián)動(dòng)發(fā)展的項(xiàng)目有非稅代收、土地出讓金二個(gè)項(xiàng)目，慈利已成功開立了非稅代收、土地出讓金二個(gè)賬戶，桑植縣支行、索溪浴支行相關(guān)資金的運(yùn)作也正在進(jìn)行。

　　尊敬的行長，省行各位領(lǐng)導(dǎo)，我代表市分行在此表個(gè)態(tài)：市分行將繼續(xù)解決好制約和阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的短板和瓶頸問題，落實(shí)措施，全力推進(jìn)，化“危”為“機(jī)”，確保不掉隊(duì)、不拖后腿，共同經(jīng)營好公司業(yè)務(wù)這盤大棋！

　　謝謝！

　　公司業(yè)務(wù)發(fā)展表態(tài)的發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　今天，我有幸作為xxx部門的代表上臺(tái)發(fā)言，與各位同事一起分享2013年度的工作成績，與各位一起共同總結(jié)過去望未來，我感到非常的榮幸和激動(dòng)。來之前準(zhǔn)備了很多要說的話，但是一見到在合肥的各位同事，我覺得之前那客套的話都不重要了，因?yàn)椋�你們讓我真正體會(huì)到了鋪面而來的熱情，都說身在異鄉(xiāng)為異客，可是在這里卻沒有這樣的感覺。在這里只有親如手足的工作伙伴，有和諧的工作氣氛，有家的感覺。

　　今天有機(jī)會(huì)站在這里，請(qǐng)?jiān)试S我首先要表達(dá)一下我的感謝，感謝所有的同事們，特別是財(cái)稅審在過去一年與事業(yè)部諸位同事們的默契配合。感謝你們的精益求精，讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)更加完善，因?yàn)橛心銈儯�我才能夠�?yīng)付一次次的項(xiàng)目加急情況，因?yàn)橛心銈兾覀儾拍軌蛉諠u成熟和壯大，感謝一路走來有你們的相伴！

　　作為xxx部門一起走下來的團(tuán)隊(duì)的一份子，這一年多以來，我見證了xxx部門的發(fā)展，在這個(gè)時(shí)候我更加百感交集。2013是特別的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年這一年。我們從最初只有20來人的團(tuán)隊(duì)成長為現(xiàn)在的近60人；產(chǎn)品線從最初的30款產(chǎn)品，到現(xiàn)在擁有整個(gè)產(chǎn)品線40余款產(chǎn)品以及3大主打綜合平臺(tái)的軟件解決系統(tǒng)；業(yè)務(wù)范圍從實(shí)驗(yàn)室的紅海到示范校以及專業(yè)專業(yè)建設(shè)的藍(lán)海，業(yè)績從去年的xxx萬到今年的xxxx萬，翻了三番！今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯�是大家共同努力的結(jié)果，但更得益于公司優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)氛圍和全新的管理感理念對(duì)我們的熏陶。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意！

　　萬事開頭難，我們開了一個(gè)好頭，但要想讓這顆果實(shí)繼續(xù)成長，壯大，在未來的2012年我們要做更多的努力。2014年，我們調(diào)整了原有的組織架構(gòu)，由以前外部商務(wù)部門，內(nèi)部研發(fā)的模式拓展為對(duì)外由戰(zhàn)略發(fā)展部，項(xiàng)目咨詢部，售后實(shí)施部一體化流程式專業(yè)化服務(wù)，對(duì)內(nèi)產(chǎn)品策劃組，研發(fā)部，測(cè)試部完善的研發(fā)體系。并增設(shè)xx（城市）中心，不但從研發(fā)上更加從商務(wù)上，事實(shí)上豐富xx（城市）的綜合實(shí)力。同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，堅(jiān)定的貫徹公司“正直、誠信、友愛”的做人態(tài)度以及“激情，踏實(shí)，創(chuàng)新”的做事方式，打造一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高效團(tuán)隊(duì)以迎接將要到來的一年將要到來的'巨大的市場需求和業(yè)績挑戰(zhàn)！

　　新的一年，我們?cè)谌ツ戤a(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)行整合以及數(shù)據(jù)打通，以3款核心產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開發(fā)更加符合客戶需求的產(chǎn)品；同時(shí)，新的電算化軟件也將著手開發(fā)。在財(cái)會(huì)實(shí)驗(yàn)室方面我們鞏固以往軟硬件方案的同時(shí)，在其他專業(yè)建設(shè)方面將投入更多的經(jīng)歷，并對(duì)大家一直關(guān)心和關(guān)注的大賽和研討會(huì)，培訓(xùn)等做到落地落實(shí)。更加全方位的滿足市場的需求！堅(jiān)定完成新的一年xxxx萬的業(yè)績目標(biāo)！我相信在與諸位的共同努力下，這些絕對(duì)不是神話，對(duì)嗎？

　　如今，咱們公司正在大踏步地前進(jìn)，如同國家對(duì)于教育的投入以及建設(shè)的蓬勃開展一樣，我們從事的教育行業(yè)是正是如日中天發(fā)展的時(shí)候。我們更加堅(jiān)信，在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步。在即將到來的新的一年中，我們更加希望與我們的兄弟事業(yè)部們一同努力，作為中國本土最具實(shí)力的教育集團(tuán)公司，抒寫中國教育領(lǐng)域的新篇章！我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿了無限的機(jī)遇。

　　愿我們攜手并進(jìn)，并肩作戰(zhàn)！同時(shí)祝大家新年快樂！萬事大吉！

　　公司業(yè)務(wù)發(fā)展表態(tài)的發(fā)言稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家好!

　　伴隨著新年的到來，我們也正式結(jié)束了上一年的工作任務(wù)。在此，我非常榮幸能被評(píng)選為上一年的優(yōu)秀員工。我能在工作中得到這樣的收獲，也同樣離不開在工作中各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和各位同事的幫助。值此年會(huì)之際，我在此先給大家拜個(gè)早年，祝愿各位在新的20xx年里，身體健康、工作順利、家庭美滿、幸福安康!當(dāng)然，也請(qǐng)讓我們一起祝愿我們的xxxxx公司，能在新的一年里，通過大家的努力和奮斗，取得蒸蒸日上好成績!祝愿xxxxx公司，紅紅火火，步步高升!

　　回顧過去的一年，盡管從年初開始，我們的.工作和公司的運(yùn)轉(zhuǎn)就不斷的遭受危機(jī)和麻煩。這樣的影響，不僅僅讓今年的公司的工作從一開始就陷入了危機(jī)之中，甚至在后來的市場中也遭受了很大的影響。

　　但是，即使面對(duì)這樣的巨大危機(jī)，我們xxxxx公司的各位都沒有放棄希望，以領(lǐng)導(dǎo)層為首。我們?cè)诠ぷ髦蟹e極的改變計(jì)劃，并在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，努力的在困難中展開了全新的工作道路，為我們xxxxx公司在這場危機(jī)中，帶來了全新的機(jī)會(huì)!

　　我盡管此次能被提名為年度優(yōu)秀員工，但其實(shí)，在工作方面，我與大家是一樣的。我們都是xxxxx公司的員工，并且，只有我們一起努力，才能推動(dòng)xxxxx公司的前進(jìn)!與我們這一整個(gè)大集體想比起來，我僅僅作為一個(gè)優(yōu)秀員工，并沒有任何的意義和偉大之處。我們都是xxxxx公司的一份子，都在依靠著xxxxx公司生活。只有公司的前進(jìn)，公司的發(fā)展，才能夠帶動(dòng)我們的發(fā)展，我們才能收獲更多的福利和待遇!但這一切，都建立在我們?cè)诠ぷ髦械呐�力和奮斗上!

　　各位同事們，家人們!我們都是xxxxx的一員。而xxxxx是我們共同努力下的結(jié)果!我們的努力，是為了xxxxx的努力，更是為了我們自己未來的打拼。僅僅只有一名優(yōu)秀員工的力量是沒有意義的，我們要人人努力，人人奮斗，當(dāng)我們都能成為一名優(yōu)秀的xxxxx員工的時(shí)候，xxxxx才能成為真正優(yōu)秀的企業(yè)!

　　同事們，努力起來吧!如今，這正是一年來辭舊迎新的時(shí)候。在告別過去之際，讓我們也在此改變自己，努力創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)秀的xxxxx公司吧!

　　最后，再次祝愿各位工作順利，事業(yè)步步高進(jìn)!謝謝大家!

　　公司業(yè)務(wù)發(fā)展表態(tài)的發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家上午好！

　　首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績。

　　20xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個(gè)管部及xxxx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個(gè)險(xiǎn)政策認(rèn)真開展工作，完成了中支公司安排的各項(xiàng)指標(biāo),特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績，使得濱海的保費(fèi)及人力平臺(tái)穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。

　　從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個(gè)險(xiǎn)經(jīng)理，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)依然會(huì)出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實(shí)，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅(jiān)持與信心，因?yàn)槲覀兩磉呌锌蓯鄣臉I(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關(guān)愛及支持我們的`領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔！古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅(jiān)忍不拔之志，我相信只要我們堅(jiān)持付出一定會(huì)有回報(bào)。感謝公司的平臺(tái)、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時(shí)此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)！

　　“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20XX年，我們一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

　　公司業(yè)務(wù)發(fā)展表態(tài)的發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好，值此新春佳節(jié)之際。有幸被大家評(píng)為出席集團(tuán)公司的標(biāo)兵，與各位同事一起分享20xx年取得的成績，我感到非常的高興與光榮，同時(shí)也感到責(zé)任更加重大。20xx年成績的取得，得益于集團(tuán)公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)、得益于各位股東、集團(tuán)各部室的大力支持、得益于廣大員工的拼搏與奉獻(xiàn)。在這里我要真誠的代表20xx年獲得標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)的同志們，向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事致以深深的敬意。

　　20xx年我們選廠認(rèn)真貫徹落實(shí)礦委的`安排與部署，處理礦量、精礦含銅等各項(xiàng)產(chǎn)量、指標(biāo)均超計(jì)劃大幅度完成。

　　在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，勇于創(chuàng)新、積極探索，牢固樹立產(chǎn)量、指標(biāo)、成本、安全這一核心，以“7S”活動(dòng)為契機(jī)，全面推行精細(xì)化管理，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)。

　　一、以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率為重點(diǎn)，強(qiáng)化日常點(diǎn)檢與保養(yǎng)，降低故障率，全面提升管理水平，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、加強(qiáng)科研、適當(dāng)配比、合理添加藥劑，全面提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　三、厲行節(jié)約、節(jié)能降耗，狠抓現(xiàn)場跑冒滴漏，降低成本。

　　四、抓好安全管理,從細(xì)處入手、從小事抓起，嚴(yán)格操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)制度。推行車間、班組標(biāo)準(zhǔn)化示范活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。

　　五、強(qiáng)化員工隊(duì)建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)，打造企業(yè)文化。

　　六、做好尾礦庫的運(yùn)行工作，把新尾礦庫辦成一個(gè)標(biāo)桿尾礦庫。

　　新的一年開始了，剛才聽了董事長的工作報(bào)告，令人振奮，站在新起點(diǎn)上，我們將努力工作，自加壓力，超越自我，保證全年各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)的完成。

　　謝謝！

　　公司業(yè)務(wù)發(fā)展表態(tài)的發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)各位精英伙伴們：

　　大家好！

　　陽春三月，大地普新篇；寧夏國壽，群英聚永寧。在這個(gè)播種希望，揚(yáng)帆啟航的日子里，我們相聚于此，一同見證國壽20XX年取得的輝煌成績，一道迎來寧夏個(gè)險(xiǎn)高峰會(huì)的勝利，在此，首先祝愿本次大會(huì)取得圓滿成功！

　　今年一月份，全區(qū)各公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)同比20XX年有了明顯的提升，以石嘴山和永寧公司為代表，全區(qū)有8家公司增長率超過百分百，在此，銀川分公司向取得優(yōu)異成績的兄弟公司表示誠致的敬意！銀分個(gè)險(xiǎn)渠道各專業(yè)化公司通過搭建統(tǒng)一指揮平臺(tái)、統(tǒng)一物資、人力調(diào)配體系，較好地實(shí)現(xiàn)了一月份計(jì)劃目標(biāo)，一月份生效保費(fèi)1105萬，較去年同期增長245.6%，這些成績的取得我個(gè)人認(rèn)為與以下三點(diǎn)是離不開的。一是在思想上各公司做到了進(jìn)一步的'解放，膽子大了，視野寬了；二是在搶抓機(jī)遇上各公司做到了敢想敢干，有大氣魄，有大手筆；三是在危機(jī)意識(shí)上各公司做到了不滿足、不懈怠，不小富即安。

　　三月份，銀川分公司將按照區(qū)分公司個(gè)險(xiǎn)渠道的要求，在期交規(guī)模和人力增長上有大的突破。通過以組建精英特訓(xùn)營的形式，通過以精英大單拉動(dòng)保費(fèi)短時(shí)間增長的方式，實(shí)現(xiàn)開門紅奮斗指標(biāo)3050萬。

　　面對(duì)三月份銀川分公司個(gè)險(xiǎn)渠道20XX萬元的目標(biāo)，銀川分公司全體400名營銷員，50名精英突擊手，將拿出攻城攻堅(jiān)的氣概，將勇往直前，將壓倒一切，無論前面是雪山、是草地、是茫茫戈壁還是刀山火海，我們將一往無前，絕不停頓，我們要當(dāng)拿破侖，要用我們的戰(zhàn)刀，去粉碎德意志自詡為強(qiáng)大的軀體；我們要當(dāng)成吉思汗，要用我們鐵蹄，去摧毀西方騎士的驕傲，去圈下一個(gè)大大的疆土。臺(tái)下在座的銀川將士們，你們一直是銀分的驕傲，一直是銀分最好的名片，我想問一問你們，對(duì)面三月份的20XX萬，你們有沒有信心？

　　好！

　　請(qǐng)大家全體起立，成王敗寇，鹿死誰手，你們士氣決定著我們能否成功，也請(qǐng)全區(qū)同仁為我們作個(gè)見證！

　　我們的使命是鞏固銀川市場開拓國壽河山！

　　我們的責(zé)任是為了國壽一分希望百倍努力！

　　千方百計(jì)萬死不辭！

　　我們的目標(biāo)是再奪20XX萬累計(jì)3000萬！

　　謝謝大家，請(qǐng)就座。

　　銀分的將士們，讓我們借助這次精英表彰會(huì)的大好契機(jī)，認(rèn)真貫徹郎總20XX年工作會(huì)議上的講話精神，切實(shí)實(shí)現(xiàn)上半年業(yè)務(wù)“過六”， 十一月底全面完成任務(wù)的宏偉目標(biāo)，讓我們積極響應(yīng)區(qū)分公司總經(jīng)理的號(hào)召，勇挑重?fù)?dān)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)銀分公司特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦，干就干強(qiáng)，爭就爭王的工作精神，為實(shí)現(xiàn)寧夏國壽個(gè)險(xiǎn)事業(yè)的騰飛努力奮斗！

　　謝謝大家！

　　公司業(yè)務(wù)發(fā)展表態(tài)的發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我是來自業(yè)務(wù)四部的XX。 其次作為一名普通員工，我在客戶經(jīng)理這個(gè)崗位上工作已近五年的時(shí)間了。至今我依然清晰的記得到公司的第一天起，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們講的一番話：“能否成為合格員工，業(yè)績固然重要，但業(yè)績不是衡量全部的標(biāo)準(zhǔn)，敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及專業(yè)程度也是員工考核的重要指標(biāo)。”這句話牢記在我的心中，并成為了我及很多員工的奮斗方向。古人云：上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。讓我們上下一條心，齊心協(xié)力,秉承著領(lǐng)導(dǎo)的這種精神以及“做人民滿意的保險(xiǎn)公司”的共同愿景，讓我有幸成為今天的優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時(shí)，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)，更高的起點(diǎn)來要求自己，與各位同事一起為人保財(cái)險(xiǎn)的事業(yè)竭盡全力。同時(shí)，也希望在今后的工作中，能一如既往地得到各同事、領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。

　　最后作為當(dāng)選的優(yōu)秀員工，榮譽(yù)僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，我要以這次當(dāng)選為新的起點(diǎn)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷地展現(xiàn)自己的'熱情和智慧，提高自身綜合素質(zhì)，在內(nèi)用心搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在外樹立公司良好的企業(yè)形象，為公司的發(fā)展增光添彩。

　　社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，保險(xiǎn)市場競爭日益激烈，不奮斗、不拼搏，就會(huì)被競爭大浪淹沒，我深知，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、持續(xù)提升、持續(xù)積累自己的本領(lǐng)，才能戰(zhàn)勝?zèng)坝康牟�濤。同時(shí)特別感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)成長的平臺(tái)，我相信今天的榮譽(yù)會(huì)鞭策著我不斷進(jìn)步，使我做得更好。

　　親愛的同事們， 我們今天播下誠實(shí)，明天收獲的將是信任! 我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功! 我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧! 我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌!

　　只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認(rèn)真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學(xué)好該學(xué)的知識(shí)，我堅(jiān)信，我們?nèi)吮Ｘ?cái)險(xiǎn)這艘航母就一定能夠劈風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!

　　公司業(yè)務(wù)發(fā)展表態(tài)的發(fā)言稿 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：

　　“東風(fēng)放虎歸山去，明月探春迎兔來。”今日，我們?cè)谀抢锫≈鼐蹠?huì)，表彰20xx年度為部隊(duì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，這對(duì)全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時(shí)，×黨委又站在新的、更高的起點(diǎn)上對(duì)新年度工作進(jìn)行安排部署，異常是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進(jìn)的動(dòng)員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標(biāo)，看到了新的期望，增加了新的'壓力，也激發(fā)了新的動(dòng)力。20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與期望同在。為確保×黨委年度工作目標(biāo)圓滿完成，我代表全×官兵特表決心如下：

　　一、堅(jiān)持高起點(diǎn)抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實(shí)現(xiàn)。以上級(jí)黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀(jì)精兵，爭做“紅軍團(tuán)”時(shí)代傳人的高度，從長籌劃、從長計(jì)宜、從長建設(shè)，開拓創(chuàng)新，確保×黨委的決心意圖高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。

　　二、堅(jiān)持高層次抓建設(shè)，確保打牢部隊(duì)全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《綱要》全面加強(qiáng)基層營連建設(shè)，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實(shí)，盯著職責(zé)使命需要抓本事，全面打牢部隊(duì)發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)，以厚積而薄發(fā)。

　　三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓訓(xùn)練，確保打贏制勝本事全面提升。以遂行任務(wù)為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認(rèn)真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實(shí)用的精訓(xùn)”原則，從難從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練，切實(shí)提高部隊(duì)遂行多樣化任務(wù)本事，確保上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

　　四、堅(jiān)持高質(zhì)量抓安全，確保依法從嚴(yán)治警落到實(shí)處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度加強(qiáng)行政管理，狠抓部隊(duì)持久養(yǎng)成，嚴(yán)格落實(shí)安全預(yù)防措施和安全制度，堅(jiān)決杜絕事故案件，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

　　“知易行難，行勝于言。”新的一年，新的期望，新的起點(diǎn)，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實(shí)際行動(dòng)爭取登上20xx年度表彰大會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

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