展望會(huì)發(fā)言稿2篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的展望會(huì)發(fā)言稿2篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
展望會(huì)發(fā)言稿2篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，尊敬的現(xiàn)場(chǎng)股民朋友們：
你們好！
今天又和大家相聚在一起，談股論經(jīng)，心情特別激動(dòng)，首先我要感謝福建省經(jīng)濟(jì)電臺(tái)和承辦方泰禾紅樹(shù)林上層給我這個(gè)機(jī)會(huì)，感謝福建省股友一年來(lái)對(duì)我的支持。
首先對(duì)XX年做個(gè)簡(jiǎn)要回顧，去年1月12日我第一次參加股海英雄大會(huì)，對(duì)XX年指數(shù)預(yù)測(cè)嚴(yán)重失真，在此說(shuō)聲對(duì)不起！但是，那時(shí)就狠批打死也不賣(mài)的股民，對(duì)XX年的行情也用古人的一首詩(shī)來(lái)表達(dá)：夕陽(yáng)無(wú)限好，只是近黃昏。在4月24日，9月18日、10月28日都抓住了波段。回顧XX年有得也有失，我們應(yīng)該通過(guò)XX年的慘痛教訓(xùn)總結(jié)更好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，如何成為合格成熟股民是大家努力方向，止損是戰(zhàn)勝股市的第一法寶，如何把失去財(cái)富贏回來(lái)是所有股民的強(qiáng)烈愿望，你們說(shuō)是不是？
第一、XX年整體市場(chǎng)分析
世界金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，特別是外貿(mào)出口公司影響程度。上市公司業(yè)績(jī)下滑10%~20%，股指期貨、融資融券、平準(zhǔn)基金，何時(shí)推出，推出是帶動(dòng)股指向上或向下。大小非問(wèn)題，新股發(fā)行制度改革，資金流動(dòng)過(guò)剩對(duì)股市是否是利好？美國(guó)股市是否創(chuàng)新低，影響香港恒指從而帶動(dòng)a股下跌，4萬(wàn)億投資能否保住8%經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，匯金公司出手等也增加市場(chǎng)不確定性。政策到底在哪里？但是世界金融危機(jī)產(chǎn)生后，管理層在4月24日，9月18日，10月28日所出利好到停止新股發(fā)行和上市。期待監(jiān)管層在XX年的工作中，對(duì)如何推進(jìn)中國(guó)股市長(zhǎng)期發(fā)展有一些實(shí)實(shí)在在的突破。今年市場(chǎng)見(jiàn)底、經(jīng)濟(jì)見(jiàn)底，那么市場(chǎng)見(jiàn)底，有低點(diǎn)就有高點(diǎn)，股民夢(mèng)寐以求就是低買(mǎi)高賣(mài)，1元進(jìn)，100元出，經(jīng)濟(jì)見(jiàn)底意味著公司有成長(zhǎng)性，業(yè)績(jī)見(jiàn)底未來(lái)就有成長(zhǎng)性，股市不漲才怪！所以我認(rèn)為XX年機(jī)會(huì)主要集中在第一季度2月到3月中旬和第四季度。今天我可以大膽的告訴大家1500點(diǎn)就是今年的大底，也是3~5年跌不破的鐵底，今年12月31日請(qǐng)大家驗(yàn)證，大概運(yùn)行區(qū)間在1500~2700。今年主要尋底，筑底年，探明底部年，頭在牛肚下面1500點(diǎn)，左肩1664，右肩在1700點(diǎn)以上，或者以三重底四重底形成，年線收陽(yáng)。底部出來(lái)，這樣我們心中有數(shù)，但還是要抓住主流板塊，抓住經(jīng)濟(jì)提前復(fù)蘇走出低谷板塊，波段操作為主，目標(biāo)一年賺一倍，好好做幾個(gè)波段賺回來(lái)。
第二，今年市場(chǎng)機(jī)會(huì)主要集中在以下幾個(gè)方面。
1、由于上海贏富數(shù)據(jù)使用，XX年很多私幕和主力跑到深圳炒中小板，由于中小板業(yè)績(jī)好，盤(pán)子小，很多個(gè)股會(huì)提出十選十，因此搶權(quán)和填權(quán)行情有較大機(jī)會(huì)，如第一只中兵光電600435，我給定的目標(biāo)是30以上，回調(diào)可關(guān)注。
2、券商板塊：XX年是探底，筑底年，融資融券，股指期貨推出，又給券商機(jī)會(huì)，XX年第四季度券商股漲幅不大，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，今年應(yīng)用表現(xiàn)機(jī)會(huì)，重點(diǎn)關(guān)注海通證券600837。
3、受益4萬(wàn)億投資內(nèi)需鐵路建設(shè)，軍工，水泥，輸電設(shè)備，機(jī)械局部受益板塊卷土重來(lái)，但個(gè)股會(huì)分化，重點(diǎn)關(guān)注：鐵路建設(shè)600528，冀東水泥00401、造船業(yè)600072。
4、亞運(yùn)會(huì)板塊有一波行情，重點(diǎn)關(guān)注龍頭股等東方金鈺600086
5、受益世博會(huì)，迪世尼概念的上海本地受益股。
6、關(guān)注資產(chǎn)整合、并購(gòu)、注入、重組和股權(quán)之爭(zhēng)的個(gè)股。如美錦能源000723。
7、由于上海贏富數(shù)據(jù)不能公開(kāi)，基金重創(chuàng)股會(huì)有表現(xiàn)機(jī)會(huì)。
以上講的個(gè)股不是現(xiàn)價(jià)買(mǎi)進(jìn)，而是重點(diǎn)關(guān)注等待拐點(diǎn)再進(jìn)，波段操作。
展望會(huì)發(fā)言稿2篇2
尊敬的各位來(lái)賓、協(xié)會(huì)的全體同仁：
大家下午好！
時(shí)光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的XX年。回首過(guò)去的一年，協(xié)會(huì)全體成員勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問(wèn)題，比較順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。萌芽朗誦協(xié)會(huì)依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。今天，我將在這里做題為“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂(lè)章”的協(xié)會(huì)XX年工作報(bào)告。
過(guò)去的一年，是協(xié)會(huì)完善機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化對(duì)外聯(lián)系溝通的第一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是協(xié)會(huì)變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠(chéng)懇學(xué)習(xí)，熱情付出”的協(xié)會(huì)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象”的協(xié)會(huì)管理方式，緊跟學(xué)院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，厲兵秣馬、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作與活動(dòng)。這一年里，協(xié)會(huì)的會(huì)員素質(zhì)、管理模式、對(duì)外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就XX年度協(xié)會(huì)各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、協(xié)會(huì)的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進(jìn)一步優(yōu)化
在協(xié)會(huì)成立時(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會(huì)目前共設(shè)置部門(mén)8個(gè)，下分常規(guī)部門(mén)（秘書(shū)處等七部門(mén)）與特殊機(jī)構(gòu)（基礎(chǔ)部）。各部門(mén)及機(jī)構(gòu)人員基本齊備，達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé)。各部門(mén)有各自的負(fù)責(zé)人，基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會(huì)常委會(huì)的統(tǒng)一部署下，各部門(mén)與各機(jī)構(gòu)及職能小組能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了XX年相對(duì)可喜的成績(jī)。
二、協(xié)會(huì)各類管理制度逐步健全、日臻完善
先進(jìn)的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會(huì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過(guò)近一年的協(xié)會(huì)發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實(shí)例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個(gè)規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今年年初，從實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會(huì)再次將修訂管理制度列入目標(biāo)管理。協(xié)會(huì)常務(wù)委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議，廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過(guò)了協(xié)會(huì)考勤、部門(mén)管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度刪除了不適應(yīng)協(xié)會(huì)發(fā)展的條款，細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會(huì)的實(shí)際需求，更加具有指導(dǎo)性和可操作性。使協(xié)會(huì)的各項(xiàng)管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會(huì)各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，使協(xié)會(huì)管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的`執(zhí)行力意識(shí)和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動(dòng)，確保了協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作與活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了協(xié)會(huì)內(nèi)部各種關(guān)系。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點(diǎn)，使“入會(huì)綠色通道”“權(quán)責(zé)分化制度”等人性化體系逐步完善，進(jìn)而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績(jī)考核的實(shí)際問(wèn)題，也使得成員的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、協(xié)會(huì)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富
文化是協(xié)會(huì)的內(nèi)涵，是協(xié)會(huì)生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會(huì)文化能激發(fā)協(xié)會(huì)成員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，能極大地鼓舞協(xié)會(huì)成員努力學(xué)習(xí)、熱心工作。今年，協(xié)會(huì)文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運(yùn)營(yíng)，成為協(xié)會(huì)對(duì)外宣傳的窗口。去年十一月份，協(xié)會(huì)受南昌大學(xué)就業(yè)規(guī)劃協(xié)會(huì)邀請(qǐng)并參加就業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)協(xié)會(huì)的年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，帶回了較為先進(jìn)的協(xié)會(huì)管理方法。除此之外，協(xié)會(huì)全年由劇務(wù)部與詩(shī)文社牽頭組織的各類協(xié)會(huì)活動(dòng)工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會(huì)成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會(huì)成員的上進(jìn)心和責(zé)任感。現(xiàn)在，協(xié)會(huì)主辦的“萌芽月”文化活動(dòng)的組織工作也已經(jīng)開(kāi)始，在各部的積極參與下，各項(xiàng)籌備工作正在有序地進(jìn)行。
總體來(lái)看，今年是協(xié)會(huì)文化的建設(shè)年和發(fā)展年，體現(xiàn)了協(xié)會(huì)“人文、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會(huì)理念。通過(guò)搭建協(xié)會(huì)文化的平臺(tái)，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會(huì)成員，也挖掘了協(xié)會(huì)發(fā)展所需要的各個(gè)層面的人才。
萌芽朗誦文化感動(dòng)學(xué)院的同時(shí)，已經(jīng)成為萌芽人工作動(dòng)力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會(huì)文化提供有力的后備支持，以促進(jìn)協(xié)會(huì)文化建設(shè)的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。
四、日積月累奠定和諧基礎(chǔ)，協(xié)會(huì)凝聚力日益增強(qiáng)
在院團(tuán)委社團(tuán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我協(xié)會(huì)堅(jiān)持“打造學(xué)習(xí)型協(xié)會(huì)”，并且向縱深方向發(fā)展。這項(xiàng)工作自開(kāi)展以來(lái)，受到協(xié)會(huì)各部門(mén)的積極響應(yīng)。協(xié)會(huì)廣大成員積極參與，呈現(xiàn)出一片熱烈的學(xué)習(xí)氛圍和良好勢(shì)頭。通過(guò)打造學(xué)習(xí)型協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，各個(gè)部門(mén)與協(xié)會(huì)常委會(huì)的聯(lián)系更加緊密，協(xié)會(huì)成員的綜合素質(zhì)得到充分展現(xiàn)，形成趨于統(tǒng)一的價(jià)值觀。統(tǒng)一價(jià)值觀的形成奠定了協(xié)會(huì)和諧發(fā)展基礎(chǔ)，使協(xié)會(huì)全員的團(tuán)結(jié)凝聚力集成匯合，也將協(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)氛圍不斷推向高潮，學(xué)習(xí)成為協(xié)會(huì)不斷發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
一年來(lái)，通過(guò)各種符合協(xié)會(huì)特色的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，堅(jiān)定了協(xié)會(huì)成員的專業(yè)技巧與溝通能力，使協(xié)會(huì)成員對(duì)協(xié)會(huì)建立了深厚的感情。“和諧萌芽”進(jìn)一步拓展了成員的上進(jìn)心、責(zé)任心和事業(yè)心，“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風(fēng)和勁頭更加扎實(shí)。
經(jīng)過(guò)XX年的洗禮，“萌芽文化”已經(jīng)成為協(xié)會(huì)成員的共識(shí)，“和諧萌芽”的構(gòu)想基本形成，協(xié)會(huì)、成員、學(xué)院和諧共榮的新局面展現(xiàn)充沛的活力。
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