建筑公司年會發(fā)言稿（精選14篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的建筑公司年會發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑公司年會發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家晚上好!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助xx公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意! 回顧20xx年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯髽I(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進(jìn)各項建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營房、xx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中，我公司中標(biāo)率達(dá)65%，遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項榮譽(yù)稱號、xx市建設(shè)工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結(jié)算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻(xiàn)、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來! 今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!
建筑公司年會發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶xx集團(tuán)20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們xx集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，集團(tuán)公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了集團(tuán)公司在年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)，有力支撐了在建工程項目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，集團(tuán)公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī)，將xx人的：“立足航天，服務(wù)社會” “做人：誠信、合作、善于學(xué)習(xí);做事：認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠實、務(wù)實、落實;雄心、匠心、恒心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認(rèn)真的總結(jié)，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是集團(tuán)公司運營總監(jiān)到安徽公司視察指導(dǎo)工作之后，迅速成立了xx(安徽)建設(shè)工程有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發(fā)!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動，多元發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏未來。20xx年，是“xx集團(tuán)五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系，全面推進(jìn)市場工作，力爭20xx年產(chǎn)值突破50億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺 和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流企業(yè)集團(tuán)而不斷努力!
20xx年的藍(lán)圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標(biāo)性建筑、黃山路合作開發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學(xué)項目、池州地區(qū)市政建設(shè)項目。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程!
因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在xx董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，為集團(tuán)公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章!
值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!
最后，預(yù)祝年會圓滿成功!謝謝大家!
建筑公司年會發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表**工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯地感謝。
過去的20xx年，是非常重要的一年，這一年，我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L睦R21-14地塊工程的建設(shè)工作中。工程開工后，工程項目部根據(jù)本工程特點，工程合同要求、設(shè)計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：工程施工設(shè)備實現(xiàn)了全面報驗，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗，確保了材料質(zhì)量；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，確保了工程質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程合格率100%；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，未發(fā)生安全事故，安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是項目部及各班組精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年，我項目部將按照以下方法開展工作：
“百年大計，質(zhì)量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是我項目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，為此，我項目部將從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強(qiáng)管理，突出重點，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。
1、施工進(jìn)度管理 根據(jù)建設(shè)方對工期的要求，以及施工現(xiàn)場實際情況，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進(jìn)度計劃，合理調(diào)配人力、物力、財力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系，前期抓進(jìn)度，后期抓配合。
2、施工質(zhì)量管理 “質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)控制措施以及加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制措施。
3、施工安全管理 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，最終實現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標(biāo)，我項目部將采取以下管理措施： 1）建立完善的安全保證體系 2）完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。 3）加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。
4、施工文明管理 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條件，我項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行了合理規(guī)劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工的全過程，為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工，我項目部將采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)控制。
我項目部將嚴(yán)格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業(yè)宗旨，以對用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，將本項目打造成精品工程、示范工程!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、萬事如意！ 謝謝大家。
建筑公司年會發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，同志們：
由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變，建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè)，受政策的不利影響，經(jīng)營更為艱難。從前年開始，河北省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標(biāo)準(zhǔn)”，這個評價方法很大一部分內(nèi)容是對工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng)新進(jìn)行打分評價。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力，去年省人行工程、邯鄲火車站廣場工程、西柏坡高速路收費站工程、元氏污水處理廠工程、邯鄲中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質(zhì)工程，為公司爭得了榮譽(yù)、增添了光彩。但是，文明工地創(chuàng)建方面做得不夠，只有神朔鐵路朱蓋塔站區(qū)綜合樓獲得了省級文明工地榮譽(yù)。政府倡導(dǎo)的科技創(chuàng)新榮譽(yù)一個都項目沒有。為了企業(yè)生存和發(fā)展，我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識，為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。
一、公司承接的所有施工項目，必須申報和創(chuàng)建文明工地，一般項目申報省級文明工地，規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項目應(yīng)申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬元獎勵；對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵；對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理“施工現(xiàn)場管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個人”稱號。
二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，對獲得國家金質(zhì)獎、魯班獎的項目班子給予6萬元獎勵；獲得銀質(zhì)獎給予4萬元獎勵；獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵；獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬元獎勵；獲得省級優(yōu)質(zhì)工程給予2萬元獎勵；市級優(yōu)質(zhì)工程給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人“質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個人”稱號。
三、積極采用國家提倡的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，積極采用建設(shè)部推廣的10項新技術(shù)，創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項目部給予8千元獎勵；對創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎勵。公司授予項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人“技術(shù)管理先進(jìn)個人”稱號。
四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元；對獲得省級工法的編制人獎勵2千元。
五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報專利，對獲得與工程有關(guān)專利的人員獎勵5千元；獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元；獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元。
以上各項榮譽(yù)對外申報、評審、接待等費用均由公司負(fù)擔(dān)，不用項目部和個人出錢。
六、鼓勵員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證，行業(yè)主管部門組織培訓(xùn)考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位，各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓(xùn)和考試給予方便，對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補(bǔ)貼獎勵。
這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處，請各位認(rèn)真對待。
同志們，盡管前進(jìn)的道路充滿挑戰(zhàn)，但是我們應(yīng)該堅定信心，堅信在以趙主席為首的董事局領(lǐng)導(dǎo)下通過全體華信人的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進(jìn)步。
謝謝！
建筑公司年會發(fā)言稿 篇5
各位朋友們、同事們：
作為一名曾經(jīng)在公司有過xx年工作經(jīng)歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和xx建筑有限公司祝xx公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業(yè)績！值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝愿x總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
回顧過去在xx公司的歲月，我感慨頗多。20xx年，我來到了公司。當(dāng)時就是抱著一種做任何事情都負(fù)起責(zé)任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責(zé)，對于自己接手的工作都是高度負(fù)責(zé)。我從來認(rèn)為自己只是做好了本職工作，但是x總卻看在眼里，記在心里，對我大加褒揚，并且把我當(dāng)作重點對象來教育培養(yǎng)，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從20xx年一直到20xx年的xx年間，我始終跟著x總，踏踏實實工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，忠心耿耿的爭當(dāng)馬前卒，堅定不移的跟著x總、跟著公司度過了一次又一次的難關(guān)，頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟著xx總低頭做事，刻苦向xx總學(xué)習(xí)管理知識和業(yè)務(wù)能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經(jīng)驗，鍛煉了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，提升了自己的綜合素質(zhì)和能力，逐步具備了獨當(dāng)一面的才能。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗的企業(yè)家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在x總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門戶，成立了自己的建筑公司，并且可以說一直是在xx總的幫助、關(guān)心下茁壯成長。
離開公司的xx年里，我時常會想起在xx的美好時光，時常會想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和xx總保持著密切的聯(lián)系，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里，x總既是我學(xué)習(xí)的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，xx公司在xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會榮譽(yù)，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們xx地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁，也是我xx公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的示范和榜樣。
我看到，在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司早已形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在xx公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，xx總都會看在眼里，記在心里，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績；就像我當(dāng)年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在xx公司，你的付出都會得到加倍的回報！你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結(jié)果！你們都比我年輕，比我有知識、有學(xué)問、有能力并且朝氣蓬勃。我相信，在x總的帶領(lǐng)下，你們一定會比以前的我做的更好，更出色！“眾人拾柴火焰高”，xx公司的發(fā)展靠xx總，也要靠在座各位的努力奮斗！我也相信，在x總領(lǐng)導(dǎo)和大家共同努力下，xx公司的明天會更加輝煌！
最后，恭祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、心想事成！同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快，友誼長存！
建筑公司年會發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，朋友們：
大家好！
在這辭舊迎新之際，不少恒大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人，還不能同家人團(tuán)聚。我代表公司，向你們致以誠摯的問候，祝你們平安順利！
在過去的xx年，對我們xx來說是很不平凡的一年。近xx成員工是本年度才來的，迅速擴(kuò)張的xx有過矛盾、有過淚水、有過失敗，但我們在董事長xx和總經(jīng)理xx的英明領(lǐng)導(dǎo)下最終戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成就。成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝！
在到來的xx年，對于xx而言既是整合和改革的一年，又是繼續(xù)擴(kuò)張和發(fā)展的一年。本年度公司將整合各崗位的優(yōu)秀人才，整合人力物力，優(yōu)化公司框架結(jié)構(gòu)，完善薪酬福利制度、完善職務(wù)晉升機(jī)制。另外，xx將繼續(xù)引進(jìn)各類人才以保障集團(tuán)大口腔戰(zhàn)略及xx醫(yī)院新開科室的強(qiáng)力推進(jìn)，xx年對于我們而言任重道遠(yuǎn)，我代表全體主管向公司做出表態(tài)，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，隨時迎接挑戰(zhàn)！
我們推進(jìn)改革的根本目的，是要讓公司變得更加健壯、讓環(huán)境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好，部門也罷，都應(yīng)該記住有了大家強(qiáng)大，才有小家的幸福。xx這個大家需要我們每個小家共同為之奮斗，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收獲。在過去一年的實踐中，我們已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)輝煌。我堅信，恒大人必將創(chuàng)造出新的輝煌。
生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進(jìn)取、不懈追求的人們。我們在前進(jìn)的道路上，還會遇到各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。讓xx人過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱，讓我們在這新的一年里共同譜寫xx發(fā)展的時代新篇章。
謝謝大家！
建筑公司年會發(fā)言稿 篇7
各位朋友們、同事們：
感謝您對我們的信任和厚愛，并對一如既往地關(guān)心、支持我公司發(fā)展的各界朋友表示最衷心的祝愿。
“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一流服務(wù)、客戶至上、共同發(fā)展”一直是我們公司秉承的經(jīng)營理念。我們公司會不遺余力地為客戶提供完善的綜合解決方案，與客戶、行業(yè)精英共同成長、共同推動行業(yè)發(fā)展，我們將每一天都作為xx建筑集團(tuán)有限公司發(fā)展的新開端，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)升華企業(yè)信譽(yù)。
xx建筑集團(tuán)有限公司的發(fā)展離不開客戶、合作伙伴和員工的支持和厚愛，面對日益激烈的市場競爭，公司將不斷完善運營機(jī)制，實現(xiàn)資源配置效用最大化。同時，我們將積極建設(shè)并維護(hù)與客戶的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，在拓展國內(nèi)市場的同時，走國際化道路，實現(xiàn)兩個市場優(yōu)勢互補(bǔ)，為所有客戶，合作伙伴以及企業(yè)員工帶來更多利益。
作為社會的一個個體，我們更堅持企業(yè)對社會的責(zé)任感。除了提供安全的產(chǎn)品和服務(wù)之外，我們還將積極投身于各種公益活動，真情回報社會。
員工的創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。公司推行 “團(tuán)結(jié)、信任、創(chuàng)新、求實”的企業(yè)文化，使每個員工的自身價值能夠得到充分體現(xiàn)，并實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進(jìn)步和發(fā)展。
為此，我們將再接再厲，我們將鍥而不舍。
建筑公司年會發(fā)言稿 篇8
各位同仁：
大家好！今天，我非常高興能與大家在這里歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧過去一年的工作業(yè)績，表彰20xx年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人，部署落實20xx年的工作奮斗目標(biāo)，謀劃新年度的發(fā)展藍(lán)圖，是一場“同舟共濟(jì)拓市場，眾志成城強(qiáng)管理”的動員大會。
一、簡要回顧20xx年的工作情況
20xx年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是蘇州加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，對于我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現(xiàn)為如下幾個方面：
1、施工產(chǎn)值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，企業(yè)品牌進(jìn)一步提升。全公司完成施工產(chǎn)值達(dá)2億元，其中市政工程、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng)科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認(rèn)為“市級文明工地”，其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，并已經(jīng)上網(wǎng)公示。去年，我們公司還被新區(qū)工商局評為A級信用企業(yè)，并且正在申報市級“重合同、守信用”企業(yè)。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的“三合一體系”審核驗收，這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁。
3、市場進(jìn)一步開拓。去年我們進(jìn)入市場投標(biāo)53次，中標(biāo)6次，中標(biāo)率為11.3%。中鑫分公司投標(biāo)15次，中標(biāo)4次，中標(biāo)率為26%。這些成績的取得與經(jīng)營部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風(fēng)是分不開的。
4、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制有所加強(qiáng)。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下，在與各項目部簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書的基礎(chǔ)上，采取多督促、多溝通、多協(xié)調(diào)的方式方法，在工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè)，保證了6天一層主體框架施工進(jìn)度，贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的一致好評！
5、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。去年初，安全部通過召開各項目部負(fù)責(zé)人會議，明確了全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和相對應(yīng)的責(zé)任制度，同時下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的若干文件，對全年的安全生產(chǎn)工作起到指導(dǎo)性作用。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點開展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動，能達(dá)到了四個效果：一、提高了企業(yè)和職工的安全意識。二、通過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)無事故。三、全面提高項目部安全管理的整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，確保全年創(chuàng)安目標(biāo)的實現(xiàn)。四、積極參加創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動，有助于打造企業(yè)安全文明施工品牌。
6、人力資源進(jìn)一步優(yōu)化，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員工培訓(xùn)教育、職稱評定等。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大，20xx年度我公司先后招聘和引進(jìn)了一大批懂經(jīng)營、有技術(shù)的人才，專業(yè)人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人為本”的角度出發(fā)，結(jié)合公司的實際情況，逐步為70名職工繳納了社會保險基金，從而為他們解決了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂。對于那些特別優(yōu)秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關(guān)費用的補(bǔ)助。除此之外，繼海南三日游之后，20xx年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經(jīng)過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結(jié)構(gòu)更趨合理，專業(yè)人才不斷壯大。
7、資質(zhì)升級就位工作穩(wěn)步推進(jìn)。過去一年里，我公司市政增項升級工作已通過專家組評審，為專業(yè)工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。
8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，為增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感和敬業(yè)心，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施，年前，我們已將職工的學(xué)歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會參照管理條例的相關(guān)章節(jié)對相關(guān)集體及個人給予獎勵。建立制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭激烈的環(huán)境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與項目經(jīng)理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今后我們要形成大的合力，勇于開拓，攻堅克難，從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
二、20xx年的奮斗目標(biāo)
1、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想
以開拓市場為起點，以項目管理出效益，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，正確處理市場開拓和管理創(chuàng)新的關(guān)系。堅持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭20xx年在市場開拓和管理創(chuàng)新上有較大突破，為企業(yè)平穩(wěn)，快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2、20xx年的奮斗目標(biāo)
（1）簽訂合同產(chǎn)值4億，實際完成產(chǎn)值3億，力爭承接市政項目2個。
（2）創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程2項，其中省級優(yōu)質(zhì)工程1項，分解為：東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程、北橋生產(chǎn)廠房市級優(yōu)質(zhì)工程
（3）創(chuàng)省、市級文明工地2項。東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標(biāo)化文明工地、北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級文明工地。
三、20xx年的主要工作任務(wù)
20xx年是“十二五”開局之年，為確保企業(yè)在新形勢下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度，現(xiàn)針對我公司的實際情況，提出如下工作任務(wù)：
（一）強(qiáng)化責(zé)任，加大管理力度
強(qiáng)化責(zé)任必須做到從嚴(yán)管理，擺好位置，各項目部要真正擔(dān)負(fù)起拓一方市場，保一方平安，擔(dān)一方責(zé)任的管理職能，加大對工程項目的管理力度，針對近幾年來出現(xiàn)的重經(jīng)營輕管理的現(xiàn)象，新年度必須認(rèn)真反思，總結(jié)經(jīng)驗，切實把監(jiān)管放在第一的位置，抓實抓好以下幾點：
（1）切實加強(qiáng)對管理職能部門和人員的配置，選擇有責(zé)任心，有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當(dāng)監(jiān)管責(zé)任人。
（2）落實項目經(jīng)理責(zé)任制。任何工程項目管理過程中發(fā)生的偏差，包括工程進(jìn)度延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴(yán)等等，都與項目經(jīng)理有關(guān)。公司各部門負(fù)責(zé)人，特別是我們工程部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、財務(wù)部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序，嚴(yán)把審核關(guān)，特別是涉及合同簽訂的，有關(guān)文書的審核均須從嚴(yán)把關(guān)，盡量把問題考慮周全些，重大事情須進(jìn)行會審工作，避免后患。
（3）切實做到責(zé)任分解工作，實行績效和薪酬的掛鉤，并嚴(yán)格實施考核。
（4）切實完善責(zé)任追究制度，對發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，影響公司聲譽(yù)的責(zé)任人將實施責(zé)任追究制度。
（二）創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，樹立品牌意識。
新年度，我們要根據(jù)工程實際情況，制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績，部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的業(yè)績，因此創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)不僅僅是企業(yè)的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。
（三）誠實守信，提升公司的社會信譽(yù)
做人要誠信，做事要誠實，反映了一個人素質(zhì)。同樣企業(yè)要誠信，項目要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽(yù)，樹立企業(yè)形象，從而贏得商機(jī)，提升效益。新年度、我們對項目經(jīng)理的吸收、勞務(wù)隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴(yán)把關(guān)，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴(yán)格控制，這方面的教訓(xùn)，我們已碰到了不少，教訓(xùn)極其深刻，引以為戒。對個別不講誠信，不講原則，對公司造成不良影響的項目和班組要嚴(yán)把入門關(guān)，寧可業(yè)務(wù)不接，也要確保企業(yè)的信譽(yù)和誠信。
（四）以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設(shè)備租賃站”，今年還將會成立一個勞務(wù)公司和一個投資公司，力圖實現(xiàn)企業(yè)的多元經(jīng)營。
（五）人才培養(yǎng)，保障發(fā)展后勁
人才資源是第一生產(chǎn)力，是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負(fù)責(zé)，要積極克服人的不良傾向。對新引進(jìn)的實習(xí)生要積極做好傳、幫、帶工作，盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才，要在實踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不
建筑公司年會發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家晚上好！今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來一貫支持幫助xx公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！回顧20xx年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯髽I(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進(jìn)各項建筑業(yè)務(wù)。xx等工程順利完成并交付。xx二標(biāo)段工程、xx小區(qū)幼兒園即將交付完成。、此外，尚有xx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中，我公司中標(biāo)率達(dá)xx%，遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)xx杯x項榮譽(yù)稱號、xx市建設(shè)工程“x杯”獎x項。截止目前，公司結(jié)算收入額為xx億元，上繳利稅xx萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采！同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻(xiàn)、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來！今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們xx公司新的一年再創(chuàng)輝煌！
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
建筑公司年會發(fā)言稿 篇10
同志們：
過去的一年，建設(shè)項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進(jìn)項目建設(shè)，取得了一定的成績。開發(fā)建設(shè)項目，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項光榮的'政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項目建設(shè)任務(wù)，直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設(shè)目標(biāo)，去年開工建設(shè)77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設(shè)18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進(jìn)行開工建設(shè)，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認(rèn)識和充分的準(zhǔn)備。下面，我就項目復(fù)工和做好的項目建設(shè)工作，提四點要求：
一、明確任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一年之計在于春。現(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機(jī)。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標(biāo)，你們必須確保已開工建設(shè)的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來。各施工、監(jiān)理單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項目建設(shè)工作擺上重要位置，要組成專門機(jī)構(gòu)，一把手要親自掛帥，主管工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔(dān)的項目建設(shè)任務(wù)。形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)及時落實，圓滿完成。
二、突出工作重點，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理
面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，要確保項目建設(shè)取得成功，各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：
(一)要高度重視，抓好質(zhì)量。項目關(guān)系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴(yán)控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。
(二)要安全管理，文明施工。抓進(jìn)度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時跟進(jìn)。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。在項目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預(yù)案，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。
(三)要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。項目是市委市政府高度關(guān)注的項目之一，項目工程進(jìn)度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責(zé)，切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進(jìn)項目建設(shè)順利開展，有力保障項目進(jìn)度。
三、完善管理制度，重在落實
要對項目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)高效管理，全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標(biāo)，就要求我們必須建立和完善科學(xué)細(xì)致的管理制度，重在落實執(zhí)行，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進(jìn)度快、質(zhì)量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的，要給予通報批評和必要的經(jīng)濟(jì)處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實際和工程特點，把握科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，認(rèn)真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的，不能流于形式。
四、注重隊伍建設(shè)，嚴(yán)格廉潔自律
基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦，但又責(zé)任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊伍，各單位要把工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實加強(qiáng)到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會有保證。在這里，我必須要強(qiáng)調(diào)一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設(shè)，認(rèn)真落實責(zé)任制，制定方案，查找風(fēng)險點，制定防控措施，有力的保障和推進(jìn)群里家園項目建設(shè)的順利開展。下一步各單位要嚴(yán)格按照年度任務(wù)的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府，向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!
建筑公司年會發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們，朋友們：
大家上午好!
在這春意盎然、生機(jī)勃勃的美好時節(jié)，我們有幸迎來了全省建筑業(yè)監(jiān)理工作年會在惠水隆重召開，這是全省建筑行業(yè)健康發(fā)展的一件大事，更是惠水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一件大喜事。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了上級住建部門對惠水建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)心和關(guān)懷，體現(xiàn)了社會各界對惠水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支持和厚愛。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向本次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向出席年會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，表示熱烈的歡迎!向長期以來關(guān)心、支持和幫助惠水經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展的各位朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
惠水地處黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)，縣城坐落于“貴州高原第一大壩”—10萬畝漣江大壩中央。縣域總面積2470平方公里，轄8鎮(zhèn)2個街道辦事處，總?cè)丝?6萬。惠水交通區(qū)位優(yōu)越，“貴惠”、“惠興”、“惠羅”等高速公路交匯貫穿全境，是貴州南部重要的人流、物流、資金流和信息流集散地，是貴州南下出海通道的必經(jīng)之地。惠水民族風(fēng)情濃郁、文化底蘊深厚、物產(chǎn)資源富足，是布依民歌《好花紅》的發(fā)源地，素有貴州高原上的“魚米之鄉(xiāng)”、“小江南”等美譽(yù)，是“中國黑糯米之鄉(xiāng)”、“中國金錢橘之鄉(xiāng)”、“中國優(yōu)質(zhì)米之鄉(xiāng)”。
近年來，我縣始終堅持把城鎮(zhèn)建設(shè)作為加速發(fā)展、推動跨越的重要抓手，大力實施“城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略，探索實施“遷寨還田”工程建設(shè)，積極打造“依山傍水、城在林中、房在園中、人在景中”的“山水田園城市”。
我相信，今天的會議必將掀開我縣建筑業(yè)發(fā)展的嶄新一頁，進(jìn)一步推動惠水城鎮(zhèn)化快速、有序、健康發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)大的動力，為我縣20xx年提前全面建成小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。
建筑公司年會發(fā)言稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
20xx年過去了，感謝過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，致以新年的問候和美好的祝愿！回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
20xx年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時期；這一年，我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針，深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè)，積極應(yīng)對各項挑戰(zhàn)，確保了我行健康、快速發(fā)展；這一年，我們繪就了xx農(nóng)村合作銀行“xx”發(fā)展藍(lán)圖，為我行未來五年的發(fā)展指明了方向；這一年，我們實施轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)，不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù)；這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升；這一年，著力推動改革發(fā)展，實施人才興行戰(zhàn)略，推出員工福利計劃，完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作，提升資本實力，為我行長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們！
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步！
建筑公司年會發(fā)言稿 篇13
各位朋友們、同事們：
作為一名曾經(jīng)在公司有過年工作經(jīng)歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和建筑有限公司祝公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業(yè)績！值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝愿總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
回顧過去在公司的歲月，我感慨頗多。20年，我來到了公司。當(dāng)時就是抱著一種做任何事情都負(fù)起責(zé)任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責(zé)，對于自己接手的工作都是高度負(fù)責(zé)。我從來認(rèn)為自己只是做好了本職工作，但是總卻看在眼里，記在心里，對我大加褒揚，并且把我當(dāng)作重點對象來教育培養(yǎng)，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從20年一直到20xx年的年間，我始終跟著總，踏踏實實工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，忠心耿耿的爭當(dāng)馬前卒，堅定不移的跟著總、跟著公司度過了一次又一次的難關(guān)，頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟著總低頭做事，刻苦向總學(xué)習(xí)管理知識和業(yè)務(wù)能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經(jīng)驗，鍛煉了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，提升了自己的綜合素質(zhì)和能力，逐步具備了獨當(dāng)一面的才能。總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗的企業(yè)家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在總的寬容、理解和熱心支持下，20年，我也自理門戶，成立了自己的建筑公司，并且可以說一直是在總的幫助、關(guān)心下茁壯成長。
離開公司的年里，我時常會想起在的美好時光，時常會想起在公司接受的教育。總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和總保持著密切的聯(lián)系，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里，總既是我學(xué)習(xí)的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，公司在總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會榮譽(yù)，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁，也是我公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的示范和榜樣。
我看到，在總的領(lǐng)導(dǎo)下，公司早已形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，總都會看在眼里，記在心里，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績；就像我當(dāng)年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在公司，你的付出都會得到加倍的回報！你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結(jié)果！你們都比我年輕，比我有知識、有學(xué)問、有能力并且朝氣蓬勃。我相信，在總的帶領(lǐng)下，你們一定會比以前的我做的更好，更出色！“眾人拾柴火焰高”，公司的發(fā)展靠總，也要靠在座各位的努力奮斗！我也相信，在總領(lǐng)導(dǎo)和大家共同努力下，公司的明天會更加輝煌！
最后，恭祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、心想事成！同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快，友誼長存！
建筑公司年會發(fā)言稿 篇14
同志們：
大家好!
離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識到這次大干六十天動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。
為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應(yīng)對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進(jìn)行。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實
大干60天工作時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實;要制定并落實工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實做到大干60天工作目標(biāo)化，工作目標(biāo)階段化，階段工作具體化，具體工作責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動力成本高，我們要加強(qiáng)管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。
二、嚴(yán)格控制、精心施工
在建設(shè)過程中，我們始終要堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認(rèn)真落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴(yán)格材料控制，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實行材料準(zhǔn)入制度。
(3)推行典型示范，帶動工程質(zhì)量不斷提高。
三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作
安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實獎罰制度;二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。
緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進(jìn)，扎實工作，認(rèn)清形勢，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，排除萬難，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!
謝謝大家!
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