期末全校大會(huì)發(fā)言稿范文
在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的期末全校大會(huì)發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
同志們：
緊張、繁忙的一學(xué)期又要過(guò)去了，這一學(xué)期，學(xué)校面對(duì)外部環(huán)境的巨大變化，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。廣大教職工在各種困難面前，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，努力工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，在教學(xué)、管理、建設(shè)和發(fā)展各個(gè)方面取得了顯著成績(jī)，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)全校教職工一學(xué)期來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。
一、本學(xué)期工作的回顧
1、從思想教育和改進(jìn)工作作風(fēng)入手，狠抓了干部隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái)，學(xué)校通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、班子會(huì)議、中層干部例會(huì)、政工例會(huì)、舉辦培訓(xùn)辦等方式，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和中層干部隊(duì)伍建設(shè)，要求職工做到的，中層干部首先做到，要求中層干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到。
為了進(jìn)一步提高干部的管理水平、辦事效率、工作質(zhì)量，有效地發(fā)揮干部的表率作用，防止作風(fēng)漂浮、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、辦事拖拉、工作推諉扯皮等問(wèn)題，學(xué)校規(guī)范管理干部行為，加強(qiáng)干部的事業(yè)心、責(zé)任心，樹(shù)立學(xué)校事情無(wú)小事的觀念，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
同時(shí)，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)，實(shí)行責(zé)任追究制度，學(xué)校各項(xiàng)工作實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理方式，管理干部立足實(shí)際，講實(shí)情，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。對(duì)于因工作失誤而造成學(xué)校聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn)損失的部門(mén)、責(zé)任人，將逐級(jí)追究責(zé)任。
2、從適應(yīng)教育市場(chǎng)變化著眼，不斷深化學(xué)校機(jī)構(gòu)改革。目前，教育市場(chǎng)發(fā)生了顯著變化，出現(xiàn)了兩種趨勢(shì)，一是普通高校成人教育規(guī)模不斷擴(kuò)大，成人生源流向普通高校；二是教育形式由過(guò)去的全日制教育向現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育轉(zhuǎn)化，教育對(duì)象逐漸向社區(qū)、農(nóng)村、農(nóng)民轉(zhuǎn)化，學(xué)歷教育適度發(fā)展，全日制脫產(chǎn)教育不斷縮小。
目前，成人高校與成人高校之間，普通高校與成人高校之間爭(zhēng)生源的情況相當(dāng)激烈，北方交大遠(yuǎn)程教育在西安設(shè)了兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)，西南交大也將遠(yuǎn)程教育設(shè)在了西安運(yùn)校，同時(shí)，鐵道部推行主輔分離，我們學(xué)校即將與鐵路脫鉤，鐵路職工學(xué)歷教育和培訓(xùn)由原來(lái)的計(jì)劃模式也將轉(zhuǎn)為市場(chǎng)行為，這些新的問(wèn)題向我們提出了新的挑戰(zhàn)。
為了能爭(zhēng)取到鐵路市場(chǎng)，為了能使我們直接為鐵路服務(wù)的專(zhuān)業(yè)學(xué)校留在路內(nèi)，從本學(xué)期開(kāi)始，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子投入了大量精力，頂著壓力向鐵道部、鐵路局以及省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，陳述我們學(xué)校的歷史及功能，匯報(bào)我們學(xué)校為鐵路建設(shè)所做的貢獻(xiàn)，積極爭(zhēng)取我們留在鐵路內(nèi)部繼續(xù)辦學(xué)。盡管我們做了不懈的努力，但全路學(xué)校、醫(yī)院移交地方的進(jìn)程仍在加快進(jìn)行。
為了能適應(yīng)教育市場(chǎng)變化，學(xué)校首先對(duì)部分管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作和食堂管理，恢復(fù)繼續(xù)教育科和伙食科，成立綜合經(jīng)營(yíng)管理辦公室，使干部崗位培訓(xùn)課堂、食堂和服務(wù)工作上一個(gè)層次，使其他管理、服務(wù)部門(mén)的職能更專(zhuān)、更精。
鐵道部在鐵路跨越式發(fā)展過(guò)程中，加大了干部培訓(xùn)計(jì)劃，干部崗位培訓(xùn)工作前景看好。雖然我們學(xué)校在干培工作方面做出了一些成績(jī)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)干培市場(chǎng)的需要，我們的崗位培訓(xùn)工作有下降的趨勢(shì)，例如客運(yùn)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)班，去年在我們學(xué)校舉辦，今年變到了武漢運(yùn)校舉辦，值班員班也由于客觀上的原因上半年沒(méi)有進(jìn)校，所以這方面的工作有待加強(qiáng)。
其次，對(duì)實(shí)驗(yàn)中心進(jìn)行重組。本學(xué)期，學(xué)校將所有專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室移交系、部管理，進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，理順管理體制，同時(shí)實(shí)驗(yàn)中心功能定位在信息中心，以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用、開(kāi)發(fā)為主。目前物理實(shí)驗(yàn)室已基本移交完畢，其它實(shí)驗(yàn)室也在按照計(jì)劃逐步移交。同時(shí)建議學(xué)校盡快考慮實(shí)驗(yàn)中心重組之后人員的配備和現(xiàn)有人員的工作變動(dòng)。
3、從以提高質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)管理、學(xué)生管理和后勤管理。
在提高教學(xué)質(zhì)量方面，學(xué)校以建立質(zhì)量保證體系為目標(biāo)，逐步地將學(xué)科型向職業(yè)教育轉(zhuǎn)化。采取了兩加強(qiáng)一整頓，即加強(qiáng)青年教師管理，提高教學(xué)質(zhì)量；加強(qiáng)外聘教師管理，規(guī)范教學(xué)程序；整頓教學(xué)秩序，進(jìn)行教學(xué)檢查。學(xué)校在教育教學(xué)管理中主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)。
一是修訂并印制教學(xué)計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求、知識(shí)更新和社會(huì)對(duì)當(dāng)前人才要求，學(xué)校各專(zhuān)業(yè)都不同程度增加了新開(kāi)課程，鑒于原有教學(xué)計(jì)劃已不能適應(yīng)教學(xué)需要的情況，為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化與科學(xué)化，教務(wù)科組織各專(zhuān)業(yè)教師對(duì)原教學(xué)計(jì)劃作了大幅度的調(diào)整和修改，修訂、編制了新的教學(xué)計(jì)劃，突出了實(shí)踐環(huán)節(jié)，使實(shí)踐教學(xué)占到總學(xué)時(shí)的40%左右，使課程設(shè)置更為科學(xué)與實(shí)用、學(xué)科銜接系統(tǒng)性強(qiáng)、實(shí)踐與理論教學(xué)比例恰當(dāng)，課時(shí)分配更為合理。本學(xué)期期，教務(wù)科將修訂好的教學(xué)計(jì)劃裝訂成冊(cè)，舊有教學(xué)計(jì)劃終止使用。同時(shí)課表安排時(shí)，杜絕了一二節(jié)自習(xí)課，上午上體育課。
二是加強(qiáng)考試標(biāo)準(zhǔn)化管理。教務(wù)科和教學(xué)各系部根據(jù)教學(xué)計(jì)劃要求，實(shí)行同一門(mén)課程同一閱卷，規(guī)范了課程測(cè)試范圍和檢測(cè)水平，同時(shí)為建立試題庫(kù)和實(shí)行學(xué)分制打好基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)課堂教學(xué)檢查。教務(wù)科和系部秘書(shū)都堅(jiān)持上課前和下課前的教學(xué)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、避免或減少教學(xué)事故的發(fā)生，把教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。課堂教學(xué)檢查和抽查工作，既維護(hù)了正常教學(xué)秩序，也以抓課堂教學(xué)為抓手提高了教學(xué)質(zhì)量，既督促了教師的教和學(xué)生的學(xué)，同時(shí)對(duì)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和學(xué)習(xí)積極性具有重要作用。
四是開(kāi)設(shè)選修課，提高學(xué)生的人文修養(yǎng)，拓展知識(shí)視野，培養(yǎng)廣泛的學(xué)習(xí)興趣和正當(dāng)?shù)膼?ài)好，學(xué)校在新修訂的教學(xué)計(jì)劃中列入的選修課主要有：文學(xué)欣賞、社交與禮儀、應(yīng)用文寫(xiě)作、心理健康教育、書(shū)法與攝影、音樂(lè)欣賞和法律基本知識(shí)等七門(mén)課程。要求每個(gè)學(xué)生必須自愿選修兩門(mén)以上課程，本學(xué)期已在20xx級(jí)普招三個(gè)專(zhuān)業(yè)中開(kāi)設(shè)了其中三門(mén)課。從目前教學(xué)情況來(lái)看，同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣濃厚、熱情較高，對(duì)完善自我人格發(fā)揮了積極作用。
五是對(duì)新任教師進(jìn)行培訓(xùn)和資格認(rèn)定，規(guī)定了每位教師所任課數(shù)和課時(shí)量。對(duì)外聘教師實(shí)行新的管理辦法，加大考核力度，把握教學(xué)環(huán)節(jié)，實(shí)行過(guò)程檢查，從而保證教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)期，學(xué)校組織了教學(xué)練功比武 ，各系部認(rèn)真組織實(shí)施，在鐵路局的決賽中有3名教師參加，并取得了較好的成績(jī)。
實(shí)驗(yàn)中心為保證本學(xué)期學(xué)生實(shí)驗(yàn)上機(jī)的開(kāi)出，加班加點(diǎn)將機(jī)房所有210臺(tái)微機(jī)整理擺放到位，將全部微機(jī)的硬件、軟件進(jìn)行了檢修，安裝了本學(xué)期上機(jī)需要的各種軟件并進(jìn)行了調(diào)試，在開(kāi)學(xué)第四周就全面恢復(fù)了機(jī)房，保證了學(xué)生上機(jī)和物理等實(shí)驗(yàn)室的使用。
圖書(shū)館在新樓使用以后，及時(shí)將圖書(shū)上架，并在3月份陸續(xù)開(kāi)放了學(xué)生閱覽室和教師閱覽室。本學(xué)期，我校圖書(shū)館使用了新的管理系統(tǒng)，圖書(shū)、期刊實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理，流通書(shū)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了開(kāi)架借閱，整個(gè)管理系統(tǒng)與學(xué)校網(wǎng)站聯(lián)通，可以在網(wǎng)上查閱、預(yù)借、續(xù)接，從而使我校的圖書(shū)館從自動(dòng)化管理進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化管理階段。
招生辦積極做好招生宣傳，擴(kuò)大學(xué)校影響，為提高學(xué)生入學(xué)率作了卓有成效的工作。同時(shí)在普招學(xué)生就業(yè)方面，多次向用人單位推薦，使部分普招班學(xué)生在西延鐵路公司、安康鐵路分局等國(guó)企就業(yè)。
函授部在全路黨校函授教育滑坡的情況下，連續(xù)四年保證了1000人以上的辦學(xué)規(guī)模，今年錄取新生316 名。
在學(xué)生管理方面，轉(zhuǎn)機(jī)建制，規(guī)范學(xué)生管理工作。今年年初，學(xué)生科起草、制定了《大學(xué)生違紀(jì)處分條例》、《學(xué)生安全管理?xiàng)l例》、《大學(xué)生檔案管理辦法》等規(guī)章制度，修訂編制了《學(xué)生手冊(cè)》，并在學(xué)期初將1500余本《學(xué)生手冊(cè)》發(fā)放到學(xué)生手中，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生管理工作。
加強(qiáng)班主任夜間及雙休日值班，為推進(jìn)學(xué)生思想政治工作進(jìn)宿舍，學(xué)生科制定了班主任夜間和雙休日值班制度，要求值班老師深入學(xué)生宿舍，定時(shí)查看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理或向有關(guān)方面報(bào)告，并做好值班記錄。夜間休息時(shí)與學(xué)生同宿舍，以便更全面地了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)學(xué)生日常管理，堅(jiān)持學(xué)生早操制度，嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì)，全年先后對(duì)24余名學(xué)生進(jìn)行了教育和處理，維護(hù)了正常的教學(xué)、生活秩序。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把以“學(xué)生為本”目標(biāo)落到實(shí)處。本學(xué)期，學(xué)校改革完善了“獎(jiǎng)、助、補(bǔ)”的資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的政策體系，實(shí)現(xiàn)了“確保每一個(gè)學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)”的工作目標(biāo)。在堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的前提下，修訂了《普招高職班獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金實(shí)施辦法》，新實(shí)施辦法堅(jiān)持三大原則（即評(píng)獎(jiǎng)辦法、比例、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果公開(kāi)，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰劣的原則，體現(xiàn)以專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，德智體綜合評(píng)定的原則），去年共發(fā)放優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、畢業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金近20萬(wàn)元；助學(xué)金下發(fā)近30萬(wàn)元。
西校區(qū)9名職工，負(fù)責(zé)389名學(xué)生的管理和服務(wù)工作，他們的人數(shù)是學(xué)校管理人員的8%，而他們管理和服務(wù)的學(xué)生是校本部的37%，他們?cè)诮虒W(xué)計(jì)劃的組織實(shí)施、學(xué)生管理、后勤服務(wù)方面，做出了令人欽佩的成績(jī)，他們?cè)诰礃I(yè)愛(ài)崗、吃苦耐勞、相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，樹(shù)立了光輝的榜樣，在他們身上充分體現(xiàn)了職大人的精神，在他們身上也看到了我們職大人的未來(lái)和希望。
由于朱宏路拓寬，影響西校區(qū)辦學(xué)，同時(shí)為了節(jié)約每年60萬(wàn)元的租金和水電費(fèi)用，學(xué)校決定將西校區(qū)學(xué)生轉(zhuǎn)回校本部，現(xiàn)在，學(xué)生用品已經(jīng)搬回，學(xué)校的圖書(shū)、設(shè)備要在7月20日前全部搬回。
在后勤管理方面，后勤服務(wù)中心強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提出了一條鐵的紀(jì)律、四個(gè)確保、十條要求，提出了在發(fā)生緊急情況時(shí)隨叫隨到，要求全體服務(wù)和工作人員要端正服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。兩辦、財(cái)務(wù)科、人勞科等部門(mén)，堅(jiān)持樹(shù)立了為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的思想，提高了辦事效率和工作質(zhì)量。
4、從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)。我們學(xué)校面積小，辦學(xué)條件先天不足，為了創(chuàng)造辦學(xué)環(huán)境，學(xué)校重新規(guī)劃布局，拆除了浴池，改造了天然氣管路，新蓋了茶爐房，加高了東圍墻，綠化了校園，美化了環(huán)境。在原浴池的'地坪上設(shè)立了10個(gè)乒乓球臺(tái)，增加了學(xué)生和教職工活動(dòng)場(chǎng)所。今年5月初，我們將教師辦公室搬到新樓，并逐步為教師配備了微機(jī)，改善了教師的辦公條件，切實(shí)把尊師重教工作落到實(shí)處。
加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，建成功能先進(jìn)、設(shè)施一流的數(shù)字語(yǔ)音室。我校的數(shù)字語(yǔ)音室工程經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的深入細(xì)致考察、論證，年前簽定了施工合同。寒假期間進(jìn)行了布線等準(zhǔn)備工作，開(kāi)學(xué)之后，開(kāi)始全面的設(shè)備安裝及調(diào)試等工作，在施工過(guò)程中，實(shí)驗(yàn)中心嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的安裝、調(diào)試，56座的數(shù)字語(yǔ)音室建成了，我校的數(shù)字語(yǔ)音室代表了國(guó)內(nèi)語(yǔ)言教學(xué)設(shè)備的最先進(jìn)水平，能夠?qū)崿F(xiàn)音、視頻點(diǎn)播，數(shù)字錄音、變速、變調(diào)、多媒體教學(xué)等功能，同時(shí)支持計(jì)費(fèi)管理，可以面向?qū)W生收費(fèi)開(kāi)放，為今后語(yǔ)音室的發(fā)展提供了可能。語(yǔ)音室的建成成為學(xué)校新的亮點(diǎn)、精品，4月11日，陜西地區(qū)10多所普通高校的有關(guān)老師來(lái)我校進(jìn)行了參觀，給予很高的評(píng)價(jià)，可以說(shuō)是西北首屈一指的。
實(shí)驗(yàn)中心搬入新樓以后，學(xué)校對(duì)原有有線電視線路進(jìn)行了改造，更換了全部主干線，檢修了全校有線線路，將有線光纜信號(hào)直接接入我校電教控制室，經(jīng)過(guò)整修之后的有線電視系統(tǒng)線路，不僅達(dá)到了在新的電教中心集中控制的目的，而且收視效果有了明顯提高，布局更加合理、科學(xué)、美觀，并且將圖書(shū)實(shí)驗(yàn)樓所有用戶(hù)一并接入，為學(xué)校節(jié)省了不少的費(fèi)用。
二、暑假期間幾項(xiàng)工作
大家辛苦了一個(gè)學(xué)期，暑假期間要好好休整。為了給同志們創(chuàng)造旅游度假條件，學(xué)校決定給6月份在冊(cè)的職工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，并由校工會(huì)聯(lián)系旅行社，給大家出行以指導(dǎo)和幫助。教務(wù)科、繼續(xù)教育科要做好暑假期間教師的調(diào)研活動(dòng)和部分班次的辦學(xué)任務(wù)。
學(xué)生科要安排好假期學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行安全教育。
三、下半年學(xué)校工作的基本思路
按2004年學(xué)校工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，下學(xué)期，學(xué)校要努力推進(jìn)學(xué)科教育向職業(yè)教育的轉(zhuǎn)化，確立以學(xué)生為本位，以職業(yè)能力為重點(diǎn)的辦學(xué)理念，進(jìn)一步鞏固成績(jī),深化改革,提高質(zhì)量,持續(xù)發(fā)展。要穩(wěn)定學(xué)歷教育規(guī)模，確保600人的普招計(jì)劃落實(shí)，不斷開(kāi)拓新的辦學(xué)領(lǐng)域。要加大改革力度，加強(qiáng)教研、科研活動(dòng)，積極探索學(xué)校、學(xué)生科、年級(jí)輔導(dǎo)員和班主任的四級(jí)學(xué)生管理模式，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生管理水平。
大會(huì)以后，各部門(mén)要做好放假前的各項(xiàng)工作，新調(diào)整的部門(mén)負(fù)責(zé)人要辦好交接手續(xù)，工作到位。7月8日就要正式起假了。希望加班的同志多注意身體，做到勞逸結(jié)合。其它休假的同志要安排好假日生活，休閑娛樂(lè)的同時(shí)不要停止業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，尤其外出旅行時(shí)要注意人身安全以及防火防盜等。
最后，祝愿大家度過(guò)一個(gè)充實(shí)、快樂(lè)的假期。
謝謝大家！
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