高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿（精選6篇）
在充滿活力，日益開放的今天，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？下面是小編為大家整理的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿 篇1
邗江區(qū)是揚州的主城板塊，因公元前486年吳王夫差開邗溝、筑邗城而得名。近年來，我們認真貫徹中央和省市決策部署，堅定文化自信、堅持融合發(fā)展，推動文化軟實力與經(jīng)濟硬實力同步提升，榮獲“全國文化工作先進區(qū)”等稱號，2017年在“中國市轄區(qū)綜合實力百強區(qū)”中列第26位。我們感到，推動文化建設高質(zhì)量，需要認真解答好四個問題：
一是“時代之問”：
面對價值多元、利益多樣的新形勢，如何以先進文化“塑造城、引領(lǐng)人”，全面提高社會文明程度？去年我們建成全省首家縣級“好人館”，用百名身邊典型的凡人善舉教育和感染群眾，短短兩個月就吸引了近萬人參觀，刮起了好人文化“旋風”。這啟示我們，把牢意識形態(tài)主動權(quán)、培育社會文明新風尚，既要從大處著眼，又要從小處著手，既要旗幟鮮明，更要潤物無聲。近年來，我們圍繞“讓文化無處不在”的目標，一方面立足半城半鄉(xiāng)的區(qū)域格局，初步形成現(xiàn)代都市-特色小鎮(zhèn)-美麗鄉(xiāng)村“三位一體”的文化布局，努力建設大氣精致兼具、文化風情濃郁的品質(zhì)之城；另一方面積極構(gòu)建以“十佳勤廉標兵”“十大道德模范”“最美職工”為主要內(nèi)容的城市榮譽體系，全國百佳志愿服務組織“紅馬甲”義工隊、中國好人“邗江團隊”成為大愛揚州的靚麗風景，如今干部勤政廉政、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、百姓向善向美在邗江蔚然成風。
二是“百姓之問”：
面對社會主要矛盾新變化，如何不斷優(yōu)化公共文化服務供給，滿足群眾對美好生活的多樣化需求？兩年前我到揚州高新區(qū)走訪時，有企業(yè)反映園區(qū)缺文體設施、職工活動沒處去，我們決定拿出“寸土寸金”的核心地塊，高標準建設職工文化驛站，打造了集開放式“書咖”、影視健身、關(guān)愛服務等功能為一體的“文化綜合體”，如今這里成了園區(qū)職工業(yè)余活動的首選之地。我們深刻認識到，必須始終把群眾需求作為努力方向，既要舍得用“真金白銀”大投入，增強百姓獲得感，也要主動接受群眾“點菜”，贏得百姓“點贊”。近年來，我們圍繞構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務體系，重點建好“一園、一房、一圈”：“一園”就是拿出城市最金貴、距離老百姓最近的好地塊，建設體育休閑公園，并免費向市民開放；“一房”就是均衡布點城市書房，使之成為書香邗城的“標配”；“一圈”就是構(gòu)建“10分鐘文化圈”，實現(xiàn)了區(qū)鎮(zhèn)村文化綜合服務中心和“五有”文化廣場全覆蓋。此外，我們還精心組織瓜洲音樂節(jié)、阮元讀書節(jié)、張若虛詩歌節(jié)等品牌活動，把文化大餐“打包”送到百姓身邊，讓群眾“文起來、動起來、樂起來”。
三是“發(fā)展之問”：
面對經(jīng)濟新常態(tài)，如何以文化產(chǎn)業(yè)為新引擎，培育發(fā)展新動能、打造經(jīng)濟新增極？我區(qū)沿湖村曾是邵伯湖岸邊窮得叮當響的“漁花子村”，這幾年通過深挖“漁”文化，培育獨具特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)，打造了強村富民的“聚寶盆”，如今已成為“全國最美漁村”，大多數(shù)漁民年收入超過10萬元。我們認為，在大眾消費升級的時代，文化產(chǎn)業(yè)就是新引擎，要用好用活文化資源，做足“文化+”文章，在創(chuàng)造作品、塑造精品、打造名品的基礎上，催生新業(yè)態(tài)、形成新動能。近年來，我們大力發(fā)展文化創(chuàng)意、文化旅游、文博會展、工藝美術(shù)等文化產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建了以國家級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范基地為龍頭，揚子津科教園、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、甘泉影視基地等特色園區(qū)為支撐的“一核多點”格局。毛絨玩具、琴箏產(chǎn)業(yè)是邗江的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，但由于缺乏原創(chuàng)性研發(fā)設計，高端市場競爭力不強，為此我們大力實施“文化+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”行動，連續(xù)多年開展全國性創(chuàng)意設計大賽，推動創(chuàng)意人才向邗江集聚、設計成果在邗江轉(zhuǎn)化，并全力建設全省首家毛絨玩具特色小鎮(zhèn)和揚州琴箏文化產(chǎn)業(yè)園，通過植入文化“芯”、融入創(chuàng)意“魂”，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級“快車道”。
四是“責任之問”：
作為古揚州發(fā)祥地，如何以敬畏歷史的`態(tài)度，留住鄉(xiāng)愁記憶、傳承城市文脈？我們深知，文化是城市的“根”和“魂”，保護傳承文化遺產(chǎn)，既是對歷史負責，更是對城市可持續(xù)發(fā)展負責。近年來，我們大力傳承揚州文化和邗文化，建成了“邗文化”博物館、打造了“春江花月夜”文化標識，在隋煬帝墓原址建成考古遺址公園，為揚州增添了一座歷史文化地標。我們主動融入大運河文化帶建設，完整保存古邗溝這一大運河源頭“活標本”，結(jié)合江淮生態(tài)大走廊建設和“263”行動，在完成沿岸船廠搬遷的基礎上，利用部分廢棄廠房建設船舶漕運博物館，留住運河文化記憶。歷史文化既要保護傳承好，也要科學利用好，發(fā)揮其最大價值。我們依托揚州歷史文化名城的深厚積淀，以全域旅游為目標，有序推進瓜洲古鎮(zhèn)開發(fā)，加快北湖國家濕地公園創(chuàng)建，致力建設長三角文化體驗和旅游度假目的地，全力助推揚州打造“世界人民一年四季都向往的城市”。
高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
我匯報的題目是《構(gòu)筑生態(tài)新優(yōu)勢推進發(fā)展高質(zhì)量》。
金湖生態(tài)資源稟賦好，高郵湖、寶應湖、白馬湖三湖環(huán)繞，淮河入江水道貫穿全境，水域面積420平方公里，占全縣總面積的1/3，人均耕地全省最多。良好的生態(tài)環(huán)境是金湖最美的底色，我們始終將生態(tài)環(huán)境保護利用作為高質(zhì)量發(fā)展的基礎，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，一屆接著一屆干、一任接著一任干，初步走出了一條“生態(tài)越美麗-發(fā)展越興旺-群眾越幸�！钡牡缆�，生態(tài)文明建設取得了豐碩成果。去年9月，我縣榮獲首批國家生態(tài)文明建設示范縣。在推進生態(tài)環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展上，我們有三點體會：
一、生態(tài)保護不能“按下葫蘆浮起瓢”，需要統(tǒng)籌謀劃、綜合施策。
在淮河入江水道城區(qū)段有一個避風港，積聚了近四百戶漁民、七百條漁船，平時生活污水未經(jīng)處理直接排入河道，岸上還有4家建材企業(yè)，粉塵污染比較嚴重，對下游水質(zhì)造成了一定影響。我們也曾采取了漁船截污、修建公廁等措施，但這種零打碎敲的治理方式，效果一直不明顯，周邊群眾意見不斷。為徹底改變這一狀況，我們經(jīng)過反復調(diào)研論證，制定了系統(tǒng)的解決方案，投入1.5億元，為每戶漁民提供安置房，拆除所有船只和4家建材企業(yè)，全面清理避風港周邊環(huán)境，并規(guī)劃建設濱湖濕地公園，生態(tài)環(huán)境得到了徹底修復。栽下梧桐樹，引得鳳凰棲。近期，我們成功引進了投資百億元的綜合保護開發(fā)項目，建成后將集水上娛樂和旅游度假于一體，成為最能彰顯金湖水韻特色的景觀名片。通過這個問題的處理，我們深切感受到，生態(tài)修復不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，必須運用系統(tǒng)思維，從全域全局高度謀劃推進。為此，去年底，我們將縣委全會主題確定為生態(tài)文明建設，制定了生態(tài)美麗金湖建設三年行動方案，實施4大類、40項重點工程，控制土地開發(fā)強度，推進白馬湖、高郵湖、寶應湖退圩還湖，為全域發(fā)展“留白”；編制產(chǎn)業(yè)正負面清單，重點發(fā)展與環(huán)境相容的高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)，堅決不上一個化工項目，為環(huán)境容量“減壓”；統(tǒng)籌整治180公里水岸線污染源，解決影響水、土、氣的`突出問題，為生態(tài)肌體“去疴”，系統(tǒng)打好生態(tài)環(huán)境提升攻堅戰(zhàn)。
二、生態(tài)產(chǎn)業(yè)必須“一把鑰匙開一把鎖”，堅持因地制宜、注重特色。
金湖河湖縱橫、水網(wǎng)密布，水是金湖最具特色的生態(tài)資源，也孕育了高品質(zhì)的水產(chǎn)品。我們堅持在“生態(tài)+”上做文章，大力發(fā)展生態(tài)水產(chǎn)業(yè)，推廣湖區(qū)蝦蟹混養(yǎng)、荷藕龍蝦套養(yǎng)等生態(tài)養(yǎng)殖模式和健康養(yǎng)殖技術(shù)，積極發(fā)展有機芡實、深水荷藕等特色水生蔬菜，全縣生態(tài)種養(yǎng)面積近20萬畝，農(nóng)業(yè)“三品”326個、占比達到50%以上。因為品質(zhì)好，出產(chǎn)的小龍蝦同等規(guī)格每公斤要比其它地方高出10塊錢，僅此一項全縣養(yǎng)殖戶就多收入2億元以上。2016年，我縣出產(chǎn)的小龍蝦順利通過49項指標檢測，成為內(nèi)地鮮活小龍蝦出口香港的“第一單”。
金湖生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，怎樣將“綠水青杉”變?yōu)椤敖鹕姐y山”，我們經(jīng)過調(diào)研思考，決定把全域旅游作為“突破口”。我縣旅游基礎并不占優(yōu)，2017年之前全縣沒有一個4A級景區(qū)。我們以獲批國家首批全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位為契機，將縣域作為一個大景區(qū)進行規(guī)劃建設，依托淮河入江水道、高郵湖大堤，建設300公里濱水旅游風景道，沿線打造荷花蕩4A級景區(qū)、水上森林公園、白馬湖生態(tài)漁村、堯文化體驗區(qū)等重點景區(qū)，在相關(guān)節(jié)點配套建設荷韻小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn)和特色田園鄉(xiāng)村，合理布局休閑農(nóng)業(yè)采摘點、精品民宿、農(nóng)家樂等服務業(yè)態(tài)。金湖的全域旅游雖然啟動時間不長，但隨著游客的增多，有力帶動了群眾增收致富，就拿在荷花蕩內(nèi)賣蓮蓬、菱角等農(nóng)產(chǎn)品來說，一個攤位一個旅游季節(jié)下來就能收入2萬多元，富民效應初步顯現(xiàn)，現(xiàn)在金湖的全域旅游是：越做思路越開闊，越做前景越廣闊。
三、生態(tài)惠民應當“敲鼓敲在鼓心上”，突出問題導向、以民為本。
金湖生態(tài)環(huán)境總體很好，但仍然存在短板。在城東有個因造紙廠處理廢水形成的“黑水塘”，面積將近80畝，因處理難度較大，一直沒有得到根治，墨汁狀的污水散發(fā)出刺鼻的氣味，周邊居民長期不敢開窗通風，反映較多。每次經(jīng)過“黑水塘”，我的心情都很沉重，就像壓了塊沉甸甸的石頭。2016年，我們下決心徹底解決這個問題，聘請專業(yè)機構(gòu)對“黑水塘”的污水和污泥進行無害化處理，在原址及周邊進行生態(tài)修復，建設景觀休閑廣場。現(xiàn)在，看到成群結(jié)隊的居民在公園游玩時露出的笑臉，我壓在心里的石頭總算落了地。
生態(tài)環(huán)境發(fā)展的過程，就是不斷增進人民福祉的過程，“健康”本身就是“全面小康”的重要內(nèi)容。我們把滿足人民群眾對美好生活的向往，作為生態(tài)建設的出發(fā)點和落腳點，瞄準群眾身邊的環(huán)境問題，打出了一套生態(tài)惠民的“組合拳”。
金湖雖然水資源豐富，但主要為“客水”，受上游影響較大，自來水取水口水質(zhì)一直不穩(wěn)定，農(nóng)村飲用水仍以地下水為主，水質(zhì)安全難以保證。我們將保障城鄉(xiāng)居民飲用水安全作為頭等民生實事加以推進，對取水口周邊進行綜合整治，水源地環(huán)境得到極大提升；在全市率先建設占地近千畝的備用水源地，實現(xiàn)流動取水、常年蓄水、生態(tài)凈水，建成后的備用水源地已成為城區(qū)水生態(tài)環(huán)境的一大亮點。同時，我們還建成了水深度處理項目，同步鋪設了近千公里城鄉(xiāng)供水管網(wǎng)，現(xiàn)在自來水出廠水質(zhì)達到了直飲標準，城鄉(xiāng)供水實現(xiàn)了“同源同網(wǎng)同質(zhì)”。
站在新起點，生態(tài)保護依然任重道遠、生態(tài)發(fā)展仍需砥礪前行、生態(tài)惠民永遠沒有盡頭，我們將按照省委十三屆三次全會部署，在推動生態(tài)環(huán)境高質(zhì)量中走在前、做在先，讓金湖人民永享生態(tài)之美、生態(tài)之富、生態(tài)之福！
發(fā)言完畢，謝謝大家！
高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿 篇3
全世界最難做的行業(yè)是什么？估計在管樁行業(yè)待過企業(yè)家，都會說管樁制造是其中之一。投資回報周期長、成本高、風險大，利潤薄，典型勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從生產(chǎn)一線基層員工到管理人員，未來從事管樁制造人員會越來越少。
列舉一組數(shù)據(jù)，國家人口統(tǒng)計局公布，2017年出生人口1723萬，比2016年降低63萬。90后比80后人口減少44.2%；00后比90后減少33.7%。
管樁生產(chǎn)向工業(yè)自動化進化，勢在必行�？上氖鹿軜缎袠I(yè)人才，相應工業(yè)自動化知識基礎相對薄弱。
同時，管樁行業(yè)景氣度又深度依賴房地產(chǎn)固定投資，受產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)濟周期影響較大，據(jù)萬科第三季度財報顯示，成都區(qū)域2018年房企拿地趨于理性，融資難度加大，拿地熱情度下降，1—9月統(tǒng)計，住宅類用地溢價，平均下降21%。
基于此，判斷未來管樁行業(yè)應從規(guī)模擴張向高價值發(fā)展轉(zhuǎn)變。即體現(xiàn)公司未來發(fā)展是否具有可持續(xù)性。
具體體現(xiàn)在三個是否，一產(chǎn)品和技術(shù)在市場上是否有競爭力；二是否能推動行業(yè)進步，通過對行業(yè)培育，幫助公司成長；三是否能幫助員工可持續(xù)成長。員工成長，公司才有發(fā)展可能性。
做好以上三個是否，有五點建議：
1．盡快推動運行三駕馬車，打造行業(yè)市場競爭力。一駕馬車，推廣預制超高強PSHC管樁使用。預制超高強PSHC管樁較預制PHC管樁，能降低膠凝材料用量，減少CO2排放和能源依賴；針對不同地質(zhì)，強度可從C100—C115靈活進行調(diào)整，地質(zhì)適應性更強，顯著提高樁基承載力，節(jié)省工程造價。
二架馬車，提煉出“植樁”工藝普適性施工工法。形成不同地質(zhì)情況下，干、濕成孔作業(yè)條件具體植樁施工工法以及承載力數(shù)據(jù)收集，初步形成錘擊為主，植樁為輔施工布局，且隨著施工設備技改，逐步形成以植樁為主要利潤增長點。
三駕馬車，緊抓國家發(fā)展轉(zhuǎn)型綠色、環(huán)保建材、開展“裝配式建筑”發(fā)展的政策，一技改現(xiàn)有錘擊設備，滿足環(huán)保排放標準；二結(jié)合“植樁工藝”工法，研發(fā)成孔——攪拌——吊樁——錘擊，一體化施工設備，串聯(lián)其他馬車，形成管樁行業(yè)核心競爭力。
2．有效的公司治理機構(gòu)。明確公司持有者和經(jīng)營者關(guān)系，解決未來公司持續(xù)經(jīng)營，帶來激勵、創(chuàng)新以及風險問題。
比如公司明確治理結(jié)構(gòu)，一發(fā)揮財務在公司管理指針作用，以財務為主線運行整體公司。通過財務管理變革，讓公司成本部門（人力、綜合以及生產(chǎn)部）轉(zhuǎn)變成利潤中心，讓公司每個部門都能感受到市場競爭壓力，公司各個部門效能最大化，就能保證公司最大化效率運行。二發(fā)揮財務在融資創(chuàng)新作用，觸碰之前不能涉及融資方式，比如“融資售后租賃”方式，將現(xiàn)有作為固定資產(chǎn)廠房，賣給一家融資租賃公司，然后簽訂租賃合同，回租廠房，租賃期滿了后，象征性支付一定回購價，將廠房買回來，階段性解決運營資金問題。有了明確治理結(jié)構(gòu)，公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、員工薪酬激勵機制以及技術(shù)創(chuàng)新落地實施都會有突破性進展。
3．推動行業(yè)健康發(fā)展，承擔社會責任。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會對基礎市場培育作用。順應環(huán)保要求，在PSHC管樁基礎上，繼續(xù)迭代，研發(fā)無余漿管樁以及符合環(huán)保要求管樁施工設備。
4．借鑒單邊平臺模式，積累一定經(jīng)驗后，打造平臺化基礎施工方案優(yōu)化公司，形成屬于管樁行業(yè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”模式，重塑行業(yè)形態(tài)。
比如平臺職能：公司管樁品牌營銷輸出（如施工項目現(xiàn)場宣傳、微信以及網(wǎng)頁實時宣傳），基礎優(yōu)化設計，新工藝、新產(chǎn)品宣傳包裝，新技術(shù)研發(fā)，特殊地質(zhì)施工方案輸出，新項目信息收集，合同審核，經(jīng)營風險控制，施工過程售后服務，融資能力，物質(zhì)供應鏈（生產(chǎn)性物質(zhì)、施工設備整合以及管樁運輸），人力資源輸出以及法律咨詢、訴訟等共同基礎性服務。
5．梳理價值網(wǎng)絡，形成利益鏈條的'共同體；（應對原材料價格波動、市場信息收集問題）
以經(jīng)營客戶思維，經(jīng)營上下游合作伙伴，設計院、房地產(chǎn)開放商；與原材料供應商形成長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關(guān)系，盡量穩(wěn)定原材料價格。
這五點建議，歸根到底核心問題：是否可以節(jié)省成本，是否可以提高產(chǎn)品價值。公司有了承擔行業(yè)變革責任勇氣和遠大愿景，才能吸引更多年輕人投身于管樁行業(yè)。沒有什么夕陽行業(yè)，管樁行業(yè)產(chǎn)能過剩，帶來只是暫時性問題，通過供給測改革，市場調(diào)節(jié)，就能解決，公司只要能抓住未來發(fā)展趨勢，將資源投入核心競爭力打造，做到其他成本最優(yōu)化，深耕細作，熬過冬天，春天也就不遠了。
高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿 篇4
讓職業(yè)教育對接現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系�！笆奈濉币�(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出，加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。職業(yè)教育發(fā)展得好不好、成功不成功，一個重要的評價標準是適應性強不強、與需求的對接到不到位。要按照“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標對職業(yè)教育的要求，瞄準技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的方向，加強職業(yè)教育與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的精準對接，強化適應性，優(yōu)化布局，不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
要改變一些職業(yè)技術(shù)院校專業(yè)設置不合理，應用性特色不突出，片面追求“上層次”、向研究型院校靠攏，甚至一度出現(xiàn)“去職業(yè)化”現(xiàn)象，改變一些職業(yè)技術(shù)院校的專業(yè)設置滯后，傳統(tǒng)型專業(yè)多、新型專業(yè)少現(xiàn)象，突出職業(yè)教育類型特色，使職業(yè)教育服務產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，跟上時代發(fā)展的節(jié)奏和步伐。
讓職業(yè)教育服務“終身學習”需要。職業(yè)教育與普通教育是兩種不同教育類型，具有同等重要地位。推進職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展，就必須打通中職、高職、應用型本科教育乃至專業(yè)學位研究生教育的銜接渠道，做好職業(yè)教育與繼續(xù)教育、普通教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，搭建起人才成長的“立交橋”，滿足“終身學習”需要。
職業(yè)教育要一體化設計中職、高職專科、高職本科專業(yè)目錄，推動各層次技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標更加明晰，教學內(nèi)容、評價等相互銜接，同類專業(yè)之間縱向貫通、橫向融通。事實證明，只有職業(yè)教育中高本各層次之間及職業(yè)教育與其他類型教育的.銜接渠道越來越融通，職業(yè)院校畢業(yè)生升學和成才通道越來越寬廣，職業(yè)教育的競爭力和吸引力才能大大增強。
讓職業(yè)教育聚焦戰(zhàn)略性重點領(lǐng)域。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大前沿技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎，對經(jīng)濟社會全局和長遠發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動作用的產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為我國產(chǎn)業(yè)體系中的新支柱、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的新動能，對于建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義進一步凸顯。高技能人才是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。
新形勢下，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對高技能人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量提出了新的更高要求。職業(yè)教育要重點圍繞服務制造業(yè)強國建設、破解“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)等設置對應專業(yè)，適應網(wǎng)絡強國、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)基礎高級化趨勢優(yōu)化專業(yè)設置，聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施、國家糧食安全保障、綠色低碳發(fā)展等設置相關(guān)專業(yè)，做到人才培養(yǎng)數(shù)量足夠、質(zhì)量提升，防止人才培養(yǎng)“慢半拍”“跟不上”問題發(fā)生。
高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿 篇5
近年來，xx區(qū)在全力打造都市經(jīng)濟發(fā)展樣板過程中，存在總量不大與質(zhì)量不高并存、城市快速發(fā)展與城市配套管理相對滯后并存、群眾美好生活需求與民生短板并存等短板。
下一步，我們將持續(xù)推進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，圍繞各項目標，統(tǒng)籌做好各項工作。
一、緊扣一條主線。清理處置轄區(qū)國有、集體閑置土地，優(yōu)先保障符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的建設用地，嚴禁向過剩產(chǎn)能項目供地和承接低層次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高“畝產(chǎn)”效益。
二、堅持雙輪驅(qū)動。持續(xù)深化數(shù)控機電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，推進裝備制造產(chǎn)業(yè)提檔升級，促進“兩化”融合。圍繞生物食品、新材料新能源等重點產(chǎn)業(yè)，突破一批核心技術(shù)，做大做強一批隱形冠軍企業(yè)，打造一批精品名牌產(chǎn)品。全力推進全省服務業(yè)綜合改革試點，依托三峽物流園、xx東站物流中心，創(chuàng)新大數(shù)據(jù)智慧物流服務模式。謀劃推進三峽國際電商城建設，積極打造全市電子商務服務中心。
三、打好三大攻堅。一是打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)。開展非法金融活動專項整治。推進消防、食品安全、道路交通、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域重大風險隱患排查整改，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。二是打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)。扶持南灣、靈寶、前坪、共誼等移民重點村建設移民創(chuàng)業(yè)園。加大城市相對貧困人口和特殊群體幫扶力度。三是打好污染防治攻堅戰(zhàn)。高質(zhì)量完成中央環(huán)保督察整改。統(tǒng)籌推進道路工地揚塵、汽車尾氣、散狀物料運輸、餐飲油煙、露天焚燒等重點整治。扎實推進“河庫長制”，加快不達標水體整治。
四、把握四項重點。一是加快建設品質(zhì)新城。統(tǒng)籌抓好棚戶區(qū)改造、城市主次干道建設、城市保留山體修復等重點工程。加快“數(shù)字城管”“智慧城管”建設。二是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。依托轄區(qū)山水資源，培育壯大農(nóng)業(yè)觀光、休閑旅游、文化康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)。三是實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。推進“高新技術(shù)企業(yè)倍增工程”“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新成長工程”，加快科技企業(yè)孵化器和科技企業(yè)園建設。出臺引進培養(yǎng)人才政策措施，集聚一批頂尖科技人才。四是持續(xù)改善民生。擴大基本公共服務覆蓋面，提高基本公共服務保障水平，推進基本公共服務均等化。促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，在全市率先建成教育現(xiàn)代化達標區(qū)。做實家庭，為群眾提供全方位全周期健康服務。全面實施全民參保計劃，實現(xiàn)法定人口參保全覆蓋。
高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿 篇6
開展解放思想大討論，是一場以推動高質(zhì)量發(fā)展為目標的頭腦風暴。在討論中應該堅持問題導向，對全省發(fā)展中的突出問題提出有效解決辦法，真正把解放思想的成果落在工作實踐上。
用科技創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)戰(zhàn)略解決新動能不足的問題。充分認識形勢、市場、需求、資源條件變化的根本性影響，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和舊的生產(chǎn)方式丟掉幻想，把高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為帶動全省經(jīng)濟增長的主力軍，把科技創(chuàng)新請上帥位。一是實施科技創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)戰(zhàn)略，將其作為全省經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的核心，用科技創(chuàng)新來統(tǒng)全局，形成具有強大功能的科技創(chuàng)新體系。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑要重新梳理，政府資源要重新配置，推進措施要重新制定，一切資源要向科技創(chuàng)新傾斜，一切阻礙科技創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)定要改革，一切都要服從服務于建設平臺、引進人才、成果轉(zhuǎn)化、建成項目、形成產(chǎn)業(yè)。二是推動優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新的全面結(jié)合，重點在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、食品制造、醫(yī)藥、健康、養(yǎng)老、旅游、冰雪裝備等領(lǐng)域，加強人才引進，促進成果轉(zhuǎn)化。為科研平臺孵化的科技成果與傳統(tǒng)型企業(yè)牽線搭橋，讓科研成果迅速與成熟企業(yè)結(jié)合，快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，帶動傳統(tǒng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是認真學習和復制廣東經(jīng)驗，打消差距大學不了的心理抵觸，實施培育高新技術(shù)企業(yè)、發(fā)展新型研發(fā)機構(gòu)、推動企業(yè)技術(shù)改造、完善企業(yè)孵化育成體系、建設高水平大學、核心技術(shù)攻關(guān)、人才隊伍建設、科技金融結(jié)合等八項具體措施，加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備的科技創(chuàng)新體系，讓各類資源在這個框架下高效率地轉(zhuǎn)化為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，成為對宏觀經(jīng)濟全局具有更大拉動力的新動能。
用積極的市場手段解決人才單向流出問題。人才是第一資源，也是流動的資源。市場對人才資源的配置帶有規(guī)律性，應該順勢而為。留不住的不要超代價強留，該引進的一定要引進來，實現(xiàn)全省人才有進有出、總體平衡，讓人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于匹配。一是用市場手段大力搭建引進人才的平臺――新型研發(fā)機構(gòu)，即由政府、大學（或者科研院所）合作，政府出場所和啟動資金，大學引進高層次科技創(chuàng)新人才，聯(lián)合成立體制外高新技術(shù)研究機構(gòu)，無上級、無編制、無固定經(jīng)費，企業(yè)化運作，靠市場生存，突破事業(yè)編制限制，為高層次科技人才創(chuàng)業(yè)提供服務，徹底釋放平臺集聚人才的空間和能力。二是要圍繞我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大力引進高層次有用人才，特別是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、食品制造、冰雪產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、健康養(yǎng)老等優(yōu)勢領(lǐng)域，為科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造可能。城市環(huán)境條件好，經(jīng)濟實力比較強，應該發(fā)揮引進人才的龍頭和主體作用，多建設高水平新型研發(fā)機構(gòu)，吸引高層次人才。三要精準引進人才，叫響靠創(chuàng)業(yè)吸引人才的口號，積極引進高端人才來我省創(chuàng)業(yè)辦科技企業(yè)，并為他們提供創(chuàng)業(yè)必須的資源。
用新的'工作路徑解決新項目生成不足問題。新項目少是由于形勢發(fā)生根本性變化之后，我們抓項目的思路轉(zhuǎn)變沒有跟上、路徑?jīng)]有創(chuàng)新，導致對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素吸引不強造成的。解決這個問題，要遵循高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，突出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)條件的供給和配備，集聚創(chuàng)新要素然后生成項目。以往抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目的模式是：建設園區(qū)→招商引資→項目落地�，F(xiàn)在抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的模式應該是：建設平臺→引進人才→孵化企業(yè)→項目落地。抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)要根據(jù)各地吸引高端人才的條件確定，防止不顧客觀條件一窩蜂建平臺，造成浪費。X、X具備一定實力，應采用新路徑抓科技創(chuàng)新項目生成，學習和復制廣東經(jīng)驗，對全省發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)揮雙龍頭作用，搶占新興產(chǎn)業(yè)高地，為全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、總量擴張作出貢獻。不具備發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體條件的地市，應該以繼續(xù)沿用老的項目生成路徑為主，抓傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在礦產(chǎn)資源加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游康養(yǎng)、體育健身、對俄經(jīng)貿(mào)以及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等領(lǐng)域開展招商引資，把產(chǎn)業(yè)項目做優(yōu)做精，做出競爭力。
用鮮明的管理導向解決干部干事愿望不強烈問題。干部干事業(yè)既要靠個人境界、修養(yǎng)，也要靠導向明確、管理科學的制度環(huán)境。要為干部干事營造適宜的改革創(chuàng)新環(huán)境。堅持市場導向、創(chuàng)新導向、發(fā)展導向，只要是對企業(yè)有利、對就業(yè)有利，對發(fā)展有利，就不輕易否定。鼓勵干部在推動發(fā)展的問題上破舊立新、先行先試。尤其是要加快體制創(chuàng)新，持續(xù)推動簡政放權(quán)，優(yōu)化簡化審批流程，節(jié)省推進落實工作中的時間和精力成本。要把監(jiān)督檢查的標準和重心確定在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和民生改善上，堅決落實三個區(qū)分開來，鼓勵干部開拓創(chuàng)新、先行先試，激發(fā)和保護干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要降低對假把式、軟把式、歪把式的容忍度，對工作長期打不開局面，放任經(jīng)濟下跌、束手無策，還心安理得的干部，要加大追責力度。
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