中醫(yī)院院長(zhǎng)黨員的發(fā)言稿
中醫(yī)院的門(mén)診量由4年前的日均300人次達(dá)到了日均900人次，翻了3倍；年住院人次由4年的1000人到現(xiàn)在的4500人，翻了4.5倍；年業(yè)務(wù)收入由4年前的4200萬(wàn)到現(xiàn)在的1.1億元，翻了2.5倍；職工年均獎(jiǎng)金由4年前的2500元到現(xiàn)在的1萬(wàn)元，翻了4倍。清還了1500萬(wàn)元的歷史負(fù)債。社會(huì)對(duì)醫(yī)院的滿意度達(dá)98.6%,職工對(duì)醫(yī)院滿意度達(dá)99%.醫(yī)院被評(píng)為綠色醫(yī)院、花園式單位、首都衛(wèi)生先進(jìn)單位、平安醫(yī)院先進(jìn)單位，2009年榮獲縣委授予的先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。串串?dāng)?shù)據(jù)見(jiàn)證了中醫(yī)人在院長(zhǎng)xxx帶領(lǐng)下艱辛的奮斗歷程，譜寫(xiě)了中醫(yī)院以人為本科學(xué)發(fā)展的壯麗篇章，更真實(shí)地記錄了xxx同志無(wú)悔獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè)的孜孜以求。
一、走創(chuàng)新之路，為振興中醫(yī)藥事業(yè)嘔心瀝血
同志從事衛(wèi)生工作31年，擔(dān)任基層醫(yī)院院長(zhǎng)27年。31個(gè)春夏秋冬的輪回，27年夜以繼日的勤奮工作，他已經(jīng)從一名中醫(yī)臨床醫(yī)生成長(zhǎng)為一名出色的醫(yī)院管理者，深受百姓愛(ài)戴、同仁尊重，領(lǐng)導(dǎo)贊許。2006年2月，他肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托，懷揣著振興中醫(yī)藥事業(yè)的美好愿望，帶著奉獻(xiàn)畢生無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)定信念，走馬上任中醫(yī)院院長(zhǎng)。面對(duì)著處于發(fā)展低谷日漸蕭條的醫(yī)院，體會(huì)著中醫(yī)院職工對(duì)未來(lái)的茫然和無(wú)望，熟悉著反映中醫(yī)院重重困難的一組組數(shù)據(jù)，他輾轉(zhuǎn)難眠，苦苦思索中醫(yī)院發(fā)展的思路，艱難探尋改變現(xiàn)狀的突破口，精心描繪中醫(yī)院美好明天的藍(lán)圖。
他堅(jiān)信唯有創(chuàng)新，中醫(yī)院才能找準(zhǔn)功能定位，才能開(kāi)辟科學(xué)發(fā)展之路。他就像登山的勇士，向著既定的目標(biāo)義無(wú)反顧地出發(fā)了。在深入廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了“從嚴(yán)治院、特色強(qiáng)院、傳承興院、勤儉辦院”的發(fā)展戰(zhàn)略；征集了“仁愛(ài)和諧、精勤誠(chéng)信”的院訓(xùn)；明確了突出中醫(yī)特色的“弘揚(yáng)岐黃，感動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)宗旨。選拔優(yōu)秀人才走上管理崗位，建設(shè)了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體和中層干部隊(duì)伍。不惜血本培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才，初步建設(shè)了一支能打硬仗的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。調(diào)整科室設(shè)置，增設(shè)中醫(yī)特色科室，醫(yī)院功能不斷增強(qiáng)。聯(lián)手多家北京三級(jí)甲等醫(yī)院到xx開(kāi)展大、中型義診，提升中醫(yī)院的信譽(yù)。用誠(chéng)心打動(dòng)10余名全國(guó)知名專家每周來(lái)中醫(yī)院出診，解決百姓看病難、看專家難的問(wèn)題。在全系統(tǒng)率先推出院長(zhǎng)門(mén)診值班制度、滿意度暗訪制度，開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)投訴崗位”活動(dòng)，完善了一系列便民措施。這些惠民舉措在更好服務(wù)群眾的同時(shí)，也增強(qiáng)了中醫(yī)院的服務(wù)能力，擴(kuò)大了中醫(yī)院的影響力。
他堅(jiān)信辦院要有自己的特點(diǎn)，做到人無(wú)我有，人有我強(qiáng)。他敏銳地認(rèn)識(shí)到，隨著人口老齡化和疾病譜的變化，亞健康人群增多，電腦操作等新型職業(yè)病涌現(xiàn)，中醫(yī)的發(fā)展在人才培養(yǎng)、技術(shù)走向、科室設(shè)置等方面都應(yīng)與之相適應(yīng)。為更好地發(fā)揮中醫(yī)治病的優(yōu)勢(shì)，他提出并積極建設(shè)亞健康治療中心、體檢中心、特色診療中心、中醫(yī)心理咨詢中心等，來(lái)拓展中醫(yī)院服務(wù)領(lǐng)域。
二、揚(yáng)特色之帆，為中醫(yī)院科學(xué)發(fā)展甘做人梯
院長(zhǎng)52歲了，在院長(zhǎng)里已不再年輕，他已經(jīng)取得了副主任醫(yī)師職稱，業(yè)務(wù)上也功成名就。他的影響力和人格魅力足以可以讓他稍稍歇息，去過(guò)安穩(wěn)的日子。他卻選擇了甘做人梯，在中醫(yī)特色建設(shè)上想千方、思百計(jì)。為了突出中醫(yī)特色，他積極爭(zhēng)取政策支持，成立了中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目--中西醫(yī)結(jié)合治療拇指外翻技術(shù)，這在北京郊區(qū)尚屬首例。他協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)投資100余萬(wàn)元購(gòu)入先進(jìn)的設(shè)備，成立了骨質(zhì)疏松診療與研究xx基地，這是國(guó)家老齡委在全國(guó)二級(jí)醫(yī)院中僅有的一家基地，此基地的成立標(biāo)志著xx地區(qū)骨質(zhì)疏松患者將得到科學(xué)的、先進(jìn)的、正確的治療。他克服重重困難，成立了xx第一家中西醫(yī)結(jié)合腫瘤病房，用中藥對(duì)抗化療患者的不良反應(yīng)，方便患者化療，大大減輕了患者痛苦。新技術(shù)的引進(jìn)，為弘揚(yáng)中醫(yī)文化，提高醫(yī)院知名度，鑄造品牌奠定了基礎(chǔ)。
為了做到“以病人為中心”,建設(shè)富有中醫(yī)醫(yī)院特點(diǎn)的舒適的就醫(yī)環(huán)境，xxx院長(zhǎng)費(fèi)盡了心機(jī)。在醫(yī)院四周沒(méi)有空間拓展的條件下，規(guī)劃設(shè)計(jì)，多方籌措資金100余萬(wàn)元，拆除了醫(yī)院東部的圍墻建成停車(chē)場(chǎng)；對(duì)門(mén)診樓進(jìn)行了全面的內(nèi)外裝修改造，診室安裝空調(diào)，更換辦公桌椅、候診椅，統(tǒng)一了標(biāo)識(shí)；病房樓全部用上了中央空調(diào)；擴(kuò)建洗衣房，確保為患者提供清潔的被褥。改善職工、病人食堂，醫(yī)院就餐條件明顯改善。
伴隨著新春的到來(lái)，新的規(guī)劃正在xxx院長(zhǎng)的心里逐步清晰，積極爭(zhēng)取政策選址新建中醫(yī)院。將中醫(yī)中藥引入社區(qū)，中醫(yī)知名專家定期下鄉(xiāng)出中醫(yī)專家門(mén)診。將電熱針灸和普通針灸普及社區(qū)，讓xx百姓受益。成立中西醫(yī)結(jié)合治療疼痛中心，解決xx地區(qū)患者遷延不愈的'腰腿痛、關(guān)節(jié)痛、頸椎病等疑難雜癥。那將是一幅幅更新更美的圖畫(huà)。
三、鑄品牌之舟，為提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)無(wú)悔奮斗
隨著患者的日益增多，醫(yī)院原有的140張床位已不能滿足住院患者的需求。為了緩解住院難，xxx院長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)有資源進(jìn)行了實(shí)地考察，在未增加建筑面積和人員的情況下，想方設(shè)法整合資源，床位增加到220張，初步解決了患者住院難問(wèn)題。同時(shí)，他還前瞻性的考慮到隨著患者的增多，原有的醫(yī)療設(shè)備根本不能滿足患者的需求，于是，他多方籌措資金近千萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)了西門(mén)子彩色超聲儀、全自動(dòng)生化分析儀、CR放射照相機(jī)、纖維喉鏡、腹腔鏡、中醫(yī)理療設(shè)備、電熱針等醫(yī)療設(shè)備，建立了血液凈化中心，為醫(yī)生對(duì)疾病的準(zhǔn)確診斷提供了技術(shù)支持和設(shè)備保障，為患者提供了更先進(jìn)的醫(yī)療資源。
院長(zhǎng)辦院的理念是：“中醫(yī)院正確的辦院模式應(yīng)是中醫(yī)要有特色，西醫(yī)要有水平，中西醫(yī)結(jié)合要有優(yōu)勢(shì)”.實(shí)際工作中他堅(jiān)持以中醫(yī)藥為主體，充分發(fā)揮中藥副作用小、價(jià)格便宜、治療慢性病療效肯定的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮名老中醫(yī)的作用，加強(qiáng)專科專病建設(shè)，形成社會(huì)公認(rèn)的中醫(yī)特色品牌。鼓勵(lì)使用院內(nèi)制劑，建立醫(yī)學(xué)觀察病歷，對(duì)使用院內(nèi)制劑的醫(yī)生給與科研獎(jiǎng)勵(lì)；鼓勵(lì)醫(yī)生使用草藥，購(gòu)進(jìn)煎藥機(jī)，引進(jìn)中藥制劑設(shè)備，更大程度的滿足了患者對(duì)中草藥的需求。現(xiàn)在每日開(kāi)出中藥飲片達(dá)1200余付，增長(zhǎng)超過(guò)100%,中藥制劑使用率由原來(lái)的不足8%上升到24%.在防控甲流疫情的戰(zhàn)役中，中醫(yī)藥發(fā)揮了無(wú)可替代的作用。
堅(jiān)持中醫(yī)專科專病建設(shè)、中醫(yī)科研取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。中醫(yī)院現(xiàn)有市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專科2個(gè)，縣級(jí)專科1個(gè)，院級(jí)專病專臺(tái)7個(gè)，形成了了以腦病科和老年病科為龍頭，針灸、骨傷、按摩、肝病、中藥理療、中醫(yī)康復(fù)、中醫(yī)婦科、中醫(yī)糖尿病、肛腸科為特色科室的中醫(yī)治療體系，這些科室的飲片使用率達(dá)65%,中醫(yī)藥治療率72%,中醫(yī)藥參與治療率100%,其療效深受患者的好評(píng)。建立針灸、理療、藥浴、康復(fù)為一體的中醫(yī)診療中心和晚期癌癥慢病防治中心，并購(gòu)進(jìn)中醫(yī)康復(fù)理療設(shè)備，滿足百姓治療慢性病和臨終關(guān)懷患者對(duì)中醫(yī)的需求。一個(gè)初具規(guī)模、中醫(yī)特色鮮明，服務(wù)貼近百姓的中醫(yī)院正在崛起。
壓力與磨難催生偉大的精神，考驗(yàn)與挑戰(zhàn)錘煉堅(jiān)強(qiáng)的品格。作為一名醫(yī)生，xxx同志刻苦鉆研，精益求精，心系群眾，一視同仁。作為一名院長(zhǎng)，xxx同志率先垂范，銳意改革，不斷創(chuàng)新，勵(lì)精圖治。作為一名黨員，xxx同志堅(jiān)定信念，克己奉公，廉潔自律，勤勉敬業(yè)。他把智慧獻(xiàn)給了鐘愛(ài)的中醫(yī)事業(yè)，把愛(ài)心獻(xiàn)給了服務(wù)的百姓，把勤勉獻(xiàn)給了自己的崗位，也把豐碑矗立在了職工的心里。
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