煤業(yè)綜掘隊年度總結表彰會的表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領導、職工代表：

　　大家好！感謝領導們的關心和信任，讓我代表綜掘二隊表態(tài)發(fā)言。回顧過去的一年，我隊在公司黨政班子的正確領導下，在各職能部門的大力支持下，圓滿完成了公司交給的各項生產任務。在此，我代表綜掘二隊全體干部職工，向給予我們關心、支持和幫助的各位領導、同志們表示衷心地感謝!

　　建隊以來，我們始終堅持“以人為本，安全為天”的安全生產理念；不斷強化現(xiàn)場過程控制，嚴格落實安全技術措施，狠抓隱患排查治理，及時消除了各類隱患，杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產。同時，面對20__年的市場“嚴冬”，我們全隊干部職工及時轉變觀念，牢固樹立投入精當、控制精細的成本理念，結合實際開展了“雙對標、雙提升”和降本增效等活動，牢固樹立了節(jié)約意識和效益意識，規(guī)范材料管理，抓住關鍵要素，降低成本，提高效益。

　　從去年9月份至今，我們在公司各級領導的正確帶領下，想方設法，迎難而上，克服了3307工作面因種種現(xiàn)場地質條件帶來的重重困難。我們深知，盡快使3307掘進工作面具備安裝條件，對于緩解全礦生產接續(xù)壓力具有重要意義。為此，我隊圍繞公司下達的月度安全生產目標，多方面采取措施，全力抓好3307快速掘進工作。一是實行綜掘機包機管理，專人維護，量化考核。同時抓好司機對綜掘機的正確操作，防止因操作不當帶來設備的損壞或故障，確保綜掘機工作時時處于完好狀態(tài)，為實現(xiàn)快速掘進提供保障。二是注重施工質量，實施“一次到位”的掘進施工方式，確保不“留尾巴”工程，杜絕因工程質量不合格導致的返工現(xiàn)象，減少后尾工程施工時間。三是采用科學合理的施工辦法制定施工循環(huán)，多工序平行交叉作業(yè)，縮短每個循環(huán)的作業(yè)時間，增加循環(huán)次數(shù)，實現(xiàn)取物料、工具環(huán)節(jié)的“零延遲”，各工序之間的“無縫隙”對接，保質保量地完成工作任務。通過以上措施的采取，元月初到現(xiàn)在，我隊取得了平均日進尺24米的成績。

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)認真學習貫徹各級領導的講話精神，明確新目標、提升新境界、再創(chuàng)新佳績，推動整體工作再上新臺階。為此，我們決心做到以下幾點：

　　一、繼續(xù)把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，始終如一的推行強有力的安全教育，認真落實好安全管理制度，把安全壓力傳遞到每名職工，讓職工牢固樹立安全意識，嚴格按照措施施工。

　　二、緊緊把握“創(chuàng)新年”的工作主題，把著力點放在技術創(chuàng)新上，科學安排、合理穿插、努力提高工作效率。通過各種激勵措施，充分調動班組及職工的創(chuàng)新積極性，持續(xù)為區(qū)隊發(fā)展注入新活力。

　　三、進一步壓縮生產成本，以節(jié)本降耗為目標，不斷完善管理制度，細化措施，從點滴入手，精打細算。嚴格實行全面預算管理，積極推行公司的內部市場化運作辦法，為配合公司抵御煤炭市場“寒流”竭盡全力。

　　四、繼續(xù)深化公司開展的員工幫助計劃工作，通過深入摸底調查，掌握職工思想動態(tài)，熱心幫助職工解決工作和生活上的難題，倡樹陽光心態(tài)，增強職工活力，打造和諧區(qū)隊。

　　各位領導，各位職工代表，新的一年里，我們全隊將為完成新的目標任務而做出新貢獻。

　　謝謝大家！

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