月度之星評比方案

時(shí)間：2025-05-23 11:15:01 方案我要投稿

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月度之星評比方案范文（精選7篇）

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編幫大家整理的月度之星評比方案范文（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。

月度之星評比方案范文（精選7篇）

　　月度之星評比方案1

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作，努力探索貼近學(xué)生實(shí)際，行之有效的德育工作新途徑、新方法，轉(zhuǎn)變教育觀念，從學(xué)校德育工作的實(shí)際情況和學(xué)生成長的實(shí)際需要出發(fā)，避免“高、大、空、遠(yuǎn)”的說教，真正從“近、小、實(shí)、親”做起。為此，學(xué)校政教處、團(tuán)委決定在同學(xué)中開展第三屆“校園之星”評選活動(dòng)。即：在同學(xué)身上找長處，在同學(xué)當(dāng)中找榜樣，在同學(xué)當(dāng)中樹新星。使同學(xué)們真正感到：學(xué)習(xí)的榜樣就在身邊，真實(shí)可親，實(shí)實(shí)在在。真正做到學(xué)生之間找差距、自尊自愛、自強(qiáng)自立。人人爭做德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格中學(xué)生，為樹立良好的校風(fēng)而努力！

　　二、評選的對象：

　　武漢市第二十三中學(xué)全體學(xué)生

　　三、評選內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.全面發(fā)展之星：為人誠信，熱愛生活，學(xué)習(xí)積極，成績優(yōu)秀，待人友善，孝順父母，熱愛集體，勞動(dòng)積極，德、智、體全面發(fā)展的.學(xué)生。

　　2.誠信之星：誠實(shí)守信，言行一致，不說謊話，不說大話，知錯(cuò)就改，講信譽(yù)，答應(yīng)別人的事一定要做到，做不到要向?qū)Ψ秸f明情況，不隨意拿別人的東西，借東西及時(shí)歸還。

　　3.勞動(dòng)之星：熱愛勞動(dòng)，積極參加校內(nèi)外勞動(dòng)，勤儉樸素，自己能做的事自己做，主動(dòng)為家庭做一些力所能及的事，有良好的勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣，堅(jiān)持搞好班級和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，值日認(rèn)真負(fù)責(zé)。衣著整潔，不亂扔垃圾，不亂涂亂畫，不隨地吐痰，珍惜勞動(dòng)成果的學(xué)生。

　　3.禮儀之星：尊敬師長，孝敬父母，對人有禮貌，主動(dòng)問好，見面行禮，尊老愛幼，同學(xué)友好相處，互相關(guān)心，互相幫助，相互尊重，相互合作。舉止文明，尊重他人，樂于助人，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4.孝順之星：孝敬父母，關(guān)愛長輩，理解、體諒父母，盡力為家庭分憂解難；

　　5.自強(qiáng)之星：不怕挫折，知難而進(jìn)，自立自強(qiáng)，人格高尚；

　　四、評選方法及步驟：

　　1.各班利用自習(xí)課，由學(xué)生自主報(bào)名（或由班主任提名），推選“校園之星”候選人每班2名（為不同類型）。

　　2.各班班長將本班2名“校園之星”候選人名單交到政教處，候選人需填寫武漢市第二十三中學(xué)“校園之星”推薦表并上報(bào)個(gè)人事跡材料 100-200字以內(nèi)（以電子稿形式交到政教處肖老師處），于3月25日前交政教處審閱存檔。

　　3.候選人事跡材料將公布在校園宣傳板上并下發(fā)到各班班長手中，同學(xué)們首先學(xué)習(xí)候選人事跡然后于4月19日中午時(shí)間進(jìn)行選舉，產(chǎn)生第三屆“校園之星”。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　(1)政教處將會(huì)同團(tuán)委將評選出的“校園之星”在全校表彰大會(huì)上進(jìn)行表彰，并在校園電子屏和學(xué)校宣傳欄上展示。

　　(2)班主任應(yīng)在班內(nèi)對“校園之星”優(yōu)秀事跡進(jìn)行宣傳，號召大家向“校園之星”學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)人人都來爭當(dāng)“校園之星”。

　　月度之星評比方案2

　　為加強(qiáng)車間班組建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，車間將開展“月度明星”評選活動(dòng)，具體方案如下。

　　一、評選原則

　　1、堅(jiān)持全員參與的原則；

　　2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；

　　3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

　　二、評選周期

　　每月各工段/班組織一次評選。

　　三、評選范圍

　　凡在本公司入職滿3個(gè)月，或雖未滿1個(gè)月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。

　　四、名額分配

　　以各工段/班組為中心，每月可評選“本月明星”1名。

　　五、評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、出勤滿勤有特殊業(yè)績者特殊考慮；

　　2、樂于助人、與他人和睦相處、無違反勞動(dòng)紀(jì)律者;

　　3、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、未發(fā)生安全違紀(jì)，質(zhì)量事故者；

　　4、積極參與8S工作，努力維護(hù)本班組轄區(qū)整潔狀態(tài)；

　　5、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為，不發(fā)生被同事投訴問題；

　　6、敬業(yè)愛崗，認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)到底，能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　7、提出合理化建議，在同等條件下，建議被采納并為公司帶來效益的`優(yōu)先考慮。

　　六、評選流程

　　1、工段/班組推薦。各班段長，組織本工段/班組的評選工作，對照評選指標(biāo)，在本工段/班組中產(chǎn)生優(yōu)秀個(gè)人，并于當(dāng)月23日前報(bào)車間辦公室（附推薦理由），如當(dāng)月沒有合適人選，可不報(bào)；

　　2、自我推薦。車間員工自認(rèn)為本人所能達(dá)到以上明星員工標(biāo)準(zhǔn)可自我推薦；

　　3、優(yōu)秀個(gè)人公布。車間領(lǐng)導(dǎo)對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后由車間綜合員打印獎(jiǎng)勵(lì)單，并將當(dāng)選“月度明星”的照片在車間宣傳欄上公示表彰。

　　七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、獲得“本月明星”稱號的員工，當(dāng)月可獲得30—100分的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，作為公司年度先進(jìn)個(gè)人評選的重要依據(jù)。

　　本方案在試運(yùn)行階段，車間將視具體情形，作出調(diào)整，并逐步進(jìn)行完善。本方案自20XX年六月份起施行。

　　月度之星評比方案3

　　一、月度之星評選目的：

　　1、給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

　　3、加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。

　　二、月度之星評選范圍：

　　1、餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工

　　2、入職工作滿3個(gè)月以上的`正式員工

　　三、評選名額

　　1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會(huì)預(yù)定共2名

　　2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名

　　四、月度之星評選方法

　　1、由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《月度之星評選標(biāo)準(zhǔn)》例出月度之星候選人

　　2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

　　3、由部門經(jīng)理填報(bào)《評選推薦提名表》

　　4、由人事部審核

　　5、由總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

　　（一）月度之星

　　1、當(dāng)月度之星可獲得獎(jiǎng)金200元。

　　2、連續(xù)三個(gè)月被評為月度月度之星，將優(yōu)先考慮列入年度月度之星的評選

　　（二）年度之星

　　1、年終可獲得獎(jiǎng)金300元

　　2、下一年每月工資增加100元

　　月度之星評比方案4

　　為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“月度之星”評選活動(dòng)。現(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了加強(qiáng)“月度之星”評選活動(dòng)的``組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　二、對象范圍

　　分局在職在崗全體職工。

　　三、評選標(biāo)準(zhǔn)

　　熱愛祖國熱愛公路勤奮學(xué)習(xí)努力工作

　　遵紀(jì)守法維護(hù)秩序見義勇為助人為樂

　　愛崗敬業(yè)誠實(shí)可信辦事公道服務(wù)群眾

　　保護(hù)環(huán)境珍愛自然講究衛(wèi)生愛護(hù)環(huán)境

　　愛護(hù)公物勤儉節(jié)約團(tuán)結(jié)協(xié)作尊老愛幼

　　熱情服務(wù)忠于職守精益求精崇尚科學(xué)

　　四、評選辦法

　　1、評優(yōu)名額：每月10個(gè)名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。

　　2、評選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評，在每月1日前將上月度的《“月度之星”考評表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。

　　3、綜合評價(jià)：優(yōu)等為90—100分，良等為85—89分，合格為80—84分，不合格為79分以下，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“月度之星”考評表》。95分以上才能進(jìn)入“月度之星”評選。

　　4、實(shí)行每月一小評，評為“月度之星”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年終總評，累計(jì)評為“月度之星”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。

　　月度之星評比方案5

　　一、目的

　　為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。

　　二、月度之星評選辦法

　　1、月度之星獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法

　　此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

　　1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；

　　2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；

　　2、月度之星評選程序

　　評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保月度之星得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《月度之星推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

　　三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　略

　　四、參加評選對象、條件、要求

　　㈠參加評選對象：

　　公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司月度之星評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司月度之星評選：

　　1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。

　　2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

　　㈡評選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

　　1、對工作默默奉獻(xiàn)的員工。

　　2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的'發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

　　3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

　　4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

　　5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

　　6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

　　五、月度之星評選時(shí)間：

　　1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

　　2、月度之星名單確定時(shí)間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

　　3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。

　　六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

　　2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

　　3、月度之星將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

　　七、注意事項(xiàng)

　　1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

　　2、月度之星人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等3、月度之星人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集與驗(yàn)證；

　　5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的`事宜不能外泄。

　　6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　八、月度之星評選原則

　　公司員工同等條件下優(yōu)先評選。附《月度之星推薦表》

　　月度之星評比方案6

　　為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下酒店月度之星評選方案：

　　評選范圍：酒店全體員工（不包含未轉(zhuǎn)正員工）

　　月度之星和班組是對工作表現(xiàn)杰出員工的.一種獎(jiǎng)勵(lì)。全體員工中評選出2-3名月度之星，1-2個(gè)優(yōu)秀班組。月度之星可獲榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)與現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

　　一、評選條件

　　1、凡對外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù)；

　　2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚(yáng)；,

　　3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；

　　4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；

　　5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生；

　　6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出；

　　7、在節(jié)約成本，控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出；

　　8、拾金不昧；

　　9、針對有損酒店形象，破壞酒店財(cái)產(chǎn)、損害酒店利益的行為，能堅(jiān)定立場，舉報(bào)揭發(fā)，維護(hù)酒店利益，或通過個(gè)人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生；或在不良行為事件發(fā)生過程中通過個(gè)人行為遏止事態(tài)發(fā)展，減少酒店損失；

　　10、助人為樂，幫助他人解決困難

　　11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。

　　二、評選程序：

　　1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選，并將候選者事跡填報(bào)人事部

　　2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)；

　　3、將各部門上報(bào)的月度之星和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；

　　4、行政例會(huì)上由總經(jīng)理、業(yè)主代表、各部門負(fù)責(zé)人等無記名投票，評選月度之星和優(yōu)秀班組

　　5、由人事部制作證書及宣傳板報(bào)，安排有關(guān)獎(jiǎng)金；

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　1、月度之星獲得獎(jiǎng)金（會(huì)議討論）榮譽(yù)證書等，由總經(jīng)理在員工會(huì)上頒獎(jiǎng)或通報(bào)表揚(yáng)；

　　2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；

　　3、成為月度之星和優(yōu)秀班組，記入員工個(gè)人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。

　　月度之星評比方案7

　　一、目的

　　為了更加全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

　　二、評選名額

　　“月度之星獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。

　　三、評選辦法

　　1、月度之星獎(jiǎng)候選人推薦辦法

　　此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

　　1）車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；

　　2）個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。

　　2、月度之星評選程序

　　評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的'基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保月度之星得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《月度之星推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

　　四、參加評選對象、條件、要求

　　參加評選對象：

　　需在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司月度之星評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司月度之星評選：

　　2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

　　優(yōu)選評選條件：

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

　　1、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

　　2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

　　3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工