教師培訓(xùn)方案13篇【精】
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的教師培訓(xùn)方案，希望能夠幫助到大家。
教師培訓(xùn)方案 篇1
教師培訓(xùn)是不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，是完成學(xué)校教學(xué)和科研工作的重要保障，也是適應(yīng)學(xué)校發(fā)展形勢的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。為了提高課堂教學(xué)質(zhì)量，開闊教師視野，根據(jù)我校青年教師多、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)匱乏、教育教研能力弱的實(shí)際情況，為提高教師教育教學(xué)能力，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，為建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為使我校教師培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、科研型教師為目的，以提高教師隊(duì)伍的'專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，通過有計(jì)劃地選派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓廣大教師學(xué)習(xí)借鑒，開闊視野，陶冶情操。
二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、各級各類名校在課程改革、課堂教學(xué)、班級管理、校本教研等方面的成熟經(jīng)驗(yàn)和做法。
2、各級各類教育行政部門、教育機(jī)構(gòu)組織的學(xué)術(shù)交流、校際交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題研究等。
四、培訓(xùn)模式
1、根據(jù)上級文件精神，組織教學(xué)骨干參加上級教育、教研部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì)、交流會(huì)。
2、以教研組為單位，組織教師外出參觀學(xué)習(xí)或與兄弟學(xué)校開展校級交流活動(dòng)。
3、由學(xué)校統(tǒng)一安排，分期分批組織教研組長、教學(xué)先進(jìn)個(gè)人、各年級組科任教師外出參觀學(xué)習(xí)。
五、培訓(xùn)要求
1、優(yōu)先派遣工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，愛學(xué)習(xí)，專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的積極參與學(xué)校各項(xiàng)教研活動(dòng)的教師參加。
2、參加人員要高度重視外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，明確學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把新的教育教學(xué)理念、新課程改革及課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)帶回來，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作整體提升。
3、參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師要帶著問題與培訓(xùn)學(xué)校的名師相互交流，積極參加各項(xiàng)教研活動(dòng)，力爭通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決本人在教育教學(xué)中遇到的某一方面或某一個(gè)問題。
4、教師外出培訓(xùn)期間必須遵守培訓(xùn)單位的活動(dòng)安排，不缺席，認(rèn)真學(xué)習(xí)，整理好學(xué)習(xí)筆記，返校后將筆記交分管領(lǐng)導(dǎo)檢查、存檔。
5、外出教師必須儀表端莊，舉止文明，虛心好學(xué)，遵守社會(huì)公德，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，處處為人師表。
6、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師，返校后必須填寫好《環(huán)縣二中教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)匯報(bào)表》，并向所在教研組的老師反饋學(xué)習(xí)、聽課情況（幾位老師同時(shí)參加同一活動(dòng)，推薦一位老師進(jìn)行匯報(bào)）、撰寫培訓(xùn)總結(jié)（省內(nèi)20xx字及以上、省外5000字及以上）或反思。所有老師的匯報(bào)材料必須上交教務(wù)處存檔。參加高一層次聽課活動(dòng)的老師返校后必須向全校教師作學(xué)習(xí)匯報(bào)講座，傳達(dá)學(xué)習(xí)的精神實(shí)質(zhì)、傳遞新信息，使廣大教師了解新動(dòng)態(tài)。
六、培訓(xùn)管理
1、教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格管理，對教師外出行程安排要詳細(xì)部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)取得切實(shí)成效。
2、集體外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，原則上要求所有的教師必須參加，如因特殊原因不能參加的，要向培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人遞交書面請假單。因故沒有參加集體外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師不計(jì)其該年度繼續(xù)教育得分，不另發(fā)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
3、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)教師必須提前安排好外出學(xué)習(xí)期間自己所分管或承擔(dān)的所有工作。
4、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育考核的重要依據(jù)，教務(wù)處要做好教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料搜集工作，并及時(shí)整理存檔。
七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及報(bào)銷程序
根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的地的有關(guān)活動(dòng)要求，由各責(zé)任部門提出經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)校財(cái)務(wù)室審核。培訓(xùn)教師返校后要先按要求上好匯報(bào)課或舉行專題講座（上交總結(jié)或反思），出示單據(jù)，由總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明、校長簽字后報(bào)銷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
教師培訓(xùn)方案 篇2
一、培訓(xùn)背景與目標(biāo)
為了更好地容納并提升新入職小學(xué)教師的教學(xué)技能，幫助他們盡快熟悉教學(xué)環(huán)境并且提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)，我們專門設(shè)計(jì)了這個(gè)小學(xué)新入職教師培訓(xùn)方案。通過本培訓(xùn)方案，新入職教師將會(huì)掌握一些基本的教學(xué)工具、策略以及如何與學(xué)生有效溝通等技能，確保他們在任教過程中能夠?qū)崿F(xiàn)自我提升和專業(yè)發(fā)展。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1.教育理論知識：重點(diǎn)將應(yīng)用心理學(xué)、兒童行為心理學(xué)、教育哲學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育評估與量表等知識進(jìn)行解讀，以協(xié)助新教師理解學(xué)生的成長、發(fā)展特點(diǎn)以及如何進(jìn)行有效教學(xué)。
2.典型教學(xué)場景模擬：我們將設(shè)置模擬教室，提供實(shí)際教學(xué)環(huán)境，讓新教師模擬多種常見的教學(xué)場景，如授課、進(jìn)行互動(dòng)教學(xué)、處理突發(fā)情況、處理學(xué)生的行為問題等。
3.教學(xué)工具與技術(shù)培訓(xùn)：包括教劑使用、多媒體教學(xué)軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的.開發(fā)和利用等。
4.溝通技能培訓(xùn)：教授和學(xué)生、家長和同事之間如何進(jìn)行有效溝通。
三、培訓(xùn)方式
采取線上線下相結(jié)合的方式，不僅可以進(jìn)行面對面的互動(dòng)學(xué)習(xí)，也可以讓新教師有更多時(shí)間自主學(xué)習(xí)。具體包括以下幾種方式：
1.面授：請一線優(yōu)秀教師和專業(yè)教育學(xué)者進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，借助多媒體教學(xué)設(shè)備。
2.線上學(xué)習(xí)：通過在線學(xué)習(xí)平臺，學(xué)習(xí)理論課程，并做在線測驗(yàn)。
3.小組討論：發(fā)揮群體智慧，進(jìn)行案例分析、合作研討。
4.反饋與評估：在每一個(gè)培訓(xùn)模塊結(jié)束之后，會(huì)有反饋與評估環(huán)節(jié)，以了解新教師的學(xué)習(xí)進(jìn)度和狀態(tài)。
四、培訓(xùn)時(shí)間與周期
本培訓(xùn)方案總共需要兩個(gè)月的時(shí)間，每周安排2-3次培訓(xùn)活動(dòng)，每一次培訓(xùn)活動(dòng)不超過3小時(shí)，確保教師們有充足的時(shí)間去準(zhǔn)備和反思。培訓(xùn)期間，我們更鼓勵(lì)新教師們積極提問，主動(dòng)分享，坦誠接受他人的反饋，以達(dá)到最佳的學(xué)習(xí)效果。
五、培訓(xùn)成效評估
為了確保培訓(xùn)效果，我們將采用以下幾種方式進(jìn)行評估：
1.知識理解測試：衡量新教師對教育理論知識的掌握程度。
2.模擬教學(xué)考核：通過教學(xué)演示狀況，評價(jià)新教師的教學(xué)能力。
3.綜合評價(jià)：結(jié)合互評、自評和導(dǎo)師評價(jià)，全面評估新教師的綜合素質(zhì)和教學(xué)效果。
總結(jié)：本培訓(xùn)方案旨在幫助新入職小學(xué)教師盡快融入工作，提升其專業(yè)能力，從而為學(xué)校的教育教學(xué)工作貢獻(xiàn)力量。我們將以開放、協(xié)作的態(tài)度，更完善和豐富本培訓(xùn)方案，以期達(dá)到更好的培訓(xùn)效果。
教師培訓(xùn)方案 篇3
為全面提升中職學(xué)校教師隊(duì)伍素質(zhì)，加快中職教育發(fā)展適應(yīng)社會(huì)對中職人才的需要，加快中職教師隊(duì)伍的培訓(xùn)，改革中職教育人才培養(yǎng)模式成為當(dāng)前中職教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)課題。因此，加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校骨干教師的培訓(xùn)成為當(dāng)前教育改革的重要任務(wù)。根據(jù)教育部和省教育廳有關(guān)文件精神，結(jié)合中等職業(yè)學(xué)校烹飪學(xué)專業(yè)的教育教學(xué)實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革綱要為指導(dǎo)，堅(jiān)持按需施教培訓(xùn)原則，突出培訓(xùn)的時(shí)代性、針對性和實(shí)效性；堅(jiān)持學(xué)研用相結(jié)合的培訓(xùn)理念，推行教研、培訓(xùn)、自修一體化，探索優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓(xùn)模式，以更新教育教學(xué)觀念，提高教師綜合素質(zhì)和實(shí)
踐能力為重點(diǎn)，培養(yǎng)一支熱愛職業(yè)教育事業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神、具有較高職業(yè)教育素養(yǎng)和專業(yè)化水平的職業(yè)教師隊(duì)伍，為中等職業(yè)教育的發(fā)展提供人才和技術(shù)支撐。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
中等職業(yè)學(xué)校和教師進(jìn)修學(xué)校骨干教師培訓(xùn)本著“立足課堂，聚焦實(shí)踐”的宗旨，突出以參訓(xùn)教師為主體，以更新教師教育觀念為前提，以培養(yǎng)其研究能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心，以提高理論水平和實(shí)踐操作能力為目的，努力建設(shè)一支理念新、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的中職骨干教師隊(duì)伍。烹飪學(xué)專業(yè)中等職業(yè)教師的在職培訓(xùn)，是面向21世紀(jì)中國烹飪學(xué)專業(yè)職業(yè)技術(shù)教育的需要，以提高專業(yè)教師實(shí)踐教學(xué)能力為重點(diǎn)，培訓(xùn)具有“雙師型”素質(zhì)的.專業(yè)骨干教師。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)建設(shè)、課程改革、教學(xué)改革、校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、烹飪技術(shù)新工藝等內(nèi)容。通過培訓(xùn)，提升教師的職業(yè)教育理念、教育教學(xué)手段、專業(yè)技術(shù)與技能、教育科研與實(shí)踐等綜合素質(zhì)和能力，適應(yīng)國家對技能型人才培養(yǎng)的新要求，從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員應(yīng)達(dá)到以下培養(yǎng)目標(biāo)：把握烹飪學(xué)專業(yè)的建設(shè)方向，理解烹飪學(xué)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，能結(jié)合培養(yǎng)方案指定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；通過學(xué)習(xí)觀摩，掌握主要專業(yè)課程“理實(shí)一體化”的課程建設(shè)思路和教學(xué)方法；掌握主要實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)思路和操作要求，能承擔(dān)專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)任務(wù)；了解烹飪學(xué)專業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝及發(fā)展動(dòng)態(tài)；掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和多媒體課件
開發(fā)技術(shù)；能組織學(xué)生進(jìn)行職業(yè)技能訓(xùn)練工作，形成新的職教模式，并在全國的職業(yè)教育中起到引領(lǐng)和示范作用。
三、培訓(xùn)對象
中等職業(yè)教育學(xué)校烹飪專業(yè)骨干教師
四、培訓(xùn)方式
烹飪學(xué)專業(yè)中職教師培訓(xùn)將引進(jìn)先進(jìn)理念和成熟模式，根據(jù)骨干教師培訓(xùn)目標(biāo)，結(jié)合參訓(xùn)教師的實(shí)際情況，以集中學(xué)習(xí)與分散研修相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，并在其指導(dǎo)下通過與廣大中職教師的研討和實(shí)訓(xùn)等形式，創(chuàng)造一個(gè)能體現(xiàn)先進(jìn)職業(yè)教育特點(diǎn)，并與我省職業(yè)教育現(xiàn)狀相適應(yīng)的全新的職業(yè)教育模式。通過對烹飪學(xué)專業(yè)所涉及的專業(yè)核心課與專業(yè)特色課程的教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置、教學(xué)方法進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和研討，以項(xiàng)目設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，通過專題講座、互動(dòng)研討、觀摩教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)操作、現(xiàn)場參觀等方式完成培訓(xùn)項(xiàng)目。
五、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排
（一）綜合講座（64學(xué)時(shí)）
（二） 專業(yè)技能訓(xùn)練（56學(xué)時(shí)）
六、培訓(xùn)考核
1、學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后考核方式為等級制，分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四等級；
2、學(xué)員的成績由以下二部分組成：
（1）學(xué)員的出勤（30%）：學(xué)員的出勤不得低于總考勤量的80%。
（2）學(xué)員提交的報(bào)告（70%）：專業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告一份；學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告一份。
教師培訓(xùn)方案 篇4
為提高農(nóng)村學(xué)校老師教學(xué)水平，打造精品老師，讓新老師在新起點(diǎn)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)水平，經(jīng)縣訓(xùn)練局爭論準(zhǔn)備，20xx年起對全縣新聘請學(xué)校老師集中到縣城進(jìn)行跟班培訓(xùn)一個(gè)學(xué)期。為做好這一工作，特制定如下實(shí)施方案。
一、跟班時(shí)間及人數(shù)
跟班分上下兩學(xué)期進(jìn)行，共194人：第一學(xué)期：20xx年8月—20xx年元月，97人其次學(xué)期：20xx年2月—20xx年7月，97人。
二、跟班地點(diǎn)及人數(shù)
跟班老師分別支配在縣城各學(xué)校進(jìn)行，一小20人，二小、三小、各19人，六小、學(xué)校各10人。中學(xué)個(gè)別學(xué)科在縣城跟班學(xué)習(xí)一年。
三、跟班班級
各學(xué)校將跟班老師全部集中支配在學(xué)校1—3班級。
四、跟班學(xué)習(xí)內(nèi)容
學(xué)習(xí)學(xué)校語數(shù)新課標(biāo)（其中音、體、美、英、信息技術(shù)等學(xué)科加本專業(yè)新課標(biāo)）、學(xué)校教學(xué)常規(guī)、三字一畫，課件制作，學(xué)校班主任工作。
五、跟班要求
（一）承辦跟班學(xué)校工作職責(zé)
1、制定本校新老師跟班工作方案，確定跟班指導(dǎo)老師，支配跟班學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求本校教職工主動(dòng)參預(yù)、支持新老師跟班工作。
2、指定分管教學(xué)的副校長負(fù)責(zé)新老師的管理工作，并做好新老師的日常管理工作，執(zhí)行學(xué)校老師管理有關(guān)制度，加強(qiáng)對跟班老師的管理和訓(xùn)練；關(guān)懷跟班老師克服各種困難、提高思想熟識，完成跟班任務(wù)。
3、為跟班老師供應(yīng)辦公條件和基本的食宿條件，并賜予跟班老師適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。
4、做好跟班老師的跟班支配，為跟班老師支配課務(wù)和班主任工作，跟班老師的工作量與本校老師的工作量基本全都。
5、選派優(yōu)秀老師指導(dǎo)跟班老師的.教學(xué)和班主任工作。每名指導(dǎo)老師帶跟班老師1—2名。制定指導(dǎo)老師工作考核標(biāo)準(zhǔn)，督促指導(dǎo)老師履行指導(dǎo)職責(zé)，開展指導(dǎo)老師指導(dǎo)工作考核，學(xué)校賜予指導(dǎo)老師適當(dāng)超工作量補(bǔ)助。
6、跟班老師要與本校老師享有同等福利待遇。
7、向跟班老師和指導(dǎo)老師供應(yīng)所需的教材、教學(xué)資源、圖書資源和歷年任課老師教案等，為跟班老師和指導(dǎo)老師開展工作盡可能供應(yīng)便利。
8、支配并督促做好跟班老師成果考核評定工作。
9、妥當(dāng)支配跟班老師與學(xué)校的工作交接。
（二）新老師工作職責(zé)
1、堅(jiān)持聽課、評課和授課。跟班期間，每位跟班新老師聽課40節(jié)以上，認(rèn)真做好筆記，寫好課后分析評議、交換看法。
2、擔(dān)當(dāng)好學(xué)校支配的訓(xùn)練教學(xué)工作任務(wù)。跟班期間，擔(dān)當(dāng)一個(gè)班的語文或數(shù)學(xué)課，并兼任音、體、美等其中一門課程教學(xué)，同時(shí)做好班主任工作。每位跟班老師至少上好3節(jié)課（即見面課、匯報(bào)課、觀摩課）。
3、遵守所在學(xué)校規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
（三）派出學(xué)校職責(zé)
1、為新老師辦理相關(guān)人事手續(xù)，保障新老師工資等待遇。
2、分批支配新老師跟班學(xué)習(xí)人員，確保學(xué)校工作正常開展。
3、跟蹤學(xué)校派出的新老師跟班學(xué)習(xí)工作狀況，有針對性的加強(qiáng)管理。
4、籌措好經(jīng)費(fèi)，特地用于培訓(xùn)管理及培訓(xùn)老師等費(fèi)用。
（四）訓(xùn)練局職責(zé)
1、制定新老師跟班培訓(xùn)實(shí)施方案。
2、負(fù)責(zé)支配跟班的新老師到各承辦學(xué)校。
3、協(xié)調(diào)、督促各校落實(shí)新老師跟班培訓(xùn)相關(guān)待遇。
4、對跟班期滿的跟班老師及指導(dǎo)老師進(jìn)行綜合考核，并落實(shí)考核結(jié)果使用。
5、指導(dǎo)檢查新教和指導(dǎo)老師工作狀況，了解同學(xué)及其家長對新老師的評價(jià)。
（五）新老師考核
1、實(shí)行平常考核和綜合考核相結(jié)合，總分100分，其中學(xué)校負(fù)責(zé)平常考核占50分，訓(xùn)練局負(fù)責(zé)綜合考核占50分。
2、學(xué)校平常考核主要考核新老師師德師風(fēng)狀況、執(zhí)行學(xué)校考勤制度狀況、完成學(xué)校工作任務(wù)狀況及教學(xué)成果狀況。
3、訓(xùn)練局綜合考核主要考核新老師素養(yǎng)（包括教案、班主任工作、教學(xué)水平、三字一畫、課件制作）、所在學(xué)校老師、同學(xué)及家長對新老師認(rèn)同度。
（六）考核結(jié)果使用
縣訓(xùn)練局對指導(dǎo)老師和跟班新老師進(jìn)行考核，跟班新老師期末教學(xué)成果與同班級同學(xué)科的平均成果低于10分，或跟班學(xué)習(xí)期間違反師德師風(fēng)，不遵守學(xué)校規(guī)章制度，表現(xiàn)差的，消逝責(zé)任事故，下學(xué)年要重新參預(yù)老師選崗，考核定為不合格檔次，其次年考核仍未達(dá)到考核要求的由訓(xùn)練局進(jìn)行辭退。期末教學(xué)成果與同班級同學(xué)科的平均成果高于10分的新老師可以參預(yù)其次年新老師優(yōu)先選崗，指導(dǎo)老師工作成果優(yōu)秀的，縣訓(xùn)練局將予以表彰嘉獎(jiǎng)。
教師培訓(xùn)方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)**市骨干教師的整體培訓(xùn)精神，遵循小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師成長規(guī)律，滲透“教學(xué)科研型”人才培養(yǎng)的教育理念，充分利用中國教育學(xué)會(huì)、市教科所、區(qū)教培中心資源，堅(jiān)持按需施教，學(xué)、研、用結(jié)合，突出時(shí)代性、針對性、實(shí)效性和先進(jìn)性，探索優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓(xùn)模式，以“研究課堂教學(xué)、追求高效教學(xué)”為主要實(shí)踐內(nèi)容的教師文化；引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)地與教學(xué)實(shí)踐對話、與骨干班成員對話、與自我對話，有效地促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。從研究教材教法到全面研究學(xué)生、教師的行為；從重組織活動(dòng)到重在培育研究狀態(tài)；從關(guān)注狹隘經(jīng)驗(yàn)到理念更新和文化再造，努力培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)教育改革和新課程實(shí)施需要，具有現(xiàn)代教育素質(zhì)能力和創(chuàng)新精神的**市小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師，以促進(jìn)我市小學(xué)教師的專業(yè)化發(fā)展，推動(dòng)我市小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的改革和發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、研究課例，提高課堂教學(xué)效益。
2、深入實(shí)踐，提升教師的素質(zhì)和實(shí)踐智慧。
3、持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)。
4、經(jīng)驗(yàn)重組，促進(jìn)骨干教師回學(xué)校后對校本教研的縱向發(fā)展。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容以“新理念、新課程、新技術(shù)、師德修養(yǎng)”為核心。具體分為以下三大板塊： 1、新理念；2、理論與技能；3、課堂實(shí)踐。
1、新理念
了解社會(huì)和時(shí)代對教師的要求，進(jìn)行教師職業(yè)道德、心理培訓(xùn)，提高參培教師的職業(yè)修養(yǎng)，促進(jìn)進(jìn)教師的成長。
2、理論與技能。
針對數(shù)學(xué)學(xué)科的特點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識、課堂教學(xué)技能、課堂觀察技術(shù)、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高參培教師理論文化素養(yǎng)，開拓視野，確立現(xiàn)代數(shù)學(xué)教學(xué)觀念，增強(qiáng)理論思維水平和自我發(fā)展能力。
3、課堂實(shí)踐。
學(xué)員深入到各個(gè)學(xué)校，通過課堂案例的深入剖析和研究，了解學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，跟隨指導(dǎo)教師聽隨堂課，在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下備課、說課、評課，每人至少上一節(jié)研究課。
四、研究方法
利用課堂觀察技術(shù)，改進(jìn)行為的行動(dòng)研究為主要方法。以“問題”為中心，將課堂中的問題轉(zhuǎn)化為專題，整合相關(guān)資源對問題進(jìn)行有效解決。
五、研究途徑
（一） 專題研究課
采取“行動(dòng)教育”模式開展工作，專題研討“**教師大比武”的各種課題。以課例為載體，強(qiáng)調(diào)專業(yè)引領(lǐng)和行為跟進(jìn)，通過骨干班學(xué)員共同研究，來改進(jìn)教師的課堂教學(xué)。
第二階段的專題研究課主要從以下幾個(gè)步驟開展研究：
1、由“**區(qū)教師大比武”上交的初賽中選拔出研究的課例；
2、分成26個(gè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)小組，配備導(dǎo)師，并和參加賽課的教師隨機(jī)抽簽形成“學(xué)習(xí)共同體”；
3、針對抽取的課例研究并圍繞主題，學(xué)科組進(jìn)行集體研討，形成同課異構(gòu)研究方案；
4、“學(xué)習(xí)共同體”根據(jù)研討內(nèi)容，撰寫課堂教學(xué)反思，上傳博客圈；
5、由學(xué)員組長召集組員對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，指定推薦組員就每次活動(dòng)進(jìn)行專題綜述。
（二） 課堂問題研究方法途徑
以“**區(qū)數(shù)學(xué)教師大比武”的課例為研究載體，研究這些課例中發(fā)生的事件或存在的現(xiàn)象，以科學(xué)的態(tài)度、運(yùn)用科學(xué)的方法及教育學(xué)、心理學(xué)原理，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、研討、分析，力求探求事件或現(xiàn)象背后的本質(zhì)原因，從而改進(jìn)課堂中的教師行為以及與課堂相關(guān)的組織管理行為。
1、多形式經(jīng)驗(yàn)重組。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)研究，形成“**骨干教師學(xué)習(xí)共同體”，共同體由三方面的人員組成，一為教培中心根據(jù)“**教師大比武”產(chǎn)生的26名總決賽參賽選手及其本校的學(xué)科教研組，二為在**區(qū)參加培訓(xùn)的'“**市骨干教師數(shù)學(xué)七班和八班”共102人分成的26個(gè)團(tuán)隊(duì)，三為選取的**區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人、骨干教師為該共同體的導(dǎo)師。由“學(xué)習(xí)共同體”抽取課題后進(jìn)行優(yōu)化組合，進(jìn)行校本研修，圍繞課題進(jìn)行上課及以上課為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)、說課、評課、撰寫教學(xué)反思等校本研修活動(dòng)，突出“**市骨干教師培訓(xùn)”研究的團(tuán)隊(duì)合作。
2、分片區(qū)經(jīng)驗(yàn)重組。把“**市骨干教師數(shù)學(xué)七班和八班”共102人分成的26個(gè)團(tuán)隊(duì)，分配到**教培中心根據(jù)“**教師大比武”產(chǎn)生的26名總決賽選手中形成不同的團(tuán)隊(duì)，并結(jié)合學(xué)段，進(jìn)行隨機(jī)分組形成不同的“共同體學(xué)習(xí)總片”。
3、培訓(xùn)要求。骨干班成員和賽課教師形成的“共同體”提前一周在教培中心進(jìn)行賽課課題抽簽，然后在準(zhǔn)備階段由“**骨干教師學(xué)習(xí)共同體”進(jìn)行集體研磨。賽課課題的年級原則為現(xiàn)在所教學(xué)的年級，特殊情況也可由教師自主選擇，但上報(bào)教培中心學(xué)科教研員處備案，最后賽課的成績計(jì)入骨干教師的過程性學(xué)習(xí)成績。
4、評價(jià)辦法。嚴(yán)格按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對“學(xué)習(xí)共同體”提供的課例，采用專家組評價(jià)和大眾評委評價(jià)相結(jié)合的辦法，根據(jù)真實(shí)情況公正、公平、公開地實(shí)行簽名評價(jià)。學(xué)校要組織教師以群眾評委的身份參與聽課評價(jià)。
五、具體安排
9月17日：上午骨干班成員報(bào)到，安排住宿。
下午骨干班教師集中培訓(xùn)，聽講座。
講座主題《教師職業(yè)規(guī)劃》或者《課堂教學(xué)觀察實(shí)施》
9月18日：上午到組建的“學(xué)習(xí)共同體”分散到各學(xué)校聽年級組老師的課，進(jìn)行課堂記錄。
下午進(jìn)行課例研究剖析討論，進(jìn)行校本研修。
校本研修主題《課堂觀察技巧及其觀察量表的制定》。
9月21日：上午到組建的“學(xué)習(xí)共同體”分散到各學(xué)校聽年級組老師的課，進(jìn)行課堂記錄。
下午進(jìn)行課例研究剖析討論，進(jìn)行校本研修。
校本研修主題《課堂觀察學(xué)生行為的有效性研究》
9月22日：上午聽“學(xué)習(xí)共同體”中到區(qū)上決賽的賽課教師的試講課，進(jìn)行課堂記錄。
下午按小組進(jìn)行校本研修。
校本研修主題《課堂中教學(xué)難點(diǎn)、重點(diǎn)突破的策略觀察》
9月23日：上午骨干班教師推選兩位學(xué)員上賽課的課題，課堂記錄。其余骨干班老師下年級中上診斷課，導(dǎo)師聽課。
下午“學(xué)習(xí)共同體”研修、評課研討；
校本研修主題《數(shù)學(xué)教學(xué)同課異構(gòu)技巧》《課堂觀察教師行為的有效性研究》。
9月24日：上午聽區(qū)上決賽的賽課教師的二次上課，“學(xué)習(xí)共同體”進(jìn)行課堂記錄。
下午按小組進(jìn)行校本研修。
校本研修主題《教師對課堂教學(xué)的預(yù)設(shè)、生成及其應(yīng)變監(jiān)控觀察》
9月25日：上午集中上匯報(bào)課，進(jìn)行交流總結(jié)。主題《理論轉(zhuǎn)化 分享交流》
下午集中討論，修改總結(jié)，布置作業(yè)，并上傳博客。
六、工作要求
1、**市骨干教師第二階段培訓(xùn)總體上由培訓(xùn)部進(jìn)行整體籌劃，小學(xué)部進(jìn)行組織實(shí)施，科研室進(jìn)行策劃指導(dǎo)。
2、學(xué)科班主任具體負(fù)責(zé)“專題研究課”的各項(xiàng)工作落實(shí)并制訂工作方案；培訓(xùn)班班委具體負(fù)責(zé)“課堂問題研究”的各項(xiàng)工作并制訂研究方案。承擔(dān)研究任務(wù)的學(xué)校、教師、班級等做好協(xié)助和服務(wù)工作。
3、培訓(xùn)班班主任和班委首先要做好研究課例的觀察點(diǎn)。觀察點(diǎn)要緊緊圍繞“提高課堂教學(xué)效益”這個(gè)根本目標(biāo)。
4、培訓(xùn)骨干教師時(shí)，要引導(dǎo)骨干教師對課堂研究要抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)，要保證整個(gè)研究過程的科學(xué)性和有效性。要特別強(qiáng)調(diào)，“專題研究課”的兩次關(guān)鍵的反思研討會(huì)，不要變成檢討會(huì)，這里的研討、評課不是簡單的對課的好與壞做出判定，而是一個(gè)集體共同面對問題和困惑、共同進(jìn)行針對性反思交流，有經(jīng)驗(yàn)的教師，要做好專業(yè)引領(lǐng)，要主動(dòng)地輸出自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)資源，研討過程要努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全的、信任的、寬容的環(huán)境，變教學(xué)中的問題為教師成長的起點(diǎn)，共同分享困惑與成功。
5、要充分體現(xiàn)課堂研究的綜合性。“專題研究課”要從多層面、多角度進(jìn)行研討，如課堂設(shè)計(jì)理念、課堂教學(xué)方式、課堂學(xué)生學(xué)習(xí)評價(jià)以及發(fā)展性評課方式等，要使“專題研究課”既要成為教師的教學(xué)方式、研究方式，同時(shí)也要成為教師的學(xué)習(xí)方式、歷練方式，做到研訓(xùn)一體化，力爭體現(xiàn)專題研究課研究過程的綜合效應(yīng)。“課堂問題研究”要注意集合各方面的人力、物力，充分性發(fā)揮整體的力量，進(jìn)行全方位、綜合性的研究。
6、要重視研究的結(jié)果，也要重視研究的過程。要做好研究成果的宣傳、推廣工作，同時(shí)，特別要注意做好研究過程的相關(guān)記錄以及原始文字、音像資料保存。培訓(xùn)班班主任要負(fù)責(zé)每次活動(dòng)資料整理歸檔。
教師培訓(xùn)方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020)》，中關(guān)于“建設(shè)高素質(zhì)的高校教師隊(duì)伍”的指示精神，大力提高我校教師教學(xué)水平、科研創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)能力，打造“高素質(zhì)、高水平、有特色”的師資隊(duì)伍要求，深化“強(qiáng)化素質(zhì)、提升能力、增強(qiáng)特色”的思路，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，促進(jìn)新教師全面了解教師的崗位職責(zé)要求、學(xué)校的規(guī)章制度和育人責(zé)任，實(shí)現(xiàn)新進(jìn)教師“一年要合格，兩年能稱職，三年成骨干”的階段目標(biāo)。同時(shí)為了進(jìn)一步落實(shí)《中華人民共和國教師法》，根據(jù)《教師資格條例》、《高等學(xué)校教師崗前培訓(xùn)暫行細(xì)則》以及《高等學(xué)校教師崗前培訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)綱要》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
崗前培訓(xùn)是每位新進(jìn)教職工成長的重要階段，是培養(yǎng)合格人才的重要環(huán)節(jié)，其目標(biāo)是使新進(jìn)教職工初步了解學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)歷史、現(xiàn)狀以及未來發(fā)展情況，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的環(huán)境和崗位;初步了解高等教育理念，熟悉自己的工作崗位和工作性質(zhì)，促進(jìn)新進(jìn)教職工樹立正確的教育教學(xué)觀念，初步形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熟悉教育教學(xué)基本知識和技能，培養(yǎng)造就出一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍。
三、培訓(xùn)對象
20xx、20xx年新進(jìn)外語教師。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
新進(jìn)教職工崗前培訓(xùn)共分五個(gè)模塊展開。
(1)師德修養(yǎng)及理論素質(zhì)模塊：加強(qiáng)新教師對當(dāng)代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認(rèn)識，確立敬業(yè)愛崗、為高等教育事業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智的正確思想。掌握高等教育法規(guī)，增強(qiáng)新教師獲取教育信息的.能力等。
(2)業(yè)務(wù)能力模塊：科研業(yè)務(wù)能力提升，學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)配合等;教育教學(xué)基本技能、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用、教育教學(xué)藝術(shù)、多媒體課件制作、圖書資料的查閱等;學(xué)生管理能力水平，大學(xué)生心理素質(zhì)等。
(3)名師教學(xué)示范模塊：教學(xué)名師的教學(xué)示范觀摩，并安排相關(guān)學(xué)科經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行課堂分析、討論。
(4)導(dǎo)師傳幫帶模塊：實(shí)行“青藍(lán)工程”培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)行傳、幫、帶的“師徒式”指導(dǎo)。全面指導(dǎo)新進(jìn)教工進(jìn)行崗位基本功訓(xùn)練以及指導(dǎo)新進(jìn)教工提高教學(xué)科研及管理工作的能力。
五、培訓(xùn)方式
新進(jìn)教師培訓(xùn)共分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段共三天，進(jìn)行崗前培訓(xùn)：
1、師德教育：旨在讓新教職工進(jìn)一步了解學(xué)校和學(xué)院情況，加強(qiáng)新進(jìn)教職工對教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認(rèn)識，確立敬業(yè)愛崗的思想。此階段培訓(xùn)的主要形式有新教工崗前培訓(xùn)開班儀式、“師德師風(fēng)”專題報(bào)告、學(xué)校和學(xué)院有關(guān)政策與工作流程介紹等形式。
2、科研教育：旨在讓新教師了解科研相關(guān)政策，進(jìn)一步合理規(guī)劃開展教學(xué)和科研活動(dòng)。此階段培訓(xùn)的主要形式采用講座、座談等形式掌握科研政策，了解科研業(yè)務(wù)、項(xiàng)目成果申報(bào)、流程等，增強(qiáng)學(xué)術(shù)能力。
3、教學(xué)培訓(xùn)：旨在使新師了解有關(guān)政策與工作流程，提高教學(xué)水平，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的環(huán)境和崗位。此階段培訓(xùn)的主要形式采用觀摩、講座、學(xué)習(xí)、備課，同時(shí)進(jìn)行上課匯報(bào)交流等。
4、總結(jié)交流：每位參加培訓(xùn)教師將結(jié)合自己的工作崗位撰寫學(xué)習(xí)心得和未來個(gè)人發(fā)展的三年規(guī)劃，并在總結(jié)會(huì)上發(fā)言交流。
第二階段培訓(xùn)以導(dǎo)師制為主，著重對新教師的教學(xué)工作進(jìn)行實(shí)際的指導(dǎo)，對科研規(guī)劃以及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行評估。2-3年后對照學(xué)校《南通大學(xué)青年教師培養(yǎng)導(dǎo)師制實(shí)施辦法(試行)》進(jìn)行考核，進(jìn)行評獎(jiǎng)。
五、組織管理
1、新教師培訓(xùn)由院辦負(fù)責(zé)，英語系、日語系和大外部具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)、組織和管理工作。
2、新教師培訓(xùn)結(jié)果的考核是教師考核的重要組成部分，培訓(xùn)成績將記入業(yè)務(wù)檔案。崗前培訓(xùn)合格將作為職務(wù)評聘和申請高等學(xué)校教師資格的必備條件之一。
3、未參加崗前培訓(xùn)的人員，原則上不安排其他培訓(xùn)任務(wù)，包括選派國內(nèi)外進(jìn)修。
4、新教師培訓(xùn)實(shí)行考勤制，每次培訓(xùn)簽到。
六、日程安排
培訓(xùn)階段時(shí)間主持人或參加者培訓(xùn)形式與內(nèi)容地點(diǎn)
開班儀式師德教育8月25日9：00-11：30學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)1、開班儀式、情況介紹
2、學(xué)校和學(xué)院有關(guān)政策與工作流程介紹
3、教學(xué)名師講座
4、“師德師風(fēng)”專題報(bào)告主校區(qū)綜合樓304
科研教育8月25日2：00-5：00陸國君、吾文泉、張雪松1、介紹有關(guān)科研政策與科研處工作流程
2、科研講座
3、班主任工作
教學(xué)培訓(xùn)8月26日8：30-11：30陸國君、李莉觀摩課堂教學(xué)、討論(日語教師另行安排)
8月26日2：00-5：00各教研室主任外語教材分析與教案寫作
授課試講總結(jié)交流8月27日8：30-11：30指導(dǎo)老師試講
8月27日2：00-5：00學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各教研室主任、指導(dǎo)教師結(jié)業(yè)儀式
教師培訓(xùn)方案 篇7
一、指導(dǎo)思想
為了能加快學(xué)校發(fā)展，讓學(xué)校教師隊(duì)伍擴(kuò)充和更新的步伐不斷加快，我們決定對新分配教師和調(diào)進(jìn)的教師進(jìn)行培訓(xùn)。使新教師及早了解校情，了解教育改革的形勢，更快地適應(yīng)新的工作崗位，進(jìn)入角色，從而提升新教師的專業(yè)素養(yǎng)，為新教師的個(gè)人發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，也為學(xué)校發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn)讓新教師在短時(shí)間內(nèi)熟悉學(xué)校，熟悉工作崗位，進(jìn)一步鞏固新教師的專業(yè)思想，具備良好的道德素養(yǎng)，能熱愛本職工作，熱愛學(xué)生。初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規(guī)和技能，理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系，課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等逐步走向規(guī)范化。
三、參訓(xùn)人員
陳莉、楊玲、魏芹芹、曹月、魯思思、丁飛琴、劉惠妤、李超、雷志軍、萬薔璐、周安、邵尉哲、張璐娜、周凱云、
四、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）介紹學(xué)校基本情況、辦學(xué)理念
（二）教育教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)
1、教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、聽課的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求。
2、作業(yè)設(shè)計(jì)、布置、批改作業(yè)要求和單元檢測要求。
3、教學(xué)上的有關(guān)規(guī)章制度。
（三）如何當(dāng)好一名老師
五、培訓(xùn)時(shí)間安排
培訓(xùn)分集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)兩個(gè)階段。
（一） 集中培訓(xùn)階段
分三期
第一期：10月11日（星期四）下午放學(xué)后
培訓(xùn)主講人：熊校長
培訓(xùn)內(nèi)容：介紹學(xué)校基本情況、辦學(xué)理念
培訓(xùn)地點(diǎn)：校長辦公室
第二期：10月15日（星期一）下午放學(xué)后
培訓(xùn)主講人：文學(xué)忠
培訓(xùn)內(nèi)容：《共青城耀邦紅軍小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》
培訓(xùn)地點(diǎn)：多媒體教室
第三期：10月17日（星期三）下午放學(xué)后
培訓(xùn)主講人：任春英
培訓(xùn)內(nèi)容：如何當(dāng)好一名老師
培訓(xùn)地點(diǎn)：多媒體教室
（二）分散培訓(xùn)階段（10月18——11月18日）
各新教師在自己的實(shí)際教學(xué)工作中進(jìn)行研修，進(jìn)一步鞏固新教師的專業(yè)思想，進(jìn)一步掌握學(xué)科的教學(xué)常規(guī)和技能，理解學(xué)科的'業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系，課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等逐步走向規(guī)范化。
六、培訓(xùn)要求
1、新教師應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)，不得遲到和早退。
2、認(rèn)真聽課，作好筆記，為今后的實(shí)際教學(xué)工作做好鋪墊。
七、考核（指教師參加該內(nèi)容的培訓(xùn)后所取得的效果的檢測）方式：
隨堂聽新教師的課，并對新教師的常規(guī)教學(xué)工作進(jìn)行檢查。
教師培訓(xùn)方案 篇8
為促進(jìn)我校教師專業(yè)化發(fā)展，全面提升教師綜合素質(zhì)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以更新教育觀念為先導(dǎo)，以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口，以學(xué)習(xí)、研究課程、教材為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線，以教師參與研究培訓(xùn)為主要形式，以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，以培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的，全面提高我校教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過開展校本培訓(xùn)，促進(jìn)研訓(xùn)一體化，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)研究和教育教學(xué)實(shí)踐的緊密結(jié)合，促使教師確立起科學(xué)的教育觀，提高師德修養(yǎng)和教書育人的責(zé)任心;樹立起終身學(xué)習(xí)理念，熟悉本專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，盡力完善自己的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力，成為“學(xué)者型”、“研究型”和“雙師型”教師;進(jìn)而從總體上提升教師的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
三、組織管理
學(xué)校成立學(xué)校教師校本培訓(xùn)中心(以下簡稱“中心”)，作為我校教師校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
“中心”的職責(zé)為：領(lǐng)導(dǎo)、組織與管理學(xué)校教師校本培訓(xùn)工作;制定學(xué)校教師校本培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則;規(guī)劃學(xué)校教師校本培訓(xùn)內(nèi)容、設(shè)置培訓(xùn)課程;制定學(xué)校教師校本培訓(xùn)考核辦法，做好培訓(xùn)學(xué)分的.認(rèn)定、登記和建檔工作。
四、培訓(xùn)對象與輔導(dǎo)員聘任
我校教師校本培訓(xùn)的對象分四類：一是全員培訓(xùn)，即是全體教師都參與的培訓(xùn)活動(dòng);二是骨干教師培訓(xùn)，對象包括學(xué)校中層以上干部、各教研組組長和部門負(fù)責(zé)人、副高以上職稱的教師、具有研究生學(xué)歷的教師等;三是青年教師培訓(xùn)，指年齡在35周歲以下教師的培訓(xùn)活動(dòng);四是新教師培訓(xùn)，就是分配我校工作時(shí)間在三年及以下的新教師培訓(xùn)活動(dòng)。
我校教師校本培訓(xùn)的輔導(dǎo)員聘任條件為：本校具有副高及以上職稱的教師、或?qū)W校中層以上干部、或具有研究生學(xué)歷的教師，經(jīng)學(xué)校考核合格者，學(xué)校正式聘其擔(dān)任校本培訓(xùn)“輔導(dǎo)員”。凡輔導(dǎo)員在一個(gè)培訓(xùn)階段至少開課(或示范課、或講座、或結(jié)對等)1次，否則予以解聘。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
以"新理念、新課程、新知識、新技能、新教師"為重點(diǎn)，以“思想政治與師德教育，專業(yè)知識更新與擴(kuò)展，現(xiàn)代教育理論與實(shí)踐;學(xué)校德育與班主任(團(tuán))工作，教育研究與校本研究，教學(xué)技能與現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用，現(xiàn)代科技與人文社科知識”等為主要內(nèi)容(其具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見各學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃)。
六、培訓(xùn)形式
1、自主學(xué)習(xí)。教師自學(xué)，記讀書筆記，學(xué)校每年推薦書目，組織教師訂閱，學(xué)校并給予一定的費(fèi)用補(bǔ)貼。教師認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動(dòng)，學(xué)習(xí)成為教師的濃厚興趣。
2、專題講座。結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際，針對學(xué)校共性"問題"，學(xué)校聘任骨干教師、或邀請校外專家講學(xué)，引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教育思想、教育技能，掌握科學(xué)教育教學(xué)方法，促使教師主動(dòng)吸取養(yǎng)分，拓展教育視野，豐富教育信息，活躍學(xué)術(shù)氛圍，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合。
3、教師交流。同一學(xué)科或同一教研組教師互相聽課，進(jìn)行交流與研討，切磋教育經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)教育技能和方法，共同提高，共同進(jìn)步，增強(qiáng)駕馭教育的能力。如開展集體備課、主題說課等示范、研究活動(dòng)。
4、課題研究。組織申報(bào)課題，研究確定課題。發(fā)動(dòng)教師及時(shí)申報(bào)各級課題;以現(xiàn)立項(xiàng)課題為基點(diǎn)，吸收教師主動(dòng)參與;開展校本研究，增強(qiáng)學(xué)校的教科研氣氛，走“群眾性”科研之路。通過課題研究，驅(qū)使教師學(xué)習(xí)教育科研理論，熟悉教科研過程和方法，不斷提高教育科研素養(yǎng)。
6、競賽活動(dòng)。有計(jì)劃地開展教師教學(xué)基本功比賽、教學(xué)技能比武、優(yōu)質(zhì)課評比、論文評比、教育教學(xué)抽查等活動(dòng)，促進(jìn)教師素質(zhì)發(fā)展。
7、教育研討。不定期召開諸如教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、班主任工作研討會(huì)、主題班會(huì)、教學(xué)觀摩會(huì)等主題研討會(huì)，幫助教師提高業(yè)務(wù)能力。
8、參觀學(xué)習(xí)。組織校內(nèi)、校際之間教師教學(xué)交流，傳授好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念。組織教師外出參加與觀摩各種類型的學(xué)術(shù)會(huì)議和研究課、示范課，獲取可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)吸收新信息，接受新理念，學(xué)習(xí)新方法。
9、項(xiàng)目短期培訓(xùn)。依據(jù)教師中存在的問題，針對其有共性的薄弱項(xiàng)目，有重點(diǎn)和針對性地組織一些短期培訓(xùn)，以提高教師教育教學(xué)能力。
10、師徒結(jié)對。本校教育經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新教師結(jié)成幫學(xué)“對子”，實(shí)行個(gè)別教育教學(xué)指導(dǎo)，發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，加快青年教師的成長。
七、培訓(xùn)要求
學(xué)年校本培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到如下基本要求：
1、骨干教師培訓(xùn)不少于4次。
2、青年教師培訓(xùn)不少于5次。
3、新教師培訓(xùn)不少于6次。
4、德育系列培訓(xùn)活動(dòng)：每學(xué)期1個(gè)主題，分2次進(jìn)行;主題班會(huì)研討每學(xué)期1次;德育研討每學(xué)期1次。
5、教學(xué)系列培訓(xùn)活動(dòng)：優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)每學(xué)期1次;教學(xué)基本功與技能培訓(xùn)每學(xué)期1個(gè)主題;教學(xué)研討每學(xué)期1個(gè)主題;校本課程開發(fā)每學(xué)期研討1次。
6、教育研究活動(dòng)：課題立項(xiàng)一學(xué)年申報(bào)1次，每學(xué)年12月申報(bào)校級研究課題，第二年3月評審，并優(yōu)選逐級上報(bào)申請立項(xiàng)。教育研究理論與方法系列輔導(dǎo)，每學(xué)期1個(gè)專題;教師論文評比每學(xué)年1次。
八、培訓(xùn)制度
1、自主學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)方式個(gè)體化、自主學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)是校本培訓(xùn)的有效方式。教師每周至少應(yīng)保證一個(gè)單位時(shí)間(不少于2小時(shí))自學(xué)，并填寫“教師培訓(xùn)情況記錄本”，每學(xué)年結(jié)束前上交中心辦公室備案。
2、集體學(xué)習(xí)制度。教師按培訓(xùn)計(jì)劃的要求，積極參加各項(xiàng)集體培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。培訓(xùn)期間認(rèn)真聽講、作筆記，不做與培訓(xùn)活動(dòng)無關(guān)之事。培訓(xùn)之后加強(qiáng)吸收消化，撰寫心得、體會(huì)和反思。活動(dòng)記錄人員認(rèn)真填寫“培訓(xùn)活動(dòng)記錄表”。
3、考勤制度。教師校本培訓(xùn)每次集體培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)名或簽到，考勤情況納入學(xué)校考核。
4、學(xué)分制度。學(xué)分認(rèn)定參照“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行，由“中心”核定、登記與統(tǒng)計(jì)入檔。教師每學(xué)年須得48學(xué)分，方為完成本學(xué)年培訓(xùn)任務(wù)，并以此作為教師考核、評職、評先進(jìn)的重要依據(jù)。
5、獎(jiǎng)懲制度。學(xué)校對積極參與培訓(xùn)、且學(xué)年學(xué)分超過48分者(含48學(xué)分)的前10名，授予“優(yōu)秀學(xué)員”稱號，發(fā)給獎(jiǎng)金500元;對學(xué)年學(xué)分在11-20名者，發(fā)獎(jiǎng)金300元，以資鼓勵(lì)。對無故不參與培訓(xùn)、或培訓(xùn)不認(rèn)真者，且學(xué)年學(xué)分不滿48分者;給予本年度考核不合格懲處，扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)300元。
教師培訓(xùn)方案 篇9
一、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)目標(biāo)：
1、培訓(xùn)對象：依據(jù)《貴州省中小學(xué)教師“十五”繼續(xù)教育公共必修課的培訓(xùn)意見》要求，所有具有教師資格的人員都要參加。
2、培訓(xùn)目標(biāo)：使全體教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道水準(zhǔn)有較大提高，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到教書育人，為人師表。
二、培訓(xùn)教材：
統(tǒng)一使用貴州省教育委員會(huì)人事處組織專家審定的'《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》。
三、培訓(xùn)方式：
根據(jù)學(xué)校的培訓(xùn)方案精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，采取組織面授與自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
1、組班面授：正副主任組織全體參加培訓(xùn)人員，按三級培訓(xùn)內(nèi)容及要求進(jìn)行四級培訓(xùn)。
2、網(wǎng)上討論：利用學(xué)校網(wǎng)站在“師德培訓(xùn)”論壇中進(jìn)行相關(guān)案例的討論和培訓(xùn)，必須參加網(wǎng)上論壇并且要用真實(shí)姓名。
3、進(jìn)行自學(xué)：
（1）個(gè)人自學(xué)：在集體培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，每位教師抽時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，并做好自學(xué)記錄，在十一月中旬上交。
（2）分組討論：按教材的要求，以辦公室及學(xué)校教研組為單位進(jìn)行自學(xué)，各組組長要認(rèn)真組織討論，有關(guān)人員要積極參加，組長做好記錄。
四、組織管理
成立師德培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：李青松
副組長：付體龍
組員：張曉春李魁福朱華剛
師德培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)本課程培訓(xùn)的組織和監(jiān)督工作，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上組織好師德交流活動(dòng)和作業(yè)完成工作。
五、工作安排：
（一）培訓(xùn)工作
1、20xx年10月下旬至12月下旬對校內(nèi)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行四級培訓(xùn)。
2、網(wǎng)上培訓(xùn)，培訓(xùn)對象隨時(shí)關(guān)注學(xué)校網(wǎng)站設(shè)立的師德培訓(xùn)論壇，對其中發(fā)布的師德培訓(xùn)相關(guān)文章和案例，積極參加網(wǎng)上的學(xué)習(xí)討論，人人都要發(fā)表評論。
（二）完成作業(yè)工作
完成作業(yè)是深化師德培訓(xùn)、保證培訓(xùn)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，師德培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組務(wù)必做好布置、督促、收繳等工作。
1、課前作業(yè)：嚴(yán)格按照教材第2頁要求落實(shí)。
2、課后作業(yè)：遵照教材第181頁要求。
（1）寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)“我的新感悟、新打算”，上傳學(xué)校網(wǎng)站“師德培訓(xùn)”欄內(nèi)，同時(shí)在校內(nèi)師德交流會(huì)上作發(fā)言。
（2）寫一篇“師德典型案例與分析”，上傳學(xué)校網(wǎng)站“師德培訓(xùn)”欄內(nèi)，同時(shí)開展校內(nèi)交流活動(dòng)。
上述書面作業(yè)于12月10日前完成，經(jīng)師德培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員審閱后，上交學(xué)校存留。
（三）培訓(xùn)評價(jià)
1、按教材第182頁要求開好交流會(huì)（分層次進(jìn)行），20xx年12月30日前完成。
2、認(rèn)真如實(shí)填寫校本評價(jià)表及各項(xiàng)任務(wù)完成情況人數(shù)表，對完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，12月30日前上交學(xué)校。
（四）完成參加區(qū)師德交流選手的選拔工作
推薦2名在校內(nèi)師德培訓(xùn)活動(dòng)中有突出表現(xiàn)的教師，6月30日前將教師名單上報(bào)學(xué)校。
（五）做好總結(jié)工作
12月30日前，對本校的師德培訓(xùn)工作認(rèn)真總結(jié)（寫出書面材料），要注重此項(xiàng)工作與隊(duì)伍建設(shè)的作用，要有典型案例，并將書面總結(jié)上交學(xué)校。
六、考核評價(jià)
采用綜合評價(jià)的方式
1、考勤（10％）
2、課堂參與：發(fā)言質(zhì)量，參與次數(shù)（10％）
3、作業(yè)：個(gè)體作業(yè)、小組合作作業(yè)（50％）
4、效果：學(xué)校鑒定，教師自評與反思（30％）
七、課時(shí)及學(xué)分
總課時(shí)為120課時(shí)，折合2個(gè)學(xué)分。
教師培訓(xùn)方案 篇10
區(qū)級骨干教師作為我區(qū)基礎(chǔ)教育的中堅(jiān)力量，他們的崗位技能水平，對全區(qū)中小學(xué)教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展有著一定的影響。為了進(jìn)一步提高骨干教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步落實(shí)新課程背景下的教育教學(xué)新理念、新方法。根據(jù)《灞橋區(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作方案》，結(jié)合我區(qū)骨干教師的整體狀況，特制定灞橋區(qū)第三期骨干教師培訓(xùn)班實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以教育部政策法規(guī)為依據(jù)，根據(jù)基礎(chǔ)教育實(shí)施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育的要求，以提高教師專業(yè)化水平，樹立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本”的原則，立足于促進(jìn)骨干教師的發(fā)展。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn)，使學(xué)員在心理健康教育技能、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用技能、課題研究技能、課堂教學(xué)診斷技能等綜合素質(zhì)方面都有一個(gè)整體的提高。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神，使其能準(zhǔn)確把握當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展趨勢和改革方向，掌握學(xué)科最新理論成果。從而形成一支具有較高思想素質(zhì)、較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、較新教育觀念，在課程改革實(shí)驗(yàn)與教育教學(xué)研究中起示范引領(lǐng)作用的區(qū)級骨干教師隊(duì)伍，使他們成為教育發(fā)展中堅(jiān)力量，從而達(dá)到提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
三、培訓(xùn)思路
以課題研究為主線，以新課程改革為核心，以現(xiàn)代教育思想觀念、現(xiàn)代教育技術(shù)和專業(yè)知識拓展更新為重點(diǎn)，以教育教學(xué)實(shí)踐考察為有益補(bǔ)充，對全區(qū)中小學(xué)教師進(jìn)行高效高質(zhì)的培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)形式與教學(xué)方法
為了充分落實(shí)培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性，根據(jù)在職教師的實(shí)際需求，不斷提高課堂教學(xué)水平。本期培訓(xùn)分中學(xué)文科班、中學(xué)理科班、小學(xué)班三類，采取小班制專題式講授以及自學(xué)相結(jié)合的形式。運(yùn)用理論指導(dǎo)，自學(xué)讀書，案例分析，教學(xué)觀摩，課題實(shí)踐，在崗研修，研討交流，論文寫作等教學(xué)方法進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)。
五、培訓(xùn)對象
各中小學(xué)推選的骨干教師（推選條件參照市級條件制定附后）。各校根據(jù)“公開推薦，公開選拔”的原則推薦名單，上報(bào)進(jìn)校，篩選后經(jīng)教育局審批，下達(dá)培訓(xùn)對象名單。
六、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）公共課：
1、新課程與教師專業(yè)化發(fā)展
2、學(xué)校德育與心理健康教育
3、計(jì)算機(jī)應(yīng)用
4、新課程與德育教育
5、新課程與學(xué)校教育科研
6、校本教研
7、義務(wù)教育法專題講座
8、傳統(tǒng)文化與人文精神
（二）專業(yè)課
中學(xué)：1、思維模式與語文教學(xué)
2、教育統(tǒng)計(jì)與教育測量
3、新理念，新語文
4、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀
小學(xué)：1、目前小學(xué)語文教學(xué)改革的現(xiàn)狀及注意的問題
2、修訂課程標(biāo)準(zhǔn)的體會(huì)
3、上好一堂課的幾個(gè)關(guān)鍵要素
4、小學(xué)數(shù)學(xué)實(shí)用課堂教學(xué)藝術(shù)
5、新課程背景下的小學(xué)語文課堂教學(xué)審美
6、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)
7、小學(xué)英語課堂教學(xué)設(shè)計(jì)
8、以情感為主題，以活動(dòng)為平臺，創(chuàng)設(shè)新課程背景下有效的英語課堂教學(xué)
七、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)施
培訓(xùn)分為理論指導(dǎo)與實(shí)踐交流兩個(gè)部分，兩個(gè)階段來完成：
集中培訓(xùn)階段
（一）公共課
1、心理健康與德育教育
專題講座、自學(xué)反思、閱讀導(dǎo)師推薦的書籍并做好讀書筆記，研討交流。
2、現(xiàn)代教育理論及新課程改革
專題講座、導(dǎo)師輔導(dǎo)、研討交流新課程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及問題介紹等。
3、教育科研方法與課題研究
專題講座、導(dǎo)師輔導(dǎo)，主要包括課題的選擇，教育科研的主要方法和教育科研的立項(xiàng)、組織、研究與成果總結(jié)等系統(tǒng)理論。同時(shí)可在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行科研選題和論文寫作的'探討。
4、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用
專題講座、實(shí)踐操作等。
（二）專業(yè)課
圍繞“新課改理念下如何進(jìn)行課堂評價(jià)”為主題，專業(yè)課的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1、課堂教學(xué)藝術(shù)與審美
2、教師的教學(xué)行為與反思
3、如何設(shè)計(jì)好一堂課
4、有效的課堂教學(xué)
5、新課程改革與課堂教學(xué)
6、新課程理念在教學(xué)中的運(yùn)用
專業(yè)課的培訓(xùn)擬定由教、科研部門實(shí)施，培訓(xùn)部組織協(xié)助，教、科研部門根據(jù)需要可以適當(dāng)調(diào)整課程設(shè)置及課時(shí)。
（一）在崗研修
學(xué)員對自己所在地的教學(xué)改革實(shí)踐進(jìn)行調(diào)查研究，利用圖書資料和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合學(xué)科前沿理論知識及現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用，開展教育科研的課題研究與實(shí)踐，結(jié)合研究課題有針對性的進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)習(xí)等。導(dǎo)師運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)或深入指導(dǎo)等方式開展跟蹤服務(wù)，繼續(xù)向?qū)W員提供有關(guān)學(xué)科的專業(yè)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)咨詢和信息資源。
（二）匯報(bào)交流
1、學(xué)員自選課題做一節(jié)研究課或公開課，包括說、講、評課。
2、學(xué)員自選課題寫一個(gè)課題研究方案進(jìn)行交流。
3、培訓(xùn)學(xué)員就自選課題所作的備課、說課、評課進(jìn)行交流點(diǎn)評。
通過實(shí)施培訓(xùn)使學(xué)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、運(yùn)用新的教育思想和觀念，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，提高教育教學(xué)理論水平，在教學(xué)中能積極勇躍承擔(dān)教科研任務(wù)，努力創(chuàng)新，以發(fā)揮其在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的骨干帶頭作用。
八、培訓(xùn)的考核評價(jià)
培訓(xùn)成績采用考試與考查結(jié)合的方式進(jìn)行綜合考核評定：
（一）理論考核：理論測試、上交學(xué)科教師布置的作業(yè)，包括培訓(xùn)讀書筆記、心得以及研究課或公開課的教案、說課稿、教學(xué)案例分析、教學(xué)改革調(diào)查報(bào)告、課題研究方案或?qū)ｎ}講座的講稿。
（二）實(shí)踐考核：自選課題所做的研究課或公開課，以及學(xué)科前沿知識方面的專題講座是否體現(xiàn)新觀念、新思想。
（三）技術(shù)考核：根據(jù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的培訓(xùn)內(nèi)容，完成并上交作業(yè)。
九、培訓(xùn)的組織與管理
（一）全區(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作由區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校教研、科研、電教、培訓(xùn)等部門聯(lián)合實(shí)施，由培訓(xùn)部統(tǒng)一管理。
（二）學(xué)員無故逾期未報(bào)到者，按自動(dòng)放棄參訓(xùn)資格處理，并通其知所在單位，上報(bào)區(qū)教育局。培訓(xùn)期間因特殊原因請假者（包括病事假），由學(xué)員以書面形式說明理由，一天以內(nèi)由其所在單位蓋章方可生效，兩天以內(nèi)由培訓(xùn)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以內(nèi)由區(qū)教育局人事科批準(zhǔn)。無假條不參加培訓(xùn)者一次將扣除綜合成績的5%，累計(jì)五次不參加培訓(xùn)者不予結(jié)業(yè)。
（三）學(xué)員必須認(rèn)真完成培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)任務(wù)，按時(shí)上交學(xué)科教師布置的作業(yè)。未按規(guī)定完成上交作業(yè)，每次將扣除綜合成績的5%。
（四）學(xué)員在培訓(xùn)期間必須遵守培訓(xùn)的組織紀(jì)律和作息時(shí)間，以良好的狀態(tài)完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)員之間要團(tuán)結(jié)互助、友好合作，自覺配合授課教師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搞好培訓(xùn)工作，提高自身素質(zhì)。
（五）培訓(xùn)學(xué)制為一年。培訓(xùn)結(jié)束，累計(jì)完成學(xué)時(shí)學(xué)分，成績合格的學(xué)員獲得由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、區(qū)教育局驗(yàn)印的骨干教師培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書，重新認(rèn)定為骨干教師。成績不合格者取消骨干教師資格。
（六）根據(jù)考核成績和出勤情況評選優(yōu)秀學(xué)員，名額不超過總?cè)藬?shù)的20%。評為優(yōu)秀學(xué)員者作為推薦市級骨干教師的重要條件。
教師培訓(xùn)方案 篇11
我校在今年暑期教師全員培訓(xùn)工作方面，認(rèn)真按照縣局有關(guān)通知精神進(jìn)行培訓(xùn)。為認(rèn)真抓好我鄉(xiāng)教師暑期全員培訓(xùn)工作，特制定本方案：
一、組織機(jī)構(gòu)
組長：（校長）
（支部書記）
副組長：（副校長）
成員：（語文輔導(dǎo)員）
（數(shù)學(xué)輔導(dǎo)員）
（教務(wù)處主任）
（教務(wù)副主任）
各村校負(fù)責(zé)人（校長）
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教務(wù)處，辦公室主任：xxx，工作人員：xxx
二、教師全員培訓(xùn)方式：
集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
學(xué)校全員培訓(xùn)主要是圍繞師德、師能兩大方面內(nèi)容進(jìn)行。各村校所選專題應(yīng)結(jié)合本校教育教學(xué)改革的.實(shí)際，組織教師展開討論交流。
（一）校級自主培訓(xùn)
7月12日上午，組織觀看視頻講座《讓法律的陽光照亮每個(gè)孩子的成長之路》和《守護(hù)行動(dòng)》
（二）績效工資分配方案討論
7月12日下午，績效工資分配方案討論。各學(xué)校利用半天時(shí)間組織本校教職員工開展績效工資分配方案討論活動(dòng)，向教師征求獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配意見。
（三）訂單式培訓(xùn)
7月13日上午，邀請縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長到學(xué)校講座《自我調(diào)整、快樂工作》
（四）師德教育
7月13日下午，組織教師學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，組織閱讀20xx年教育系統(tǒng)全員讀書活動(dòng)必讀書籍《做最好的教師》《新時(shí)期中小學(xué)教師職業(yè)道德教程》，舉行校級讀書交流會(huì)（要求學(xué)校做橫幅，照相存檔），開展師德大討論，樹立本校師德學(xué)習(xí)榜樣，宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡。
（五）組織教師參加縣級集中培訓(xùn)
1、小學(xué)心理輔導(dǎo)教師培訓(xùn)班
2、小學(xué)音樂教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班
3、小學(xué)美術(shù)教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班
（六）讀書征文比賽活動(dòng)
繼續(xù)開展“暑期，我最喜歡的一本教育教學(xué)書籍”讀書征文比賽活動(dòng)，每位教師都要參加比賽活動(dòng)，鄉(xiāng)級進(jìn)行評比，設(shè)一二三等獎(jiǎng)，于9月1日前選送2—3篇優(yōu)秀征文到人事師培股參加評獎(jiǎng)。
（七）組織教師參加市級培訓(xùn)
1、7月10—14日，組織教師參加市級音樂、美術(shù)骨干教師培訓(xùn)
2、7月14—21日，在參加“學(xué)綱要謀發(fā)展抓管理創(chuàng)品牌”教育管理干部培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
教師培訓(xùn)方案 篇12
教師培訓(xùn)工作是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作，學(xué)校高度重視。為保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)市區(qū)教育局的有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際，特制訂20xx年教師培訓(xùn)工作運(yùn)行方案。
一、成立教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：z
副組長：z
工作小組
組長：z
成員：z
二、有關(guān)要求
1.嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格考勤。建立教師培訓(xùn)專項(xiàng)考勤制度，教師請假1天之內(nèi)須經(jīng)任校長同意，1天以上須經(jīng)曹校長同意，培訓(xùn)期間的考勤計(jì)入教師的考核中。
2.暑期培訓(xùn)結(jié)束后，教師要針對所參加的培訓(xùn)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和反思，并以書面形式寫出暑期培訓(xùn)總結(jié)，與學(xué)習(xí)筆記一起上交學(xué)校教科室。
3.培訓(xùn)結(jié)束后，按照培訓(xùn)成績，計(jì)入教師的'繼續(xù)教育成績中。
4.外出學(xué)習(xí)的教師要服從領(lǐng)隊(duì)教師的安排，不得隨意更改路線，不得遲到、早退。還要特別注意人身安全。
教師培訓(xùn)方案 篇13
為了提高教師的教育教學(xué)能力，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，我國提出了“中小學(xué)教師培訓(xùn)方案”。這項(xiàng)方案采用了多種教學(xué)方法，旨在讓教師全面提升教學(xué)水平和職業(yè)素養(yǎng)。
首先，教師培訓(xùn)課程體系更加豐富。培訓(xùn)方案將課程劃分為四個(gè)層次，分別是基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、師資培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。每個(gè)層次涵蓋不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方向，滿足不同層次的教師需求。
基礎(chǔ)培訓(xùn)主要針對初入教育行業(yè)的教師，重點(diǎn)培養(yǎng)他們的教育基本素質(zhì)和教育心理學(xué)知識和技能。專業(yè)培訓(xùn)則主要針對未來教育發(fā)展方向，重點(diǎn)培養(yǎng)教師的學(xué)科教學(xué)、教育信息技術(shù)、外語語言和文化素質(zhì)等專業(yè)能力。師資培訓(xùn)針對具有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中堅(jiān)教師，重點(diǎn)培養(yǎng)他們的教學(xué)設(shè)計(jì)、評價(jià)能力，輔助他們提高教育質(zhì)量和教學(xué)效率。領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)則主要針對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組長等，提高他們管理能力和主持教育教學(xué)改革及研究的能力。
其次，教師培訓(xùn)方式更加多樣。培訓(xùn)方式將以集中培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為主，兼顧參觀學(xué)習(xí)、互動(dòng)研討、教學(xué)觀摩等多種形式。不同教學(xué)方式有利于教師不斷更新知識，提高實(shí)踐技能和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，還可推進(jìn)教師與教育教學(xué)現(xiàn)代化的.融合。
既然有了豐富多樣的培訓(xùn)課程和方式，如何確保教師及時(shí)、全面地接受培訓(xùn)呢？這涉及到一系列實(shí)驗(yàn)措施。一方面，注重組織協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)開始之前，逐級落實(shí)負(fù)責(zé)人，完善組織架構(gòu)，建立導(dǎo)師制、傳幫帶制，確保計(jì)劃的順利實(shí)施。另一方面，注重材料提供。可以發(fā)放授課教材、模板、指南等，讓教師在教育教學(xué)實(shí)踐中得到更多的指導(dǎo)和幫助，也能夠在課程學(xué)習(xí)過程中，更好的消化吸收和反思。
最后，在培訓(xùn)過程中，應(yīng)該注重如何提高教師的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)不能僅僅是傳遞知識和技能，更要注重激發(fā)教師的教學(xué)熱情和自信心。可以通過組織講座、研討會(huì)、交流沙龍等形式，讓教師了解最新動(dòng)態(tài)，拓展視野，培養(yǎng)教學(xué)創(chuàng)新能力。
總之，中小學(xué)教師培訓(xùn)方案是我國教育師資整體素質(zhì)提升與教師繼續(xù)教育的重要手段，是教育發(fā)展的重要保障。通過不斷創(chuàng)新、持續(xù)完善舉措，加強(qiáng)對中小學(xué)教育教學(xué)精英的培養(yǎng)和引領(lǐng)，不斷發(fā)掘教師的潛力與閃光點(diǎn)，推動(dòng)“教育國家戰(zhàn)略”的實(shí)現(xiàn)。
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