網(wǎng)絡營銷方案模板
為了確定工作或事情順利開展，時常需要預先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的網(wǎng)絡營銷方案模板，希望能夠幫助到大家。
網(wǎng)絡營銷方案模板1
市場分析
經(jīng)過大體了解，我們的市場幾乎在全國，乃至世界，而競爭力度也相對較大，尤其××疾病方面一些偽醫(yī)院比較多，競爭對手比較強勁的是北京某醫(yī)院，另外一個疾病相對來說較好一些，主要是××醫(yī)院、武警××醫(yī)院和××治療儀。以及后面的××病種，和其他病種競爭有小有大。
因此目前考慮競價必須有選擇性的投放，××疾病適合，另外××病種投放部分詞足以。其他病種需要適時分析后采取推廣策略。而免費的以為另外××病種主進行擴散推廣優(yōu)化。
人群特點分析(疾病特點)
××外科屬于慢性疾病，因此地域限制相對比較弱，但是我們投放先以較強的地域性為主。人群分布比較廣，只是發(fā)病幾率較小，所以需要大量的信息推擠和鋪展。這類人群一般如果治療對于價格費用明顯較小。對于療效明顯具有高期望度。因此，醫(yī)院，專家，技術(shù)，效果，費用，這五點上，以技術(shù)和專家及醫(yī)院為主要，以效果渲染為核心，進行。疾病屬于慢性病的特點，具有恢復長，后期康復長，容易反復之特點，因此很具有開發(fā)價值。
我院優(yōu)勢和問題
我院優(yōu)勢很明顯，國內(nèi)第一家做××手術(shù)醫(yī)院，唯一正規(guī)高端手術(shù)機構(gòu)，學術(shù)創(chuàng)新科研機構(gòu)，有國內(nèi)××外科第一人××教授親自任主任帶頭學術(shù)研究，并培養(yǎng)出一大批在全國各個醫(yī)院主刀的專家醫(yī)師。
醫(yī)院實力：在全國乃至世界同行業(yè)聲名顯赫，在患者中幾十年口碑相傳。
專家實力：頂尖學術(shù)領(lǐng)頭人，影響同行業(yè)醫(yī)療技術(shù)進步。
我們目前存在問題：
1，網(wǎng)絡營銷部分薄弱，競價調(diào)控未到位，優(yōu)化策略跟不上，外推有些雜亂不成系統(tǒng)，免費途徑未利用好，媒體傳播未利用好。沒有系統(tǒng)整體的網(wǎng)絡營銷思路和發(fā)展思路。
2，醫(yī)院自身的優(yōu)勢未開發(fā)好，沒有明確的歸納和宣傳點。
網(wǎng)絡營銷目前整體思路
1、穩(wěn)定和優(yōu)化競價部分，選擇性的關(guān)鍵詞及病種推廣。
2、外推緊跟上。第一步，先讓醫(yī)院名稱類信息鋪展開來，讓每一個通過競價了解到醫(yī)院的患者二次搜索或者詢問時能看到醫(yī)院的諸多信息，增強其可信度和預約就診幾率。第二步，醫(yī)院新聞學術(shù)類的東西鋪滿各大門戶網(wǎng)站，行業(yè)網(wǎng)站，進一步增強影響力。第三步，疾病常識類關(guān)鍵詞鋪展開來，第四步，熱點關(guān)鍵詞，準核心關(guān)鍵詞鋪展。
3、優(yōu)化啟動，主要以我們自己的行業(yè)站為主，將其打造成國內(nèi)著名的門戶網(wǎng)站，所有關(guān)鍵詞以此站優(yōu)化為主，而陸續(xù)開發(fā)新功能，比如患者互動，行業(yè)醫(yī)生護士點評，都可以在此站基礎(chǔ)上開發(fā)。新功能開發(fā)不要單獨建站，有新站必定要增加人員維護，會增長人員成本。而且還對信息整合不利。
4、同步進行免費資源整合發(fā)布，聯(lián)系各大行業(yè)門戶站，和各個網(wǎng)絡宣傳媒體獲取免費資源。
5、事件營銷的同步策劃制作。
醫(yī)院網(wǎng)絡營銷方式總體構(gòu)架
外推詳細解釋：
1、行業(yè)站：××健康網(wǎng)、××必答、××大夫、××健康，中華××、××健康等等
2、傳播性網(wǎng)站：百度相關(guān)產(chǎn)品，如百科，經(jīng)驗，文庫，新浪共享，百度知道等等
3、即時溝通性工具：微博，QQ，郵件，微信等應用
4、權(quán)重站：分類信息網(wǎng)，論壇，博客，社區(qū)等等
整個進度構(gòu)架及實施策略
第一階段(三個月)：
人員配備，資源歸納整合，人員崗位分配，工作完善期。團隊組建成功，整個工作流程完善。
1、工作制度完善。
2、初步配置一個項目×人，競價，文案編輯,外推，優(yōu)化，美工技術(shù)多少人。
3、設置競價主管、文案策劃主管、外推主管、優(yōu)化主管、技術(shù)主管
4、業(yè)績考核：根據(jù)各崗位完成任務情況：數(shù)量，質(zhì)量，速度。人員綜合考核。
5、搭建和完善資源登記系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫整合系統(tǒng)。
6、搭建人員工作情況登記系統(tǒng)。
7、搭建資源共享系統(tǒng)：整合我們的.宣傳資源進行資料共享
8、人才庫系統(tǒng)
9、內(nèi)部學習交流平臺(社區(qū)，為公司文化打基礎(chǔ))
第二階段(三個月)：
人員工作磨合期，疾病知識完全掌握，網(wǎng)絡推廣工作分配磨合，資源系統(tǒng)完善。網(wǎng)絡媒體途徑完善。
1，因為推廣數(shù)據(jù)已經(jīng)積累到了一定程度，逐步進行完善各途徑的數(shù)據(jù)登記和統(tǒng)計問題，2，分析各個途徑的數(shù)據(jù)
3，確定最終廣告投放和推廣方向，經(jīng)過半年的測試可以看出來哪些平臺和方式有用，哪些沒用舍棄掉。
4，人員分配進一步細化。
第三階段(三個月)：
效果初步穩(wěn)定期
1、開拓的新點，收支達到平衡
2、開始業(yè)績逐步增長
3、人員逐步確立核心骨干
4、穩(wěn)固內(nèi)部人員利益
5、全面鋪展開營銷方式
效果評估方法
人數(shù)X個人消費+人力成本+其他耗材=或大于總投入
人數(shù)→預約數(shù)→對話數(shù)→點擊數(shù)→花費=競價費用+外推費用+人力成本
網(wǎng)絡營銷方案模板2
一、產(chǎn)品策略
OPPO也叫歐珀，它在20xx年之前推出的都是電子產(chǎn)品，但是20xx年5月，正式的推出手機產(chǎn)品，并且以其獨特的優(yōu)勢占據(jù)了國際市場，使其跨國化和多元化的經(jīng)營機制初步成熟。而OPPO在品牌形象上力爭新穎獨特，并且在專賣店的品牌策略上也講究方案性的運作。
“至美，所品不凡”是OPPO的品牌精髓，傳達了OPPO品牌對極致精美的追求和達到至善至美的決心。至美，不僅代表追求極致，更代表了對美和藝術(shù)的追求。OPPOCEO陳明永對“至美，所品不凡”作了闡釋：“凡是OPPO出品，必須是設計的精品，是有格調(diào)的藝術(shù)品”。OPPO的品牌使命是通過精致的產(chǎn)品與創(chuàng)新的科技創(chuàng)造美妙的生活體驗
專賣店的環(huán)境的營造。如果洞察力較為敏銳的親們可以發(fā)現(xiàn)，它的專賣店以其特有的綠色來吸引眼球，并且以白色作為輔助色。這樣的環(huán)境可以營造一種自然親近的感覺，讓消費者者有進去探索和發(fā)現(xiàn)的欲望。這與普通的品牌手機就拉開了巨大的差距，專賣店外部形象的設計主要對年輕群體的`吸引力大大提高。
二、價格策略
OPPO大部分手機價格都在1500元以上，這個價位高于山寨機的價格，但又低于高端品牌機的價格，早期的JAVA功能機憑借“偏日韓系的漂亮外觀，音樂功能(主打)、QQ聊天、上網(wǎng)等基礎(chǔ)娛樂功能”俘獲了很大一部分女性用戶，而這部分女性用戶中很多都是大中專學生，而女性用戶容易相互影響，所以更多的女性用戶開始購買并使用OPPO手機了。
三、渠道策略
OPPO近年來在電商平臺動作頻頻，不僅官網(wǎng)商城的促銷活動力度十足，且在京東等第三方電商渠道成績斐然(Find 5在京東手機類銷量排名第二)，但相比之下，OPPO在線下的投入更是令人瞠目結(jié)舌。從20xx年11月全國首家OPPO旗艦體驗店在南京CBD中心萬達廣場1樓開業(yè)以來，OPPO旗艦體驗店大有“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”的味道。僅4月底至5月初，OPPO就先后開設了長沙、無錫、西安等官方旗艦店和線下店，緊接著在5月18日OPPO深圳海岸城旗艦店亦正式開業(yè)。
OPPO旗艦體驗店由OPPO官方直營，開設地點多選擇在一二線城市核心商業(yè)圈的黃金地段。面積超過100平方米的體驗店一般分為上下兩層，一層為用戶體驗服務區(qū)，用戶可體驗到包括1080P旗艦OPPO Find 5和自拍神器Ulike 2在內(nèi)的40余款機型，也可以在配件墻挑選周邊套件;二層用戶休息交流區(qū)則提供有自制咖啡和休息沙發(fā)，整體氛圍便于用戶群體間的相互交流。
四、促銷策略
1 向消費者推廣。Oppo手機在 “五一”期間推出現(xiàn)場銷售，通過活動前期宣傳，利用海報廣告等進行預熱，于活動現(xiàn)場讓消費者進行親身體驗，售后進行后續(xù)推廣。
2.贈送相關(guān)產(chǎn)品。通過購買手機贈送手機配件的方式吸引消費者。
3.降價促銷。針對細分市場對系列手機進行降價促銷。
網(wǎng)絡營銷方案模板3
從網(wǎng)絡營銷的普及與應用范圍看，網(wǎng)絡營銷策略與手段不僅在互聯(lián)網(wǎng)、PC、數(shù)碼、手機等行業(yè)里享有盛譽，同時得到了家電、小家電、建材、家具、汽車、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)的認可，同時在教育培訓、管理咨詢、市場研究等行業(yè)里有不少應用。 目前最廣泛的網(wǎng)絡營銷方案當數(shù)企業(yè)網(wǎng)站建設、品牌網(wǎng)絡廣告投放、關(guān)鍵詞競價或者說搜索引擎優(yōu)化、B2C、B2 B、電子郵件直投、論壇推廣、網(wǎng)絡活動、網(wǎng)絡媒體投放等，同時在博客營銷、網(wǎng)絡事件營銷、網(wǎng)絡整合營銷、網(wǎng)絡視頻營銷等策略上也有了顯著的進展。
不過，消費者使用互聯(lián)網(wǎng)的習慣越來越成熟，他們只會挑選對自己有用的資訊，很容易就會把廣告的信息過濾掉。這種情況下，大多傳統(tǒng)形式的廣告對于他們來說，要發(fā)揮有效的作用都是比較有難度的。那些形式老套的彈窗廣告、沒有任何創(chuàng)意的展示廣告只會招來網(wǎng)民的'反感甚至謾罵。雖然是增加了瞬間的曝光率，但很快就會被忘掉。很少人會想到使網(wǎng)絡營銷以另一種模式出現(xiàn)。比如3D網(wǎng)站建設，有很多網(wǎng)絡科技公司都在策劃用3D形式來進行網(wǎng)絡營銷，但整個模式與想法還是值得試一試的。畢竟網(wǎng)絡營銷針對的就是模式與新聞的新鮮感。如果網(wǎng)民連最基本的點擊都不愿意，內(nèi)容再好、產(chǎn)品再好，都很難為網(wǎng)民所知曉，很難推廣出去，真正能抓住網(wǎng)民興趣和眼球的是那些有意思的、充滿樂趣、充滿創(chuàng)意的營銷活動與營銷話題、營銷事件。
把創(chuàng)意策略做無限放大，把創(chuàng)意元素融入到企業(yè)產(chǎn)品與品牌的推廣之中，網(wǎng)絡營銷才能把新營銷之火燒得越來越旺，網(wǎng)絡營銷的提速才可能得以實現(xiàn)。
但為什么創(chuàng)意多，而有影響力的案例少呢，為什么還有不少企業(yè)沒有大膽地采用網(wǎng)絡營銷，尤其是整合營銷呢？為什么大多從事網(wǎng)絡營銷的機構(gòu)活得都并不好，反而會被進來的公關(guān)公司、傳統(tǒng)營銷策劃公司、廣告公司逼得節(jié)節(jié)敗退呢？
問題應該從策劃人與策劃公司自身去找原因，執(zhí)行力是個很關(guān)鍵的制約因素。一些不錯的策劃人能拿出不錯的創(chuàng)意方案，但要能夠執(zhí)行下去，一般會遇到兩種障礙，一種障礙是預算比較大，客戶企業(yè)無法預知結(jié)果，不愿投入，而策劃人又無法成功地說服客戶；二種障礙則是項目團隊的執(zhí)行力不強，很多事情只設計了框架，但做到細節(jié)時，就不知所云了，或者是遇到了一些挫折，做了一段時間后沒看到效果，產(chǎn)生失望甚至放棄情緒，導致項目虎頭蛇尾，在傳統(tǒng)營銷策劃、公關(guān)、廣告等業(yè)務領(lǐng)域也經(jīng)常出現(xiàn)。其實在贏道策劃早年進入營銷服務領(lǐng)域時，也遇到過這種情況，不過經(jīng)過多次實戰(zhàn)之后，自20xx年初開始，這種情況就再也沒有出現(xiàn)過，實施過程完全按照創(chuàng)意力、執(zhí)行力、傳播力、動銷力的“贏道四力模型”向前推進，營銷方案改為中麒策劃的五大營銷方案。
一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨特銷售主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預期設定。
二、營銷型網(wǎng)站：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設計與開發(fā)。
三、 傳播內(nèi)容規(guī)劃：品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。
四、整合傳播推廣：SEO排名優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關(guān)活動等病毒傳播方式。
五、數(shù)據(jù)監(jiān)控運營：網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計分析。
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