專項(xiàng)整治方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的專項(xiàng)整治方案，歡迎閱讀與收藏。
根據(jù)縣扶移辦在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中反映出來的勤儉節(jié)約意識較淡薄，存在水電和辦公室耗材浪費(fèi)、公務(wù)接待超標(biāo)的問題，為確保立整立改，見到實(shí)效，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，從20xx年9月開始至20xx年10月底，在全辦開展厲行節(jié)約反對浪費(fèi)專項(xiàng)整治活動(dòng)。結(jié)合我辦實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、縣厲行節(jié)約反對浪費(fèi)有關(guān)規(guī)定，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，著力解決浪費(fèi)水電、浪費(fèi)辦公耗材、超標(biāo)接待的問題，促進(jìn)干部職工弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。
二、活動(dòng)對象
縣扶移辦各股室。
三、整治內(nèi)容及任務(wù)分工
（一）嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)
1.由辦公室牽頭，制定出臺單位公務(wù)接待管理制度，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待，嚴(yán)禁單位、部門之間吃請，杜絕公款大吃大喝和安排與公務(wù)無關(guān)的宴請；
2.單位財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對各項(xiàng)公務(wù)接待費(fèi)支出情況的審核把關(guān)，對違規(guī)報(bào)賬要堅(jiān)決制止。
（二）嚴(yán)格控制一般性支出
1.各股室要加強(qiáng)對本股室干部職工的思想教育，培養(yǎng)勤儉節(jié)約意識；
2.各股室要認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)日常工作管理制度》，做到離崗時(shí)關(guān)閉水、電源及辦公設(shè)備，節(jié)約水電；
3.各股室要開展節(jié)約水電、節(jié)約辦公耗材活動(dòng)，大力壓縮文件及其他紙質(zhì)類材料等費(fèi)用的支出，在全辦推行網(wǎng)絡(luò)辦公，力爭實(shí)現(xiàn)一般公務(wù)性、消費(fèi)性支出負(fù)增長。
4.由辦公室負(fù)責(zé)加強(qiáng)對各股室厲行節(jié)約反對浪費(fèi)工作的檢查，對發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象的股室予以批評。
四、方法步驟
這次專項(xiàng)治理工作從20xx年9月開始至10月底結(jié)束，按動(dòng)員部署、自查自糾、組織檢查、建章立制四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）動(dòng)員部署階段（9月10日前）。召開專項(xiàng)治理工作動(dòng)員部署會(huì)議，全面啟動(dòng)專項(xiàng)整治工作，在全辦形成堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)的良好氛圍。
（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）。結(jié)合治理內(nèi)容認(rèn)真開展自查自糾，對自查中發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)違紀(jì)問題，自覺予以糾正，并接受廣大干部群眾的監(jiān)督。各股室要結(jié)合實(shí)際，將本股室節(jié)約水電等辦公耗材以及執(zhí)行機(jī)關(guān)用電管理制度等方面的情況形成自查報(bào)告，于9月20日前報(bào)辦專項(xiàng)治理工作辦公室。
（三）組織檢查階段（9月21日至10月15日）。辦專項(xiàng)治理辦公室將采取抽查方式，對各股室的專項(xiàng)治理工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
（四）建章立制階段（10月16日—10月30日）。針對自查自糾和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合實(shí)際，制定出切實(shí)可行的規(guī)章制度，建立長效機(jī)制，鞏固治理成果。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立縣扶移辦厲行節(jié)約專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由主任曾永貴任組長，副主任任副組長，綜合股干部為成員。專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合股。加強(qiáng)對專項(xiàng)治理工作的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
六、工作要求
落實(shí)工作措施，認(rèn)真組織自查，做到不走過場、不留死角。同時(shí)加大監(jiān)督檢查力度，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。及時(shí)總結(jié)推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，針對發(fā)現(xiàn)的問題，剖析原因，舉一反三。在專項(xiàng)治理取得階段性成果的基礎(chǔ)上，要注重抓教育、抓制度、抓督查，防止反彈，不斷鞏固工作成果。
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