實(shí)施方案(共5篇)
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的實(shí)施方案5篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
本學(xué)期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)新課程教學(xué)改革的課程標(biāo)準(zhǔn)。從各方面嚴(yán)格要求自己，結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使“傳幫帶”教學(xué)工作有計(jì)劃，有組織，有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)本學(xué)年“傳幫帶”教學(xué)工作作出總結(jié)，希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以促進(jìn)自身成長(zhǎng)和教學(xué)工作更上一層樓。
一、認(rèn)真?zhèn)湔n。
在教學(xué)上，做到先備課，然后跟班聽課，課后進(jìn)行二次備課，修補(bǔ)教案，備課做到三備，即備學(xué)生，備教材，備教法，充分利用集體備課的資源，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師先進(jìn)的教學(xué)方法，每堂課都在課前做好充分準(zhǔn)備。
二、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量
突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，盡量使自己的語(yǔ)言通俗易懂，使后進(jìn)生也易于接受．在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求。
三、促進(jìn)教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)
為了幫助新教師盡快成長(zhǎng)起來(lái)，在帶教期間，師徒共同備課，研究重點(diǎn)、難點(diǎn)，手把手地修改問(wèn)題的設(shè)計(jì)，督促備課后記的寫作。師徒間互相聽課；同時(shí)也常放下手頭的事認(rèn)真聽課、仔細(xì)作記錄以便課
后指導(dǎo)。認(rèn)真聽取新教師的開課設(shè)想，對(duì)其初稿的`可操作性做出評(píng)價(jià)外，再稿時(shí)還對(duì)各種細(xì)節(jié)問(wèn)題提出忠告。試講、再修改、再熟練成誦。 在 “傳幫帶”活動(dòng)中，我做到：
（1）指導(dǎo)吳靜老師制定工作計(jì)劃。
（2）指導(dǎo)吳靜老師工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、傳授自己的工作心得。
（3）常常聽陳波老師上課，每節(jié)課都必須與陳波老師交換意見。
（4）全面關(guān)心吳靜老師的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。
（5）加強(qiáng)與相關(guān)班主任和學(xué)生聯(lián)系，了解吳靜老師的工作情況，指導(dǎo)吳靜老師及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。
經(jīng)過(guò)“傳幫帶”工作，受益最多的莫過(guò)學(xué)校最年輕的教師，各項(xiàng)工作都有改善，使自己盡快成長(zhǎng)起來(lái)，因?yàn)檫�有很長(zhǎng)的路要走，新的一年必將更加努力。“傳幫帶”工作可以促進(jìn)教師的團(tuán)結(jié)與融合，更有利于繼承和發(fā)揚(yáng)我校的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)教育教學(xué)科研，使全體教師共同發(fā)展、共同進(jìn)步、共同提高。
二〇一三年六月二十六日
實(shí)施方案 篇2
一、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工
1、為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)取得成效，成立市容環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2、具體分工：由局長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面整治工作；副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)四個(gè)街道“兩違”整治迎考工作；副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)宣傳、督導(dǎo)考核及后勤保障工作；副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)市容整治迎考工作；其他各成員根據(jù)相關(guān)職能予以配合。
二、整治重點(diǎn)和內(nèi)容
（一）整治重點(diǎn)
城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，金水路以南區(qū)域，重點(diǎn)是躍龍街道。特別要抓好廣場(chǎng)、公園、汽車站、火車站周邊，主干道、主要商業(yè)大街、主要交通路口、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域的市容市貌整治。
（二）整治內(nèi)容
整治內(nèi)容包括：亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)攤、亂搭建、亂占道、亂停放、破舊廣告設(shè)施等。
三、整治措施
（一）抓好宣傳發(fā)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全民參與
群眾是創(chuàng)建工作的主體，也是創(chuàng)建成果的最終受益者，更是創(chuàng)建工作的不竭動(dòng)力。為保證創(chuàng)建工作順利開展、圓滿完成，充分發(fā)揮門前責(zé)任區(qū)責(zé)任制、“111”公共參與城管工程、社區(qū)、報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等現(xiàn)有平臺(tái)與媒體的作用，進(jìn)一步加大宣傳力度，讓廣大群眾了解復(fù)評(píng)以及創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)、要求、創(chuàng)建措施、創(chuàng)建進(jìn)程、成果等，及時(shí)宣傳群眾自覺支持配合創(chuàng)建活動(dòng)的典型事例，曝光各類市容違章行為，真正形成一個(gè)創(chuàng)建的積極健康良好氛圍，使創(chuàng)建活動(dòng)成為群眾自覺實(shí)踐、自我教育、自我管理的過(guò)程，達(dá)到共建共享的目標(biāo)，為創(chuàng)建工作夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)。
（二）抓好衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)
執(zhí)法隊(duì)員對(duì)沿街各商戶進(jìn)行全面走訪，查漏補(bǔ)缺，對(duì)于未簽訂“門前三包”責(zé)任制的商戶予以補(bǔ)簽，督促各責(zé)任單位和每個(gè)市民自覺服從管理、自覺維護(hù)街道環(huán)境秩序和公共設(shè)施。
（三）抓好環(huán)境整治，實(shí)現(xiàn)整治目標(biāo)
1、流動(dòng)攤販、臨時(shí)審批攤點(diǎn)、學(xué)校周邊整治
一是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)攤販的日常整治，特別是對(duì)亂設(shè)攤行為的整治，該取締的要取締、該暫扣的要暫扣，保證城區(qū)主干道、商業(yè)大街及附近無(wú)無(wú)證攤販流動(dòng)。對(duì)于已批占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)，嚴(yán)格按照批設(shè)的要求定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，不得四處流動(dòng)。
二是加強(qiáng)對(duì)“自產(chǎn)自銷便民服務(wù)點(diǎn)”的管理，服務(wù)點(diǎn)內(nèi)標(biāo)志清楚，時(shí)間明確；周邊秩序良好，環(huán)境整潔；嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)戶自我調(diào)劑、自我管理、自理垃圾，對(duì)屢教不改的流動(dòng)攤販嚴(yán)格予以處罰，并予以取締。
三是加強(qiáng)對(duì)早點(diǎn)攤的管理。要求各攤主嚴(yán)格遵守規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)撤攤，對(duì)不服從管理者應(yīng)予以暫扣或取締。
四是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊秩序的整治。特別是在學(xué)校放學(xué)期間周邊秩序的管理，保證學(xué)校周邊無(wú)游商、地?cái)偅缆窌惩ā⒄麧嵱行颉?/p>
2、沿街店鋪管理。沿街店鋪要做到無(wú)跨門營(yíng)業(yè)、占道經(jīng)營(yíng)情況；門口處無(wú)牽繩掛物、晾曬衣物等不文明現(xiàn)象；店鋪招牌整齊，無(wú)亂設(shè)招牌現(xiàn)象。
3、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、空檔時(shí)間整治
加強(qiáng)對(duì)背街小巷的亂堆、亂倒、亂洗，污染路面等情況的管理；同時(shí)加強(qiáng)空檔時(shí)間和夜間的`集中整治，堅(jiān)決取締流動(dòng)攤販，做到發(fā)現(xiàn)一處查處一處，絕不放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)修理店、飯店、水果店、花店、電瓶車經(jīng)營(yíng)店等的整治。城鄉(xiāng)結(jié)合部無(wú)亂張貼、亂涂寫、亂刻畫現(xiàn)象；區(qū)域內(nèi)無(wú)線路亂牽掛現(xiàn)象。
4、停車秩序管理
加強(qiáng)對(duì)主要街道、商場(chǎng)周邊、市場(chǎng)周邊非機(jī)動(dòng)車按位停放管理，規(guī)范停車行為，確保人行道暢通。
5、戶外廣告管理
規(guī)范沿街店面經(jīng)營(yíng)戶的廣告招牌、遮陽(yáng)篷的設(shè)置，廣告、招牌等用字規(guī)范，內(nèi)容健康；城市道路、綠化帶等基礎(chǔ)設(shè)施上無(wú)亂設(shè)置招牌現(xiàn)象。遮陽(yáng)篷在同一路段規(guī)范要基本一致。陳舊破損的要限期修復(fù)或拆除。沿街各種燈飾、戶外廣告、霓虹燈、空調(diào)器設(shè)置安全合理，安裝位置適當(dāng)，不影響街容路貌觀瞻。同時(shí)要加大力度清除墻面、電線桿等處的“牛皮癬”。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。環(huán)境綜合整治是我局落實(shí)復(fù)評(píng)、創(chuàng)建工作任務(wù)的重要抓手。本次整治工作時(shí)間緊、難度大、問(wèn)題多、任務(wù)重。全局上下要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感把創(chuàng)建任務(wù)作為當(dāng)前工作的重中之重，要站在提升城市發(fā)展水平，提高人民群眾生活品質(zhì)的高度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化舉措，加強(qiáng)協(xié)作，狠抓落實(shí)，確保國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)評(píng)、省示范文明縣城的創(chuàng)建工作順利通過(guò)，確保城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作扎實(shí)開展。
（二）明確重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難。當(dāng)前，創(chuàng)建工作仍然面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)。針對(duì)目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，各單位要對(duì)認(rèn)真細(xì)致地開展調(diào)查，找準(zhǔn)問(wèn)題，明確重點(diǎn)，制訂計(jì)劃，結(jié)合縣、局整體整治方案，全力打好環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力達(dá)到無(wú)“六亂”現(xiàn)象的要求。
（三）依法管理，文明執(zhí)勤。全體隊(duì)員在執(zhí)勤過(guò)程中，要時(shí)刻注重維護(hù)城管隊(duì)伍形象，對(duì)管理相對(duì)人要依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定行使管理職責(zé)，同時(shí)做到著裝整齊、言語(yǔ)文明，舉止規(guī)范，體現(xiàn)城管隊(duì)員的良好素質(zhì)，在管理工作中充分體現(xiàn)為民服務(wù)的宗旨。
（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓落實(shí)。在整治期間，局整治領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對(duì)整治工作的督查力度，局執(zhí)法督導(dǎo)科負(fù)責(zé)督查工作的具體實(shí)施，各單位要將整治工作進(jìn)一步化解，明確責(zé)任人，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保整治工作保質(zhì)保量，確保文明執(zhí)法貫穿整個(gè)工作的始終。
實(shí)施方案 篇3
供水公司督查工作實(shí)施方案根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈XXX開發(fā)區(qū)督查實(shí)施方案〉的通知》（X工委辦發(fā)[20xx]8號(hào)）文件精神，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)。使工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，公司結(jié)合工作實(shí)際，特制定本方案：
一、工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)開發(fā)區(qū)工作部署，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展督查工作，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化督查手段，提高督查質(zhì)量，做到責(zé)任明確，措施到位。
二、成立公司督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：馬XX供水公司副經(jīng)理副組長(zhǎng)：楊XX供水公司黨支部書記成員：朱X（辦公室主任）韓X（維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）丁XX（營(yíng)業(yè)室主任）妥XX（營(yíng)業(yè)室副主任）馮XX（維修隊(duì)職工）馬XX（文員）督查小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)做好督查期間車輛安排、信息報(bào)送工作，聯(lián)系電話：XXXX—509XXXX。
三、督查形式采取自查與抽查相結(jié)合、綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的.矛盾和問(wèn)題，杜絕弄虛作假和作表面文章。嚴(yán)格按照各科室20xx年考核細(xì)則要求，對(duì)工作效率低、責(zé)任心不強(qiáng)的科室或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，做到督查考核一體化。
四、督查內(nèi)容公司督查領(lǐng)導(dǎo)小組將從工作、學(xué)習(xí)等方面對(duì)科室進(jìn)行督查，每周通報(bào)一次、發(fā)一期督查通報(bào)，各科室考核結(jié)果每月29日前報(bào)公司辦公室。二零一五年二月十七日
實(shí)施方案 篇4
為全面落實(shí)教育惠民公示牌制度，進(jìn)一步提高教育便民、惠民水平，不斷提升人民群眾對(duì)教育工作的滿意度。現(xiàn)就在全市范圍內(nèi)推行教育惠民公示牌工作，制定如下實(shí)施方案：
一、教育惠民公示牌的制作及懸掛
1、教育惠民公示牌樣式由市教育惠民服務(wù)中心統(tǒng)一設(shè)計(jì)。本著節(jié)省、實(shí)用、耐用的原則，初定制作材料為戶外寫真覆板加C邊，規(guī)格為50×70厘米（見附件1）。在各中心校、市直學(xué)校充分考察、醞釀的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一確定制作辦法。各單位提出設(shè)計(jì)、制作意見、建議，于3月15日前發(fā)送教育惠民中心和李建新平臺(tái)。
2、各級(jí)各類學(xué)校（幼兒園）負(fù)責(zé)組織懸掛。懸掛范圍為學(xué)校（幼兒園）門口及服務(wù)片區(qū)內(nèi)的社區(qū)（小區(qū)）、村（居）委會(huì)等醒目位置。
3、實(shí)行公示牌懸掛備案制度。公示牌懸掛具體地點(diǎn)報(bào)市教育惠民服務(wù)中心備案。各單位聯(lián)系、考察、確定服務(wù)區(qū)內(nèi)公示牌懸掛地點(diǎn)，填寫《公示牌掛牌地點(diǎn)及管理人備案表》（見附件2），于3月15日前通過(guò)辦公平臺(tái)報(bào)教育惠民中心及李建新平臺(tái)。公示牌懸掛后不得擅自移動(dòng)或取消，如因內(nèi)容變動(dòng)確需調(diào)整，須到市教育惠民中心審批后組織實(shí)施。
二、教育惠民公示牌主要內(nèi)容
1、教育惠民公示牌包含以下基本內(nèi)容：市教育熱線、市教育惠民服務(wù)中心電話、鎮(zhèn)街區(qū)中心校教育惠民服務(wù)站電話、服務(wù)區(qū)內(nèi)相關(guān)學(xué)校（幼兒園）惠民服務(wù)站服務(wù)電話、服務(wù)內(nèi)容清單等（具體見附件1）。
2、除上述基本內(nèi)容外，各學(xué)校也可根據(jù)實(shí)際添加有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目，但不得出現(xiàn)與教育惠民工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育局成立掛牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由教育局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)同志任副組長(zhǎng)，惠民中心人員及各責(zé)任區(qū)督學(xué)任成員，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織和監(jiān)督檢查掛牌工作。各中心校、市直學(xué)校要高度重視教育惠民公示牌懸掛工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體開展掛牌工作的組織實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)上報(bào)工作亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)掛牌工作順利進(jìn)行。
2、各中心校要合理確定所轄學(xué)校的服務(wù)區(qū)，明確制作公示牌的`內(nèi)容（主要是指學(xué)校名稱、電話）及數(shù)量；市直初中、小學(xué)要明確自身所轄服務(wù)區(qū)，確定好內(nèi)容、數(shù)量等；市直高中階段學(xué)校需在學(xué)校大門口及校內(nèi)其它醒目位置懸掛。做到學(xué)校、幼兒園、社區(qū)（小區(qū)）、村（居）無(wú)遺漏、全覆蓋。各單位于3月底前高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成教育惠民公示牌掛牌工作。
3、實(shí)行定期檢查制度。各單位要對(duì)懸掛的公示牌定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)褪色、變形、破損等情況要及時(shí)更新，保證良好公示形象和公示效果。
4、實(shí)行抽查和責(zé)任追究制度。掛牌工作完成后，市教育惠民服務(wù)中心將實(shí)行定點(diǎn)檢查，并對(duì)公示電話進(jìn)行抽查。凡出現(xiàn)懸掛不及時(shí)、該掛未掛、懸掛位置不醒目、公示電話無(wú)法或無(wú)人接聽等問(wèn)題的，市教育惠民服務(wù)中心將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并視情況追究學(xué)校主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
實(shí)施方案 篇5
為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局**年內(nèi)部管理監(jiān)督工作要求，進(jìn)一步規(guī)范**中煙系統(tǒng)物資采購(gòu)行為，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的管理監(jiān)督，按照《**年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（國(guó)煙辦〔**〕89號(hào)）、《**中煙工業(yè)公司**年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（*煙工〔**〕118號(hào)）和國(guó)家局《關(guān)于開展物資采購(gòu)專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》的要求，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，以“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為主線，明確整頓規(guī)范和內(nèi)部管理監(jiān)督工作的主要任務(wù)，通過(guò)開展江蘇中煙工業(yè)公司系統(tǒng)物資采購(gòu)專項(xiàng)檢查，著力推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)章制度與內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)，全面推行公開招標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)與痕跡管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作全過(guò)程、全方位的監(jiān)督管理，為江蘇中煙平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
二、檢查對(duì)象
各卷煙廠、直屬公司、四個(gè)中心、機(jī)關(guān)各部門。
三、檢查范圍
重點(diǎn)圍繞20xx年實(shí)施的煙用材料、煙機(jī)零配件、交通工具、一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備、燃料、10萬(wàn)元及以上的防災(zāi)救災(zāi)物資、批量1萬(wàn)元以上的辦公耗材（含軟件）等方面的大宗（大額）物資采購(gòu)開展檢查。煙用材料包括專賣品和非專賣品卷煙材料，煙機(jī)零配件主要是煙草專用機(jī)械零配件。
四、檢查內(nèi)容
開展物資采購(gòu)專項(xiàng)檢查工作，著重檢查各項(xiàng)制度是否完善，決策程序是否規(guī)范，實(shí)施過(guò)程是否合規(guī)，監(jiān)督檢查是否到位。
（一）管理制度完善性
檢查物資采購(gòu)的各項(xiàng)管理制度建設(shè)情況。管理制度應(yīng)根據(jù)煙草專賣法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法等法律法規(guī)與國(guó)家局的有關(guān)規(guī)范性文件制定（國(guó)家局即將出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)卷煙工業(yè)企業(yè)煙用材料采購(gòu)規(guī)范管理的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范煙機(jī)零配件采購(gòu)行為的若干規(guī)定》、《煙機(jī)零配件網(wǎng)上交易監(jiān)管工作管理辦法》等）。物資采購(gòu)制度要覆蓋機(jī)構(gòu)與職責(zé)、集中、授權(quán)、自行采購(gòu)目錄、資質(zhì)認(rèn)證、計(jì)劃預(yù)算管理、采購(gòu)方式、招標(biāo)投標(biāo)管理、采購(gòu)程序、合同管理、質(zhì)量管理、檔案資料（記錄）管理、咨詢投訴程序、監(jiān)督管理等采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)容。
（二）決策程序規(guī)范性
物資采購(gòu)決策程序的履行情況。采購(gòu)活動(dòng)決策的依據(jù)、決策過(guò)程及民主決策等方面情況。
（三）實(shí)施過(guò)程合規(guī)性
1、供應(yīng)商管理。供應(yīng)商管理實(shí)行企業(yè)內(nèi)控的資質(zhì)認(rèn)證制，包括供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證、資質(zhì)復(fù)核與進(jìn)入退出機(jī)制。供應(yīng)專賣品卷煙材料的供應(yīng)商應(yīng)持有煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證。
2、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算。年度采購(gòu)預(yù)算應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟徊少?gòu)計(jì)劃經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施；專賣品卷煙材料采購(gòu)計(jì)劃按國(guó)家局、總公司下達(dá)的計(jì)劃編制執(zhí)行。
3、采購(gòu)程序。符合招標(biāo)條件的采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)；招標(biāo)過(guò)程按照招標(biāo)投標(biāo)法及規(guī)定程序進(jìn)行；實(shí)施招標(biāo)以外采購(gòu)方式的，應(yīng)得到批準(zhǔn)或授權(quán)，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行；采購(gòu)部門應(yīng)組織對(duì)供應(yīng)商履約的`驗(yàn)收；按照規(guī)定流程和審批程序?qū)Ψ现Ц稐l件的采購(gòu)項(xiàng)目支付采購(gòu)資金。
4、痕跡管理。采購(gòu)過(guò)程中有關(guān)檔案資料（記錄）的保存、銷毀按照規(guī)定進(jìn)行。
（四）監(jiān)督檢查到位性
內(nèi)部監(jiān)督檢查部門按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)并保存記錄；監(jiān)管情況納入企務(wù)公開范疇。
五、檢查時(shí)間和方法
（一）自查階段（4-5月）：各卷煙廠和直屬公司要依據(jù)本實(shí)施方案制訂本單位物資采購(gòu)自查方案并開展自查。由于各單位檢查范圍涉及項(xiàng)目的分管部門不一，應(yīng)根據(jù)部門職責(zé)分工分別寫出煙用物資采購(gòu)、零配件采購(gòu)、行政性設(shè)備采購(gòu)（含交通工具、一般設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公耗材及其他）的自查辦法并分別認(rèn)真自查。公司本部的相關(guān)自查由物資采購(gòu)中心牽頭，辦公室等有關(guān)部門配合。原則上5月底前完成自查總結(jié)并上報(bào)公司整頓辦。
(二)全省檢查階段（6－7月）：整頓辦和物資采購(gòu)中心組織專項(xiàng)檢查組到各卷煙廠和直屬公司檢查。
（三）迎接國(guó)家局抽查階段（8-11月）：在全省檢查的基礎(chǔ)上，查漏補(bǔ)缺，迅速整改，迎接國(guó)家局、總公司組織的專項(xiàng)檢查組的重點(diǎn)抽查。
六、檢查工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)物資采購(gòu)專項(xiàng)檢查的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，專項(xiàng)檢查辦法以及自查工作總結(jié)必須一把手簽字確認(rèn)，保證自查結(jié)果的真實(shí)性；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，從檢查辦法的制定到具體實(shí)施，要實(shí)行全過(guò)程督導(dǎo)檢查，及時(shí)解決具體問(wèn)題。職能部門和整頓辦共同牽頭，相關(guān)職能部門要積極支持、參與和配合，做到嚴(yán)密組織，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保本單位專項(xiàng)檢查工作有序開展，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成檢查任務(wù)。
（二）組織實(shí)施，邊查邊改。各單位要按照自查及整改方案組織實(shí)施自查和整改工作。對(duì)照國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家局有關(guān)物資采購(gòu)規(guī)范性文件，完善本單位物資采購(gòu)有關(guān)制度，建立物資采購(gòu)規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)本單位20xx年實(shí)施的物資采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行清查，并針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真自糾、整改、追責(zé)。自查不認(rèn)真，導(dǎo)致重大問(wèn)題在上級(jí)抽查過(guò)程中暴露，除處理相關(guān)直接責(zé)任人外，還要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。
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