【實用】促銷方案四篇
為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要預先準備方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的促銷方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
促銷方案 篇1
活動主題：20××我們一起愛吧
活動時間：20××年8月10日至8月20日
1、活動當天，影院大堂會有許愿墻，情侶們可以把對另一半的祝福等寫在便利貼上貼在墻上留下您的聯系方式，我們會在20××七夕情人節時從這些顧客中抽出幸運顧客，給您一份意外的驚喜；
2、觀看"13：14（一生一世）17：20（我愛你）19：07（七夕）情侶專場"的情侶可以享受20元觀影及情侶套餐8折并且購票即贈送玫瑰花一支（每對情侶限領一支）。
點映：
X月X日午夜24點《XXXX》（上）2D原版
X月X日午夜24點《XXXX》2D原版
X月X日午夜24點《XXXX》2D中文
X月X日午夜24點《XXXX》2D中文
X月X日午夜24點《XXXX》3D/IMAX原版
待定午夜24點《XXXX》2D/IMAX原版（沈陽商場活動）
看購網：與看購網合作，團體價格，以卡計次類專門渠道推廣電影票銷售，普通電影25元/張（根據中影最低票價需補齊差價），IMAX電影2張兌一張。
IMAX體驗：7月20—8月15日，利用IMAX預告片集合以及《XXXX》預告片為觀眾安排免費體驗場，必要時預備特價優惠券派發，即：凡在活動期間參加IMAX免費體驗的觀眾均可獲得《XXXX》IMAX特價觀影優惠券，50元購票另贈送小可樂1杯。
百味聯盟：與百味餐飲合作（23家店），在龍之夢百味餐飲所屬23家店中每張桌子上均可擺放金逸影城桌牌；百味餐飲DM單上會給金逸影城留出一定版面做宣傳；影城可在百味餐飲23家店鋪玻璃上貼上金逸影城的宣傳海報；持金逸票根到百味餐飲用餐可享受7折優惠；百味餐飲每會員日（每月8號）當天，持金逸龍之夢店票根至百味餐飲享受5折優惠；集齊10張金逸影城的票根可至百味餐飲免費辦理會員卡一張；
微博搶票：
（1）《XXXX》、《XXXX》、《XXXX》上映期間，凡是@沈陽金逸龍之夢IMAX影城且@5位好友的顧客將有機會獲得免費觀影的機會；
浪漫七夕戀愛"逸"夏：20××年8月10日至8月20日，登陸微博，參與并@沈陽金逸龍之夢IMAX影城#浪漫七夕戀愛"逸"夏#微博搶票活動，分享你們和金逸的.故事，即有機會獲得金逸影城贈送的免費觀影券兩張（共5個名額）。
金牌大贏家全民大競猜：20××年8月15日至8月20日，登陸新浪金逸微博，參與并@沈陽金逸龍之夢IMAX影城#金牌大贏家全民大競猜#微博搶票活動，預測中國隊此次奧運金牌數量，競猜正確者即有機會獲得金逸影城贈送的免費觀影券兩張（共五人）。
會員活動：
活動時間：20××年8月15日至8月20日
（1）充值100元+20元工本費，可辦理金卡，享受周一至周日5折觀影（IMAX廳除外），辦卡同時贈送迷你小爆米花一桶；
（2）充值800元+20元工本費，可辦理鉆石卡，享受全年5折觀影（包括IMAX影片）（本月鉆石卡看IMAX依然享受40元/張，且贈送小可樂一杯）；（沈陽商場活動）
（3）活動期間，影城每日推出會員專場。（晚間時段場次1場，包含3D影片）會員以25、30元購買影票。
促銷方案 篇2
活動主題：歡度五一感恩回報千萬家
活動時間：xxx年5月1日-3日（周六—周一）
活動內容：
1、驚喜換購僅需1元
超市一次購滿元，憑發票到服務臺加1元換購商品（價值3-5元左右）。
注：服務臺人員做好臺帳登記工作、現金的正確收取、小票的正確收集，以免出現誤差。每天將收取金額上交財務，活動結束后，按照上交的`現金核查換購商品。
2、獻驚喜禮金送給您
超市一次購物滿68元，收款時憑超市海報單頁3元抵金券剪角，沖減3元現金（海報剪角有效期為xxx年5月1日——xxx年5月3日）；
注：團購及場外個別專柜不參加；購物金額68元以上不累計計算；每次只能使用一次；
3、買30元送10元現金券
活動內容：超市一次購物滿30元送價值10元的（超市專柜/聯誼商業單位）**現金券一張，買60元送2張，多買多送。
注意事項：
1、現金券只能在指定專柜使用；
2、現金券在月日至月日期間消費有效；
3、現金券不找零，不兌換現金；
4、購買**專柜滿**元時使用一張，滿**元時使用2張，依次類推。
5、現金券蓋有本公司公章均為生效；
6、本次活動的最終解釋權歸青云購物中心。
此活動所有費用由所參加專柜自行承擔。
時間安排表：
項目 負責部門 要求 時間
生鮮、外租區特價商品 門店 不低于30種，每天至少2種排隊驚爆價商品 4月18日前
其他特價商品 采配 1、采配與各店部組長溝通，聯系適合各店且有力度的特價商品
2、各店特價不低于80種，每天至少2種排隊驚爆價商品 4月18日前
贈品 各門店 配合活動使用 5月1日前
拍照 營運部 4月19-20日
DM單頁制作 營運部 4月21日-26日
噴繪、寫真制作 營運部 4月24日前
DM單頁發放 門店 4月28日
宣傳方式：
1、DM廣告：
**超市10000**超市10000**超市8000
費用共計：5040
2、噴繪寫真
**超市地貼2個（東門、東北門各1個64m2）費用1100元
**超市7.5*3.5噴繪1個寫真版2各費用400元
**超市1.1*2.3寫真1個費用45元
費用共計：1545元
3、店外：各店聯系供應商進行場外演出、產品展示。
店內：dm單頁宣傳、堆頭、海報宣傳活動期間，
總費用共計6585元，明細如下：
DM費用 噴繪、寫真費用
**超市 1800 1100
**超市 1800 400
**超市 1440 45
總計 ******************
促銷方案 篇3
根據目前酒店情況，首先樹立“以市場為先導，以銷售為龍頭”的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計劃，并在工作中逐步實施。
第一章目標任務
一、客房目標任務：萬元/年。
二、餐飲目標任務：萬元/年。
三、起止時間：自年月----年月。
第二章形勢分析
一、市場形勢
1、20xx年全市酒店客房10000余間，預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業。
2、競爭形勢會相當激烈，“僧多粥少”的.現象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續。
3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有：鴻運大酒店、海外大酒店、海口賓館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。
4、與本店競爭散客市場的有：泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。
5、預測：新酒店相繼開業團隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。
二、競爭優、劣勢
1、三星級酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品種全。
3、餐飲、會務設施全。
4、四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新，但與周圍酒店相比還是有差距。
第三章市場定位
作為市內中檔旅游商務型酒店，充分發揮酒店地理位置優勢，餐飲、會務設施優勢，瞄準中層次消費群體：（1）國內標準團隊。（2）境外旅游團隊。（3）中檔的的商務散客。（4）各型會議。
一、客源市場分為：
（1）團隊-------本省旅行社及島外旅行社（北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等）
（2）散客-------首先海口及周邊地區，再島外北京、上海、廣州等大城市的商務公司。
（3）會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司
二、銷售季節劃分
1、旺季：1、12月份(其中黃金周月份：10、2、5，三個月)
2、平季：7、8月份
3、淡季：6、9月份
三、旅行社分類
1、按團量大小分成A、B、C三類
a類：省中旅、海王、風之旅、民間、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、金椰風、海航商務、等。
b類：神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。
c類：其它。
*按不同分類制定不同旅行社團隊價格
（1）穩定A類客戶，逐步提高A類價格。
（2）大力發展B類、C類客戶，擴大B、C類比例。
2、境外團旅行社：
（1）香港市場：港中旅、中航假期、康輝假期、關鍵旅游。
地接社：港澳國旅、海王國旅、山海國旅
（2）馬來西亞東南亞市場
地接社：天馬國際
（3）新加坡：山海國旅
（4）韓國市場--------熱帶浪漫度假之旅
地接社：京潤國旅
3、確定重點合作的旅行社：
省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、風之旅、金椰風、民間、海航商務、國航風情等。
第四章不同季節營銷策略
在本章節中根據淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價格，月日團隊、散客比例，每天營業收入，月度完成任務及各月份工作重點。
1、旺季：1、3、4、11、12月份
20xx年1月（31天）3月（31天）、4月（30天）、20xx年11月（30天）、12月（31天）：
A、每天團隊與散客預定比例：6:4，
B、房價：團隊價：110元/間，散平均價：180元/間
C、月平均開房率：90%即161間/日
D、每日收入：團隊：9666元，散客：10948元
E、五個月總（153天）收入：315.3942萬元，月平均：63.0788萬元
F、各月工作重點：
20xx年1月份：
1、加強對春節市場調查，制定春節促銷方案和春節團、散預訂。
2、加強會務促銷。
3、加強商務促銷和協議簽訂。
4、加強婚宴促銷。
20xx年3月份：
1、加強會務、商務客人促銷。
2、加強婚宴促銷。
3、“五一”黃金周--------客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。
20xx年4月份：
1、加強會務、商務客人促銷。
2、加強婚宴促銷。
3、加強對五一節市場調查，制定五一節促銷方案和五一節團、散預訂。
4、制定“母親節”活動方案并促銷；母親節------以“獻給母親的愛”為主題進行餐、房組合銷售。（五月第二個星期天）
20xx年11月、12月份：
1、加強對春節市場調查。
2、加強會務促銷。
3、加強商務促銷和協議簽訂。
4、加強婚宴促銷。
其中黃金周月份：10、2、5，三個月
各黃金周及月收入：
*20xx年10月（31天）:
A“十一”黃金周：全部七天
1) 2、3、4、5日，團隊:散客=6：4，
房價：團：160元/間，散：280元/間
開房率：95%即170間/日
每日收入：團：16320元，散：19040元
2）1、6日，團:散=7:3
房價：團：120元/間，散：220元/間
開房率：90%即161間/日
每日收入：團：13524元，散：10626元
3）7日，團隊:散客=7:3
房價：團：100元/間（含雙早），散：160元/間
開房率：80%即143間/日
每日收入：團：10010元，散：6864元
4）黃金周收入：20.67萬元
B、當月余下24日收入：49.4736萬元，
預定比例：團：散=6:4
房價：團隊價：100元/間，散平均價：170元/間
開房率：90%即161間/日
每日收入：團：9666元，散：10948元
C、本月總收入：70.1436萬元
D、本月工作重點：
1、加強會議促銷。
2、加強婚宴促銷。
3、加強商務促銷和協議簽訂。
4、同餐飲部擬定圣誕節促銷方案。圣誕節----圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成制
作圣誕菜單、廣告宣傳促銷及抽獎游戲設計方案及環境布置方案，各項工作逐步開展。
5、春節--------客房、家宴或年夜飯-------元宵節--------情人節
（1）餐飲部10月下旬完成制作方案。
（2）銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環境布置方案，由于春節、元宵節、情人節時間相近，可貫穿起來。
*20xx年2月份(本月只有28天)：
A春節黃金周：全部七天
1）2、3、4、5日
團:散=5:5
房價：團：180元/間，散：280元/間
開房率：98%即175間/日
每日收入：團：15750元，散：24500元
2）1、6日
團:散=6:4，
房價：團：150元/間，散：220元/間
開房率：92%即165間/日
每日收入：團：14850元，散：14520元
3）7日
團:散=7:3
4）房價：團：100元/間（含雙早），散：160元/間
開房率：80%即143間/日
每日收入：團：10010元，散：6864元
5）黃金周收入：23.6614萬元
B、當月余下日收入：43.2894萬元(21天)，
預定比例：團：散=6:4，
房價：團隊價：100元/間，散平均價：170元/間
開房率：90%即161間/日
每日收入：團：9666元，散：10948元
C、本月總收入：66.9508萬元
D、本月工作重點：
1、加強會議促銷。
2、加強婚宴促銷。
3、加強“三八節”活動促銷。
促銷方案 篇4
一、總體目標
通過圣誕的策劃活動，擴大KTV的知名度，加強與商務客戶的感情聯系，引導周邊地區居民的KTV娛樂及餐飲消費，從而取得一定的經濟效益和社會效益。
二、策劃內容
(一)、圣誕、元旦活動安排
1、圣誕、新年自助晚餐(西餐負責)
日期：20xx年12月24日、12月25日
時間：下午五點半至晚上十點半
地點：KTV二樓西餐廳(自助餐廳)紅粉舞廳KTV包廂
價格：自助晚餐成人每位98元，兒童每位68元(8歲以下)(自助餐券由營銷負責設計、總辦負責制作，完成日期11月20日)
形式：
(1)娛樂活動：圣誕、新年音樂、唱詩班表演、圣誕老人派送禮物；
(2)游戲活動：搞智力競猜游戲，并以小額現金獎勵刺激參與和前來消費；
(3)自助晚餐：以海鮮和傳統圣誕食品為主的自助晚餐。
2、圣誕自助餐(西餐負責)
日期：20xx年12月24日至12月25日
時間：晚餐
地點：西餐廳
價格：98元/位，68元/位
形式：(1)以江鮮和傳統圣誕食品為主；
(2)具體菜單另報。歲末聯歡宴(中西餐分別負責)
3、圣誕派對(紅粉舞廳會負責)
日期：20xx年12月24日、12月25日
時間：晚七時至凌晨二時
地點：紅粉舞廳
形式：
(1)、娛樂節目：包括樂隊演奏、圣詩誦唱、歌舞表演、趣味游戲草裙舞等；
(2)、抽獎禮品：獎品種類另定；
(3)、KTV致辭
(4)、化妝舞會：午夜時分舞廳專門準備一臺狂歡化妝舞會。
(二)圣誕、元旦節日裝飾安排
1、店外燈飾(由KTV營銷部部負責設計、制作。工程部負責裝飾)
完成日期：20xx年12月1日
地點：KTVB區大堂
形式：
1）制作KTV英文招牌；
2）進行圣誕樹燈光布置。
2、大堂裝飾
完成日期：20xx年12月1日
地點：KTV大堂公共場所部分
形式：
(1)、大堂西餐廳一側放置以圣誕童話為主題制作的.觀賞點(工程部負責協助，美工制作)；
(2)、大堂內放置一光纖圣誕樹(前廳部負責)；
(3)、大堂西餐墻進行圣誕彩帶裝飾(西餐廳負責)；
(4)、大堂正門玻璃進行必要的圣誕裝飾合噴繪(房務部負責)；
(5)、大堂3樓上空懸掛圣誕彩旗(工程部負責)
3、KTV營業吧臺布置
完成日期：20xx年12月1日
地點：KTV前臺、西餐廳、舞廳吧臺
形式：
(1)、以小型圣誕樹、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對KTV營業場所進行裝點布置。(各部門11月20日前報計劃，統一審批采購，分發、分部門布置)；
(2)、用星星燈進行適當點綴。(工程部負責)(蘋果圣誕樹)
(三)圣誕、元旦宣傳安排
1、宣傳廣告(預計支出：3000元)
(1)在高港電視臺上做一些宣傳報導和硬性廣告(營銷部負責)；
(2)懸掛宣傳橫幅、條幅、宣傳畫(KTV營銷部負責)。
2、新年圣誕卡(預計支出：1000元)
(1)由KTV營銷部負責設計，財務聯系供應商，于十二月十五日前印刷完畢；
(2)由總辦牽頭，各KTV經營部門及KTV營銷部具體落實派發、郵寄工作；
(3)派發、郵寄對象以在店消費的大戶、常客為主，將KTV對他們節日的問候和祝福與KTV的節日促銷活動內容結合在一起
4、禮品制作(預計支出：3000元)
(1)由采購部聯系圣誕禮品、裝飾品、供應商，并貨比三家(十二月十五日前)；
(2)由總辦和KTV營銷部確定所要訂購的禮品種類、數量和贊助商的公關。
5、內部宣傳
(1)由人事部將KTV節日宣傳策劃活動以及圣誕節的由來花絮以板報的形式向員工進行宣傳(十二月十五日前完成)；
(2)各部門屬下員工進行節日期間的語言規范、禮儀禮貌方面的培訓(十二月十日前完成)
(3)由人事部挑選服務員扮演圣誕老人，并進行適當的培訓(十二月十五日前完成)；
(4)由保安部播放節日期間的背景音樂CD碟，以烘托整個KTV的過節氣氛。(大堂、客房)；
6．主題宣傳：快樂圣誕
三、KTV收益測算
(一)收入方面
1、西餐(12月14日至12月31日) 98500=49000元2日=9.8萬元
(二)支出：
1、裝飾費用約為5000元；
2、自制成本約為2.5萬元；
3、其它費用約為1萬元。
KTV整體支出合計約為4萬元。
通過以上分析，KTV從12月14日至12月25日圍繞圣誕主題進行的一系列經營策劃活動，只要策劃準確、宣傳到位、促銷積極、落實認真，應該可以取得良好的經濟效益和社會效益。
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