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學(xué)校崗位設(shè)置方案

時(shí)間:2023-02-21 10:15:53 方案 我要投稿

學(xué)校崗位設(shè)置方案15篇

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編收集整理的學(xué)校崗位設(shè)置方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)校崗位設(shè)置方案15篇

學(xué)校崗位設(shè)置方案1

  為進(jìn)一步提高企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)和素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員崗位安全技能水平大幅度提升,打造崗位保安全的硬核實(shí)力,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  (一)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到xxx%,新任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員自任職起x個(gè)月內(nèi)全部持證上崗。

  (二)以崗定培、應(yīng)培盡培、崗位過(guò)關(guān),加強(qiáng)企業(yè)安全技能培訓(xùn)能力,提高崗位培訓(xùn)質(zhì)量,提升一線員工“四個(gè)能力”(風(fēng)險(xiǎn)管控能力、安全操作能力、隱患排查能力、應(yīng)急處置能力)。

  (三)以崗位過(guò)關(guān)倒逼企業(yè)提升培訓(xùn)質(zhì)量,以督導(dǎo)檢查、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實(shí)培訓(xùn)主體責(zé)任,切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、實(shí)施范圍

  (一)企業(yè)范圍。全區(qū)危化品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存企業(yè)(不包含加油站)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、一般化工企業(yè)、重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)(涉粉塵爆炸、涉氨制冷)。其他企業(yè)由鎮(zhèn)街根據(jù)實(shí)際情況組織指導(dǎo)開(kāi)展崗位培訓(xùn),提高一線員工素質(zhì)。

  (二)崗位范圍。企業(yè)中的x類(lèi)崗位:主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員崗位,特種作業(yè)人員崗位,車(chē)間主任(班組長(zhǎng))崗位,一線員工崗位。

  三、工作重點(diǎn)

  (一)崗位教程編制過(guò)關(guān)

  1、按照市應(yīng)急局統(tǒng)一安排,針對(duì)目前企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)中存在的各類(lèi)突出問(wèn)題,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱》制定崗位教程,統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)證,確保持證上崗率xxx%。

  2、各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,以車(chē)間主任(班組長(zhǎng))崗位,一線員工崗位為對(duì)象,研究確定培訓(xùn)內(nèi)容,編制各崗位安全培訓(xùn)教程,制定培訓(xùn)計(jì)劃。車(chē)間主任(班組長(zhǎng))崗位教程必須包含現(xiàn)場(chǎng)管理能力(組織實(shí)施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程)、教育培訓(xùn)能力(對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)教育)、隱患治理能力(組織安全檢查、落實(shí)隱患整改、保障設(shè)備安全、糾正違章作業(yè))、應(yīng)急指揮能力(正確處置事故險(xiǎn)情、及時(shí)報(bào)告事故情況、有效組織應(yīng)急演練)等內(nèi)容。一線員工崗位教程必須包含風(fēng)險(xiǎn)管控能力(了解管控崗位安全風(fēng)險(xiǎn))、安全操作能力(熟練掌握崗位安全操作規(guī)程)、隱患排查能力(排查識(shí)別崗位安全隱患)、應(yīng)急處置能力(及時(shí)處置事故險(xiǎn)情)等內(nèi)容。教程由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行審核,報(bào)有關(guān)部門(mén)備案后由主要負(fù)責(zé)人簽字發(fā)布實(shí)施。

  3、危化品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、一般化工和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)區(qū)應(yīng)急局危化科,重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計(jì)劃原則上報(bào)鎮(zhèn)街應(yīng)急辦。鎮(zhèn)街應(yīng)急辦對(duì)企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計(jì)劃建立“一企一檔”備查。

  4、各鎮(zhèn)街要聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或?qū)<覍?duì)企業(yè)崗位培訓(xùn)教程逐個(gè)審查驗(yàn)收,主要審查是否針對(duì)崗位進(jìn)行編制,培訓(xùn)內(nèi)容是否包含“四個(gè)能力”,內(nèi)容是否有針對(duì)性、操作性。專(zhuān)家要認(rèn)真審核并簽字負(fù)責(zé),對(duì)質(zhì)量不高、內(nèi)容不全、脫離崗位實(shí)際的要求企業(yè)補(bǔ)充完善。對(duì)不認(rèn)真編制教程、教程編制明顯不合理的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)、約談。

  (二)培訓(xùn)效果驗(yàn)收過(guò)關(guān)

  1、資質(zhì)過(guò)關(guān)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要通過(guò)學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí),提高安全技能,取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證和特種作業(yè)操作證,做到人崗相應(yīng),未取得有關(guān)證件不得上崗作業(yè)。

  2、精準(zhǔn)培訓(xùn)。企業(yè)自上而下開(kāi)展崗位培訓(xùn),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員組織車(chē)間主任(班組長(zhǎng))培訓(xùn),安全管理人員組織特種作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前再培訓(xùn),車(chē)間主任(班組長(zhǎng))組織一線員工培訓(xùn)。培訓(xùn)要聚焦崗位,以“四個(gè)能力”為主要內(nèi)容,分崗位開(kāi)展有針對(duì)性的安全培訓(xùn),要科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程、保障培訓(xùn)時(shí)間、強(qiáng)化警示教育、突出現(xiàn)場(chǎng)演示演練,使所有員工全面熟知崗位安全風(fēng)險(xiǎn),熟練掌握崗位安全操作規(guī)程,識(shí)別排查崗位安全隱患,知悉應(yīng)急處置措施,提升應(yīng)對(duì)事故的能力。培訓(xùn)計(jì)劃要覆蓋全員,將被派遣勞動(dòng)者、外包施工隊(duì)伍人員納入統(tǒng)一管理和培訓(xùn)。

  3、豐富載體。全面推廣崗前“十分鐘”安全教育,按照員工崗位“四個(gè)能力”的要求,結(jié)合崗位教程,將各崗位當(dāng)班期間的注意事項(xiàng)、安全操作規(guī)程、事故處置措施、隱患排查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素等重點(diǎn)內(nèi)容制作成明白紙、卡片或編輯成語(yǔ)音廣播、影視圖像,創(chuàng)新模式,利用崗前“十分鐘”時(shí)間對(duì)上崗員工開(kāi)展形式多樣的安全教育,提高員工安全責(zé)任意識(shí),規(guī)范員工操作行為。

  4、分級(jí)驗(yàn)收。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育活動(dòng)的開(kāi)展負(fù)總責(zé),車(chē)間主任(班組長(zhǎng))對(duì)一線員工負(fù)責(zé)。培訓(xùn)結(jié)束后,崗位數(shù)量少的企業(yè)由公司主要負(fù)責(zé)人組織人力資源部門(mén)、安全部門(mén)和安全專(zhuān)家進(jìn)行逐個(gè)驗(yàn)收,崗位數(shù)量多、管理層級(jí)多的企業(yè),采取自下而上、分級(jí)負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)關(guān)驗(yàn)收,班組長(zhǎng)驗(yàn)收一線員工,班組合格后報(bào)車(chē)間主任驗(yàn)收,車(chē)間合格后報(bào)公司驗(yàn)收,公司主要負(fù)責(zé)人組織人力資源部門(mén)、安全部門(mén)和安全專(zhuān)家進(jìn)行抽查,采取現(xiàn)場(chǎng)考試、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)演練、手指口述等方式,確保“人人達(dá)標(biāo)、崗崗過(guò)關(guān)”。驗(yàn)收不過(guò)關(guān)的員工要予以調(diào)整或返訓(xùn),表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要采取晉級(jí)、獎(jiǎng)金、升職等方式進(jìn)行激勵(lì),企業(yè)崗位全部過(guò)關(guān)后將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)送教程備案部門(mén)。

  (三)督導(dǎo)檢查過(guò)關(guān)

  1、全面檢查,企業(yè)過(guò)關(guān)。區(qū)應(yīng)急局(危化科和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)科)、鎮(zhèn)街應(yīng)急辦分別對(duì)備案企業(yè)活動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查,要組織專(zhuān)門(mén)班子,聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家,逐個(gè)檢查過(guò)關(guān)。要重點(diǎn)檢查企業(yè)相關(guān)人員是否取得資格證(合格證)、是否在有效期內(nèi)。要對(duì)照企業(yè)培訓(xùn)教程,現(xiàn)場(chǎng)抽查車(chē)間主任(班組長(zhǎng))和一線員工,通過(guò)試題考試、實(shí)際操作等方式進(jìn)行效果測(cè)試,檢驗(yàn)企業(yè)活動(dòng)開(kāi)展效果,發(fā)現(xiàn)不能準(zhǔn)確掌握崗位安全知識(shí)的員工要責(zé)令企業(yè)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn)或調(diào)整。對(duì)未組織全員培訓(xùn)、安全教育走過(guò)場(chǎng)、相關(guān)人員沒(méi)有取得證件的企業(yè)要限期改正,依法處罰,確保企業(yè)全崗培訓(xùn)過(guò)關(guān)。

  2、專(zhuān)項(xiàng)抽查,鎮(zhèn)街過(guò)關(guān)。區(qū)應(yīng)急局將聘請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)抽查,對(duì)鎮(zhèn)街開(kāi)展“崗位大過(guò)關(guān)”情況進(jìn)行驗(yàn)收。要檢查鎮(zhèn)街應(yīng)急辦“一企一檔”建立、企業(yè)教程編制質(zhì)量審查驗(yàn)收、企業(yè)崗位過(guò)關(guān)驗(yàn)收情況。要堅(jiān)持效果導(dǎo)向,通過(guò)隨機(jī)抽查企業(yè)、隨機(jī)抽查員工、現(xiàn)場(chǎng)考試等形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,抽查企業(yè)數(shù)量不少于xx%(以教程備案企業(yè)為基數(shù)),抽查企業(yè)員工崗位不少于x個(gè),對(duì)企業(yè)員工崗位安全素質(zhì)普遍不能滿足生產(chǎn)條件、“三違”現(xiàn)象突出的企業(yè)要堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓,待整改驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

  四、實(shí)施步驟

  (一)培育標(biāo)桿(xxxx年x月至x月)

  1、全面部署。區(qū)應(yīng)急局召開(kāi)由各鎮(zhèn)街有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的工作部署會(huì),由各鎮(zhèn)街加大宣傳力度,進(jìn)行安排部署。

  2、試點(diǎn)先行。xx選取至少x家化工企業(yè)、x-x家重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè),其他鎮(zhèn)街至少選取x-x家工商貿(mào)企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè),率先確定崗位,編制教程,建立培訓(xùn)機(jī)制,開(kāi)展崗位培訓(xùn),檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

  3、幫扶指導(dǎo)。區(qū)應(yīng)急局定期對(duì)試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的.困難問(wèn)題,確保試點(diǎn)企業(yè)安全教育達(dá)到預(yù)期效果。

  4、制作教程。試點(diǎn)企業(yè)之外的其他企業(yè)組織開(kāi)展崗位教程編制工作,x月底前全部完成。

  (二)驗(yàn)收評(píng)標(biāo)(xxxx年x月至x月)

  1、市、區(qū)應(yīng)急局組織人員對(duì)全區(qū)試點(diǎn)企業(yè)安全教育開(kāi)展情況逐一檢查驗(yàn)收評(píng)比,確定市、區(qū)兩級(jí)標(biāo)桿企業(yè)。

  2、區(qū)應(yīng)急局、鎮(zhèn)街應(yīng)急辦對(duì)試點(diǎn)企業(yè)外其他企業(yè)教程編制情況進(jìn)行審查,督促企業(yè)教程編制過(guò)關(guān),x月底前全部完成。

  (三)全面推廣階段(xxxx年x月至xx月)

  1、區(qū)應(yīng)急局確定x-x個(gè)標(biāo)桿企業(yè)召開(kāi)全區(qū)觀摩推廣會(huì),組織其他企業(yè)到標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行觀摩,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善培訓(xùn)機(jī)制。

  2、企業(yè)借鑒標(biāo)桿先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面推廣“崗前十分鐘”培訓(xùn),開(kāi)展豐富多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng),組織人員驗(yàn)收崗位培訓(xùn)效果,確保培訓(xùn)效果驗(yàn)收過(guò)關(guān)。

  3、區(qū)應(yīng)急局和鎮(zhèn)街分層開(kāi)展督導(dǎo)、檢查、抽查活動(dòng),確保企業(yè)、鎮(zhèn)街二級(jí)過(guò)關(guān)。

  (四)總結(jié)評(píng)估階段(xxxx年至xx月至xx月)

  區(qū)應(yīng)急局和鎮(zhèn)街對(duì)“崗位大過(guò)關(guān)”安全教育活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié),建立完善精準(zhǔn)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。

  五、工作要求

  1、提高認(rèn)識(shí)、高度重視。各鎮(zhèn)街要高度重視,迅速摸清掌握本鎮(zhèn)街轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存企業(yè)及一般化工企業(yè)、重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)布局、從業(yè)人員數(shù)量、崗位數(shù)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),制定本鎮(zhèn)街實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù)目標(biāo),精心組織,周密部署,推動(dòng)方案落實(shí)。要督促指導(dǎo)企業(yè)建立“一企一檔”,定期開(kāi)展檢查,確保活動(dòng)成效。

  2、結(jié)合實(shí)際、扎實(shí)推進(jìn)。各有關(guān)企業(yè)要結(jié)合本單位實(shí)際,確定崗位數(shù)量和分布,組織編寫(xiě)崗位培訓(xùn)教程,抓好“崗位大過(guò)關(guān)”安全教育,提升從業(yè)人員的安全意識(shí)、操作水平和應(yīng)急處置能力,杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)、確保質(zhì)量。區(qū)應(yīng)急局適時(shí)分行業(yè)組織企業(yè)車(chē)間主任(班組長(zhǎng))培訓(xùn),提高企業(yè)基層安全培訓(xùn)教育能力,提升企業(yè)崗位培訓(xùn)質(zhì)量。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)充分利用內(nèi)部資源,培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,逐步提高內(nèi)訓(xùn)師水平,調(diào)動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師授課積極性,提高培訓(xùn)質(zhì)量與效果,加快員工能力提升。條件不具備的企業(yè)要聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),針對(duì)企業(yè)崗位實(shí)際開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。

  4、加強(qiáng)督導(dǎo)、嚴(yán)格考核。區(qū)應(yīng)急局將“崗位大過(guò)關(guān)”安全教育活動(dòng)的開(kāi)展情況,作為xxxx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作納入對(duì)鎮(zhèn)街考核,加大年度考核分值權(quán)重,對(duì)轄區(qū)企業(yè)納入市、區(qū)級(jí)標(biāo)桿的鎮(zhèn)街,年底考核予以加分。同時(shí)列入執(zhí)法檢查內(nèi)容,對(duì)活動(dòng)組織不重視、全員培訓(xùn)開(kāi)展不認(rèn)真、活動(dòng)實(shí)施無(wú)效果的企業(yè)吊銷(xiāo)或暫扣其主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員合格證書(shū),對(duì)工作不力的鎮(zhèn)街采取約談、通報(bào)等方式予以問(wèn)責(zé)。

學(xué)校崗位設(shè)置方案2

  一、工作機(jī)構(gòu)

  學(xué)校成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、仲裁小組和辦公室

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:xx

  工作小組:

  高中組組長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xx

  成員:高中部門(mén)主任

  初中組組長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xx

  成員:初中各部門(mén)主任

  仲裁小組組長(zhǎng):xx

  成員:xx

  辦公室:xx

  二、實(shí)施方案:

  根據(jù)職齡、教齡、工齡、是否為一線教師、班主任工作年限(任現(xiàn)職以來(lái))、名師評(píng)比等指標(biāo)順序依次排名設(shè)崗。

  具體辦法:

  根據(jù)職齡年限排序;職齡同等條件下參照教齡年限排序;上述指標(biāo)相同的,參照工作年限排序;如上述指標(biāo)相同,按照一線教師在前,教輔人員在后排序;如上述指標(biāo)相同,參照班主任工作年限(任現(xiàn)職以來(lái));如上述指標(biāo)相同,參照名師評(píng)比等情況排名。根據(jù)排序情況按照各級(jí)設(shè)崗人數(shù)設(shè)置崗位。各級(jí)崗位最終結(jié)果以區(qū)人社局批準(zhǔn)為準(zhǔn)。

  三、未盡事宜由崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組討論商定。

  四、本方案由20xx年11月3日學(xué)校黨政工會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。

學(xué)校崗位設(shè)置方案3

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《中牟縣教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》《官渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神,結(jié)合和我單位實(shí)際情況,現(xiàn)制定本單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案。

  一、實(shí)施范圍和原則

  1、在我校建立人事關(guān)系的、在編在職的正式的管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實(shí)施方案。

  2、按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。

  二、崗位類(lèi)別和崗位等級(jí)設(shè)置

  本單位設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類(lèi),以專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位為主。其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位13名,占崗位總量的100%;

  (一)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)

  根據(jù)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案與分配指標(biāo),我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)中高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位分別設(shè)置高級(jí)崗位9個(gè),中級(jí)崗位4個(gè),初級(jí)崗位0個(gè)。

  三、崗位任職條件

  兩類(lèi)崗位的任職基本條件,嚴(yán)格按照《中牟縣教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》和《官渡鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (一)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位基本條件

  (1)基本任職條件

  1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策,遵守憲法、法律,行為舉止符合教師職業(yè)道德,遵守學(xué)校制度;

  2、具有良好的品行及師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,善于學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己;

  3、具有崗位所需的專(zhuān)業(yè)、能力或技能條件;

  4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件;

  5、具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;

  6、具有相應(yīng)的教師資格;

  7、任現(xiàn)職以來(lái),認(rèn)真履職,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),年度考核均達(dá)到“合格”及以上等次;

  8、堅(jiān)持在教育教學(xué)一線工作,完成規(guī)定的教育教學(xué)工作量;

  9、符合相應(yīng)層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位任職年限要求。

  (2)任職年限要求

  聘用專(zhuān)業(yè)技術(shù)各等級(jí)崗位的任職年限原則上不少于5年,且連續(xù)年度考核在合格以上,符合直接聘用條件的可放寬至三年以上;各個(gè)崗位內(nèi)部不同級(jí)別等級(jí)崗位的任職年限原則上不少于3年。

  (二)、工勤技能崗位基本條件

  1、一級(jí)、二級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下一級(jí)工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過(guò)高級(jí)技師、技師技術(shù)等級(jí)考評(píng)。

  2、三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下一級(jí)工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過(guò)高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

  (三)、有下列情形之一者,不得聘用到教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位高一級(jí)崗位

  師德考核不合格的;

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核不合格的;

  弄虛作假、偽造獲獎(jiǎng)證書(shū)或剽竊、抄襲論文的;

  故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成嚴(yán)重?fù)p失的;

  5.有嚴(yán)重失職、失誤行為,造成安全責(zé)任事故的;

  6.拒不接受培訓(xùn)、交流、支教、班主任、教學(xué)安排及其他工作任務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的;

  7.長(zhǎng)期在編不在崗或擅自離崗,拒絕參加競(jìng)聘的;

  8.曠工或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定天數(shù)的;

  9.不承擔(dān)教育教學(xué)工作的。

  四、崗位聘用方法

  (一)總體原則與實(shí)施方法

  1、首次按崗位設(shè)置聘用時(shí),保證是我校所屬單位現(xiàn)有在編的正式人員,按照所聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的.崗位。

  2、本次崗位設(shè)置實(shí)行三條原則:不減員、不減崗、不減薪。

  3、本次崗位聘期一般為2年,對(duì)到期的人員,需重新競(jìng)聘崗位,競(jìng)聘到崗位才會(huì)得到相應(yīng)的崗位。

  4、今后出現(xiàn)空缺的崗位,按照公開(kāi)招聘、競(jìng)聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。

  5、嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,以不低于國(guó)家規(guī)定的基本條件聘用人員。

  6、被聘用到相應(yīng)崗位的人員,享受該崗位的工資福利待遇。新取得高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的人員,只有被聘用到相應(yīng)崗位后,方可享受該崗位的工資福利待遇。

  (二)具體細(xì)則與操作過(guò)程

  1、首先核算職稱年限和教齡,具體計(jì)算公式=職稱年限×2分+教齡×1分,然后按積分由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級(jí)各檔分配名額擇高聘任。

  2、如果上述第1項(xiàng)出現(xiàn)積分并列情況,則參考最近兩年四個(gè)學(xué)期的四次期末中心校教學(xué)評(píng)價(jià),榮獲一次中心校教學(xué)成績(jī)證書(shū)記1分,然后由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級(jí)各檔分配名額擇高聘任。

  3、如果上述第2項(xiàng)出現(xiàn)積分并列情況,擔(dān)任班主任工作者優(yōu)先;若均擔(dān)任班主任工作,取最近五年內(nèi)擔(dān)任班主任年數(shù)多者優(yōu)先。

  (三)實(shí)施步驟和安排

  本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年10月前完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體分以下五個(gè)步驟實(shí)施:

  1、20xx年10月10日,傳達(dá)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案會(huì)議精神,并公布各個(gè)等級(jí)崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

  2、20xx年10月11日――20xx年10月13日,組織教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)中心校及上級(jí)有關(guān)政策、方案的情況下,成立學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本校詳細(xì)的崗位設(shè)置實(shí)施方案(草案)并公布,廣泛征詢?nèi)w教職工對(duì)實(shí)施方案的意見(jiàn)或建議,由學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組修訂審議形成定案,交由學(xué)校教職工代表大會(huì)集體表決通過(guò)。

  3、20xx年10月14日――20xx年10月20日,學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí)競(jìng)聘崗位的具體工作,確定具體競(jìng)聘的崗位,填寫(xiě)表冊(cè)上交中心校,簽訂聘用合同。

  4、20xx年10月21日――20xx年10月31日,完成崗位設(shè)置和聘用工作,并經(jīng)主管部門(mén)審核后,報(bào)中牟縣人力資源社會(huì)保障局認(rèn)定。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為做好崗位設(shè)置管理工作,成立崗位設(shè)置工作小組組長(zhǎng):秦可副組長(zhǎng):韓翠紅

  成員:劉承訓(xùn)、張艷艷

  學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)思想政治工作,要充分認(rèn)識(shí)到崗位設(shè)置管理工作的復(fù)雜性和艱巨性,慎重對(duì)待實(shí)施過(guò)程中的各種矛盾和問(wèn)題,認(rèn)真做好政策解釋?zhuān)皶r(shí)化解各種矛盾,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,確保崗位設(shè)置管理工作的順利進(jìn)行。

學(xué)校崗位設(shè)置方案4

  為了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全教師崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國(guó)家和省、縣有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)建立崗位管理制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的.原則。

  三、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制、崗位設(shè)置和人員聘用分類(lèi)分級(jí)情況

  1、本校現(xiàn)在在編在崗教師10人,其中,已被聘任的高級(jí)教師1人,未被聘任的高級(jí)教師2人;一級(jí)教師6人;二級(jí)教師1人。

  2、本校現(xiàn)有語(yǔ)文專(zhuān)業(yè)教師5人,數(shù)學(xué)教師4人,體育教師1人。

  四、擬設(shè)置崗位數(shù)量、類(lèi)別、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例及主系列崗位名稱

  本校擬設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位10個(gè);具體情況是:小學(xué)高級(jí)職稱崗位3個(gè),(其中小學(xué)高級(jí)八級(jí)崗位1個(gè);小學(xué)高級(jí)九級(jí)崗位1個(gè);小學(xué)高級(jí)十級(jí)崗位1個(gè)),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位30%,八、九、十級(jí)崗位之間比例為3:4:3;小學(xué)初級(jí)職稱崗位7個(gè),(小學(xué)初級(jí)十一級(jí)崗位3個(gè);小學(xué)初級(jí)十二級(jí)崗位3個(gè),小學(xué)初級(jí)十三級(jí)崗位1個(gè)),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位70%,十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5:5。

  五、崗位任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)

  1、基本任職條件:遵守國(guó)家憲法、法律、法規(guī);具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;具有各崗位所需的專(zhuān)業(yè)、能力、技能;身體健康,能在所競(jìng)聘的崗位上勝任工作;服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排,積極承擔(dān)學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù);近三年年年度考核結(jié)果為稱職及以上等次。

  2、崗位聘用的資格條件:

  (1)八級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在九級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二或在十級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿四年;

  (2)九級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在十級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;

  (3)十級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在十一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年,或在十二級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿五年;

  (4)十一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;

  (5)十二級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在十三級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年。

  六、具體崗位說(shuō)明書(shū)

  (一)小學(xué)高級(jí)教師崗位說(shuō)明書(shū)

  1、小學(xué)高級(jí)教師崗位職責(zé)

  (1)自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家教育方針,熱愛(ài)教育事業(yè),敬業(yè)愛(ài)崗;教書(shū)育人,積極參與各項(xiàng)素質(zhì)教育實(shí)踐,關(guān)愛(ài)學(xué)生,師生關(guān)系良好,能主動(dòng)幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生。嚴(yán)于律己,為人師表,具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

  (2)掌握教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識(shí),了解課程教材教法改革的發(fā)展趨勢(shì),在教學(xué)實(shí)踐中能體現(xiàn)課改的教學(xué)理念,并能正確運(yùn)用這些知識(shí)處理教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。

  (3)對(duì)所教學(xué)科具有比較扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),能比較系統(tǒng)地理解所教學(xué)科的教學(xué)大綱、教材、教學(xué)原則和教學(xué)方法,正確傳授知識(shí)和技能,在打好基礎(chǔ)的同時(shí),有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)生的能力,發(fā)展學(xué)生的智力,在業(yè)務(wù)上起骨干作用,有一定的咨詢答疑能力,能開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座,并結(jié)合教學(xué)開(kāi)展課外活動(dòng)。

  (4)具有正確教育學(xué)生的能力,能根據(jù)學(xué)生的年齡特征和思想實(shí)際,正確地運(yùn)用教育原則和方法教育學(xué)生,在培養(yǎng)學(xué)生自主能力、形成班級(jí)集體方面有一定的經(jīng)驗(yàn),善于把思想政治、品德修養(yǎng)教育寓于學(xué)科教學(xué)過(guò)程和課外活動(dòng)之中。

  (5)具有指導(dǎo)教育研究的能力,并承擔(dān)一定的教科研任務(wù),其研究成果具有積極的指導(dǎo)意義。

  (6)完成規(guī)定的教育和教學(xué)工作量,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)取心強(qiáng)。教育教學(xué)效果好,所教學(xué)生的學(xué)業(yè)和思想品德在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。

  2、小學(xué)高級(jí)教師崗位任務(wù):

  (1)承擔(dān)學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)。

  (2)在課內(nèi)外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)。

  (3)承擔(dān)和組織教育教學(xué)研究工作。

  (4)承擔(dān)教育科研任務(wù)。

  (5)指導(dǎo)小學(xué)一級(jí)教師的教育教學(xué)工作,或承擔(dān)培養(yǎng)新教師的任務(wù)。

學(xué)校崗位設(shè)置方案5

  為進(jìn)一步深化單位人事制度改革,加快和完善單位職務(wù)聘任制度,根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xxxxxx的通知》(xxxx)文件精神,結(jié)合本單位工作實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的方針,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘任。

  二、競(jìng)聘原則

  堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,單位按需設(shè)置崗位,確定崗位等級(jí),制定競(jìng)聘條件,按照公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用人員,辦理聘任手續(xù),簽訂聘用合同。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)崗位設(shè)置工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

  為保證單位崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置工作小組,成員如下:

  組長(zhǎng):xx

  成員:xxxx xxxx xxxx xxx

  (二)工作小組工作職責(zé)

  1、制定競(jìng)聘方案。根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,制定單位競(jìng)聘實(shí)施方案。

  2、資格審查及量化評(píng)分。對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員提交的材料對(duì)照崗位任職條件進(jìn)行資格審查;組織對(duì)資格審查合格人員進(jìn)行量化打分,確定單位擬聘人員名單。

  3、協(xié)調(diào)和處理問(wèn)題。對(duì)單位在崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理。

  四、崗位設(shè)置及競(jìng)聘細(xì)則

  (一)崗位設(shè)置

  根據(jù)上級(jí)人事部門(mén)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置,本單位設(shè)置崗位總量xx個(gè),其中:管理崗位xx個(gè)(七級(jí)職員x個(gè),八級(jí)職員x個(gè),九級(jí)職員x個(gè));專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位xx個(gè)(高級(jí)2個(gè)〈六級(jí)崗位1個(gè),七級(jí)崗位1個(gè)〉,中級(jí)x個(gè)〈八級(jí)崗位x個(gè),九級(jí)崗位2個(gè),十級(jí)崗位3個(gè)〉,初級(jí)8個(gè)〈十一級(jí)崗位3個(gè),十二級(jí)崗位3個(gè),十三級(jí)崗位2個(gè)〉,工勤職能崗位38個(gè)(技術(shù)工三級(jí)10個(gè),技術(shù)工四級(jí)15個(gè),技術(shù)工五級(jí)13個(gè))。

  (二)競(jìng)聘量化評(píng)分細(xì)則。

  量化評(píng)分采用百分制辦法,各分值標(biāo)準(zhǔn)為本項(xiàng)的.封頂分,各種年限的計(jì)算時(shí)間以競(jìng)聘當(dāng)年12月31日為準(zhǔn),各種年限均以整周年認(rèn)定計(jì)算。

  1、基本資歷(90分)

  (1)工齡(50分):每年計(jì)2分(以人事檔案為準(zhǔn))。

  (2)學(xué)歷(10分):按現(xiàn)有學(xué)歷,本科及以上計(jì)10分,專(zhuān)科計(jì)8分,中專(zhuān)計(jì)6分,高中計(jì)4分,初中及以下計(jì)2分。

  (3)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(10分):取得高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格分別計(jì)10分、6分、2分。

  (4)資歷(20分):聘任現(xiàn)崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)(崗位)每年計(jì)1分。

  2、綜合評(píng)價(jià)(10分)

  (1)局班子考評(píng)(5分):根據(jù)競(jìng)聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況,從德、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(具體評(píng)分辦法另行制定)。

  (2)干職工考評(píng)(5分):根據(jù)競(jìng)聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況,從德、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(具體評(píng)分辦法另行制定)。

  五、競(jìng)聘程序

  (一)崗位余額。經(jīng)縣人事部門(mén)核準(zhǔn),本年度單位崗位余額情況如下:

  1、七級(jí)管理崗位余額1個(gè),八級(jí)管理崗位1個(gè);

  2、六級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位余額2個(gè),七級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位余額1個(gè),八級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位余額1個(gè),九級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位余額1個(gè),十一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位余額3個(gè)。

  (二)申請(qǐng)報(bào)名。由申請(qǐng)人根據(jù)自身?xiàng)l件填寫(xiě)《xxxx事業(yè)單位競(jìng)聘申請(qǐng)表》交行政辦公室,每人限報(bào)一個(gè)崗位,報(bào)名時(shí)將該崗位任職所需材料(資格證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)、聘任書(shū)等)一同上交。

  (三)資格審查。崗位設(shè)置工作小組對(duì)提出申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查。并將審查結(jié)果予以公示。

  (四)確定擬聘人員名單。對(duì)同一層級(jí)崗位按崗位級(jí)別按高到低順序逐級(jí)對(duì)資格審查合格人員進(jìn)行量化打分,同一層級(jí)高級(jí)別崗位落聘人員可參加低級(jí)別崗位的競(jìng)聘,最后單位按崗位層次和級(jí)別確定各崗位擬聘人員名單。

  (五)單位公示。對(duì)擬聘人員名單及擬聘任崗位層次、級(jí)別,單位張榜公示,公示無(wú)異議后報(bào)人事部門(mén)辦理聘任手續(xù)。

  六、職務(wù)續(xù)聘、解聘、低聘

  (一)聘任年限原則上不超過(guò)三年;

  (二)聘用人員在聘任期內(nèi),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),年度考核必須稱職以上,單位在聘任期限到期后按有關(guān)規(guī)定辦理續(xù)聘手續(xù)。

  (三)職務(wù)解聘、低聘

  1、在下列情況之一者,應(yīng)予以解聘:

  (1)違反國(guó)家法律法規(guī),被國(guó)家司法機(jī)關(guān)處理的;

  (2)被行政處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的;

  (3)脫離專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位;

  (4)年度考核不稱職或競(jìng)聘上崗中落聘的。

  2、因能力差而不能履行崗位職責(zé)或年度考核為基本稱職的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,單位根據(jù)情況予以低聘。

  七、其它事項(xiàng)

  (一)任現(xiàn)職以來(lái),有下列情況之一的不得參與本次競(jìng)聘晉升或崗位聘用:

  1、違反國(guó)家法律、行政法規(guī)等行為受到處罰者;

  2、上年年度考核不稱職或沒(méi)有參加考核者;

  3、工作嚴(yán)重失職、瀆職,造成重大責(zé)任事故,或嚴(yán)重違反職業(yè)道德,影響極壞,群眾意見(jiàn)很大者。

  (二)榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆趧?dòng)模范、三八紅旗手、青年文明標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)者,在單位有職數(shù)時(shí)可不參與競(jìng)聘,直接上崗。

  (三)單位有職數(shù),當(dāng)年退休或有重大疾病的干部職工,可不參與競(jìng)聘,直接上崗。

  (四)若得分相同則優(yōu)先考慮年齡長(zhǎng)的干部職工上崗。

  (五)干部職工不在崗(連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上、事假1個(gè)月以上)的年度不計(jì)算資歷加分。

  (六)加分應(yīng)提供原件,提供假、證件,假材料,弄虛作假的一律取消其上崗資格,兩年內(nèi)不予參加競(jìng)聘。

  (七)本方案解釋權(quán)歸局崗位設(shè)置工作小組。

學(xué)校崗位設(shè)置方案6

  為了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

  三、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制、崗位設(shè)置和人員聘用分類(lèi)分級(jí)情況

  1、現(xiàn)有編制204人,缺編5人;實(shí)有管理人員9人(專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼職);專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員190人;工勤技能人員9人。

  2、現(xiàn)有管理崗位9人(專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼職)

  3、現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位190人:副高級(jí)3人;中級(jí)86人;初級(jí)101人。

  4、現(xiàn)有工勤崗位9人。

  四、擬設(shè)置崗位數(shù)量、類(lèi)別、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例及主系列崗位名稱

  1、擬設(shè)置管理崗位9個(gè)(由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼職),占崗位總量的4.5%;其中校長(zhǎng)1個(gè),黨支部書(shū)記1個(gè),副校長(zhǎng)3個(gè),校長(zhǎng)助理1個(gè),調(diào)研員2個(gè),辦公室主任1個(gè)。

  2、擬設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位190個(gè),占崗位總量的95%;具體情況是:副高級(jí)崗位3個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1.6%,其中七級(jí)崗位3個(gè);小學(xué)高級(jí)職稱崗位86個(gè),(其中小學(xué)高級(jí)八級(jí)崗位26個(gè);小學(xué)高級(jí)九級(jí)崗位34個(gè);小學(xué)高級(jí)十級(jí)崗位26個(gè)),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位45%,八、九、十級(jí)崗位之間比例為3:4:3;小學(xué)初級(jí)職稱崗位101個(gè),(小學(xué)初級(jí)十一級(jí)崗位38個(gè);小學(xué)初級(jí)十二級(jí)崗位38個(gè),小學(xué)初級(jí)十三級(jí)崗位25個(gè)),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位53%,十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5:5

  3、擬設(shè)置工勤崗位9個(gè),占崗位總量的4.5%;其中技師1個(gè),占工勤崗位11%,高級(jí)工4個(gè)(三級(jí)崗位),占工勤崗位44%;中級(jí)工(四級(jí)崗位)2個(gè),占工勤崗位22%;初級(jí)工(五級(jí)崗位)2個(gè),占工勤崗位22%。

  五、崗位任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)

  A、各類(lèi)崗位的基本任職條件:

  1.遵守憲法和法律;

  2.具有良好的品行;

  3.崗位所需的專(zhuān)業(yè)、能力或技能條件;

  4.適應(yīng)崗位要求的身體條件。

  B、管理崗位任職條件:

  管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位,在管理崗位的人員要能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,具有一定的政策水平、分析解決問(wèn)題的能力和文字表達(dá)能力,并具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),大專(zhuān)以上文化程度。

  C、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用的條件

  1、基本條件:遵守國(guó)家憲法、法律、法規(guī);具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;具有各崗位所需的專(zhuān)業(yè)、能力、技能;身體健康,能在所競(jìng)聘的崗位上勝任工作;服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排,積極承擔(dān)學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù);近三年年年度考核結(jié)果為稱職及以上等次。

  2、崗位聘用的資格條件:

  (1)七級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在八級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年,或在九級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿五年,或在十級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿七年;

  (2)八級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在九級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二或在十級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿四年;

  (3)九級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在十級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;

  (4)十級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在十一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年,或在十二級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿五年;

  (5)十一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;

  (6)十二級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,須在十三級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年。

  D、工勤技能崗位的任職條件:

  1、一級(jí)、二級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年,并分別通過(guò)高級(jí)技師、技師技術(shù)等級(jí)考評(píng);

  2、三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年,并分別通過(guò)高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;

  3、學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿和工人見(jiàn)習(xí)、試用期滿,通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核后,可確定為五級(jí)工勤技能崗位。

  六、具體崗位說(shuō)明書(shū)

  (一)、各個(gè)管理崗位具體職責(zé):

  校長(zhǎng)工作職責(zé):

  1、學(xué)校的法定代表人,在上級(jí)黨委和教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好學(xué)校工作,要對(duì)學(xué)校的教育、教學(xué)、行政管理、后勤財(cái)務(wù)以及校辦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。

  2、正確執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指示決定,結(jié)合本鷴實(shí)際,確定具體的培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)施方案。

  3、建立適合本校情況的管理機(jī)構(gòu)和指揮體系,有效物力、財(cái)力,有計(jì)劃地安排教育、教學(xué)活動(dòng),積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,為教學(xué)服務(wù),保證教育計(jì)劃實(shí)施,使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面的發(fā)展。

  4、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,深入實(shí)際,開(kāi)展教學(xué)改革,領(lǐng)導(dǎo)教育實(shí)驗(yàn),探索教育規(guī)律,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  5、建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格考績(jī)考評(píng),使各項(xiàng)常規(guī)工作規(guī)范化、制度化,培養(yǎng)和樹(shù)立具有本校特色的良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  6、采取有效措施,不斷提高教師和職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  7、協(xié)調(diào)社會(huì)、家庭和學(xué)校的教育力量,協(xié)調(diào)學(xué)校和外部的關(guān)系,及時(shí)溝通社會(huì)信息,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門(mén)的關(guān)系。

  8、管好經(jīng)費(fèi)和財(cái)務(wù)開(kāi)支,開(kāi)展勤工儉學(xué),在政策允許范圍內(nèi)積極創(chuàng)收的補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)的不足,改善教職工的物質(zhì)文化生活條件。

  9、就上述主要方面制定學(xué)校的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和短期管理目標(biāo),與教育主管機(jī)關(guān)簽訂議定書(shū)。

  10、定期向?qū)W校黨支部匯報(bào)工作,接受監(jiān)督,向教工大會(huì)匯報(bào)工作,聽(tīng)取審議。

  黨支部書(shū)記崗位職責(zé):

  1、加強(qiáng)學(xué)校黨的自身建設(shè)。

  (1)加強(qiáng)黨的思想建設(shè),在全校黨員中深入進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的教育,黨的基本路線的教育和黨的基礎(chǔ)知識(shí)的教育。

  (2)運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的武器,開(kāi)展積極的思想斗爭(zhēng),開(kāi)好黨員生活會(huì),抓好黨的自身建設(shè)工作。

  (3)加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度的建設(shè),疏通黨內(nèi)民主渠道,及時(shí)向上級(jí)黨委反映黨員的意見(jiàn)和要求,同時(shí)經(jīng)常向黨員通報(bào)情況,同黨員商量問(wèn)題。

  (4)嚴(yán)格黨的組織生活制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的管理教育,充分發(fā)揮每個(gè)黨員的先鋒作用。

  (5)做好組織發(fā)展工作,在教職工中積極、慎重地發(fā)展黨員,認(rèn)真貫徹黨的知識(shí)分子政策,堅(jiān)持黨課學(xué)習(xí)制度,做好要求入黨積極分子的思想工作。

  2、保證黨的路線、方針、政策的貫徹,保證學(xué)校全面貫徹執(zhí)行的教育方針,并提出具體落實(shí)的意見(jiàn)。

  (1)加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè),使學(xué)校思想政治工作目標(biāo)一致,分工明確,各負(fù)其責(zé),綜合生效,加強(qiáng)文明單位的建設(shè)工作。

  (2)帶領(lǐng)學(xué)校黨支部一班人充分發(fā)展黨組織對(duì)學(xué)校行政工作的監(jiān)督作用,保證黨的各項(xiàng)方針政策的順利執(zhí)行。

  (3)支持校長(zhǎng)履行職責(zé),在校長(zhǎng)對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行決策前,主動(dòng)提出意見(jiàn)和建議,及時(shí)同校長(zhǎng)商量解決問(wèn)題的辦法。

  3、加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、團(tuán)、隊(duì)學(xué)生會(huì)以及民主黨派等的領(lǐng)導(dǎo)和幫助。

  (1)率領(lǐng)支部一班人加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、學(xué)校團(tuán)、隊(duì)、學(xué)生會(huì)等團(tuán)體以及民主黨派領(lǐng)導(dǎo)和幫助,保證他們獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng),并協(xié)高他們之間的關(guān)系。

  (2)對(duì)學(xué)校工會(huì)、團(tuán)、隊(duì)、學(xué)生會(huì)組織以及民主黨派的工作提出指導(dǎo)和建設(shè)性的意見(jiàn)。

  4、認(rèn)真組織學(xué)校黨支部的活動(dòng),主持討論學(xué)校內(nèi)的重大原則問(wèn)題,宣傳、組織學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及中央和上級(jí)黨組織的決議。

  5、根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),開(kāi)展黨的工作,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),關(guān)心群眾生活,做好群眾的思想工作。

  教育教學(xué)副校長(zhǎng)職責(zé):

  1、協(xié)助校長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針及政府的有關(guān)政策、法律,執(zhí)行教育主管部門(mén)關(guān)于教育、教學(xué)工作的指示和決定,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)、教改、教研和教育討論的學(xué)習(xí)等工作,努力提高教育、教學(xué)質(zhì)量。

  2、協(xié)助校長(zhǎng)和學(xué)校黨支部做好教師的思想政治工作,組織領(lǐng)導(dǎo)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,努力提高教師特別是青年教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、深入教育、教學(xué)第一線,收集信息反饋,分析、探討教育、教學(xué)規(guī)律,掌握教育、教學(xué)情況,指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

  4、領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,做好教育教學(xué)日常管理工作。

  5、指導(dǎo)教導(dǎo)處擬定工作計(jì)劃,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),制定教育教學(xué)方面的有關(guān)規(guī)章制度,并采取措施督促落實(shí)。

  6、抓好教研和教改工作,注重教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流,注意總結(jié)和交流教育、教改經(jīng)驗(yàn)。

  7、指導(dǎo)教導(dǎo)處制定各年級(jí)、各學(xué)科的教育教學(xué)管理目標(biāo),并采取措施督促落實(shí)。

  8、定期向校長(zhǎng)匯報(bào)工作,重大問(wèn)題提交校長(zhǎng)會(huì)議集體研究解決

  行政工作副校長(zhǎng)職責(zé):

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門(mén)的指示,對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  2、協(xié)助校長(zhǎng)分管辦公室、政教處、財(cái)務(wù)室及保衛(wèi)科的工作,審查這幾個(gè)處室的工作計(jì)劃,檢查督促各處室計(jì)劃的落實(shí)。

  3、協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)好校務(wù)會(huì)議,處理好日常行政事務(wù)工作。

  4、協(xié)助校長(zhǎng)推進(jìn)學(xué)校科學(xué)化管理。

  5、協(xié)調(diào)學(xué)校教職工與管理人員的關(guān)系,督促、檢查有關(guān)人員熱情、細(xì)致、周到做好接待來(lái)賓來(lái)訪工作、做好學(xué)校對(duì)外的聯(lián)系和交往工作。

  6、協(xié)助校長(zhǎng)抓好學(xué)校資金的使用管理工作,定期向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校資金使用情況,辦好集體福利。

  分管后勤工作副校長(zhǎng)崗位職責(zé):

  1、協(xié)助校長(zhǎng)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。樹(shù)立明確的為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想。

  2、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,改善教職工的工作條件,學(xué)生的學(xué)習(xí)條件。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和維修,負(fù)責(zé)校園綠化美化和學(xué)校基建等各項(xiàng)工作。

  4、負(fù)責(zé)定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)約水電、愛(ài)護(hù)公物公物等方面的教育,工作中要體現(xiàn)管理與人的思想。

  校長(zhǎng)助理崗位職責(zé):

  1、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管教研工作。組織貫徹上級(jí)有關(guān)教學(xué)方面的方針、政策、規(guī)定和任務(wù)。

  2、組織制定各學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃、大綱、實(shí)施辦法,報(bào)請(qǐng)學(xué)校批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  3、組織研究、改進(jìn)教學(xué)工作,主持全校性教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),指導(dǎo)各學(xué)科教研活動(dòng)。

  4、協(xié)助校長(zhǎng)制定教師培養(yǎng)計(jì)劃、確定對(duì)象,組織教學(xué)人員考察活動(dòng)和業(yè)務(wù)考核工作。

  5、組織、督促、檢查各類(lèi)教材編寫(xiě)工作,組織教學(xué)研究項(xiàng)目的立項(xiàng)檢查、鑒定以及優(yōu)質(zhì)課程的評(píng)定工作。

  6、參與對(duì)教學(xué)人員的聘用、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、進(jìn)修、考核等工作。

  7、定期向校長(zhǎng)匯報(bào)工作情況,完成校長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)交辦的其它工作。

  調(diào)研員崗位職責(zé):

  1、調(diào)研員協(xié)助校長(zhǎng)工作。

  2、接受校長(zhǎng)委托進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭工作能力和水平,在班子中發(fā)揮好參謀協(xié)調(diào)工作。

  3、積極配合校長(zhǎng)及班子成員實(shí)施年度工作計(jì)劃,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4、提出合理化建議,不斷改進(jìn)工作方式和方法,提高管理水平。

  5、完成其他交辦的工作任務(wù)。

  辦公室主任職責(zé):

  1、做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。組織協(xié)調(diào)各部門(mén)共同辦理的綜合性工作。

  2、負(fù)責(zé)校長(zhǎng)會(huì)議、校委會(huì)的組織召開(kāi),會(huì)議記錄,會(huì)議決定的落實(shí)和督辦工作。

  3、負(fù)責(zé)起草學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)等文件,做好周工作安排。

  4、負(fù)責(zé)辦理教職工的工資、轉(zhuǎn)正、晉級(jí)和人事調(diào)配手續(xù),審核教職工崗位津貼,填報(bào)人事勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  5 、負(fù)責(zé)教職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定工作。

  6、負(fù)責(zé)學(xué)校行政公文、信函的收發(fā)處理,及時(shí)督促有關(guān)人員做好上級(jí)文件的收登、傳閱、催辦和歸檔工作。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)外公文的草擬和管理工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理校內(nèi)外群眾來(lái)信來(lái)訪事宜。

  8 、負(fù)責(zé)安排對(duì)外接待工作,搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò),組織對(duì)外宣傳。

  9、負(fù)責(zé)全校性教職工大會(huì)和重大活動(dòng)的籌備組織工作,負(fù)責(zé)重大活動(dòng)和節(jié)日的宣傳布置工作。

  10、負(fù)責(zé)學(xué)校人事和文書(shū)檔案管理工作,督促指導(dǎo)有關(guān)人員做好檔案材料的收集、整理、分類(lèi)、裝訂、歸檔工作,按規(guī)定要求搞好檔案管理和查閱利用。

  11、負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位

  (一)小學(xué)高級(jí)教師崗位說(shuō)明書(shū)

  1、小學(xué)高級(jí)教師崗位職責(zé)

  (1)自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家教育方針,熱愛(ài)教育事業(yè),敬業(yè)愛(ài)崗;教書(shū)育人,積極參與各項(xiàng)素質(zhì)教育實(shí)踐,關(guān)愛(ài)學(xué)生,師生關(guān)系良好,能主動(dòng)幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生。嚴(yán)于律己,為人師表,具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

  (2)掌握教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識(shí),了解課程教材教法改革的發(fā)展趨勢(shì),在教學(xué)實(shí)踐中能體現(xiàn)課改的教學(xué)理念,并能正確運(yùn)用這些知識(shí)處理教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。

  (3)對(duì)所教學(xué)科具有比較扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),能比較系統(tǒng)地理解所教學(xué)科的教學(xué)大綱、教材、教學(xué)原則和教學(xué)方法,正確傳授知識(shí)和技能,在打好基礎(chǔ)的同時(shí),有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)生的能力,發(fā)展學(xué)生的'智力,在業(yè)務(wù)上起骨干作用,有一定的咨詢答疑能力,能開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座,并結(jié)合教學(xué)開(kāi)展課外活動(dòng)。

  (4)具有正確教育學(xué)生的能力,能根據(jù)學(xué)生的年齡特征和思想實(shí)際,正確地運(yùn)用教育原則和方法教育學(xué)生,在培養(yǎng)學(xué)生自主能力、形成班級(jí)集體方面有一定的經(jīng)驗(yàn),善于把思想政治、品德修養(yǎng)教育寓于學(xué)科教學(xué)過(guò)程和課外活動(dòng)之中。

  (5)具有指導(dǎo)教育研究的能力,并承擔(dān)一定的教科研任務(wù),其研究成果具有積極的指導(dǎo)意義。

  (6)完成規(guī)定的教育和教學(xué)工作量,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)取心強(qiáng)。教育教學(xué)效果好,所教學(xué)生的學(xué)業(yè)和思想品德在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。

  2、小學(xué)高級(jí)教師崗位任務(wù):

  (1)承擔(dān)學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)。

  (2)在課內(nèi)外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)。

  (3)承擔(dān)和組織教育教學(xué)研究工作。

  (4)承擔(dān)教育科研任務(wù)。

  (5)指導(dǎo)小學(xué)一級(jí)教師的教育教學(xué)工作,或承擔(dān)培養(yǎng)新教師的任務(wù)。

  3、小學(xué)高級(jí)教師一級(jí)崗位(即小學(xué)高級(jí)八級(jí)崗位)職責(zé)和任務(wù):

  (1)認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師崗位職責(zé)和任務(wù)

  (2)受聘為小學(xué)高級(jí)教師職務(wù),在教學(xué)、教研、教改等方面成績(jī)優(yōu)秀,受聘小學(xué)高級(jí)教師二級(jí)崗位工作滿3年。

  (3)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升。

  4、小學(xué)高級(jí)教師二級(jí)崗位(即小學(xué)高級(jí)九級(jí)崗位)職責(zé)和任務(wù)

  (1)認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師崗位職責(zé)和任務(wù)。

  (2)受聘為小學(xué)高級(jí)教師職務(wù),在教學(xué)、教研、教改等方面成績(jī)優(yōu)秀,受聘小學(xué)高級(jí)教師三級(jí)崗位工作滿3年。

  (3)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升。

  5、小學(xué)高級(jí)教師三級(jí)崗位(即小學(xué)高級(jí)十級(jí)崗位)職責(zé)和任務(wù)

  (1)認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師崗位職責(zé)和任務(wù)。

  (2)受聘為小學(xué)高級(jí)教師職務(wù),在教學(xué)、教研、教改等方面成績(jī)優(yōu)秀,受聘小學(xué)一級(jí)教師一級(jí)崗位工作滿3年。

  (3)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升。

  (二)小學(xué)一級(jí)教師崗位說(shuō)明書(shū)

  1、小學(xué)一級(jí)教師崗位職責(zé)

  (1)嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)。

  (2)努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策、學(xué)習(xí)教育理論、積極開(kāi)展教育教學(xué)研究、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力,每學(xué)年寫(xiě)出一篇教育教學(xué)論文。

  (3)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、愛(ài)校如家、關(guān)心學(xué)生、搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,做到互幫互學(xué)、共同提高。不體罰或變相體罰學(xué)生。

  (4)熟悉、鉆研教學(xué)大綱和教材、精心備課,認(rèn)真輔導(dǎo),及時(shí)批改作業(yè),做到學(xué)期初有計(jì)劃、學(xué)期末有總結(jié)。每學(xué)期要在學(xué)生中開(kāi)展興趣小組活動(dòng),每次活動(dòng)要有記錄。

  (5)課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則,有效合理的利用媒體,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。每學(xué)期必須承擔(dān)公開(kāi)課、匯報(bào)課的教學(xué)任務(wù)。

  (6)全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極推行新課程研究與探索,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,提高教學(xué)質(zhì)量為目的;以教育創(chuàng)新為動(dòng)力,大力開(kāi)展教研教改活動(dòng)。每學(xué)年必須承擔(dān)一項(xiàng)教研課題,做到有計(jì)劃、有過(guò)程、有成果。

  (7)教師必須依照國(guó)家編排的課程表按時(shí)上課,不遲到、不早退、不拖堂。學(xué)校日常活動(dòng)及重大活動(dòng)不得無(wú)故缺席,更不允許無(wú)故曠工。要遵紀(jì)守法、注重師德修養(yǎng),絕不允許教師有打架斗毆、參與賭博的現(xiàn)象發(fā)生。

  (8)教師業(yè)務(wù)考核及專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核以教育教學(xué)成績(jī)?yōu)橐罁?jù),對(duì)有重大失誤者應(yīng)予以追究責(zé)任。

  (9)服從學(xué)校安排,積極主動(dòng)地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、小學(xué)一級(jí)教師崗位任務(wù)

  (1)承擔(dān)一門(mén)學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。

  (2)在課內(nèi)外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,擔(dān)任班主任,組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)。

  (3)參加教學(xué)研究活動(dòng)。

  3、小學(xué)一級(jí)教師一級(jí)崗位(即小學(xué)一級(jí)十一級(jí)崗位)職責(zé)和任務(wù)

  (1)認(rèn)真履行小學(xué)一級(jí)教師崗位職責(zé)和任務(wù)

  (2)受聘為小學(xué)一級(jí)教師職務(wù),在教學(xué)、教研、教改等方面成績(jī)優(yōu)秀,受聘小學(xué)一級(jí)教師二級(jí)崗位工作滿3年。

  (3)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升。

  4、小學(xué)一級(jí)教師二級(jí)崗位(即小學(xué)一級(jí)十二級(jí)崗位)職責(zé)和任務(wù)

  (1)認(rèn)真履行小學(xué)一級(jí)教師崗位職責(zé)和任務(wù)

  (2)受聘為小學(xué)一級(jí)教師職務(wù),在教學(xué)、教研、教改等方面成績(jī)優(yōu)秀,受聘小學(xué)二級(jí)教師崗位工作滿3年。

  三、工勤技能崗位

  (一)工勤技能崗位職責(zé)和任務(wù)

  (1)嚴(yán)格按照學(xué)校的有關(guān)制度,認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)。

  (2)認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工提出的意見(jiàn)和建議,自覺(jué)接受教職工和學(xué)生的監(jiān)督,努力為教職工及學(xué)生辦實(shí)事、辦好事、多辦事。

  (3)堅(jiān)守崗位,不擅自離職,有事必須按規(guī)定請(qǐng)假。

  (4)認(rèn)真勤快,以校為家,努力做到口勤、手勤和腿勤。

  (5)嚴(yán)格管理,認(rèn)真記載,心中有數(shù),以集體為重。

  (6)開(kāi)源節(jié)流,不謀私利,為學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  (7)安全第一,教學(xué)為重,學(xué)生為先。

  (二)工勤技能崗位說(shuō)明

  1、高級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下一級(jí)崗位工作3年,并分別通過(guò)高級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核,獲得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)證書(shū)。

  2、中級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下一級(jí)崗位工作3年,并分別通過(guò)中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核,獲得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)證書(shū)。

  3、初級(jí)工勤技能崗位,學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿和工人見(jiàn)習(xí)、試用期滿,通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核并獲得初級(jí)工技術(shù)等級(jí)證書(shū)。

  七、競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法

  制定競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法應(yīng)該按照《運(yùn)城市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定為依據(jù),在內(nèi)容上包括以下五個(gè)方面:

  (一)符合各等級(jí)崗位條件的待聘人員情況(見(jiàn)待聘人員花名冊(cè))

  (二)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法(考試、考核等辦法)

  (三)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步聚及時(shí)間要求

  1、公布已經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實(shí)施方案,包括具體崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項(xiàng)。

  2、工作人員申請(qǐng)應(yīng)聘。填寫(xiě)《事業(yè)單位崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》。

  3、聘用工作組織按崗位條件和競(jìng)聘條件對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審核。

  4、公示參加競(jìng)崗人員審核結(jié)果。

  5、開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗(組織競(jìng)崗人員通過(guò)考試、考核等形式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗),聘用工作組織根據(jù)競(jìng)崗情況或考核結(jié)果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。

  6、單位負(fù)責(zé)人員集體討論確定擬聘人員。

  7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級(jí))。

  8、按核準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)上報(bào)政府人事部門(mén)核準(zhǔn)或備案。

  9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

  (六)聘用合同簽訂

  八、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)、成立人民路學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長(zhǎng):張x

  副組長(zhǎng):樊x馬宏義曲x

  成員:各處室主任、各年級(jí)主任及教師代表

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由楊高師任辦公室主任。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  1、制訂實(shí)施方案。根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神,制定單位崗位設(shè)置實(shí)施方案,召開(kāi)單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論通過(guò)。

  2、資格審查。對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員提交的材料對(duì)照崗位任職條件進(jìn)行資格審查,確定參加競(jìng)聘打分人員名單。

  3、組織開(kāi)展人員競(jìng)崗工作,確定單位擬聘人員名單。

  4、協(xié)調(diào)和處理問(wèn)題。對(duì)崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理,仲裁本單位崗位實(shí)施工作中存在的爭(zhēng)議。

學(xué)校崗位設(shè)置方案7

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號(hào))和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》寧人社(R)〔20xx〕6號(hào))《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)〔20xx〕99號(hào))等有關(guān)文件精神,結(jié)合本校崗位設(shè)置方案及實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)我校各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。

  二、基本原則

  堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的`原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

  三、設(shè)置崗位情況

  本校設(shè)置崗位總量230個(gè)。其中:專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位218個(gè),工勤技能崗位7個(gè),管理崗位5個(gè)。主體崗位是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的94、8%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,主系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是217個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的99、5%。

  (一)首次設(shè)崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1、副高級(jí)崗位72個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例33%。其中:五級(jí)崗位14個(gè),六級(jí)崗位29個(gè),七級(jí)崗位29個(gè)。

  2、中級(jí)崗位70個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例32%。其中:八級(jí)崗位21個(gè),九級(jí)崗位28個(gè),十級(jí)崗位21個(gè)。

  3、初級(jí)崗位76個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例35%。其中:十一級(jí)崗位38個(gè),十二級(jí)崗位38,十三級(jí)崗位0個(gè)。

  (二)首次設(shè)崗工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位7個(gè)。占單位崗位總量的3%。其中:技術(shù)工三級(jí)5個(gè),四級(jí)1個(gè),普通工1個(gè)。

  (三)首次設(shè)崗管理崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  管理崗位5個(gè)。占單位崗位總量的2、2%。其中:八級(jí)3個(gè),九級(jí)2個(gè)。

  四、崗位職責(zé)與任職條件

  三類(lèi)崗位的基本條件按《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號(hào))和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》寧人社(R)[20xx]6號(hào))《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號(hào))等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(各崗位任職條件詳見(jiàn)附表)。

  (一)管理崗位職責(zé)

  認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從分工,負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)管理服務(wù)工作,提高師生滿意度;根據(jù)工作職責(zé),研究制定工作計(jì)劃;按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時(shí)性工作;切實(shí)履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

  (二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)

  貫徹執(zhí)行國(guó)家教育方針,承擔(dān)教書(shū)育人,培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,提高民族素質(zhì)的使命,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)。恪守職業(yè)道德,為人師表,愛(ài)崗敬業(yè)。實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)展教科研活動(dòng),不斷提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平,完成教育教學(xué)任務(wù)。按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時(shí)性工作;切實(shí)履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

  (三)工勤技能崗位職責(zé)

  全面掌握本工種的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,為教育教學(xué)服務(wù),完成工勤崗位的工作任務(wù)與教育教學(xué)輔助工作。按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時(shí)性工作;切實(shí)履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

  五、崗位聘用

  按照《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號(hào))等有關(guān)文件規(guī)定的予以聘用。

  (一)崗位聘用基本程序

  1、公布崗位設(shè)置方案、實(shí)施方案、聘用崗位任職條件等事項(xiàng);

  2、應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘;

  3、崗位設(shè)置工作班子對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

  4、崗位設(shè)置工作班子對(duì)通過(guò)初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單;

  5、聘用單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定擬受聘人員;

  6、公示擬受聘人員情況;

  7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。

  (二)崗位聘用基本形式

  按照考核過(guò)渡等形式,開(kāi)展崗位聘用工作。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)組織機(jī)構(gòu)

  為保證我校崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)工作小組。成員如下:

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:xxxx

  同時(shí)設(shè)立工作小組,成員如下:

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:xxxxxx

  (二)工作職責(zé)

  崗位設(shè)置工作班子嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神與規(guī)定,切實(shí)組織好本校事業(yè)編制工作人員的崗位設(shè)置與聘用工作:

  1、依據(jù)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定和上級(jí)批準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,制定本校崗位實(shí)施方案和崗位任職一覽表;

  2、按規(guī)定程序,對(duì)本校崗位設(shè)置組織實(shí)施工作;

  3、按規(guī)定時(shí)間,完成崗位設(shè)置實(shí)施工作。

  七、實(shí)施步驟

  本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年12月9日完成崗位設(shè)置和聘用工作。具體分以下五個(gè)步驟實(shí)施:

  1、按照核準(zhǔn)的設(shè)置方案,制定并公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、任職條件一覽表。

  2、應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘

  3、組織實(shí)施人員聘用。

  3、擬聘人員公示。

  4、簽訂聘用合同。

學(xué)校崗位設(shè)置方案8

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事制度管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,建立健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作管理,根據(jù)省委省政府皖辦發(fā)(20xx)17號(hào)和市慶辦發(fā)(20xx)13號(hào)及岳辦(20xx)162號(hào)、岳人社發(fā)(20xx)80號(hào)等有關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況制定《岳西縣響腸中心學(xué)校中小學(xué)崗位設(shè)置及聘任方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  以上級(jí)有關(guān)文件精神為指導(dǎo),按照崗位設(shè)置科學(xué)運(yùn)行管理,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立適合本單位各類(lèi)人員特點(diǎn)的崗位管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性,促進(jìn)教育事業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

  二、競(jìng)聘原則

  競(jìng)聘上崗應(yīng)堅(jiān)持黨管人才,德才兼?zhèn)洌⒅貙?shí)績(jī)的原則;堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

  三、競(jìng)聘方法

  各等級(jí)崗位數(shù)多于競(jìng)聘人數(shù)的,依據(jù)上級(jí)文件規(guī)定的基本條件考核聘任;各級(jí)崗位少于競(jìng)聘人數(shù)的,采取量化評(píng)分辦法,依據(jù)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)考核聘任。

  四、單位基本情況

  響腸中心學(xué)校以全面執(zhí)行黨的教育方針,實(shí)施中小學(xué)素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)前教育,促進(jìn)中小學(xué)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展為主要工作職責(zé)和任務(wù)。本單位屬于教育局主管的事業(yè)單位,經(jīng)費(fèi)來(lái)源為財(cái)政全額拔款。根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]82號(hào)文件規(guī)定,我鎮(zhèn)中小學(xué)編制總數(shù)為137人。

  根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]34號(hào)文件,核定我單位初中副高崗位為11人,中級(jí)崗位為29人,核定我單位小學(xué)中級(jí)崗位35人。

  我單位現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為129人。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)為128人,已聘人員中副高11人,中級(jí)77人(中學(xué)29人,小學(xué)48人),初級(jí)40人;工勤人員1人,屬于高級(jí)工。

  五、擬設(shè)置崗位情況

  本單位擬定崗位包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類(lèi)。擬設(shè)置總崗位137人,中學(xué)73人,小學(xué)64人。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位為主體,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位136,占單位崗位總量的99.27%,中學(xué)工勤技術(shù)崗位1人,工勤技能崗位占單位崗位總量的0.73%。

  (一)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1、中學(xué)副高級(jí)崗位11個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例15.28%,根據(jù)五、六、七級(jí)之間的比為2∶4∶4,七級(jí)為11×4/10=4人,六級(jí)為11×4/10=5人,五級(jí)為2人。

  2、中學(xué)中級(jí)崗位為29個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例為40.28%,根據(jù)八、九、十級(jí)之間的比為3∶4∶3,十級(jí)為9人,九級(jí)為11人,八級(jí)為9人。

  3、中學(xué)初級(jí)崗位為32個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例為44.44%,根據(jù)十一、十二級(jí)之間的比為5∶5,則十一級(jí)和十二級(jí)各16人。

  4、小學(xué)中級(jí)崗位為35個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例為55%,根據(jù)八、九、十級(jí)之間的.比為3∶4∶3,十級(jí)為11人,九級(jí)為13人,八級(jí)為11人。

  5、小學(xué)初級(jí)崗位為29個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例為45%,根據(jù)十一、十二級(jí)之間的比為5∶5,則十一級(jí)和十二級(jí)各14人,十三級(jí)1人。

  (二)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位1個(gè),占中學(xué)崗位總量的1.4%,屬于技術(shù)三級(jí)崗位。

  六、各級(jí)崗位人員的競(jìng)聘條件

  一)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位基本條件

  1、任現(xiàn)職以來(lái),年度考核、任期考核均達(dá)到合格等次以上。

  2、繼續(xù)教育學(xué)時(shí)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  3、具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格。

  4、教學(xué)成績(jī)(學(xué)年考試)在同年級(jí)同學(xué)科同類(lèi)班級(jí)中為中等以上水平。

  5、政策規(guī)定的其他條件。

  二)已聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中、高級(jí)職稱滿三年可晉升一檔,由于此次是初聘,現(xiàn)職崗位六年以上可在同級(jí)內(nèi)晉升二檔。

  三)結(jié)合響腸中心學(xué)校實(shí)際情況,根據(jù)上級(jí)文件精神,本著以人為本、科學(xué)測(cè)評(píng)、公平公正的原則,特制訂以下評(píng)分細(xì)則:

  1、政治思想表現(xiàn)(10分)

  遵紀(jì)守法,熱愛(ài)黨的教育事業(yè),有良好的思想品德和職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),教書(shū)育人,為人師表,能自覺(jué)維護(hù)學(xué)校大局和社會(huì)穩(wěn)定。

  任現(xiàn)職近一個(gè)任期內(nèi)(三年),如師德方面有嚴(yán)重缺失,受到中心學(xué)校及以上組織的黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員,本次崗位設(shè)置中不予晉級(jí)。

  2、資歷方面(據(jù)實(shí)計(jì)分)

  ⑴學(xué)歷分:小學(xué):本科4分,專(zhuān)科2分;中學(xué):研究生4分,本科2分。

  ⑵教齡分:按1.5分/年計(jì)。

  ⑶任職分:按任現(xiàn)職5分/年計(jì)。

  3、考勤計(jì)分

  以近一個(gè)任期(三年)為計(jì)分年限,每學(xué)期2分。每學(xué)期中曠課6節(jié)以上,事假超過(guò)15天或病假超過(guò)3個(gè)月的本學(xué)期不計(jì)分。

  4、工作能力考核(滿分20分)

  由考評(píng)小組根據(jù)參與對(duì)象實(shí)際教育教學(xué)能力情況評(píng)分。

  5、教學(xué)業(yè)績(jī)

  ⑴小學(xué)教師:

  以所授學(xué)科在近三年(一個(gè)任期)全鎮(zhèn)學(xué)年末聯(lián)考中成績(jī)?yōu)橐罁?jù),“綜合分”項(xiàng)賦分,最高分為滿分8分/學(xué)年,全鎮(zhèn)平均成績(jī)?yōu)?分,超出平均成績(jī)每1分加0.3分,低于平均成績(jī)每1分減0.3分。“進(jìn)步分”項(xiàng)賦分6分/學(xué)年,基礎(chǔ)分為4分,較上學(xué)年成績(jī)每提高一個(gè)名次加0.5分,每退步一個(gè)名次減0.5分,保持原名次賦基礎(chǔ)分;一年級(jí)學(xué)科中間名次為基礎(chǔ)分,帶多學(xué)科教師以所有學(xué)科平均成績(jī)計(jì)分。

  ⑵初中教師:

  ①期末統(tǒng)考,滿分40分,根據(jù)學(xué)校教師工作考核制度,取近三年(一個(gè)任期)六個(gè)學(xué)期統(tǒng)考成績(jī)得分的平均分。

  ②中考,滿分8分,競(jìng)聘教師提供任職期間中考成績(jī)的詳實(shí)材料,由評(píng)定審核小組核實(shí)評(píng)議賦分。 ③沒(méi)有任課的學(xué)校管理人員,教學(xué)業(yè)績(jī)分取全校教師的平均值計(jì)分。

  ⑶新調(diào)入教師成績(jī)以實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行認(rèn)定,少于一年半的同志最高得分不得超過(guò)在本校滿三年任期教師中最高的考核分。

  ⑷中小學(xué)混崗的教師考核教育教學(xué)成績(jī)分別取所在評(píng)聘單位的全體教師的平均分。

  6、獎(jiǎng)勵(lì)加分(15分封頂)(有關(guān)證明材料一律用原件)

  任現(xiàn)職以來(lái):

  ⑴獲教壇新星、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手(含骨干教師)稱號(hào)的,鎮(zhèn)級(jí)至國(guó)家級(jí)分別計(jì)1、2、3、4、5分,優(yōu)質(zhì)課評(píng)比折半計(jì)分(6分封頂)。

  ⑵論文:以在正規(guī)教育期刊發(fā)表或教育部門(mén)評(píng)選中獲獎(jiǎng)為準(zhǔn),縣至國(guó)家級(jí)分別計(jì)1、1.5、2、2.5分(4分封頂)。

  ⑶課題研究已經(jīng)結(jié)題的主持人從縣至國(guó)家級(jí)分別計(jì)1、2、3、4分,一般參與人員折半計(jì)分,課題沒(méi)有結(jié)題的折半計(jì)分(5分封頂)。

  ⑷學(xué)生輔導(dǎo)獎(jiǎng),縣至國(guó)家級(jí)分別計(jì)1、1.5、2、2.5分(3分封頂)。

  ⑸表彰:獲鎮(zhèn)至國(guó)家級(jí)分別計(jì)1、2、3、4、5分(6分封頂)。

  ⑹考核獲1次優(yōu)秀計(jì)1分,累計(jì)加分。

  ⑺擔(dān)任班主任工作或?qū)W校行政管理工作且能勝任的,每年加0.5分,任期內(nèi)其它兼職工作量和責(zé)任都較大的每年加0.3分(此項(xiàng)不重復(fù)計(jì)算)(6分封頂)。

  ⑻在單班或艱苦環(huán)境中從事教學(xué)工作的每年加0.5分(限小學(xué))(5分封頂)。

  7、有關(guān)年限的計(jì)算截止20xx年12月底。

  七、本方案解釋權(quán)歸響腸中心學(xué)校校務(wù)委員會(huì)。

學(xué)校崗位設(shè)置方案9

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

  三、設(shè)置崗位情況

  (一)廣元市人事局、劍閣縣人事局審核設(shè)置崗位數(shù):設(shè)置崗位總量111個(gè),其中:管理崗位2個(gè),三級(jí)0個(gè),四級(jí)0個(gè),五級(jí)(a)0個(gè),五級(jí)(b)0個(gè),六級(jí)(a)0個(gè),六級(jí)(b)0個(gè),七級(jí)(a)0個(gè),七級(jí)(b)0個(gè),八級(jí)(a)0個(gè),八級(jí)(b)0個(gè),九級(jí)2個(gè),十級(jí)0個(gè)(管理崗位a表示領(lǐng)導(dǎo)崗位,b表示非領(lǐng)導(dǎo)崗位)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位105個(gè),其中:三級(jí)0個(gè),四級(jí)0個(gè),五級(jí)1個(gè),六級(jí)2個(gè),七級(jí)2個(gè),八級(jí)13個(gè),九級(jí)19個(gè),十級(jí)14個(gè),十一級(jí)27個(gè),十二級(jí)27個(gè),十三級(jí)0個(gè)。工勤技能崗位4個(gè),其中:一級(jí)0個(gè),二級(jí)0個(gè),三級(jí)1個(gè),四級(jí)2個(gè),五級(jí)1個(gè),普通工0個(gè)。

  (二)按我校教職工數(shù)及職稱結(jié)構(gòu),實(shí)際設(shè)置崗位總量148個(gè),其中:管理崗位0個(gè)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位146個(gè),其中:七級(jí)(副高)1個(gè),八級(jí)13個(gè),九級(jí)19個(gè),十級(jí)25個(gè)(八級(jí)九級(jí)十級(jí)為中級(jí)職務(wù))。十一級(jí)27個(gè),十二級(jí)60個(gè),十三級(jí)1個(gè)(十一級(jí)至十三級(jí)為初級(jí)職務(wù))。工勤技能崗位2個(gè)。

  1、管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

  總數(shù)0個(gè),占單位崗位總量的0%。其中:三級(jí)0個(gè),四級(jí)0個(gè),五級(jí)0個(gè),六級(jí)0個(gè),七級(jí)0個(gè),八級(jí)0個(gè),九級(jí)0個(gè),十級(jí)0個(gè)。

  2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  (1)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%

  a、正高級(jí)崗位0個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級(jí)崗位0個(gè),四級(jí)崗位0個(gè)。

  b、副高級(jí)崗位1個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%。其中:五級(jí)崗位0個(gè),六級(jí)崗位0個(gè),七級(jí)崗位1個(gè)。

  (2)中級(jí)崗位57個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例38.51%。其中:八級(jí)崗位13個(gè),九級(jí)崗位19個(gè),十級(jí)崗位25個(gè)。

  (3)初級(jí)崗位88個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例59.46%。其中:十一級(jí)崗位27個(gè),十二級(jí)崗位60個(gè),十三級(jí)崗位1個(gè)(未評(píng)職1人)。

   3、工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位2個(gè),占單位崗位總量的1.35%。其中:技術(shù)工一級(jí)0個(gè),技術(shù)工二級(jí)0個(gè),技術(shù)工三級(jí)0個(gè),技術(shù)工四級(jí)1個(gè),技術(shù)工五級(jí)1個(gè),普通工崗位0個(gè)。

  四、崗位職責(zé)與任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)(見(jiàn)附件1)

  三類(lèi)崗位的基本條件按《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(廣府辦發(fā)〔20xx〕103號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (一)管理崗位各等級(jí)職責(zé)與任職條件

  (二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位各等級(jí)職責(zé)與任職條件

  (三)工勤技能崗位各等級(jí)職責(zé)與任職條件

  五、具體崗位說(shuō)明書(shū)(一崗一書(shū))(見(jiàn)附件2)

  六、競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法

  制定競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法應(yīng)按照《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(廣府辦發(fā)[20xx]103號(hào))有關(guān)規(guī)定為依據(jù),在內(nèi)容上應(yīng)包括以下五個(gè)方面:

  (一)符合各等級(jí)崗位條件的待聘人員情況(見(jiàn)待聘人員花名冊(cè))

  (二)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的`辦法(考試、考核等辦法)

  (三)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步聚及時(shí)間要求

  1、公布已經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實(shí)施方案,包括具體崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項(xiàng)。

  2、工作人員申請(qǐng)應(yīng)聘。填寫(xiě)《事業(yè)單位崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》。

  3、聘用工作組織按崗位條件和競(jìng)聘條件對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審核。

  4、公示參加競(jìng)崗人員審核結(jié)果。

  5、開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗(組織競(jìng)崗人員通過(guò)考試、考核等形式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗),聘用工作組織根據(jù)競(jìng)崗情況或考核結(jié)果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。

  6、單位負(fù)責(zé)人員集體討論確定擬聘人員。

  7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級(jí))。

  8、按核準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)上報(bào)政府人事部門(mén)核準(zhǔn)或備案。

  9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

  (六)聘用合同簽訂

  (七)其它需要說(shuō)明的問(wèn)題

  單位按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序,作出具體工作計(jì)劃安排,要求任務(wù)清晰、安排合理,責(zé)任明確,標(biāo)準(zhǔn)具體。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)、成立劍閣縣下寺小學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組 長(zhǎng):伏大慶

  副組長(zhǎng):王澤輝

  成 員:王永芳 楊明智 田紫琳 吳朝利 趙立勤

  張知勇 劉志明 魏長(zhǎng)生 邢春芳 胥建偉

  余 江 趙 輝 祁碧芳 宋文富 羅永清

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張知勇任辦公室主任。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  1、制訂實(shí)施方案。根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神,制定單位崗位設(shè)置實(shí)施方案,召開(kāi)單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論通過(guò)。

  2、資格審查。對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員提交的材料對(duì)照崗位任職條件進(jìn)行資格審查,確定參加競(jìng)聘打分人員名單。

  3、組織開(kāi)展人員競(jìng)崗工作,確定單位擬聘人員名單。

  4、協(xié)調(diào)和處理問(wèn)題。對(duì)崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理,仲裁本單位崗位實(shí)施工作中存在的爭(zhēng)議。

  5、其它相關(guān)工作

  八、本方案解釋權(quán)歸劍閣縣下寺小學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組。

學(xué)校崗位設(shè)置方案10

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,根據(jù)自治區(qū)人事廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)普通中小學(xué)、幼兒園崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(桂人發(fā)〔20xx〕52號(hào))等有關(guān)政策規(guī)定及縣教育局給定的指標(biāo)限額,結(jié)合實(shí)際情況,制定本方案。

  一、崗位設(shè)置情況

  (一)崗位類(lèi)別

  本校設(shè)置崗位總量73個(gè),其中:管理崗位0個(gè),占崗位總量的0%;專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位68個(gè),占崗位總量的93.15%;工勤技能崗位5個(gè),占崗位總量的

  6.85%。

  (二)管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

  管理崗位總數(shù)0個(gè),占崗位總量的0%。

  (三)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位68個(gè),占崗位總量的93.15%,其中:

  1.副高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例1.47%。其中:七級(jí)崗位1個(gè),占副高級(jí)崗位比例100%。

  2.中級(jí)崗位25個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例36.76%。其中:八級(jí)崗位7個(gè),占中級(jí)崗位比例28%;九級(jí)崗位10個(gè),占中級(jí)崗位比例40.%;十級(jí)崗位8個(gè),占中級(jí)崗位比例32%。

  3.初級(jí)崗位42個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例61.76%。其中:十一級(jí)崗位21個(gè)(其中其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè)),占初級(jí)崗位比例50%;十二級(jí)崗位21個(gè)(其中其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè)),占初級(jí)崗位比例50%。

  (四)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位5個(gè),占單位崗位總量的`1.47%。其中:技術(shù)工三級(jí)崗位1個(gè),占工勤技能崗位總量比例20%;技術(shù)工四級(jí)崗位2個(gè),占工勤技能崗位總量比例40%;技術(shù)工五級(jí)2個(gè),占工勤技能崗位總量比例40%。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為保證我校事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施工作順利進(jìn)行,成立XXX學(xué)校事業(yè)單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

  組長(zhǎng):XXXXXX學(xué)校校長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):XXXXXX學(xué)校黨支部書(shū)記、副校長(zhǎng)

  XXXXXX學(xué)校副校長(zhǎng)

  XXXXXX學(xué)校副校長(zhǎng)

  成員:XXXXXX學(xué)校政教處主任

  XXXXXX學(xué)校教務(wù)處主任

  XXXXXX學(xué)校總務(wù)處主任

  XXXXXX學(xué)校政教處副主任

  XXXXXX學(xué)校教務(wù)處副主任

  XXXXXX學(xué)校語(yǔ)文組組長(zhǎng)

  XXXXXX學(xué)校數(shù)學(xué)組組長(zhǎng)

  XXXXXX學(xué)校綜合組組長(zhǎng)

  XXXXXX學(xué)校黨支部紀(jì)檢委員

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由XXX兼任,辦公室成員有XXX、XXX、XXX、XXX。

  三、實(shí)施方法步驟

  在縣教育局的指導(dǎo)下,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求開(kāi)展工作,積極穩(wěn)妥推進(jìn),遇到重大問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)。明確職責(zé)任務(wù),切實(shí)履行職責(zé),做好崗位設(shè)置的實(shí)施工作,嚴(yán)格按照政策要求,制定好崗位設(shè)置實(shí)施方案和崗位設(shè)置說(shuō)明書(shū)等,組織好崗位聘用,廣泛聽(tīng)取教職工的意見(jiàn),深入細(xì)致地做好思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)改革順利實(shí)施。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅人事紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保崗位設(shè)置的各項(xiàng)工作規(guī)定落到實(shí)處。

  (一)制定實(shí)施方案,編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)

  按縣教育局給定的崗位指標(biāo),制定崗位設(shè)置實(shí)施方案,編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū),組織本校教職工代表大會(huì)討論實(shí)施方案,領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過(guò)實(shí)施方案,實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)報(bào)縣教育局審核通過(guò)后,上報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局核準(zhǔn)。

  (二)組織競(jìng)崗,上報(bào)材料,簽訂合同

  按上級(jí)批準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案、崗位說(shuō)明書(shū)等有關(guān)材料,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,組織人員競(jìng)聘上崗,按崗聘用,填寫(xiě)花名冊(cè)、登記表等,上報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局審批備案后簽訂聘用合同,兌現(xiàn)工資。

  (三)總結(jié)

  待縣人力資源和社會(huì)保障局審核、認(rèn)定,下發(fā)認(rèn)定通知單后,學(xué)校做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  附件一:XXX學(xué)校事業(yè)單位崗位設(shè)置量化測(cè)評(píng)評(píng)分辦法

  附件二:XXX學(xué)校事業(yè)單位崗位說(shuō)明書(shū)

學(xué)校崗位設(shè)置方案11

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國(guó)家和省、市、縣有關(guān)文件精神,結(jié)合本單位崗位設(shè)置方案及單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)單位各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

  三、設(shè)置崗位情況

  本單位設(shè)置崗位總量86個(gè),其中:管理崗位4個(gè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位78個(gè),工勤技能崗位4個(gè)。主體崗位是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的90、70%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)主系列是教師系列。

  (一)管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

  總數(shù)4個(gè),占單位崗位總量的4、65%。其中:九級(jí)4個(gè)。

  (二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位20個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例26%。

  (1)正高級(jí)崗位1個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例1%。其中:四級(jí)崗位1個(gè)。

  (2)副高級(jí)崗位19個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例25%。其中:五級(jí)崗位4個(gè),六級(jí)崗位8個(gè),七級(jí)崗位7個(gè)。

  2、中級(jí)崗位43個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例55%。其中:八級(jí)崗位13個(gè),九級(jí)崗位17個(gè),十級(jí)崗位13個(gè)。

  3、初級(jí)崗位15個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例19%。其中:十一級(jí)崗位8個(gè),十二級(jí)崗位7個(gè)。

  (三)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位4個(gè),占單位崗位總量的4、65%。其中:技術(shù)工三級(jí)2個(gè),技術(shù)工四級(jí)1個(gè),普通工崗位1個(gè)。

  四、崗位職責(zé)與任職條件

  三類(lèi)崗位的基本任職條件按《濱海縣教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理意見(jiàn)》(濱人社〔20xx〕86號(hào),濱教人〔20xx〕62號(hào))文件執(zhí)行,具體崗位職責(zé)與任職條件見(jiàn)各級(jí)崗位說(shuō)明書(shū)。

  五、崗位聘用

  按照市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)〈鹽城市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法〉的通知》(鹽辦發(fā)〔20xx〕34號(hào))等有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。

  (一)崗位聘用基本程序

  1、公布崗位及其職責(zé)、聘用條件、工資待遇等;

  2、教職工申請(qǐng)應(yīng)聘;

  3、對(duì)應(yīng)聘人員的'資格、條件進(jìn)行審核;

  4、按崗位要求,可采取考核過(guò)渡、競(jìng)聘上崗、雙向選擇等方法,擇優(yōu)提出擬聘人員名單;

  5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定受聘人員;

  6、公示;

  7、學(xué)校法定代表人或其委托人與受聘人員簽訂聘用合同;

  8、聘用合同經(jīng)縣教育局審核后,報(bào)送縣人社局鑒證。

  (二)崗位聘用基本形式

  (可以通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)的程序,按照考核過(guò)渡、競(jìng)聘上崗、量化打積分、雙向選擇、考試等多種形式中的一種或多種,擇優(yōu)聘用。)

  六、實(shí)施步驟

  1、20xx年9月10日——23日:制定崗位設(shè)置實(shí)施方案、討論、通過(guò)。

  2、20xx年9月24日——10月8日:崗位考核、聘用、公示、簽訂聘用合同。

  3、20xx年10月9日——10日:完成各類(lèi)崗位管理材料并上報(bào)教育局。

  4、20xx年10月11日——30日:總結(jié)驗(yàn)收。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)組織機(jī)構(gòu)

  為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  (二)工作職責(zé)

  1、制定方案。根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,制定本單位崗位設(shè)置方案和崗位設(shè)置實(shí)施方案。

  2、資格審查及量化評(píng)分。對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員提交的材料對(duì)照崗位任職條件進(jìn)行資格審查;組織量化積分,確定單位擬聘人員名單。

  3、協(xié)調(diào)和處理問(wèn)題。對(duì)單位在崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理。

  4、完成其它崗位設(shè)置管理工作任務(wù)。

學(xué)校崗位設(shè)置方案12

  為了進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《溫州市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施意見(jiàn)》(溫委辦法〔20xx〕)93號(hào))精神,結(jié)合《溫州市浦南小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》和我校實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

  二、基本原則

  遵循“科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能”的原則,做到按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。

  三、實(shí)施范圍

  本單位在編在冊(cè)人員,均適用本實(shí)施方案。

  四、政策依據(jù)

  (一)《浙江省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法(試行)》(浙委辦〔20xx〕138號(hào))

  (二)《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》(浙人社發(fā)〔20xx〕137號(hào))

  (三)《溫州市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施意見(jiàn)》(溫委辦發(fā)〔20xx〕93號(hào))

  五、經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置情況

  本單位擬設(shè)置崗位總量191個(gè),設(shè)置管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兩類(lèi),以專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位為主。其中管理崗位18個(gè)(“雙肩挑”18人),占崗位總量的9%;專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位173個(gè),占崗位總量的91%。

  (一)管理崗位

  設(shè)置管理崗位共18個(gè),占崗位總量的9%。其中八級(jí)1個(gè),九級(jí)17個(gè)。

  (二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)191個(gè)(其中18個(gè)雙肩挑),占單位崗位總量的100%。

  1、高級(jí)崗位11個(gè)(其中雙肩挑1個(gè)),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位6%。其中五級(jí)崗位2個(gè),占高級(jí)崗位的18.1%;六級(jí)崗位4個(gè),占高級(jí)崗位的36.4%;七級(jí)崗位5個(gè),占高級(jí)崗位的45.5%。

  2、中級(jí)崗位105個(gè)(其中雙肩挑17個(gè)),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例55%。其中八級(jí)崗位31個(gè),占中級(jí)崗位的30%;九級(jí)崗位42個(gè),占中級(jí)崗位的40%;十級(jí)崗位32個(gè),占中級(jí)崗位的30%。

  3、初級(jí)崗位75個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位39%。其中十一級(jí)崗位37個(gè),占初級(jí)崗位的49%;十二級(jí)崗位38個(gè),占初級(jí)崗位的51%。

  六、擬設(shè)置崗位職責(zé)和任職條件

  (一)基本任職條件

  1、遵守憲法和法律。

  2、具有良好的品行和職業(yè)道德。

  3、崗位所需的專(zhuān)業(yè)、能力或技能條件。

  4、適應(yīng)崗位要求的身體條件。

  (二)管理崗位職責(zé)與任職條件

  1、職責(zé)

  (1)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)的法律、法規(guī);

  (2)服從單位工作安排,認(rèn)真履行工作職責(zé),根據(jù)職責(zé)分工做好有關(guān)工作;

  (3)注重學(xué)習(xí),提高自身行政管理能力水平;

  (4)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

  2、任職條件

  管理崗位設(shè)置兩個(gè)等級(jí),即八至和九級(jí)崗位,分對(duì)應(yīng)科級(jí)副職、科員。

  (1)八級(jí)職員崗位任職條件:

  ①遵守憲法和法律,有良好的`品行和職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔自律;

  ②具有大專(zhuān)及以上文化程度。

  ③在九級(jí)職員崗位上工作滿三年且近三年考核合格及以上。

  ④適合崗位要求的身體條件;

  ⑤具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力,能承擔(dān)與職位相對(duì)應(yīng)的責(zé)任;

  ⑤經(jīng)考核后確定,具體考核辦法按市組織人事部門(mén)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (2)九級(jí)職員崗位任職條件:

  ①遵守憲法和法律,有良好的品行和職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔自律;

  ②具有本科學(xué)歷工作滿1年,具有大專(zhuān)學(xué)歷工作滿2年,具有高中學(xué)歷工作滿5年;

  ③能承擔(dān)與職位相對(duì)應(yīng)的責(zé)任;

  ④適合崗位要求的身體條件;

  (三)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件

  1、職責(zé)

  (1)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)的法律、法規(guī)。

  (2)服從單位工作安排,認(rèn)真履行工作職責(zé),根據(jù)職責(zé)分工做好有關(guān)工作。

  (3)注重學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  (4)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

  2.任職條件

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位和初級(jí)崗位,分為八個(gè)等級(jí)。其中:高級(jí)崗位分三個(gè)等級(jí),分別為五級(jí)2個(gè),六級(jí)4個(gè),七級(jí)5個(gè);中級(jí)崗位分三個(gè)等級(jí),分別為八級(jí)31個(gè),九級(jí)42個(gè),十級(jí)32個(gè);初級(jí)崗位分兩個(gè)等級(jí),分別為十一級(jí)37個(gè),十二級(jí)38個(gè)。

  (1)高級(jí)崗位任職條件

  ①五級(jí)崗位:必須具備高級(jí)職稱,在六級(jí)崗位任職滿3年或在七級(jí)崗位任職滿6年及以上且近3年考核稱職及以上。

  ②六級(jí)崗位:必須具備高級(jí)職稱,在七級(jí)崗位任職滿3年且近3年考核稱職及以上。

  ③七級(jí)崗位:具備高級(jí)職稱且近3年考核稱職及以上。

  (2)中級(jí)崗位任職條件

  ①八級(jí)崗位:必須具備中級(jí)職稱,在九級(jí)崗位任職滿2年且近2年考核稱職及以上。首次設(shè)崗后的聘任必須具備下列一項(xiàng)條件:

  a.在十級(jí)崗位工作滿10年,且近3年考核稱職及以上。

  b.在十級(jí)崗位工作滿6年,榮獲市級(jí)及以上學(xué)科骨干、學(xué)科帶頭人、三壇、名師榮譽(yù)稱號(hào)。

  c.在十級(jí)崗位工作滿6年,任現(xiàn)職以來(lái),作為第一、第二完成人,立項(xiàng)課題獲市一等獎(jiǎng)及以上榮譽(yù)。

  d.在十級(jí)崗位工作滿6年,近5年出版?zhèn)人教育教學(xué)專(zhuān)著者。

  ②九級(jí)崗位:必須具備中級(jí)職稱,在十級(jí)崗位任職滿2年且近2年考核稱職及以上。首次設(shè)崗后的聘任必須具備下列一項(xiàng)條件:

  a.在十級(jí)崗位工作滿6年,且近3年考核稱職及以上。

  b.在十級(jí)崗位工作滿2年,榮獲市級(jí)及以上學(xué)科骨干、帶頭人、三壇、名師榮譽(yù)稱號(hào)。

  c.在十級(jí)崗位工作滿3年,作為第一、第二完成人,立項(xiàng)課題獲市一等獎(jiǎng)及以上榮譽(yù)。

  d.在十級(jí)崗位工作滿3年,近5年出版?zhèn)人教育教學(xué)專(zhuān)著。

  ③十級(jí)崗位:具備中級(jí)職稱且近3年考核稱職及以上。

  (3)初級(jí)崗位任職條件

  ①十一級(jí)崗位:必須具備初級(jí)職稱,在十級(jí)崗位任職滿2年且近2年考核稱職及以上。首次設(shè)崗后,具備初級(jí)職稱且榮獲區(qū)級(jí)及以上三壇、學(xué)科骨干、學(xué)科帶頭人及以上榮譽(yù)的教師優(yōu)先聘任。其余人員必須滿足下列一項(xiàng)條件:

  a.在十二級(jí)崗位工作滿9年,且近3年考核稱職及以上。

  b.在十二級(jí)崗位工作滿5年,任現(xiàn)職以來(lái),作為第一、第二完成人,立項(xiàng)課題獲區(qū)一等獎(jiǎng)及以上榮譽(yù)。

  c.在十二級(jí)崗位工作滿2年,有個(gè)人教育教學(xué)專(zhuān)著出版者。

  ②十二級(jí)崗位:具備初級(jí)職稱且近3年考核稱職及以上。

  七、崗位聘用

  根據(jù)《溫州市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施意見(jiàn)》和核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,按照《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則》(浙政辦發(fā)〔20xx〕117號(hào))及有關(guān)規(guī)定,確定具體崗位,明確崗位等級(jí),聘用工作人員,并統(tǒng)一使用《浙江省事業(yè)單位聘用合同書(shū)》,簽訂聘用合同。

  (一)聘用辦法

  1、根據(jù)組織、人事部門(mén)核準(zhǔn)的崗位數(shù)量和各類(lèi)崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)比例,結(jié)合各崗位特點(diǎn),將采取任命、聘任、競(jìng)聘上崗等方式進(jìn)行崗位聘用。

  2、今后出現(xiàn)崗位空缺,通過(guò)競(jìng)聘上崗的方式擇優(yōu)聘用。

  (二)優(yōu)先聘用原則

  1、男教職工滿57周歲,女教職工滿52周歲者享受優(yōu)先定崗待遇。

  2、原則上任現(xiàn)職時(shí)間長(zhǎng)的優(yōu)先聘用;任現(xiàn)職時(shí)間相同,教齡長(zhǎng)的優(yōu)先聘用;有獲得區(qū)級(jí)及以上榮譽(yù)和先進(jìn)(學(xué)科骨干、三壇、名師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員等)的優(yōu)先聘用,各崗位具體優(yōu)先聘用條件由考核組研究決定;同等條件的或?qū)W(xué)校有特殊貢獻(xiàn)的由考核組研究確定崗位。

  (三)聘用程序

  1、公布崗位

  公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、崗位類(lèi)別、崗位等級(jí)設(shè)置職數(shù)、崗位職責(zé)、任職條件。

  2、申請(qǐng)應(yīng)聘

  應(yīng)聘人員向?qū)W校提出書(shū)面應(yīng)聘申請(qǐng),并按要求提交相關(guān)的證明材料。

  3、審查考評(píng)

  學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格、條件審查,并進(jìn)行綜合考評(píng)。

  4、研究決定

  崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定各類(lèi)各級(jí)崗位受聘人員名單。

  5、結(jié)果公示

  聘用結(jié)果確定后進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。在公示期內(nèi)有異議的,按程序進(jìn)行復(fù)議,確屬不當(dāng),重新審核。

  6、簽約上崗

  校長(zhǎng)與受聘人員簽訂聘用合同,首次聘用合同期限為3年(距離退休不足3年的聘用至退休),聘期內(nèi)正常職務(wù)晉升實(shí)行一年一聘。

  (四)補(bǔ)充說(shuō)明

  在本次開(kāi)展崗位設(shè)置和崗位聘用工作中,要保證現(xiàn)有編制內(nèi)在冊(cè)正式人員按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位。現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過(guò)核準(zhǔn)結(jié)構(gòu)比例的,應(yīng)通過(guò)自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法,逐步達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。尚未達(dá)到核準(zhǔn)結(jié)構(gòu)比例的,要嚴(yán)格控制崗位聘用數(shù)量,根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊(duì)伍狀況逐年逐步到位。

  八、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、學(xué)校成立了崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):蔡妙妙;副組長(zhǎng):周星秋;成員:金楊波、鄒小玲、徐樂(lè)建、林學(xué)靖、張新林、王秀媚、施子聞。

  2、職責(zé):主要負(fù)責(zé)崗位設(shè)置方案的編制、報(bào)批、實(shí)施等工作。

  九、實(shí)施步驟

  (一)制定崗位設(shè)置實(shí)施方案

  制定崗位設(shè)置實(shí)施方案,經(jīng)教職工代表大會(huì)審議,崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過(guò),并在本單位公示5個(gè)以上工作日后,報(bào)主管部門(mén)審核。

  (二)編寫(xiě)《崗位說(shuō)明書(shū)》

  根據(jù)組織、人事部門(mén)核準(zhǔn)的崗位數(shù)量和各類(lèi)崗位等級(jí)結(jié)構(gòu),結(jié)合本單位實(shí)際,編寫(xiě)《崗位說(shuō)明書(shū)》。《崗位說(shuō)明書(shū)》內(nèi)容包括:崗位名稱、類(lèi)別、等級(jí)、數(shù)量、職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、聘用條件等方面的內(nèi)容。

  (三)開(kāi)展崗位聘任

  根據(jù)崗位設(shè)置實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行崗位競(jìng)聘。

  1.公示崗位類(lèi)別、崗位等級(jí)設(shè)置職數(shù)。

  2.對(duì)崗位競(jìng)聘人員進(jìn)行審查考評(píng)。

  3.確定受聘人員并進(jìn)行結(jié)果公示。

  4.簽訂聘用合同。

  (四)實(shí)施情況的認(rèn)定

  完成崗位聘任后,填寫(xiě)《事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施情況認(rèn)定表》、《崗位聘用人員名冊(cè)》等材料,經(jīng)主管部門(mén)審核后,報(bào)人事部門(mén)進(jìn)行認(rèn)定。

  十、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  (一)應(yīng)聘人員聘期內(nèi)的考核

  1、實(shí)行聘期考核和學(xué)年度考核相結(jié)合原則。學(xué)校對(duì)應(yīng)聘人員的工作情況按照所聘崗位的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)年度和聘期量化考核,考核結(jié)果作為是否繼續(xù)聘任或晉升或降級(jí)的依據(jù)。

  2、首次崗位設(shè)置后,有下列情況之一的,下一學(xué)年度只能參與與專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格對(duì)應(yīng)的下一專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的競(jìng)聘,如具有副高資格的,只能參與中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的競(jìng)聘;具備中級(jí)資格的,只能參與初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的競(jìng)聘:

  (1)單位學(xué)年度考核“不稱職”等級(jí)者或近三年考核有兩年“基本稱職”等級(jí)者;

  (2)中學(xué)高級(jí)教師、市骨干教師等履職考核不合格者或無(wú)故不參加高級(jí)教師、骨干教師履職考核者;

  (3)違反教師職業(yè)道德規(guī)范等行為,產(chǎn)生嚴(yán)重后果者。

  (二)應(yīng)聘人員聘期內(nèi)的管理

  1、應(yīng)聘人員在聘期內(nèi)發(fā)生下列情況之一,學(xué)校可單方面解除聘用合同,按未聘待崗人員管理。

  (1)無(wú)正當(dāng)理由,拒絕履行崗位聘任合同。

  (2)學(xué)年度考核不合格。

  (3)發(fā)生重大責(zé)任事故,給學(xué)校工作造成重大損失。

  2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位病休、事病假等人員,根據(jù)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況,由考核小組共同研究決定。

  3、被解聘的待崗人員在下輪聘任時(shí)不得競(jìng)聘同級(jí)及以上各級(jí)崗位。

  (三)本實(shí)施方案如與上級(jí)文件沖突,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

學(xué)校崗位設(shè)置方案13

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

  三、設(shè)置崗位情況

  XX市人事局、XX縣人事局審核設(shè)置崗位數(shù):設(shè)置崗位總量111個(gè),其中:管理崗位2個(gè),三級(jí)0個(gè),四級(jí)0個(gè),五級(jí)0個(gè),五級(jí)0個(gè),六級(jí)0個(gè),六級(jí)0個(gè),七級(jí)0個(gè),七級(jí)0個(gè),八級(jí)0個(gè),八級(jí)0個(gè),九級(jí)2個(gè),十級(jí)0個(gè)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位105個(gè),其中:三級(jí)0個(gè),四級(jí)0個(gè),五級(jí)1個(gè),六級(jí)2個(gè),七級(jí)2個(gè),八級(jí)13個(gè),九級(jí)19個(gè),十級(jí)14個(gè),十一級(jí)27個(gè),十二級(jí)27個(gè),十三級(jí)0個(gè)。工勤技能崗位4個(gè),其中:一級(jí)0個(gè),二級(jí)0個(gè),三級(jí)1個(gè),四級(jí)2個(gè),五級(jí)1個(gè),普通工0個(gè)。

  按我校教職工數(shù)及職稱結(jié)構(gòu),實(shí)際設(shè)置崗位總量148個(gè),其中:管理崗位0個(gè)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位146個(gè),其中:七級(jí)1個(gè),八級(jí)13個(gè),九級(jí)19個(gè),十級(jí)25個(gè)。十一級(jí)27個(gè),十二級(jí)60個(gè),十三級(jí)1個(gè)。工勤技能崗位2個(gè)。

  1、管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

  總數(shù)0個(gè),占單位崗位總量的0%。其中:三級(jí)0個(gè),四級(jí)0個(gè),五級(jí)0個(gè),六級(jí)0個(gè),七級(jí)0個(gè),八級(jí)0個(gè),九級(jí)0個(gè),十級(jí)0個(gè)。

  2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%

  a、正高級(jí)崗位0個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級(jí)崗位0個(gè),四級(jí)崗位0個(gè)。

  b、副高級(jí)崗位1個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%。其中:五級(jí)崗位0個(gè),六級(jí)崗位0個(gè),七級(jí)崗位1個(gè)。

  中級(jí)崗位57個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例38.51%。其中:八級(jí)崗位13個(gè),九級(jí)崗位19個(gè),十級(jí)崗位25個(gè)。

  初級(jí)崗位88個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例59.46%。其中:十一級(jí)崗位27個(gè),十二級(jí)崗位60個(gè),十三級(jí)崗位1個(gè)。

  3、工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位2個(gè),占單位崗位總量的1.35%。其中:技術(shù)工一級(jí)0個(gè),技術(shù)工二級(jí)0個(gè),技術(shù)工三級(jí)0個(gè),技術(shù)工四級(jí)1個(gè),技術(shù)工五級(jí)1個(gè),普通工崗位0個(gè)。

  四、崗位職責(zé)與任職條件

  三類(lèi)崗位的基本條件按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  管理崗位各等級(jí)職責(zé)與任職條件

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位各等級(jí)職責(zé)與任職條件

  工勤技能崗位各等級(jí)職責(zé)與任職條件

  五、具體崗位說(shuō)明書(shū)

  六、競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法

  制定競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定為依據(jù),在內(nèi)容上應(yīng)包括以下五個(gè)方面:

  符合各等級(jí)崗位條件的待聘人員情況

  實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法

  實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步聚及時(shí)間要求

  1、公布已經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實(shí)施方案,包括具體崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項(xiàng)。

  2、工作人員申請(qǐng)應(yīng)聘。填寫(xiě)。

  3、聘用工作組織按崗位條件和競(jìng)聘條件對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審核。

  4、公示參加競(jìng)崗人員審核結(jié)果。

  5、開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗,聘用工作組織根據(jù)競(jìng)崗情況或考核結(jié)果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。

  6、單位負(fù)責(zé)人員集體討論確定擬聘人員。

  7、公示擬聘用人員情況。

  8、按核準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)上報(bào)政府人事部門(mén)核準(zhǔn)或備案。

  9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

  聘用合同簽訂

  其它需要說(shuō)明的.問(wèn)題

  單位按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序,作出具體工作計(jì)劃安排,要求任務(wù)清晰、安排合理,責(zé)任明確,標(biāo)準(zhǔn)具體。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立XX縣下寺小學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長(zhǎng):伏大慶

  副組長(zhǎng):王澤輝

  成員:王永芳楊明智田紫琳吳朝利趙立勤

  張知勇劉志明魏長(zhǎng)生邢春芳胥建偉

  余江趙輝祁碧芳宋文富羅永清

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張知勇任辦公室主任。

  領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  1、制訂實(shí)施方案。根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神,制定單位崗位設(shè)置實(shí)施方案,召開(kāi)單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論通過(guò)。

  2、資格審查。對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員提交的材料對(duì)照崗位任職條件進(jìn)行資格審查,確定參加競(jìng)聘打分人員名單。

  3、組織開(kāi)展人員競(jìng)崗工作,確定單位擬聘人員名單。

  4、協(xié)調(diào)和處理問(wèn)題。對(duì)崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理,仲裁本單位崗位實(shí)施工作中存在的爭(zhēng)議。

  5、其它相關(guān)工作

學(xué)校崗位設(shè)置方案14

  為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)管理人員的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

  一、考核對(duì)象

  我校從事后勤服務(wù)管理工作,在編在崗財(cái)政供養(yǎng)的正式教職工。

  二、考核內(nèi)容

  后勤服務(wù)管理工作績(jī)效。

  三、考核辦法

  成立以分管后勤工作副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行民主考評(píng)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的組成

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=突出績(jī)效工資+崗位績(jī)效工資-缺憾績(jī)效扣發(fā)工資。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放

  1、突出績(jī)效工資

  突出績(jī)效工資由榮譽(yù)、論文的發(fā)表與交流等組成。此項(xiàng)績(jī)效工資的'發(fā)放參照學(xué)校相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

  2、崗位績(jī)效工資

  崗位績(jī)效平均工資=(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額-突出績(jī)效工資總額+缺憾績(jī)效扣發(fā)工資總額)÷總?cè)藬?shù)。考核小組按各崗位工作績(jī)效考核細(xì)則考評(píng),根據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低,分兩個(gè)檔次發(fā)放崗位績(jī)效工資,兩個(gè)檔次之間相差150元。

  3、缺憾績(jī)效扣發(fā)工資

  各崗位因各部門(mén)和學(xué)校組織的檢查或考評(píng)工作有失誤的,視情節(jié)大小扣發(fā)10元—100元績(jī)效工資,違反學(xué)校其它相關(guān)績(jī)效考核細(xì)則的,按相應(yīng)的扣發(fā)條款執(zhí)行。

學(xué)校崗位設(shè)置方案15

  根據(jù)適應(yīng)分公司新的發(fā)展規(guī)劃,為了充分利用利用職能部門(mén)職工資源,發(fā)掘職工潛能,達(dá)道統(tǒng)一安排、管理,又分工明確,高效組合。經(jīng)充分調(diào)研,決定將分公司的只能部門(mén)及崗位作如下調(diào)整。

  一、主要職能部門(mén):

  財(cái)務(wù)科,工程管理科,質(zhì)安科,綜合科,經(jīng)營(yíng)科。

  二、關(guān)于科室工作的說(shuō)明:

  1、根據(jù)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)等相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)科為必設(shè)部門(mén),其工作按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2、綜合科的工作包括勞資、法律、工會(huì)、辦公室等幾個(gè)主要部分。

  3、工程管理科的工作包括質(zhì)量、項(xiàng)目管理、預(yù)結(jié)算、成本核算、報(bào)量管理等。其工作與公司工程管理處相對(duì)應(yīng)。

  4、科室負(fù)責(zé)人由分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)德、能、適應(yīng)性等方面考核提名,分公司員工公開(kāi)討論投票產(chǎn)生。

  5、質(zhì)安科按公司要求為必設(shè)科室,對(duì)內(nèi)統(tǒng)一由工程管理科管理相應(yīng)人員擔(dān)任。其工作與公司質(zhì)安處相對(duì)應(yīng)。6、經(jīng)營(yíng)科的工作主要由投標(biāo)、預(yù)結(jié)算等。

  三、科室崗位設(shè)置

  1、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng):科員:

  2、綜合科

  科長(zhǎng):AAA,負(fù)責(zé)全面工作;科員A:主要分管勞資工作;

  科員C:主要分管辦公室及法律、工會(huì)工作;

  3、工程管理科科長(zhǎng):AAA

  科員A:負(fù)責(zé)工程管理科內(nèi)務(wù)工作,包括證件管理及培訓(xùn)等等;科員B:主要分管質(zhì)量、安全工作,同時(shí)兼預(yù)算、成本工作。

  4、經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng):AAA,全面工作負(fù)責(zé);

  副科長(zhǎng)A:負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)文件及開(kāi)標(biāo)工作等內(nèi)務(wù)工作;主辦科員A:負(fù)責(zé)投標(biāo)文件制作。副科長(zhǎng)B:負(fù)責(zé)投標(biāo)外聯(lián)及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。高級(jí)專(zhuān)職科員C:預(yù)結(jié)算;機(jī)動(dòng)科員:綜合科人員。

  5、安全科科長(zhǎng):AAA,工程管理科科長(zhǎng)兼任;

  科員A:同時(shí)對(duì)應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的內(nèi)務(wù)工作;

  科員B:同時(shí)對(duì)應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的項(xiàng)目部工作。

  科員C:AAA,根據(jù)公司、分公司等要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、跟著整改。

  四、各科室工作程序及要求

  1、各科室的科長(zhǎng)對(duì)本科室的工作及分公司下達(dá)的指標(biāo)、目標(biāo)完

  成直接負(fù)責(zé),對(duì)本科室的工作進(jìn)行計(jì)劃、安排、管理、監(jiān)督和落實(shí)。

  2、各科室不得擅自插手別科室的工作,不得擅自指揮別科室的`工作人員,如需要?jiǎng)e科室配合的,要向相關(guān)科室負(fù)責(zé)人申請(qǐng),特殊情況可請(qǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

  3、科室人員必須服從分公司領(lǐng)導(dǎo)和本科室負(fù)責(zé)人的安排,并直接對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé),非緊急特殊情況的,科室人員一般不得越級(jí)匯報(bào)工作。特殊情況的,可請(qǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)給予說(shuō)明。

  4、科室人員的考核由科長(zhǎng)負(fù)責(zé),分公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。考核必須有依據(jù)、真實(shí)、公平、公正,否則分公司將按情況對(duì)考核人進(jìn)行處理。

  5、科室內(nèi)部、各科室之間的員工,不得有對(duì)別的員工進(jìn)行詆毀、打小報(bào)告等不利于團(tuán)結(jié)的行為,有問(wèn)題可以向分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理。

  五、考核內(nèi)容和等級(jí)

  1、科室人員的考核內(nèi)容,主要有工作計(jì)劃、工作完成情況、出勤、工作態(tài)度、人才培養(yǎng)等;科長(zhǎng)由分公司領(lǐng)導(dǎo)考核,科室人員由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核,分公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。考核必須有事實(shí)依據(jù)、真實(shí)、公平、公正,否則分公司將按情況對(duì)考核人進(jìn)行處理

  2、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格,考核結(jié)果以書(shū)面出示,綜合科留存?zhèn)浒浮?/p>

  六、各科室主要崗位配置、分工表

  略

  七、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工

  AAA:主管全面工作,直接管理經(jīng)營(yíng)科工作;

  AAA:主管內(nèi)務(wù)、綜合科、安全科工作;

  AAA:主管工程管理科、主任工程師工作。

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