化工企業冬防工作方案（通用14篇）

　　工作方案是對將要開展的工作所做的計劃。在公司將要做一個項目的時候，提前準備多種方案，可以更好的幫助領導做決策，那么工作方案有什么格式呢？以下是小編收集整理的化工企業冬防工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　化工企業冬防工作方案 1

　　為切實做好全市今冬明春的防火安全工作，最大限度地減少火災事故的發生，確保全市人民安居樂業，為第六屆亞洲冬季運動會成功舉辦和全市經濟發展創造良好的消防安全環境，特制定本方案：

　　一、指導思想

　　以深入貫徹落實《國務院關于進一步加強消防工作的意見》(國發〔20xx〕15號)為指針，以牢固樹立“預防為主”思想為著力點，以落實公安部20xx年9月22日“遏制重特大火災事故電視電話會議”精神為重點，以提升消防工作社會化水平、提升隊伍正規化建設水平、提升防控火災能力，降低火災起數、降低傷亡人數、降低財產損失為目標，以開展火災隱患普查整治活動為途徑，全面開展冬防工作，堅決把火災隱患解決在火災發生之前，杜絕重特大火災事故和群死群傷火災事故的發生，為“構建和諧社會、共創平安長春”創造良好的消防安全環境。

　　二、時間步驟

　　今冬的防火工作從20xx年11月1日起至20xx年3月10日結束，分三個階段進行。第一階段從20xx年11月1日到20xx年11月15日，為動員部署、宣傳教育階段；第二階段從20xx年11月16日到20xx年2月28日，為檢查、整改階段；第三階段從20xx年3月1日到3月10日，為總結驗收評比階段。

　　三、任務措施

　　(一)進一步落實消防安全責任制

　　各級政府及相關職能部門要結合本地消防工作實際制定冬防工作方案，召開冬防動員部署會議。要針對冬季風干、物燥，生產、生活用火用電增多的實際，全面做好冬季防火工作各項措施的落實。各機關、團體、企事業單位也要及時召開中層干部會議、重點工種人員、重要崗位、重點部位人員會議和全體職工大會，層層簽訂消防安全責任工作任務，明確防火工作目標，落實防火工作責任，制定相應的滅火和應急疏散預案，采取有力的工作措施，確保安全。

　　各級政府要在20xx年11月16日前召開冬季防火工作動員部署大會，按照《國務院關于進一步加強消防工作的意見》(國發〔20xx〕15號)以及公安部、監察部、國家安全生產監督管理局下發的《關于進一步落實消防工作責任制的若干意見》文件精神，督促社會各單位依法落實消防安全責任，遵守消防法律、法規、規章，尤其是社會單位的主要責任人要對本單位的消防安全負責。各單位要建立健全消防安全制度，明確并落實逐級和崗位消防安全責任制，確定主管負責人和專職消防管理人員，建立并落實消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機制，確保本單位消防安全。公安消防機構要依照法律顧問、法規和規章的規定，認真履行消防監督和滅火職責。地方各級人民政府對本地區的消防工作負責，要將消防工作納入本地區國民經濟和社會發展計劃，保障消防與經濟建設和社會發展相協調；要將消防工作列入政府工作重要議事日程，定期研究部署，協調消防安全重大問題，督促檢查本級人民政府有關部門和下級人民政府履行消防工作職責。

　　(二)廣泛開展防火安全教育工作

　　今年我市的冬季防火宣傳工作要以宣傳《國務院關于進一步加強消防工作的意見》(國發〔20xx〕15號)以及國務院安全生產委員會《關于集中開展火災隱患普查整治工作方案》為主線，以全面推動消防宣傳“進社區、進學校、進企業、進農村”為重點，充分調動社會各方面的力量，組織開展內容豐富、形式多樣、覆蓋面廣、突出實效的宣傳教育活動，切實提高全社會消防安全意識，增強社會各界做好消防安全工作的責任感，有效預防各類火災事故的發生。從近幾年來我省其他地區發生的幾起重特大火災事故看，多數是由于重點工種人員不懂得消防安全知識或不遵守操作規程引起的，教訓十分深刻。20xx年的冬防宣傳月定于11月1日至11月30日，11月6日至11月12日為“11.9”宣傳周，11月9日為消防宣傳日。宣傳月期間各企事業單位也要利用內部有線電視開展消防宣傳，搞好消防工作人員的培訓，特別是對重點工種人員開展一次面對面的防火知識、常識和遵章守法、崗位責任教育，提高自防自救能力。要充分利用電視、報紙、廣播等新聞媒體開展消防宣傳，各新聞媒體也要履行消防法所賦予的職責，尤其要加大對重大會議、重要節日的防火教育宣傳。

　　(三)結合國務院安全生產委員會集中開展火災隱患普查整治活動，全面開展冬季防火安全大檢查。

　　按照“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、群眾積極參與”的工作格局和“標本兼治、重在治本”的指導思想，堅持全面普查與分類整治相結合，認真組織各地區、各部門、各單位和廣大群眾進行一次火災隱患全面普查，摸清隱患存量，分類建立檔案，切實找準制約隱患整改的突出問題，采取有針對性的措施。各級人民政府、有關部門和社會單位落實整治火災隱患工作責任，落實隱患整改措施，打擊違反消防法律法規的行為，查處假冒偽劣消防產品，努力做到火災隱患“不增新量、減少存量”，切實改善全社會消防安全環境，堅決遏制重特大火災尤其群死群傷火災的發生。

　　普查整治的重點是在我市城鄉從事第二產業和第三產業的全部法人單位、生產活動單位和個體工商戶。重點普查整治以下四類火災隱患：

　　1.設施問題：火災自動報警、自動噴水滅火和防排煙等自動消防設施系統缺少或損壞等問題。

　　2.建筑問題：缺少安全出口、疏散通道，防火分區不符合國家工程建筑消防技術標準等問題。

　　3.規劃問題：消防安全布局不合理，公共消防設施不足或不適應實際需要等問題。

　　4.區域問題：“城中村”、成片毗連市場群或集生產、銷售、儲存、生活、居住為一體的“三合一”、“多合一”建筑群存在的消防車通道不暢、防火間距不足、消防水源缺乏等問題。

　　各級人民政府和各有關部門要按照普查整治具體實施方案積極開展工作，負責組織有關部門按照各自職責，對行業、系統單位進行檢查，對能當場整改的火災隱患，督促當場整改；對不能當場整改的火災隱患，要督促單位落實整改責任，確保消防安全，并報告當地政府，由公安機關分級發出限期整改法律文書；對不具備法律法規、技術規范規定的消防安全條件的，工商部門要依法注銷注冊登記或者吊銷營業執照；對未依法取得營業執照擅自從事經營活動的無照經營行為，依法予以取締。鄉鎮政府、街道辦事處負責鄉鎮居民區和城市社區火災隱患的普查整治工作。

　　公安消防部門重點加強對轄區內各行業消防安全重點單位和設有自動消防設施的非重點單位火災隱患普查整治工作的督導和核查，對能夠立即整改的'火災隱患要責令立即整改；對不能立即整改的火災隱患，要依法責令單位限期整改；對確定的重大火災隱患，依法責令限期整改，并立案建檔，報請政府掛牌督辦。對安裝、使用假冒偽劣消防產品的要依法處罰并責令限期更換為合格產品；對消防安全布局不合理、公共消防設施不足等規劃性、區域性問題，要報告當地政府研究確定整改計劃和方案；對一時難以整改的重大火災隱患，要報請當地政府明確相關行業、系統主管部門和單位保障消防安全的責任，依法督促相關部門和單位落實保障安全的防范措施。公安派出所按照職責分工負責轄區內的各行業所屬單位火災隱患普查整治的督導和核查工作。各地公安機關和消防部門負責對檢查發現的火災隱患逐一登記錄入，建立火災隱患數據庫，進行綜合分析和動態追蹤并及時上報，實現火災隱患普查整治基礎工作信息化。

　　四、幾點要求

　　(一)提高認識，加強領導。各地、各部門、各單位要從講政治、促發展、保穩定的高度，充分認識做好20xx年冬防工作對于長春市成功舉辦第六屆亞冬會的重要意義，要落實政府的組織領導責任、單位的自查自糾責任、行業或主管部門的督促整改復查責任、火災隱患舉報投訴制度、重大火災隱患逐級報告制度、火災隱患排查整治公告制度、重大火災隱患掛牌督辦制度，全力確保冬防工作各項措施的落實。

　　(二)加強監督檢查，形成全社會共同監督火災隱患普查整治的輿論氛圍。各縣(市)區人民政府、各部門、各鄉(鎮)、各單位，要成立有領導帶隊、專業人員參加的檢查組，對冬防工作的動員部署、宣傳教育、火災隱患普查整治、檢查整改實行全程跟蹤督辦，及時解決工作中出現的問題。各有關部門要齊抓共管，形成合力。要嚴格落實責任追究制度，對因工作失察造成重大損失的，要逐級追究責任。

　　(三)加強冬防宣傳攻勢。要將防火宣傳作為冬防工作的重點，大力抓好消防宣傳“四進”、宣傳月、宣傳周、宣傳日等工作。各級防火安全委員會要成立消防宣傳領導組織，將消防宣傳工作落到實處，通過宣傳，使消防法律、法規、消防常識、自防自救知識達到家喻戶曉，人人皆知，提高群眾抗御火災的能力和做好防火工作的自覺性。

　　(四)嚴格落實值班、值宿制度。冬防期間，各單位主要負責同志要親自帶頭值班、值宿，增加值班、值宿人員，重點崗位、部位要死看死守。對此期間不履行職責，消防安全責任制不落實，玩忽職守，造成重大火災事故的單位和個人，要嚴肅查處有關人員責任，構成犯罪的要依法追究刑事責任。

　　化工企業冬防工作方案 2

　　一、目的

　　為明確以運行總監為組長的防寒防凍工作領導小組，對主要設備做好保溫措施；做好冬季正常生產工作。確保污水處理廠生產、設施、員工的人身安全，結合本廠的實際情況，特制定本《防寒防凍應急處置預案》。

　　他們針對供暖管網有可能凍結的表管都按照質量標準化的要求進行了保溫處理；要求運行人員要在防寒期間加強對設備的巡檢和對運行記錄的'規范管理，并作好事故預想；檢修人員加強消缺及缺陷的管理工作，提高消缺的質量和速度，真正做到小缺陷不隔夜，大缺陷連續處理，切實提高設備的運行效率，確保崇明城橋污水處理廠廠的安全渡寒和安全生產。

　　二、使用范圍

　　本《防寒防凍應急處置預案》僅適合于本污水處理廠防寒防凍事故的`防范和和應急救援。

　　三、應急指揮機構及職能

　　3.1防寒防凍應急救援領導小組的構成

　　污水處理廠的“應急事故處理領導小組”是防寒防凍應急救援的領導小組。該組織由運行總監、工藝工程師、設備工程師及綜合管理員組成。

　　防寒防凍應急救援領導小組組成：

　　在啟動本《防寒防凍應急處置預案》時，由組長任總指揮負責全廠防寒防凍應急工作的組織和指揮。

　　3.2防寒防凍應急領導小組的主要職責

　　負責本《預案》的制定、審查、和修訂。組織實施本《預案》，對相關人員進行培訓和《預案》演練；檢查落實事故的預防措施和應急救援的各項準備工作；安排受損設施搶修，恢復生產。

　　四、防寒防凍應急反應程序

　　1、在防寒防凍領導小組的領導下，各部門在入凍前由運行總監組織對廠內各類設備、設施進行一次詳細的檢查，同時要求各工種相應成立防寒防凍應急搶修小組。

　　2、在檢查中發現有存在凍害可能的設備設施，要及時進行處理；對于不能及時處理的安全隱患和設備缺陷，要立即上報防寒防凍應急小組，由防寒防凍應急小組協調解決。

　　3、各部門的檢查重點應為：關鍵設備、水管路以及水表等保溫設施、通信線路、電線電纜、儀表等。

　　4、各部門要儲備好冬季線路的必備物資以及做好室內設備的防護措施，一旦發生凍害要保證能立即對設備進行可靠防護，避免設備遭受侵害。

　　5、各部門員工必須無條件服從防寒防凍應急小組統一指揮，實施防寒防凍應急救援工作。

　　6、發生凍害事故后，各部門負責人要準確判斷事故性質，利用一切通信手段向防寒防凍辦公室匯報，準確講清人員受傷或設備受損實際情況以及匯報人及通信聯絡辦法。

　　7、防寒防凍應急小組值班人員將險情上報防寒防凍應急組長，防寒防凍領導小組立即組織相關人員根據實際情況制定出具體搶險方案。

　　9、若是設備受到侵害，領導小組應通知檢修人員準備搶修材料，到達現場搶修。

　　化工企業冬防工作方案 3

　　一、目的：

　　為克服冬季氣候嚴寒困難，保證公司的生產順利進行和人員安全，實現安全生產目標，為公司冬季生產中防寒防凍積累經驗。

　　二、組織機構：

　　領導小組：

　　總指揮：

　　副總指揮：

　　主要成員：

　　各單位負責人、駐礦項目經理

　　工作成員：各單位、各項目部全體員工

　　預警小組

　　組長：

　　成員：

　　三、防凍預警系統：

　　預警小組每天兩次查看電視天氣預報和網上天氣預報，必要時，打電話給當地氣象局，并每天在交接班會上匯報，在當地氣溫降至零下14－16℃時，立即啟動防凍預警系統，各單位進入防凍措施預防實施階段。

　　四、防凍措施：

　　（一）正常檢查階段

　　1、各單位列出重點防凍部位，報領導小組審核批準。

　　2、各單位安排專人負責防凍工作，并成立防凍重點檢查和搶修小組，報工作小組備案。

　　3、當氣溫在0－零下14℃時，各單位檢查小組組織防凍重點檢查點進行檢查，做好防凍記錄，并每天向防凍領導小組匯報。

　　4、物業處檢查所有室內外供水、供暖管路，對管路達不到要求的，及時處理，防止管路凍裂、凍堵現象。

　　5、各單位要及時將防凍液注入支架內，以防將支架凍壞。

　　6、領導小組每周組織一次對重點項目部位防凍檢查。

　　7、技術部負責對出廠的支架進行逐架檢測，檢查是否按照規定注足防凍液，以防途中支架上凍、影響施工。

　　8、支架制造、支架維修以及各工程項目部，在施工措施中制定防寒防凍措施充注防凍液的工藝標準。

　　（二）預警啟動階段

　　當防凍預警系統啟動后，工作小組立即進入工作狀態：

　　1、物業處要保證6T鍋爐正常運轉，當6T鍋爐出現故障不能正常運轉時，立即投用10T鍋爐；

　　2、當出現供電故障時，物業處要在保證水暖管路不被凍住時，及時將供暖管路水放掉，以防將管路凍裂。

　　3、各單位要及時清理所轄區域的冰雪工作和各廠房的.保暖工作。

　　4、辦公室要及時給車輛加防凍液和防滑鏈，保證車輛的正常運轉。

　　5、如為雨雪天氣，各級人員作巡回檢查及操作時注意自我保護以防滑倒傷人。

　　6、經營規劃部提前準備所有防凍、防寒需要的材料、工器具。

　　7、當發現到礦支架上凍無法下井時，上井支架防凍，在井下注防凍液后再上井，施工項目部和公司技術部分管人員必須第一時間趕到現場，利用井口供暖管道接上高壓軟管立即對支架立柱、片閥、管接頭等容易上凍的部位進行供暖、化凍，把影響時間和經濟損失降到最低。

　　8、當啟動應急預案后，工作小組必須無條件服從領導小組的管理和安排。

　　五、防凍材料準備（由經營規劃部準備在倉庫內）

　　1、噴燈10個；

　　2、氧氣、乙炔各30瓶；

　　3、柴油暖風機3個；

　　4、棉絨手套300副；

　　5、鎬、鐵鍬各20把；

　　6、汽油500升；

　　7、焦炭10噸；

　　8、焦炭爐20個；

　　9、劈柴2噸；

　　10、高壓軟管100m，管接頭10個；

　　11、工業用鹽500Kg。

　　化工企業冬防工作方案 4

　　為做好今冬明春的掃雪防凍工作，把雪凍造成的影響降低到最小程度，根據區委、區政府要求，結合教育系統實際，特制定20XX—20XX年度掃雪防凍工作方案如下：

　　一、組織領導

　　為統一指揮、組織、協調全區教育系統掃雪工作，區教育局成立掃雪防凍工作領導小組，組長由xx、xx擔任，副組長由xx擔任。掃雪防凍工作領導小組下設辦公室，辦公室主任由xx擔任。（掃雪防凍工作領導小組人員名單見附件）。

　　區教育局掃雪防凍工作領導小組主要職責是：在區掃雪防凍指揮部統一領導下，負責全區教育系統所屬學校、幼兒園、直屬單位的掃雪防凍工作，確保師生人身安全，確保校園內道路及校門口道路暢通、校舍安全，確保正常的教學秩序。

　　二、工作任務

　　1、積極做好雨雪冰凍天氣的防范工作。要制定完善掃雪防凍工作預案；及時做好各種水、電管線的冰凍防范工作，避免各種管線因低溫冰凍導致的.破損和斷裂；學校醫務室（衛生室）要做好各項醫療救護準備工作。

　　2、及時清除校園內外道路積雪冰凍。白天下雪，遇有積雪，根據上級部門通知及時進行清掃；夜晚下雪，各單位必須于次日7時前組織力量進行清掃。

　　3、全面排查各類建（構）筑物安全隱患。要對學校的各類建（構）筑物進行全面徹底的安全隱患排查，尤其是跨度大、輕鋼結構的建筑物，以及結構體系相對較簡易的自行車棚、宣傳欄、圍墻等構筑物，及時消除安全隱患。對暫時無法消除安全隱患的，要采取警示、停止使用等有效措施。

　　4、切實保障學生上下學交通安全。要對學生和家長開展冬季交通安全專項教育。要加強學生上下學期間學校門口值勤、護導、組織工作。惡劣天氣情況下，可根據上級部門通知，適當推遲學生到校時間或安排學生在家學習，學校應做好補課、個別輔導工作。

　　5、加強學校自備（或租用）車輛和駕駛人員的管理。專門制定在惡劣天氣和突發情況下涉及車輛安全運行的應急預案。教育駕駛人員嚴格遵守交通法規，雨雪冰凍天氣要謹慎駕駛，暴雪、大霧等惡劣天氣下不勉強行車。及時督促對車輛進行保養工作，采取安裝“防滑鏈”、低速行駛等方法，強化必要的安全防范措施。

　　6、開展有針對性的冬季安全教育工作。要結合季節特點和學校實際，開展防凍防滑、用電等方面的安全教育，努力提高廣大師生的防寒、防凍、防滑、防火災、防煤氣和天然氣中毒等安全意識。要特別加強對學生宿舍的用電管理，堅決杜絕在學生宿舍用內使用大功率電器。

　　三、工作要求

　　（一）提高認識，高度重視掃雪防凍工作。掃雪工作關系到師生生活、人身安全、學校正常秩序。各單位要重視掃雪防凍工作，成立掃雪防凍工作領導小組，健全工作網絡，一把手領導負總責，分管安全的.領導具體負責，做到組織、人員、工具的三落實。

　　（二）精心組織，切實落實掃雪防凍責任制。各單位要緊密結合自身實際，制定、完善掃雪防凍工作預案，并于本通知公布后一周內報區教育局安全科。遇有雪情，要及時啟動掃雪防凍預案。

　　（三）服從指揮，確保掃雪防凍工作落到實處。區教育局掃雪防凍工作領導小組在區掃雪防凍指揮部的統一領導下開展工作。各單位要保持通訊暢通，服從區教育局掃雪防凍工作領導小組統一指揮，做到政令暢通、組織有力，行動迅速、成效顯著，尤其是重點部位，一定要重點保障，確保萬無一失。

　　（四）做好處置大雪、節假日下雪的準備工作。各單位要密切關注天氣和雪情變化，堅持節假日、雙休日值班制度，保證一定的掃雪力量，確保節假日掃雪工作組織到位。

　　（五）建立監督、考核問責制度。掃雪期間，局掃雪防凍工作領導小組將組織檢查驗收，對行動遲緩，掃雪不力，造成師生人身安全、校舍安全責任事故的單位和個人，將在全區教育系統范圍內通報批評并依照程序追究主要領導責任。

　　化工企業冬防工作方案 5

　　一、領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　領導小組下設辦公室，張舉同志任辦公室主任。

　　二、加強安全檢查和安全宣傳教育

　　1、要加強校舍安全檢查，注意宿舍內取暖安全，嚴禁使用電爐烤火取暖，對校園內電路進行全面檢測，嚴格按規定配置、更新消防滅火器械。要加強對學生接送車的安全監管，確保運載安全。

　　2、在師生中大力加強冬季防火防凍的安全宣傳，充分利用集會、主題班會課、教工政治學習時間，向師生宣傳防火防凍知識及做好防火防凍工作的重要性和必要性。除向教師、學生進行交通安全等教育外，根據學生活動特點，制定出相關的校內學生活動規范，不允許使用熱得快等違禁物品，不允許把危險火源帶進校園，不得把生把雪和雨水、冰塊等帶入室內，以免影響他人安全，規范學生雨雪天的室外活動，確保師生在校活動安全。

　　3、通過《致學生家長的一封信》等形式，提醒學生家長注意安排好子女生活，防止他們進入安全設施不健全的場所，督促家長切實履行監護人職責。

　　三、制定措施，落實到位。

　　1、安全排查組：

　　由領導小組檢查學校的校舍、取暖設施、水、電安全，每天抽查，每周徹查，做好防火防凍的排查臺賬。

　　2、掃雪突擊組：

　　成立掃雪突擊隊，及時清掃學校道路和校門前等的積雪，隨時聽候學校安排，確保師生進校及校內活動行走的安全。突擊隊由各班班主任組成，各校后勤組牽頭并領導工作。

　　3、聯絡宣傳組：

　　遇突發事件，及時向中心校、教育局匯報和請示，及時組織和安排好師生。學生由校長組織，率全體班主任及時做好工作和安置，教師由教務處及德育處組織安排。

　　4、后勤保障組：

　　總務處做好學校各項防火防凍的準備工作，認真檢查房屋、校舍及有關設施的安全，并對不安全隱患及時整改，準備好滅火、掃雪除雪等勞動工具，以備急用。在進入冬季后，確保學生每天的早中晚時間，均有開水供應。當發現教室、寢室、食堂、餐廳等學生活動的相關區域有玻璃、門等破損情況，影響保暖時，要及時組織維修或更換。

　　5、加強安全值班。在雨雪天，學校領導進行二十四小時值班（正常門衛除外）并由學校校級領導在崗帶班，結合冬季防偷防盜工作，加強夜間巡邏，及時排除雨雪天帶來的.安全隱患，保障學校財產安全。

　　學校一切工作，學生的安全為第一位。如遇到特別惡劣的天氣，學校將根據上級指示精神，安排學生的學習和教師工作，學校所有的防火防凍工作以教師為主，保護好學生的身心健康。

　　各中小學請將該項活動開展情況、活動視頻于12月16日前報中心校張舉主任處，或以新聞形式在中心校網站發布。

　　化工企業冬防工作方案 6

　　為保證師生冬季取暖工作的順利進行，加強冬季取暖的安全防范工作，確保師生冬季取暖，特制定如下安全方案

　　一、加強領導，明確責任

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　二、明確職責，嚴格落實冬季防寒取暖工作的各項要求

　　學校成立領導小組，對學校的教室、辦公室等進行了實地查看并進行排查，確保用電安全、用暖安全，無安全隱患。

　　組長：王振平（主要負責組織學校領導、各班班主任、各功能室管理員對學校各個安全防范點進行檢查、排查，對檢查出的問題及時督促后勤相關人員整改）

　　副組長：（負責制訂冬季取暖安全規章制度及緊急情況處理預案，細化措施，責任到人）

　　監督人員：

　　豐國順（負責在使用取暖設備之前進行必要的安全隱患排查，發現問題及時反饋學校并協同管理人員解決）

　　成員：各班班主任和值班人員（負責每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內用電安全情況進行督促檢查，檢查情況納入學校安全考核管理的內容，確保室內用電安全）

　　三、主要工作

　　1、安全教育，常態有效。加強對師生的安全教育，充分利用校會、班會、黑板報、手抄報等多種渠道開展冬季取暖安全教育，實現安全教育經常化、制度化。

　　2、全面排查，消除隱患。學校組織專門人員對各教室空調、電暖器以及用電線路進行全面排查，對發現的安全隱患，及時請專業維修人員對其檢修，消除了安全隱患。

　　3、專人負責，取暖科學。安排專人開關各教室空調，空調運行期間必須關閉門窗及燈棍，嚴禁開窗、開門、開燈使用空調。放學或教室及辦公室無人時，管理人、責任人應及時關閉空調，放學后由豐國順老師定期和不定期檢查空調關閉情況，如發現有未關閉的，應及時關閉并通知相關責任人，追查相關責任人的責任。做到科學取暖，安全與節約并重。

　　4、為保證用電安全，學校實施錯時供暖，先供低年級（認真檢查各種消防器材，使之處于完好狀態。）

　　5、加強值班制度，加強巡視和檢查，排除事故的隱患，確保師生安全溫暖過冬。

　　6、供暖期間要加強管理，增強責任意識，發現問題和隱患及時處理，確保冬季取暖安全。

　　7、對教室及辦公室的.門窗提前檢查，有損壞的門窗都作了及時修理或是更換，確保不影響學生正常取暖。對教室及寢室的取暖工具——進行檢查維修，由安全工作相關領導劉躍忠主任親自到各個教室及辦公室進行檢查，一個一個過關。看取暖設備工作狀態是否正常，看質量是否有保證，發現有毛病的及時維修，不放過任何一個疑點。

　　化工企業冬防工作方案 7

　　一、總則

　　（一）目的

　　為了有效預防和減輕冰雪天氣給社會經濟發展和人民生命財產造成的損失，制定本預案。

　　（二）工作原則

　　冰雪天氣發生時，單位應動員和組織各方面力量，緊急行動起來，按照“統一領導、分級負責”的原則，早部署、早落實，團結協作、密切配合，全力以赴地做好防御和減輕冰雪災害工作。

　　（三）編制依據

　　根據《中華人民共和國氣象法》和有關法律法規制定。

　　（四）適用范圍

　　轄區內出現影響交通的冰雪天氣。

　　二、組織指揮體系及職責

　　（一）應急組織機構與職責

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　1、應急指揮機構

　　設立防御氣象災害性天氣冰雪天氣指揮部。總指揮由項目經理擔任，成員由工程辦、安全辦、供應辦、機務辦等相關部門的負責人組成。

　　防御氣象災害性天氣指揮部職責：

　　（1）負責防御本項目氣象災害性天氣的統一指揮和組織協調；

　　（2）上報、收集、分析氣象災情及發展態勢，及時提出啟動或停止本預案的建議；

　　（3）組織、協調各部門落實本預案，并監督實施。

　　2、防御氣象災害性天氣指揮部辦公室

　　防御氣象災害性天氣指揮部下設辦公室，作為災害性天氣突發時指揮部的指揮平臺。辦公室主任由項目副經理姜曉巖兼任，成員由主要責任單位人員組成。

　　防御氣象災害性天氣指揮部辦公室主要職責：

　　（1）開展氣象災害性天氣防御工作；

　　（2）做好災害性天氣的監測、預報和預警信號的'制作發布工作；

　　（3）開展災情調查，對災情做出全面評估；

　　（4）建立應急物資儲備庫，儲備應急監測設備、作業器材、交通及通訊工具等；

　　（5）評估災情防御及補貼所需資金，安排資金使用計劃。

　　3、防御氣象災害性天氣指揮部成員部門職責

　　（1）財務辦職責：調撥災情防御資金，確保防災儲備物資等經費足額到位，并監督資金使用。

　　（2）后勤辦職責：加強與氣象部門的聯系，及時了解災情信息，制定災害性天氣發生期間和發生后的衛生防疫措施，做好疾病防疫工作。

　　（3）安全辦職責：宣傳防災減災科學知識，實施科學防控；做好空氣質量、污染指數等方面的預報工作。

　　（4）工程辦職責：加強與氣象部門的聯系與合作，溝通災情等信息，為防災減災等提供決策服務。

　　三、預警和預防機制

　　（一）災情信息監測

　　建立氣象災害性天氣信息監測網絡。

　　（二）預警支持系統

　　建立氣象災害性天氣預警系統，利用該系統對災害性天氣進行分析預測及預警信號的制作發布。對災情上報實行網絡化傳遞，確定專人、專機，一旦發生災情，通過網絡在最短的時間內逐級上報，為指揮決策提供快捷、有效的支持。

　　（三）預警級別

　　1、雪災預警信號

　　雪災預警信號分三級，分別以黃色、橙色、紅色表示。一是雪災黃色預警信號

　　含義：12小時內可能出現對交通有影響的降雪。

　　二是雪災橙色預警信號

　　含義：6小時內可能出現對交通有較大影響的降雪，或者已經出現對交通有較大影響的降雪并可能持續。

　　三是雪災紅色預警信號

　　含義：2小時內可能出現對交通有很大影響的降雪，或者已經出現對交通有很大影響的降雪并可能持續。

　　四、應急響應

　　（一）分級響應程序

　　一般（Ⅲ級）：上報防御氣象災害性天氣指揮部，由各部門具體指揮應急工作。

　　較重（Ⅱ級）：由防御氣象災害性天氣指揮部具體指揮應急工作，相關部門全力配合。

　　嚴重（Ⅰ級）：由防御氣象災害性天氣指揮部指揮應急工作，動用社會有力力量配合。

　　（二）常規和緊急災情信息處理

　　1、常規災情信息處理

　　防御氣象災害性天氣指揮部負責本區域災情的調查收集、分析處理，并按時向突發公共事件應急辦公室報送災情信息。

　　2、緊急災情信息的處理

　　對天氣形勢進行了認真的會商分析后，預測將有冰雪、天氣影響我區域時，應立即向防御氣象災害性天氣指揮部報告。氣象災害發生后單位和個人都應迅速將掌握的災害情況向防御氣象災害性天氣指揮部報告。

　　災情報告形式：在報告、傳送緊急災情時，應當以網絡傳輸形式，并同時將書面材料以最快方式逐級上報。

　　災情報告內容：冰雪天氣發生的時間、地點、強度及發展趨勢；預警信號發布情況；災害性天氣發生后造成的氣象災害情況；已采取的控制措施；災情報告的單位和個人及其聯系方式。

　　災情報告程序：發現氣象災情時，必須立即向上級報告。單位接到報告后，2小時內趕赴現場，并應在2小時內向防御氣象災害性天氣指揮部報告。

　　（三）緊急處置

　　1、Ⅲ級、Ⅱ級災情的應急處置

　　冰雪、冰雹天氣發生并造成氣象災害后，所在區域應立即召集會議，啟動災情控制應急措施，同時將災情按規定迅速上報。有關部門要做好災區生產、生活安排，保證氣象災害防控工作順利進行。

　　2、Ⅰ級災情的應急處置

　　防御氣象災害性天氣指揮部接到災情報告后，應迅速派員趕赴現場了解災情發生的時間、地點、受災程度，分析災情發展趨勢，啟動相應級別災情控制應急措施，同時將災情按規定上報。防御氣象災害性天氣指揮部立即召集會議，通報情況，決定啟動預案，對工作進行安排部署，及時調集人員、物資、資金，督促各村各有關部門落實各項措施。

　　（四）及時預報

　　按規定程序及時發布預報及相關信息。

　　（五）應急結束

　　冰雪、冰雹災害性天氣形勢過境，突發氣象災害處置工作基本完成，次生災害已基本消除，災情主要信息已經采集，善后工作已有序展開，單位經研究報情指揮部門同意后，宣布應急結束。應急結束后，重新調整到應急準備狀態。

　　五、后期處置

　　（一）善后處置

　　在防御氣象災害性天氣指揮部的統一領導下，單位按照各自職責，做好救援物資的保管發放、污染物的收集、清理與處理等善后工作。

　　（二）調查和總結

　　防御氣象災害性天氣指揮部及時做好突發氣象災害的技術調查和評估工作，總結經驗和教訓。內容包括突發災情的事件概況、現場調查處理情況、所采取的措施、效果和社會心理評估等。

　　六、保障措施

　　（一）信息保障

　　各有關部門依據各自職責，根據災情處理的實際需要，積極做好相應的信息保障工作。

　　（二）物資保障

　　搞好防御冰雪、冰雹氣象災害所需經費、物資、設備等儲備。

　　（三）宣傳、培訓和演習

　　1、公眾宣傳教育

　　利用廣播、電視、報紙、互聯網等新聞媒體，向廣大職工宣傳防御氣象災害的基本常識，增強公民防范意識，提高應急反應能力。

　　2、培訓

　　防御氣象災害性天氣指揮部要加強對專業技術人員、應急處置人員、救援人員的崗位培訓，并建立定期培訓制度。

　　3、演習

　　有計劃地開展突發災情應急演練，并及時進行評估和總結，不斷完善和修訂預案。

　　七、附則

　　（一）預案發布

　　經應急管理工作領導小組審查通過后發布。

　　（二）預案修訂

　　隨著相關法律、法規、規章的制定、修改和完善，適時修訂。修訂需上報應急管理工作領導小組辦公室備案。

　　應急預案原則上每兩年修訂1次。

　　（三）獎懲

　　防御氣象災害性天氣指揮部對在應急處置過程中做出突出貢獻的集體和個人，按照有關規定給予表彰和獎勵。

　　建立健全突發氣象災害責任追究制度，對災情處理工作組織不力，措施不落實，造成嚴重后果和惡劣影響的，追究有關領導和人員的責任。

　　（四）解釋

　　本預案由防御氣象災害性天氣指揮部辦公室負責解釋。

　　（五）預案實施時間

　　本預案自發布之日起實施。

　　化工企業冬防工作方案 8

　　為全面做好冬季低溫雨雪冰凍等惡劣天氣條件下的應急救援工作，最大限度的減少國家和人民群眾的生命財產損失，確保交通運輸安全和社會穩定，根據《中華人民共和國安全生產法》、即墨市人民政府和青島市交通委員會的有關文件要求，結合我市冬季天氣情況和交通系統實際，制定本預案。

　　一、應急救援組織機構

　　根據冬季低溫雨雪冰凍等惡劣天氣條件下的運輸特點和安全管理要求，成立冬季安全生產突發事件應急救援領導小組（附件1）。局長擔任組長，分管副局長擔任副組長，下設通訊聯絡組、現場救援組、后勤保障組、善后穩定組，領導小組辦公室設在局安監辦，安監辦主任任辦公室主任。局應急領導小組配備10臺應急車輛和10名駕駛員（附件2）。

　　二、應急救援領導小組職責

　　指揮監督應急救援工作，協調解決應急處置工作中的重大問題；掌握應急處置動態，及時調整應急工作措施；科學合理地處置險情車輛，維護群眾利益；根據天氣狀況和旅客、貨物運輸規律，提前做好運量預測、部署，確保安全運輸；完成政府、交通主管部門交辦的相關任務。

　　三、應急準備及保障

　　為防止冬季低溫雨雪冰凍等惡劣天氣對交通運輸造成災害，交通系統各有關單位應全面做到下列準備事項：

　　1、局屬各部門、各運輸企業要充分考慮到冬季雨雪冰凍等惡劣天氣情況下的各種不利因素，根據此案制定相應的應急預案，并適時進行相應的應急演練。

　　2、加強與氣象部門的'聯系，掌握冬季雨雪冰凍等惡劣天氣的變化情況，做好經常性的安全防范和檢查工作。

　　3、局屬各部門、各運輸企業要根據此案做好人員、車輛、物資、器材、值班、通訊和生活保障等方面的準備，隨時準備執行任務。

　　4、嚴禁在辦公場所、客貨運輸車輛站場、候車室、職工宿舍等場所用明火取暖和堆放雜物。

　　5、辦公場所、客貨運輸車輛站場、候車室、職工宿舍等場所要張貼逃生標識，懸掛滅火器。

　　6、客貨運輸車輛應配齊配好防滑鏈、逃生錘、滅火器等器具，并放于指定位置。

　　四、應急救援

　　1、 進入應急狀態后，根據領導小組組長的指示啟動本預案，各救小組及各部門、各運輸企業要迅速組織有關人員投入搶險救援工作，并隨時上報有關情況。

　　2、通訊聯絡組在收到求救電話或者報告后，應立即向領導小組組長報告，并按照組長的指示通知各小組啟動應急預案，調度安排應急救援人員、車輛、物資，督促各小組及時展開救援。

　　3、現場救援組要立即趕赴事故現場，利用技術設備積極救治受傷人員，施救事故車輛；指導受災人員進行自救互救，減少損失；適時增補救援人員，增強救援力量；必要時，對災害現場周圍的居民、學校、廠礦人員進行疏散，防止災害蔓延。

　　4、善后穩定組要從快處理善后事項，盡快轉移受傷人員，及時將重傷員送往附件醫院，制定事故處理措施，按照有關規定，做好死傷家屬的撫慰工作和思想工作，維護正常的交通和生產生活秩序，嚴格新聞采訪程序，客觀公正地宣傳報道，克服不良影響。

　　5、后勤保障組要根據應急工作需要，調劑有關物資、器材、設備，保證應急救援急需，并為各組應急救援人員提供生活保障。

　　五、相關事項

　　1、各有關部門、各運輸企業要熟悉救援預案，熟悉救援方法，熟悉救援程序，熟悉通訊聯絡辦法，隨時準備執行救援任務。

　　2、加強值班，保持晝夜通訊暢通。

　　3、加強安全教育培訓，提高從業人員的安全意識和自救互救技能。

　　六、執行時間

　　本預案自公布之日執行。

　　化工企業冬防工作方案 9

　　隨著經濟全球化的進一步加快，量已經高度實現信息化的跨國企業涌入中國市場。為了應對日益激烈的競爭局面，近年來國家和地方政府紛紛將很多國有企業進行合并重組為集團。實施公司、集團戰略已成為我國國有中型企業和發展的一項重決策。

　　隨之而來的是重組后的集團企業最敏感地感受到了信息技術發展所帶來的競爭壓力。為了提升企業的核心競爭力，許多集團企業開始借助信息化手段來全面支持企業的業務發展戰略規劃。信息化已成為集團企業在新的發展時期促進和帶動各項管理工作創新與升級的重要手段。因此希望通過探討集團企業信息化規劃和實施思路，為集團企業的信息化建設提供借鑒。

　　一、集團企業信息化建設現狀分析

　　集團企業一般都是從事著關系國計民生的重要行業，在國民經濟發展中占有極其重要的地位。由于歷史的原因，集團信息化水平因行業技術水平、地區經濟發展水平、競爭環境、效益等因素而存在差異。一般來說，技術含量高的、處在經濟發展水平高的地區、行業競爭壓力的，經濟效益較好的集團企業信息化需求較為強烈，信息化建設水平也較高。如國內石油化工、電力、航空、煙草行業的集團企業。

　　總體而言，我國絕多數集團企業的信息化水平遠遠落后于跨國企業，甚至與上述集團企業相比差距也較，基本上處于將信息技術應用局限于單一功能或管理領域的初級階段，離信息技術應用于經營管理的整個流程和應用于集團企業外部還有很長一段路要走。根據筆者在型集團企業的實踐體會，總體來說集團企業在信息化建設方面主要存在以下問題：

　　（1）集團成員企業的信息化基礎差距較。國內新組建的集團普遍存在成員企業應用水平參差不齊，集團總部和多數成員企業信息化基礎相對薄弱的局面。

　　（2）集團企業信息化建設復雜程度較高。除一些主體業務領域突出的集團企業可以圍繞如ERP這樣制造業通用軟件或行業專業管理系統進行信息化建設外，很多集團企業往往是跨多個行業領域，這導致集團內部成員企業間的信息化建設模式和思路各不相同，極其容易形成“信息孤島”。

　　（3）集團企業較少從企業戰略發展的高度去考慮信息化建設問題。集團企業還未形成定期制訂或修訂中長期信息化規劃的制度，通過這一制度可以定期考慮信息系統能否支持企業未來的業務發展，而不是缺什么就建什么，缺乏總體規劃。

　　（4）集團企業缺少即懂管理又懂技術的各級復合型信息化人才。集團企業信息化復合型骨干人才匱乏且流失嚴重，使得各級信息化決策人員沒有認識到信息化的本質受理問題，往往從技術和成本角度選擇高校和純軟件公司進行自行系統開發，增加了項目的風險。

　　（5）集團企業信息標準化體系和安全保障體系建設相對滯后。信息標準體系建設的落后約束了信息資源的開發利用，同時又由于缺少系統的管理手段和防范措施，信息安全保障機制無法滿足應用系統發展的需要。

　　二、集團企業信息化規劃的必要性

　　信息化規劃是企業信息化建設的基本綱領和總體指向，是信息系統開發和實施的前提與依據，其核心內容是要從企業經營目標和業務發展方向中抽取信息需求和功能需求，形成總體的、全局協調一致的信息框架和系統整體模型，為進一步系統設計和實施奠定基礎。

　　為了在信息化建設中有效地規避風險，集團企業在不同發展階段都要定期在集團經營戰略規劃的指導下，運用信息化規劃手段來確定未來幾年信息系統的建設目標、發展階段、建設重點、總體方案、所需資源和實施方案。信息化規劃具有非常現實的意義。通過制訂信息化規劃，集團企業可以圍繞信息共享和協調工作為目標，消除集團內部應用系統間信息孤島，規避重復投資和分散投資的風險，從而提升集團的核心競爭力。所以信息化規劃的制訂和實施，已成為當前集團企業信息化建設最需要解決的核心問題之一。

　　三、集團企業信息化規劃的指導思想和基本原則

　　信息化建設以及開發應用標志著一個行業、一個企業管理工作的現代化水平，用信息化促進企業管理的現代化，用企業管理的現代化推動信息化工作向縱深發展，兩者之間是相互依賴、相互促進、相互提高的過程。因此要以“服務于集團發展、服務于基層應用、服務于集中管理”為目標，抓應用促發展，運用信息化手段全面支持集團企業業務發展規劃的要求。

　　一般來說，集團企業在制訂信息化規劃時首先應注意遵循國家、省市信息化發展戰略和總體部署，然后緊緊圍繞最新的集團企業發展戰略目標，立足于集團和行業實際情況，以超前的思路、開拓的精神和務實的規劃來推進信息化建設。對于那些信息化基礎較薄弱的新建集團企業，筆者建議其集團信息化規劃指導原則應是“統一規劃，統一標準，以信息和資源共享為目標，分步實施，重點先行，基層應用和總部平臺建設并舉”。這些指導原則應貫穿于集團信息化規劃的全過程，同時也是今后集團信息化規劃實施的指導方針和政策依據。

　　企業信息化是以信息技術為手段，支持企業各級組織按照科學高效的管理和決策流程去實現企業發展規劃目標的一項持續改進的系統工程。因此信息化是一個長期的發展過程，必須根據信息技術在行業中應用的規律來制訂信息化規劃。根據在集團信息化規劃和建設的一些經驗體會，筆者認為在集團企業信息化規劃和實施過程中必須把握好以下原則：

　　（1）堅持圍繞集團戰略確定目標的原則。信息化規劃一定要從集團企業經營戰略出發而不是單純地從信息系統的需求出發，避免陷入脫離企業發展目標而進行盲目建設的'困境。企業信息化規劃必須符合企業的發展水平和企業發展需求，必須與企業未來的發展戰略相一致。

　　（2）堅持關注核心業務制定建設重點的原則。信息化規劃應從經營管理的變革出發而不是從技術的變革出發，這有利于充分利用集團企業的現有資源來滿足關鍵需求，避免信息系統無法有效地支持集團企業領導的決策。企業應關心與自身核心競爭有關的核心業務的發展，優先發展與核心業務相關的信息化系統，并在所需的人、財、物的投入上有所傾斜。

　　（3）堅持信息資源共享和安全實效相結合的原則。在規劃各個核心應用系統建設時應選擇具有各業務領域經驗的成熟軟件廠商為主以降低項目風險。在規劃集團統一平臺建設時應重點考慮各應用系統間信息雙向的授權互動共享和高效的協同運作。在達到信息資源共享和業務協同目標的同時，應重視信息安全問題。

　　（4）堅持統籌規劃和協調發展的原則。信息化建設是一項長期的、復雜的系統工程，需要集團企業制訂統一的中長期發展規劃。信息化規劃和建設必須強調以集團為主導，通過統籌規劃，經費扶持等有力措施來加快信息化建設進程，理順各種關系，規范投資主體行為，減少不必要的重復建設。

　　（5）堅持需求牽引和效益驅動的原則。信息化規劃堅持以需求為牽引，應切忌盲目冒進。除了重視集團層面的信息化建設外，突出核心基層企業是信息化建設的主體和原動力，是信息之源。規劃應調動集團各方面的積極性，鼓勵各種資金投入，確保信息化建設的經濟和社會效益。

　　（6）堅持先進性與經濟實用性相結合的原則。信息化規劃應具有前瞻性，避免出現信息技術與管理手段跟不上企業發展的需要的局面。與此同時考慮到信息技術的發展非常迅速，在達到同樣實施效果和滿足未來三五年業務發展需求的前提下，應盡量采用成熟可靠、經濟可行的技術和方案，切忌好高騖遠，盲目追求最新技術，增加項目風險。信息化建設采用新技術時也應考慮可實施性，切忌忽視企業管理水平和人員素質，盲目上項目，搞面子工程。

　　四、信息化建設的總體目標和架構

　　某集團公司作為上海著名的國有型糧油企業集團，在上海的糧油經營和宏觀調控中發揮著重要作用，其信息化建設近幾年也取得了一定的成績，它的信息化規劃和實施思路應對其他集團企業的信息化建設具有一定的借鑒作用。

　　遵循國家和地方的科技發展指導方針，圍繞集團國資發展戰略，該集團提出了未來五年信息化發展專項規劃的總體目標是“推進四核心業務的應用系統建設，綜合運用廣域網網絡和數據倉庫平臺，初步建立實現各系統間信息共享的集團信息化應用平臺，為集團領導的宏觀管理提供決策依據”。

　　該集團的信息化建設主要目標近期將圍繞數據平臺、網絡平臺、應用平臺和保障體系建設來開展，以此為基礎形成數據集成模式的集團信息化總體架構；將來為配合集團集中控制的應用系統建設，將利用外高橋碼頭項目。信息化體系建設的成功經驗開展集團內外各系統間應用集成，形成應用集成模式的總體架構。

　　五、信息化建設的主要任務

　　數據平臺是基礎，網絡平臺是載體、應用平臺是核心，標準化和安全體系是保障。該集團信息化建設的內容也是圍繞數據平臺、網絡平臺、應用平臺和保障體系建設來開展，并根據集團和各公司的經營模式、產品特點、管理流程規劃了信息化建設的階段任務。在此基礎上，堅持分步實施、重點突破、務求實效的原則，穩步推進信息化建設，實現以信息化投入促進效益增長，以效益增長加信息化投入的良性循環。

　　1、網絡平臺建設

　　信息基礎設施建設是實現集團信息化的根本保證。網絡基礎設施是所有應用的基礎，是企業信息化的第一步。未來該集團將基本形成以集團中心機房、倉儲中心機房和外高橋儲備碼頭中心機房為通信中心，以集團廣域網為主干，與糧油信息專用網、子公司局域網互聯的數據通信平臺。

　　2、應用平臺建設

　　為了進一步加強該集團的集中管理和控制力度，分別進行集團層面的應用系統與四業務基層應用系統建設，并由此構建整個集團應用平臺。這是集團信息化建設的核心，是實現集團現代化管理的保證。

　　基層單位的業務應用系統建設是集團信息化的重要組成部分，是集團數據信息之源。因此該集團圍繞四核心業務重點進行糧油加工企業的系統建設、糧油儲備企業的糧油儲備信息系統開發建設、糧油倉儲物流企業的外高橋物流信息系統建設、糧油貿易和零售業務的客戶關系管理及供應鏈系統建設。

　　集團層面應用系統在繼續完善滿足對外宣傳和信息發布要求的對外信息門戶、滿足信息共享和內部交流需要的對內信息門戶、基于，技術的分析監控系統等的同時，該集團在集團總部層面還將重點著手對人力資源系統、報表數據采集系統、業務協同系統和檔案管理系統的建設。

　　3、數據平臺（信息資源）建設

　　數據平臺與網絡資源是集團信息化和未來經濟發展的戰略資源，數據平臺的建設要與網絡建設和應用工程建設同步考慮，同步規劃，同步建設。該集團的數據倉庫系統是集團信息化平臺進行數據采集、存儲、處理、發布、維護、分析的核心。未來隨著集團報表數據采集系統、外高橋碼頭系統和系統實施完成，將進行數據平臺（數據倉庫）的二期建設，爭取將數據倉庫的經營數據范圍覆蓋到所有二級企業，報表數據范圍覆蓋到所有企業。

　　4、保障體系建設

　　信息技術成功應用和效益最化的一項重要條件是建立統一的信息保障體系。集團企業必須建立和形成符合自身管理要求的信息基礎標準體系（包括數據元素標準、信息分類編碼標準、要領和邏輯數據庫標準等）、信息管理開發利用體系和信息安全保障體系。這些標準體系的建立和執行，是集團信息化建設避免重復投資、加速信息流通、實現信息授權共享、取得最效益的基本前提和基礎。

　　（1）信息基礎標準體系。企業信息化建設中的信息基礎標準化工作是一項具有知識密集、資料密集、工作量等特點的基礎性系統工程。它是各個信息系統信息共享、交換和集成的保證。該集團信息標準化體系建設步驟如下：

　　第一步：從基礎標準中核心的信息分類編碼標準著手，將外高橋碼頭項目乃至集團內的各類數據進行統一分類標準，為數據集成打下數據基礎。

　　第二步：制訂統一的平臺和數據接口交換標準，建立各應用系統集成的技術標準，為應用集成打下技術基礎。

　　第三步：制訂各應用系統和網絡系統設計開發的規范，優化基礎設施配置規范和軟件開發的質量水平，實現信息化過程的標準化。

　　（2）安全保障體系。堅持積極防御、綜合防范的方針，在全面提高信息安全防護能力的同時，重點保障基礎網絡和重要應用系統的安全。

　　首先采用密碼加密、完整性校驗和實體鑒別等機制，實現局域網互聯過程的安全可信連接和安全通信。

　　其次設立安全管理中心和密碼管理中心，提供認證、授權、實施問控制策略等服務和互聯互通密碼配置、公鑰證書、傳統的對稱密鑰的管理。

　　通過建立信息安全的有效防護機制和應急處理機制，從物理級、系統級、網絡級和應用級采用一系列統一協調的安全措施，構造一個基礎的安全防御技術和管理體系，形成完善的信息安全保障體系。

　　化工企業冬防工作方案 10

　　一、指導思想：

　　以創建綠色生態學校為目標，以教育局年中小學校花園校建設為指導。本著學校美化、綠化與學校建設相結合，與校園文化建設相結合，與學校精細化管理相結合，與教育現代化建設相結合的原則，來落實學校綠化美化工作，學校原有綠化的基礎上，管理、鞏固好現有的綠化成果，進一步查缺補漏，充實提高，努力構建綠色優美的學校生態環境、和諧舒適的育人環境。

　　二、規劃原則：

　　向景區化、園林化發展，校在綠化美化工作上要整體規劃。突出本校特色，按本校校園地形地貌來開展工作，突出學校文化教育氛圍，提高校園綠化美化的品味和質量，做到整體性、藝術性、層次性的`完美統一，努力爭創綠色生態學校，力爭使校園達到綠化、美化，把校園建設成綠草成蔭、花香四溢的樂園。

　　三、組織領導：

　　學校成立由校長任組長，為確保將此項工作落到實處。分管領導任副組長，后勤管理員在內的校園綠化美化工作領導小組，具體實施校園綠化美化工作。

　　四、規劃內容：

　　1、校園花壇中種植草坪、花灌木。

　　2、校園道路兩側種植香花槐、國槐等樹木。

　　3、校園門口兩側種植白蠟樹。

　　4、要求班級和走廊窗臺上擺放盆花。

　　五、具體措施：

　　1、根據學校整體格局。認真制定學校校園綠化美化的長遠規劃。綠化美化是校園建設的藍圖，應包括綠化美化的平面布局、樹木花草配置、花壇的設置和安排、以及人力、物力、財力的配置等。

　　2、根據規劃。按不同綠化區域的條件、類型、作用以及植物不同生長習性，因地制宜、因時制宜地種植各種花草、樹木，搞好校園花木的有機配植。

　　3、樹木配植要做到五結合：

　　⑴落葉樹與常青樹相結合。以常青樹為主。

　　⑵喬木與灌木相結合。以喬木為主。

　　⑶觀賞樹與經濟樹相結合。以觀賞樹為主。

　　⑷木本與草本相結合。以木本為主。

　　⑸點、線、面相結合。以點、線搭配植物為主。

　　4、廣植樹、盆花。利用盆花易搬動的特點，搞好校園綠化美化的同時。搞好學校辦公室、會議室、教室等室內的綠化美化，以便讓師生們緊張的學習和工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內也充滿盎然的生機，從而實現其觀賞的價值。

　　5、同時組織師生參加綠化美化活動。

　　6、搞好校園花木的維護保養。做到四要”即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時施肥、施水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化校園的目的

　　7、按照規劃設計栽植的樹木花草成活后。任何人不得擅自移植。

　　8、后勤管理員要不斷提高花木培植技術和管理水平。認真履行職責，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學管理。

　　⑴不準踐踏草坪。

　　⑵不準釘、拴、刻劃、攀折樹木；

　　⑶不準擅自折枝摘花。采集種子、果實、割草；

　　⑷不準在草坪或樹木上拋散、堆放、晾曬物品；

　　⑸不準在綠化區內傾倒垃圾和雜物；

　　9、對損壞花草樹木的相關人員。除按實際損壞的情況予以賠償外，分別列入教師個人年終考核和班級常規管理之中。

　　優美文明的環境需要我共同來創設，美麗的校園需要我共同來維護。讓我每一個人伸出雙手，關心綠化、支持綠化，共同去創建綠色、文明、優美、和諧的校園環境和育人環境。

　　化工企業冬防工作方案 11

　　一、課題研究的背景和意義

　　我校地處沂南縣西南山區雙堠鎮，205國道旁，是一所具有50多年辦學歷史的普通初中，近年來隨著九年制義務教育的普及，新課程改革的不斷深入，特別是在我們農村中學，大量優質生源被縣城學校搶走，生源質量較差，隨著大量農民工外出務工，“留守孩子”增多，從而不可避免地使相當一部分基礎較差的學生進入初中學習的行列。學校現有班級18個，學生800余人，其中有一部分學生在學習的過程中，不能很好地適應初中的學習，隨著教學的不斷深入，知識的不斷豐富和延伸，這些學生在學習上表現出不同程度的困難，各年級中“學困生”的人數明顯增長，“學困生”的比例呈不斷上升趨勢。從近兩年的調查表明，有20%左右的學生在學習上跟不上教學進程，表現為學習效率低，學習不得要領，厭學情緒嚴重，學習成績奇差，達不到教學要求。

　　“學困生”的大量存在不僅影響這一群體學生自身的成長，而且給教師增加了工作難度，“學困生”問題已成為學校大面積提升教育教學質量的制約因素，是學校教育教學工作的重點和難點。對“學困生”的研究對于教育者而言是一個大課題，其針對性和解決問題的現時性是我們教育者必須面對的。

　　當前，我國教育改革發展進入了全面實施素質教育、全面提高教育質量的新的歷史時期。積極推進和全面實施素質教育是實現科教興國、培養現代化建設人才的戰略舉措，是基礎教育領域的一場深刻變革。素質教育實際上是以提高中華民族素質為中心的國民教育，我們教育的對象是人，是一個個思想感情、興趣愛好、學習習慣、學習基礎各不相同的人。課程改革的核心理念是“為了一切學生”，一個學校，一個班集體，如果只把注意力放在中等生和優秀生的層面上的教育，不是真正的素質教育。在實際教學中，我們更應該關心“學困生”，充分調動“學困生”積極參與教育教學活動，注重對“學困生”的幫助，培養他們良好的生活習慣、行為習慣和學習習慣，揭示學習規律，教給學習方法，發展他們的能力，努力提高他們的學習成績，使他們獲得應有的發展。全面提高教育教學質量是農村中學目前面臨的重要課題。

　　如果教師忽視了“學困生”這一特殊群體，就談不上教育教學質量的全面提高。從這個意義上說，轉化“學困生”，培養他們的自信心是前提，調動他們積極參與教育教學活動，與培養優秀學生同樣重要，尤其是在當前學校全面推進素質教育的今天，重視對“學困生”的關愛和幫助，不讓一個“學困生”掉隊就更有其重要意義。如何轉化好學習困難學生一直是教師面臨的難題，也是教師工作必須面對的重要任務之一。可以說，轉化好“學困生”是“辦人民滿意的教育”，“構建和諧師生關系、生生關系”，實現“教育公平”，建設“和諧校園”的有效途徑之一，因此本課題具有重要的實踐意義和理論意義。

　　二、課題的核心概念及其界定

　　（一）“學困生”的涵義

　　1、“學困生”指的是智力正常，但由于學習習慣不好，或由于方法不當，或由于社會，家庭環境影響，造成學習效果低下，達不到要求的學生，主要指學生的智力同學業成績比較時，智力在標準以上但學業成績顯著低劣者。我們所說的“學困生”僅限于學業方面，專指那些學習困難或學業失敗或偶爾有些不太規矩的學生。本課題組假定“學習困難”，就是指那些在知識、能力、方法等要素及要素的融合方面存在著偏離常規的結構性缺陷，智力得不到正常開發，不能達到教學課程標準規定的基本要求，需要通過有針對性的教育教學措施給予補償和矯治的學生。“學困”是相對的、可變化的。“學困”的鑒定具有直觀性和綜合性的特性。在新課程視野下，我們對初中“學困生”的界定：

　　（1）初中學生智力水平正常，但在“知識與技能、過程與方法、情感態度價值觀”三個維度上達不到“新課程標準”之基本要求。

　　（2）在學校組織的歷次考試中各門功課不幾個或單科成績在50分以下的學生。

　　2、學科發展不均衡的優秀學生也應納入“學困生”范疇。

　　很多研究者認為，“學困生”只是學生中的一小部分，大部分學生不屬于“學困生”范疇。我們課題組在討論“學困生”概念時也一度產生困惑。我們注意到有一部分學生，他們各門學科均處于落后狀態。這類學生基本不能順利完成初中學習任務，難以通過初中學段畢業水平測試，而且往往伴隨有行為不良、思想不端甚至心理異常等問題。對這類學生界定為“學困生”大家沒有異議。但我們發現，總成績合格以上，但某學科相對于各學科總成績而言呈落后狀態的學生，也是教師要轉化的對象，并且這一類學生在數量上要多于前一類學生。他們的特點是有跛腿學科，跛腿學科成為該生進一步提高的“瓶頸”，如果該生能在跛腿學科上有所作為，那么他的總體成績將有一個大的飛躍。對這類學生是否納入“學困生”的范疇呢？經過慎重思考，課題組達成一致意見：把有薄弱學科的學生納入研究范疇。即：總成績達到合格標準，但有某一學科的成績相對于各學科總成績而言呈落后狀態，明顯低于自身發展的正常水平，這類學生也需要教師進行轉化。由于學生不可能都全能全才，他們總會在某一方面發展相對滯后，即使優秀學生也可能是某一方面的“學困生”。因此，我們課題組對“學困生”這一概念的理解比較寬泛，拓展了“學困生”的范圍。其定義為：總成績沒有達到合格標準以及總成績在合格以上但某學科成績相對于總成績而言呈落后狀態的學生。

　　（二）“學困生”轉化的策略

　　“學困生”轉化的策略是指提高學生的學習適應能力或發揮其特長帶動相關學科發展的策略和方法。通過探究“學困生”形成的原因，尋找學生成為學習困難學生發展過程，采取相應的對策對學習困難學生進行認真系統的教育轉化，充分挖掘出他們的潛力，使他們在知識、能力、方法等方面取得進步，讓他們增強學習信心，智力得到正常開發，養成良好的學習習慣和學習方法，為他們今后的終身學習打下良好的基礎。

　　三、研究目標與內容

　　（一）本課題的研究目標

　　在科學理論指導下，對“學困生”進行教育轉化，探索形成“學困生”的原因，在“學困生”的管理、教學兩方面形成系統的教育模式。糾正教師不良的育人觀，挖“學困生”潛能，調動學習積極性，探索“學困生”轉化的有效途徑，全面提高教學質量。最重要的是探求轉化“學困生”的根本途徑，并且使“學困生”盡可能地轉化，使之在學校內留得住，學有目標，學有信心，發揮出自己最大潛能，將來成為對社會有用的人才。

　　1、找出“學困生”形成的原因，并搞清“學困生”的類型及特點，使“學困生”盡可能達到：能正視自己，找出個人的優點和缺點，學習上樹立目標，初步建立明確的學習目的，樹立“我能行”及“能學好”的信心。

　　2、根據”學困生”不同類型特征，尋求轉化他們的不同方法策略，使“學困生”找出自己知識斷層的癥結，盡量做到個人主動去學，能找老師、同學幫助自己，完成自己的階段性學習目標，初步養成良好的學習習慣。在這些學生中嘗試新的學習方法，例如合作學習法、四維學習法、全腦學習記憶法等，以更先進的方法，使他們更快地轉化。

　　3、在實驗班級內的“學困生”，爭取轉化成功率在達80%左右，使這些學生在學習、能力等方面有不同程度的提高。使“學困生”在學習上有大的進步，形成良好的學習行為習慣，在班級內找準自己的位置，不失時機地主動去表現自己，真正融入班級大集體之中，以達到不以人人升學，而使人人成才的教育目的。

　　4、初步形成農村初中“學困生”教育轉化的理論框架

　　（二）主要研究內容

　　1、“學困生”成因研究

　　通過調查法、訪談法等形式了解“學困生”形成的原因，分析有哪些類型，分別呈現哪些特點，尋找轉化的方法和途徑。通過全面系統的分析，在理論層面找主客觀因素的著眼點，形成《農村中學“學困生”成因分析研究報告》，以揭示形成“學困生”的內在規律。

　　（1）從學習過程方面的研究

　　學習過程作為一個系統，由非智力系統、知識系統、智力系統和能力系統組成，四個系統應相互促進，任何子系統的有序都將影響和決定學習系統的有序程度。所以我們將對這四個系統進行研究，如何使“學困生”的四個系統由低級向高級發展，使系統有序化。

　　（2）對“學困生”形成主觀原因的研究

　　導致學生學習困難的主觀原因很多，諸如學習興趣、學習動力、學習意志和毅力等方面，所以主觀原因的研究主要有：“學困生”學習興趣的研究；“學困生”學習動力的研究；“學困生”意志和毅力研究；“學困生”情緒研究。

　　（3）對形成“學困生”客觀原因的研究

　　導致學習困難的原因，除了學生主體之外，當然不排除客觀存在的許多因素，諸如學校環境，課程體系、教師因素、家庭的變故、社會的不良影響等等，所以客觀原因的研究主要有：學校教育現狀的研究；教師教育思想及教育行為對“學困生”影響的研究；新課程對“學困生”影響的研究，對家長的研究；對社會各方面的研究。

　　2、“學困生”轉化策略的研究

　　在研究“學困生”成因的基礎上，分清“學困生”的類型及特點，尋求轉化他們的不同的方法策略對“學困生”進行轉化，是本課題的核心，主要進行以下幾方面的研究：

　　（1）教師的主要策略研究

　　學生學習的大部分時間在學校里，學校所采取的對策顯得尤其重要。主要研究內容如下：

　　A、研究教師在教學過程中如何縮小“學困生”群體，同時面對學習困難學生這一特殊群體，教師對他們應該采取什么策略，給予什么樣的幫助等；

　　B、課堂上進行轉化。課堂上進行分層轉化研究；課堂上進行信心轉化的研究；課堂上進行反饋轉化的研究；課堂上進行培養興趣的轉化研究；課堂上進行培養能力的轉化研究；課堂上進行學法指導轉化的研究。

　　C、教師樹立因材施教的教育思想，特別要熱愛每個“學困生”，充滿信心，科學地做好轉化“學困生”的工作，消除“學困生”的心理障礙，研究內容主要有：良好的師生關系的研究；從實際出發，因材施教的研究。

　　D、優化校園文化，為“學困生”創造良好環境的研究。良好的學習環境也是學習進步不可缺少的條件，噪雜的環境，枯燥的學習生活都會使學生學習效率降低，確保“學困生”進步，主要研究內容有：課外活動的豐富性研究；創造良好的教學環境的研究。

　　（2）學校管理對“學困生”轉化的策略與方法研究

　　通過文獻研究法、調查法從學校管理和年級管理入手，通過學校對“學困生”管理的相關措施與獎勵制度來幫助”學困生”樹立信心、提高學習興趣、挖掘他們的潛能，改善“學困生”的學習狀況。形成有推廣價值的《學校管理對“學困生”轉化的.有效策略研究報告》。優化學生學習系統的主要策略的研究。優化學生的學習系統，使“學困生”在知識、能力、學習方法等方面得到進步，主要研究內容有：補缺補差，完善學生的知識結構的研究；排除情感障礙，使非智力系統有序化的研究；糾正不良學習習慣的研究。

　　（3）班級管理對“學困生”轉化的有效策略與方法

　　通過個案研究法、經驗總結法，觀察法等多種形式，從班級管理入手，創建班級評價激勵制度，適時適度，形式多樣地激勵評價“學困生”。確保與“學困生”家長的密切聯系，制定計劃并落實。加強學風建設，及時做好“學困生”教育工作。制定“學困生”的跟蹤培養措施。通過班級對“學困生”管理的相關措施最大限度的調動“學困生”的學習積極性、改善他們的人際關系、建立正確的學習動機、培養他們良好的學習習慣、運用正確的學習方法、班內形成互幫互助的學習氛圍，全面提高班級學習成績。形成有推廣價值的《班級管理對“學困生”轉化的有效策略研究報告》。

　　（4）學科教學、輔導對“學困生”轉化的有效策略與方法

　　從語文、數學、英語等學科入手，通過測試法、比較法、經驗總結法，以教研組為紐帶，分析、總結“學困生”的類型、特點和教育對策。包括如何分層導學、如何個別輔導、如何布置作業、如何鞏固提高等。各學科對“學困生”學習方式轉變前后學習效果進行對比研究，形成經驗總結，提煉成果。分別形成《“學困生”教學藝術、輔導方法個案集》。

　　（5）綜合家庭、社會的主要策略的研究

　　家庭是教育的發源地，是學校教育的基礎，而且具有終身教育意義，對孩子的潛移默化的教育思想無時無刻不在進行著，“學困生”除了受家庭的影響，還受所處的社會影響，所以家庭和社會兩方面的教育也顯得非常重要，研究內容主要有：家庭教育氛圍的研究；家庭結構對“學困生”的影響的研究；社會文化對“學困生”的影響的研究，“學困生”的成因及轉化的個案研究。

　　（三）主導課題的主要子課題

　　1、學生分化問題的研究

　　2、“學困生”學習動力開發研究

　　3、“學困生”學習興趣培養研究

　　4、“學困生”厭學的原因與對策研究

　　5、“學困生”轉化的案例研究

　　6、“學困生”自信心培養研究

　　7、學校管理對“學困生”轉化有效策略研究

　　8、班級管理對“學困生”轉化有效策略研究

　　9、家庭教育對“學困生”影響的研究

　　10、社會環境對“學困生”影響的研究

　　11、課堂教學與“學困生”轉化策略研究

　　四、研究的理論依據

　　（一）“因材施教”理論

　　1、教師對學生的一般知識水平、接受能力、學習風氣、學習態度和學生的興趣、愛好、知識儲備、智力水平以及思想、身體等方面的特點，都要充分了解，以便從實際出發，有針對性地教學。

　　2、教學中既要把主要精力放在面向全班集體教學上，又要善于兼顧個別學生，使每個學生都得到相應的發展。

　　3、針對學生的個性特點，提出不同的要求，分別設計不同個性特點學生成才的最優方案。

　　（二）現代課堂教學理論

　　現代課堂教學是以現代先進的教育思想和教學理論為指導的，以面向全體學生，全面提高學生作為現代人應具備的基本素質為根本目的，以充分體現學生的主體地位，實現教學過程各要素的及其組合優化為特征的教學實踐活動。該理論是充分調動“學困生”參與教學活動的重要理論依據之一。

　　（三）哲學觀點

　　“外因是變化的條件，內因是變化的依據，外因通過內因而起作用。”教師在課堂教學中讓他們參與教學活動，積極調動“學困生”的學習積極性，激發他們的學習熱情，從而提高他們在課堂上的學習收益。這一點與發揮學生主體性的教學新觀念是相融與統一的。

　　（四）心理學觀點

　　認識過程是指人們獲得知識的過程，這是人的最基本的心理過程。在“需要、誘因與動機”的關系中，需要是人對某種客觀要求的反映，這種要求可以來自有機體的內部（內環境），也可以來自個體周圍的環境；動機是在需要的基礎上產生的，誘因是與需要相系的外界刺激物，它吸引有機體的活動，并使需要有可能得到滿足。這表明教師在課堂上調動“學困生”積極參與教學活動，讓學生得到知識和能力的提高是可行的。

　　（五）人本主義學習理論

　　人本主義心理學的學習理論有兩點獨特之處：其一，它所提倡的學習理論，多半是根據經驗原則提出觀點與建議。其二，它所提倡的學習理論，不限于對片面行為的解釋，而是擴大到對學習者整個成長過程的解釋。

　　1、 強調學生為“中心”的教育理念

　　將學生視為教育的中心，學校為學生而設，教師為學生而教。

　　2、 堅持自由為基礎的學習原則

　　人皆有天賦的學習潛力；教材有意義且符合學習目的時學生才會產生學習；在較少威脅的教育情景下才會有效學習；主動、自發、全身心地投入的學習才會產生良好的效果；自評學習結果可培養學生獨立思維與創造力；除知識外還應重視生活能力學習以適應社會的變化。

　　3、重視價值、態度、情感等因素在學習中的作用

　　在學生的學習過程中，就是要引導他形成積極向上的自我概念、價值觀和態度體系，從而使學習者自己教育自己，最終成為能夠充分發揮作用的人。

　　4、人本主義學習理論在教育上的應用價值

　　（1）教學上對自由學習與合作學習的重視。

　　（2）教學中對學習動機的重視。

　　（3）開放教育的推行。

　　（4）以學生為中心教學理念的推行。

　　（5）學校教育中對情意教育的重視。

　　（6）以學生為中心學校輔導工作的推行。

　　五、研究的原則和方法

　　（一）研究的原則

　　1、以人為本的原則

　　實驗的目的是培養人才，提高人的素質。研究的一切過程與方法應以人為本，從“人”的利益出發，而不能為追求實驗測量的準確性而損壞兒童健康成長。

　　2、因材施教原則

　　對“學困生”有針對性地采取教育措施，促使他們揚長避短，長善救失，使他們都能在原有的基礎上得到發展和提高。

　　3、激勵引導原則

　　激發、勉勵學生去努力，促使學生和自己的過去作比較，發現進步的一面，相信自己的能力，感受成功的喜悅，幫助其養成良好的習慣。

　　4、一切從實際出發的原則

　　從“學困生”的實際出發，仔細、認真觀察問題，摸清問題存在的因素，也就是應對學生現狀做周密的了解。

　　（二）研究的方法

　　1、觀察調查相結合

　　觀察“學困生”上課參與教學活動情況，了解其發展狀態，在調查的基礎上，進行對比研究，使轉化“學困生”的措施更有效，找出學習困難、厭學的原因。

　　2、實驗法

　　實驗前，為每個“學困生”建立個人檔案，內容包括“學困生”個人資料、家庭情況、實驗前測驗診斷分數、綜合診斷結果及歸因、教師轉化工作跟蹤記錄、學習成績記錄表。要求教師根據“學困生”個案情況隨時調控自己的方法和行為，并對產生的效果做好記錄。

　　3、行動研究法

　　課題組人員不斷實踐，不斷修正，不斷完善轉化方法，以形成一套轉化“學困生”的理論框架。

　　4、案例研究法

　　主要是通過對一些“學困生”的跟蹤分析，摸清他們學習困難的成因，及轉化效果，為我們的研究提供最直接的材料。

　　5、教育觀察法

　　分析課內外各種情況，充分調動“學困生”參與教學活動。

　　6、文獻研究法

　　從各學科角度開展對學習困生教育轉化的資料進行比較分析、借鑒已有研究成果的經驗教訓，補短教育與揚長教育共進，全面發展，把握研究發展趨勢。

　　六、研究的步驟

　　（一）第一階段：研究準備階段

　　1、課題組核心成員就課題研究的政策依據、理論依據、實踐依據、研究總體思路、研究對象和范圍、研究方法、研究的時間安排、研究的預期成果進行研討，為制訂研究方案提供依據。制定研究方案，報請教育局指導小組，接受專家指導，申報立項主導課題。開展教師培訓，明確主導課題精神，教師個人確定子課題，制定方案，申報立項。

　　2、學校抽樣調查訪問

　　①“學困生”問卷調查，調查范圍：初中段的“學困生”。②教師問卷調查，選取“學困生”所在班班主任和科任教師，③“學困生”家長調查問卷。

　　3、撰寫《農村中學“學困生”轉化教育策略研究實施方案》

　　4、邀請有關專家對課題研究方案進行論證、修改實施方案

　　5、各班提交“學困生”名單，并建立“學困生”檔案

　　（二）第二階段：課題實驗階段

　　1、確定實驗學校和班級

　　2、撰寫《農村中學“學困生”基本情況調查報告》

　　3、實驗研討會。實驗班進行研究和實踐，積累歸納材料、進行分析提煉；總結實驗結果。

　　4、課題組組織課題交流和現場研討，總結分析實驗情況，寫出研究階段總結報告，根據實驗校收集的資料撰寫《農村中學“學困生”轉化策略》。

　　5、聘請縣內外有關專家進行論證，提出推進和調整意見。

　　（三）第三階段：實驗及檢驗修改階段

　　1、各實驗校根據前階段的成果繼續進行研究和實踐。

　　2、各實驗校材料歸納、提煉；分析，總結階段實驗成果。

　　3、召開交流和研討會，分析實驗情況，寫出階段總結報告。

　　4、根據前期實驗結果，改進實施方案

　　5、征收實驗學校階段工作總結。提煉經驗，找出不足。

　　（四）第四階段：深入實驗階段

　　1、依據修改后的實施方案，深入實驗。提出新的方案，進一步探究實際效果。

　　2、分課題，分學科專項培訓、研討會

　　3、征收兩期課題研究成果

　　4、召開“學困生”階段工作總結會

　　（五）第五階段：課題總結結題階段

　　1、6月，召開課題研究工作會，總結研究成果，布置結題資料編寫工作。

　　2、8月，匯編課題成果，籌備課題結題工作。

　　3、10月，對課題研究情況和階段取得的成果進行全面總結，完成研究報告，邀請有關專家對課題成果進行結題鑒定。

　　七、課題的可行性分析

　　（一） 保障措施

　　1、組織保障

　　課題組負責人及主要成員大部分都是中、高級職稱、年富力強，部分同志參加過縣、市級課題研究。在研究過程中積累了大量經驗，取得了豐富的成果。有完善的組織機構。

　　2、制度保障

　　學校形成了完善的科研機制，有《課題組成員學習制度》、《課題組成員管理辦法》、《教科研制度》、《教科研獎勵制度》等。這些制度將有效地保障課題研究的順利進行。

　　3、行政支持和財力保障

　　校長高本營領導并擔任課題組組長，副校長張恩全領導課題組工作，學校將在人力、物力、財力上給予保證，預計資金投入1萬元。

　　4、技術保障

　　課題組將邀請縣教科室專家組的指導。同時，學校也將選派骨干教師外出學習，組織教師加強相關學習資料學習。建立校園網，這方便了我們在教育教學研究中與外界的交流和學習，隨時接受專家的指導和幫助，保持這與國內專家的長期溝通和聯系。

　　（二）操作措施

　　1、理論指導實踐，組織課題組的老師學習有關“學困生”轉化方面的理論，尤其是學習方法方面的理論。以個人的成才之路做現身說法，取得學生的信任，在實踐的基礎上進行總結，使課題研究不斷深化。

　　2、積極取得領導與教師們的支持協作，協調師生、生生之間的關系，以減少內耗，為課題研究鋪平道路。

　　3、嚴格實驗規則，課題組教師應一絲不茍做好實驗的諸項工作。

　　4、加強對研究工作的組織管理，加強課題組人員的思想教育，樹立起敢為人先，不畏困難，甘于為教育事業奉獻的良好心理品質。

　　八、預期研究成果、形式

　　（一）課題研究報告。

　　《“學困生”基本狀況調研報告》、《學校管理對“學困生”轉化有效策略研究報告》、《班級管理對“學困生”轉化有效策略研究報告》等。

　　（二）課題研究論文及個案集。

　　《農村初中“學困生”個性心理輔導的策略》。

　　《提高“學困生”英語成績有方法》教學藝術、輔導方法個案集、 《提高“學困生”語文成績有方法》教學藝術、輔導方法個案集、 《提高“學困生”數學成績有方法》教學藝術、輔導方法個案集、 《提高“學困生”理化生成績有方法》教學藝術、輔導方法個案集、 《提高“學困生”政史地成績有方法》教學藝術、輔導方法個案集、 《提高“學困生”音體美信成績有方法》教學藝術、輔導方法個案集等。

　　（三）學生進步獎狀、證書及家長意見、學校鑒定等。

　　（四）促進農村初中教師的專業發展。

　　化工企業冬防工作方案 12

　　一、指導思想

　　為了更好地落實學校管理制度的各項要求，找準管教結合的最佳點，創造有利于學生健康成長的環境，培養良好的道德品質，以科學管理為手段，確定結合本校實際的“行為規范標準”，使學生養成良好的行為習慣和學習習慣，為規范辦學奠定基礎。

　　二、實施辦法方向

　　《班級規范化管理標準》的具體實施采取“日檢查、周評比、月講評”制度，其中日檢查是基礎管理，周評比是及時反饋，月講評是強化教育，以日檢查為基礎，一周一小循環，一月為一大循環，形成教育—管理—反饋—再教育—再管理的工作模式。

　　1、日檢查。

　　所謂日檢查，就是每天的全部時間內，對全校學生進行的定時、定員、定量的檢查，以期維護正常的教學、活動、學習秩序，達到行為規范的目的，檢查內容詳見《少先大隊部日檢查記錄》。

　　2、周評比。

　　所謂周評比既是一種每日情況匯總的必要形式，也是一種及時的雙向反饋；既是各班經驗交流的機會，也是完成管教循環的必要步驟。評比內容：在一日一統計，每周一匯總的基礎上，少先隊組織大、中隊干部，依據值周班級日檢查的原始記錄，根據《少先大隊部日檢查記錄》中規定的`有關標準進行量化記分，評出先進班級，在每周一升旗儀式時公布并頒發流動紅旗。

　　3、月總結。

　　所謂月總結不僅僅是工作總結，也不僅僅是制度上的行政管理辦法，更重要的是本身就是一種階段性的強化教育。講評內容：在一周一評比的基礎上，按照《少先大隊部日檢查記錄》中規定的相關內容，按項歸納并考慮本月調控因素，合出總分，排出名次，每月評出文明班級五名，召開全校師生大會進行總結表彰，發揚成績，認清不足，明確下一步奮斗目標。

　　三、少先大隊部日檢查評比項目

　　1、衛生：

　　（1）保持地面干凈，不能亂扔紙屑、果皮殼等其他臟物。（6分）

　　（2）窗臺干凈，無灰塵。（6分）

　　（3）玻璃明凈，無破損。（6分）

　　（4）墻壁、天花板應無灰塵和蜘蛛網。（6分）

　　（5）掃除區：保持地面干凈，無紙屑、果皮、果殼及食品包裝袋等。

　　2、紀律：

　　（1）課間活動在教師組織下進行，無野蠻追逐和打鬧現象。（6分）

　　（2）間操：全員出操，列隊、做操快、齊、靜。（6分）做操時，一人未認真做或做其他事的，每人次扣1分。

　　3、早自習：

　　（1）晨讀：無遲到現象，朗讀氣氛好。秩序好，無亂走動，講閑話現象。（6分）

　　（2）出滿勤（6分）缺勤1人扣0、5分，班主任不到位扣0.5（特殊情況除外）。

　　4、標志佩戴：少先隊員、隊干部標志佩戴齊全規范。（6分）少佩戴一人扣0.5分。

　　5、備品管理：

　　（1）掃除用具齊全，擺放規則適位。（12分）

　　（2）飲水用具齊全衛生（12分）

　　（3）桌凳清潔無跡，擺放整齊有序。

　　（4）電教設備使用管理得當，及時上簾防塵。（4分）

　　以上扣分項目一周內第二次違紀加倍扣分，第三次違紀在第二次基礎上加倍扣分，余下類推之。其它扣分情況由政教處決定。

　　化工企業冬防工作方案 13

　　為進一步提高我縣糧油倉儲企業的管理水平，實現企業管理規范化、標準化和科學第，確保儲糧安全。根據市糧食局糧油倉儲企業規范化管理活動精神，結合我縣實際，制定本實施方案：

　　一、指導思想和工作目標

　　1、指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀和可持續發展戰略，加強企業管理，提升職工素質，改善庫容站貌，實行科學儲糧，提高企業經濟效益，創建和諧企業。

　　2、工作目標。從現在開始到今年年底，逐步使全縣糧食倉儲企業達到本方案要求。

　　二、實施范圍和工作原則

　　1、實施范圍。開展規范化管理活動的范圍，為全縣各類所有制性質的糧油倉儲企業。

　　2、工作原則。本次規范化管理活動按照“屬地管理”的原則，縣局負責全縣范圍內的糧食倉儲企業規范化管理活動的組織、推動工作;各類糧油倉儲企業負責本企業規范化管理活動的開展和組織實施工作。

　　三、工作步驟

　　1、準備動員階段(從20xx年8月2日-9月20日)

　　一是搞好宣傳發動。將省、市和縣糧食局有關規范化管理活動精神傳達到各企業，縣局在結合本地實際的基礎上，對規范化管理活動進行再部署。二是通過宣傳動員，使全縣糧油倉儲企業職工充分認識開展規范化管理活動的重大意義，了解工作安排和部署情況，并積極參與到建設規范化活動中。三是縣局將選擇一個管理比較好的企業做為示范企業，以點帶面，推動規范管理活動的開展。

　　2、全面建設階段(從20xx年9月21日-20xx年2月10日)

　　主要任務是企業根據自身實際，制定具體方案并抓好落實。

　　3、驗收和整改提高階段(從20xx年2月25日-20xx年3月20日)。縣局組織有關人員依據本方案的要求，對各企業規范化管理活動進行檢查督導和驗收。并于20xx年2月28日前向市糧食局上報規范化管理活動工作總結。20xx年3月20日決接受市糧食局對我縣企業創建規范化管理單位進行檢查驗收。

　　四、主要內容

　　1、認真學習有關文件標準和技術規范。廣泛開展宣傳、培訓、教育活動，使企業糧油倉儲管理人員了解政策要求、熟悉制度規定、掌握并正確理解各類糧油儲藏技術和設備操作規程。對糧油倉儲企業負責人、糧油保管員、糧油質量檢驗等專業人員進行在職教育，從而進一步提高企業從業人員的綜合素質和專業知識。

　　2、進一步完善糧油倉儲管理規章。各企業要按照近年來出臺的糧食管理法規、部門規章、規范性文件以及技術標準的要求，結合本企業實際，對有關倉儲管理制度進行修改完善。建立健全系統性強、針對性強、符合企業規范管理要求的新型倉儲管理制度體系。各糧油倉儲企業在完善制度的同時，要適應調整企業倉儲管理組織結構，規范倉儲業務管理流程，細化各倉儲管理崗位職責，建立與新制度相適應的工作機制。

　　3、改善糧油倉儲保管條件。糧油倉儲企業要加強對糧食倉儲設施的管理。一是要加強現在倉儲設施設備的管理通過科學規劃、合理調度，進一步挖掘現有設施設備的能力，提高設施設備的使用率;二是要建立科學的設施設備維護保養工作機制，加強對設施設備的維護保養，延長設施設備的使用年限;三是要多方籌措資金，改善糧油倉儲設施設備條件。縣局將加強對倉訪維修改造工作的督;加強對企業收儲工作的'業務指導，不允許出現因倉儲設施和管理措施不到位而導致的壞糧事故。

　　4、治理不規范管理行為。糧食倉儲企業要針對本次清倉查庫中發現的倉儲管理問題，集中開展一次不規范行為治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規熏蒸、藥品管理不規范影響企業生產和儲糧安全的不規范行為;要解決政策執行、賬務管理、糧食管理、設備設施管理、人員管理以及制度不完善等不規范行為，提高企業管理水平。為保證治理行動效果，各企業可根據本單位實際情況，制定治理工作方案，確定治理工作重點，落實治理工作責任，加強對治理過程的檢查、指導、總結、交流和評估。

　　5、創建規范化企業。各企業要在現有工作基礎上，開展適合本企業管理實際的規范化管理企業創建活動。規范化管理創建行動的目標是：杜絕糧油倉儲企業的不規范管理行為，嚴格糧油倉儲企業庫存管理，提高企業管理水平，確保糧食儲存安全。

　　五、主要工作措施

　　1、成立組織、加強領導

　　不確保本方案的順利實施，縣局成立糧油倉儲規范化管理領導小組，蘇金鎖局長任組長，付淑花同志任副組長，各有關科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在業務科。要求各糧油倉儲企業成立相應的組織，并責任到人。

　　2、加強學習，進行培訓

　　一是組織學習好國家、省和市糧食局對規范化管理活動的指志精神，掌握具體要求，明確建設標準。二是查找差距，明確改進方向。將企業現有“軟件”、“硬件”管理方面的工作與《方案》要求進行對照，找出差距和不足，有的放矢地進行改進。三是采取得力措施，促進工作。各企業要根據本地實際情況，制定實施方案，提出具體意見和建設步驟。

　　3、精心組織，狠抓落實

　　縣局將采取各種措施加強對規范化管理活動進行調研、指導，并及進總結推廣先進經驗，積極幫助企業解決工作中的實際問題，促進工作順利開展，使全縣倉儲企業管理水平達到一個新高度。

　　4、加強督導，嚴格考核

　　縣局將定期、不定期對各企業開規范化管理活動創建活動進行檢查和督導，督促企業加快工作進度。對檢查中發現的不符合規范標準的地方，要求企業進行整改，對一時難以達到要求的，要制定計劃，限期整改。

　　化工企業冬防工作方案 14

　　為認真貫徹落實公司安全質量標準化推進現場會的指示要求，生活服務中心作為公司的窗口單位之一，更有責任和義務做好此項工作，為深入推進質量標準化工作，確保各項工作落到實處，結合我中心實際，現制定如下實施方案：

　　一、組織機構及職責

　　按照“標準化建設、精細化管理、規范化操作”的管理模式，建立我中心質量管理體系，制定質量目標，成立生活服務中心領導小組。

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：

　　明確生活服務中心經理為安全質量標準化工作總負責人，生活服務中心、副經理全面配合開展各項工作，將生活服務中心劃分為4責任區，每個責任區指定一名負責人，確保安全質量標準化工作的開展推進，具體責任區劃分如下：

　　（1）食堂管理 陳棟斌

　　（2）物業管理（兩堂一舍、浴室及托管運營管理） 曹功勝

　　（3）安保管理（場區交通秩序及保安形象） 段志剛

　　（4）綜合管理（井口急救站 、職業病防治） 安 磊

　　二、指導思想

　　以實現企業科學發展、安全發展、健康發展為導向，以貫徹落實公司安全質量標準化工作為目標，通過細化分解工作任務，明確工作質量標準，查找管理短板和薄弱環節，全面提升全體員工的工作質量；切實做到全力服從于大局，熱情服務于群眾，建立良好的后勤服務秩序，做到上標準崗，干標準活，杜絕安全責任事故，確保后勤服務工作滿足生產生活需要，為創建現代化標準示范礦井提供優質的服務和保障。

　　三、工作目標及時間節點

　　根據后勤工作的特點，按照ISO9001質量管理體系規定，建立我中心質量管理體系目標及時間節點：

　　1、制定標準： 完成時間：20xx年xx月xx日前

　　1.1單身公寓標準；

　　1.2職工浴室標準；

　　1.3職工食堂標準；

　　1.4場區管理標準；

　　1.5辦公大樓管理標準。

　　2、工作職責、崗位職責、工作標準、崗位應知應會

　　完成時間：20xx年xx月xx日前

　　2.1各部室崗位職責

　　2.1綜合科崗位職責

　　2.1.1綜合主管崗位職責

　　2.2.2綜合科采購員崗位職責

　　2.2.3綜合科文員崗位職責（文件、檔案、合同管理）

　　2.2.4人事勞資考核員崗位職責

　　2.2.5庫房管理員崗位職責

　　2.2.6井口急救站管理員崗位職責

　　2.2.7職業衛生工作管理員崗位職責

　　2.2工程物業科崗位職責

　　2.2.1工程物業主管崗位職責

　　2.2.2工程維修電工崗位職責

　　2.2.3水暖維修工崗位職責

　　2.2.4宿舍管理員崗位職責

　　2.4.5房卡發放員崗位職責

　　2.4.6保潔人員崗位職責

　　2.4.7洗衣房人員崗位職責

　　2.4.8浴室人員崗位職責

　　2.3安保科崗位職責

　　2.3.1安保科主管崗位職責

　　2.3.2安保科安保人員崗位職責

　　2.3.3保安人員崗位職責

　　2.4食堂崗位職責

　　2.4.1食堂主管崗位職責

　　2.4.2食堂會計崗位職責

　　2.4.3食堂出納崗位職責

　　2.4.4食堂充卡員崗位職責

　　2.4.5食堂采購崗位職責

　　2.4.6食堂庫管員崗位職責

　　2.4.7食堂廚師崗位職責

　　2.4.8食堂服務員崗位職責

　　2.4.9食堂操作人員崗位職責

　　2.5各崗位工作標準及應知應會

　　3、各項管理制度

　　3.1生活服務中心綜合管理制度

　　3.2會議管理制度

　　3.3印章管理制度

　　3.4檔案管理制度

　　3.5合同管理制度

　　3.6維修管理制度

　　3.7環境管理制度

　　3.8環境衛生管理制度

　　3.9綠化管理管護制度

　　3.10要害場所管理制度

　　3.11停車場管理制度

　　3.12職工食堂管理制度

　　3.13公寓管理制度

　　3.14洗衣房管理制度

　　3.15浴室管理制度

　　3.16消防安全管理制度

　　3.17辦公生活低值易耗品管理制度

　　3.18辦公、生活物品閑置、報廢處理制度

　　4、辦公家具資產管理制度

　　4.1辦公家具資產管理制度

　　4.2耗材更換維修管理制度

　　4.3物資出入庫管理制度

　　5、托管運營單位管理制度

　　5.1污水排放、凈化水處理管理制度

　　5.2鍋爐房管理制度

　　5.3辦公、生活及場區保潔管理制度

　　5.4餐廳管理制度

　　5.5安全保衛管理制度

　　6、業務流程圖 操作規程 操作規范

　　6.1業務流程圖

　　6.1.1綠化服務業務流程圖

　　6.1.2環衛服務業務流程圖

　　6.1.3保安服務業務流程圖

　　6.1.4水、暖、電維修業務流程圖

　　6.1.5食堂業務流程圖

　　6.1.6公寓（單職樓）業務流程圖

　　6.1.7洗衣房業務流程圖

　　6.1.8 浴室業務流程圖

　　6.1.9鍋爐房業務流程圖

　　6.1.10鍋爐房水質化驗業務流程圖

　　6.1.11污水處理業務流程圖

　　6.1.12出入通行證管理業務流程圖

　　6.1.13顧客投訴接待業務流程圖

　　6.2崗位技術操作規程

　　6.2.1 電工安全技術操作規程

　　6.2.2機修工操作規程

　　6.2.3水暖維修安全技術操作規程

　　6.2.4機電維修操作規程

　　6.2.5焊接操作規程

　　6.2.6電梯工操作規程

　　6.2.7園林綠化種植管護操作規程

　　6.3設備操作規程

　　6.3.1鍋爐安全技術操作規程

　　6.3.2鍋爐、熱風爐控制臺操作規程

　　6.3.3上煤機控制臺操作規程

　　6.3.4水質處理操作規程

　　6.3.5消毒蒸車操作規程

　　6.3.6蒸汽消毒鍋操作規程

　　6.3.7調溫多功能蒸炒鍋操作規程

　　6.3.8和面機操作規程

　　6.3.9揉面機操作規程

　　6.3.10饅頭機操作規程

　　6.3.11電餅鐺操作規程

　　6.3.12蒸車的操作規程

　　6.3.13洗衣機操作規程

　　6.3.14脫水機操作規程

　　6.3.15烘干機操作規程

　　6.3.16垃圾車操作規程

　　7、應急預案

　　7.1 生活服務中心應急預案

　　7.2重大事故應急救援預案

　　7.3電梯運行事故應急預案

　　7.4 鍋爐運行事故預案

　　7.5各種火災應急預案

　　7.6食物中毒應急預案

　　7.7冬季防寒抗災應急預案

　　7.8夏季“三防”工作應急預案

　　7.9停水停電應急預案

　　8、制定考核辦法

　　8.1質量標準化綜合管理考核辦法

　　8.2星級服務實施辦法

　　8.3星級員工考核辦法

　　四、實施方案

　　1、職工公寓管理。國家沒有統一標準，參照兄弟單位，結合公司實際情況，職工宿舍要實現公寓化管理，應每層配備4名人員，需每棟樓需配備24人，實際配備每棟樓6人，服務人員配備不足，每棟公寓需增加18名服務人員；

　　2、場區車輛管理工作。根據場區設計，結合實際使用情況，進行功能分區，按標準對場區內公路及路口設計指示牌、劃線，以規范場區車輛管理；

　　3、場區內標示牌管理工作。按照公司企業文化理念規范要求，協助黨群部制作統一標示牌，規范場區管理，展示企業形象。

　　4、規范出入管理。同辦公室共同協商制作胸卡，胸卡上顯示相片、姓名、部室及職務等有效信息。佩戴胸卡，使用車輛通行證，能有效的控制外部人員非公事進入場區及辦公區域，規范辦公區域人員、車輛的出入管理。

　　5、浴室管理工作。按照標準化標準，需將浴室所需物品統一配置擺放，做到浴室全部同時啟用，并安排服務人員全天候服務，做到浴室衛生潔凈。但目前浴室人員配備不足，要做到標準化標準，需增加部分服務人員。

　　6、食堂管理工作。成立食堂監督管理小組，對食堂的運轉進行監督檢查指導。狠抓食堂管理制度，嚴格采購驗收關，從源頭上把好質量關，保證菜品安全衛生；每周制定標準菜譜，張貼于公告欄，按照菜譜配備菜品，并及時了解職工需求，隨時調整菜品種類、樣式，以滿足職工生活需要；利用業余時間組織員工進行技能培訓，提高服務技巧，提升服務質量。

　　7、建立蔬菜大棚園區，精心種植各類蔬菜，保證蔬菜供應質量，為職工食堂提供新鮮健康的'綠色蔬菜。

　　8、完善制度管理工作。將各部門、各崗位制度、操作規程及業務流程按企業文化理念要求，制作成牌板，懸掛上墻，讓人人熟知崗位職責、操作規范及業務流程，做到上標準崗，干標準活。

　　9、按照國家職業病防治條例，聯合相關部室開展好職業病防治的各項具體工作，按要求配置勞動保護裝備及設施，加強作業場所職業危害因素檢測，提高職業健康監護水平，降低職業病發病率，杜絕重大職業中毒事故發生。

　　10、建立井口急救站，承擔公司職工常見病的診治和礦井傷員的現場急救、監護轉送工作，負責對公司職工普及急救知識和技能培訓，并需與當地有資質的醫院或醫療結構簽訂救護（急救）服務保障協議。

　　11、規范托管運營管理，加大考核力度，組織定期、不定期的檢查、抽查工作。定期對凈化水站及污水處理站進行水質化驗，保證飲用水符合國家標準要求，使用安全；污水排放符合環保要求；對鍋爐房的安全運營進行操作進行檢查，滿足場區辦公、住宿供暖及浴室熱水供應需求；對場區、辦公區域及職工公寓的環境衛生檢查、抽查，營造一個干凈衛生的辦公生活環境。

　　12、加大培訓管理工作。組織全體職工貫徹學習質量標準化標準，提高思想認識，規范操作行為，更新觀念，增強服務意識，全心全意為安全生產提供優質服務。強化業務技能和綜合素質的提高，增加服務能力和水平，樹立“整潔、文明、協調、高效”的良好形象，把場區營造成“環境優美、和諧文明”的辦公、生活場區，不斷提升我公司的外部形象。

【化工企業冬防工作方案】相關文章：

化工企業冬防工作方案范文（精選14篇）12-30

冬防春運工作方案（精選18篇）12-15

冬防春運工作方案（精選7篇）12-12

消防冬防工作方案（精選15篇）12-17

秋冬防火安全工作方案通用04-20

冬防春運工作方案范文（通用12篇）12-13

消防冬防工作方案范文（通用5篇）12-22

冬防保溫總結01-18

冬防保溫方案01-06