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工程物資保供措施方案范文（通用12篇）
隨著人們自身素質(zhì)提升，我們都不可避免地要接觸到措施，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。那么，措施到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的工程物資保供措施方案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程物資保供措施方案 1
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理部門的`安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
三、安全措施
1、春節(jié)期間的崗位巡檢工作
春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防盜等進(jìn)行重點(diǎn)巡查，遇到緊急情況要及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時(shí)、如實(shí)上報(bào)落實(shí)好春節(jié)期間安全保證應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)等應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備情況的檢查，完善應(yīng)急救援機(jī)制，達(dá)到有效防范和應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生。現(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，安排好專人值班，公布值班電話，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，值班人員一定要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，保證24小時(shí)值班信息暢通，明確負(fù)責(zé)人。春節(jié)期間每天的值班負(fù)責(zé)人必須實(shí)時(shí)對現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和維護(hù)。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場，向甲方、監(jiān)理提交值班表，已完善信息溝通機(jī)制。
2、施工現(xiàn)場安全保證措施
（1）施工現(xiàn)場消防保證措施
2月10日，工人退場后，組織項(xiàng)目部全體人員、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及安全管理人員對現(xiàn)場消防隱患進(jìn)行全面排查。采用阻燃帆布對易燃物進(jìn)行覆蓋，要求覆蓋率達(dá)到100%，檢查滅火器材的配備情況，對滅火器失效或配備數(shù)量不足的情況及時(shí)更換、補(bǔ)充，防止春節(jié)期間因煙火爆竹燃放引起現(xiàn)場火災(zāi)事故的發(fā)生；對現(xiàn)場消防栓進(jìn)行全面檢查，確保消防器材配備到位。春節(jié)值班人員針對現(xiàn)場易燃物的覆蓋情況、危險(xiǎn)品存放庫房及現(xiàn)場的消防器材、設(shè)施進(jìn)行每日巡查，消除施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患。
（2）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全保證措施
針對現(xiàn)場臨時(shí)用電情況開展全面排查，分配電箱全部做斷電處理。配電室及分配電箱張貼封條進(jìn)行封閉。春節(jié)值班人員對現(xiàn)場臨電設(shè)施進(jìn)行每日巡查，并填寫巡查記錄，確保春節(jié)期間臨電安全，無事故發(fā)生。
（3）施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施
對沿線各個(gè)工作面進(jìn)行巡檢，半填半挖段應(yīng)拉紅線掛彩旗，比如D標(biāo)段K17+300—K21+850路段掛彩旗。填土因下雨發(fā)軟地段及時(shí)處理，（在K17+450清理路邊堆土，保證道路暢通寬闊；K19+400—K19+700清理路標(biāo)石渣，鋪平路面。K22+000—K20+060排路面坑洼積水填石渣壓實(shí)；K20+710—K20+730清理路邊石，理平路面通行，K21+780—K21+850石渣填平壓實(shí)。）放置標(biāo)志牌，原老路挖除部分處放置標(biāo)志牌，指引車輛通行，如k17+300—K21+850路段處。針對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行上述防范處理措施后，著重告知各個(gè)值班人員在值班期間重點(diǎn)巡查，預(yù)防安全事故發(fā)生。
（4）現(xiàn)場物資安全保證措施
嚴(yán)格落實(shí)保安及項(xiàng)目值班人員24小時(shí)值守制度，對物資存放區(qū)進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行處理，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保不發(fā)生物資丟失現(xiàn)象。
2、生活區(qū)安全保證措施
項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成后，組織工人有序退場，并對生活區(qū)進(jìn)行全面檢查。值班人員對生活區(qū)封閉情況進(jìn)行每日巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取應(yīng)急措施，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、事故應(yīng)急救援及報(bào)告制度
（1）工程發(fā)生安全事故后，值班人員應(yīng)及時(shí)采取有效措施，搶救傷員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
（2）事故發(fā)生后，值班人員應(yīng)及時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故具體情況及人員傷亡情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，按領(lǐng)導(dǎo)小組指示對事故進(jìn)行應(yīng)急處理，同時(shí)間上報(bào)監(jiān)理，業(yè)主單位。
（3）事故應(yīng)急處置結(jié)束后，值班人員應(yīng)當(dāng)查明事故原因，做好事故的善后工作，避免類似事故的發(fā)生。
工程物資保供措施方案 2
一、組織機(jī)構(gòu)
總指揮：
副指揮：
成員：當(dāng)日值班人員
可以指揮部下設(shè)一室三組，即商務(wù)和經(jīng)信科技局安全事故應(yīng)急救援辦公室（以下稱安全事故應(yīng)急辦）、現(xiàn)場處置組、監(jiān)督檢查組和綜合保障組。
二、預(yù)防、預(yù)警
1、事故預(yù)防
對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等管轄領(lǐng)域要進(jìn)行定期檢查，及時(shí)排查重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患。建立救援物資、救援隊(duì)伍等應(yīng)急資源信息檔案。建立健全應(yīng)急救援體系，組織應(yīng)急演練。
各相關(guān)企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等要對本單位、本行業(yè)的重大危險(xiǎn)源登記建檔，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)區(qū)商務(wù)和經(jīng)信科技局備案。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
2、信息監(jiān)測與報(bào)告
幫助各相關(guān)企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、家庭旅館（香期客棧）等管轄的領(lǐng)域加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的監(jiān)測，對可能發(fā)生事故的險(xiǎn)情或重要信息，要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，同時(shí)做好預(yù)警信息發(fā)布和應(yīng)急救援的前期準(zhǔn)備工作。
報(bào)告的主要內(nèi)容：
（1）事故發(fā)生單位概況；
（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、簡要經(jīng)過以及事故現(xiàn)場情況等；
（3）事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的'人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；
（4）事故發(fā)生原因的初步判定，事故采取的措施及事故控制情況；
（5）救援所需的專業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備、器材等；
（6）報(bào)告人、報(bào)告簽發(fā)人、聯(lián)系人等。
3、應(yīng)急報(bào)告
目前相關(guān)企業(yè)、市場、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等單位或行業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)按照國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，對其事故國家有關(guān)部門有具體規(guī)定的，從其規(guī)定。
4、事件報(bào)告及前期處置
接企事業(yè)單位安全生產(chǎn)事故報(bào)告后，本局按規(guī)定上報(bào)。對于較大（Ⅲ級）、一般安全事故，安全事故應(yīng)急辦要立即組織人員赴現(xiàn)場檢查，控制好現(xiàn)場，了解和初步評估事件狀態(tài)，同時(shí)向指揮部報(bào)告情況。
5、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
指揮部依據(jù)現(xiàn)場評估情況，匯總有關(guān)信息，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
6、下達(dá)處置指令
依據(jù)區(qū)商務(wù)和經(jīng)信科技局行業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的決定，應(yīng)急辦公室組織協(xié)調(diào)各工作組趕赴現(xiàn)場，各工作小組按照職責(zé)分工開展工作。
7、實(shí)施應(yīng)急處置
各工作組到達(dá)現(xiàn)場后依據(jù)職責(zé)開展工作，同時(shí)要注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)，配合有關(guān)部門開展應(yīng)急救援，遇有新情況要及時(shí)調(diào)整工作方案，并向安全事故應(yīng)急辦報(bào)告。
8、終止應(yīng)急處置
在各工作小組應(yīng)急處置結(jié)束后，向安全事故應(yīng)急辦報(bào)告，經(jīng)應(yīng)急辦確認(rèn)應(yīng)急處置完成，事件危害消除或基本消除后，報(bào)請指揮部下達(dá)事件應(yīng)急處置結(jié)束指令。
9、調(diào)查和恢復(fù)重建
在應(yīng)急處置結(jié)束后，指揮部應(yīng)組織對事件原因進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查分析，制定和完善相應(yīng)的監(jiān)管和處理措施，預(yù)防類似事件的再次發(fā)生。
三、應(yīng)急措施
1、春節(jié)放假期間，春節(jié)值班人員及領(lǐng)導(dǎo)小組人員的手機(jī)要求24小時(shí)保持通暢。春節(jié)值班人員不得離開南岳。
2、遇有事故向春節(jié)值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
四、急救電話
匪警：110
火警：119
急救：120
工程物資保供措施方案 3
20xx年冬季即將來臨，受上游天然氣供應(yīng)不足和需求量大幅增加等因素影響，我區(qū)冬季將迎來嚴(yán)峻的保供形勢，為進(jìn)一步做好今冬燃?xì)獾姆�(wěn)定供應(yīng)工作，切實(shí)保證各類用戶冬季安全平穩(wěn)用氣，保障用戶生產(chǎn)生活用氣需求，杜絕停斷氣事故的發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、高度重視今年冬季燃?xì)夤⿷?yīng)工作
目前全國天然氣供應(yīng)整體平穩(wěn)，但液化天然氣市場價(jià)格持續(xù)高漲，冬季燃?xì)庑枨髸?huì)增長急劇，保供形勢面臨很大挑戰(zhàn)。各燃?xì)夤緫?yīng)從講政治、講穩(wěn)定的高度認(rèn)識保供工作的重要性，要把保障天然氣供應(yīng)當(dāng)做頭等大事來抓，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)予以高度重視，成立公司一把手為組長的“天然氣保供應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”，把安全、運(yùn)營、供應(yīng)、服務(wù)責(zé)任分解到人，制定切實(shí)可行的保供和應(yīng)急方案。
二、多方施策，落實(shí)保供措施
1.積極籌措保供資金。各管道燃?xì)馄髽I(yè)要依據(jù)去年冬季的用氣實(shí)際，充分考慮全年各類天然氣用戶的增加情況，對本單位供氣范圍內(nèi)冬季的用氣量需求進(jìn)行科學(xué)、全面的測算，加強(qiáng)對下游各燃?xì)庥脩粲脷飧叻鍟r(shí)段的了解。做好今冬購氣資金數(shù)額的預(yù)算，制定資金籌措方案，多方提早籌集保供資金，確保資金充裕足額到位，當(dāng)氣源緊張時(shí)要不計(jì)成本組織氣源保證區(qū)內(nèi)天然氣供應(yīng)。
2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)落實(shí)保供指標(biāo)。管道燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)積極與上游供氣單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好聯(lián)系和溝通工作，落實(shí)指標(biāo)氣增量和代輸工作，保證上游氣源持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。
3.組織落實(shí)LNG、CNG備用氣源。結(jié)合今年可能出現(xiàn)極端天氣，造成氣源緊張、價(jià)格上漲的`情況，應(yīng)盡早與LNG、CNG氣源企業(yè)聯(lián)系，簽訂供氣協(xié)議，落實(shí)調(diào)度好運(yùn)輸車輛，做到有用有備、有備無患，確保備用氣源能夠及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急，切實(shí)保障冬季高峰用氣不出現(xiàn)停斷供事故。同時(shí)要進(jìn)一步增大燃?xì)鈶?yīng)急調(diào)峰儲(chǔ)備，將上游可能停供氣帶來的`影響降到最低。
4.加快管網(wǎng)改造和管網(wǎng)互聯(lián)互通建設(shè)。各管道燃?xì)馄髽I(yè)要加快完善和優(yōu)化干線管網(wǎng)布局，進(jìn)一步做好區(qū)域內(nèi)燃?xì)夤艿涝O(shè)施改造升級和建設(shè)工作，消除管輸能力不足的制約，提升供氣壓力和輸配能力。區(qū)域內(nèi)燃?xì)夤疽M(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，做好各燃?xì)夤鹃g管網(wǎng)互聯(lián)互通建設(shè)工作，今年制定的互聯(lián)互通計(jì)劃各管道企業(yè)應(yīng)在冬季高峰來臨前，完成竣工運(yùn)行。
三、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)檢修、巡線和安全檢查工作
1.設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)到位。近日，各企業(yè)要及時(shí)做好燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，特別是長期不用和重要的應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)，確保各類設(shè)施始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。如CNG、LNG設(shè)備及附件；昆侖燃?xì)狻⒑阈湃細(xì)夤就廴A燃?xì)庵袎汗芫�對接設(shè)施；以及昆侖燃?xì)夤就阈湃細(xì)夤竟艿缹犹帲粎^(qū)域調(diào)壓設(shè)施、水浴氣化設(shè)施等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)調(diào)試，確保運(yùn)行設(shè)備設(shè)施完好，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急啟用，保證安全穩(wěn)定供氣。馬坡金捷公司還要充分考慮冬季供氣量增大，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否能滿足供應(yīng)要求，尤其對氣化能力要進(jìn)行科學(xué)驗(yàn)算，建議增設(shè)水浴式氣化設(shè)施，保證冬季氣化能力和供應(yīng)水平。
2.做好巡線、設(shè)備設(shè)施搶修工作。燃?xì)庠O(shè)施的安全同樣會(huì)影響燃?xì)夥�(wěn)定供應(yīng)，應(yīng)按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》和《關(guān)于印發(fā)銅山區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫�第三方破壞防控方案的通知》（銅安辦〔20xx〕112號）文件，要繼續(xù)加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修管理工作，增加巡線密度，提高巡線質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有可能危及燃?xì)庠O(shè)施安全的必須專人監(jiān)控，有效防止第三方施工挖斷或破壞而影響供氣。
3.做好用戶投訴處理工作。冬季燃?xì)庥脩敉对V量會(huì)有所增加，各燃?xì)夤疽咨谱龊糜脩敉对V處理工作，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)各部門處理好用戶反映的問題，努力達(dá)到用戶滿意。
4.加強(qiáng)安全宣傳，繼續(xù)做好入戶安檢工作。各企業(yè)要積極組織落實(shí)各種形式安全宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)用戶燃?xì)馐褂冒踩庾R，全面開展冬季用戶入戶安全檢查工作，對本企業(yè)所屬的居民用戶、商業(yè)用戶、工業(yè)用戶及鍋爐用戶等各類用戶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指導(dǎo)協(xié)助用戶解決各類問題、消除各類隱患，確保冬季各類用戶的安全用氣。恒信燃?xì)夤居绕湟獙Φ皆L不遇的用戶加強(qiáng)管理，最大限度履行應(yīng)盡的安全責(zé)任，還要繼續(xù)聯(lián)合公安部門嚴(yán)厲打擊偷盜和私改燃?xì)庠O(shè)施的違法行為。
四、完善保供應(yīng)急預(yù)案
1.做好天然氣預(yù)測和監(jiān)控。密切關(guān)注天然氣購銷、用氣量變化等情況，做到早預(yù)防、早準(zhǔn)備。對氣源、用量、極端天氣的預(yù)測要制定切實(shí)可行的應(yīng)對措施，特別是寒冷天氣、雨雪天氣，用氣量會(huì)大幅增加，氣源緊張也會(huì)加劇，容易增加運(yùn)輸困難，對此燃?xì)馄髽I(yè)要予以重視，有針對性地做好專項(xiàng)預(yù)案。
2.做好搶修預(yù)案，加強(qiáng)維搶修隊(duì)伍建設(shè)。各單位要配備足夠的維搶修人員，加強(qiáng)對搶修人員培訓(xùn)教育和實(shí)戰(zhàn)演練，備齊、備足搶修工具和各類配件，確保24小時(shí)有人值班，接到搶修任務(wù)立即趕赴現(xiàn)場投入搶修。當(dāng)事故原因未查清或隱患未消除時(shí)，不得撤離事故現(xiàn)場，應(yīng)采取安全措施，直至查清原因并消除安全隱患為止。
3.做好LNG、CNG備用氣源供應(yīng)演練工作。各單位在LNG、CNG設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，要做好供氣設(shè)施切換演練工作，一旦上游斷供或降壓時(shí)，能夠及時(shí)正確地進(jìn)行安全操作，做好備用氣源轉(zhuǎn)換工作。
工程物資保供措施方案 4
去年冬季以來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省關(guān)于加快天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系建設(shè)的工作部署，有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，積極推進(jìn)天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了初步成效。隨著冬季即將來臨，天然氣需求將大幅增加，為進(jìn)一步做好天然氣保供工作，切實(shí)履行保障民生用氣責(zé)任，現(xiàn)將有關(guān)工作要求安排如下：
一、提高政治站位，強(qiáng)化保供責(zé)任
天然氣供應(yīng)工作牽涉千家萬戶，關(guān)系群眾冷暖，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，各地各相關(guān)部門要在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)提高政治站位，牢固樹立“四個(gè)意識”，始終把以人民為中心的理念體現(xiàn)在天然氣保障供應(yīng)工作中。要根據(jù)職責(zé)分工積極開展工作，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把防止再現(xiàn)“氣荒”作為共同的任務(wù)。要加強(qiáng)溝通，狠抓協(xié)調(diào)，不推諉、不扯皮，形成工作合力，圍繞天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系薄弱環(huán)節(jié)，圍繞冬季保供的主要矛盾，將各方面工作做細(xì)做實(shí)做到位，切實(shí)履行保供責(zé)任。
二、多措并舉，努力增加天然氣供應(yīng)
各地各相關(guān)部門要督促城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)與中石油、中石化、中海油、廣匯能源等上游天然氣供應(yīng)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，積極采購LNG、CNG資源，千方百計(jì)增加供應(yīng)。要加強(qiáng)橫向聯(lián)系，建立互保機(jī)制，通過與周邊城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)不同氣源進(jìn)行互換互通，實(shí)現(xiàn)互相支援保障。要深度挖掘和發(fā)揮已有儲(chǔ)氣設(shè)施的作用，做到能儲(chǔ)盡儲(chǔ)，同時(shí)，通過采用高壓管存等其他各種儲(chǔ)氣手段，最大限度為今年冬季儲(chǔ)備天然氣資源。要根據(jù)可中斷用戶清單，有序組織實(shí)施，彌補(bǔ)儲(chǔ)氣能力不足。
三、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，確保民生用氣需要
各地各部門要嚴(yán)格按照民生用氣保障責(zé)任書要求，全面掌握本地天然氣供需情況，按照“壓非保民”原則，堅(jiān)決落實(shí)“以供定需”，堅(jiān)持居民、醫(yī)院、學(xué)校、公交車、出租車等民生用氣優(yōu)先的原則，及早調(diào)整用氣結(jié)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)方向。要把燃?xì)獬鲎廛嚰{入民生用氣保障范圍優(yōu)先落實(shí)和保障氣源，不得列為壓減用氣對象。通過增設(shè)加氣站、引導(dǎo)錯(cuò)峰加氣等措施，優(yōu)化服務(wù)，避免出現(xiàn)排長隊(duì)加氣的情況。在執(zhí)行“壓非保民”措施、壓減工商業(yè)用戶用氣時(shí)，要按照“確保安全、提前告知、充分溝通、穩(wěn)妥推進(jìn)”原則，綜合考慮不同工商業(yè)用戶生產(chǎn)裝置的客觀要求，對需連續(xù)運(yùn)行的生產(chǎn)設(shè)備維持最低用氣負(fù)荷，避免造成設(shè)備損壞。
四、加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施管理，確保供氣安全
安全問題是冬季保供最大問題和風(fēng)險(xiǎn)，容不得半點(diǎn)閃失，不能有絲毫松懈。管道企業(yè)等切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)夤芫�、燃?xì)庠O(shè)施的安全巡查，及時(shí)消除安全隱患。要加強(qiáng)對用戶冬季用氣安全管理，嚴(yán)格定期入戶安檢制度，對燃?xì)庠O(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加大對群眾燃?xì)獍踩R的宣傳教育力度，從供應(yīng)端和使用端兩方面做實(shí)做細(xì)用氣安全工作。
五、正確引導(dǎo)新聞輿論，營造良好環(huán)境
各單位要做好新聞輿論引導(dǎo)工作，要通過媒體渠道和宣傳手段合理引導(dǎo)新聞輿論，要加強(qiáng)天然氣資源現(xiàn)狀、供需平衡情況、“壓非保民”措施等方面的.宣傳解讀，引導(dǎo)媒體客觀報(bào)道。要通過座談會(huì)、走訪重點(diǎn)用戶等多種方式，宣傳冬季供氣形勢和壓減方案，取得廣泛理解和支持，防止不實(shí)報(bào)道和不良炒作，營造和諧的供用氣環(huán)境。要加強(qiáng)輿情監(jiān)測、管控、引導(dǎo)工作，建立與宣傳、網(wǎng)信部門溝通機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上苗頭性傾向性問題，對不實(shí)言論，及時(shí)采取應(yīng)對措施，借助廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑，運(yùn)用微博、微信、手機(jī)客戶端等新媒體，主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地向社會(huì)發(fā)布天然氣供應(yīng)信息，澄清不實(shí)信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，消除社會(huì)不穩(wěn)定因素。
六、強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管，密切協(xié)作配合
各城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)要切實(shí)做好保供工作，確保民生用氣，并在11月1日至3月31日每日中午12時(shí)前報(bào)送前一天用氣量。液化石油氣瓶裝站、汽車加氣站在未履行相關(guān)報(bào)備和公示的前提下，不得隨意減供或停供。市經(jīng)信委、發(fā)改委、城建局將密切關(guān)注各地天然氣保供尤其是民生用氣保障情況，對保供責(zé)任落實(shí)不到位、保供組織不力、出現(xiàn)較大范圍短供斷供民生用氣情況，影響群眾溫暖過冬的，將予以通報(bào)并報(bào)告市政府。各地在天然氣冬季保供工作中，要加強(qiáng)協(xié)作配合，及時(shí)溝通信息，遇有重大問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
工程物資保供措施方案 5
為貫徹落實(shí)20xx年全國能源保供電視電話會(huì)議和全省能源保供電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步做好我縣今冬明春天然氣（煤層氣）保障供應(yīng)工作,根據(jù)《晉中市天然氣（煤層氣）迎峰度冬應(yīng)急保供實(shí)施方案（20xx—20xx年）》（市政辦發(fā)電〔20xx〕40號）文件精神，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
天然氣穩(wěn)定供應(yīng)事關(guān)人民群眾生產(chǎn)生活，是一項(xiàng)重大的民生工程、民心工程，要進(jìn)一步提高政治站位，明確保供責(zé)任、完善工作機(jī)制、保障氣源供給，采取扎實(shí)有效措施，切實(shí)做好天然氣迎峰度冬各項(xiàng)工作，確保群眾溫暖過冬，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。
二、任務(wù)分工
（一）明確責(zé)任主體。
保障天然氣供應(yīng)是各級黨政部門和相關(guān)企業(yè)的共同責(zé)任。縣直各有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平遙潔源天然氣有限公司（以下簡稱潔源公司）要全面查找民生用氣保障方面可能存在的問題和遺漏，切實(shí)摸清底數(shù)，對居民生活采暖、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、學(xué)校、公交、出租車等民生用氣必須予以保障，誰出問題誰負(fù)責(zé)。新增“煤改氣”用戶沒有經(jīng)過運(yùn)行檢驗(yàn)的，不得拆除原有取暖設(shè)施。
（二）確保合同履行。
潔源公司要認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極與上游供氣公司簽訂氣源保供、增供合同，做好保障供氣工作。在用氣緊張時(shí)段，要嚴(yán)格執(zhí)行“壓非保民”應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)調(diào)整用氣結(jié)構(gòu)和資源供應(yīng)方向，確保民生用氣不出問題。
縣住建局負(fù)責(zé)督導(dǎo)采暖季供氣合同執(zhí)行情況的督促落實(shí)工作，確保合同執(zhí)行到位；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)積極落實(shí)保供補(bǔ)貼資金。
（三）落實(shí)儲(chǔ)氣責(zé)任。
履行應(yīng)急儲(chǔ)氣責(zé)任、加強(qiáng)氣源儲(chǔ)備是緩解冬季天然氣需求峰谷差和應(yīng)對意外短供、斷供的有效措施。為進(jìn)一步落實(shí)地方政府3天、城市燃?xì)馄髽I(yè)5%儲(chǔ)氣能力的要求，要加快平遙潔源天然氣有限公司天然氣調(diào)峰裝置項(xiàng)目，倒排工期，爭取盡早完工，投入使用。
縣發(fā)改局負(fù)責(zé)督促落實(shí)3天儲(chǔ)氣能力要求；縣住建局負(fù)責(zé)督促城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)5%儲(chǔ)氣能力要求，并督促平遙液化企業(yè)按時(shí)完成液化天然氣儲(chǔ)備任務(wù)。
（四）綜合調(diào)配供應(yīng)。
要進(jìn)一步健全完善用氣制度，嚴(yán)格實(shí)施有序用氣，明確保供、限供序列，始終將居民生活、公共交通用氣放在首位，鼓勵(lì)發(fā)展可中斷用戶、可替代用戶，拓展需求側(cè)調(diào)節(jié)空間。要根據(jù)已落實(shí)的合同情況，制定氣源動(dòng)態(tài)平衡計(jì)劃，一方面通過采購LNG等措施增加資源供應(yīng)；另一方面要因地制宜發(fā)揮優(yōu)勢，按照“宜熱則熱、宜電則電、宜氣則氣、宜醇則醇、宜煤則煤”的`原則，統(tǒng)籌做好各種清潔能源互補(bǔ)。一旦出現(xiàn)天然氣短供、斷供等特殊情況，要采取發(fā)放清潔燃煤等應(yīng)急措施，最大限度降低對人民群眾生活造成的不良影響。縣天然氣迎峰度冬保供領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位依據(jù)各自職能協(xié)同配合，認(rèn)真做好相關(guān)工作。
縣發(fā)改局積極通過省、市保供辦協(xié)調(diào)氣源；縣能源局負(fù)責(zé)組織全縣煤炭經(jīng)營企業(yè)做好保供應(yīng)急資源儲(chǔ)備，做好天然氣供需失衡情況下清潔煤調(diào)配工作。
（五）完善應(yīng)急預(yù)案。
各相關(guān)部門和潔源公司要針對可能出現(xiàn)的極寒天氣和外供氣源中斷等特殊情況，做實(shí)做細(xì)應(yīng)急保供預(yù)案，細(xì)化“壓非保民”方案，明確終端用氣企業(yè)及不同層級預(yù)案啟動(dòng)條件和程序；要按照“確保安全、提前告知、充分溝通、穩(wěn)妥推進(jìn)”的'原則，適時(shí)啟動(dòng)“壓非保民”應(yīng)急預(yù)案；做實(shí)做細(xì)、科學(xué)確定非居民用氣減、停、供次序名單，有序?qū)嵤皦悍潜Ｃ瘛保延邢薜臍庠磧?yōu)先用于民生需求，確保民生用氣不出問題。
縣工信局配合縣住建局共同制定“壓非保民”預(yù)案，指導(dǎo)我縣落實(shí)工業(yè)企業(yè)“壓非保民”措施；縣住建局負(fù)責(zé)收集匯總城鎮(zhèn)燃?xì)夤┬栊畔ⅲ浜峡h工信局共同制定“壓非保民”預(yù)案，具體指導(dǎo)我縣落實(shí)非工業(yè)用戶“壓非保民”措施，做好城鎮(zhèn)燃?xì)獾陌踩O(jiān)管、保障工作；縣公安局負(fù)責(zé)突發(fā)情況的安全警戒、治安管理，協(xié)調(diào)縣交警大隊(duì)做好保供交通保障工作，保障保供車輛和物資及時(shí)抵達(dá)所需地點(diǎn)；縣交運(yùn)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保供應(yīng)急物資運(yùn)輸車輛，及時(shí)開通保供應(yīng)急通道，確保車輛快速通行；潔源公司負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)迎峰度冬期間天然氣供應(yīng)及資源協(xié)調(diào)工作，及時(shí)告知我縣天然氣氣源供應(yīng)總體情況，按照資源分配量供氣，當(dāng)遇特殊情況和氣源緊張時(shí)緊急調(diào)撥補(bǔ)充氣源。
（六）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
潔源公司要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)共用氣各環(huán)節(jié)巡查，排除隱患；各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責(zé)任，把安全底線意識貫穿到保供工作全過程、各環(huán)節(jié)，責(zé)任明確到崗、到人；各有關(guān)單位要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，對天然氣生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售各環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，確保今冬明春安全平穩(wěn)供氣。要關(guān)注輿論，尤其是對不良炒作要高度重視并做好管控。做好輿論引導(dǎo)和輿情監(jiān)測，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，妥善處理苗頭性、傾向性問題，消除社會(huì)不穩(wěn)定因素。
縣委宣傳部、縣委網(wǎng)信辦做好應(yīng)急保供期間輿情監(jiān)測和輿論引導(dǎo)；縣應(yīng)急管理局按照工作職責(zé)，負(fù)責(zé)做好冬季保供期間天然氣生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；縣能源局按照工作職責(zé)，負(fù)責(zé)做好天然氣長輸管道保護(hù)工作；縣住建局負(fù)責(zé)做好城鎮(zhèn)燃?xì)鈿庠吹陌踩\(yùn)營監(jiān)管；縣市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)做好燃?xì)鈮毫θ萜骷皦毫艿赖臋z驗(yàn)檢測工作；潔源公司負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門有效化解可能出現(xiàn)的各類矛盾和問題。
（七）完善保供監(jiān)測。
要完善天然氣保供監(jiān)測工作機(jī)制，潔源公司負(fù)責(zé)監(jiān)測、分析、報(bào)告供氣區(qū)域內(nèi)情況；縣發(fā)改局負(fù)責(zé)整理報(bào)告我縣保供綜合情況，匯總、分析、協(xié)調(diào)全縣冬供期間天然氣供需情況后，上報(bào)市保供辦和縣政府。
從供暖季開始，縣保供辦每日上報(bào)天然氣供需用氣結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備氣源、個(gè)案及輿情處置等保供信息。
三、工作要求
（一）平遙縣天然氣迎峰度冬保供領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全縣天然氣保障供應(yīng)工作的組織實(shí)施、推進(jìn)落實(shí)。
（二）縣工信局、縣住建局于11月10日前將“壓非保民”實(shí)施方案報(bào)發(fā)改局審核備案。
（三）根據(jù)省、市發(fā)展改革委建立的日報(bào)制度，各相關(guān)部門、企業(yè)于11月10日前確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名具體聯(lián)系人，每日上午9:00前報(bào)送前一日相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及信息。縣發(fā)改局匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及信息按時(shí)上報(bào)市保供辦，遇重大、緊急情況立即向縣政府報(bào)告。
工程物資保供措施方案 6
一、指導(dǎo)思想
燃?xì)獾陌踩９╆P(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共安全，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，制訂方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，逐級落實(shí)。
二、成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)：
總指揮：總經(jīng)理
副總指揮：其他經(jīng)管層人員
總指揮負(fù)責(zé)整個(gè)方案的落實(shí)，副總指揮協(xié)助總指揮工作，做好分管的具體工作監(jiān)督落實(shí)；各組員聽從工作安排，負(fù)責(zé)各自小組的具體工作組織和實(shí)施，及時(shí)向副總指揮或總指揮匯報(bào)進(jìn)展情況和遇到的問題，研究解決措施，完成各項(xiàng)工作，重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現(xiàn)場指導(dǎo)。
三、冬季安全保障供氣動(dòng)員
1、召開安委會(huì)會(huì)議，討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》，并進(jìn)行冬季安全保障供氣工作動(dòng)員，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
2、分級組織召開冬季安全供氣動(dòng)員會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人和安委會(huì)成員要組織本部門和班組進(jìn)行冬季安全保供工作宣傳動(dòng)員會(huì)，使全體員工思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全措施到位。
四、確保氣源穩(wěn)定供應(yīng)
（一）成立氣源采購小組
組 長：
組 員：
組長負(fù)責(zé)氣源采購的組織統(tǒng)籌工作，組員負(fù)責(zé)配合組長進(jìn)行氣源采購的各項(xiàng)相關(guān)工作。主管生產(chǎn)運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安排日常氣源采購工作任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)氣源接收、生產(chǎn)、調(diào)度工作，氣源管理專員負(fù)責(zé)與氣源供應(yīng)商、廠家的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、采購合同管理、采購計(jì)劃方案的制訂初審、各供應(yīng)商執(zhí)行合同情況監(jiān)督。
具體工作措施：
1、當(dāng)氣源廠LNG儲(chǔ)量下降至380噸，啟動(dòng)三級應(yīng)急預(yù)案，即調(diào)度通知?dú)庠垂芾韺T、生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理；調(diào)度員電話聯(lián)系槽車運(yùn)輸公司，確定各供應(yīng)單位車輛到達(dá)位置；氣源管理專員聯(lián)系LNG備用氣源和運(yùn)輸公司，確認(rèn)臨時(shí)采購LNG報(bào)價(jià)函，執(zhí)行槽車到車情況計(jì)劃表跟蹤。
2、當(dāng)氣源廠LNG儲(chǔ)量下降至320噸，調(diào)度通知全體氣源采購組成員，并啟動(dòng)二級預(yù)案，即：啟動(dòng)執(zhí)行采購LNG備用氣源；保證安吉?dú)庠磸S的庫存在36小時(shí)用量以上；生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理通過調(diào)度下達(dá)指令：由安吉?dú)庠磸S運(yùn)行班進(jìn)行LPG混氣裝置試車，生產(chǎn)待命；緊急采購LPG，保證LPG庫容80噸以上。
3、當(dāng)氣源廠LNG儲(chǔ)量下降至280噸，調(diào)度通知全體氣源采購組成員，并啟動(dòng)一級預(yù)案，即由生產(chǎn)運(yùn)營主管領(lǐng)導(dǎo)副總通過調(diào)度下達(dá)指令：通知安吉?dú)庠磸S啟動(dòng)LPG混氣裝置生產(chǎn)供氣，并下達(dá)LPG的日供應(yīng)量計(jì)劃；調(diào)度通知客服部已經(jīng)啟動(dòng)LPG混氣；LPG庫容提高到100噸。由公司領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）向政府主管部門匯報(bào)，同時(shí)制定限供用戶方案，通過媒體發(fā)出限供通知。
4、當(dāng)氣源廠LNG到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量（80噸）時(shí)，調(diào)度通知各采購組成員，由總經(jīng)理通過調(diào)度下達(dá)指令，啟動(dòng)限供方案，即由客戶服務(wù)部執(zhí)行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶的供氣，全力保障居民用戶的供氣，同時(shí)由調(diào)度通知?dú)庠磸S全力生產(chǎn)LPG混氣。
5、當(dāng)LNG入庫量及LNG儲(chǔ)量逐步恢復(fù)正常并超過達(dá)到上一級預(yù)案時(shí)，由總經(jīng)理通過調(diào)度下達(dá)停止執(zhí)行該級預(yù)案的指令，執(zhí)行相應(yīng)級別的預(yù)案，直至第三級預(yù)案的停止執(zhí)行。
（二）成立氣源供應(yīng)小組
組 長：
組 員：
具體工作措施：
1、LNG生產(chǎn)安排
（1）氣源到站后按熱值高低分罐存放，高熱值氣源適當(dāng)調(diào)整，保證熱值穩(wěn)定。
（2）三塘作為主供站，安吉作為調(diào)峰站。場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（3）安吉儲(chǔ)量不能低于94噸，低于94噸及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。三塘儲(chǔ)量不能低于280噸，低于280噸及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。
2、LPG保供安排
公司現(xiàn)有100立方液化氣儲(chǔ)罐3個(gè)，最大儲(chǔ)存量135噸，冬季每日正常庫存量不低于40噸，并隨時(shí)根據(jù)管道氣混氣需求安排槽車到庫，保證最低庫存量。
3、設(shè)備檢查
（1）按規(guī)范足量加臭，并認(rèn)真做好加臭記錄存檔，隨時(shí)備查。
（2）每月安排一次空混設(shè)備試機(jī)，做好試運(yùn)行記錄，保證隨時(shí)能用。
（3）11月底到12月上旬，完成對兩個(gè)氣源廠所有閥門的啟閉檢查；完成儀器、儀表、設(shè)備附件、附屬設(shè)施、機(jī)具的`檢查。
（4）運(yùn)行班要加強(qiáng)巡檢，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)匯報(bào)。廠部要根據(jù)運(yùn)行班匯報(bào)的情況，對影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠部每周要按要求對廠內(nèi)所有設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。
（5）組織學(xué)習(xí)新修訂發(fā)布的《事故應(yīng)急處理預(yù)案》，應(yīng)對突發(fā)事件處理，遵循應(yīng)急預(yù)案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事件，當(dāng)班運(yùn)行人員應(yīng)做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后，出現(xiàn)設(shè)備無法及時(shí)修復(fù)，要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)優(yōu)先修復(fù)設(shè)備。
（三）成立高壓管線接駁供氣小組
組 長：
組 員：
高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調(diào)壓站、管線的建設(shè)，在有限的時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃工程建設(shè)，盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁與供氣。
2、運(yùn)行管理準(zhǔn)備
生產(chǎn)運(yùn)營部做好門站、調(diào)壓站運(yùn)行管理人員的招聘、培訓(xùn)、考核，確保上崗人員達(dá)到上崗要求，在門站、調(diào)壓站投運(yùn)后立即上崗。
3、管網(wǎng)升壓
生產(chǎn)運(yùn)營部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線設(shè)施的監(jiān)控維護(hù)工作，升壓過程中做好相關(guān)記錄以及燃?xì)夤芫�、設(shè)施的評估和建檔。客戶服務(wù)部組織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調(diào)壓器，以及供氣后中壓、低壓調(diào)壓器的巡檢、評估工作。
五、越冬安全檢查督導(dǎo)
（一）成立越冬安全檢查督導(dǎo)工作組
組 長：副組長：
組 員：
（二）具體工作措施
結(jié)合年度安全工作計(jì)劃，根據(jù)冬季的實(shí)際情況，安監(jiān)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開展安全檢查工作，查找隱患，及時(shí)整改，保證冬季安全穩(wěn)定供氣。
1、安檢工作整體安排
12月初開展專項(xiàng)安全檢查，如倉庫物資、檢測設(shè)備、勞保用品、巡線管理的檢查，根據(jù)安全管理制度，編制安檢記錄表格，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查，迎接春節(jié)長假。
2、安檢工作冬季安排
（1）工作組安檢工作安排
3、隱患整改督導(dǎo)及要求
（1）各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內(nèi)容應(yīng)包括：隱患項(xiàng)目、整改意見、整改期限、整改負(fù)責(zé)人；受檢部門簽收并存檔備查。
（2）檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任部門按緊急程度進(jìn)行整改，責(zé)任部門要制定整改措施或編制整改方案，定負(fù)責(zé)人、定完成期限，按質(zhì)落實(shí)整改工作。
（3）整改完成后，責(zé)任部門按時(shí)報(bào)安監(jiān)部備案，安監(jiān)部組織人員對整改項(xiàng)目進(jìn)行抽檢復(fù)查，并定期向責(zé)任部門通報(bào)復(fù)查結(jié)果。
六、管網(wǎng)巡查管理
（一）成立管網(wǎng)巡查管理工作組
組 長：
組 員：
（二）具體工作措施
1、完全按照巡線管理制度對管線進(jìn)行日常巡查，加強(qiáng)對燃?xì)夤芫W(wǎng)巡線的抽查和GPS監(jiān)控，確保巡線到位。巡線記錄真實(shí)、詳細(xì)、規(guī)范，生產(chǎn)運(yùn)營部要對巡線記錄定期、不定期抽檢，對巡線不到位的員工，及時(shí)進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，給予紀(jì)律處分。
2、嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源分級管理，對燃?xì)夤芫W(wǎng)的危險(xiǎn)源（鋼制閥門井、凝水缸、與暖氣溝、排水溝、電纜溝交叉及相鄰的管段、管線老化漏氣嚴(yán)重的管段及穿越鐵路、公路的管段）建立管理臺賬，巡線員對危險(xiǎn)源認(rèn)真檢漏。重點(diǎn)對運(yùn)行的市政設(shè)施閥井、凝水缸等管網(wǎng)危險(xiǎn)源及周邊閥井進(jìn)行檢查檢測, 對重點(diǎn)路段的鋼閥井、PE閥井、凝水缸等危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面的檢查檢測，對存在隱患的路段立即安排限期整改，部門主管和副經(jīng)理復(fù)查整改結(jié)果。
3、對曾經(jīng)發(fā)生過爆管事件、使用國通管的市政道路，用手推車式PPM檢測儀做一次全面檢測，對發(fā)生過鋼管腐蝕穿孔的小區(qū)進(jìn)行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。
4、調(diào)度室加強(qiáng)對管網(wǎng)壓力監(jiān)控點(diǎn)壓力的監(jiān)控：場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。另外，培力藥業(yè)因管配問題，壓力曲線波動(dòng)大，調(diào)度室需盡快從中分析其波動(dòng)規(guī)律，發(fā)生異常情況，及時(shí)上報(bào)。
5、組織搶險(xiǎn)隊(duì)員學(xué)習(xí)《事故應(yīng)急處理預(yù)案》，應(yīng)對突發(fā)事件處理，遵循應(yīng)急預(yù)案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事故，隨時(shí)調(diào)度搶修隊(duì)員，在最短的時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，及時(shí)控制現(xiàn)場處理險(xiǎn)情，避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險(xiǎn)隊(duì)員通信工具必須保持24小時(shí)暢通，隨時(shí)調(diào)度人員，處置各種突發(fā)事故。
6、生產(chǎn)運(yùn)營部管網(wǎng)所加強(qiáng)對燃?xì)夤艿乐苓呄噜彙⒔徊媸┕さ募夹g(shù)交底和跟蹤監(jiān)護(hù)，同時(shí)加強(qiáng)和燃?xì)庵鞴懿块T的`溝通，通過燃?xì)庵鞴懿块T，協(xié)調(diào)好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關(guān)系，爭取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持，同時(shí)做好旁站監(jiān)護(hù)，確保燃?xì)夤艿腊踩\(yùn)行。
7、對北區(qū)兩臺搶險(xiǎn)車（桂ANG010，桂A16706）和南區(qū)兩臺搶險(xiǎn)車（桂AZR035，桂AF2763）進(jìn)行一次檢查，對隨車工具和搶險(xiǎn)備用材料進(jìn)行清理補(bǔ)充。確保南北區(qū)四臺搶險(xiǎn)車完好可用，隨車工具齊全，搶險(xiǎn)備用材料齊備，能滿足日常搶險(xiǎn)控制和維修需要。
七、用戶安全管理
（一）成立用戶安全管理宣傳服務(wù)組
組 長：
副組長：
組 員：
（二）具體工作措施
1、加強(qiáng)“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門開通、維修、安檢時(shí)，向用戶講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料；利用燃?xì)庹尽⑸鐓^(qū)的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料，以及傳導(dǎo)安全用氣知識；通過各個(gè)營業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》，營業(yè)廳門頭設(shè)置LED顯示器播放安全宣傳信息；到小區(qū)和工商業(yè)用戶張貼工作。
2、根據(jù)冬季特點(diǎn)，客服部組織綜合部、市場部、話務(wù)中心制定方案，通過電視、報(bào)刊、手機(jī)短信等方式進(jìn)行節(jié)假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶發(fā)送針對性的冬季安全用氣宣傳。
3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶安全檢查，擴(kuò)大影響，引起社會(huì)對全員安檢的關(guān)注，加深用戶對安全用氣的認(rèn)識。客戶服務(wù)部根據(jù)以往全員安檢存在的安檢不認(rèn)真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規(guī)范等弊端，研究相應(yīng)對策，既能起到宣傳作用，同時(shí)提高入戶安檢率和落實(shí)隱患整改率的實(shí)際效果。可將該項(xiàng)工作與法制宣傳日結(jié)合，安排在12月8日或9日進(jìn)行。
4、加強(qiáng)安全檢查及隱患整改力度。對小區(qū)戶外立管及調(diào)壓箱巡查監(jiān)控，消除安全隱患；對工商業(yè)用戶，加強(qiáng)戶內(nèi)管檢查，建立與工商用戶的溝通機(jī)制，一旦發(fā)生問題，能及時(shí)處置；對小區(qū)住戶提高安檢率及安檢質(zhì)量，每安檢一戶用戶確認(rèn)一戶；特別對檢查發(fā)現(xiàn)隱患的問題，以及近兩年發(fā)生較多的戶內(nèi)中毒問題，部門安全員每周要重點(diǎn)督促檢查隱患整改進(jìn)度，要加強(qiáng)跟蹤，限期整改，對不能按時(shí)整改的嚴(yán)重隱患用戶，報(bào)市燃?xì)夤芾硖幧暾垖τ脩粝拶徲脷猓砭芙^整改用戶申請停氣，并邀請媒體配合報(bào)道。
5、組織小區(qū)物業(yè)、工商業(yè)用戶燃?xì)庵R培訓(xùn)，加強(qiáng)其對供氣設(shè)施的自查自糾，自身懂得排除可能存在的一般安全隱患，保持與用氣單位聯(lián)系，及時(shí)派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問題。
6、檢查備品備件，準(zhǔn)備常用的調(diào)壓器、燃?xì)獗砑捌渌Ｓ霉芗⒉牧衔镔Y，以備急用。
八、完善預(yù)案及安排演習(xí)
組長：
副組長：
組員：
工作措施：
1、安監(jiān)部完成《應(yīng)急救援預(yù)案》修改、完善，各部門組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，制定演練，熟悉新調(diào)整的程序。安監(jiān)部根據(jù)預(yù)案內(nèi)容，編制考試題目，組織各部門搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行考試。
2、安監(jiān)部組織一次臨時(shí)通知的管網(wǎng)搶險(xiǎn)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍應(yīng)急速度和現(xiàn)場組織、處置能力。
3、客服部組織一次戶內(nèi)燃?xì)庑孤⿷?yīng)急演習(xí)，提高戶內(nèi)搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。
4、運(yùn)營部組織一次氣源廠泄漏應(yīng)急演習(xí)，提高場站應(yīng)急處置能力。
九、搶險(xiǎn)、搶修應(yīng)急處理
1、調(diào)度室和搶險(xiǎn)隊(duì)24小時(shí)值班，一旦發(fā)生突發(fā)事故，調(diào)度室要立即調(diào)度搶修隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時(shí)處理險(xiǎn)情，避免二次事故的發(fā)生。
2、應(yīng)急救援搶修體系人員保持信息暢通，確保迅速啟動(dòng)《應(yīng)急救援預(yù)案》。
3、節(jié)假日期間，應(yīng)急救援搶修體系各層級、各環(huán)節(jié)均保持有人員值班，確保應(yīng)急救援搶修體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十、加強(qiáng)安全監(jiān)督、考核
公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組對冬季保障安全供氣工作進(jìn)行監(jiān)督，安全監(jiān)察部牽頭檢查督導(dǎo)，使各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。對安全措施不到位的問題及時(shí)糾正，并加強(qiáng)對責(zé)任部門的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實(shí)的部門，公司將通報(bào)批評；對越冬方案落實(shí)不到位的個(gè)人，公司將予以處罰。
工程物資保供措施方案 7
元旦、春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日臨近、營業(yè)場所人員密集、雨雪冰凍天氣較多，影響安全生產(chǎn)的因素增多，各類生產(chǎn)安全事故易發(fā)高發(fā)，為全面保障冬季我市城鎮(zhèn)燃?xì)饧肮┡潘I(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，保障供水、燃?xì)舛酒椒�(wěn)供應(yīng)，特制定城鎮(zhèn)燃?xì)饧肮┡潘I(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查暨冬季保供工作方案如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，切實(shí)提升政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，強(qiáng)化底線思維和紅線意識。堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，深刻吸取事故教訓(xùn)，聚焦城鎮(zhèn)燃?xì)饧肮┡潘I(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化防控措施，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障我市冬季供水、供氣工作安全平穩(wěn)。
二、工作重點(diǎn)
1、城鎮(zhèn)燃?xì)夥矫妗?/p>
一是要對燃?xì)鈭稣尽⑷細(xì)夤艿兰案綄僭O(shè)施等場所安全隱患進(jìn)行全面檢查整改，全面消除安全隱患；
二是要督促燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)對車庫、儲(chǔ)藏室、地下半地下室等重點(diǎn)場所的隱患排查，存在安全隱患的.，及時(shí)告知用戶，由用戶在安檢記錄上簽字確認(rèn)并承諾限期整改到位，對拒不整改的，燃?xì)馄髽I(yè)按程序采取停止供氣措施；
三是督促燃?xì)馄髽I(yè)嚴(yán)格落實(shí)城鎮(zhèn)燃?xì)舛ㄆ谌霊舭矙z制度和隨瓶安檢制度，及時(shí)將安檢信息錄入用戶服務(wù)信息系統(tǒng)；
四是要督促燃?xì)馄髽I(yè)充分考慮極寒天氣等因素影響，完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)更新可中斷調(diào)峰用戶清單，按照“保民生、保公用、保重點(diǎn)”的要求，合理有序、安全平穩(wěn)供氣，根據(jù)缺口等級響應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并實(shí)施有序壓減，同時(shí)做好停復(fù)氣通知公告，加強(qiáng)對用戶停復(fù)氣期間安全指導(dǎo)。
2、城市供水方面。
一是對水廠、供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施等場所安全隱患進(jìn)行全面檢查整改，全面消除安全隱患；
二是督促供水企業(yè)加強(qiáng)對消毒藥劑、實(shí)驗(yàn)藥劑等危化品的管理，落實(shí)安全使用管理制度；
三是督促供水企業(yè)加強(qiáng)供水管道、供水設(shè)施和周邊環(huán)境的'巡查巡檢和預(yù)警監(jiān)測，加強(qiáng)規(guī)范化施工，落實(shí)第三方施工破壞防控措施，確保管道、設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定；
四是要求供水企業(yè)完善供水應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)城鎮(zhèn)供水系統(tǒng)水源、水廠、管網(wǎng)和二次供水各環(huán)節(jié)管理，落實(shí)供水設(shè)施保溫防凍措施，充分考慮雙節(jié)期間用水高峰情況，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案做好物資儲(chǔ)備工作，確保安全運(yùn)行和供應(yīng)。
3、污水處理方面。
一是對污水廠、污水管網(wǎng)及附屬設(shè)施等場所安全隱患進(jìn)行全面檢查整改，全面消除安全隱患；
二是加強(qiáng)污水處理廠實(shí)驗(yàn)室管理，特別是實(shí)驗(yàn)藥劑等危化品管理工作；
三是督促運(yùn)維單位加強(qiáng)排水管網(wǎng)、設(shè)施本體和周邊環(huán)境的巡查巡檢和預(yù)警監(jiān)測，加強(qiáng)規(guī)范化施工，落實(shí)第三方施工破壞防控措施，確保管道、設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定；
四是要求污水處理企業(yè)完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，充分考慮季節(jié)及節(jié)假日特點(diǎn)及污水總量變化情況，做好污水調(diào)控處理工作。
三、階段安排
1、全面自查自改階段（20xx年12月26日-20xx年1月2日）。
各相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)工作方案要求，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患自查整改工作，對檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患要立行立改,動(dòng)態(tài)建立風(fēng)險(xiǎn)隱患清單,做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。
2、專項(xiàng)檢查階段（20xx年1月3日-1月6日）。
我局將進(jìn)一步明確專項(xiàng)檢查重點(diǎn)內(nèi)容、任務(wù)措施、實(shí)施方式，壓實(shí)各方責(zé)任，提出工作要求，深入開展城鎮(zhèn)燃?xì)饧肮┡潘I(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改落實(shí)，重點(diǎn)抓好重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患問題整治情況檢查、突出問題整改情況檢查,以及歷次省、市安全專項(xiàng)督導(dǎo)、市安全生產(chǎn)大檢查工作督導(dǎo)檢查等上級檢查發(fā)現(xiàn)反饋的安全問題整改落實(shí)情況。同時(shí)對各企業(yè)冬季保供人員、物資、應(yīng)急預(yù)案等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。
3、“回頭看”檢查階段（20xx年1月9日-1月13日）。
我局將對專項(xiàng)檢查及整改情況進(jìn)行“回頭看”檢查，進(jìn)一步鞏固提升工作成效。相關(guān)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際加大自查整治力度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，固化有效做法，對不放心的薄弱地區(qū)、部位和環(huán)節(jié),進(jìn)行駐點(diǎn)督導(dǎo),嚴(yán)防漏管失控問題發(fā)生。
四、有關(guān)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各鎮(zhèn)（街、區(qū)）、有關(guān)部門和企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作，明確專人負(fù)責(zé)參與檢查與隱患整改等工作，切實(shí)加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒐┧⑽鬯幚硇袠I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，全面推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)，確保查大問題、除大隱患、防大事故，確保我市冬季供水、供氣供應(yīng)充足平穩(wěn)。
（二）強(qiáng)化整改問效。
深入現(xiàn)場嚴(yán)督細(xì)查、服務(wù)指導(dǎo)，確保隱患問題整改到位。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，對不落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的企業(yè)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)執(zhí)法，堅(jiān)決防止執(zhí)法不作為和“寬松軟”。
（三）做好工作統(tǒng)籌。
統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)大檢查與冬季保供，既要抓緊時(shí)間盡快開展，又要加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。雙節(jié)期間落實(shí)好關(guān)鍵崗位、應(yīng)急救援隊(duì)伍24小時(shí)值班制度，暢通信息報(bào)送渠道，遇重要緊急情況立即報(bào)告，及時(shí)采取應(yīng)急處置措施。
工程物資保供措施方案 8
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)天然氣安全保供工作實(shí)施方案》要求，切實(shí)做好我市今冬明春天然氣安全保供工作，確保供氣安全，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
一、總體要求
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、自治區(qū)、盟關(guān)于能源保供和安全生產(chǎn)工作重要部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，提升應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，切實(shí)防止因事故導(dǎo)致減產(chǎn)、停產(chǎn)，確保今冬明春天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)。
二、主要任務(wù)
（一）開展保供企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。要壓實(shí)天然氣保供企業(yè)安全生產(chǎn)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，所有保供企業(yè)都要制定安全保供工作方案，在企業(yè)自查自改的基礎(chǔ)上，應(yīng)急、住建等相關(guān)責(zé)任部門對保供企業(yè)進(jìn)行核查，推動(dòng)企業(yè)加快問題隱患整改，確保天然氣保供企業(yè)核查實(shí)現(xiàn)全覆蓋，切實(shí)提升天然氣保供安全保障能力。
（二）建立保供企業(yè)安全生產(chǎn)專家指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制。根據(jù)問題隱患排查治理情況和工作需要，要建立專家指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制，應(yīng)急、住建等相關(guān)責(zé)任部門要根據(jù)各自職能職責(zé)，組織專家指導(dǎo)服務(wù)組，對照《天然氣保供企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控檢查重點(diǎn)內(nèi)容》（以下簡稱檢查重點(diǎn)內(nèi)容，見附件）對所有保供企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查。對保供任務(wù)重、問題隱患整改任務(wù)重的保供企業(yè)問題隱患整改情況進(jìn)行復(fù)核，對新發(fā)現(xiàn)的問題隱患指導(dǎo)幫助企業(yè)整改，有效化解安全風(fēng)險(xiǎn)，閉環(huán)整改問題隱患，指導(dǎo)督促企業(yè)應(yīng)急保障隊(duì)伍和物資準(zhǔn)備到位。
（三）建立保供企業(yè)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查機(jī)制。市安委辦將對所有保供企業(yè)的保供方案落實(shí)、問題隱患整改和專家指導(dǎo)服務(wù)情況進(jìn)行督導(dǎo)核查，提高針對性監(jiān)管防控水平，保證各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)落地，確保天然氣保供安全。
三、時(shí)間安排
（一）制定保供方案。11月15日前所有保供企業(yè)都要制定安全保供工作方案，并將方案報(bào)送至市住建局，市住建局統(tǒng)一匯總后報(bào)市安委會(huì)辦公室，并督促企業(yè)按照方案執(zhí)行落實(shí)。
（二）企業(yè)自查自改。11月30日前保供企業(yè)要根據(jù)企業(yè)類型，認(rèn)真組織內(nèi)部各部門、各崗位對照檢查重點(diǎn)內(nèi)容，深入開展自查自改，形成問題隱患清單，全面落實(shí)整改措施。并將問題隱患清單和整改情況及時(shí)報(bào)送市住建局。
（三）全覆蓋檢查。12月31日前，市安委辦將成立專家指導(dǎo)服務(wù)組，對所有保供企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對照檢查重點(diǎn)內(nèi)容對企業(yè)發(fā)現(xiàn)的'隱患及整改情況逐一核查，進(jìn)行全覆蓋指導(dǎo)服務(wù)，督促保供企業(yè)加快問題整改。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市住建、應(yīng)急等部門要加強(qiáng)天然氣安全保供工作統(tǒng)籌，按照安全保供重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)實(shí)際，細(xì)化措施要求，作出專門部署，加強(qiáng)組織督導(dǎo)。
（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各保供企業(yè)是供氣安全的責(zé)任主體，必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警、日常巡檢維護(hù)和安全隱患排查治理，切實(shí)防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
（三）做好信息報(bào)送。所有保供企業(yè)于11月16日前將安全保供方案報(bào)送至市住建局，市住建局統(tǒng)一匯總后報(bào)市安委辦，從11月18日起，市住建局、市應(yīng)急管理局每周四上午下班前將本周天然氣安全保供工作開展情況、問題隱患整改及應(yīng)急保障等情況報(bào)送市安委會(huì)辦公室郵箱，11月28日前，將問題隱患清單和整改情況總結(jié)報(bào)至市安委會(huì)辦公室郵箱。
工程物資保供措施方案 9
一份全面的工程物資保供措施方案應(yīng)包含以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目施工過程中所需物資的及時(shí)、充足、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)，避免因物資短缺或質(zhì)量問題影響工程進(jìn)度與質(zhì)量。以下是一個(gè)具體的實(shí)施方案：
一、需求預(yù)測與計(jì)劃編制
1、項(xiàng)目需求分析：根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)列出各類物資的需求清單，包括數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息。
2、需求預(yù)測：結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度、可能的變更情況以及歷史數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析和專業(yè)軟件進(jìn)行需求量的精確預(yù)測，確保供應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
3、編制物資供應(yīng)計(jì)劃：制定詳細(xì)的物資采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、發(fā)放計(jì)劃，明確各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人及應(yīng)急措施。
二、供應(yīng)商管理
1、供應(yīng)商篩選：建立嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，對候選供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績考察、產(chǎn)品質(zhì)量評估等，選擇信譽(yù)良好、供貨能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的供應(yīng)商。
2、簽訂供應(yīng)合同：明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、違約責(zé)任、價(jià)格調(diào)整機(jī)制等內(nèi)容，確保供應(yīng)關(guān)系的穩(wěn)定性和風(fēng)險(xiǎn)可控性。
3、供應(yīng)商評價(jià)與激勵(lì)：定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評價(jià)，依據(jù)評價(jià)結(jié)果調(diào)整合作策略，對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予獎(jiǎng)勵(lì)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍。
三、采購管理
1、采購流程規(guī)范：建立標(biāo)準(zhǔn)化的采購流程，包括需求提報(bào)、審批、詢價(jià)比選、合同簽訂、驗(yàn)收付款等環(huán)節(jié)，確保采購工作的公開、公平、公正。
2、采購策略優(yōu)化：根據(jù)物資類別、市場行情、項(xiàng)目進(jìn)度等因素，靈活運(yùn)用集中采購、分散采購、戰(zhàn)略采購、電子采購等策略，降低采購成本，提高采購效率。
3、風(fēng)險(xiǎn)防控：設(shè)立采購風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)中斷、質(zhì)量缺陷等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估、監(jiān)控和應(yīng)對，保障物資供應(yīng)的連續(xù)性。
四、物流與倉儲(chǔ)管理
1、物流規(guī)劃：根據(jù)物資特性、施工現(xiàn)場條件、運(yùn)輸成本等因素，合理規(guī)劃運(yùn)輸方式、路線、時(shí)間，確保物資準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。
2、倉儲(chǔ)管理：設(shè)置科學(xué)的倉庫布局，實(shí)施嚴(yán)格的入庫、出庫、盤點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)等管理制度，保證物資存儲(chǔ)的安全、有序。采用先進(jìn)的`倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資的信息化、精細(xì)化管理。
3、庫存控制：設(shè)定合理的庫存警戒線，運(yùn)用ABC分類法、經(jīng)濟(jì)訂貨量模型等工具進(jìn)行庫存優(yōu)化，避免庫存積壓或缺貨。
五、現(xiàn)場物資管理
1、物資領(lǐng)用與發(fā)放：實(shí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃和工序需求發(fā)放物資，防止浪費(fèi)和挪用。使用物資管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤物資使用情況，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
2、物資使用監(jiān)督：加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡查，檢查物資使用是否符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，及時(shí)糾正不當(dāng)使用行為，防止因使用不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題。
3、廢舊物資回收：建立廢舊物資回收機(jī)制，對可再利用的廢舊物資進(jìn)行分類、整理、儲(chǔ)存，減少資源浪費(fèi)，降低工程成本。
工程物資保供措施方案 10
一、前言
工程物資保供是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保障工程物資的供應(yīng)穩(wěn)定、及時(shí)、質(zhì)量可靠，本方案旨在提出一系列保供措施，從物資采購、供應(yīng)、管理等多個(gè)方面入手，全面提升工程物資保供水平。
二、建立多元化供應(yīng)渠道
1、與多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性。
2、積極拓展新的供應(yīng)渠道，包括國內(nèi)外市場，降低單一供應(yīng)渠道的風(fēng)險(xiǎn)。
3、定期評估供應(yīng)商的`供應(yīng)能力、質(zhì)量保障能力和售后服務(wù)，確保供應(yīng)商能夠滿足工程需求。
三、制定合理的物資采購計(jì)劃
1、根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度和實(shí)際需求，制定詳細(xì)的物資采購計(jì)劃。
2、對物資采購計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保物資供應(yīng)與工程進(jìn)度相匹配。
3、預(yù)測可能出現(xiàn)的需求波動(dòng)，提前安排備用物資，避免供應(yīng)短缺。
四、建立完善的物資倉儲(chǔ)管理體系
1、對工程物資進(jìn)行嚴(yán)格的入庫、出庫、庫存盤點(diǎn)等管理，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量可靠。
2、采用先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理技術(shù)和設(shè)備，提高物資存儲(chǔ)效率和安全性。
3、定期對庫存物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止物資損壞和變質(zhì)。
五、加強(qiáng)物資質(zhì)量監(jiān)控
1、對進(jìn)場的工程物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保物資符合工程要求。
2、定期對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量評估，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行整改或替換。
3、建立質(zhì)量問題追溯機(jī)制，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的物資進(jìn)行追溯和處理。
六、優(yōu)化物流配送體系
1、合理規(guī)劃物流配送路線，提高物流效率，降低運(yùn)輸成本。
2、采用先進(jìn)的物流信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時(shí)共享和監(jiān)控。
3、建立應(yīng)急物流配送機(jī)制，確保在緊急情況下能夠及時(shí)供應(yīng)物資。
七、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理
1、對保供人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和責(zé)任意識。
2、建立保供人員績效考核機(jī)制，激勵(lì)其積極投入保供工作。
3、加強(qiáng)保供人員之間的溝通協(xié)作，確保保供工作的高效運(yùn)行。
八、建立應(yīng)急保供預(yù)案
1、針對可能出現(xiàn)的供應(yīng)中斷、自然災(zāi)害等突發(fā)事件，制定應(yīng)急保供預(yù)案。
2、定期組織應(yīng)急保供演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3、建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，確保在緊急情況下能夠迅速調(diào)撥物資。
九、結(jié)語
本方案從多個(gè)方面入手，全面提升了工程物資保供水平。通過實(shí)施這些措施，將有效保障工程物資的供應(yīng)穩(wěn)定、及時(shí)、質(zhì)量可靠，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供有力支持。同時(shí)，本方案也將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和工程環(huán)境。
工程物資保供措施方案 11
工程物資保供措施方案是指為確保工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中所需各類物資的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效供應(yīng)而制定的一系列策略與行動(dòng)方案。以下是一個(gè)詳細(xì)的工程物資保供措施方案，包括多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
一、需求預(yù)測與計(jì)劃編制
1、項(xiàng)目需求分析：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃等資料，詳細(xì)列出各類物資的需求清單，包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息。
2、需求預(yù)測：結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、施工季節(jié)、市場供需狀況等因素，進(jìn)行物資需求量的.科學(xué)預(yù)測，尤其對于關(guān)鍵物資和長周期物資，應(yīng)預(yù)留一定余量以應(yīng)對可能的風(fēng)險(xiǎn)。
3、采購計(jì)劃編制：根據(jù)需求預(yù)測結(jié)果，制定詳細(xì)的物資采購計(jì)劃，明確采購時(shí)間、批次、供應(yīng)商選擇等要素，確保物資供應(yīng)與工程施工進(jìn)度相匹配。
二、供應(yīng)商管理
1、供應(yīng)商篩選與評價(jià)：建立完善的供應(yīng)商評價(jià)體系，對候選供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績考察、產(chǎn)品質(zhì)量評估等，擇優(yōu)選擇信譽(yù)良好、供應(yīng)能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的供應(yīng)商納入供應(yīng)鏈。
2、戰(zhàn)略合作：與關(guān)鍵物資的主要供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過簽訂框架協(xié)議、優(yōu)先供貨協(xié)議等方式，保障物資供應(yīng)的穩(wěn)定性。
3、供應(yīng)商績效管理：定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估，包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面，對表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商及時(shí)調(diào)整或更換。
三、物資采購與合同管理
1、采購執(zhí)行：嚴(yán)格按照采購計(jì)劃進(jìn)行物資采購，運(yùn)用招投標(biāo)、詢比價(jià)等方式確保采購價(jià)格合理。密切跟蹤采購進(jìn)度，及時(shí)處理采購過程中的問題。
2、合同管理：規(guī)范物資采購合同簽訂流程，明確雙方權(quán)利義務(wù)，特別是關(guān)于交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等關(guān)鍵條款。定期檢查合同履行情況，確保供應(yīng)商按約履行義務(wù)。
四、物資倉儲(chǔ)與物流管理
1、倉儲(chǔ)規(guī)劃：根據(jù)物資種類、數(shù)量、特性等因素，合理規(guī)劃倉庫布局，配備必要的倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備，確保物資存儲(chǔ)安全、有序。
2、庫存控制：實(shí)施動(dòng)態(tài)庫存管理，定期盤點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握物資庫存情況，避免積壓或短缺。設(shè)置合理的安全庫存水平，應(yīng)對需求波動(dòng)。
3、物流配送：優(yōu)化物流配送方案，協(xié)調(diào)供應(yīng)商、運(yùn)輸公司等各方資源，確保物資按時(shí)、按需送達(dá)施工現(xiàn)場。對于大型、重型或特殊物資，提前做好運(yùn)輸路線規(guī)劃、吊裝卸貨安排等工作。
五、現(xiàn)場物資管理
1、物資驗(yàn)收：嚴(yán)格執(zhí)行物資到貨驗(yàn)收制度，核對物資規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合采購要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并處理。
2、物資發(fā)放：根據(jù)施工進(jìn)度和作業(yè)需求，及時(shí)、準(zhǔn)確地將物資發(fā)放到各作業(yè)班組。采用信息化手段如二維碼、RFID等進(jìn)行物資追蹤，提高發(fā)放效率和準(zhǔn)確性。
3、廢舊物資回收：建立廢舊物資回收機(jī)制，對施工過程中產(chǎn)生的廢舊物資進(jìn)行分類收集、妥善保管，符合回收條件的及時(shí)回收處理，減少浪費(fèi)。
4、物資使用監(jiān)控：定期對物資使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)控物資消耗速度，及時(shí)預(yù)警可能出現(xiàn)的物資短缺風(fēng)險(xiǎn)，為采購計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)。
工程物資保供措施方案 12
一、引言
為確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，物資保供工作顯得尤為重要。本方案旨在通過制定有效的物資保供措施，確保工程所需物資及時(shí)、充足地供應(yīng)，以滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量的需求。
二、建立多元化供應(yīng)渠道
1、拓展供應(yīng)商資源：積極尋找并篩選具有良好信譽(yù)和實(shí)力的供應(yīng)商，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
2、多渠道采購：采用線上線下相結(jié)合的方式，充分利用電商平臺、行業(yè)協(xié)會(huì)等資源，拓寬采購渠道。
3、建立應(yīng)急供應(yīng)商目錄：針對可能出現(xiàn)的物資短缺或緊急需求，建立應(yīng)急供應(yīng)商目錄，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠及時(shí)采購到所需物資。
三、制定合理的物資采購計(jì)劃
1、根據(jù)工程進(jìn)度需求，制定詳細(xì)的.物資采購計(jì)劃，明確物資種類、數(shù)量、采購時(shí)間等要素。
2、與供應(yīng)商溝通協(xié)商，確保供應(yīng)商能夠按照采購計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)物資。
3、定期評估物資采購計(jì)劃的執(zhí)行情況，根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，以滿足實(shí)際需求。
四、加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理
1、建立完善的物資倉儲(chǔ)管理體系，包括物資入庫、出庫、庫存盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收制度，確保入庫物資的質(zhì)量符合工程要求。
3、加強(qiáng)物資庫存管理，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量可靠。
五、建立定期檢查和維護(hù)制度
1、對入庫物資進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的問題。
2、對倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高物資存儲(chǔ)的安全性。
六、加強(qiáng)信息化建設(shè)
1、建立物資保供信息化平臺，實(shí)現(xiàn)物資采購、倉儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)的信息化管理。
2、通過大數(shù)據(jù)分析，預(yù)測物資需求趨勢，為物資采購和倉儲(chǔ)管理提供決策支持。
七、建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
1、定期召開物資保供工作會(huì)議，加強(qiáng)各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，共同解決保供工作中遇到的問題。
2、建立信息共享機(jī)制，確保各部門之間能夠及時(shí)獲取和共享物資保供相關(guān)信息。
八、總結(jié)
本方案通過多元化供應(yīng)渠道、合理采購計(jì)劃、加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理、定期檢查和維護(hù)制度、信息化建設(shè)以及溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等措施，確保工程物資保供工作的順利進(jìn)行。我們將嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供有力保障。
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